Анализ хозяйственной деятельности предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки РФ

Казанский государственный архитектурно-строительный университет

Кафедра Экономики и предпринимательства в строительстве

Курсовая работа

по дисциплине «Экономика предприятия»

Казань 2013



Оглавление

амортизация оборотный рентабельность дисконтированный доход

1. Основные фонды

1.1 Среднегодовая стоимость основных фондов по видам, в целом по предприятию по активной части (машины и оборудования, транспортные средства)

1.2 Стоимость основных фондов на конец года

1.3 Сумма амортизации по каждому виду основных фондов и в целом по предприятию (по среднегодовой стоимости основных фондов и годовой норме амортизации)

1.4 Средняя норма амортизации

1.5 Коэффициенты ввода и выбытия основных фондов

2. Оборотные средства предприятия

2.1 Производительность труда

2.2 Среднемесячная заработная плата

2.3 Балансовая прибыль

2.4 Уровень рентабельности реализованной продукции

3. Прибыль, рентабельность предприятия

4. Инвестиции

4.1 Чистый дисконтированный доход (ЧДД)

4.2 Индекс доходности

5. Планирование и прогнозирование развития предприятия

6. Сущность финансового оздоровления предприятия

6.1 Понятие и порядок введения финансового оздоровления в отношении неплатежеспособного должника

6.2 Основные стратегии финансового оздоровления предприятия

6.3 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

6.3.1 Анализ финансового состояния предприятия

6.3.2 План мероприятий по финансовому оздоровлению

Заключение

Список литературы



1. Основные фонды

С течением времени основные производственные фонды подвергаются физическому и моральному износу. Часть основных фондов, отслужившая свой срок, либо морально устаревшая, заменяются новыми, вновь вводимыми, технологически более совершенными.

В этой связи среднегодовая стоимость ОПФ рассчитывается по формуле (1.1):

, (1.1)

где

- стоимость ОПФ на начало планируемого периода (тыс. руб.)

- стоимость вновь введенный в течение года основных фондов (тыс. руб.)

- стоимость выбывших в течение года основных фондов (тыс. руб.)

- количество полных месяцев, в течении которых основные фонды находились в эксплуатации (мес.)

- количество полных месяцев со дня выбытия основных фондов до конца года (мес.)

- количество видов вновь введенных и выбывающих основных фондов соответственно.



1.1 Среднегодовая стоимость основных фондов по видам, в целом по предприятию по активной части (машины и оборудования, транспортные средства)

Среднегодовая стоимость основных фондов по видам:

Здания:

Сооружения:

Передаточные устройства:

Машины и оборудования:

Транспортные средства:

1.2 Стоимость основных фондов на конец года

Стоимость основных фондов на конец года рассчитывается по формуле (1.2):

, (1.2)

где - балансовая стоимость ОПФ на конец отчетного периода (руб.)

- стоимость введенных ОПФ (руб.)

- стоимость выбывших ОПФ (руб.)

- балансовая стоимость ОПФ на начало отчетного периода (руб.)

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.



1.3 Сумма амортизации по каждому виду основных фондов и в целом по предприятию (по среднегодовой стоимости основных фондов и годовой норме амортизации)

Амортизация - это постоянный процесс перенесения стоимости основных фондов на себестоимость выпускаемой продукции с целью частичного и полного их восстановления.

Перенесенная стоимость основных средств составляет амортизационные отчисления, которые накапливаются в течение всего срока службы объекта, образуя амортизационный фонд. Амортизационный фонд предназначен для финансирования воспроизводства основных фондов. Амортизационный фонд предназначен для финансирования воспроизводства основных фондов.

1) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

3) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

1.4 Средняя норма амортизации

Для объективного формирования амортизационного фонда необходима обоснованная система норм амортизации. Эти нормы должны быть экономически обоснованы, установлены в централизованном порядке, основываться на единых методических принципах построения.

Норма амортизации - установленный годовой процент погашения стоимости основных производственных фондов, рассчитывается по формуле (1.3):

или , (1.3)

где

- норма амортизационных отчислений, (%);

- первоначальная стоимость ОПФ (руб.);

- остаточная стоимость ОПФ (руб.);

- нормативный службы ОПФ или амортизационный период (лет).



1.5 Коэффициенты ввода и выбытия основных фондов

Поступление и выбытие ОПФ в течение года характеризуются так называемые показатели движения, к ним относятся коэффициенты ввода и выбытия.

Коэффициент ввода определяется по формуле:

Показатель фондоотдачи является наиболее общим и часто применяемым показателем использования ОПФ и рассчитывается по формуле (1.4):

, (1.4)

где - выпуск продукции в периоде, (руб.);

- среднегодовая стоимость ОПФ за тот же период, (руб.)

Показатель фондоотдачи показывает, сколько продукции выпускается на единицу стоимости основных производственных фондов.

Показатель фондоемкости является обратной величиной фондоотдачи и показывает потребность в ОПФ на единицу стоимости произведенной продукции и вычисляется по формуле (1.5):

, (1.5)

где - выпуск продукции в периоде, (руб.);

- среднегодовая стоимость ОПФ за тот же период, (руб.)

Рост показателя фондоотдачи и снижение фондоемкости продукции свидетельствует об улучшении использования основных производственных фондов. Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооруженности труда и рассчитывается по формуле:



, (1.6)

где - стоимость основных производственных фондов (руб.);

Ч - число рабочих (работников, производственного персонала) предприятия (чел.).

1) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

2) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.

тыс. руб.



3) тыс. руб.

тыс. руб.

тыс.руб.

тыс.руб.

тыс. руб.



2. Оборотные средства предприятия

В формализованном виде балансовая (валовая) прибыль определяется по формуле (2.1):

, (2.1)

где - прибыль от реализации продукции (работ, услуг) (руб.), рассчитывается следующим образом по формуле (2.2):

, (2.2)

где Выр - выручка от продаж (реализации) продукции (работ, услуг) (руб.);

Себ - затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (руб.);

- прибыль от реализации иных материальных ценностей (руб.);

- доходы от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям (руб.).

Рентабельность продукции (реализованной продукции) выражается отношением балансовой (валовой) прибыли к себестоимости готовой продукции Себ:



Расчет показателя затрат на рубль товарной продукции:

Абсолютные и относительные показатели отклонения (перерасход, экономия) себестоимости единицы продукции можно представить следующим образом:

Показатели абсолютного отклонения:

а) планируемая экономия себестоимости единицы продукции рассчитывается по следующей формуле (2.3):

(2.3)

где - себестоимость единицы продукции по плану на отчетный год (руб.); - себестоимость единицы продукции за предыдущий год (руб.);

б) сверхплановое изменение себестоимости единицы продукции составило (формула 2.4):

(2.4)

где - себестоимость единицы продукции фактический за отчетный год (руб.); - себестоимость единицы продукции по плану на отчетный год (руб.).

2.1 Производительность труда

Производительность труда, т/человек



Выработка_базис= 10320/1620=6,37 тыс. т/чел

Выработка_план= 8527/1745= 4,89 тыс. т/чел

Выработка_факт= 8771,5/1453= 6,04 тыс. т/чел

2.2 Среднемесячная заработная плата

Базисный год:

тыс. руб.

тыс. руб.

Средняя зарплата на 1 рабочего_год тыс. руб.

Среднемесячная зарплата тыс. руб.

План:

тыс. руб.

Средняя зарплата на 1 рабочего_год тыс. руб.

Среднемесячная зарплата тыс. руб.

Фактически:

тыс. руб.

4) Средняя зарплата на 1 рабочего_год тыс. руб.

5) Среднемесячная зарплата тыс. руб.

2.3 Балансовая прибыль

Приб_{рп(план)}=884191-690,22=883500,78

Приб_{рп(факт)}=913722-549,34=913172,66

2.4 Уровень рентабельности реализованной продукции

Р_{прод(план)}=

Р_{прод(факт)}



3. Прибыль, рентабельность предприятия

Необходимо различать прибыль балансовую (валовую) и чистую (остаточную). В формализованном виде балансовая (валовая) прибыль определяется по формуле (3.1):

, (3.1)

где - прибыль от реализации продукции (работ, услуг) (руб.), рассчитывается следующим образом по формуле (3.2):

, (3.2)

где Выр - выручка от продаж (реализации) продукции (работ, услуг) (руб.);

Себ - затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг) (руб.);

- прибыль от реализации иных материальных ценностей (руб.);

- доходы от внереализационных операций, уменьшенных на сумму расходов по этим операциям (руб.).

Чистая (остаточная) прибыль определяется путем вычитания из балансовой прибыли налогов, отчислений, штрафов и других первоочередных платежей по формуле (3.3):

, (3.3)

где - налогооблагаемая прибыль (руб.);

- налог на прибыль по ставке, а также прочие налоги и сборы.

Рентабельность предприятий (производства) определяется как отношение балансовой (валовой) прибыли к среднегодовой стоимости основных производственных фондов и оборотных средств.



4. Инвестиции

4.1 Чистый дисконтированный доход (ЧДД)

Чистый дисконтированный доход - эта разница между будущим доходом от реализации проекта, в которой вкладываются инвестиции и инвестиционными вложениями за расчетный период времени, приведенными к одному году и определяется по формуле (4.1):

, (4.1)

где Т - продолжительность расчетного периода (лет);

Т - порядковый номер года;

- предполагаемые годовые денежные поступления от реализации проекта в течение Т лет;

- величина ежегодных инвестиций в денежном выражении;

- коэффициент дисконтирования,

где Е - норма дисконта, (%).

Если инвестиции единовременные (К), то ЧДД рассчитывается по формуле (4.2):

, (4.2)

Если ЧДД инвестиционного проекта положителен, проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект. Если инвестиционный проект будет осуществлен при отрицательном ЧДД, инвестор понесет убытки.

Индекс доходности (ИД) - это отношение будущего дохода от реализации проекта, в который вкладывается инвестиции к величине этих инвестиций за расчетный период времени, приведенные к одному году и определяются по формуле (4.3):

, (4.3)

Если инвестиции единовременные (К), то индекс доходности рассчитывается по формуле (4.4):

, (4.4)

Проект считается эффективным, если ИД>1.

Период окупаемости инвестиционного проекта (срок окупаемости) - это число лет, необходимых для возмещения инвестиционных расходов. Для его определения используется равенство:

Если инвестиции единовременные (К), то срок окупаемости рассчитывается по формуле (4.5)

, (4.5)



ЧДД инвестиционного проекта положителен, то есть ЧДД>0, проект является эффективным и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем эффективнее проект.

4.2 Индекс доходности

ИД>1, проект эффективен.

Срок окупаемости 6-3,1 = 2,9 года.



5. Планирование и прогнозирование развития предприятия

Производственная программа - важнейший раздел плана развития предприятия.

Базой для разработки производственной программы является здание по производству продукции в натуральном выражении.

Единицы измерения: штуки, метры, киловатт-часы, комплекты и другие в соответствии со спецификой производства.

На основе натуральных показателей рассчитываются стоимостные показатели:

Объем товарной продукции рассчитывается по формуле (5.1):

, (5.1)

где - оптовая цена единицы i - го вида продукции;

- объем производства i - го вида продукции в натуральном выражении;

- количество видов продукции (работ, услуг).

Объем реализуемой продукции рассчитывается по формуле (5.2):

, (5.2)

где - остатки нереализованной продукции на начало и конец планового периода.

Объем валовой продукции рассчитывается по формуле (5.3):

, (5.3)



где - остатки незавершенного производства на начало и конец планового периода.

Объем чистой продукции рассчитывается по формуле (5.4):

, (5.4)

где МЗ - материальные затраты на производство товарной продукции;

- сумма амортизации основных фондов.



6. Сущность финансового оздоровления предприятия

6.1 Понятие и порядок введения финансового оздоровления в отношении неплатежеспособного должника

В настоящее время существенная часть предприятий России находится в затруднительном финансовом состоянии. В большинстве случаев ухудшающееся положение предприятий связано с неэффективной деятельностью системы управления предприятием в целом и, в частности, таких ее подсистем, как управление производством, финансами, маркетингом, персоналом.

Взаимные неплатежи между хозяйствующими субъектами, высокие налоговые и банковские процентные ставки приводят к тому, что предприятия оказываются неплатежеспособными.

С целью принятия мер по предотвращению кризисных ситуаций, в том числе - для восстановления платежеспособности предприятия и стабилизации его финансового состояния, вводятся такие процедуры банкротства, как финансовое оздоровление и внешнее управление. Эти процедуры банкротства относятся к так называемым реабилитационным или реорганизационным процедурам, поскольку направлены на сохранение должника в качестве участника экономических отношений.

Внешним признаком финансовой несостоятельности предприятия является приостановление его текущих платежей и неспособность удовлетворить требования кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

С точки зрения закона. Финансовое оздоровление -- новая процедура конкурса, не известная ни закону «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» 1992 г., ни закону «О несостоятельности (банкротстве)» 1998 г.

Новый закон «О несостоятельности (банкротстве)» вступивший в силу 03.12.02, содержит целую главу, включающую в себя 17 статей, нормы которой регламентируют осуществление финансового оздоровления в рамках конкурсного процесса.

Финансовое оздоровление - восстановительная процедура, цель которой - выведение предприятия из кризиса путем сохранения его руководства (активность которого ограничивается) и осуществления периодических выплат кредиторам, результатом которых является полное исполнение всех обязательств. В рамках финансового оздоровления не проводятся активные экономические мероприятия, не осуществляется продажа бизнеса в соответствии с какими-либо специальными правилами (это возможно только в общем порядке в соответствии с ГК РФ).

Сущность финансового оздоровления в том, что эта восстановительная процедура применяется к таким субъектам, которые в принципе способны в течение определенного времени (не более 2-х лет) расплатиться с кредиторами, но не могут сделать этого сразу.

Общие правила подачи ходатайства о введении финансового оздоровления, которые конкретизируются ст. 77-80 Закона, определены нормами ст. 76 Закона. Финансовое оздоровление вводится арбитражным судом в отношении должников, которые способны в течение определенного времени удовлетворить все требования кредиторов. Определение о введении финансового оздоровления суд выносит по решению собрания кредиторов при наличии ходатайства лиц, указанных в Законе о банкротстве, либо по собственной инициативе.

Стадия финансового оздоровления не является обязательной; оно может быть введено при наличии определенных предпосылок. Эта стадия следует за процедурой наблюдения и может предшествовать внешнему управлению либо конкурсному производству. На этапе финансового оздоровления возможно и заключение мирового соглашения.

Ходатайство о введении финансового оздоровления могут подать следующие субъекты:

* должник - посредством действий руководителя, основанных на решении вышестоящего органа юридического лица - корпорации либо органа, уполномоченного собственником имущества должника - унитарного предприятия;

* учредители (участники) юридического лица-должника - принимая решение на общем собрании учредителей (участников);

* любой из учредителей (участников) юридического лица-должника - в этом случае он будет выступать как третье лицо;

* орган, уполномоченный собственником имущества должника -- унитарного предприятия (по сути, это будет решение должника, поскольку речь может идти только о полномочиях действовать от имени должника);

Статьи и комментарии

* третьи лица (т.е. любые субъекты: как любой из кредиторов либо участников, так и субъекты, таковыми не являющиеся, а имеющие определенную заинтересованность к судьбе должника).

Названные субъекты по общему правилу обращаются с ходатайством к первому собранию кредиторов, для чего оно должно быть направлено временному управляющему и в арбитражный суд как минимум за 15 дней до даты проведения первого собрания кредиторов. Буквальное толкование указанного положения п. 2 ст. 76 Закона позволяет сделать вывод о том, что несоблюдение императивного требования о направлении ходатайства двум субъектам -- управляющему и суду -- влечет отказ суда в рассмотрении этого ходатайства, и на практике такие ситуации встречаются. Однако в данном случае представляется целесообразным применить расширительное толкование с тем, чтобы в случаях несоблюдения сроков направления ходатайства (управляющему -- за 15 дней; суду -- в день рассмотрения дела) оно все равно подлежало рассмотрению. На практике возникают ситуации, когда ходатайство будет подано менее чем за 15 дней и самому временному управляющему. Представляется необходимым выработать механизмы, позволяющие рассматривать такие ходатайства, если они соответствуют всем предъявляемым требованиям. Очевидно, в данном случае возможен и противоположный вариант толкования -- в целях определенности повестки дня собрания необходимо ввести определенные ограничения для должника и отклонить ходатайство о введении финансового оздоровления, даже если они не соответствуют единственному (притом формальному) требованию, связанному с соблюдением 15-дневного срока. Временному управляющему направляется ходатайство с приложением всех необходимых документов (названных в ст. 77--78 Закона), при этом возникает обязанность управляющего предоставить кредиторам возможность ознакомления с названными документами. Представляется, что в целях исполнения этой обязанности управляющий должен проинформировать каждого кредитора о месте (и, возможно, времени), где с документами, связанными с введением финансового оздоровления, можно будет ознакомиться. При неисполнении управляющим обязанности о предоставлении кредиторам возможности ознакомления с документами любой из кредиторов может поставить вопрос об ответственности управляющего (в соответствии со ст. 25 Закона), в частности, о возмещении причиненных этим убытков.

Ходатайство о введении финансового оздоровления может быть обращено не к собранию кредиторов, а к арбитражному суду только в случаях, прямо названных в Законе о банкротстве.

Как упоминалось выше, отдельные нормы Закона конкретизируют требования, предъявляемые к ходатайству о введении финансового оздоровления, исходящему от учредителей (участников) должника - корпорации либо собственника имущества унитарного предприятия (ст. 77 Закона) и от третьих лиц (ст. 78 Закона).

Для рассмотрения вопроса о целесообразности введения финансового оздоровления созывается общее собрание учредителей (участников) корпорации, на котором осуществляется голосование большинством голосов лиц, участвовавших в собрании.

На собрании могут быть рассмотрены, в частности, следующие вопросы:

* о выполнении руководством должника своих обязанностей (если участники придут к выводу о том, что руководитель действовал недобросовестно либо недостаточно квалифицированно, его полномочия могут быть досрочно прекращены; соответственно собрание изберет нового руководителя);

* о конкретных сроках, в течение которых требования кредиторов могут быть удовлетворены, и порядке их удовлетворения (график погашения задолженности);

* о мероприятиях, которые планируется провести в рамках финансового оздоровления (план финансового оздоровления).

Пункт 3 ст. 77 Закона устанавливает право участников, голосовавших за введение финансового оздоровления, предоставить обеспечение исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности либо организовать предоставление обеспечения. В последнем случае, очевидно, имеется в виду договоренность участников с третьим лицом о предоставлении обеспечения. Конкретные способы обеспечения исполнения обязательств названы в главе 23 ГК РФ, при этом в соответствии со ст. 329 ГК РФ перечень способов не является исчерпывающим: иные способы обеспечения исполнения обязательств могут быть предусмотрены законом либо договором. Однако необходимо учесть, что ч. 2 п. 1 ст. 79 Закона запрещает использование таких способов, как удержание, задаток, неустойка.

Следует обратить внимание на то, что вопрос о предоставлении обеспечения решается участниками, голосовавшими за введение финансового оздоровления, следовательно, остальные участники не могут как-либо этому воспрепятствовать.

К сожалению, Закон не решает важный практический вопрос о порядке действия в ситуации, когда разные участники настаивают на предоставлении различных, способов обеспечения, причем к соглашению о выборе способов прийти не удается. Думается, что в такой ситуации вопрос об обеспечении может быть поставлен на голосование; при этом допустимо сочетание различных способов обеспечения, предложенных разными участниками.

Намерение участников юридического лица ввести финансовое оздоровление оформляется решением собрания участников об обращении к первому собранию кредиторов о введении финансового оздоровления. Это решение должно содержать положения, названные в п. 4,5 ст. 77 Закона.

Требования, предъявляемые к ходатайству третьего лица (третьих лиц) о введении финансового оздоровления, конкретизируются нормами ст. 78 Закона. Такое ходатайство может быть подано только по договоренности с должником, с руководителем должника. Законодательство специально не предусматривает необходимость какого-либо согласования (например, собрания участников). Решение этого вопроса может зависеть от квалификации указанной договоренности в качестве сделки либо юридического действия, сделкой не являющегося - поскольку согласовываться должны именно сделки.

Ходатайство третьих лиц в обязательном порядке должно содержать сведения об обеспечении исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности, в то время как участники юридического лица-должника, подавая соответствующее ходатайство, могут обеспечение и не представлять.

К ходатайству третьих лиц о введении финансового оздоровления должны быть приложены документы об обеспечении исполнения обязательств, а также график погашения задолженности. При этом Закон не отвечает на вопрос о том, какой именно субъект составляет этот график -- сам должник либо третье лицо, ходатайствующее о введении финансового оздоровления. Представляется, что составлять такой график должен должник, однако Закону не противоречит ситуация, когда график составляется третьим лицом и согласуется с должником, т.е. фактически утверждается руководителем должника.

Как отмечалось выше, в качестве третьего лица может выступать любой из участников юридического лица-должника - это особенно актуально в случаях, когда собрание участников проголосовало против введения финансового оздоровления, а конкретные участники в этом все же заинтересованы и готовы предоставить необходимое обеспечение.

Часть 4 п. 2 ст. 78 Закона регулирует ситуацию, когда третьих лиц, ходатайствующих о введении финансового оздоровления, несколько. Эти лица должны подавать одно (подписанное всеми) ходатайство. На практике возникает проблема квалификации соглашений, в которых указание на субсидиарный характер ответственности отсутствует. Действительно ли такое соглашение? Из буквального толкования текста Закона следует отрицательный ответ, т.к. перед нами будет сделка, условия которой не соответствуют императивным требованиям Закона. Между тем нецелесообразность признания недействительными соглашений об обеспечении исполнения обязательств по указанному основанию очевидна.

После введения финансового оздоровления должник продолжает функционировать с определенными ограничениями, установленными Законом и связанными с деятельностью административного управляющего либо собрания кредиторов (действия руководителя, требующие одобрения названных субъектов, перечислены в ст. 82 Закона). При этом осуществляется удовлетворение требований кредиторов в соответствии с графиком погашения задолженности.

Роль государства в финансовом оздоровлении

Постановлением Правительства утверждена система критериев для определения неудовлетворительной структуры баланса неплатежеспособных предприятий, базирующаяся на показателях текущей ликвидности и обеспеченности собственными оборотными средствами, а также способности восстановить (утратить) платежеспособность.

На основании приведенной в постановлении системы критериев принимаются решения о:

- признании структуры баланса неудовлетворительной, а предприятия -неплатежеспособным;

- наличии реальной возможности предприятия-должника восстановить платежеспособность;

- наличии реальной возможности утраты платежеспособности предприятия, если оно в ближайшее время не сможет выполнить обязательства перед кредиторами.

Указанные решения принимаются по результатам анализа и вне зависимости от наличия установленных законодательством внешних признаков несостоятельности предприятия. Данные решения принимаются Федеральным управлением по делам о несостоятельности (банкротстве) при Госкомитете РФ по управлению государственным имуществом в отношении федеральных государственных предприятии, а также предприятий, в капитале которых доля (вклад) Российской Федерации составляет более 25%.

Принятые решения являются основанием для подготовки предложений по оказанию финансовой поддержки неплатежеспособным предприятиям, проведения реорганизационных процедур для восстановления платежеспособности, приватизации этих предприятий, ликвидационных мероприятий, а также применения иных установленных действующим законодательством полномочий Федерального управления. Антикризисное регулирование содержит меры организационно-экономического и нормативно-правового воздействия со стороны государства, направленные на защиту предприятий от кризисных ситуаций, предотвращение банкротства или ликвидацию в случае неэффективности его дальнейшего функционирования.

Основными направлениями государственного антикризисного регулирования являются: совершенствование законодательной базы о несостоятельности (банкротстве) предприятий; осуществление мер по оздоровлению жизнеспособных предприятий, включая оказание государственной поддержки неплатежеспособным предприятиям и привлечение инвесторов, участвующих в оздоровлении этих предприятий; принятие правительством РФ мер, направленных на преодоление кризиса неплатежей; приватизация и добровольная ликвидация предприятий-должников; создание института арбитражных и конкурсных управляющих.

В сферах, имеющих особое значение для экономической и социальной жизни, государство применяет специальные меры предупреждения кризисных ситуаций.

Такие меры можно разделить на две группы:

1. финансовая поддержка,

2. особое администрирование.

Подобные меры позволяют минимизировать риски банкротства общественно-значимых предприятий а также сгладить негативные последствия такого банкротства. К общественно-значимым относятся градообразующие и стратегические предприятия, банки, страховые и финансовые компании, сельскохозяйственные предприятия, а также естественные монополии.

Основные формы финансовой поддержки:

целевое финансирование на возвратной и безвозвратной основе;

субсидирование процентной ставки по кредиту;

предоставление гарантий по кредиту;

налоговый кредит.



6.2 Основные стратегии финансового оздоровления предприятия

Организации в своем развитии часто сталкиваются с кризисными ситуациями, что подтверждает мировой экономический кризис 2009 года, затронувший и Российскую Федерацию. Особенно в трудном финансовом положении оказались предприятия регионов-реципиентов.

Современными отечественными экономистами кризис трактуется как крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Кризисы могут быть обусловлены как объективными, так и субъективными факторами, однако, как показывают данные многочисленных исследований, основной причиной развития кризисов на предприятии являются ошибки в управлении его финансово-хозяйственной деятельности. Неэффективное управление, неверные управленческие решения в конечном счете приводят к тому, что даже предприятия со значительными потенциальными возможностями оказываются на грани банкротства. Таким образом, по тем или иным причинам проблема оздоровления рано или поздно возникает практически перед каждым предприятием.

Обычно финансовое оздоровление рассматривается как процесс разработки мероприятий в области финансового менеджмента, направленных на восстановление платежеспособности предприятия, а зачастую отождествляется с разработкой эффективной системы управления финансами предприятия. Подобный фрагментарный подход, акцентирующий внимание лишь на финансовом менеджменте, является одной из причин неудач в оздоровлении кризисных предприятий. Финансовое оздоровление не может заключаться в разработке комплекса мер лишь в области финансов предприятия, так как кризисы могут трансформироваться из одного вида в другой. Причинами последнего являются либо ошибки в управлении - в случае перехода из легкой формы в более тяжелую, либо грамотные действия антикризисного менеджмента - в данном случае кризис более тяжелой формы будет переходить в более легкую. Кроме того, кризисы, относящиеся к различным объектам, взаимодействуют, влияют друг на друга. При этом может наблюдаться синергетический эффект их влияния на конкретную организацию, проявляющийся в усложнении взаимосвязей кризисообразующих факторов.

Финансовый кризис как индикатор противоречий в финансовой системе является следствием влияния своеобразного «синергетического эффекта» различных групп кризисов на предприятии:

* экономических;

* социальных;

* организационных;

* психологических;

* технологических.

При этом проблемы, возникающие в сфере финансовой подсистемы предприятия, оказывают обратное - усугубляющее - влияние на состояние данных подсистем, вызывая тем самым обострение экономических, социальных, организационных, психологических и технологических кризисов. Следовательно, финансовое оздоровление предприятия целесообразно рассматривать не исключительно с точки зрения финансового менеджмента, а с более широких позиций, то есть исходя из принципов системного подхода.

Кроме того, финансовое оздоровление нельзя ориентировать лишь на восстановление платежеспособности: оно подразумевает создание условий для стабильного поддержания платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия. Необходимый базис для выполнения данного требования создает лишь наиболее эффективное использование всех ресурсов предприятия, которое обусловливает возможность максимизации прибыли, что, в свою очередь, создает основу для поддержания долгосрочной финансовой состоятельности предприятия. Таким образом, восстановление платежеспособности является конечной целью лишь начального этапа оздоровления предприятия, позволяющего не допустить развитие ситуации банкротства. В стратегической или более отдаленной перспективе финансовое оздоровление предприятия должно быть направлено на оптимальное использование его потенциальных возможностей по формированию прибыли, а следовательно, на поддержание долгосрочной финансовой устойчивости.

Учитывая вышеизложенные аргументы, финансовое оздоровление следует рассматривать как процесс разработки и реализации комплексной антикризисной стратегии деятельности предприятия, направленной на восстановление платежеспособности предприятия в текущем периоде и обеспечение оптимального использования его финансового потенциала в долгосрочной перспективе.

Определив финансовое оздоровление предприятия как процесс разработки и реализации комплексной стратегии, необходимо обосновать методы ее разработки. Стратегия определяется как долгосрочное, качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям. Таким образом, стратегический подход к финансовому оздоровлению должен подразумевать разработку и реализацию комплекса взаимоувязанных целей и средств их достижения в рамках частных направлений, обеспечивающих, в конечном счете, достижение оптимального использования финансового потенциала, что и является, на наш взгляд, основной предпосылкой финансового оздоровления предприятия.

Сама по себе идея необходимости стратегического подхода к финансовому оздоровлению предприятия не нова. Однако существенным недостатком известных подходов к разработке программ финансового оздоровления является недостаточный учет необходимости параллельного осуществления тактических и стратегических мероприятий. Финансовое оздоровление предприятия, по нашему мнению, должно планироваться в рамках стратегического подхода, что предопределяется двуединым содержанием целей финансового оздоровления: достижение текущей платежеспособности и обеспечение долгосрочной финансовой устойчивости. Достижение краткосрочных целей возможно уже при реализации тактических мероприятий программы финансового оздоровления, направленных на обеспечение достаточности денежных средств. Однако, достичь долгосрочной цели финансового оздоровления возможно, лишь сориентировав всю деятельность предприятия в рамках выбранной антикризисной стратегии.

Часто экономисты предлагают разрабатывать либо тактические, либо стратегические мероприятия в зависимости от глубины кризисной ситуации. На наш взгляд, тактическое купирование кризисной ситуации не позволяет достичь конечной (стратегической) цели финансового оздоровления предприятия. Другие известные методики предлагают рассматривать применение оперативных и долгосрочных методов как последовательные этапы в процессе разработки программы финансового оздоровления предприятия, а именно: стратегические методы необходимо использовать после того и тогда, когда оперативные методы не дали положительного результата. Однако стратегический подход к финансовому оздоровлению важно реализовывать, по нашему мнению, исходя из следующих принципов:

* необходимость одновременной разработки и реализации тактических и стратегических мероприятий по финансовому оздоровлению предприятия;

* комплексный подход к разработке и реализации стратегии финансового оздоровления, а именно разработка взаимосвязанного комплекса мероприятий в сферах финансов, производства, маркетинга и кадров;

* обеспечение соответствия между целями финансового оздоровления и разработанными программами, то есть реализация программно-целевого управления в процессе финансового оздоровления предприятия.

Реализация стратегического подхода к финансовому оздоровлению предприятия должна включать следующие этапы.

1. Оценка целесообразности финансового оздоровления предприятия. В том случае, если оздоровление предприятия признано целесообразным, осуществляется анализ причин кризисного состояния. Он включает анализ состояния рынка, анализ конкурентоспособности продукции и оценку глубины кризисного состояния предприятия. Результаты такого анализа формируют необходимую информативную базу для принятия решения о выборе той или иной стратегии. Методика анализа причин кризисного состояния и выбора стратегии финансового оздоровления описана ниже.

2. Выбор стратегии финансового оздоровления в зависимости от сочетания факторов «рынок - товар - кризис». Выбранная стратегия должна учитываться при разработке комплекса тактических мероприятий.

3. Разработка программы финансового оздоровления предприятия, включающей набор тактических и стратегических решений. При этом основной целью реализации тактических мероприятий является восстановление платежеспособности, а конечной целью стратегических мероприятий - оптимальное использование финансового потенциала предприятия. Программа финансового оздоровления должна включать набор мероприятий, относящихся не только к области финансов предприятия, но и к производству, кадрам и маркетингу.

4. Организация реализации программы финансового оздоровления. В процессе реализации разработанной программы особое внимание необходимо уделить формированию кризис-команды.

5. Осуществление контроля за реализацией разработанной стратегии. В результате контроля информация об имеющихся отклонениях достигнутых показателей деятельности предприятия от намеченных должна использоваться для корректировки программы его финансового оздоровления.

В различных источниках можно встретить разнообразные наименования и классификации антикризисных стратегий. При этом в каждой конкретной стратегии, как правило, присутствуют параметры, общие с другими стратегиями.

Анализ экономической литературы позволил выделить следующие антикризисные стратегии:

стратегия снятия урожая;

стратегия поворота;

стратегия товарной экспансии;

стратегия осторожного наступления;

стратегия ликвидации;

стратегия глобальной экономии;

стратегия агрессивной защиты;

стратегия отсечения лишнего.

Рассмотрим основные характеристики вышеперечисленных стратегий.

Стратегия снятия урожая подразумевает функционирование предприятия в особом режиме, находящемся между функционированием и выходом из бизнеса. Основная цель данной стратегии заключается в том, чтобы максимизировать в краткосрочном периоде получение финансовых ресурсов, которые могут быть более успешно использованы в других сферах бизнеса. Привлечение дополнительных финансовых ресурсов может быть осуществлено посредством продажи части имущества предприятия, сокращения текущих затрат, продажи дебиторской задолженности.

Стратегия поворота обычно подразумевает изменения в общих усилиях по сбыту, которые заключаются в переориентации существующих товаров с одновременной разработкой новых. Она может включать мероприятия по изменению цен, разработке нового товара, рационализации ассортимента товаров.

Стратегия товарной экспансии - форма вытеснения конкурентов с рынка, сводящаяся к последовательному наращиванию доли предприятия в данном сегменте рынка. Для этого предприятие одновременно расходует средства на расширение объема выпуска, дифференциацию товаров, рекламирование продукции, убеждение потребителей в ее превосходстве.

Стратегия осторожного наступления подразумевает диверсификацию деятельности предприятия, а именно выход на новые рынки.

Стратегия ликвидации может подразумевать продажу организацией ее части другой стороне. Необходимо отметить, что в рассматриваемом нами случае стратегия ликвидации не подразумевает полную ликвидацию предприятия. Целью финансового оздоровления является выведение хозяйствующего субъекта из кризисного состояния на уровень прибыльной деятельности при сохранении его как такового, поэтому ликвидация подразумевает распродажу существенной части предприятия при условии дальнейшего функционирования его «здоровых» подразделений.

Стратегия глобальной экономии подразумевает реализацию серьезных внутренних мер по экономии с целью снижения затрат, повышения эффективности и остановки снижения прибыли. В этих условиях усилия должны сконцентрироваться на тех видах деятельности, в которых компания имеет наибольший опыт работы или явные рыночные успехи. Стратегия экономии основывается на допущении о выживании фирмы.

Стратегия агрессивной защиты подразумевает достаточно радикальные мероприятия по повышению прибыльности и укреплению конкурентной позиции выпускаемой продукции. Реализация данной стратегии может быть основана на кризисном реинжиниринге, который заключается в фундаментальном переосмыслении и реконструировании организационных процессов с тем, чтобы сделать значительный шаг вперед по таким показателям, как цена, качество, послепродажное обслуживание и интенсивность работы. Проведение реинжиниринга целесообразно тогда, когда необходимо достичь быстрого улучшения экономических показателей деятельности фирмы.

Стратегия отсечения лишнего подразумевает ликвидацию убыточных производств. Данная стратегия достаточно актуальна для российских предприятий, зачастую перегруженных подсобными и вспомогательными хозяйствами, генерирующими дополнительные расходы и не приносящими доход.

6.3 Бизнес-план финансового оздоровления предприятия

6.3.1 Анализ финансового состояния предприятия

В условиях рыночных отношений все предприятия и организации имеют своей задачей добиться устойчивого финансового положения. Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных рыночных условиях, их руководству и всему управленческому персоналу необходимо, прежде всего уметь реально оценивать финансовое состояние своих организаций и поддерживать его стабильное состояние, для этого необходимо:

- владеть методикой оценки финансового состояния организации;

- иметь информационное обеспечение для выполнения финансового анализа;

- рассчитывать финансовую устойчивость, платежеспособность, рентабельность, эффективность использования основных фондов и оборотных средств.

Анализ финансового состояния предприятия, несущего полную хозяйственную экономическую ответственность за результаты производственно-хозяйственной деятельности перед акционерами, работниками, банком и кредиторами имеет очень большое значение. Результаты финансового анализа нужны, прежде всего, собственникам, а также кредиторам, инвесторам, поставщикам, менеджерам и налоговым службам.

Финансовое состояние предприятия - это совокупность показателей, отражающих его способность погасить долговые обязательства. Финансовая деятельность охватывает процессы формирования, движения и обеспечения сохранности имущества предприятия, контроля над его использованием.

Финансовое состояние характеризует, насколько успешно процессы формирования и использование денежных доходов, обеспечение кругооборота средств в воспроизводственном процессе и организации взаимоотношений с другими предприятиями, бюджетом, банками, страховыми компаниями идут на предприятии.

Финансовое состояние представляет собой «совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов». Также финансовое состояние предприятия можно представить как «экономическую категорию, отражающую состояние капитала в процессе его кругооборота и способность субъекта хозяйствования к саморазвитию на фиксированный момент времени.

Под финансовым состоянием предприятия определяют способность предприятия финансировать свою деятельность. Оно характеризуется:

- обеспеченностью финансовыми ресурсами, необходимыми для нормального функционирования предприятия;

- целесообразностью их размещения и эффективностью использования;

- финансовыми взаимоотношениями с другими юридическими и физическими лицами;

- платежеспособностью и финансовой устойчивостью.

В процессе снабженческой, производственной, сбытовой и финансовой деятельности происходит непрерывный процесс кругооборота капитала, изменяются структура средств и источников их формирования, наличие и потребность в финансовых ресурсах и как следствие финансовое состояние предприятия, внешним проявлением которого выступает платежеспособность. Платежеспособность и ликвидность выступают главными критериями финансового состояния предприятия.

Платежеспособность предприятия характеризуется его возможностью и способностью своевременно и полностью выполнить свои финансовые обязательства перед внутренними и внешними партнерами, а также перед государством. Платежеспособность непосредственно влияет на формы и условия осуществления коммерческих сделок, в том числе на возможность получения кредитов и займов.

Ликвидность определяется способностью предприятия быстро и с минимальным уровнем финансовых потерь преобразовать свои активы (имущество) в денежные средства. Она характеризуется также наличием у него ликвидных средств в форме остатка денег в кассе, денежных средств на счетах в банках и легкореализуемых элементов оборотных активов (например, краткосрочных ценных бумаг). Понятия платежеспособности и ликвидности тесно взаимосвязаны. Ликвидность баланса отражает его способность рассчитываться по долговым обязательствам. Неспособность предприятия погасить свои долговые обязательства перед поставщиками, кредиторами, акционерами и государством приводит к его финансовой несостоятельности (банкротству). Финансовое состояние может быть устойчивым, неустойчивым (предкризисным) и кризисным.

Способность предприятия своевременно производить платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, переносить непредвиденные потрясения и поддерживать свою платежеспособность в неблагоприятных обстоятельствах свидетельствуют о его устойчивом финансовом состоянии и наоборот.

Признаки и методика оценки финансовой несостоятельности предприятий

Современная экономическая наука имеет в своем арсенале большое количество разнообразных приемов и методов прогнозирования финансовых показателей. Однако для экспресс-анализа финансового состояния хозяйствующего субъекта потребность в большинстве из них отпадает.

Рассмотрим три основных подхода к прогнозированию финансового состояния с позиции возможного банкротства предприятия:

а) расчет индекса кредитоспособности;

б) использование системы формализованных и неформализованных критериев;

в) прогнозирование показателей платежеспособности.

Индекс кредитоспособности построен с помощью аппарата мультипликативного дискриминантного анализа (Multiple-discriminant analysis - MDA) и позволяет в первом приближении разделить хозяйствующие субъекты на потенциальных банкротов и небанкротов. В общем виде индекс редитоспособности (Z) имеет вид:

Z = 3,3 - К1 + 1,0 * К2, + 0,6 * К3 + 1,4 * К4 + 1,2 * K5, (6.1)

где показатели К1, К2, K3, К4, К5 рассчитываются по следующим алгоритмам:

К1 = Прибыль до выплаты процентов, налогов / всего активов;

К2 = Выручка от реализации / Всего активов;

К3 = Собственный капитал (рыночная оценка) / Привлеченный

капитал;

К4 = Реинвестированная прибыль / Всего активов;

К5 = Собственные оборотные средства / Всего активов;

Критическое значение индекса Z рассчитывается по данным статистической выборки и составляет 2,675. С этой величиной сопоставляется расчетное значение индекса кредитоспособности для конкретного предприятия. Это позволяет провести границу между предприятиями и высказать суждение о возможном в обозримом будущем (2-3 года) банкротстве одних (Z < 2,675) и достаточно устойчивом финансовом положении других (Z > 2,675).

Известны и другие подобные критерии, например, четырехфакторная прогнозная модель. Приведенная методика имеет один, но весьма серьезный недостаток - по существу ее можно рассматривать лишь в отношении крупных компаний, котирующих свои акции на бирже. Именно для таких компаний можно получить объективную рыночную оценку собственного капитала (показатель K3).

Расчет индекса кредитоспособности в наиболее законченном виде возможен лишь для компаний, котирующих свои акции на фондовых биржах. Кроме того, ориентация на какой-то один критерий, даже весьма привлекательный с позиции теории, на практике не всегда оправдана. Поэтому, многие крупные аудиторские фирмы и другие компании, занимающиеся аналитическими обзорами, прогнозированием и консультированием, используют для своих аналитических оценок системы критериев.

Основанием для признания предприятия неплатежеспособным является наличие одного из следующих условий:

1. коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2;

2. коэффициент обеспеченности собственными средствами на конец отчетного периода имеет значение менее 0,1.

При неудовлетворительной структуре баланса для проверки реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность рассчитывается коэффициент восстановления платежеспособности сроком на 6 месяцев. Если значение коэффициента больше 1, то может быть принято решение о наличии реальной возможности у предприятия восстановить свою платежеспособность.

Внешний уровень признаков -- это отражение финансовых отношений предприятия с кредиторами и соответствующими государственными органами (налоговыми органами, бюджетными и внебюджетными фондами). При несостоятельности данный уровень признаков выражается в невыполнении должником своих обязательств. Г.Ф. Шершеневич относил к данному уровню признаков следующие: 1) прекращение платежей по законным требованиям кредиторов; 2) собственное признание должника в своей несостоятельности; 3) исчезновение должника; 4) недостаточность имущества на удовлетворение производимого взыскания.

Современная правовая теория и законодательство рассматривают второй и третий внешние признаки несостоятельности, выделенные Г.Ф. Шершеневичем, как следствие несостоятельности либо как проявление одной из форм злостного банкротства.

Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий» выделяет два вида признаков внешнего уровня:

1) приостановление предприятием своих текущих платежей в течение трех месяцев со дня наступления сроков исполнения требований кредиторов;

2) заведомая неспособность обеспечить выполнение требований кредиторов в течение трех месяцев со дня наступления сроков их исполнения.

Цели финансового оздоровления предприятия в зависимости от финансового состояния

Главной целью восстановление финансового равновесия предприятия является предупреждение и преодоление финансовых кризисов предприятия и минимизация размеров снижения его рыночной стоимости, вызываемых финансовыми кризисами.

Для достижения указанной главной цели в рамках системы финансового оздоровления предприятия необходимо решить следующие задачи:

1. Своевременное диагностирование предкризисного финансового состояния предприятия и принятие необходимых превентивных мер по предупреждению финансового кризиса. Эта задача реализуется путем осуществления постоянного мониторинга финансового состояния предприятия и факторов внешней финансовой среды, оказывающих наиболее существенное влияние на результаты финансовой деятельности. Диагностика предкризисного финансового состояния предприятия по результатам такого мониторинга во многих случаях позволяет избежать финансового кризиса за счет осуществления превентивных защитных мер или, по меньшей мере, существенно смягчить характер его последующего протекания. Принятие превентивных мер по предупреждению финансового кризиса предприятия является наиболее экономичным направлением антикризисного финансового управления, обеспечивающего наибольший эффект (в виде снижения предстоящих потерь) на единицу израсходованных в этих целях финансовых ресурсов.

...