Производственный потенциал предприятия ТОО "Кузнецов и К" и пути его повышения

Проанализировав сложившуюся ситуацию на фирме и проведя необходимые расчеты, можно найти способы решения обеспечения материалами по более низкой цене за счет собственного производства. Если произвести технические и организационные мероприятия, направленные на повышение производительности труда и использования производственных мощностей на 100 процентов можно достичь значительных результатов в повышении производственного потенциала ТОО «Кузнецов и К». 

Использование мощности токарно-винторезного станка модели 1М61П, вертикально-сверильный станок модели 2А-125 и фрезерного станка модели МГ3-12С 

На этих производственных станках можно производить детали производственного и бытового назначения такие как: патрубки и сгоны всех диаметров, фланцы ответные диаметром от 25 до 150 миллиметров, метизные изделия, так же выпуск элеваторов № 1, 2, 3 для узлов управления тепловой энергией 

Экономическую эффективность мероприятий можно увидеть из приведенных ниже расчетов: 

Пример: расчет элеватора №1 

- труба диаметра 50 мм -- 1,2 метра х 1000 =1200 тенге. 

- фланец диаметра 50 мм -- 3 штуки х 550=1650 тенге. 

- сопло -- 1 штука -- 350 тенге. 

- заработная плата токаря -- 1300 тенге. 

- заработная плата электросварщика -- 800 тенге. 

- электроэнергия - 120 тенге. 

Итого себестоимость -- 5420 тысячи тенге. 

Стоимость элеватора №1 в специализированной фирме или магазине -- 18000 тенге. 

18000/54200=3,321 Себестоимость произведенной продукции в 3, 321 дешевле. 

На основании приведенного примера виден явный экономический эффект. Если произвести расчет по каждому виду продукции произведенной в ТОО «Кузнецов и К», она будет дешевле аналогов продаваемых в других компаниях не менее чем в 2, 5 раза. 

Для того чтобы реализовать данный проект на практике необходимо: 

- принять на работу второго токаря-фрезеровщика более высокой квалификации для использования производственных мощностей всех станков; 

- установить ему сдельно премиальную заработную плату. Оплачивать дополнительно работу во внеурочное время. 

Путем произведенных мероприятий мы повышаем материальную заинтересованность сотрудников, в следствии повышается производительность труда, на полную мощность используется потенциал производственного парка. 

5. Так же у предприятия есть резерв для улучшения качества предоставляемых сантехнических услуг в использовании новых материалов и технологий. На данный момент трубные разводки для подачи тепла и воды в квартиры, офисы и административные здания выполнены из стальных водогазопроводных труб, срок службы которых 10-15 лет, после чего они требуют полной замены. В течении последних 5 лет на рынке услуг появились новые материалы, такие как трубы, из полипропилена, медные трубы у которых срок службы увеличился до 40-50 лет и стоимость монтажа значительно ниже по сравнению с стальными трубами, экологически безопасными. 

Чтобы получить необходимый экономический эффект от внедрения этих новых технологий за счет увеличения объемов работ необходимо: 

- проводить широкую рекламную акцию в СМИ для получения населением полной информации о выгодной возможности использования в ремонте новых материалов; 

- провести обучение персонала по работе с новым оборудованием и материалами; 

- повысить требования к качеству выполнения работ за счет материального стимулирования (премии за высокое качество). 

При вложении определенных финансовых средств экономический эффект можно получить в течении 12 месяцев. 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы: 

Производственный потенциал предприятия представляет собой сложную систему, включающую основные фонды, трудовые ресурсы, технологию, энергетические ресурсы и информацию, находящиеся в распоряжении организации для созидательной деятельности. Ему присущ ряд специфических характеристик. Прежде всего, целостность, означающая, что только при наличии всех элементов потенциала возможно достижение конечного результата его функционирования - выпуск продукции. А также такие особенности как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность к достижению новейших достижений НТП, гибкость и адаптивность к продукции, к изменяющимся экономическим и производственно-техническим условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом управления эффективностью производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, выявлению механизма гибкости, что позволяет снизить затратоемкость общественного производства и повысить возможности общества, в удовлетворении потребностей. 

На данный момент ТОО «Кузнецов и К» обладая всеми не обходимыми ресурсами не использует их в полную мощность, в следствии этого на предприятии происходят простои оборудования, потеря времени и в следствии этого теряется качество выполняемых работ и услуг. 

Для выхода из сложившейся ситуации необходимо разработать программу повышения эффективности использования производственного потенциала предприятия, содержащую следующие направления: 

1. Эффективное использование помещения для ремонта автомобилей (СТО) и оборудования находящегося в нем, так же сдавать пустующие площади под аренду. 

2. Реорганизация работы менеджеров по поставкам оборудования от иностранных партнеров. 

3. Использование в полную мощность парка оборудования фирмы (сокращение простоев оборудования, своевременное обеспечение основного производства сырьем, материалами, обеспечения производства рабочей силой). 

4. Использование резерва для улучшения качества предоставляемых сантехнических услуг в использовании новых материалов и технологий (проведение широкой рекламной акции в СМИ для получения населением полной информации о выгодной возможности использования в ремонте новых материалов, проведение обучения персонала по работе с новым оборудованием и материалами, повышение требования к качеству выполнения работ за счет материального стимулирования). 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 

1 Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М,2007. - 495 с. 

2 О.П. Коробейников, Д.В. Хавин, В.В. Ноздрин Экономика предприятия. Учебное пособие. Нижний Новгород, 2003 г. 

3 Гражданский кодекс Республики Казахстана - Алматы. 1998. 

4 Борисов А.Б. Большой экономический словарь. -- М.: Книжный мир, 2003. -- 895 с. 

5 Словарь «Борисов А.Б. Большой экономический словарь. -- М.: Книжный мир, 2003. -- 895 с. 

6 Ковалев В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 560 с. 

7 Ревуцкий Л.Д. Потенциал и стоимость предприятия. - 2 изд., доп. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с. 

8 Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие - М.: ИНФРА, 2002. -215с. 

9 Мерзликина Е.М. Оценка эффективности деятельности организации: Монография. - М.: МГУП, 2000. - 93 с. 

10 Анчишкин А.И, Прогнозирование роста экономики.-М.: Экономика, 1996.-98 с. 

11 Борисов Е.Ф. Экономическая теория // М, Юрист, 2007, с.205. 

12 Аяпова Ж.М.,Арынов Е.М. Русско-казахский толковый экономический словарь предпринимателя //Алматы, «Инкар», «Т?л?а»,2003, с.235 

13 Половинкин П.Д., Савченко В.В. Экономическая сущность и содержание предпринимательства// М.: экономика, 2005.- 15 с. 

14 Плешков Б., Новикова С, Шустова В. Бизнес-план или как повысить доходность вашего предприятия // М., Анкил,2008,с.8О. 

15 Мельников В.Д., Основы финансов.Алматы,2006. 

16 Мамыров Н.К., Ихданов Ж. Государственное регулирование экономики в условиях Казахстана //Алматы, Экономика, 2008, с.45, с.54 

17 Малое предпринимательство: теория: мировой опыт и Казахстан. Под ред. д.э.н., проф. Жатканбаева Е.Б. // Алматы, 2005. 

18 Идрисова Э.К. Налоговое регулирование предпринимательской деятельности в сфере малого и среднего бизнеса //Алматы, Каржы-Каражат, 2009,с.22-40. 

19 Донец Ю.Ю. Эффективность использования производственного потенциала. Киев.: Знание, 1998. - 123 с. 

20 Нгуен Т. Т. Ханг. Производственный потенциал предприятия и эффективность его использования в условиях рынка// диссертация на соискание ученой степени к.э.н. -М., 2001. 

21 Абрютина М.С., Грачев А.В. Экспресс-анализ финансово-экономической устойчивости предприятия // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №4. - с. 135-138. 

22 Балабанов И.Т. Финансовый анализ. -М.: Финансы и статистика, 2003. - 379 с. 

23 Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 178 с. 

24 Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие / пер. с франц. под ред. проф. Я.В.Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001.- 576 с. 

25 Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово - хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. М.: ИНФРА - М. 2003. - 215 с. 

26 Волков О.И. Экономика предприятий (фирмы): Учебное пособие / О.И. Волков, О.В. Девяткин; - М.: ИНФРА -М, 2002. - 601 с. 

27 Басовский Л.Е. Теория экономического анализа: Учеб. Пособие для вузов.- М.: ИНФРА - М. 2001. - 222 с. 

28 Шевченко Д.К. Проблемы эффективности использования потенциала.- М.: КНОРУС, 2005. 

29 Крейнина М.Н. « Финансовое состояние предприятия. Методы оценки» - М. ЦКЗ « ДИС», 2001г. 

30 Документация ТОО «Кузнецов и К» по использованию основных фондов за 2006-2008гг. 

ПРИЛОЖЕНИЕ А 

Организационно-управленческая структура ТОО «Кузнецов и К» 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б 

Показатели оценки финансовой деятельности компании 

Размещено на Allbest.ru