Структура ПАТ ЗАЗ

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВСТУП

ЦІЛІ ТА ЗАВДАННЯ РОБОТИ ОРГАНІЗАЦІЇ

Основними функціями управління продуктивністю є визначення цілей, організація програми і напрямів для підвищення економічного стану підприємства. На основі проведеного дослідження стану,завдань,цілей, динаміки та інших факторів ЗАТ “ЗАЗ”.

Модель програми управління підвищенням продуктивності праці ЗАТ “ЗАЗ” можна відобразити схемою рисунок 1:

Рис. 1. Програми підвищенням продуктивності праці ЗАТ “ЗАЗ”.

Основні завдання даної організації:

- збільшення обсягів виробництва основних видів продукції;

- зниження обсягів витрат праці на одиницю продукції;

- удосконалення системи управління персоналом;

- підвищення рівня трудової мотивації працівників;

- створення сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі підприємства;

- Збільшення ринків збуту продукції, тощо.

Цей контроль повинен здійснюватись на кожному з етапів реалізації програми. менеджмент фарбувальний праця корпоративний

Цілями програми для ЗАТ “ЗАЗ” є такі:

- ефективне використання людських ресурсів;

- мінімізація втрат виробництва;

- створення ефективної системи вимірювання продуктивності праці.

Кожен підхід щодо підвищення продуктивності праці охоплює:

- організаційні форми підвищення продуктивності праці;

- сфери підвищення продуктивності праці;

- засоби і методи підвищення продуктивності праці.



1. СТРУКТУРА ОРГАНІЗАЦІЇ

(ПАТ «ЗАЗ») - єдине в Україні підприємство, що володіє повним циклом виробництва легкових автомобілів, що включає штампування, зварювання, фарбування, обладнання кузова і складання автомобіля. На підприємстві створено і постійно удосконалюється якісно нове сучасне високотехнологічне виробництво. Пріоритетами ПАТ «ЗАЗ» є постійне прагнення удосконалювати власну продукцію, робота над впровадженням нових ідей і розширення модельного ряду автомобілів.

Структуру організації ПАТ ЗАЗ можна подати наступною схемою рисунок 2

Рис. 2. Структура організації ПАТ ЗАЗ

2. СИСТЕМА І ПОЛІТИКА МЕНЕДЖМЕНТУ ЯКОСТІ

Політика якості підприємства спрямована на задоволення вимог і очікувань споживачів , вдосконалення системи менеджменту якості. Виробництво відповідає вимогам міжнародного стандарту ISO 9001:2000 і вимогам , висунутим партнерами ПАТ « ЗАЗ» :

1. забезпечує випуск високоякісної продукції та постійне її вдосконалення ;

2. збільшує ступінь задоволеності споживачів ;

3. визначає функції , повноваження і відповідальність всього персоналу , покращує взаємодію та взаєморозуміння персоналу;

4. підвищує результативність прийнятих рішень ;

5. постійно вдосконалює процеси проектування , виробництва , контролю та управління;

6. підвищує результативність функціонування підприємства в цілому за рахунок пріоритету методів запобігання над методами усунення недоліків;

7. збільшує конкурентоспроможність підприємства .

3. ЗВАРЮВАЛЬНЕ ВИРОБНИЦТВО

Автоматизація виробництва , практично повністю виключила людський ресурс , особливо на етапі зварювання кузова , поліпшила швидкість і якість вироблених операцій . Зварювання кузовів ведеться на лініях , які оснащені унікальним, не має аналогів в Україні , обладнанням. Операції проводяться робототехнологічних комплексами. Максимальна механізація і автоматизація зварювального виробництва дозволяє при невеликих трудовитратах не тільки забезпечувати якість згідно найжорсткішим вимогам , а й контролювати його сучасними засобами діагностики .

До складу зварювального виробництва входять гнучкі автоматичні лінії « FANUC » , « СОМАU » , « КUKA » , системи управління « Texas - 500» , « Ален - Бредлі » , « Simatik -110 ».

Рівень якості зварених кузовів визначається в лабораторії геометрії кузова із застосуванням сучасного обладнання, що відповідає світовим стандартам.

4. ФАРБУВАЛЬНЕ ВИРОБНИЦТВО

Процес фарбування має дві складові : фарбування кузова та фарбування пластмасових деталей.

До подачі деталей у камери забарвлення виробляється знежирення, промивання , обдув і сушка в агрегаті підготовки поверхні. Після газополум'яної обробки і обдування іонізованим повітрям деталі надходять в камери грунтування і фарбування . Всі процеси виробляються з використанням роботів.

Підготовка поверхні кузова на стадії знежирення і фосфатування виконується методом занурення в катафорезну ванну і розбризкування з застосуванням складу фосфатування і катодного електрофорезу . Використання матеріалів забарвлень виробництва фірм BASF і KCC і сучасна технологія забарвлення надають гарантію проти наскрізної корозії кузова на 5 років.

5. МОТОРНОЕ ВИРОБНИЦТВО

Мелітопольський моторний завод є госпрозрахунковим підприємством ПАТ «ЗАЗ » і веде свою історію з 1908 р. , Коли І. Заферман заснував завод з виробництва нафтових двигунів.

Історія підприємства нерозривно пов'язана зі спеціалізацією на випуску силових агрегатів і постійним розвитком . Саме в Мелітополі були вироблені перші двигуни до легендарного автомобіля "Запорожець " . Автомобілі Запорізького автозаводу «Таврія» , «Славута » і « Sеns » також оснащуються мелітопольськими двигунами.

Мелітопольський моторний став першим заводом в Україні , який розробив конструкцію двигуна з системою розгорнутого впорскування палива й електронною системою управління двигуном ( МеМЗ - 307 потужністю 70 к.с.).



6. СКЛАДАЛЬНЕ ВИРОБНИЦТВО

У виробництві використовується принцип потокових ліній з використанням системи підвісних і підлогових тротуарних конвеєрів. Збірка, наприклад, автомобілів «Ланос» проводиться одночасно темпом 32 автомобілі на годину. Кожні дві хвилини протягом 8 годин тут сходить з конвеєра готовий автомобіль, тобто 240 авто за зміну.

7. ВИПРОБУВАННЯ

Параметри автомобіля перевіряються на встановлених у складальному цеху стендах обкатки, випробувань гальм, регулювання кутів установки керованих коліс і регулювання світла фар.

8. ЛОГІСТИКА

Після проведених випробувань і остаточної обробки сформована партія автомобілів переміщається на склад готової продукції, у відділ логістики автомобілів. Сьогодні в систему логістики також включені дві секції для накопичення і відвантаження готової продукції загальною площею 51 289 кв. м., де можуть знаходитися понад 1300 нових автомобілів, які щодня готові до відправлення в різні куточки України.

9. ПОДІЛ ПРАЦІ В ОРГАНІЗАЦІЇ.ПРАЦІВНИКИ

На Запорізькому автомобільному заводі можна виділити горизонтальний та вертикальний поділ праці, що можна наглядно побачити на рисунках 3, 4 відповідно.



Рис. 3. Горизонтальний поділ праці

Рис. 4. Вертикальний поділ праці



Перелік робіт і відповідальних підрозділів та посадових осіб ЗАТ “ЗАЗ” у системі управління підрозділів праці.



Умовні позначення: ПЕВ - плановоекономічний відділ; ВГК - відділ головного конструктора; ВГТ - відділ головного технолога; ВПЗП - відділ праці і заробітної плати; ВУП - відділ управління персоналом; БТН - бюро технічного нормування; ВІ - відділ інформації.

ЗАЗ як лідер галузі - найважливіший роботодавець і платник податків: одне робоче місце на підприємстві забезпечує 10 робочих місць на підприємствах-суміжниках. Роботу ПАТ "ЗАЗ" забезпечують 1033 постачальника матеріалів і комплектуючих виробів, серед яких 812 українських. Підприємства ЗАЗ разом з постачальниками забезпечують роботою понад 100 000 громадян України і виплачують третину податкових надходжень до місцевих бюджетів.

10. ЗВ'ЯЗКИ ОРГАНІЗАЦІЇ ІЗ ЗОВНІШНІМ СЕРЕДОВИЩЕМ. КОРПОРАТИВНА КУЛЬТУРА

Пiдприємство зареєстровано 15 квiтня 1998 року як Спiльне українсько-корейське пiдприємство з iноземною iнвестицiєю в формi закритого акцiонерного товариства "АвтоЗАЗ-Деу".

Засновниками пiдприємства виступили ВАТ "АвтоЗАЗ" та корейськi компанiї "Деу Хевi Iндастриз" i "Деу мотор Ко.". ЗАТ "АвтоЗАЗ-Деу" прийняло всi розробки, технологiї та виробничi потужностi вiд засновника -ВАТ "АвтоЗАЗ" (завод "Комунар"). Сьогодні ЗАЗ зареєстровано як публічне акцiонерне товариство "АвтоЗАЗ-Деу".

"Автозаз-мотор" (м. Мелітополь). Продукція підприємства включає двигуни для легкових автомобілів об'ємом ось 1,1 до 1,3 літрів, а також чотирьох- і п'ятиступінчасті коробки передач.

"Іллічівський завод автоагрегатів" (м. Іллічівськ Одеської області). На виробничих потужностях заводу складаються автомобілі Mercedes-benz, Chrysler, Jeep, Ланос, моделі Chevrolet, вантажні автомобілі ТАТА, Dong Feng та автобуси ЗАЗ I-VAN.

"Іскра" (м. Пологи). Завод "Іскра відомий як виробник різних компонентів для автосервісу, у тому числі баків для паливно-мастильних матеріалів, багажників, тяго-причіпних пристроїв для машин, чохлів, тентів, спецодягу тощо.

"Таврія-Магна" (м. Запоріжжя). Це спільне українсько-канадське підприємство, створене в 1988 р. виробничим об'єднанням "Автозазавтобаз" та канадським промисловим гігантом "Magna International" Inc ". Це спеціалізоване підприємство, яке розташоване на території ЗАЗ, створене для проектування та виготовлення великих і надвеликих прес-форм для виробництва деталей із пластмас для автомобільної та інших галузей промисловості.

ПАТ ЗАЗ має розгалужену систему корпоративних зв'язків ібагатьма світовими лідерами у даній сфері рисунок 5.

Рис. 5. Корпоративна діяльність підприємства.

Особливе значення має ефективність зовнішньоекономічної діяльності підприємства в сучасних умовах, коли господарська самостійність та незалежність безумовно повинні привести до підвищення відповідальності і обґрунтованості управлінських рішень.

Зовнішньоекономічна діяльність - сукупність виробничо-господарських, організаційно-економічних та оперативно-комерційних функцій експортоорієнтованих підприємств з урахуванням обраної зовнішньоекономічної стратегії, форм і методів роботи на ринку іноземного партнера. ЗЕД ПАТ «ЗАЗ» здійснюється на рівні виробничих структур (фірм, організацій, підприємств, об'єднань) з повною самостійністю у виборі зовнішнього ринку та іноземного партнера, номенклатури і асортиментних позицій товару для експортно-імпортної угоди, у визначенні ціни і вартості контракту, обсягу і термінів постачання. Все це є частиною їх виробничо-комерційної діяльності як із внутрішніми, так і з закордонними партнерами.

Особливе значення має принцип валютної самоокупності, яка забезпечується за рахунок валютних надходжень від експортних продажів на зовнішньому ринку. Зосереджені на поточному валютному рахунку, вони утворюють валютний фонд учасника ЗЕД ПАТ «ЗАЗ».

Зовнішньоекономічна діяльність ПАТ «ЗАЗ» здійснюється шляхом укладання міжнародних контрактів. Зовнішньоторговельний контракт є договором про укладення угоди (купівлі-продажу, проведення робіт, надання послуг і так далі) між двома і більше контрагентами, що знаходяться в різних країнах. Розрізняються угоди по експорту, імпорту товарів і угоди по зустрічній торгівлі.

Основним напрямом зовнішньоекономічної діяльності ПАТ «ЗАЗ» є розвиток і поглиблення торгово-економічного співробітництва з країнами Східної Європи, країни СНД, розвинені країни світу, зокрема стратегічними партнерами на даний момент виступає: Росія, Єгипет, Польща, Вірменію, Грузію, Сирію, Індонезію, Казахстан, Азербайджан, Білорусь.

Основним споживачем автомобілів і запасних частин виступає:

1. Україна - ДК "АВТОЗАЗ-СЕРВІС" дилерська мережа.

2. Росія - ТОВ "КВІНГРУП" дилерська мережа.

3. Казахстан - ТОВ "КВІНГРУП-KZ" дилерська мережа.

4. Білорусь - ІП "МУЛЬТІМОТОРС".

5. Азербайджан - AVC INTERNATIONAL LTD.

6. Сирія - SHAREKAT WASSIM WA HAYTHAM ALAMIEH.

7. Єгипет - GENERAL MOTORS EGYPT.

Найважливішою формою економічного співробітництва з країнами близького зарубіжжя нині є імпорт матеріалів та комплектуючи вироби для забезпечення потреб виробництва.

Розглянемо докладніше зовнішньоекономічну діяльність ПАТ«ЗАЗ» рисунок 6.

Рис. 6. Зовнішньоекономічна діяльність ПАТ«ЗАЗ»

Аналіз постачальніків матеріалів закупованих з імпорту на 2011 р. зображено на рисунку 7.



Рис. 7. Аналіз постачальніків матеріалів закупованих з імпорту на 2011 р.

11. РЕЗУЛЬТАТИ ДІЯЛЬНОСТІ ОРГАНІЗАЦІЇ

За всі роки свого існування завод виготовив не один ряд різних видів автомобілів наприклад:

Загальномасштабне виробництво:

Ш ЗАЗ-965 Запорожець (1960-1969)

Ш ЗАЗ-966 Запорожець (1967-1972)

Ш ЗАЗ-1102 Таврія (1988-1997)

Ш ЗАЗ-1105 Дана (1994-1997)

Ш ЗАЗ-1102 Таврія Нова (1998-2007)

Ш ЗАЗ-11055 Таврія Пикап (1998-...)

Ш ЗАЗ-1103 Славута (1999-...)

Ш ЗАЗ Ланос (2004-...) (модель T150)

Ш ЗАЗ Ланос Фургон (2005-...)

Багатовузлова (SKD) збірка:

Ш Daewoo Lanos (1998-...) (модель T100)

Ш Daewoo Sens (2002-...)

Ш Mercedes-Benz M-class (2002-2006)

Ш Mercedes-Benz E-class (2002-2006)

Ш Chevrolet Lacetti (2003-...) (модель J200)

Ш Chevrolet Aveo (2004-...) (модель T200)

Ш Chevrolet Aveo (2006-...) (модель T250)

Ш ВАЗ-21093 (2004-...)

Ш ВАЗ-21099 (2004-...)

Ш Opel Astra (2004-2008)

Ш Opel Vectra (2005-...)

Ш Opel Corsa (2005-...)

Ш Chrysler 300C (2009-...)



ВИСНОВОК

На мою думку, на даному етапі розвитку Запоріжський автомобільний завод знаходиться на стадії підйому. І з кожним роком життєвий рівень організації підвищується.

Український ринок пасажирських автомобілів входить до трійки найбільших швидкозростаючих європейських ринків. ПАТ "ЗАЗ" планує як зміцнення позицій на внутрішньому ринку України, так і подальше просування на привабливі російський, сирійський, египетський та інші автомобільні ринки.

Запорізький автозавод активно розвивається завдяки інвестиціям у нове устаткування. Високий рівень технічного забезпечення виробництва став надійною основою для плідної співпраці з лідерами світового автомобілебудування: «Adam Opel», «GM DAT», «Сhery», «АВТОВАЗ», «ТАТА» й ін.

Я вважаю, що Запорізький автомобільний завод має великі шанси на розвиток виробництва продукції. Сучасний стан організації знаходиться не на максимальному рівні, ще є простір для розвитку та вдосконалення продукції та методів виробництва. Тому через декілька років можливе його світове піднесення на ринку автомобілебудування.

Размещено на Allbest.ru

...