Расчет технических экономических показателей при монтаже воздушной линии различных напряжений

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Расчет технических экономических показателей при монтаже воздушной линии различных напряжений

Содержание

Введение

1. Общая характеристика энергетического предприятия

1.1 Краткая характеристика энергетического предприятия

1.2 Организационная структура управления энергетическим предприятием

1.3 Основные характеристики технико-экономических показателей энергетического предприятия

Введение

Ремонт, является неотъемлемой частью любого производства. Экономическая эффективность ремонта заключается в том, что можно не расходуя деньги на новое оборудование, сохранить в состоянии готовности и эффективному использованию - старое. Филиал ОАО «МРСК-СаратовЭнергоЦентра»- сегодня - перспективное, клиент ориентированное предприятие, обеспечивающее надежное электроснабжение потребителей Саратова. Оно является монополистом в регионах деятельности, контролируя в денежном выражении 83% рынка передачи электроэнергии и порядка 85% технологических присоединений. Одним из его структурных подразделений, являются Саратовские электрические сети, сокращенно СЭС которые осуществляют передачу электрической энергии по распределительным сетям 0,4-110 кВ, технологическое присоединение электроустановок потребителей к сетям, ремонт и модернизацию оборудования и сетей, электроснабжение объектов промышленных предприятий района., а также освещение магистралей и улиц города. Целью данной курсовой работы - является расчет технико-экономических показателей электрооборудования подстанции «Федосеевка» 35/6 кВ филиала ОАО «МРСК-СаратовЭнергоЦентра». Предметом курсовой работы - является расчет технико-экономических показателей электрооборудования. Объектом - электрооборудования подстанции «Федосеевка» 35/6 кВ филиала ОАО «МРСК-Центра»-«СаратовЭнергоЦентр. В данной работе были поставлены следующие задачи: рассмотрена технико-экономическая характеристика предприятия; представлена общая характеристика работ на участке, рассмотрена организация работ на участке; приведен анализ выполнения графика ППР; выполнен расчет численности персонала; произведен расчет основного фонда заработной платы персонала; выполнен расчет расходов материала для ремонта; составлен смета затрат и рассчитана экономическая эффективность. При написании курсовой работы использовались нормативные материалы предприятия, учебники и учебные пособия.

1. Общая Характеристика

Филиал ООО «МРСК-СаратовЭнергоЦентр» сегодня - перспективное, клиентоориентированное предприятие, обеспечивающее надежное электроснабжение потребителей Саратова и Саратовской области. ООО «Саратов Энерго Центр» стало филиалом ООО «МРСК Центра». 31 марта 2007года Предприятие работает на территории Саратова Занимаемая площадь 100.22 тыс.кв.км. с численностью населения 830тыс. человек. Численность персонала - более 200еловек. Руководитель: заместитель генерального директора филиала ООО «МРСК Центра» Алексей Анатольевич Щербаков .Технологическое присоединение к сетям, одним из главных направлений деятельности <<СаратовЭнергоЦентр>> является технологическое присоединение к сетям электроустановок потребителей.

Это десятки предприятий, сотни физических лиц, тысячи частных застройщиков. Филиал ежегодно увеличивает объемы технического присоединения. Если в 2006 году его специалистами было присоединено 4259 потребителей общей мощностью 58 МВт, то по итогам 2013 года эти показатели были втрое больше (12 395 потребителей, мощность- 217,2 МВт). <<СаратовЭнергоЦентр>>активно участвует в реализации программ, направленных на обеспечение социально-экономического развития региона. Так, в рамках областной программы по обеспечению электросетевой инфраструктурой микрорайонов индивидуально-жилищного строительства, компания только в 2013 году направила на строительство сетей электроснабжения свыше 8млн рублей. Это позволило создать возможность подключения к электрическим сетям 1000 участков, что почти на 25% больше показателя 2012 года. Развитие электросетевого комплекса начиная с 2007 года, город Саратов четырежды достигала исторического максимума электропотребления, последний раз -- в декабре 2012 года (2140 МВт). Чтобы растущее потребление не влияло на надежность электроснабжения, а запас мощности соответствовал темпам роста экономики региона, <<СаратовЭнергоЦентр>> последовательно наращивает электросетевую инфраструктуру. С 2006 по 2013 год в филиале были введены в строй оснащенные по последнему слову электротехники подстанции 110 кВ «Северная», «Донец», «Майская», «Крапивенская», «Нежеголь». В 2014 году здесь появится еще одна новая подстанция 110 кВ - «Крейда». Кроме того, десятки питающих центров <<СаратовЭнергоЦентр>> ежегодно проходят комплексную реконструкцию по программе постепенного обновления и замены основных энергетических фондов. Инновационные технологии и автоматизированные системы.

С 2009 по 2014 год в <<СаратовЭнергоЦентр>> был внедрен целый комплекс современного оборудования и автоматизированных систем, позволяющих эффективно управлять сетевым комплексом и оперативно реагировать на все, что происходит в энергосистеме. Около 110 тысяч из 163 тысяч обслуживаемых <<СаратовЭнергоЦентр>> в регионе светоточек управляется автоматизированной системой управления наружным освещением. Порядка 87% светоточек оборудованы светильниками с энергосберегающими лампами. В филиале автоматизированы все производственные процессы. Здесь создана единая система управления ресурсами на базе программного обеспечения SAP. Все подстанции 35-110 кВ <<СаратовЭнергоЦентр>> телемеханизированы, оборудованы автоматизированными системами коммерческого учета электроэнергии и управления наружным освещением.

В повседневной работе диспетчеров используются системы охранно-технологического видеонаблюдения энергообъектов, мониторинга окружающей среды и контроля местонахождения автотранспорта. В процессе реконструкции и нового строительства сетевых объектов применяются только самые современные оборудование и технологии, которые по своим техническим и эксплуатационным характеристикам превосходят аналоги прошлого века:, вольтодобавочные трансформаторы, столбовые (мачтовые) трансформаторные подстанции, самонесущий изолированный провод, индикаторы коротких замыканий и т.д

sms информирование потребителей об отключениях электроэнерг <<СаратовЭнергоЦентр>> проводит ответственную политику в отношении потребителей и собственного персонала. С 2005 года в <<СаратовЭнергоЦентр>> функционирует сеть Центров обслуживания клиентов (ЦОК), …Абонентам всех операторов проводной и сотовой Саратова доступна круглосуточная прямая линия филиала энергетиков «МРСК Центра» по короткому номеру телефона 13-50.В целях развития клиентского сервиса, и повышения уровня качества обслуживания потребителей ООО «МРСК Центра» активно развивает интерактивные сервисы: созданы Интернет-Приемная и Личный кабинет клиента по ТП. В настоящее время ведется работа по развитию функциональности интерактивного личного кабинета клиента, мы хотим его сделать более удобным и простым в работе, предоставляя доступ к необходимой информации об услугах ОАО «МРСК СаратоЭнергоЦентр» в любое удобное для клиента время, планируем внедрить их.

1.1 Краткая характеристика

Филиал ОАО «МРСК-СаратовЭнергоЦентр» сегодня - перспективное, клиентоориентированное предприятие, обеспечивающее надежное электроснабжение потребителей Саратовской области. Оно является монополистом в регионах деятельности, контролируя в денежном выражении 83% рынка передачи электроэнергии и порядка 85% технологических, присоединений. ОАО «СаратовЭнергоЦентр» обслуживает весь электросетевой комплекс Города Саратов, в том числе и сети, ранее находившиеся в ведении городских коммунальных предприятий. Эффективное управление электросетями региона с 2006 года обеспечивает Центр управления сетями и 22 диспетчерских пункта, оснащенных высокотехнологичным оперативным информационным комплексом. Центр Управление Сетями контролирует работу сетей 35-110 кВ, а районные диспетчерские пункты -- сетей 10-0,4 кВ. Четкая вертикаль информационного обмена между верхним и нижним уровнями позволяет контролировать работу оборудования и управлять им в режиме реального времени.

1.2 Организационная структура энергетического предприятия

Основной задачей предприятия является преобразование, распределение, передача электроэнергии, ремонт и модернизация оборудования и сетей, электроснабжение объектов, промышленных предприятий района, котельных, а также освещение магистралей и улиц город.

Структура Компании. Компания осуществляет свою деятельность на территории площадью 457,7 тыс. кв км. Передачу и распределение электроэнергии, а также подключение клиентов к электрическим сетям напряжением от 0,4 до 110 кВ. Под управлением МРСК Центра находятся: 2 339 подстанций 35-110 кВ общей мощностью 32 747 МВА;92 031 трансформаторная подстанция 6-10/0,4 кВ и распределительный пункт 6-10 кВ общей мощностью 17 075 МВА;372 970 км воздушных линий (по трассе);12 367 км кабельных линий.

К настоящему времени сложилась следующая структура предприятия:

ОМС - оперативно-диспетчерская служба;

УРС-1, УРС-2, УРС-3 - участки распределительных сетей; УНО - участок наружного освещения, РРУ - ремонтно-ревизионный участок, ОСЗ - отдел сбыта электроэнергии; СМиТ - служба механизации транспорта; УРЗП- участок по ремонту электрических плит; СБО - служба бытового обеспечения. Управление производством:

Руководящий состав предприятия во главе с директором и ведущими специалистами осуществляет общее руководство предприятием. Ежедневно проводятся оперативные совещания, на которых решаются производственные вопросы.

Бухгалтерия: Работниками этой службы осуществляется учет движения всех денежных средств предприятия. Также ведутся операции по приему, выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг. Производится начисление и Выдача зарплаты работникам предприятия. Производственно-техническая служба: Производственно-техническая служба выполняет функции по организации и техническому руководству эксплуатацией, текущим и капитальным ремонтами и развитием сетей района. Развитие предприятия - непрерывный рост технического мастерства рабочих и инженерно-технических работников, с обязательным выполнением норм и требований охраны труда и техники безопасности. Для этого проводятся практические занятия по вопросам ОТ и ТВ. Оперативно-диспетчерская служба: Оперативно-диспетчерская служба является одной из крупных и основных структурных единиц предприятия. Сюда стекается вся оперативная информация о состоянии электрических сетей города. Диспетчер - опытный специалист, обязан четко и грамотно осуществлять оперативный контроль за состоянием всей электрической сети города.

Участок:№1 По ремонту и техническому обслуживанию распределительных сетей: Эксплуатацией электрических сетей Юго-Западной части занимается УРС-1. В зону обслуживания входят 83 трансформаторные подстанции, воздушные и кабельные линии протяженностью 399 км. В своей работе при ремонте кабельных линий применяются муфты Подольского электромеханического завода.

Участок:№2 По ремонту и техническому обслуживанию распределительных сетей: Центральную часть города обслуживает УРС-2. Здесь расположены 75 трансформаторных подстанций. Электроснабжение этого района осуществляется по воздушным и кабельным линиям, протяженность которых составляет 352 км. На базе этого участка создана бригада по капитальному ремонту и реконструкции воздушных линий электропередачи.

Участок:№3 Пo ремонту и техническому обслуживанию распределительных сетей: УРС-3 обслуживает Северо-Восточную часть города, где находятся 57 трансформаторных подстанций и 178 км Воздушных и кабельных линий.

Составление годового графика: ППР Ремонтный цикл - это наименьшие интервалы времени или наработки электрооборудования, в течение которых выполняются в определённой последовательности в соответствии с требованиями нормативно-технической документации все установленные виды ремонта. Под ремонтными циклами понимают продолжительность работы электрооборудования между двумя плановыми капитальными ремонтами, а для вновь вводимого электрооборудования - от начала эксплуатации до первого планового капитального ремонта.

Межремонтным периодом называют промежуток времени между двумя последовательными плановым ремонтами. Структура ремонтного цикла - это порядок чередования различных видов ремонта

в определённой последовательности в пределах одного ремонтного цикла. Продолжительность ремонтных циклов и межремонтных периодов для каждого вида электрооборудования определяют в соответствии с его мощностью, конструктивными способностями, режимом работы, приоритетом или значением в технологическом процессе производства, ремонтопригодностью и другими факторами. Продолжительность ремонтного цикла должна быть объектом систематического изучения и обобщения по всем его компонентам, включая затраты времени и средств на все виды ремонтов. На этой основе должны обеспечиваться сокращения продолжительности ремонтов, материальных и трудовых затрат, общее снижение стоимости ремонтов.

Исходными данными для построения планов - графиков ремонта оборудования служат: материалы тщательного обследования состояния оборудования подстанции на начало планового периода; фактическая стоимость деталей, узлов, сменного оборудования и др.; фактический расход запасных частей и сменного оборудования в отчётном периоде; расчётные нормативы стойкости деталей и узлов, а также трудоёмкости ремонтов, продолжительности межремонтных периодов, ремонтных циклов и их структуры; сведения о наличии деталей, запасных частей, узлов. При этом учитываются производственные связи между отдельным оборудование и участками. Перечисленные и другие материалы используются, прежде всего, для определения содержания и объёмов ремонтных работ. Для установления же продолжительности ремонтов необходимо с учётом трудоёмкости ремонта определить нормативы длительности ремонта каждой единицы и всего комплекса одновременно ремонтируемого оборудования. Поэтому для каждого вида ремонта и каждого агрегата разрабатываются специальные технологические графики, предусматривающие порядок демонтажа, замены и последующего монтажа отдельных узлов, время выполнения каждой ремонтной операции, число рабочих по квалификации, занятых на соответствующих операциях. Годовой график ремонта отражает периодичность и длительность нахождения в ремонте определённых видов электрооборудования. Технологический пооперационный график показывает порядок и длительность выполнения отдельных этапов работы. Поэтому, становится понятно, что для построения технологического графика ремонта в максимальной мере должны быть учтены и предусмотрены возможности параллельного выполнения ремонтных операций с перекрытием во времени. Продолжительность ремонтных операций устанавливается методами технического нормирования с учётом передового опыта. Средний ремонт оборудования содержит следующие операции:

1) Техническое обслуживание.

2) Частичная разборка оборудования.

3) Проверка исправности, ремонт, а при необходимости, частичная замена

4) Чистка и протирка всех узлов и деталей.

5) Проверка взаимодействия отдельных механизмов и узлов.

6) Проверка крепления проводов.

7 ) Изолировка и подсоединение проводов.

8) Сборка оборудования.

9) Пробный пуск и испытание электрооборудования.

10 ) Сдача в работу.

Проанализировав операции технологического пооперационного графика среднего ремонта электрооборудования участка подстанции» Федосеевка», мы можем составить сетевой график. Сетевой график состоит из без масштабных стрелок, обозначающих работы, и кружочков, обозначающих события. Работа означает определённый производственный процесс ремонта (или совокупность ремонтов), требующий затрат времени или материалов, применения различных инструментов или приспособлений. Событие представляет собой промежуточный или окончательный результат одной или нескольких работ, необходимый для начала каких-либо других работ, предусмотренных технологией ремонта. Таким образом, сетевой график является схематическим изображением операций и элементов производственного процесса ремонта, а так же взаимных связей между ними, порядка и технологической последовательности их выполнения. Известно, что составление сетевого графика ремонта электрооборудования начинают после предварительного установления взаимных связей между работами и согласования их с технологической последовательностью выполнения планируемых электроремонтных работ. При этом стрелки, изображающие направление (работы), должны идти слева направо. Средний ремонт оборудования включает в себя: энергетический монтаж премия смета

Отключение питающей сети

Внешний осмотр и чистка корпусов электрооборудования, шкафов управления и теплового контроля, контактов аппаратуры от нагрева и окиси.

1)Проверка всей электрической части электрооборудования

2)Проверка наличия и исправности заземления

3)Проверка исправности кабельных линий и их выводов

4)Проверка наличия и исправности крепления

5)Проверка электрических цепей мегаомметром

6)Высоковольтные испытания (испытания повышенным напряжением)

7)Устранение обнаруженных дефектов

Пробный пуск и сдача оборудования в работу. Проанализировав операции технологического пооперационного графика среднего ремонта электрооборудования участка подстанции» Федосеевка», мы можем составить сетевой график. Сетевой график состоит из безмасштабных стрелок, обозначающих работы, и кружочков, обозначающих события. Работа означает определённый производственный процесс ремонта (или совокупность ремонтов), требующий затрат времени или материалов, применения различных инструментов или приспособлений. Событие представляет собой промежуточный или окончательный результат одной или нескольких работ, необходимый для начала каких-либо других работ, предусмотренных технологией ремонта.

1.3 Основные характеристики технико-экономических показателей энергетического - предприятия

Расчет основного фонда заработной платы персонала Заработная плата является формой распределения общественного порядка. В «МРСК-СаратовЭнергоЦентр»- соответствует свой особый способ его распределения, который активно влияет на развитие этого производства, отражая участие работника в нем. Существенное дополнение к заработной плате работников составляют различные льготы и доплаты. Основой организации заработной платы электромонтеров (всех рабочих), является тарифная система, представляющая собой совокупность нормативов, определяющих уровень заработной платы. Тарифная система включает в себя тарифно-квалифицированные справочники, тарифные ставки и тарифные сетки. Тарифно-квалифицированный справочник характеризует содержание работ, работы определенной профессии и квалификации рабочего. Тарифные ставки определяют уровень заработной платы рабочих, в зависимости от значения участка, выполняемых работ и условий труда. Тарифная сетка - дифференцирует оплату труда рабочих в зависимости от квалификации, которая определяется разрядом. В СОЭС используется следующая тарифная сетка:

Разряд III - 15,34 руб. в час;

IV разряд - 17,18 руб. в час;

V разряд - 19,75 руб. в час;

Для определения отработанного времени, следует сложить трудоемкость работ по ремонту электрооборудования, т.е. определить эффективное рабочее время за период ремонта, которое составляет 3 рабочих дня. Так как рабочая смена ремонтного персонала 8 часов, то эффективное составляет 24 часа. Таблица:№1 .

Таблица№1

Фонд заработной платы определяется по формуле:

ФЗЛ= те * tэф (2)

где те- тарифная ставка (руб. в час.)

ФЗЛ1 =15,34*24=368,16 (рублей) для III разряда;

для IV разряда; ФЗЛ3 =19,75*24=474 (рублей)

ФЗЛ3 =19,75*24=474 (рублей) для V разряда;

Данные расчетов заносим в графу 5.

Графа 6 - премия, начисляется к фонду заработной платы в размере 75% от тарифной ставки.

16*0,75=276,12 (рублей) для III разряда;

32*0,75=309,24 (рублей) для IV разряда;

*0,75=355,5 (рублей) для V разряда;

Графа 7 - в данной графе определим сумму фонда заработной платы с премией:

16+276,12=644,28 (руб.) для III разряда; ,

32+309,24=721,56 (руб.) для IV разряда;

+355,5=829,5 (руб.) для V разряда;

Данные заносим в графу 7.

В графе 10 итого сумма всех разрядов основного фонда заработной платы 28+721,56+829,5=2195,34 (руб.)

Расчет расходов материала для ремонта

Таблица №2

Расчёт стоимости материалов для эксплуатации и ремонта электрооборудования подстанции «Федосеевка» № п/п Перечень материалов.

Единица измерения, Количество, Цена за единицу (руб.)

Стоимость материала = р*q (3)

где р-цена за изделие (руб.); q-количество (шт.)

50*24,5=1225 (руб.) для гибкого медного провода;

2. 2*247=494 (руб.) для припоя;

1,1*28,75=31,62 (руб.) для картона;

152*30=4560 (руб.) для гетинакса;

15*28,5=427,5 (руб.) для изоленты;

10*62=620 (руб.) для эмали;

16,7*38,75=647,12 (руб.)для смазки;

154*46=6670 (руб.) для растворителя;

40*40,68=1627,2 (руб.) для провода А-240;

46*145,7=6702,2 (руб.) для круглой стали

45*345=15525 (руб.) для изоляторов

20*456=9120 (руб.) для предохранителей;

1*2564=2564 (руб.) для герметика;

4*2120=8480 (руб.) для муфт;

8*856=6848 (руб.) для концевых заделок

5*1545=7725 (руб.) для эпоксида.

Итоговая стоимость материала находится как сумма стоимости материалов и заносится в ячейку итого:

Итого=1225+494+31,62+4560+427,5+620+647,12+6670+1627,2+6702,2+ +9120+2564+8480+6848+7725=74937,65 (руб.) Составление сметы затрат Смета затрат - это определение издержек в денежной форме на выполнение определенного вида работ. В сметную стоимость ремонта будут входить статьи представленные в таблице №5.

Таблица:№ 5 Сметная стоимость ремонта и обслуживания

Материалы на ремонт 74937,65

Фонд заработной платы электромонтеров 2195,34

Отчисления во внебюджетные фонды - 34% 746,41

Итого 42574,66

Отчисления во внебюджетные фонды (34%) - это денежное отчисление организаций в Фонд социального страхования, Пенсионный фонд, Фонд обязательного медицинского страхования, осуществляемый в процентной доли от общей величины средств на оплату труда работников организации. Экономическая эффективность проведения ремонта Техническое обслуживание и ремонт или ТОиР - это комплекс операций или операция по поддержанию работоспособности или исправности изделия по использовании по назначению, ожидания, хранении и транспортировки.

Размещено на Allbest.ru