Арт-галерея Щетининых

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

ВВЕДЕНИЕ

Сформулировать задачу, назначить исполнителей и ответственного, проконтролировать выполнение - так можно кратко сформулировать задачу любого руководителя. Это справедливо для организаций любых размеров, начиная от небольшой частной фирмы, заканчивая огромной трансконтинентальной корпорацией. Более того, даже когда речь идет о работе одного человека, то он действует точно по такому же принципу: обозначает задачу, назначает себя исполнителем и сам контролирует процесс решения этой задачи.

Цель: Научится работать в коллективе

Задачи данной производственной практики:

закрепление знаний и навыков, полученных при теоретическом обучении;

приобретение опыта организаторской деятельности;

проявление качеств лидера, руководителя творческой группы;

проведение аналитической работы по оценке деятельности предприятия, работы его коллектива;

развитие проектного мышления при выполнении собственного проекта деятельности организации или её подразделения, а также при участии в реализации уже имеющегося проекта организации;

приобретение навыков корпоративной работы в составе группы дизайнеров и других специалистов.

ГЛАВА 1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СПЕЦИФИКА

В октябре 2003 года открыла свои двери Арт-галерея Щетининых - первая частная галерея в Алтайском крае. Ее основатель - Анатолий Прокопьевич Щетинин, член СХ России, принадлежит к тому поколению живописцев, которое сегодня определяет творческое лицо Союза художников Алтая. Имея уже большой опыт организатора, изучив зарубежный галерейный бизнес в Америке и Европе, он решил создать свое дело из трех составляющих: художественная галерея, багетная мастерская, салон-магазин. Был создан культурный центр, в работе которого активное участие принимают Ирина Витальевна Щетинина - живописец-прикладник, член Союза художников России, Лауреат муниципальной премии в области искусства (2003) - супруга Анатолия Прокопьевича и дочь Наталья Анатольевна - искусствовед, научный сотрудник " Государственного Эрмитажа" в г. Санкт - Петербурге.

Галерея открыта была выставкой из собрания семьи Щетининых, которое начало формироваться Прокопием Алексеевичем более полувека назад. На основе этой коллекции в 2009 году также была организована выставка «Сподвижники. Прокопий Щетинин и его поколение», посвященная 80-летию основателя художественной династии. Благодаря значительному собранию живописи, графики и скульптуры, которая собиралась творческой семьей Щетининых, сохраняются произведения авторов, чьи работы в настоящее время являются художественной и духовной ценностью не только для Алтайского края, но и России.

Почти все члены Алтайской организации Союза художников России были представлены своими полотнами в галерее за время ее деятельности. Особое место занимают персональные выставки. Их было около полусотни, как известных художников, так и тех, чьи имена только прокладывают свой путь в алтайском искусстве. Событием 2013 года стала выставка "Молодые крупным планом", где были представлены алтайские лауреаты и дипломанты 6 Межрегиональной молодежной художественной выставки "Аз.Арт.Сибирь-2013". Арт-галерея выделила две премии, безвозмездно предоставила свой зал и издала красочный каталог.

С первого дня своей работы галерея откликается на все важные события, в том числе юбилеи края и его столицы. Стало уже традицией готовить ко Дню города ежегодные выставки. Запомнились зрителям выставки: «Из путешествий художников Алтая» (2004), «Палитра современниц» (2004), «Художники-фронтовики» (2005), " Одна на всех Победа"(2010), «В краю Магнолий» (2006), «300 лет Бийску» (2009) и многие другие.В 2008 году проведено несколько интересных выставок из цикла «Моя семья»: семейный портрет «Моя семья», выставка династии художников Черновых, «Мелодии душевных струн» - семьи Варовых и Стволова.

Получила большой резонанс очень значительная по количеству работ и составу участников выставка «Живая вода Алтая» (2006), которой открылся цикл, посвященный экологии и природе Алтая. Проводится целенаправленная работа по укреплению теплых, добрососедских отношений с Монголией. Проведены выставки: «Монголия в произведениях художников Алтая», посвященная 50-летию «Общества Друзей Монголии» (2008) передвижная (Барнаул-Москва); «Алтай. Пространство. Время» (2008) передвижная (Барнаул-Рубцовск), «Россия - Монголия», посвященная 70-летию Победы на Халхин-Голе (2008), «Монголия в произведениях алтайских художников», посвященная 90-летию дипломатических отношений России и Монголии (2011). Внимание к этой теме неслучайно, так как Анатолий Прокопьевич Щетинин уже более 30 лет участвует в творческих экспедициях по Монгольскому Алтаю и как результат - в выставках в Монголии и Роcсии.

По благословению Алтайской Епархии была организована выставка алтайских художников «Свет Православия» (2009), посвященная 140-летию Барнаульского православного Духовного училища. Фотовыставка " Алтай. Природа. Староверы " (2009) продемонстрировала неслучайность обращения к этой теме.

Совместный проект Арт-галереи Щетининых и частного музея «Мир Времени»- выставка "Господин самовар"(2011), в которой многие известные художники, вдохновившись на создание новых работ, с энтузиазмом согласились участвовать. Цикл о возрождении народных традиций в русской культуре, продолжила выставка «Деревенька - колыбель души» (2011), где представлены сельские пейзажи, портреты, натюрморты, тематические картины. А на выставке декоративно - прикладного искусства «Радуга ремесел» (2010) посетители в течение месяца могли узнать секреты старинных ремесел здесь же на мастер-классах. Весну 2012 года галерея встречала тематической выставкой " Весенние заклички " со студией Т. В. Дедовой. Выставочный зал был праздничным и радостным, заселенным птицами из глины, стекла и текстиля.

Важной работой для галереи стало знакомить своего зрителя с творчеством современных художников, которые живут в других городах и селах Алтайского края: «Земля Змеиногорская», "Мой милый сердцу городок" (2007,2013), «Художники Рубцовска» (2008), «Товарищества «Бу-Бу» Республика Алтай (2009), «Художники-земляки» с. Родино (2010), " К 80-летию Топчихинского района "(2012). Они стали презентацией искусства и культуры этих административных центров.

На международный уровень галерея вышла выставками: «Го-Хуа» выставка китайской живописи (2005), «Алтай и мир» - фотовыставка агентства Рейтер (2006), ««Марчелло и Софи» - фотовыставка знаменитого итальянского фотографа ТациоСеккьяроли (2010). Проведение фотовыставок первоначально не входило в планы, но возросший интерес к фотоискусству в России скорректировал галерею и на эту деятельность: «Алтай многоликий», "Там в снежном царстве гор"- фотовыставки ХеленыБлищак (2007,2013) и другие.

Очень значимой в Барнауле к юбилейному Дню космонавтики стала фотовыставка летчика-космонавта, Героя России Юрия Лончакова «Я хочу показать вам Землю» (2011). Всеми отмечен высочайший уровень экспозиции с прекрасно оформленными уникальными фотографиями. В стенах галереи состоялась пресс-конференция автора с краевыми СМИ. Галереей издан фотоальбом, который получили в подарок все гости. Весь проект стал благотворительным, так как выставка была подарена в алтайский онкологический центр, детскую больницу, а также часть экспозиции украсила залы музейного комплекса им. Г.С. Титова в с. Полковниково Алтайского края.

У галереи есть возможность предоставлять свою площадку под мобильные проекты, передвижные выставки, презентации альбомов и книг по искусству. Деятельность галереи проходит в тесном сотрудничестве с музеями, школами, ВУЗами. Арт-галерея стала местом проведения выездных практических занятий Алтайского краевого института повышения квалификации работников образования. Доцентом кафедры дошкольного образования Затеевой Е.В. разработан учебно-методический комплекс художественно-эстетического образования «Малыш в мире искусства родного края» при участии Ирины Витальевны и Анатолия Прокопьевича Щетининых.

Долговременная живая работа связывает галерею с детскими школами искусств: экспонирование детских работ, участие в жюри конкурсов, творческие встречи. На выставке "Так близок нам далекий Петербург"(2013) детские рисунки учащихся БДШИ № 1 были полноправными участниками экспозиции.

Арт-галерея сотрудничает со всеми высшими учебными заведениями города, проводятся экскурсии, преподаватели ВУЗов читают лекции в экспозиционных залах. Выставка «Художник. Педагог. Творчество» (2009) состоялась в Арт-галерее в рамках международной научно-практической конференции «Художественное образование Алтая-ХХI век: традиции и новации», основная идея-привлечь внимание к тому, что современное искусство должно опираться на традиции отечественной художественной школы. Наиболее тесное взаимодействие сложилось с кафедрой истории искусства Алтайского государственного университета. Тамара Михайловна Степанская, доктор искусствоведения, профессор АГУ- бескорыстный друг и наставник галереи.

Большое искусствоведческое значение имеют каталоги и буклеты выставок, которые издаются практически к каждой выставке. Репортажи о вернисажах галереи регулярно освещаются в СМИ, что говорит об актуальности ее деятельности. Они дают возможность проследить основные вехи выставочной политики за десять лет и уже собран большой архивный материал.

При галерее постоянно действует выставка-продажа произведений художников Алтая. Благодаря багетной мастерской имеется возможность пропагандировать профессиональное искусство с высоким уровнем исполнения и подачи. галерея благотворительный коллектив плакат

Отличительная черта Арт-галереи - участие в благотворительной деятельности. В 2005 году учреждена ежегодная «Премия династии художников Щетининых» за лучшее произведение по итогам краевой выставки. Благодаря инициативе и усилиям А.П.Щетинина в Барнауле был установлен памятник жертвам политических репрессий. Автор скульптуры «Прощание» (1987) - Прокопий Алексеевич Щетинин. Модель памятника, лепка и авторская доработка - дар городу от семьи Щетининых. Многолетняя работа над воплощением проекта велась под руководством Анатолия Прокопьевича. За создание этого монумента в 2011 году он стал лауреатом Демидовской премии в области изобразительного искусства.

Изначально в галерее обозначилось несколько основных направлений: работа со всеми поколениями художников Алтая, включая самодеятельных; просветительская, издательская и выставочная деятельность, которая является приоритетной. Представив более ста выставок за десять лет, Арт-галерея стала заметным явлением в культурной жизни не только города, но и всего края. Ежедневно ее бесплатно посещают сотни барнаульцев и гостей города, она открыта для самого широкого зрителя. Галерея стала своеобразным очагом культуры со своим лицом и позицией, в первую очередь поддерживающим традиции русского реалистического искусства. Но здесь также приветствуется все новое и интересное, демонстрируются неизвестные имена и творчество талантливых молодых художников.

Арт-галерея Щетининых осуществляет просветительскую, коммуникативную, коллекционную, рекламную и другие функции, участвует в различных социальных и некоммерческих проектах, занимается актуальными направлениями современного искусства и знакомит с ними зрителя, воспитывая художественный вкус, изучает и сохраняет наиболее значимые произведения, формирует арт-рынок алтайского искусства.

ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ КОЛЛЕКТИВА ИСПОЛНИТЕЛЕЙ

В соответствии с учебным планом, производственная практика проходила в частной «Арт-галерее Щетининых». От нашей группы в колледже согласились взять в галерею три человека. После того, как мы прошли инструктаж, ознакомились с багетной мастерской, с выставочным залом, с магазином-салоном, и т. д., И. В. Щетинина - наш куратор, на время производственной практики, дала нам задание разработать плакат к выставке «Часы и времени бег», которая вскоре должна состояться. После того, как было получено теоретическое обучение, были закреплены знания и навыки, которыми владеет каждый из нас. Заинтересовавшись заданием, мы вместе начали его выполнять. Для того чтобы разработать плакат, нужно было определиться с форматом, с цветовым решением, изучить материал выставки, проштудировать некоторое количество необходимой литературы. Таким образом, обязанности были разделены. После того, как были собраны все составляющие, для того, чтобы начать создавать плакат для выставки «Часы и времени бег», мы обменялись друг с другом информацией и начали создавать плакат, только уже в качестве авторской работы.

После того, как плакат имел место быть, нужно было помочь работникам галереи с монтажом выставки. (Приложение 1) Для монтажа потребовались непосредственно произведения художников, крепления, где они будут висеть и стремянка. Полномочия были разделены. Кто-то держал картины, протирал их от пыли, а кто-то лез на стремянку и вешал их. Таким образом, скооперировав силы, к открытию выставки было почти все готово. (Приложение 2) Следующим заданием стал так называемый этикетаж выставки. То есть, на компьютере печатались этикетки, на которых отображалась информация о том, кто написал, то или иное произведение, год рождения художника, материалы, которые потребовались для создания произведения и непосредственно размеры самой картины. Так как вся информация находилась на обороте картины, нужно было снова распределить обязанности. А именно, кто-то смотрит каждую картину и передает эту информацию тому, кто сидит за компьютером и фиксирует. На протяжении всех заданий, которые нам назначала И. В. Щетинина, мы делили обязанности поровну и результат был отличным. Вся работа касаемая печатной продукции, будь то разработка плаката или каталога, или книги отзывов, непосредственно велась в компьютере.

Залог успешной работы команды в ее организованности. Когда дело касается небольшой группы людей и не особо сложных задач, то телефон, записная книжка и электронная почта - достаточные инструменты для слаженной работы. Но вот организация растет, задачи становятся сложнее и глобальнее, количество людей, вовлеченных в процесс работы над проектами, растет и в один прекрасный момент становиться понятно, что «рабочий беспорядок» превращается в хаос и требуется некоторая автоматизация бизнес-процессов, внедрение продуманной системы управления.

Телефон - хорошо, но телефонные звонки забываются. Ежедневник - отлично, но его записи доступны только его владельцу. Доска, на которой записывается все, что имеет отношение к проекту - выручает, но не позволяет охватить все задачи и все связи внутри команды. Решение проблемы напрашивается само. Необходима единая система для управления задачами. Некий программный продукт, который бы мог стать исчерпывающим инструментом для управления бизнесом.

Проще всего понять, как это работает, на каком-нибудь наглядном примере. Допустим, в компанию поступила задача разработать сайт. Ответственный менеджер входит в систему управления задачами и создает новый проект. В проекте указывается необходимая информация, техническое задание.

Привычка вести все проекты в электронном виде - это залог слаженной и грамотной работы команды. Система управления бизнес-процессами избавляет от необходимости выяснять кто ответственный, к какому сроку нужно закончить проект, кто из сотрудников отвечает за ту или иную часть работы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Производительность труда, достижение поставленных целей, зависят от оснащенности производства, инвестиций, квалификации специалистов. Но существует еще один фактор, который может сыграть роль, как локомотива, так и тормоза в развитии организации или предприятия -- это психологический климат в его коллективе. И при этом неважно состоит он из десятков и сотен человек или всего из двух-трех - законы межличностных отношений будут одинаковы.

Развитие здоровой атмосферы в коллективе в большей мере зависит от руководства и стиля управления организацией. Авторитарный, бюрократический стиль подавляет творческую инициативу, энергию сотрудников. Они становятся безынициативными, прохладно относятся к своим обязанностям, происходит текучесть кадров. 

В итоге страдает непосредственно работа и успех предприятия. При демократическом стиле, наоборот, единение сотрудников, поощрение их творческих начинаний способствует эффективности производственного процесса. Именно в таких коллективах преобладающее число сотрудников - люди с активной жизненной позицией. Если каждый человек считает себя значимой фигурой, с предложениями и действиями которой считается руководство и весь коллектив, то работа выполняется с удовольствием и на эмоциональном подъеме, а значит, качественно и в срок.

Важно также, чтобы руководитель действительно был лидером, способным правильно организовать рабочий процесс, раскрыть потенциал каждого сотрудника и повести за собой людей. При этом он сам должен быть примером в отношении к работе и сотрудникам. Высокомерие, неуважение к людям, недостаточная компетентность, нежелание или неспособность учиться - такие качества не добавят руководителю популярности, а создадут предпосылки для конфликтов и взаимных обид.

Руководитель может и должен находить выход из конфликтных ситуаций, в том числе, и между сотрудниками. Ему нужно быть хорошим психологом и понимать, что иногда, даже по завершению конфликта, у людей остается чувство обиды, которое в дальнейшем может стать психологическим барьером, вызывать неприязненные чувства между членами коллектива, интриги внутри него. Во много от правильного поведения руководителя, его прямого или косвенного вмешательства, часто зависит перейдет конфликт в затяжную стадию или будет исчерпан в начале.

Гармоничная, дружелюбная обстановка на работе, где тебя ценят - мечта любого человека. Хороший психологический климат является не меньшим, а иногда и большим, стимулом для сотрудников, чем оплата труда. Создать здоровый коллектив - непростая задача, требующая кропотливого труда, тонкого и чуткого подхода со стороны его руководства. Но эти усилия не будут напрасными - результат работы коллектива единомышленников оправдает ожидания.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Быкинер А. Е. Взаимоотношения на работе/ А. Е. Быкинер - М.: Зори 2009. -321 с.

Грине, В.В. Межличностный конфликт / В. В. Грине. - М.: Фениксес, - 2008. - 128 с.

НьюаркК. Творчество / К. Ньюарк- М.: Астэ, 2001. -78с.

Хрусталева С. Каталог. Верстка / С. Хрусталева. - Москва: Диля, - 2006. - 192 с.

Чудина Ю., Чудина Е. Дизайн / Ю. Чуднина, Е. Чуднина. - Москва: Мой мир, - 2007. - 234 с.

Размещено на Allbest.ru