Планирование роста производительности труда на примере ОАО "Полюс Золото"
Социально-экономическая сущность производительности труда. Виды и преимущества трудоемкости. Методика планирования роста выработки продукции. Анализ факторов роста производительности труда в ОАО "Полюс Золото" и пути повышения эффективности производства.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 09.04.2015 |
| Размер файла | 51,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты производительности труда
1.1 Экономическая сущность производительности труда
1.2 Показатели производительности труда
1.3 Методика планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов
2. Анализ производительности труда в ОАО «Полюс Золото»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Полюс Золото»
2.2 Анализ производительности труда ОАО «Полюс Золото»
3. Планирование повышения производительности труда ОАО «Полюс Золото»
3.1 Мероприятия повышения производительности труда ОАО «Полюс Золото»
3.2 Экономическая эффективность планирования производительности труда ОАО «Полюс Золото»
Заключение
Библиографический список
Введение
Производительность труда - основной показатель экономической эффективности производства каждого предприятия. Выявление резервов и путей повышения производительности труда должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия. Анализ производительности труда позволяет определить эффективность использования предприятием трудовых ресурсов и рабочего времени, что в свою очередь делает данную тему актуальной для рассмотрения в данной курсовой работе.
Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Под факторами роста производительности труда понимаются условия или причины, под влиянием которых изменяется ее уровень.
При анализе и планировании производительности труда важнейшей задачей является выявление и использование резервов ее роста, то есть конкретных возможностей повышения производительности труда. Резервы роста производительности труда - это такие возможности экономии общественного труда, которые хотя и выявлены, но по разным причинам еще не использованы.
Взаимодействие факторов и резервов состоит в том, что если факторы представляют собой движущие силы, или причины изменения ее уровня, то использование резервов - это непосредственно процесс реализации действия тех или иных факторов. Степень использования резервов определяет уровень производительности труда на данном предприятии.
Главная цель данной работы изучить производительность труда, на примере ОАО «Полюс Золото». На основе поставленной цели можно сформулировать задачи:
- изучить теоретические аспекты производительности труда;
- провести анализ производительности труда в ОАО «Полюс Золото»;
- разработать план по увеличению производительности труда.
Объектом исследования является ОАО «Полюс Золото», а предметом производительность труда в ОАО «Полюс Золото».
При написании курсовой работы были использованы экономическая и учебная литература, учебники по анализу хозяйственной деятельности, а также нормативные документы.
1. Теоретические аспекты производительности труда
1.1 Экономическая сущность производительности труда
Производительность труда является одним из важнейших показателей эффективности общественного производства. Применение этого показателя позволяет оценить эффективность труда, как отдельного работника, так и коллектива.
Производительность в широком понимании - это умственная склонность человека к постоянному поиску возможности усовершенствования того, что существует. Оно основано на уверенности в том, что человек может работать сегодня лучше, чем вчера, а завтра еще лучше. Оно требует постоянного совершенствования экономической деятельности. производительность труд трудоемкость рост
Производительность труда является показателем экономического роста, то есть показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Увеличение общественного продукта на душу населения означает повышение уровня жизни.[14 - c.236]
Увеличение реального ВНП может осуществляться двумя способами:
1) путем вовлечения в производство большего объема ресурсов;
2) путем более производительного их использования.
В нашей стране в последние годы показатель производительности исчез из официальной статистики, прекратилась работа по планированию повышения производительности на всех уровнях управления, начиная с организаций, перестал пропагандироваться передовой опыт в этой области.
Предприятия различной формы собственности игнорируют основной принцип рынка: возможность их преуспевания определяется более низкими затратами на выпуск продукции по сравнению с ценой на нее. Следовательно, для увеличения реализации и прибыли необходимо снижение себестоимости и цены, а значит - жесткое внутрипроизводственное планирование на основе технико-экономических норм и нормативов. Причем требуются планирование и координация масштабов и интенсивности деятельности по всем основным организационным элементам - занятость, структура кадров, технология и оборудование, продукция и рынок сбыта, которые являются важнейшими составляющими управления производительности труда.[3 - c.308]
Одной из основных проблем нынешнего кризисного состояния российской экономики является обвальное падение производительности труда. Как известно, динамика производительности труда, определяется взаимным изменением двух составляющих ее элементов - объемов производства и численности промышленно производственного персонала. В свою очередь, каждый из этих элементов определяется взаимодействием целой группы факторов, действующих, как правило, разнонаправлено.
Вопросам повышения производительности труда в условиях планово-централизованной экономики придавалось большое значение, хотя по ряду объективных и субъективных причин эти проблемы не могли решаться достаточно эффективно. Сейчас, к большому сожалению, вопрос эффективности, и в частности эффективности труда, практически никого не интересуют, ибо ошибочно считается, что для стабилизации экономики эта проблема не очень важна. Однако без остановки падения и последующего роста производительности труда не возможно добиться стабилизации общественного производства, не говоря уже о его росте. Главной причиной сокращения производительности труда стало падение объемов производства. Важным фактором спада является кризис неплатежей. Последние возникают вследствие как низкой платежной дисциплины, так и сокращающейся платежеспособности предприятий.[9 - c.46]
1.2 Показатели производительности труда
В новых условиях хозяйствования особенно остро стоит проблема значительного улучшения качества и совершенствования разработки плана по росту производительности труда. Это является важнейшим условием обеспечения экономически правильного соотношения между темпами прироста производительности труда и заработной платы.
При анализе производительности труда рассчитываются, как правило, два показателя: выработка - количество продукции, выработанной в единицу рабочего времени, и трудоемкость - количество рабочего времени, затраченного на изготовление единицы продукции. Выработка является наиболее распространенным показателем учета уровня производительности труда. В зависимости от того, в каких единицах измеряется объем выполненных работ и отработанное время, различают несколько методов расчета уровня выработки.[11 - c.108]
При натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в натуральных единицах (штуках, тоннах, метрах). Этот метод наиболее наглядно характеризует уровень производительности труда, однако он применим только для однородной продукции.
При условно-натуральном методе исчисления выработки объем выполненных работ выражается в условно-натуральных единицах (в тоннах условного топлива). Условно-натуральный метод применим для расчета показателя уровня производительности труда при выпуске неоднородной, но аналогичной продукции.
Трудовой метод измерения производительности труда предполагает, что объем выполненных работ, измеряется в отработанных нормо-часах. Трудовой метод применим ко всем видам продукции, независимо от степени ее готовности и широко используется при изучении относительного изменения производительности труда. Однако данный метод требует стабильности применяемых норм, в то время как последние по мере совершенствования организационно-технических условий труда постоянно изменяются.[4 - c.301]
На практике наиболее распространенным является стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании стоимостных показателей объема произведенной продукции. Преимущество этого метода состоит в возможности соизмерения разнородной продукции с затратами на ее изготовление как в рамках одного предприятия, отрасли, так и в масштабах всей страны.
При стоимостном методе производительность труда рассчитывается путем деления объема произведенной продукции (в рублях) на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.
Стоимостной метод измерения производительности труда имеет ряд разновидностей в зависимости от различных стоимостных выражений произведенной продукции (товарная, валовая, реализованная, чистая, нормативно-чистая продукция, нормативная стоимость обработки).[8 - c.270]
Показатели производительности труда, рассчитываемые по валовой, товарной, реализованной продукции, имеют сходные достоинства и недостатки. Главный их недостаток состоит в том, что эти показатели не свободны оттого, что: при изменении ассортимента выпускаемой продукции, стоимости сырья и материалов, изменении удельного веса полуфабрикатов, комплектующих изделий, полученных от других предприятий, показатель выработки может возрастать или снижаться. Изменения уровня производительности труда могут в таких случаях оказаться не связанными с улучшением или ухудшением деятельности данного предприятия.
Сущность метода измерения производительности труда на основе нормативной стоимости обработки состоит в том, что для оценки объема выпускаемой продукции принимается не оптовая цена, а только та ее часть, которая условно характеризует лишь затраты живого труда. Показатель нормативной стоимости обработки не включает стоимость материалов, полуфабрикатов, общехозяйственные и общепроизводственные расходы, то есть ту часть материальных затрат, величина которых в основном зависит от деятельности данного предприятия.[13 - c.193]
Недостаток показателя нормативной стоимости обработки состоит в том. Что он не учитывает прибавочного продукта.
В настоящее время большое значение придается измерению производительности труда по условно-чистой продукции, что обеспечивает более полное отражение работы данного предприятия, так как этот показатель исключает искажающее влияние ассортиментных сдвигов, кооперированных поставок, устраняет повторный счет.
Для расчета выработки этим способом определяется, прежде всего, объем условно-чистой продукции по формулам:
Му-ч = Цо - Мз + А; (1.1.)
Му-ч = З +П + А, (1.2.)
где Му-ч - масса условно-чистой продукции (в руб.);
Цо - отпускная оптовая цена продукции (в руб.);
Мз - материальные затраты (в руб.);
А - сумма амортизации (в руб.);
З - заработная плата персонала с начислениями (в руб.);
П - прибыль предприятия (в руб.).
Измерение производительности труда может осуществляться также по нормативно-чистой продукции.
Нормативно-чистая продукция определяется как сумма заработной платы рабочих с начислениями плюс сумма заработной платы с начислениями других категорий промышленно-производственного персонала плюс нормативная прибыль, устанавливаемая по коэффициенту рентабельности. На основании этого расчет уровня производительности труда находится отношением объема производства нормативно-чистой продукции к численности промышленно-производственного персонала предприятия.[6 - c.291]
Величина затрат труда на производство определенного объема продукции может быть измерена количеством отработанных человеко-часов, человеко-дней, а также среднесписочной численностью работающих в месяц, квартал, год.
Рассчитывают часовую, дневную (месячную, квартальную, годовую) производительность труда.
Часовая выработка характеризует производительность труда в течение каждого часа работы.
Дневная выработка зависит от уровня часовой выработки и фактической продолжительности рабочего дня.
Уровень месячной (годовой) выработки зависит не только от часовой выработки и продолжительности рабочего дня, но и от того, сколько рабочих дней приходится в среднем на одного работника в месяц (год).
В качестве второго показателя производительности труда используют трудоемкость, которую рассчитывают на единицу продукции и на весь товарный выпуск. Различают нормативную, плановую и фактическую трудоемкость.[5 - c.66]
Под нормативной трудоемкостью понимаются затраты труда на изготовление единицы продукции или выполнение определенного объема работ по действующим нормам.
Плановая трудоемкость отражает затраты труда на единицу продукции или на выполнение определенного объема работ, установленные с учетом изменения норм в планируемом периоде в результате внедрения организационно-технических мероприятий.
Фактическая трудоемкость определяется по фактически сложившимся затратам труда.
Для обоснования плановых заданий по росту производительности труда, численности работающих определяется полная трудоемкость продукции - это затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала на изготовление единицы продукции.
Полная трудоемкость складывается из технологической трудоемкости, трудоемкости обслуживания и трудоемкости управления:
tQ = tтех + tобс + tупр, (1.3.)
где tтех - затраты труда основных рабочих по изготовлению единицы продукции;
tобс - затраты труда вспомогательных рабочих основных цехов и всех рабочих вспомогательных цехов и служб;
tупр - затраты труда всех других категорий ППП.
tтех = tсд + tпов, (1.3.1.)
где tсд, tпов - затраты труда соответственно сдельщиков и повременщиков.
tобс = tтех ' Чвсп : Чосн, (1.3.2.)
где Чвсп, Чосн - численность соответственно вспомогательных и основных рабочих.
Производственная трудоемкость определяется как сумма технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания - это затраты труда всех рабочих по изготовлению единицы продукции:
tпр = tтех + tобс, (1.3.3.)
tупр = tпр ' Чдр : (Чосн + Чвсп), (1.3.3а)
где Чдр - численность других категорий ППП за исключением рабочих.
Показатели производительности труда (выработка и трудоемкость) связаны обратной зависимостью: если растет производительность труда, то сокращается трудоемкость. Но сокращается она не прямо пропорционально: выработка увеличивается в большей степени, чем уменьшается трудоемкость.
Их взаимосвязь можно выразить следующим образом:
ПВ = 100 * СТ / 100 - СТ и СТ = 100 * ПВ / 100 + ПВ,
где ПВ - повышение выработки (в %);
СТ - снижение трудоемкости (в %).
Снижение трудоемкости обеспечивается внедрением новых технологий, модернизацией существующего оборудования, рационализацией производства.[2 - c.169]
1.3 Методика планирования роста производительности труда с учетом влияния отдельных факторов
При планировании роста производительности труда используют методы: по технико-экономическим факторам, аналитический, моделирования и метод прямого счета.
При планировании производительности труда по технико-экономическим факторам в условиях развития рыночных отношений важно знать, какие факторы оказывают влияние на повышение производительности труда, какие из них тормозят его, какие имеются пути и ресурсы роста.
Факторы роста производительности труда - это те движущие силы, под влиянием которых изменяется ее уровень.
Темп роста производительности труда на планируемый год определяется отношением планового уровня производительности труда к базисному в процентах.[12 - c.309]
Расчет возможного роста производительности труда осуществляется на основе экономической оценки влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции. В качестве меры влияния этих факторов на рост производительности труда принимается относительная экономия рабочей силы.
На транспорте, как во всех отраслях народного хозяйства, применяется единая классификация факторов роста производительности труда, которая включает четыре укрупненные группы. Каждая из них подразделяется на ряд конкретных факторов с учетом особенностей рассматриваемой отрасли. Применительно к транспорту факторами, определяющими рост производительности труда, являются:
1. Повышение технического уровня производства:
а) совершенствование характеристик работы и улучшение условий труда;
б) совершенствование типов транспортного парка и улучшение их характеристик (грузоподъемности и мощности, типа силовой установки, материала корпуса, конструктивных особенностей, степени оснащенности средствами механизации и автоматизации всех работ);
в) совершенствование технической оснащенности и повышение эксплуатационно-технических характеристик предприятий;
2. Совершенствование управления, организации производства и труда - улучшение производственных и организационных структур управления во всех звеньях транспорта, методов управления - экономических, организационных и социально-психологических, научная организация труда работников, улучшение использования рабочего времени, повышение квалификации кадров; совершенствование и дальнейшее внедрение технических средств управления - механизация учетных и вычислительных работ, создание автоматизированных систем управления.
Эта группа факторов в основном влияет на сокращение численности условно-постоянного контингента по абсолютной величине или на единицу продукции.[15 - c.172]
Проектирование труда - от физического размещения индивидуального рабочего места до способа сообщения предприятия с внешней средой, в частности с поставщиками и клиентами, - важный ресурс повышения производительности. С другой стороны, на качество организации труда влияет ряд факторов, один из которых - повышение производительности. В последние годы по мере снижения темпов экономического роста, усиления конкуренции между предприятиями и ускорения темпов экономических структурных изменений роль качества организации труда как фактора повышения производительности возросла. В этих условиях все более важным становятся новые виды занятости, такие, как неполная занятость, работа в рамках проекта, являющиеся формами труда, при которых работники имеют больше свободной инициативы, приобретают высокую квалификацию и несут большую ответственность за коллективный результат труда (например, работа во временном творческом коллективе, выполнение проекта, сроки которого жестко ограничены, нетрадиционные формы организации рабочего времени).
Многие предприятия упрощают свои иерархические структуры, децентрализовывают («делегируют») ответственность и повышают гибкость своих организаций. Эти и другие перемены подталкиваются новыми управленческими подходами. Они включают программы улучшения связи между условиями труда и жизни, а также многочисленные управленческие концепции, такие, как «точно в срок», «реинжиниринг» и всеобщее управление качеством.[10 - c.36]
Возросли квалификационные требования к кадрам. Труд должен быть организован так, чтобы была возможность широко использовать теоретическое обучение с отрывом от производства. Таким образом, качество организации труда зависит как от структур (существующая форма организации), так и от процессов труда.
Экономический успех и конкурентоспособность фирмы имеют первостепенное значение, как для предприятия, так и для его рабочей силы. Для развития, ориентированного на перспективу, предприятиям все более необходимы квалифицированные, сознательные работники, которые могут и хотят активно содействовать техническим и организационным нововведениям.
Таким образом, здоровые работники и безопасные условия труда являются непременным условием продуктивной деятельности предприятия. Экономические цели предприятий не должны противоречить целям, которые они ставят в области условий и охраны труда, точнее, они дополняют друг друга. К сожалению, исследования показывают, что здоровье работников недостаточно ценится как фактор производства. Безопасность и охрана труда в широком смысле влияют также и на использование рабочего времени, повышение квалификации, организации труда и профессиональный рост.[1 - c.29]
Большое значение для роста производительности труда имеют инвестиции, используемые на образование, повышение квалификации, обучение новым профессиям, переподготовку кадров, то есть на улучшение качества рабочей силы. Применение современного технологического оборудования требует высококвалифицированной рабочей силы, для обучения, подготовки и переподготовки которой также необходимы немалые средства (то есть затраты на эти цели называются инвестициями в человеческий капитал).
Качество рабочей силы обусловливает 10-15% уровня производительности труда и занимает второе место после фактора научно-технического прогресса.
В нашей стране, к сожалению, сохраняется негативная тенденция ухудшения качественного состава рабочей силы. В значительной степени это связано с низким уровнем и несвоевременной выплатой заработной платы.
Происходит значительный отток квалифицированных кадров из отраслей промышленности из-за неудовлетворенности результатами труда и общей нестабильностью положения работников. Также немаловажным фактором качества рабочей силы является социально-психологический климат в коллективе и в стране в целом. Неуверенность в завтрашнем дне, боязнь потерять работу, усиливаемая отсутствием условий для передвижения рабочей силы, уменьшают стимулы к эффективному труду и снижают его производительность.
Существует четкая взаимосвязь между уровнем квалификации рабочей силы и повышением производительности. С одной стороны, производительный труд в реальных технологических, экономических и организационных условиях требует высококвалифицированных работников широкого профиля. С другой стороны, существующие профессиональные навыки и квалификация рабочей силы ограничивают возможности реакции предприятия на изменение рыночного спроса. Таким образом, с экономической точки зрения «человеческие ресурсы» больше не могут оцениваться как технически заменяемый фактор, а должны рассматриваться как фактор, ограничивающий повышение производительности, внедрение нововведений и достижение экономического успеха.
При таких обстоятельствах важной задачей является убедить руководство предприятия, что профессиональная квалификация и мастерство являются важным фактором роста производительности и конкурентоспособности, повышение профессионального мастерства - это не только забота системы образования, но и главная составная часть политики производительности.
3. Изменение объема и структуры производства. Сюда включаются следующие факторы: изменение объема и среднего расстояния перевозок грузов, распределение их по направлениям движения, партионности, а также изменение структуры грузооборота по видам перевозок и родам грузов.
4. Отраслевые факторы - сезонность перевозок, показатели использования транспорта.
Увеличение мощности и грузоподъемности до оптимальных размеров позволяет повысить техническую оснащенность труда, так как в этом случае снижаются штатные измерители на сила- или тоннаже-сутки. Повышение мощности толкачей позволяет водить большегрузные составы, что увеличивает нагрузку на 1кВт/ч. Все это непосредственно оказывает влияние на уровень производительности труда на перевозках.
Двусторонняя загрузка транспорта сокращает порожние пробеги и почти вдвое увеличивает производительность труда. Изменение структуры грузооборота влияет на уровень средней производительности из-за колебания ее по видам перевозок. Увеличение средней дальности перевозок сокращает удельный вес стоянок транспорта в общем, эксплуатационном времени использования транспорта. Высокая производительность труда на перегрузочных работах сокращают время стоянок, что повышает валовую производительность.
Производительность труда на перегрузочных работах зависит от многих факторов, которые, как и на перевозках, можно свести в укрупненные группы: повышение технического уровня производства; совершенствование управления, организации производства и труда; изменение объема и структуры производства; отраслевые факторы.
Повышение технического уровня производства сказывается, прежде всего, на производительности машин, технической оснащенности труда и, следовательно, на повышении интенсивности работ и сокращении стоянок транспорта под грузовой обработкой. На уровень производительности труда большое влияние оказывают типы перегрузочных машин, которые различаются по грузоподъемности, рабочим скоростям механизмов подъема, поворота, передвижения, а также по количеству обслуживающего персонала.
Насыщение предприятия оптимальным количеством различных типов механизации позволяет повысить уровень комплексной механизации и автоматизации работ, что является важнейшим фактором роста производительности труда.
Выполнение перегрузочных работ по прямому варианту (непосредственно с одного вида транспорта на другой, минуя склад) дает возможность сократить количество перевалок и снизить затраты труда на эти операции. При перевозках тарно-штучных грузов в пакетах, контейнерах, на поддонах снижается трудоемкость перегрузочных работ, повышается производительность труда по сравнению с погрузкой и выгрузкой их отдельными местами.
С целью совершенствования системы управления в крупных транспортных компаниях внедряются автоматизированные системы управления. Для разработки оптимального планирования, оперативного управления погрузкой и разгрузкой судов, вагонов, работой складов, механизацией, рейдовым и местным транспортом используются ЭВМ. Автоматизируется также бухгалтерский и статистический учет. Все это позволяет сократить численность работников, относимых на перегрузочные работы, и увеличить производительность труда. Научная организация труда, комплексные, укрупненные бригады, совмещение профессий способствуют лучшему использованию технических средств, высвобождению рабочей силы и росту ее производительности. Сокращение потерь рабочего времени, увеличение его бюджета (количество рабочих дней, приходящихся на одного портового рабочего за навигацию) позволяет добиваться относительного уменьшения потребного контингента. Научная организация труда, ликвидация потерь рабочего времени, наиболее рациональное использование рабочей силы являются важными факторами повышения производительности труда на перегрузочных работах.
Изменение объема работ и структуры производства также оказывает существенное влияние на производительность труда. С увеличением объема перегрузочных работ уровень производительности труда возрастает, так как условно-постоянный контингент (распорядительный и обслуживающий персонал) увеличивается медленнее, чем объем работ.
Трудоемкость отдельных родов груза различна, поэтому изменение структуры погрузки, выгрузки оказывает влияние на производительность труда, исчисленную по натуральному показателю объема производства.
Самостоятельной группой факторов производительности труда являются организация производства его специализация и кооперирование, а также методы управления ими. В нашей рыночной экономике в последние годы в значительной степени были разрушены сложившиеся производственные и экономические связи. В результате приватизации крупные предприятия зачастую распадались на более мелкие, что затруднило проведение единой технической политики. Во главе приватизированных предприятий в основном осталось прежнее руководство, которое, не владея современными приемами менеджмента, предпочитает работать по старинке.
Поэтому организационная и управленческая структуры российских предприятий далеко не в полной мере отвечают требованиям рыночной экономики. Перестройка организационной структуры производства и совершенствование методов его управления требуют значительных финансовых затрат, однако они быстро окупаются благодаря повышению производительности труда и развитию экономики.[7 - c.462]
2. Анализ производительности труда в ОАО «Полюс Золото»
2.1 Краткая характеристика ОАО «Полюс Золото»
ОАО «Полюс Золото» - ведущий производитель золота в России и Казахстане, входящий в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по запасам минерально-сырьевой базы и объемам производства.
В 1980 г. для организации добычи золота в Красноярском крае и на о.Большевик была создана артель старателей «Полюс». Руководить артелью было поручено Хазрету Совмену, председателю одной из старательских артелей Магадана. «Полюс» занимался занимался разработкой одного из крупнейших в России Олимпиадинского месторождения и развивался быстрыми темпами. В1993 г. артель, как и многие предприятия в те годы была акционирована и переименована в ЗАО «Полюс». В дальнейшем Совмену удалось консолидировать в своих руках 100% пакет акций компании. ЗАО «Полюс» постепенно превратился в крупнейшего в России золотодобытчика: в начале 2000-х на его долю приходилось уже 15% всей золотодобычи страны.
Успехи компании привлекли внимание совладельцев ГМК «Норникель» Владимира Потанина и Михаила Прохорова. В 2002 г. «Норильский никель» приобрел у Совмена 100% акций ЗАО «Полюс». Произошла смена руководства, ЗАО «Полюс» вошло в состав ГМК. После этого «Норникель» начал активно наращивать портфель своих золотодобывающих активов. В течении нескольких лет были приобретены ряд привлекательных месторождений. А в 2005г. было принято решение о выделении всех золотодобывающих активов в независимую публичную компанию. Так в марте 2006г. было учреждено ОАО «Полюс Золото» акции которого были выведены на биржу.
В сентябре 2006г. была одобрена стратегия развития вплоть до 2015г. которая реализуется в компании по сей день. Стратегия предусматривает значительное увеличение минерально-сырьевой базы, рост годового производства золота в несколько раз а так же повышение прибыли и рыночной капитализации компании, что должно позволить ОАО «Полюс Золото» к 2015г. войти в число 5 крупнейших компаний мира.
Мировой финансовый кризис 2008г. не нанес серьезного удара по золотодобывающей отрасли в целом, и «Полюс Золото» в частности. Напротив, резко сократились издержки и выросла прибыль из-за значительного роста цен на золото. После двухлетнего перерыва в августе 2009г. ОАО «Полюс Золото» обьявило о покупке 50,1% акций одной из крупнейших золотодобывающих компаний Казахстана KazaxhGold Ltd.
Что бы воспользоваться этими преимуществами, в частности увеличить долю обращаемых за границей акций (для российских компаний она ограничивается 25%) была разработана так называемая схема обратного поглощения- KazaxhGold, в разы уступающая по размеру «Полюс Золото» выпускает допэмиссию, за счет которой приобретает все акции российского золотодобытчика. По итогам обмена холдинговая компания получает единый листинг в Лондоне, а впоследствии переименовывается в «Polyus Gold International Limited». Акции «Polyus Gold International Limited» (PGIL) торгуются на Московской бирже. Кроме того с июля 2012г. они представлены в премиальном сегменте Лондонской фондовой биржы.
В 2009 году Группа «Полюс Золото» стала международной компанией. В настоящее время ее активы расположены в 4 странах мира: Российской Федерации, Казахстане, Кыргызстане и Румынии. Компания является крупнейшим производителем золота в Российской Федерации, одним из крупнейших производителей металла в Казахстане, а также входит в число крупнейших золотодобывающих компаний мира по объему производства и минерально-сырьевой базы. В Российской Федерации Компания добывает золото, а также занимается геологоразведочной деятельностью в 5 регионах: Красноярском крае; Иркутской области; Республике Саха (Якутия); Магаданской области; Амурской области.
Акции ОАО «Полюс Золото» торгуются на бирже РТС-ММВБ в России, символ PLZL.
Американские депозитарные расписки (АДР) на акции Компании торгуются на внебиржевом рынке в США.
Открытое акционерное общество -- форма организации публичной компании, учредители (акционеры) в котором имеют право для отчуждения акций, которые им принадлежат, при этом им не обязательно получать разрешение на проведение данной процедуры у остальных собственников.
В виде акционерных обществ в Российской Федерации в предпринимательской деятельности участвуют различные производственные, строительные, торговые, посреднические, банковские, кредитные, страховые, инвестиционные и другие организации. В соответствии с действующим законодательством об акционерных обществах, акционерным обществом признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу. Особенности правового положения акционерных обществ определяется Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (далее - Федеральный закон «Об акционерных обществах»), Законом «О рынке ценных бумаг» и рядом других нормативно-правовых актов, законами, действующими в сферах банковской, инвестиционной, страховой деятельности, законодательными актами в области проведения земельной реформы в Российской Федерации, в области проведения приватизации государственных и муниципальных предприятий, постановлениями и решениями, принимаемыми Правительством Российской Федерации, нормативно-правовыми актами, принимаемыми федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг (ФКЦБ, ФСФР), а также сложившейся арбитражно-судебной практикой.
Вид акционерного общества отражается в его уставе и фирменном наименовании. В соответствии с гражданско-правовым кодексом ОАО «Полюс Золото» является открытым акционерным обществом осуществляющим производственную деятельность.
Юридический адрес ОАО «Полюс Золото»: Россия, Москва, 121069, Тверской бульвар., 15, стр. 1.
В 2012 году компания «Полюс Золото» продолжила укреплять свои позиции в качестве лидера российской золотодобывающей отрасли, сделала ряд важных шагов на пути реализации долгосрочной стратегии, а также продемонстрировала позитивную динамику по основным операционным и финансовым показателям.
В 2012г. предприятия «Полюс Золото» произвели 1 386 тыс. унций аффинированного золота по сравнению с 1 261 тыс. унций в 2011 году. 10%-ный рост производства стал результатом прежде всего запуска Благодатнинского ГОКа. Новое предприятие, введенное в строй лишь в июле, произвело 249 тыс. унций металла в отчетном периоде. Запуск очередной фабрики еще раз доказал рынку, что ОАО «Полюс Золото» обладает всеми необходимыми возможностями техническими, управленческими, интеллектуальными и финансовыми - для реализации «с нуля» проектов по строительству крупных горнодобывающих предприятий. По итогам геологоразведочных работ, проводимых в отчетном периоде, запасы месторождения были увеличены до 5,8 млн.унций золота, что открыло возможность для значительного увеличения мощностей предприятия в будущем. Благодаря успешному завершению геологоразведочной программы на месторождении Вернинское доказанные и вероятные запасы выросли до 78,2 млн.унций, а ОАО «Полюс Золото» вошел в тройку лидеров мировой золотодобывающей промышленности по запасам золота.
В 2012 году «Полюс» продолжал осуществлять свою деятельность на фоне благоприятного ценообразования на продукцию. Золото продолжало удерживать сильные позиции в качестве объекта инвестиций, предлагая инвесторам гарантии, которые не могут предложить другие инвестиционные инструменты. Политика ОАО «Полюс Золото», позволила в полной мере воспользоваться благоприятной рыночной конъюнктурой.
ОАО «Полюс Золото» обладает обширной научно-исследовательской базой, представленной исследовательским центром в Красноярске, исследовательской золотоизвлекательной фабрикой на Наталкинском месторождении, а также исследовательскими лабораториями на Олимпиадинском и Куранахском ГОК. Также, в Красноярске работает собственный проектный центр. Кроме того, ОАО «Полюс Золото» сотрудничает с ведущими научно-исследовательскими и инжиниринговыми компаниями в области разработки и внедрения новых высокоэффективных технологий на своих действующих и строящихся предприятиях. Сильная научная и проектная база позволяет сохранять технологическое лидерство в отрасли, удерживать конкурентоспособный уровень издержек, а также обеспечивать поддержку существенному росту производственных мощностей в ближайшие годы. Чтобы оценить финансовую эффективность ОАО «Полюс Золото», рассмотрим основные технико-экономические показатели в таблице 1:
Таблица 1 - Основные технико-экономические показатели ОАО «Полюс Золото»
|
№ п/п |
Показатели |
Ед. измерения |
2013 |
2014 |
Абсолютное отклонение |
Темп роста, % |
Темп прироста, % |
|
|
1 |
Объём реализации услуг/продукции (выручка) |
Тыс.руб. |
1199088 |
1711298 |
+512210 |
142,7 |
+42,7 |
|
|
2 |
Себестоимость услуг/продукции |
Тыс.руб. |
573501 |
895555 |
+322054 |
156,2 |
+56.2 |
|
|
3 |
Прибыль от реализации услуг/продукции |
Тыс.руб. |
625587 |
815743 |
+190156 |
130,4 |
+30.4 |
|
|
4 |
Чистая прибыль |
Тыс.руб. |
186635 |
625587 |
+438925 |
335,4 |
+235.1 |
|
|
5 |
Численность работающих, |
Чел. |
29150 |
29463 |
+313 |
101,1 |
+1,1 |
|
|
в том числе основных рабочих |
18304 |
17032 |
-1272 |
93,1 |
-6,9 |
|||
|
6 |
Среднегодовая стоимость основных фондов |
Тыс.руб. |
1638502 |
1746002 |
+107500 |
106,6 |
+6,6 |
|
|
7 |
Выработка на одного работающего, |
Тыс.руб. |
764,8 |
943,1 |
+178,3 |
123,3 |
+23,3 |
|
|
в том числе на одного основного рабочего |
1217,97 |
1631,38 |
+413,41 |
133,9 |
+33,9 |
|||
|
8 |
Затраты на 1 рубль объёма реализации услуг |
Руб. |
0,72 |
0,74 |
+0,02 |
102,8 |
+2,8 |
|
|
9 |
Рентабельность |
% |
15,2 |
20,4 |
+5,2 |
- |
- |
По результатам анализа основных технико-экономических показателей можно сделать следующие выводы.
В 2014 году произошло увеличение объема реализации услуг на 512210 тыс.руб., или на 42,7%, а также увеличение полной себестоимости услуг на 322054 тыс.руб., или на56.2 %. Однако темпы роста объёма реализации услуг не превышают темпы полной себестоимости услуг. Наблюдается также и увеличение прибыли от реализации услуг в 2014 году на 190156 тыс.руб., или на 30.4 %, по сравнению с 2013 годом. Так как данный показатель вычисляется в виде разницы объёма реализации услуг и себестоимости услуг.
Также в отчетном году наблюдается увеличение численности работающих предприятия на 313 человек за счет увеличения численности основных рабочих. Выработка на одного работающего предприятия, в том числе на одного работающего увеличилась на 178,3 тыс.руб., или на 23,3%, по сравнению с 2013 годом. Данный показатель используется для измерения производительности труда, которая является одним из важнейших показателей эффективности деятельности предприятия. При этом необходимо отметить, что в 2014 году увеличилась выработка на одного основного работающего, что ещё раз подтверждает нецелесообразность дополнительного найма рабочих.
Показатель затрат на 1 руб. услуг увеличился в 2014 году по сравнению с 2013 на 2 коп. Данный показатель характеризует эффективность деятельности предприятия, так как показывает величину затрат, которая содержится в 1 руб. выручки. Так как прибыль и себестоимость находится в обратной зависимости друг от друга, то чем меньше затраты в 1 руб. выручки, тем больше прибыль деятельности предприятия.
Рентабельность отражает конечные результаты деятельности предприятия. Уровень рентабельности в 2014 году достиг 20,4% по сравнению с 2013 годом, в котором он составил 15,2 %.
Предприятия ОАО «Полюс Золото» ведут разведку и добычу золота преимущественно в удаленных северных регионах с низкой плотностью населения и сложными для жизни людей природно-климатическими условиями, являясь, в большинстве случаев, крупными работодателями.
Эти обстоятельства определяют особую значимость социально ответственного поведения Компании в отношении своих работников. Поэтому необходимо провести анализ кадрового резерва.
Рассмотрим в таблице 2 обеспеченность рабочей силой ОАО «Полюс Золото»:
Таблица 2 - Обеспеченность рабочей силой ОАО «Полюс Золото» за 2012-2014 гг., чел.
|
Категории персонала |
2012г. |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение |
||
|
2013 - 2012 гг. |
2014 - 2013 гг. |
|||||
|
Руководители |
1230 |
1216 |
1561 |
-14 |
345 |
|
|
Специалисты |
3160 |
3160 |
3340 |
0 |
180 |
|
|
Основные рабочие |
18120 |
18304 |
17032 |
184 |
-1272 |
|
|
Вспомогательные рабочие |
6350 |
6470 |
7530 |
120 |
1060 |
|
|
Всего |
28860 |
29150 |
29463 |
290 |
313 |
Рассмотрим структуру персонала предприятия, данные по этим показателям, представлены в таблице 3.
Таблица 3 - Оценка структуры персонала ОАО «Полюс Золото» за 2012-2014 гг., %
|
Наименование показателей |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Отклонение |
||
|
2013г. от 2012г. |
2014г. от 2013г. |
|||||
|
Руководители |
4 |
4 |
5 |
0 |
1 |
|
|
Специалисты |
11 |
11 |
11 |
0 |
0 |
|
|
Основные рабочие |
63 |
63 |
58 |
0 |
-5 |
|
|
Вспомогательные рабочие |
22 |
22 |
26 |
0 |
3 |
|
|
Всего |
100 |
100 |
100 |
0 |
0 |
На основании данных, можно отметить, что наибольший удельный вес занимают основные рабочие они составляют в 2012-2013гг. - 63% всего персонала предприятия. Следует отметить рост удельного веса вспомогательных рабочих и руководителей в 2014г.
Одной из задач экономического анализа является выявление, изучение и использование резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Одной из составляющих, обеспечивающих эффективную хозяйственную деятельность, является эффективность труда работников предприятия.
Современная рыночная система управления персоналом, основана на эффективном использовании ограниченных экономических ресурсов в процессе производства, предполагает систематический анализ и оценку всех видов выполняемых работ, действующих на предприятии процессов труда и полученных результатов, служит экономической основой не только совершенствования управления трудовыми ресурсами, рабочей силой, но и рационального расходования всех производственных ресурсов, сбережения человеческого капитала.
Перед всеми категориями работников стоят проблемы снижения уровня текущих затрат и повышения конкурентоспособности предприятия, дохода и совокупной прибыли, уровня платежеспособности фирмы и личных доходов работников.
На основе анализа содержания трудовой деятельности и оценки показателей выполнения работы можно установить вклад каждого сотрудника или отдельной рабочей группы в общие результаты всего предприятия.
2.2 Анализ производительности труда ОАО «Полюс Золото»
Для оценки уровня производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
К обобщающим показателям относится среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частными показателями являются затраты времени на производство единиц продукции, или трудоемкость.
Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина ее зависит не только от выработки рабочих, но и от их удельного веса в общей численности промышленно-производственного персонала, а так же от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня.
Проведем оценку производительности труда в ОАО «Полюс Золото», данные представлены в таблице 4.
Таблица 4 - Оценка производительности труда в ОАО «Полюс Золото» за 2012-2014гг.
|
Наименование показателей |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
Отклонение |
||
|
2013г. от 2012г. |
2014г. от 2013г. |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
|
Объем производства продукции, тыс. руб. |
1188742 |
1229088 |
1731298 |
40346 |
502210 |
|
|
Численность рабочих, чел |
18120 |
18304 |
17032 |
184 |
-1272 |
|
|
Удельный вес рабочих в общей численности, % |
63 |
63 |
58 |
0 |
-5 |
|
|
Отработано дней одним рабочим за год, дни |
210 |
210 |
210 |
0 |
0 |
|
|
Средняя продолжительность рабочего дня, ч |
8 |
8 |
8 |
0 |
0 |
|
|
Общее количество отработанного времени, ч |
30441600 |
30750720 |
28613760 |
309120 |
-2136960 |
|
|
В том числе одним рабочим, ч |
1 680 |
1 680 |
1 680 |
0 |
0 |
|
|
Среднегодовая выработка, тыс. руб. |
65,60 |
67,15 |
101,65 |
1,55 |
34,5 |
|
|
Среднедневная выработка одного рабочего, тыс. руб. |
0,31 |
0,32 |
0,48 |
0,01 |
0,16 |
|
|
Среднечасовая выработка одного рабочего, тыс. руб. |
0,04 |
0,04 |
0,06 |
0 |
0,02 |
Рассмотрим обобщающие показатели производительности труда, исходя из представленных данных, можно сделать выводы о том, что среднегодовая выработка производственных рабочих выше плановых значений, причем наиболее значительно в 2014г. на 34,5 тыс. руб. Таким образом, динамика среднегодовой выработки по отношению к плановым значениям имеет тенденцию к росту.
На основании представленных показателей проведем оценку эффективности использования труда и фонда заработной платы на предприятии, расчетные данные представлены в таблице 5.
Таблица 5 - Оценка эффективности использования труда в ОАО «Полюс Золото» за 2012-2014 гг.
|
Наименование показателя |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
|
|
Индекс производительности труда |
1,05 |
1,12 |
1,23 |
|
|
Индекс роста заработной платы |
0,8 |
0,89 |
0,9 |
|
|
Соотношение заработной платы и производительности труда |
0,76 |
0,79 |
0,73 |
На основании проведенной оценки, можно сделать выводы о том, что в 2012-2014гг. индексы роста производительности выше индексов роста заработной платы.
Превышение производительности труда над заработной платой наиболее значительное в 2014г., соотношение заработной платы и производительности труда составляет 0,73 балла.
Необходимо отметить, что рост индекса производительности труда связан с недостатком персонала по отношению к плановым значениям.
Следовательно, важной проблемой для предприятия должно стать соответствие роста заработной платы к уровню производительности труда.
Проведем факторный анализ производительности труда на предприятии. Результаты представлены в таблице 6
Таблица 6 - Факторный анализ производительности труда
|
№ п/п |
Показатели |
2014 г. |
|
|
1 |
На начало года |
67,15 |
|
|
2 |
Изменение показателя за счет изменения объема производства |
94,59 |
|
|
3 |
Изменение показателя за счет изменения численности работников |
72,16 |
|
|
4 |
На конец года |
101,65 |
На основе проведенного анализа, видно что показатель производительности труда возрос в основном за счет изменения объема производства продукции на предприятии.
Рассмотрим показатели, более полно характеризуют эффективность труда работников на предприятии, данные представлены в таблице 7.
Оценивая показатели эффективности труда на предприятии, можно сделать выводы о том, что выручка от реализации на один руб. заработной платы имеет повышение, в 2014г. она выше на 0,36 руб., по отношению к 2013 г., а в 2012 и 2013г. равна.
Таблица 7 - Показатели эффективности труда в ОАО «Полюс Золото» за 2012-2014гг., тыс. руб.
|
Наименование показателя |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Абсолютное отклонение |
||
|
2013г. от 2012г. |
2014г. от 2013г. |
|||||
|
Общий фонд заработной платы |
906000 |
915200 |
1021920 |
9200 |
106720 |
|
|
Выручка |
1187607 |
1199088 |
1711298 |
11481 |
512210 |
|
|
Валовая прибыль |
613790 |
625587 |
815743 |
11797 |
190156 |
|
|
Выручка от продаж на 1 руб. заработной платы |
1,31 |
1,31 |
1,67 |
0 |
0,36 |
|
|
Валовая прибыль на один руб.заработной платы |
0,68 |
0,68 |
0,80 |
0 |
0,11 |
Сумма валовой прибыли на один руб. заработной платы повышается в 2014г. по отношению к 2013г. Данный фактор, прежде всего, связан с ростом фонда оплаты труда. Таким образом, при росте производительности труда, результативность труда работников предприятия в 2014г. по отношению к 2013г. возрастает.
3. Планирование повышения производительности труда ОАО «Полюс Золото»
3.1 Мероприятия повышения производительности труда ОАО «Полюс Золото»
Важным этапом аналитической работы на предприятии является поиск путей для повышения производительности труда, которые можно классифицировать следующим образом:
- повышение технического уровня производства в результате механизации и автоматизации производства; внедрения новых видов оборудования и технологических процессов; улучшения конструктивных свойств изделий; повышения качества сырья и применение новых конструктивных материалов;
- улучшение организации производства и труда путем повышения норм труда и расширения зон обслуживания; уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы; упрощение структуры управления; механизация учетных и вычислительных работ; повышение уровня специализации производства;
- структурные изменения в производстве вследствие изменения удельных весов отдельных видов продукции; трудоемкости производственной программы; удельного веса новой продукции.
Снижение темпов роста производительности труда отрицательно сказывается практически на всех сторонах производственно-хозяйственной деятельности предприятия, что наглядно демонстрирует «ловушка производительности»
В условиях развитой экономики главным фактором развития, следовательно, и роста производительности труда является наука, то есть использование её результатов в совершенствовании средств, процессов и организации производства. Но, являясь могучим фактором роста производительности труда, наука, как сфера трудовой деятельности, нуждается в эффективном управлении.
Повышение производительности труда - важнейшая комплексная проблема, влияющая на состояние эффективности отрасли.
Особое значение имеют следующие организационные мероприятия.
1. применение минеральных и органических удобрений, средств защиты растений;
2. мероприятия, способствующие сохранению плодородия почв;
3. развитие материально - технической базы зерновой отрасли;
4. применения индустриальной технологии выращивания и уборки урожая;
5. активизация использования всех наличных ресурсов хозяйства;
6. разработка и применения системы мер по улучшению качества работ;
7. к данным мероприятиям необходимо добавить более рациональное использование трудовых ресурсов.
Рассмотрев основные пути повышения производительности труда, разработаем конкретные мероприятия, которые позволят ОАО «Полюс Золото» за счет приобретения дополнительных ресурсов для достижения нормативной обеспеченности, повысить уровень производительности труда.
Для ОАО «Полюс Золото» можно предложить систему мотивации персонала, определяющими факторами стимулирования которой будут система материального стимулирования и программа управления карьерным развитием. Методы же социально-психологической мотивации носят вспомогательный, хотя и не менее важный характер.
Для того, чтобы иметь наглядное представление об эффективности внедрения предложенных мероприятий рассчитаем предполагаемый эффект. Исчисление премиального фонда, как процента от прироста выручки предприятия в анализируемом периоде. Процент, направляемый на формирование премиального фонда, должен определяться исходя из удельного веса затрат на оплату труда в стоимости продукции предприятия за последние годы. Расчет показателя представлен в таблице 8.
Проведенный расчет показывает, что доля затрат на оплату труда в выручке предприятия составляет порядка 76,32%, в 2014 г. эта величина уменьшилась до 59,72%.
Таблица 8 - Динамика параметров системы участия работников в прибыли ОАО «Полюс Золото»
|
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
Абсолютное отклонение |
|
|
Общий объем реализации, тыс. руб. |
1199088 |
1711298 |
512210 |
|
|
Затраты на оплату труда, тыс. руб. |
915200 |
1021920 |
106720 |
|
|
Доля затрат на оп... |
Подобные документы
Исследование теоретических аспектов производительности труда. Понятие и показатели производительности труда. Оценка основных факторов роста производительности труда ОАО "Мозырьсоль". Анализ уровня и динамики производительности труда на ОАО "Мозырьсоль".
курсовая работа [69,8 K], добавлен 29.04.2011Экономическая сущность и значение производительности труда, её показатели и методы измерения. Методика планирования роста производительности труда с учетом влияния факторов. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами и использования рабочего времени.
дипломная работа [309,8 K], добавлен 01.05.2015Cоциально-экономическое значение производительности труда. Основные факторы роста и методы измерения, резервы роста улучшения производства. Исследование производительности труда ОАО “МОРДОВЦЕМЕНТ” и направления повышения производительности труда.
курсовая работа [448,7 K], добавлен 24.11.2008Роль производительности труда в современных экономических условиях. Сущность и социально-экономическое значение производительности труда, факторы ее роста и методы измерения, резервы роста и основные проблемы. Преодоление финансового кризиса в экономике.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 17.11.2009Производительность труда: определение, показатели. Выработка и трудоемкость, их характеристика. Планирование и методика расчета производительности труда. Анализ производительности труда в ОАО "АВТОВАЗ", пути повышения, факторы и резервы роста ее роста.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 24.05.2016Экономический закон роста производительности труда. Главные направления активизации человеческого фактора. Показатели и факторы роста производительности труда, ее планирование, методы и проблемы оценки. Мотивации, способствующие совершенствованию труда.
контрольная работа [46,8 K], добавлен 09.12.2010Понятие норм выработки. Трудоемкость, ее виды и преимущества. Значение показателя трудоемкости и перспективы его применения. Методы измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостный. Анализ факторов роста производительности труда.
реферат [55,5 K], добавлен 13.01.2015Показатели производительности труда и методика анализа. Управление производительностью труда. Анализ производительности труда персонала предприятия. Пути повышения эффективности использования персонала, резервы и факторы роста производительности труда.
дипломная работа [2,5 M], добавлен 12.12.2011Сущность производительности труда и значение ее повышения. Показатели производительности труда и методы их определения. Анализ состава, структуры и движения трудовых ресурсов. Совершенствование условий труда как фактор роста производительности труда.
курсовая работа [556,5 K], добавлен 18.09.2013Трудовые факторы и их влияние на объём производства. Анализ заработной платы и соотношения роста производительности труда и оплаты труда. Факторы повышения производительности труда на предприятии. Резервы повышения производительности труда на предприятии.
курсовая работа [1,0 M], добавлен 24.02.2012Теоретические основы производительности труда: экономическая сущность и значение, выявление путей повышения. Классификация показателей и трудовой метод измерения производительности труда, ее резервы и факторы роста на Улан-Удэнском вагоноремонтном заводе.
курсовая работа [142,6 K], добавлен 06.06.2009Значение, задачи и источники информации для анализа эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Понятие производительности труда, методика ее анализа. Анализ производительности труда в ЗАО "Гран". Резервы роста производительности труда.
курсовая работа [42,1 K], добавлен 24.09.2008Аграрная политика. Производительность труда в сельскохозяйственных предприятиях. Методика определения производительности труда, ее показатели. Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве. Значение роста производительности труда.
курсовая работа [38,6 K], добавлен 05.10.2008Сущность и значение производительности труда персонала, факторы ее повышения в машиностроении и основные резервы роста. Организационно-экономическая характеристика ЗАО НПК "Электрические машины". Анализ влияния факторов на производительность труда.
дипломная работа [90,7 K], добавлен 26.08.2017Понятие производительности труда, показатели и методы ее измерения. Факторы и резервы роста производительности труда, основные пути повышения ее на предприятии. Общая характеристика ООО "Русская Консервная Компания". Резервы производительности труда.
курсовая работа [78,8 K], добавлен 07.01.2017Экономическая сущность и значение производительности труда, показатели и методы ее измерения. Анализ и оценка уровня производительности труда работников литейного производства на ОАО "Автоагрегат". Резервы роста производительности труда на предприятии.
курсовая работа [110,8 K], добавлен 17.08.2011Содержание производительности труда как показателя эффективности. Социально-экономическое значение роста производительности труда. Показатели производительности труда и их взаимосвязь. Направления повышения производительности труда в современных условиях.
курсовая работа [777,3 K], добавлен 10.05.2015Экономическая сущность и значение производительности труда, факторы, влияющие на ее уровень. Анализ показателей производительности труда в ЗАО "Омский электроаппаратный завод". Направления поиска резервов ее роста и снижения трудоемкости продукции.
курсовая работа [46,0 K], добавлен 23.01.2012Методика анализа, основные резервы и факторы роста производительности труда. Анализ основных технико-экономических показателей ОАО "Чебоксарский агрегатный завод" за 2007-2009 гг. Анализ производительности труда и трудоемкости продукции предприятия.
дипломная работа [160,2 K], добавлен 12.11.2010Изучение сущности производительности труда; методы ее измерения - стоимостный, натуральный, трудовой. Взаимосвязь факторов, определяющих среднегодовую выработку продукции работником предприятия. Планирование производительности труда на предприятии.
курсовая работа [67,0 K], добавлен 10.11.2013
