Открытие женского спортивного клуба

Размещено на http://www.allbest.ru/

БИЗНЕС-ПЛАН

Открытие женского спортивного клуба в г. Киеве

Украина - 2015

Содержание

Резюме проекта

• 1. Планируемые услуги
• 1.1 Описание планируемых услуг
• 2. Маркетинговый план
• 2.1 Анализ рынка
• 2.2 Анализ основных конкурентов
• 2.2.1 Анализ основных конкурентов - крупных спортивно-оздоровительных комплексов
• Анализ основных конкурентов - небольших спортивных клубов
• 2.2.2 Анализ цен основных конкурентов
• 2.3 Маркетинговая стратегия
• 2.3.1 Планируемые услуги
• 2.3.2 Политика ценообразования
• 2.3.3 Стратегия продвижения
• 2.4 Прогноз продаж
• 2.5 SWOT-Анализ
• 3. Производственный план
• 3.1 Здание, участок и другие средства
• 3.2 Планируемые инженерно-технические системы
• 3.3 Планируемые инвестиции
• 3.4 График строительства и ввода в эксплуатацию
• 3.5 Анализ издержек
• 3.5.1 Переменные издержки
• 3.5.2 Постоянные издержки
• 4. Управление и организационная структура
• 4.1 Штатное расписание по проекту
• 4.1.1 Штатное расписание по проекту на период ремонтных работ
• 4.1.2 Штатное расписание по проекту после ввода клуба в эксплуатацию
• 5. Финансовый план
• 5.1 Допущения, использованные при финансовых расчетах
• 5.2 Необходимое финансирование по проекту
• 5.3 Оценка проекта
• Резюме проекта

Основная идея проекта - открытие женского спортивного клуба в г. Киеве. Целевая аудитория проекта - женщины, ведущие активный образ жизни, имеющие средний уровень дохода, заботящиеся о своем здоровье и физической форме.

Для реализации проекта будет создано Приватне пидприэмство «Х».

Для создания нового клуба планируется аренда помещения площадью 200 кв.м. в Святошинском районе г Киева. Расположение в активно развивающемся и густонаселенном районе столицы, рядом с крупной транспортной развязкой является значительным преимуществом проекта, так как позволит привлечь большое количество клиентов. Помещение отвечает всем современным требованиям для организации современного спортивного клуба и расположено на первом этаже нового многоэтажного дома. Планируется разработка дизайн-проекта проекта клуба и проведение ремонтных работ. Возле комплекса есть место для стоянки автомобилей клиентов.

Спортивный клуб будет оказывать следующие услуги.

- Групповые и индивидуальные занятия

o аэробика,

o шейпинг,

o йога

o пилатес

o стрип-дэнс

o танец живота

- Фито-бар - травяные чаи и соки

- Массаж

В ходе работы возможно введение дополнительных видов спортивных занятий и детского фитнеса. Кроме этого, залы нового клуба могут предоставляться и для проведения других занятий для женщин - лекций по здоровому питанию, лекций по имиджу или женской психологии.

Преимущества нового клуба:

Ю Хорошо продуманная концепция и спектр услуг, ориентированных на целевую аудиторию;

Ю Широкий спектр услуг, возможность легко добавлять новые виды групповых занятий и других услуг без дополнительных инвестиций;

Ю Перспективное месторасположение нового клуба - в густонаселённом районе г. Киева, в активно развивающемся микрорайоне, состоящем из новых многоэтажных зданий, рядом с крупной транспортной развязкой и станцией метро;

Ю Наличие места для стоянки автомобилей клиентов,

Ю Конкурентоспособный уровень цен;

Ю Наличие современного инженерно-техническое оснащения помещения (системы отопления, вентиляции и кондиционирования).

Создание нового спортивного клуба для женщин является перспективным так как

o растет интерес к здоровому образу жизни

o для женщин важна благоприятная эмоциональная обстановка, поэтому они предпочитают групповые занятия в комфортном и приятном месте

o занятия спортом позволяют снизить уровень стресса, поэтому в периоды кризиса растет спрос на спортивные услуги

o концепция клуба только для женщин позволит выделить новый клуб на рынке

Для реализации проекта планируется создание Приватного придприемства. Финансирование проекта будет осуществляться за счет средств инвестора.

Инвестиции по проекту

Инвестирование проекта планируется за счет личных средств инвестора без привлечения кредита

Направление инвестиций	Размер инвестиций,грн
Разработка проекта	25 000,0
Проведение ремонтных работ	250 000,0
Приобретение мебели и оргтехники	200 000,0
Приобретение спортивного оборудования	75 000,0
Оборотные средства на покрытие постоянных затрат на период строительства	438 300,0
Всего инвестиции по проекту, грн	988 300,0

Оценка проекта

Для оценки проекта был использован 15 % фактор дисконта. Показатели оценки проекта на конец пятого года представлены ниже (см. Приложение 10):

Чистая текущая стоимость (NP5), грн	1 538,6
Внутренняя ставка дохода (IRR), %	22,27
Период окупаемости (PP)	4 года и 3 месяца
Доход на вложенный капитал (ROI), %	36,9
Индекс прибыльности (PI)	1,43

Проект имеет высокие показатели эффективности, что свидетельствует о его перспективности.

1. Планируемые услуги

1.1 Описание планируемых услуг

Цель проекта - открытие современного спортивного клуба для женщин, который будет предлагать широкий спектр высококачественных услуг по занятиям спортом, отдыху и оздоровлению.

Спортивный комплекс

Спортивный комплекс будет расположен на 1-ом этаже нового многоквартирного здания и будет предоставлять широкий спектр различных услуг.

Все услуги спортивного комплекса разделены на две группы:

Ш базовые услуги - услуги, стоимость которых включена в стоимость клубных карт;

Ш дополнительные услуги - услуги, стоимость которых не включена в стоимость клубных карт.

Базовые услуги спортивного комплекса. - Услуги 2-х спортивных залов, в которых будут проводиться групповые и индивидуальные занятия по аэробике, шейпингу, йоге, стрип-дансу, пилатесу

Дополнительные услуги спортивного комплекса - Услуги фито-бара, в котором будут продаваться соки, травяные чаи и энергетические коктейли. Услуги разл

Планируемый график работы спортивного клуба - с 9⁰⁰ до 22⁰⁰ без выходных

2. Маркетинговый план

2.1 Анализ рынка

В течение 2000-2014 гг в Украине наблюдался значительный рост инвестиционной активности как со стороны отечественных, так и зарубежных инвесторов на рынке предоставления услуг современных спортивных клубов. Наиболее динамично развивающимся городом в Украине является г. Киев и на его долю приходится в среднем до 25% от общего объема реализации услуг в Украине. Это обусловлено более высоким уровнем доходов населения столицы.

Одной из основных тенденций развития рынка услуг в Украине в последние 10 лет является

- повышение требования к качеству услуг

- рост интереса к здоровому образу жизни

- удобное месторасположение - недалеко от места работы или места жительства (что обусловлено ростом интенсивности движения в столице и стремлением клиентов тратить меньше времени на дорогу)

До середины 90-х годов в Киеве не было современных спортивно-оздоровительных центров, отвечающих требованиям клиентов с высоким и средним уровнем доходов. Спрос на рынке удовлетворялся за счет бассейнов, построенных в 70-х-80-х годах в разных районах Киева, а также небольших тренажерных залов, которые часто располагались в неудобных помещениях и имели старое оборудование.

Рост неудовлетворенного спроса привел к тому, что в последние 15 лет в Киеве появилось несколько больших спортивных клубов, предлагающих услуги высокого уровня, ориентированные на потребителей с высоким и выше среднего уровнем доходов. Это такие спортивные комплексы как:

Ш «Киев Спорт Клуб»;

Ш «Аквариум»;

Ш «Фаворит»;

Ш «Cyber Gym».

Ш Кодокан

Современный стандарт элитного спортивного комплекса предусматривает наличие в нем следующих услуг:

o большого тренажерного зала, включающего силовые и кардио-тренажеры;

o большого плавательного бассейна;

o детского бассейна;

o детской игровой и спортивной комнаты;

o зала аэробики и единоборств, в которых предлагается широкий спектр занятий с различным уровнем физической подготовки;

o зала для командных вид спорта (минифутбол, волейбол, гандбол и баскетбол);

o индивидуальных занятий с квалифицированными тренерами;

o услуг медицинского кабинета, в котором проводится обследование здоровья клиента с целью определения допустимой для него степени физических нагрузок;

o широкого спектра дополнительных услуг (услуги салона красоты, ресторана, фито-бара, саун и т.д.).

Наличие широкого спектра услуг позволяет современным спортивно-оздоровительным центрам привлекать клиентов. Однако, большой объем инвестиций в такие клубы приводит к тому, что они вынуждены или устанавливать высокий уровень цен и ориентироваться на клиентов с высоким уровнем доходов или снижать цены, но в таком случае сталкиваются со слишком большим потоком клиентов, что негативно сказывается на уровне качества услуг, на атмосфере в клубе и на скорости износа оборудования.

Наряду с крупными спортивными комплексами на рынке появились и успешно работают и небольшие спортивные клубы, предлагающие не такой широкий спектр услуг, но высокого уровня качества. Опыт работы таких клубов показал, что они успешно конкурируют с большими современными комплексами при условии выгодного месторасположения, высокого качества услуг и продуманной концепции.

Многие клиенты предпочитают небольшие спортивные клубы по следующим причинам

o более комфортная атмосфера в клубе за счет меньшего количества народа

o индивидуальный подход к клиентам

o более низкая цена услуг

o близкое расположение к дому

Кроме этого, опыт работы больших клубов показал, что клиенты редко пользуются всем спектром предоставляемых услуг и в конечном итоге выбирают что-то одно - или тренажерный зал или групповые занятия, поэтому в период кризиса потребитель склонен делать выбор в пользу небольших клубов, которые предоставляют интересующие его услуги по более низкой цене.

Как показывает опыт, развитие этого бизнеса является перспективным как в центральных, так и в «спальных» районах крупных городов. «Спальные» районы Киева очень перспективны и имеют большой потенциал, благодаря большой плотности населения и динамичному развитию. За последние 10 лет в Киеве построено большое количество многоквартирных жилых домов и эта тенденция продолжается. Следует отметить, что с каждым годом в «спальных» районах г. Киева постепенно увеличивается количество жилых домов элитного класса, что дополнительно увеличивает их привлекательность для открытия новых спортивных клубов.

В настоящее время основными конкурентными преимуществами на рынке услуг спортивных клубов в г.Киеве являются

o продуманная концепция клуба

o доступный уровень услуг при хорошем уровне качества

o удобное месторасположение комплекса

2.2 Анализ основных конкурентов

В качестве основных конкурентов нового клуба были рассмотрены как крупные современные спортивные комплексы, так и небольшие спортивные клубы в г. Киеве.

2.2.1 Анализ основных конкурентов - крупных спортивно-оздоровительных комплексов

Наиболее крупными спортивными центрами в Киеве в настоящий момент являются:

1. «Аквариум»;

2. «Киев Спорт клуб»;

3. «Планета фитнес»;

4. «Фаворит»;

5. «Кодокан».

Спортивный комплекс «Аквариум»

Спортивный комплекс «Аквариум» был открыт в 1999 году по адресу: ул. Героев Сталинграда, 45. Комплекс предоставляет широкий спектр услуг по занятию спортом и отдыху и является в настоящее время самым крупным современным спортивным клубом в г.Киеве.

Спортивный клуб «Аквариум» предоставляет следующий комплекс услуг.

Базовые услуги:

§ тренажерный зал, оборудованный современными силовыми тренажерами;

§ кардио зал;

§ зал сайклинга (зал велосипедных симуляторов);

§ зал аэробики;

§ зал восточных единоборств (каратэ, кикбоксинг, тайский бокс);

§ финская сауна и турецкая баня;

§ плавательный бассейн на 4 дорожки (длина 25 метров);

§ детский бассейн размером 12х2 метра (без горок);

§ бильярдный зал;

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ индивидуальное вводное занятие в спортклубе под руководством тренера;

§ пробные разовые процедуры в медицинском центре и салоне красоты.

Дополнительные услуги

§ крытые корты для большого тенниса и сквоша;

§ школа дайвинга (комплекс имеет шахту для дайвинга глубиной 15 метров);

§ услуги индивидуальных тренировок с тренером по всем видам спортивных услуг;

§ подбор диеты и продажа спортивного питания и добавок;

§ детская игровая зона с аттракционами;

§ салон красоты (включает также солярий и кабинет массажа);

§ медицинский центр;

§ ресторан;

§ организация выездных групповых туров по сноуборду, лыжам, скалолазанию и другим экстремальным видам спорта;

§ услуги яхт-клуба.

В комплексе используется система клубных карточек, которая позволяет создавать круг постоянных клиентов. В комплексе предусмотрена система скидок для постоянных, и корпоративных клиентов, а также на семейные абонементы. Стоимость детских абонементов составляет 50% от стоимости взрослых абонементов. В центре периодически проводятся акции, во время которых предоставляются скидки на годовые клубные карты, либо во время акции 20% стоимости годичного абонемента ложится на депозит для расходов на дополнительные услуги комплекса.

Спортивный комплекс «Киев Спорт клуб»

«Киев Спорт клуб» является в настоящее время наиболее крупным спортивным клубом в центре Киева. Он был открыт в 1996 году и находится на бульваре Дружбы Народов, 5.

Спортивный комплекс «Киев Спорт клуб» предоставляет широкий спектр высококачественных услуг.

Базовые услуги

§ тренажерный зал;

§ кардио-зал;

§ зал сайклинга;

§ зал аэробики;

§ зал восточных единоборств;

§ зал для игры в сквош;

§ плавательный бассейн 12х5 метров (летом бассейн открытый);

§ финская сауна и турецкая баня;

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ индивидуальное вводное занятие в спортклубе под руководством тренера;

§ фито-бар.

Дополнительные услуги

§ услуги индивидуальных тренировок с тренером по всем видам спортивных услуг;

§ подбор и продажа спортивного питания, добавок;

§ услуги салона красоты;

§ детский зал, включающий игровую комнату;

§ организация выездных групповых туров по сноуборду, лыжам, скалолазанию и другим экстремальным видам спорта.

В комплексе введена система клубных карточек, что формирует круг постоянных клиентов и обеспечивает эффективную работу комплекса. Предусмотрена система скидок для постоянных и корпоративных клиентов, а также на семейные и детские абонементы.

Спортивный клуб «Кодокан»

Спортивный клуб «Кодокан» расположен на территории стадиона «Динамо» в центре Киева по ул. Грушевского, 3. Клуб открыт в 2000 году и его концепция предусматривает создание элитного клуба для клиентов с очень высоким уровнем доходов.

Клуб оказывает широкий спектр базовых и дополнительных услуг.

Базовые услуги

§ плавательный бассейн длиной 25 метров на 6 дорожек, включающий в себя аквазону (гидромассаж, водопад);

§ тренажерный зал (силовые тренажеры);

§ кардио-зал (широкий выбор кардио-тренажеров для развития выносливости);

§ зал сайклинга (широкий спектр велосипедных симуляторов);

§ зал аэробики;

§ зал восточных единоборств (кикбоксинг, тайский бокс, кемпо-каратэ);

§ турецкая баня и финская сауна;

§ детская игровая комната (для детей членов клуба - бесплатно);

§ солярий;

§ массаж (12 сеансов в месяц);

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ индивидуальное вводное занятие в спортклубе под руководством тренера.

Дополнительные услуги

§ индивидуальные занятия с тренером по основным видам спорта;

§ ресторан;

§ салон красоты;

§ фито-бар;

§ массажный кабинет;

§ сауна;

§ организация выездных групповых туров по сноуборду, лыжам, скалолазанию и другим экстремальным видам спорта.

Для детей членов спортклуба возрастом до 14 лет все базовые услуги спорткомплекса предоставляются бесплатно.

Спортивный клуб «Планета фитнес»

Спортивный клуб «Планета фитнес» был открыт в 2001 году в центе города Киева по ул. Кропивницкого, 10. Комплекс является первым в Украине клубом российской сети спортклубов «Планета Фитнес», которая насчитывает в России 12 клубов.

Клуб на ул. Кропивницкого имеет не очень большую площадь - общая площадь около 2,0 тыс. кв.м.

Базовые услуги комплекса

§ тренажерный зал;

§ зал сайклинга;

§ кардио зал;

§ зал аэробики (большой и малый зал);

§ зал восточных единоборств;

§ плавательный бассейн размером 12х4 метра;

§ финская сауна;

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ индивидуальное вводное занятие в спортклубе под руководством тренера.

Дополнительные услуги комплекса

§ индивидуальные занятия с тренером по основным видам спортивных услуг комплекса;

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ подбор и продажа спортивного питания и добавок.

В состав клуба входит детский спортклуб «Трали-Вали», в котором проводятся спортивные занятия для детей, а также располагается детская игровая комната, где можно оставить ребенка под присмотром персонала на время занятий.

В спортивном комплексе проводятся тренинги и семинары для тренеров, оказываются услуги по подбору и обучению персонала для спортклубов и фитнес-центров.

В комплексе введена система клубных карточек, что формирует круг постоянных клиентов и обеспечивает эффективную работу комплекса. Предусмотрена система скидок для постоянных и корпоративных клиентов, а также на семейные клубные карты.

В ближайшие два года компания планирует открыть еще 3-4 спортивных клуба в г.Киеве.

Спортивный клуб «Фаворит»

Спортивный клуб «Фаворит» расположен на ул. Музейный переулок, 6. Данный клуб был открыт в 1996 году. В комплексе отсутствует бассейн, однако есть джакузи. Спортцентр предоставляет большой спектр услуг по уходу за телом и в своем составе имеет имидж-студию. Недавно на базе центра была открыта клиника индийской медицины «Аюрверда».

Базовые услуги комплекса

§ тренажерный зал;

§ кардио зал;

§ зал аэробики;

§ зал восточных единоборств;

§ сауна;

§ детская комната;

§ полный медицинский осмотр для разработки индивидуального тренировочного цикла;

§ разработка индивидуального тренировочного цикла, с учетом пожелания клиента и его индивидуальных физиологических особенностей;

§ индивидуальное вводное занятие в спортклубе под руководством тренера.

Дополнительные услуги комплекса

§ индивидуальные занятия с тренером по разным видам спорта;

§ услуги салона красоты;

§ имидж студия;

§ медицинский центр, включающий центр индийской медицины;

§ подбор и продажа спортивного питания и добавок.

Анализ основных конкурентов - небольших спортивных клубов

Наиболее крупными спортивными центрами в Киеве в настоящий момент являются:

1. «Cyber Gym»;

2. «Дії»;

3. «Star Energy Gym»;

4. «Фитлайн"»;

5. «Stimul»;

6. «Gym Fit»;

7. «Галактика».

Фитнес - центр «Cyber Gym»

Фитнес - центр расположен недалеко от метро "Университет" в центральном районе города Киева

Услуги комплекса:

- тренажерній зал;

- персональный тренинг;

- стретчинг;

- танцевальная аэробика;

- belly dance;

- степ аэробика;

- силовые классы;

- индивидуальные сеансы обучения танцу живота.

Спорт-клуб «Дії»

Дії - это сеть спортклубов с современным качественным оборудованием, мощной вентиляцией и кондиционированием, комфортными условиями для тренировок. Спорт-клуб расположен в Святошинском районе.

Услуги комплекса:

- тренажерный зал;

- стретчинг;

- Step dance;

- латина;

- Strip-пластика;

- футбол;

- калланетика;

- Zumba-фитнес;

- Body-sculpt.

Спорт-клб «Star Energy Gym»

Спорт-клуб клуб на м. Святошино. Умеренные цены, высокое качество обслуживания.

Услуги комплекса:

- тренажерный зал;

- Fitness dance;

- Body Sculpt;

- стрейтчинг с элементами йоги;

- аэробика;

- кардиозона;

- профессиональный массаж;

- спорт-бар;

- кислородный коктель.

Спорт-клуб "Фитлайн"

"Фитлайн" -- современный спортклуб на ул.Святошинской 16/1. Приятная обстановка и все условия для занятий спортом, поддержания здоровья и красоты.

Услуги комплекса:

- тренажерный зал;

- фитбол;

- силовой стретчинг;

- Body Sculpt;

- йога;

- силовой шейпинг;

- кардиозона;

- солярий;

- боксерская груша.

Фитнес-клуб "Stimul"

Фитнес-клуб "Stimul" расположился на проспекте Героев Сталинграда - прямо у Оболонской набережной. "Stimul" - это совсем небольшой клуб фитнеса: 2 зала - тренажерный зал и зал групповых программ.

Услуги комплекса:

- тренажерній зал;

- акробатика для детей и взрослых;

- стретчинг (stretching);

- йога;

- калланетика;

- боди флекс (body flex);

- детский фитнес.

Фитнес-клуб «Gym Fit»

Gym Fit - это быстро развивающаяся сеть современных спортклубов.

За прошедших 2 года открылись фитнес-клубы на Оболонском, Отрадном и Борщаговском массивах. 30 ноября - состоялось открытие еще одного клуба на Троещине!

Услуги комплекса:

- тренажерній зал;

- Body Sculpt;

- Fitness Yoga;

- Tae-bo;

- FitBall;

- Pilates;

- Aerobic;

- Step;

- Latino;

- персональные тренеровки;

- детский фитнес;

- массаж;

- сауна;

- солярий;

- фито-бар.

Фитнес-клуб «Галактика»

Расположен в самом сердце Соломенки, на переулке Николая Островского.

Общая площадь фитнес-клуба (1500м2) позволяет удобно и компактно представить многообразный ассортимент тренажеров известных мировых производителей «Technogym», «LifeFitness» и «StarTrac».

Услуги комплекса:

- тренажерный зал;

- йога;

- фитнес;

- степ аэробика;

- мужской бокс;

- супер пресс;

- зумба;

- детский фитнес;

- персональные тренеровки;

- сайкл-студия;

- солярий;

- кардиотренажры.

2.2.2 Анализ цен основных конкурентов

Анализ цен основных спортивных комплексов в г. Киеве

Название	Стоимость абонемента, Тис. грн	Основные услуги, входящие в стоимость абонемента	Примечание
	Период	Для взрослых	Для детей
«Аквариум»	Полгода	10000	5200	Групповые занятия в тренажерном зале, в зале аэробики, в зале для восточных единоборств; в зале для сайклинга, в кардио-зале; финская и турецкая баня; бассейн на 4-е дорожки (25 м. каждая); медицинский осмотр; разработка программы тренировочного цикла в тренажерных залах комплекса.	Скидка на абонементы в утреннее время с 8.30 до 12.30 предоставляется скидка в размере 50%. Предоставляются скидки на семейные абонементы и для корпоративных клиентов. Возле центра расположена бесплатная парковка. Постоянным клиентам скидка 30%
	Год	16000	8300
«Киев спорт клуб»	Полгода	980	416	Групповые занятия в тренажерном зале, в зале аэробики, в зале для восточных единоборств; в зале для сайклинга, в кардио-зале, в зале для игры в сквош; финская и турецкая баня; бассейн на 4-е дорожки (25 м. каждая); медицинский осмотр; разработка программы тренировочного цикла в тренажерных залах комплекса.	Кроме этого предоставляются скидки на семейные абонементы и для корпоративных клиентов. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок на абонементы и на дополнительные услуги
	Год	1426	619
			-
«Кодокан»	Месяц	3000	1500	Групповые занятия в тренажерном зале, в зале аэробики, в зале для восточных единоборств; в зале для сайклинга, в кардио-зале; финская и турецкая баня; бассейн на 4-е дорожки (25 м. каждая); медицинский осмотр; разработка программы тренировочного цикла в тренажерных залах комплекса. Детская комната, массаж, солярий.	Предоставляются скидки на семейные абонементы и для корпоративных клиентов. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок на абонементы и на дополнительные услуги
	Полгода	8200	4500
	Год	14000	7300
«Планета-фитнесс»	Полгода	1080 (включая услуги бассейна)	415	Групповые занятия в тренажерном зале, в зале аэробики, в зале для восточных единоборств; в зале для сайклинга, в кардио-зале, финская баня; бассейн 12х4 м.; медицинский осмотр; разработка программы тренировочного цикла в тренажерных залах комплекса.	Предоставляются скидки на семейные абонементы и для корпоративных клиентов. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок на абонементы и на дополнительные услуги
		720 (не включая услуги бассейна)
	Год	1700 (включая услуги бассейна)	780
		1135 (не включая услуги бассейна)
«Фаворит»	Полгода	8000	4000	Групповые занятия в тренажерном зале, в зале аэробики, в зале для восточных единоборств; в кардио-зале, финская баня; джакузи; медицинский осмотр; разработка программы тренировочного цикла в тренажерных залах комплекса; детская комната.	Предоставляются скидки на семейные абонементы и для корпоративных клиентов. Для постоянных клиентов действует гибкая система скидок на абонементы и на дополнительные услуги
	Год	16000	9000

2.3 Маркетинговая стратегия

2.3.1 Планируемые услуги

Концепция создания нового спортивного клуба базируется на идее создания сугубо женского клуба, в котором буде создана комфортная обстановка для групповых и индивидуальных занятий спортом для женщин.

Концепция спортивного клуба предусматривает разделение всех видов услуг на две группы:

Ш базовые услуги, стоимость которых включена в стоимость клубной карты;

Ш дополнительные услуги, стоимость которых оплачивается дополнительно

Базовые услуги - групповые и индивидуальные занятия

o йога

o пилатес

o шейпинг

o стрип-данс

o аэробика

o танец живота

Наличие двух залов для занятий позволит предоставлять широкий спектр услуг для клиентов, как по групповым занятиям, так и по индивидуальным занятиям с тренером. В ходе работы клуба могут вводиться дополнительные виды спортивных групповых и индивидуальных занятий. Также возможна организация групп детского фитнеса.

Дополнительные услуги

o Фито-бар.

o Различные виды массажа

Кроме этого, залы нового клуба могут предоставляться и для проведения других занятий для женщин - лекций по здоровому питанию, лекций по имиджу или женской психологии.

2.3.2 Политика ценообразования

Стратегия ценообразования компании основана на анализе цен основных конкурентов на рынке г. Киева и направлена на предложение качественных услуг по конкурентоспособной цене.

В расчетах учитываются только основные услуги клуба - услуги групповых занятий в спортивных залах, доход от фито-бара и от услуг массажа. Доход от предоставления помещений клуба для проведения дополнительных лекций или занятий для женщин будут являться возможным дополнительным доходом, но не учтены при расчетах по проекту.

Стратегия ценообразования спортивного клуба

Проанализировав опыт работы киевских спортивных клубов и учитывая концепцию нового клуба была разработана система месячных клубных карт.

название	Что включено	Цена,
безлимитная	Можно посещать любые групповые занятия в любой день, количество не ограничено	1200 грн/месяц
стандартная	8 групповых занятий одного вида в месяц	625 грн/месяц
активная	12 групповых занятий одного вида в месяц	875 грн/месяц
индивидуальная	индивидуальное занятие с тренером	200 грн/занятие

Это для тебя информация, чтобы ты примерно посмотреда и подняла немного цены у конкурентов мелких в таблицах анализа (мне кажется у нас немного выше получилось чем у них) - примерно полчилось, что одно занятие стоит у нас по безлимитному (если будет 18 занятий в месяц примерно) - 67 грн по активному 73 и по стандартному 78 грн - так и доолжно быть чем больше занятий покупает тем условная цена одного занятия ниже - теперь возбми те маленькие клубы которые ты добавила и примерно посмотри сколько у них одно занятие если цену абонемента разделить на количество занятий 8если у них безлимитная возьми тоже 18 занятий) и посмотри что получится и если ниже чем у нас, то подними им стоимость абонемента

В клубе предоставляются дополнительные услуги, стоимость которых не включена в стоимость клубной карты:

Ш аренда зала - 500,0 грн/час;

Ш массаж - в среднем 375 грн один час массажа;

Ш фито-бар - средний чек одного клиента бара 50 грн.

2.3.3 Стратегия продвижения

Для обеспечения нормальной загрузки клуба, привлечения постоянных клиентов и повышения популярности нового клуба планируется активная стратегия продвижения услуг на рынке.

Стратегия продвижения предусматривает следующие мероприятия:

создание сайта и страниц в социальных сетях;

реклама в периодических женских изданиях;

размещение наружной рекламы возле клуба - переносной стенд;

реклама в вагонах метро

распространение рекламных материалов по почтовым ящикам близлежащих домов.

Наиболее активная реклама планируется в течение первого года работы клуба и начнется за месяц до его открытия. В дальнейшем планируется сокращение затрат на рекламу

Затраты на продвижение нового спортивного клуба

Год	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Планируемый бюджет	15 000 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц

2.4 Прогноз продаж

Прогноз продаж основан на следующих допущениях:

Ш Максимальное количество людей, занимающихся в 2-х залах (площадь одного 80 кв.м. и второго 70 кв.м.) одновременно составляет 40 человек - это принято за 100% ежедневную загрузку клуба по групповым занятиям одновременно в 2-х группах;

Ш Расписание буде включать 6 групповых занятий днем (с 9-00 до 17-00) и 6 групповых занятий вечером (с 18-00 до 21-00) - по три в каждом зале,

Ш соотношение количества продаваемых карт было принято на следующем уровне: 70% - это активные карты, 20% - стандартные и 10% - безлимитные;

Ш учтена сезонность спроса на услуги клуба в течение года (таблица ниже)

За 100 процентов принято

1 - по клубным картам - по 20 человек в 12-ти группах в месяц - 240 клубных карт из них

o 24 безлимитные карты

o 168 активные карты

o 48 стандартные карты

2 - по услугам фито-бара - 85 клиентов в неделю в том числе

o 5 в понедельник

o по 10 каждый день со вторника по четверг

o 15 в пятницу

o 20 в субботу

o 15 в воскресенье

3 - по услугам массажа - 5 массажей в день, или соответственно 150 массажей в месяц

Сезонные колебания доходов комплекса в течение календарного года показаны в следующей таблице:

Вид услуг	Месяцы календарного года
	янв	февр	март	апр	май	июн	июл	авг	сент	окт	ноя	Дек
Объемы продаж	60%	80%	85%	90%	90%	75%	65%	55%	65%	75%	80%	70%

Кроме этого, учтен постепенный выход нового клуба на заданные объемы продаж в течение первого года работы, показанный в следующей таблице

	янв	февр	март	апр	май	июн	июл	авг	сент	окт	ноя	Дек
Загрузка в первый год - 100% это объем продаж с учетом сезонности				30%	35%	40%	40%	50%	70%	70%	80%	90%

детальный объем продаж различных клубных карт и других услуг приведен в Приложениях 3-4.

Планируемый уровень доходов нового комплекса, грн

Вид услуг	Года проекта	Всего
	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Продажа месячных безлимитных абонементов
Продажа месячных стардартных абонементов
Продажа месячных активных абонементов
Доход от массажа
Доходы от фито-бара
Доходы от индивидуальных занятий
Всего

2.5 SWOT-Анализ

Сильные стороны хорошо продуманная концепция нового комплекса; широкий спектр взаимодополняющих услуг; возможность легко расширять спектр предлагаемых услуг, удобное месторасположение нового комплекса с хорошей транспортной развязкой; отсутствие в районе расположения комплекса сильных конкурентов; конкурентоспособный уровень стоимости услуг и хорошее соотношение «цена-качество»; эффективная стратегия продвижения; современное инженерно-техническое оснащение нового комплекса.	Слабые стороны сложность подбора большого количества персонала перед запуском комплекса
Возможности Предложение новых дополнительных групповых занятий без дополнительных инвестиций; Выход в новые сегменты - предложение услуг лекций и занятий для женщин по имиджу, здоровому питанию, психологии; открытие новых спортивных клубов в других районах Киева.	Угрозы снижение платежеспособного спроса на услуги вследствие ухудшения экономической ситуации в Украине.

3. Производственный план

3.1 Здание, участок и другие средства

Для создания нового клуба планируется аренда нежилого помещения площадью 200 кв.м., расположенного на первом этаже нового многоэтажного жилого дома в Святошинском районе г Киева.

Планировка помещения хорошо подходит для размещения современного спортивного комплекса. Общая площадь помещения составляет 200 кв.м. Проектом предусмотрено проведение ремонта и организация следующих помещений комплекса

Ю Приемная (с фито-баром) - 20 кв.м.;

Ю Комната массажа - 10 кв.м.;

Ю 1-й зал - 80 кв.м.;

Ю 2-й зал - 70 кв.м.;

Ю Раздевалка с 2-мя душевыми и туалетами - 20 кв.м.

Для создания комфортных условий разработан современный дизайн помещений и предусмотрена установка современного оборудования.

3.2 Планируемые инженерно-технические системы

Помещение уже имеет все современное инженерно-техническое оснащение (отопление, современная система вентиляции и кондиционирования), что позволит обеспечить бесперебойную работу и создаст комфортные условия для клиентов.

3.3 Планируемые инвестиции

Необходимые инвестиции

Планируется проведение ремонта помещения

o Укладка ламината на пол в спортивных залах

o Устройство двух душевых и двух туалетов

o Косметический ремонт в холле (покраска стен)

Планируется приобретение следующей мебели и оборудования

o спортивного оборудования (гантели, коврики, степ-платформы, мячи)

o массажного стола

o стойки администраторов

o оргтехники для администраторов

o музыкальных центров в спортивные залы

o мягкой мебели для холла

o барной стойки

o шкафчиков для раздевалки

o рекламной фасадной вывески

Также планируется инвестиция необходимого оборотного капитала для покрытия затрат на аренду, рекламу, приобретение товаров для фито-бара, коммунальные платежи и заработную плату в первые несколько месяцев работы клуба, пока он не начнет генерировать достаточный денежный поток для покрытия всех затрат

Все финансирование проекта инвестор планирует осуществлять из собственных средств без привлечения кредита

Все основные инвестиции приведены в следующей таблице

Вид работ	Инвестиции, грн
Проектные работы	25 000
Ремонт помещения	250 000
Приобретение мебели и оргтехники	200 000
Приобретение спортивного оборудования	75 000
Оборотные средства на покрытие постоянных затрат в период строительства и первые месяцы работы	438 300
Всего необходимые инвестиции	988 300

3.4 График строительства и ввода в эксплуатацию

	01	02	03	04	05	06	07	08	09	10	11	12
Разработка проекта ремонтных работ
Ремонтные работы
Приобретение мебели, оргтехники и спортивного оборудования
Ввод клуба в эксплуатацию

3.5 Анализ издержек

3.5.1 Переменные издержки

Переменные издержки по проекту состоят из:

1. Затрат на закупки продуктов для фито бара - эти затраты принимались на уровне 50% от объемов реализации в фито-баре;

2. Переменная часть заработной платы (вкл. все начисления на зарплату).

o зарплата тренеров по индивидуальным тренировкам - 40% от стоимости услуги

o переменная часть заработной платы тренеров по групповым тренировкам для мотивации - 5% от дохода

o заработная плата массажиста - на уровне 40% от дохода

3.5.2 Постоянные издержки

Эти издержки включают все затраты, которые не зависят прямо пропорционально от объема продаж Постоянные издержки включают

Постоянные издержки	Издержки во второй год реализации проекта
	грн/месяц	грн/год
Амортизация зданий
Амортизация мебели, спортинвентаря и орг. техники
Аренда помещения
Текущий ремонт помещения и оборудования
Офисные затраты и связь
Затраты отопление, электроэнергию и воду
Постоянная часть заработной платы
Затраты на продвижение
Прочие затраты
Всего постоянные издержки

амортизация зданий

Амортизация зданий начислялась линейным методом по ставке 20% от стоимости ремонтных и проектных работ в год. Стоимость ремонта с проектными работами составляет 275 000 грн. (250 000 грн - ремонтные работы и 25 000 грн разработка проекта) итого амортизация зданий составит 275 000*0,2/12=4483,333 грн в месяц или 55000 грн в год

Амортизация спортивного инвентаря, мебели и орг. техники

Амортизация оборудования начислялась линейным методом по ставке 25% от стоимости в год. Стоимость покупаемой по проекту мебели, спортивного инвентаря и орг. техники составляет 275 000 грн. (200 000 грн приобретение мебели и оргтехники и 75 000 грн приобретение спортивного инвентаря) итого амортизация оборудования по проекту составит 275 000*0,25/12=5 729,167 грн в месяц или 68 750,0 грн в год.

Аренда помещения

Компания заключила договор аренды помещения на срок 5 лет с дальнейшим продлением. Арендная плата по договору составляет 25 000 грн в месяц или 300 000 грн в год без учета коммунальных расходов.

Стоимость текущего ремонта помещения и оборудования

Затраты на текущий ремонт помещения и оборудования будут составлять 1 600 грн в месяц, начиная со второго года работы комплекса.

Офисные затраты и связь

Эти затраты прогнозируются на уровне 2 000 грн в месяц или 24 000 грн в год.

Затраты на отопление, электроэнергию и воду

Эти затраты прогнозируются на уровне 2 500 грн в месяц до открытия клуба и по 5 000 грн в месяц с момента начала работы.

Постоянная часть заработной платы

Заработная плата директора, старшего администратора, администраторов, тренеров и уборщиц будет постоянной. Исключением будет заработная плата тренеров по индивидуальным тренировкам и массажистов.

Уровень постоянной заработной платы будет составлять 9 100 грн в месяц до открытия клуба и 66 500 грн в месяц (вкл. все начисления на заработную плату) после начала работы клуба. Более подробно штатное расписание приведено в разделе Организационная структура.

Затраты на продвижение

Затраты на продвижение нового спортивного комплекса будут состоять в основном из затрат на рекламу. Эти затраты прогнозируются на следующем уровне

Год	1 год	2 год	3 год	4 год	5 год
Планируемый бюджет	15 000 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц	3 750 грн в месяц

Прочие затраты

Прочие затраты включают в себя непредвиденные мелкие расходы и составляют 2 500 грн в месяц или 30 000 грн в год.

4. Управление и организационная структура

4.1 Штатное расписание по проекту

4.1.1 Штатное расписание по проекту на период ремонтных работ

Должность	Количество работников	Планируемый месячный оклад*, грн	Месячный фонд оплаты труда, грн
Директор	1	4 000,0	4 000,0
Главный бухгалтер	1	2 500,0	2 500,0
Всего по персоналу на время ремонта	2	6500,0	6500,0

* Фонд оплаты труда указан с учетом подоходного налога, но не включает начисления на заработную плату (40%)

Общий фонд оплаты труда со всеми начислениями и налогами 6 500*1,4=9 100,0 грн в месяц

4.1.2 Штатное расписание по проекту после ввода клуба в эксплуатацию

Должность	Количество работников	Планируемый месячный оклад, грн	Месячный фонд оплаты труда*, грн
Директор	1	6 000,0	6 000,0
Главный администратор	1	4 500,0	4 500,0
Главный бухгалтер	1	3 000,0	3 000,0
Администратор	3	4 000,0	12 000,0
Тренера**	6	3 000,0	18 000,0
массажист	2	40% от дохода
Уборщица	2	2 000,0	4 000,0
Всего			47 500,0

* Фонд оплаты труда указан с учетом подоходного налога, но не включает начисления на заработную плату (40%)

Общий фонд оплаты труда со всеми начислениями и налогами 47 500*1,4=66 500,0 грн в месяц

**Тренера имеют и переменную часть ЗП для мотивации - 5% от продаж абонементов в их группу

маркетинговый финансовый спортивный услуга

5. Финансовый план

5.1 Допущения, использованные при финансовых расчетах

В расчетах использовались следующие допущения:

Ш В расчетах доходов от продажи клубных карт учитывали следующую стоимость абонементов

o 1 250 грн - месячная безлимитная карта ;

o 875 грн - месячная активная карта;

o 625 грн - месячная стандартная карта

Ш Стоимость индивидуальных тренировок в расчетах принималась на уровне 200 грн за одно занятие;

Ш Средний доход от одного клиента в фито-баре принимался на уровне 50 грн

Ш Средний доход от услуг массажа принимался 375 грн один сеанс;

Ш В расчетах доходов учитывали колебания спроса на различные виды услуг в течение года и плавный выход на планируемые объемы продаж в течение первого года. Процент загрузки по различным услугам приведен в Маркетинговом плане;

Ш Вся информация относительно постоянных и переменных издержек производства представлена в Производственном плане и в Приложениях 4 и 5;

Ш При запуске спортивного комплекса компании понадобится оборотный капитал в размере 438 300 грн для покрытия постоянных затрат до выхода клуба на необходимый уровень продаж (аренда, коммунальные затраты, постоянная заработная плата, реклама). Финансирование оборотного капитала предусмотрено в Разделе инвестиции за счет собственных средств

Ш Все инвестиции в проект планируются за счет личных средств инвестора

Ш Принято, что предприятие будет платить единый налог 4% от дохода и не будет являться плательщиком НДС.

5.2 Необходимое финансирование по проекту

Инвестирование проекта планируется за счет личных средств инвестора без привлечения кредита

Направление инвестиций	Размер инвестиций, грн
Разработка проекта	25 000,0
Проведение ремонтных работ	250 000,0
Приобретение мебели и оргтехники	200 000,0
Приобретение спортивного оборудования	75 000,0
Оборотные средства на покрытие постоянных затрат на период строительства	438 300,0
Всего инвестиции по проекту, грн	988 300,0

5.3 Оценка проекта

Для оценки проекта был использован 15 % фактор дисконта. Результаты оценки проекта на конец пятого года представлены ниже:

Чистая текущая стоимость (NP5), грн	1 538,6
Внутренняя ставка дохода (IRR), %	22,27
Период окупаемости (PP)	4 года и 3 месяца

бизнес-план "Открытие женского спортивного клуба" скачать

Подобные документы

• Проект спортивного клуба

  Анализ рынка фитнес-услуг. Оценка сравнительных преимуществ фирм-конкурентов. Разработка стратегии ценообразования. Расчет стоимости основных средств и амортизации, затрат по предприятию, точки безубыточности, экономической эффективности проекта.
  
  курсовая работа [55,6 K], добавлен 13.12.2015
  

• Разработка проекта ночного клуба

  Разработка проекта бизнес-плана по создание и организации деятельности ночного клуба в Москве. Анализ спектра услуг заведения, исследование рынка их сбыта. Стратегия маркетинга и рекламной кампании проекта. Составление операционного и финансового плана.
  
  контрольная работа [45,6 K], добавлен 16.12.2013
  

• Разработка бизнес-плана компьютерного клуба

  Характеристика нового бизнеса-открытия компьютерного клуба "Виктория" и его услуг. Прогноз и расчеты коньюктуры рынка. Стратегия маркетинга компьютерного клуба "Виктория", обоснование стратегии. Организация работы и финансирование. Финансовый план.
  
  бизнес-план [44,7 K], добавлен 09.12.2007
  

• Разработка бизнес-плана компьютерного клуба

  Характеристика нового бизнеса и особенности открытия компьютерного клуба. Прогноз конъюнктуры рынка, виды услуг клуба и их конкурентоспособность. Стратегия маркетинга, организация работ и их финансирование. Разработка и осуществление бизнес-проекта.
  
  бизнес-план [43,6 K], добавлен 17.04.2012
  

• Открытие салона-парикмахерской

  Описание организационной структуры и основных услуг, предоставляемых салоном-парикмахерской "Татьяна". Анализ рынка, сильных и слабых сторон конкурентов. Составление маркетингового, организационного и производственного плана. Расчет заработной платы.
  
  бизнес-план [87,3 K], добавлен 02.12.2011
  

• Разработка проекта "Спортивный центр"

  Исследование организационно-правовой формы предприятия, основных видов услуг, клиентуры. Составление финансового, маркетингового и производственного планов. Определение выручки, чистой прибыли и точки безубыточности Спортивного центра. Риск и гарантии.
  
  бизнес-план [29,3 K], добавлен 28.02.2013
  

• Предварительное технико-экономическое обоснование организации спортивного клуба

  Оценка рынка сбыта услуг. Описание процесса обслуживания. Определение величины начального капитала. Выбор метода финансирования проекта. Планирование фонда оплаты труда, расходов и доходов, финансовых результатов. Стратегия развития прокатного бизнеса.
  
  курсовая работа [59,9 K], добавлен 16.09.2013
  

• Открытие придорожного кафе "Альчан"

  Описание услуг, которое должно предоставлять придорожное кафе "Альчан". Характеристика рынка потребителей и анализ конкурентов. Производственный, организационный, финансовый и юридический план. План маркетинга и стратегия финансирования данного проекта.
  
  бизнес-план [211,0 K], добавлен 15.06.2013
  

• Открытие детского футбольного клуба

  Концепция проекта, программа производств, оценка затрат на реализацию. Эксплуатационные, общие и административные расходы. Потребность в финансировании, расчет прибыли и убытков. Конкурентные преимущества планируемых к оказанию услуг предприятия.
  
  презентация [354,1 K], добавлен 30.11.2013
  

• Разработка бизнес-плана предприятия ОАО "Чувашавтотранс"

  Сущность, задачи и цели составления бизнес-плана, его структура и содержание. Разработка бизнес-плана ОАО "Чувашавтотранс". Характеристика предприятия, анализ рынка; маркетинговый, производственный и финансовый планы. Прогнозирование продаж, оценка риска.
  
  курсовая работа [195,5 K], добавлен 21.01.2015
  

• Открытие фирмы "Skis"

  Идея открытия водных лыж в городе Архангельске. Анализ рынка сбыта, характеристика конкурентов и барьеры входа на рынок. Ценовая политика фирмы и составление маркетингового плана. Линейная структура управления предприятием. Оценка рисков и страхование.
  
  курсовая работа [544,3 K], добавлен 30.01.2014
  

• Разработка и написание бизнес-плана по открытию салона-парикмахерской

  Назначение, структура бизнес-плана и содержание его разделов. Информационное обеспечение его разработки. Составление бизнес-плана салона-парикмахерской: описание отрасли, услуг, анализ рынка сбыта, производственный, организационный, финансовый план.
  
  курсовая работа [52,2 K], добавлен 22.01.2012
  

• Бизнес-план инвестиционного проекта

  Разработка бизнес-плана веб-студии "SiteCreation". Характеристика и стратегия развития студии, ее продукция и услуги. Анализ рынков сбыта и конкурентов. Производственный, организационный, инвестиционный, финансовый планы. Показатели эффективности проекта.
  
  курсовая работа [1,2 M], добавлен 30.04.2016
  

• Организация деятельности конного клуба

  Популяризация верховой езды как элемента здорового образа жизни. Завоевание лидирующего места на рынке услуг среди конных клубов Новосибирска. Привлечение инвесторов. Разработка финансового, производственного, организационного и маркетингового плана.
  
  бизнес-план [48,5 K], добавлен 05.12.2012
  

• Проектирование предприятие электротехнической промышленности

  Разработка бизнес-плана предприятия, выпускающего силовые трансформаторы. Анализ рынка сбыта, составление организационного, маркетингового, производственного, финансового планов. Расчёт затрат на сырьё, материалы, стоимости основных фондов, оборудования.
  
  курсовая работа [235,3 K], добавлен 27.05.2012
  

• Организация работы ночного клуба

  Этапы проведения маркетинговых исследований и анализа рынка с целью выявления конкурентов. Пути создания организации, определения целесообразности ее создания с точки зрения рентабельности и прибыльности. Финансовый, маркетинговый и организационный план.
  
  бизнес-план [107,0 K], добавлен 29.03.2011
  

• Разработка бизнес-плана ресторана "Пьемонт"

  Особенности концепции ресторана "Пьемонт". Анализ рынков сбыта, услуг и продукта ресторана. Рыночная конъюнктура, конкуренты. Организационный, производственный, маркетинговый, финансовый, инвестиционный планы. Оценка рисков и экспертиза бизнес-плана.
  
  дипломная работа [841,7 K], добавлен 04.08.2015
  

• Разработка бизнес-плана ООО "БетонРБ"

  Разработка бизнес-плана завода по производству бетона "БетонРБ". Виды товаров и услуг, рынки сбыта; анализ конкурентов. Маркетинговый, производственный, организационный планы; финансовая стратегия. Правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка рисков.
  
  курсовая работа [753,9 K], добавлен 09.03.2015
  

• Производство и реализация продуктов пчеловодства

  Описание основных расчетов, касающихся открытия крестьянского (фермерского) хозяйства по производству экологически чистых продуктов пчеловодства на основе разведения пчело-семей. Разработка маркетингового, финансового и организационного плана хозяйства.
  
  бизнес-план [25,8 K], добавлен 16.04.2011
  

• Открытие студии загара "Summer"

  Концепция проекта студии загара "Summer", которая будет соответствовать стандартам высококлассного и квалифицированного обслуживания. Исследование и анализ рынка сбыта. Конкурентное преимущество фирмы. Составление маркетингового и финансового плана.
  
  бизнес-план [558,8 K], добавлен 20.04.2012
  

Другие документы, подобные "Открытие женского спортивного клуба"

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам