Инновационная сфера и ее элементы

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1 Инновационная сфера: ее сущность и основные элементы

1.2 Рынок новаций (новшеств): интеллектуальный продукт и его виды: организации участвующие в его создании (научные, научно-исследовательские)

1.3 Рынок инноваций (нововведений): качественные характеристики инновации; субъекты рынка и формы их участия

1.4 Рынок инвестиций: экономическая и финансовая сущность инвестиций; участники рынка, современные инновации для мороженого

2. Практическая часть

2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования

2.2 ТЭО инновационного проекта по внедрению нового программного средства

Заключение

Литература

Введение

инновационный интеллектуальный инвестиция программный

Актуальность. На современном этапе отрицательной чертой российской экономики является ее слабая диверсификация, проявляющаяся в высокой зависимости от мировой конъюнктуры цен на топливно-сырьевые ресурсы. Такая ситуация обусловлена, прежде всего, отсутствием эффективных связей между наукой и производством, в связи с чем использование научных достижений в производстве невелико. Это приводит в свою очередь к тому, что российская экономика не может эффективно конкурировать в высокотехнологичных отраслях, характеризующихся наиболее высоким уровнем добавленной стоимости. Для изменения сложившейся ситуации в сторону повышения конкурентно способности российской экономики необходимо обеспечить инновационную направленность ее развития. Необходимо отметить, что данную задачу можно решить только посредством совместных усилий всех участников инновационной сферы деятельности.

Цель исследования: изучить инновационную сферу и ее элементы.

Объект исследования: инновационная сфера.

Предмет исследования: инновационный менеджмент.

Задачи исследования. Для реализации цели исследования были поставлены следующие задачи:

изучить сущность и основные элементы инновационной сферы

изучить рынок новаций (новшеств) и его основные элементы

изучить рынок инноваций (нововведений) и его основные элементы

изучить рынок инвестиций и его основные элементы

разработать технико-экономическое обоснование инновационного проекта на практике

Методы исследования. В данной работе в теоретической части был использован метод теоретического анализа подходов и обобщения результатов, полученных другими авторами по проблеме исследования.

В первой главе изложены материалы, касающиеся инновационной сферы и ее основных элементов. Во второй главе приведен пример технико-экономического обоснования инновационного проекта.

1. Теоретическая часть

1.1 Инновационная сфера: ее сущность и основные элементы

В концепции инновационной политики Российской Федерации приводится следующее определение понятия «инновационная сфера» - это «область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций». Далее, в данном документе приводится определение понятия «инновационная инфраструктура» - это организации, способствующие осуществлению инновационной деятельности (инновационно - технологические центры, технологические инкубаторы, технопарки, учебно - деловые центры и другие специализированные организации). Как видно из этих двух определений авторы разделяют собственно инновационную деятельность (создание и распространение инноваций) и мероприятия, направленные на развитие данной деятельности.

Существуют и другие определения понятия «инновационная сфера», например, «…представляет собой область взаимодействия инноваторов, инвесторов, товаропроизводителей конкурентоспособной продукции (услуг) и развитой инфраструктуры». Данное определение с точки зрения системного подхода к изучению понятия «инновационная сфера» является более полным.

Во-первых, по сравнению с предыдущим определением в понятие «инновационная сфера» добавлен еще один участник взаимодействия - «инвесторы». Общеизвестно, что инновационный процесс длится в среднем 3 - 5 лет и более и без финансовой поддержки в виде среднесрочных и долгосрочных инвестиций он просто не состоялся бы.

Во-вторых, в понятие «инновационная сфера» включена инфраструктура, под которой понимается «…совокупность систем, необходимых для осуществления инновационной деятельности». В широком смысле слова инновационная инфраструктура включает все элементы «производственного» процесса в научной и технологической деятельности, а также организационную, управляющую и информационную подсистемы.

Основными элементами инфраструктуры являются следующие системы:

информационного обеспечения;

материально-технического обеспечения;

кадрового обеспечения;

экспертизы и сертификации научно-технических проектов и программ;

мониторинга (по отраслям и в территориальном разрезе) и продвижения научной продукции;

координации, регулирования и ее финансово-экономического обеспечения, т.е. институциональная структура инновационной деятельности, включая организационно-правовую структуру науки и финансирование науки и инновационной деятельности как непосредственно государственным бюджетом, так и внебюджетными фондами и частным сектором экономики.

Говоря об инновационной инфраструктуре, необходимо отметить особую роль государства в развитии инновационной сферы. В условиях переходных экономик государство обязано создавать «благоприятный инновационный климат» для развития технологий и инноваций в частном секторе, используя, в основном, косвенные меры воздействия.

Методы воздействия государства в области инновационной деятельности можно подразделить на административные и экономические (прямые и косвенные).

Административные методы осуществления инновационной политики в условиях рыночных отношений базируются на законодательной основе посредством правового нормирования патентной политики и политики стандартизации.

Экономические методы инновационного регулирования основаны на учете мотивационных факторов товарного производства и отличаются от административных недирективным характером и использованием экономических рычагов и регуляторов.

К прямым методам экономического воздействия относятся инвестирование в виде финансирования (целевого, предметно-ориентированного, проблемно-направленного), кредитования, лизинга, фондовых операций, планирование и программирование, а также государственное предпринимательство и государственные заказы.

Задачей косвенных экономических методов является формирование общественных, а не индивидуальных условий инновационной деятельности. Среди них традиционно используются:

налоговое и амортизационное регулирование;

кредитная и фондовая политика;

ценовое регулирование;

политика протекционизма.

Наиболее значительными косвенными методами являются кредитная и налоговая политика. Кредитная политика регулирует объем финансовых ресурсов, доступных для финансирования нововведений, а также осуществляет управление уровнем ссудного процента.

Налоговой политикой могут быть предусмотрены налоговые субсидии на определенные виды деятельности, в частности, исключение из суммы, облагаемой налогом, части доходов, связанных с созданием и внедрением новых машин и оборудования и пр.

Вывод. Основными элементами инновационной сферы с позиции «экономического пространства» являются рынок новаций (новшеств), рынок инноваций (нововведений), рынок инвестиций и инновационная инфраструктура.

1.2 Рынок новаций (новшеств): интеллектуальный продукт и его виды: организации участвующие в его создании (научные, научно-исследовательские)

В литературе по инновационному менеджменту встречаются различные названия рынка новаций (новшеств): рынок интеллектуального продукта или рынок инновационных замыслов (инвенций) и инновационных проектов (новаций). Под «новшеством» будем понимать «…оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению ее эффективности».

Основным товаром данного рынка является научный и научно-технический результат деятельности фирм и отдельных физических лиц, которых относят к категории новаторов. Произведенный ими интеллектуальный продукт является их собственностью.

Следует отметить, что интеллектуальная собственность делится на два вида:

промышленную собственность, защищаемую патентным правом;

художественно-культурную собственность, защищаемую авторским правом.

К последнему виду интеллектуальной собственности относятся - литературные произведения, произведения живописи, научные монографии и т.д.

К промышленной собственности относятся такие виды интеллектуального продукта, как: открытие, изобретение, полезная модель, промышленный образец, «ноу - хау», товарный знак и знак обслуживания.

Открытие - установление не известных ранее объективно существующих закономерностей, свойств и явлений материального мира, вносящих коренные изменения в уровень познаний.

Открытие обычно является результатом глубоких научно-исследовательских работ по решению какой-либо научной проблемы и означает нахождение чего-либо объективно существующего в природе, например, математической зависимости, физического закона, новой ядерной частицы. Открытием является только сам предмет открытия, а способ его использования может явиться изобретением. Открытием не считается гипотеза.

Изобретение - новое и обладающее существенными отличиями «техническое» решение практической задачи в любой области хозяйственной, социально-культурной или оборонной сферы.

Изобретение-пионер - выдающееся изобретение, которому не предшествовали в мировой практике прототипы (аналоги), в их основе лежат открытия. Такие изобретения лежат в основе радикальных инноваций, обычно открывающих новую прикладную научно-производственную область, например, биотехнологии, судостроение на воздушной подушке, на подводных крыльях, лазерная техника.

Необходимо отметить, что не могут считаться изобретениями методы и системы организации и управления хозяйством, правила поведения, проекты сооружений, методы обучения и другие предложения нетехнического характера.

Наряду с открытиями и изобретениями существует еще один вид интеллектуального продукта, носящий название «полезная модель». Полезная модель характеризуется Патентным законом РФ как «конструктивное выполнение средств производства и предметов потребления, а также их частей». Основные отличия полезной модели от изобретения заключаются в том, что, во-первых, технологические процессы производства и вещества не признаются полезной моделью, во-вторых, новизна, заявленная в полезной модели, может быть не столь существенной, как этого требуют изобретения. Исходя из этого, полезные модели нередко называют «маленькими изобретениями».

Оригинальное внешнее оформление товара, новое художественно-конструкторское решение также может быть отнесено к инновациям. Для правовой охраны художественно-конструкторского решения оно патентуется как промышленный образец.

Интеллектуальный продукт может представлять собой «ноу-хау» («знаю, как») - полностью и частично конфиденциальные знания, опыт и навыки, включающие информацию технического, экономического, административного характера.

Товарный знак - зарегистрированное в установленном порядке оригинальное обозначение, служащее для отличия товаров и услуг одних юридических или физических лиц от однородных товаров и услуг других юридических или физических лиц. Отличие знака обслуживания от товарного знака состоит в том, что его применяют предприятия и организации сферы обслуживания, которые не производят продукции производственно-технического назначения и потребительских товаров, а оказывают определенные услуги населению, предприятиям, организациям.

Рынок новшеств формируют научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы. Приведем статистические данные, характеризующие рынок новаций в динамике (см. табл. 1.2.1 и табл. 1.2.2).

Табл. 1.2.1 Число организаций, выполнявших исследования и разработки

	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Число организаций - всего	4555	4059	4099	3906	3797	3656	3566	3622
в том числе:
научно-исследователь-ские организации	2077	2284	2686	2630	2564	2464	2115	2049
конструкторские бюро	865	548	318	257	228	194	489	482
проектные и проектно-изыскательские организации	495	207	85	76	68	63	61	58
опытные заводы	29	23	33	34	28	31	30	49
высшие учебные заведения	446	395	390	390	393	402	406	417
научно-исследо-вательские, проектно-конструкторские подразделения в организациях	340	325	284	255	248	244	231	255
прочие организации	303	277	303	264	268	258	234	312

Табл. 1.2.2 Численность персонала, занятого исследованиями и разработками (на конец года; тыс. человек)

	2006	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013
Численность персонала - всего	1532,6	1061,0	887,7	870,9	858,5	839,3	813,2	807,1
в том числе:
исследователи	804,0	518,7	425,9	414,7	409,8	401,4	391,1	388,9
техники	180,7	101,4	75,2	74,6	71,7	70,0	66,0	66,0
вспомогательный персонал	382,2	274,9	240,5	232,6	229,2	223,4	215,6	213,6
прочий персонал	165,7	166,1	146,1	149,0	147,8	144,5	140,5	138,5

1.3 Рынок инноваций (нововведений): качественные характеристики инновации; субъекты рынка и формы их участия

Рынок инноваций или рынок конкуренции - это собственно рынок товаров и услуг. Здесь и далее он рассматривается как рынок монополистической конкуренции, то есть рынок с большим числом продавцов, предлагающих схожие, но не идентичные товары. Такой рынок является стимулом для совершенствования и развития фирмы на основе инноваций.

Под инновацией (нововведением) будем понимать «…конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности».

Другими словами, инновация - это результат реализации новых идей и знаний с целью их практического использования для удовлетворения определенных запросов потребителей.

Основными свойствами (критериями) инновации являются:

научно-техническая новизна

практическая воплощенность (промышленная применимость), т.е. использование, например, в промышленности, сельском хозяйстве, здравоохранении, образовании или других областях деятельности;

коммерческая реализуемость, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, т.е. реализуемо на рынке; что, в свою очередь, означает способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

В связи с комплексным характером инноваций, их многосторонности и разнообразия областей и способов использования существует множество различных классификаций инноваций. Например, по областям применения и этапам научно-технического прогресса различают следующие виды инноваций:

технические появляются обычно в производстве продуктов с новыми или улучшенными свойствами

технологические возникают при применении улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции

организационно-управленческие связаны, прежде всего, с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта и снабжения

информационные решают задачи организации рациональных информационных потоков в сфере научно-технической и инновационной деятельности, повышения достоверности и оперативности получения информации;

социальные направлены на улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования, культуры.

Другим примером классификации инноваций, претендующей на полноту охвата, может быть следующая классификация:

уровень новизны инновации

радикальные (внедрение открытий, изобретений, патентов)

ординарные (ноу-хау, рационализаторские предложения и т. д.)

стадия жизненного цикла товара (ЖЦТ), на которой внедряется инновация или разрабатывается новшество

инновации, внедряемые на стадии стратегического маркетинга

тоже НИОКР

организационно-технологическая подготовка производства

производство (включая тактический маркетинг)

сервис, осуществляемый изготовителем или специализированной организацией

масштаб новизны инновации (новшества)

инновации (новшества), новые в мировом масштабе (открытия, изобретения, патенты)

новые в стране

новые в отрасли

новые для фирмы

отрасль народного хозяйства, где внедряется инновация

новшества и инновации, созданные (внедренные) в сфере науки

то же в сфере образования

в социальной сфере (культура, искусство, здравоохранение и т. д.)

в материальном производстве (промышленность, строительство, сельское хозяйство и т. д.)

сфера применения инновации (новшества)

инновации для внутреннего (внутри фирмы) применения

новшества для накопления на фирме

новшества, в основном для продажи

частота применения инновации

разовые

повторяющиеся (диффузия)

форма новшества - основы инновации

открытия, изобретения, патенты

рационализаторские предложения

ноу-хау

товарные знаки, торговые марки, эмблемы

новые документы, описывающие технологические, производственные, управленческие процессы, конструкции, структуры, методы и т. п.

вид эффекта, полученного в результате внедрения инновации

научно-технический

социальный

экологический

экономический (коммерческий)

интегральный

подсистема системы инновационного менеджмента, в которой внедряется инновация

подсистема научного сопровождения

целевая подсистема

обеспечивающая подсистема

управляемая подсистема

управляющая подсистема.

Субъектами рынка инноваций являются производители нового товара и соответственно ее потребители. В соответствии с типом стратегии различают четыре вида компаний-производителей:

виоленты, действуют в сфере крупного, стандартного производства, фундаментальный источник сил - массовое производство продукции хорошего (среднего) качества по низким ценам. За счет этого фирма обеспечивает большой запас конкурентоспособности

патиенты, работают в узкой специализации для ограниченного круга потребителей, свои дорогие и высококачественные товары они адресуют тем, кого не устраивает обычная продукция

коммутанты, действуют на локальных рынках, главное преимущество - лучшая приспособленность к удовлетворению небольших по объему (а нередко и кратковременных) нужд конкретного клиента

эксплеренты, создают новые или радикально преобразуют старые сегменты рынка, сила эксплерентов обусловлена внедрением принципиальных нововведений, они извлекают выгоду из первоначального присутствия на рынке.

В качестве товара на рынке инноваций выступает «инновация», при этом она может иметь вид патентов, производственного опыта, опытных или промышленных образцов оборудования, аппаратуры, другой техники, а также новых технологических процессов.

Необходимо отметить, что в практике инновационного обмена почти невозможно выделить объект в чистом виде. Так, при поставке какого-либо оборудования всегда сопутствует передача пакетов сопроводительной документации, лицензий. Кроме того, организация-поставщик производит установку, наладку, пуск оборудования, обучение персонала, передавая свое ноу-хау. Таким образом, передача инновации имеет место тогда, когда приобретающая сторона рассматривает продукт как новый, позволяющий улучшить свою конкурентоспособность и увеличить в перспективе прибыль.

Можно выделить три этапа в продаже инноваций:

на первом этапе «жизненного цикла» предпочтение отдается продаже инновации в материализованном виде, когда наглядно видно, как реализованы новые идеи, принципы, процессы

на втором этапе инновационный обмен сопровождается прямыми инвестициями, что открывает для продавца новые рынки, дает экономию оплаты труда, транспортных издержек и т.д., а также позволяет увеличить прибыль

на третьем этапе предпочтение отдается продаже лицензий, т.е. уступке прав собственности на запатентованную и незапатентованную инновацию, ее использование.

1.4 Рынок инвестиций: экономическая и финансовая сущность инвестиций; участники рынка

В настоящее время в качестве основных источников средств, используемых для финансирования инновационной деятельности, выступают:

бюджетные ассигнования, выделяемые на федеральном и региональном уровнях

средства специальных внебюджетных фондов финансирования НИОКР, которые образуются министерствами, федеральными и региональными органами управления

собственные средства предприятий (промышленные инвестиции из прибыли и в составе издержек производства)

денежные средства различных типов коммерческих финансовых структур (инвестиционных компаний, коммерческих банков, страховых обществ, ФПГ и т.п.)

кредитные ресурсы специально уполномоченных правительством инвестиционных банков

конверсионные кредиты для инновационных программ оборонного комплекса

иностранные инвестиции промышленных и коммерческих фирм и компаний

средства национальных и зарубежных научных фондов

частные накопления физических лиц.

Организационные формы участников финансирования инновационных программ представлены в виде следующей классификации в таблице 1.4.1.

Таблица 1.4.1 Классификация организационных форм участников финансирования инновационных программ

Группа	Подгруппа	Организационная форма участника инновационной деятельности
Бюджет и внебюджетные фонды	Федеральный бюджет	Правительство РФ Министерство экономики РФ Министерство финансов РФ
	Бюджеты субъектов Федерации	Распорядительные органы субъектов Федерации
	Внебюджетные фонды	Пенсионный фонд РФ (только инвестиции в ценные бумаги) Государственный фонд занятости населения РФ (только инвестиции в государственные ценные бумаги) Федеральный центр инноваций
Государственная кредитная система	Банки Кредитные учреждения	Центральный банк РФ Федеральное казначейство
Государственная система страхования	Фонды и организации страхования	Росгосстрах РФ
Коллективные формы финансирования	Инвестиционные организации Инвестиционные банки Страховые организации	Инновационные компании и фонды Негосударственные пенсионные фонды Страховые компании Паевые инновационные фонды
Иностранные инвесторы	Правительства иностранных государств Международные финансовые институты Коммерческие банки Институциональные инвесторы Инвестиционные банки	Международный банк реконструкции и развития (МБРР) Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) Международный финансовый комитет Эксимбанк США Прочие
Организации		Любые

Таким образом, товаром на рынке инвестиций является капитал (инвестиции), а участниками данного рынка являются:

инвесторы (см. табл. 1.4.1)

участники рынка новшеств: научные организации, вузы, временные научные коллективы, объединения научных работников, научно-исследовательские подразделения коммерческих организаций, самостоятельные лаборатории и отделы, отечественные и зарубежные новаторы (см. п. 1.2)

и участники рынка инноваций: производители нового товара (см. п. 1.3).

Современные инновации для мороженого

Будучи лидером рынка мороженого, мы проводим постоянные инвестиции в исследования и разработки, направленные на дальнейшее совершенствование производимых нами марок мороженого - в соответствии с миссией Unilever Vitality (Энергия жизни), мы уделяем первоочередное внимание тому, чтобы сделать нашу продукцию более полезной.

Белок, структурирующий лед

В течение последних десяти лет, специалисты, работающие в рамках исследовательской программы Unilever в области мороженого, изучали новые функциональные ингредиенты, способные контролировать формирование льда и его структуру. Это исследование позволило выработать абсолютно новую технологию - ISP (Ice structuring protein), т.е. белок, структурирующий лед.

Решение, подсказанное природой

Белки, структурирующие лед, очень распространены в природе. Они присутствуют во многих, адаптировавшихся к холоду организмах, таких как морковь, рыба и трава. Ученые обнаружили, что причиной того, что определенные породы рыб могут выжить в ледяной воде, или того, что некоторые виды растений проявляют прекрасную морозостойкость, является присутствие в них особых белков, которые влияют на формирование кристаллов льда.

Ученые Unilever рассмотрели естественный механизм противостояния холоду и использовали его при работе с нашими марками мороженого. Таким образом они обнаружили, что технология ISP потенциально может позволить обеспечить получение революционных инноваций в области мороженого, которые, в свою очередь, могут обеспечить потребителей нашей продукции целым рядом новых преимуществ.

Технология ISP позволяет Unilever производить мороженое, характеризующееся высоким уровнем инноваций, прекрасным вкусом, соответствующее требованиям к здоровому питанию. Например, мы сможем значительно снизить калорийность, содержание жира и сахара, повысить содержание фруктов в нашей продукции до такого уровня, который раньше не был возможен по технологическим причинам.

Данная технология также позволяет придать продукции более интенсивный аромат, использовать более разнообразные текстуры и новые привлекательные формы продукции. И, благодаря тому, что технология ISP позволяет повысить твердость и стабильность продукции, она также позволяет обеспечить должное качество продукции в торговых точках жарких стран, где сложно всегда обеспечить оптимальные условия хранения мороженого.

Несмотря на то, что использующиеся Unilever структурирующие лед белки изначально были выявлены в рыбе, носящей название «американская бельдюга» (Macrozoarces americanus), наш вариант этих белков был разработан с помощью системы ферментации, основанной на использовании генетически-модифицированных хлебопекарных дрожжей (saccharyomyces cerevisiae). Этот процесс широко используется в пищевой промышленности для производства таких пищевых ингредиентов, как ароматизаторы, витамины и энзимы.

Поскольку дрожжевые клетки удаляются в процессе обработки, мы можем гарантировать отсутствие каких-либо генетически-модифицированных дрожжей в готовой продукции.

Продукция

Продукты, содержащие ISP, присутствуют уже в течение ряда лет на рынках многих стран, например, США, Филиппин и Мексики. Сейчас мы также выводим такие продукты на рынки Австралии и Новой Зеландии.

В России, мы надеемся начать вывод таких продуктов на рынок в 2015 году.

2. Практическая часть

2.1 Характеристика организационно-хозяйственной деятельности объекта исследования

В качестве объекта исследования была выбрана крупная Компания (сеть магазинов), работающая на рынке розничной торговли легковыми автомобилями. Структура компании представляет собой холдинг, в который входит группа юридических лиц, некоторые из которых осуществляют закупку и оптовую продажу автомобилей, другие юридические лица (магазины), осуществляют розничную продажу автомобилей. В данной организации исследовалась деятельность отделов учетно-экономического управления, осуществляющих бухгалтерский учет операций с автомобилями («движение» автомобилей, расчеты с поставщиками, расчеты с покупателями).

В результате произведенного исследования были предложены следующие рекомендации.

Организационно-технического характера - внедрение нового программного средства.

В настоящее время для выполнения производственного задания по ведению бухгалтерского учета операций с автомобилями используются следующие программные продукты:

EXCEL, учетные регистры ПОСТАВКИ на юридические лица (ЮЛ) Компании, осуществляющие закупку и оптовую продажу автомобилей, назначение - по агрегатный учет поставленных автомобилей, учет дат реализации автомобилей

ACCESS, книги покупок ЮЛ Компании, осуществляющих закупку и оптовую продажу автомобилей, назначение - учет поставленных автомобилей в разрезе поставочных документов (акт приема-передачи, счет-фактура)

ACCESS, учетные регистры РЕАЛИЗАЦИИ, назначение - учет реализации автомобилей ЮЛ Компании, осуществляющих закупку и оптовую продажу автомобилей, инструмент для изготовления первичных документов (акты приема-передачи, счета-фактуры)

EXCEL, макросы для обработки нестандартных поставок автомобилей.

Предложение. Внедрить единое информационное пространство за счет разработки программного средства, позволяющего заменить выше названные учетные регистры.

Организационно-управленческого характера - изменение рабочего цикла бухгалтерского учета автомобилей за счет проведения структурных изменений в учетно-экономическом управлении.

В настоящее время при выполнении производственного задания по ведению бухгалтерского учета операций с автомобилями присутствуют факты дублирования разными отделами одних и тех же операций.

Предложение. С целью исключения дублирования операций учета объединить два отдела в один отдел с ревизией производственных заданий.

Вывод. Изменение организационной структуры при сохранении старой технологии учета на взгляд автора является менее эффективным, чем применение новой технологии при сохранении старой организационной структуры, которая в прочем после внедрения новой технологии может быть, а, скорее всего, должна быть, пересмотрена. Поэтому выбираем предложение по внедрению нового программного средства.

2.2 ТЭО инновационного проекта по внедрению нового программного средства

Резюме.

В настоящее время ведение бухгалтерского учета операций с автомобилями в отделе учета автомобилей (ОУА) учетно-экономического управления (УЭУ) экономической дирекции осуществляется неэффективно. Во-первых, это проявляется в дублирующем учете одних и тех же первичных документов в различных учетных регистрах ОУА, более того, в других подразделениях УЭУ и бухгалтерского управления (БУ) также ведется учет тех же документов. Во-вторых, применяемое программное обеспечение не позволяет эффективно выполнять задания, связанные с оптимизацией налогов, при сохранении установленных законом сроков сдачи бухгалтерской отчетности. В соответствии с предположением, что объем продаж автомобилей Компанией в обозримом будущем не снизится, а налоговое бремя, лежащее на юридических лицах, образующих Компанию, не станет легче, необходимо срочно принимать меры для решения данной проблемы.

Наиболее перспективным решением данной проблемы является применение новых информационных технологий (ИТ). В силу специфики ведения хозяйственной деятельности Компанией применение информационных систем, предлагаемых рынком информационных технологий, не представляется возможным. Поэтому, предлагается разработка уникальной информационной системы, предоставляющей единое информационное пространство (учетные регистры) для различных подразделений УЭУ и БУ экономической дирекции и наделённой требуемыми функциональными возможностями.

Совместными усилиями сотрудников ОУА и сотрудников управления информационных технологий (УИТ) подготовлено техническое задание на разработку подобной системы. Проектируемая система, за счет организации работы различных подразделений УЭУ и БУ на едином информационном пространстве, позволит существенно повысить эффективность учета за счет отказа от ведения целого ряда баз данных. Более того, данная система позволит сократить в несколько раз сроки решения задач, связанных с оптимизацией налогов.

Разработку данной информационной системы могут осуществить сотрудники УИТ Компании, которые обладают опытом разработки подобных систем и располагают в настоящее время всеми необходимыми для этого ресурсами. В соответствии с разработанным планом для разработки системы необходимы следующие человеческие ресурсы: системный аналитик - 1692 ч, программист - 1864 ч, администратор сети - 36 ч, при этом на создание системы потребуется 3 месяца, а на её внедрение - 1 месяц.

Введение.

В предлагаемом ТЭО инновационного проекта рассматривается вопрос разработки и внедрения информационной системы для ведения бухгалтерского учета операций с автомобилями в подразделениях УЭУ и БУ Компании.

Цели внедрения новой системы:

повышение эффективности ведения бухгалтерского учета операций с автомобилями в ОУА в части снижения затрат человеческих ресурсов (ЧР);

повышение результативности ведения бухгалтерского учета операций с автомобилями в части более полного удовлетворения потребностей руководства Компании (оптимизация налогов).

Внедрение новой информационной системы позволит решить следующие задачи:

оптимизация рабочего цикла бухгалтерского учета операций с автомобилями за счет создания единой базы данных для подразделений УЭУ и БУ и отказа от ведения собственных баз в этих подразделениях

создание эффективного инструмента для решения задач, связанных с оптимизацией налогов

оптимизация документооборота между отделами УЭУ и БУ, ответственными за ведение бухгалтерского учета операций с автомобилями, за счет реализации его в самой информационной системе.

В реализацию данного инновационного проекта будут вовлечены:

УИТ, в задачу которого входит разработка и сопровождение информационной системы

отдел договоров, отдел учета автомобилей, отдел налогового учета автомобильных фирм, т.е. подразделения которые непосредственно связаны с ведением бухгалтерского учета операций с автомобилями

директор по экономике, как лицо, принимающее решение

куратор по направлению учета операций с автомобилями, как лицо ответственное за реализацию данного инновационного проекта.

Настоящее ТЭО инновационного проекта составлено в соответствии со следующими предположениями:

на протяжении всего времени реализации проекта данное предложение остается актуальным

УИТ гарантирует выделение требуемых ресурсов на разработку системы

отсутствие форс-мажорных обстоятельств, например: эпидемии, стихийные бедствия и т.д.

Необходимые ресурсы.

Опишем текущее состояние ресурсов, потребности в них и варианты управления ими.

Маркетинг. Потребителями товаров/услуг ОУА в части ведения бухгалтерского учета операций с автомобилями являются:

генеральный директор Компании (конечный потребитель) (1)

отдел налогового учета автомобильных фирм (2)

отдел договоров (3)

финансовый отдел (4).

В таблице 2.2.1 приведено описание товаров/услуг, на которые повлияет внедрение новой информационной технологии в терминах его уникальных особенностей и выгод для потребителей.

Таблица 2.2.1 Описание товаров/услуг ОУА в терминах уникальных особенностей и выгод для потребителей

Потребитель	Товар/услуга	Характеристики	Выгоды
(1)	Бухгалтерский учет	1. Наличие утвержденного рабочего цикла. 2. Применение бухгалтерской программы 1С 3. Опытный бухгалтерский коллектив.	1. Решение проблем с налоговыми органами. 2. Оптимизация налогов.
(2)	Учет поставки и реализации автомобилей, учет первичных документов	1. Наличие утвержденного рабочего цикла 2. Ведение учета на компьютере 3. Опытные экономисты	1. Снижение рабочей нагрузки за счет передачи участков первичного учета поставки и реализации в ОУА
(3)	Отчеты о наличии и состояния (правильность заполнения) первичных документов	1. Наличие утвержденного регламента взаимодействия 2. Электронная форма представления отчета	1. Снижение рабочей нагрузки за счет передачи участка учета первичных документов в ОУА 2. Информированность о делопроизводстве поставщиков
(4)	Отчет «Сальдо расчетов с поставщиками»	1. Наличие утвержденного регламента взаимодействия 2. Электронная форма представления отчета	1. Получение необходимых данных для управления финансовыми потоками.

Повышение удовлетворенности конечного потребителя (генерального директора) произойдет за счет снижение затрат человеческих ресурсов на ведение бухгалтерского учета операций с автомобилями в ОУА. Повышение удовлетворенности остальных пользователей осуществится за счет сокращения времени на подготовку отчетов в отчетный период и за счет оптимизации документооборота.

Для управления данным ресурсом, в связи с внедрением новой информационной системы, необходимо разработать и утвердить новый рабочий цикл ведения бухгалтерского учета автомобилей в ОУА

Операции. Для осуществления инновационного проекта необходимо выполнить следующие операции:

разработать информационную систему

разработать новый рабочий цикл (РЦ) бухгалтерского учета операций с автомобилями в ОУА

обучить сотрудников ОУА работе с системой

инициализировать базу данных информационной системы.

В соответствии с техническим заданием (ТЗ) куратор по направлению учета операций с автомобилями:

контролирует выполнение требований ТЗ

следит за соблюдением намеченного графика работ.

При разработке РЦ бухучета операций с автомобилями в ОУА директор по экономике:

контролирует процесс согласования РЦ с потребителями

следит за соблюдением сроков написания РЦ.

При обучении сотрудников ОУА работе с информационной системой куратор по направлению учета операций с автомобилями:

контролирует процесс обучения сотрудников

следит за соблюдением сроков обучения сотрудников.

При инициализации информационной системы куратор по направлению учета операций с автомобилями:

контролирует процесс инициализации

следит за соблюдением сроков инициализации.

Человеческие ресурсы. Для реализации инновационного проекта в плане человеческих ресурсов (ЧР) необходимо решить следующие задачи:

анализ необходимых человеческих ресурсов для разработки информационной системы

анализ необходимых человеческих ресурсов для ведения нового рабочего цикла бухгалтерского учета операций с автомобилями

обучение ЧР для работы с новой системой.

Анализ потребности ЧР для разработки информационной системы был проведен при проектировании плана работ по разработке системы при помощи программы Microsoft Project. В результате составленного плана были получены следующие потребности человеческих ресурсов УИТ:

системный аналитик - 1692 ч

программист - 1864 ч

администратор сети - 36 ч.

Для анализа используемых ЧР в ОУА в настоящее время и необходимых в будущем заполним матрицу основных навыков в предположении, что для ведения бухгалтерского учета операций с автомобилями в настоящее время сотрудники ОУА затрачивают половину рабочего месяца (продолжительность рабочего месяца - 176 часов). Результаты анализа представлены в таблице 2.2.2.

Таблица 2.2.2 Сравнение используемых основных навыков ЧР ОУА в настоящее время и требуемых для выполнения производственной задачи в новых условиях.

№ п/п	Основные навыки	Имеющиеся ЧР	Треб. ЧР	+/-
		1	2	3	4	5	6	7	8	9	?
1	Линейный менеджер	60	15	10	5	0	0	0	0	0	90	80	10
2	EXCEL, оператор	0	8	8	8	40	40	40	40	56	240	0	240
3	EXCEL, пользователь	10	33	38	42	10	10	10	10	10	173	30	143
4	Основы бухучета, первичные документы	0	4	4	0	11	5	10	10	0	44	44	0
5	Основы бухучета, книга покупок	0	8	8	0	0	11	10	0	0	37	0	37
6	Основы бухучета, план счетов (41, 46, 76)	8	16	16	0	0	0	0	0	0	40	40	0
7	БД (ACCESS), оператор	0	4	4	0	11	22	10	28	0	79	220	-141
8	БД (ACCESS), пользователь	10	0	0	0	0	0	0	0	0	10	120	-110
9	БД (PARADOX), оператор	0	0	0	33	0	0	0	0	22	55	55	0
10	Основы делопроизводства, учет документов	0	0	0	0	16	0	8	0	0	24	25	-1
Итого:	88	88	88	88	88	88	88	88	88	792	614	178

По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

в результате внедрения новой информационной системы в ОУА появляется избыток человеческих ресурсов в количестве 178 часов

внедрение новой информационной системы потребует от ЧР ОУА наличие навыков работы с БД (ACCESS) на 251 час больше.

Внедрение новой информационной технологии предполагает:

сокращение ЧР в ОУА на 178 часов за счет перевода сотрудника в другое подразделение

восполнение недостающих навыков ЧР за счет проведения обучения сотрудников ОУА.

Финансы. Описание исходных данных для финансовой оценки проекта.

Инвестиции:

первый этап «Разработка программного средства» - 270 тыс. руб.

второй этап «Внедрение программного средства» - 30 тыс. руб.

итого - 300 тыс. руб.

Доходы. Для оценки финансового результата от производственной деятельности ОУА, ее деятельность представлена в виде формирования отчетов:

стоимость одного отчета - 627 руб.

количество отчетов в месяц - 342;

доход в год - 627000 х 342 х 12 = 2573,2 тыс. руб.

Расходы:

зарплата:

первоначальный ФЗП в месяц - 192 тыс. руб.

ставка старшего экономиста в месяц - 21 тыс. руб.

новый ФЗП ОУА в год - (192000 - 21000) х 12 = 2052 тыс. руб.

канцтовары, картриджи для принтеров и прочее:

расход бумаги А4 (цена - 180руб за пачку) - 5 пачек в месяц,

расход картриджей для принтеров (цена - 2000 рублей за штуку) - 2 в квартал;

расход ручек и прочего (на человека в месяц) - 200 рублей;

итого в год - 180руб. х 5пачек х 12 + 2000руб. х 2штуки х 4 + 200руб. х 8чел. х 12 = 46000руб.

обслуживание локальной вычислительной сети (пропорционально числу пользователей):

затраты на обслуживание в год - 504 тыс. руб.

общее количество пользователей ЛВС - 70 человек

итого в год - 504000 / 70чел * 8чел. = 57,6 тыс. руб.

аренда помещения (пропорционально занимаемой площади):

площадь, занимаемая ОУА - 30кв. м

стоимость за 1 кв. м в год - 3,6 тыс. руб.

итого в год - 3600 х 30кв. м = 108 тыс. руб.

электроэнергия (пропорционально рабочим местам)

общая сумма за год - 360 тыс. руб.

общее количество пользователей ЛВС - 70 человек

итого в год - 360000 / 70 чел х 8 чел = 41,1 тыс. руб.

охрана (пропорционально общей численности):

общая сумма за год - 900 тыс. руб.

общее количество сотрудников - 70 человек;

итого в год - 900000 / 70 чел х 8 чел = 102,9 тыс. руб.

В таблице 2.2.3 приведен поток денежных средств и расчет финансовых показателей.

Таблица 2.2.3 Основные потоки денежных средств

Годы	0	1	2	3
Инвестиции, тыс. руб.	-270,0	-30,0
Доход, тыс. руб.		2573,2	2573,2	2573,2
ФЗП ОУА, тыс. руб.		-2052,0	-2052,0	-2052,0
Канцтовары, картриджи, тыс. руб.		-44,5	-44,5	-44,5
Обслуживание ЛВС, тыс. руб.		-57,6	-57,6	-57,6
Аренда помещения, тыс. руб.		-108,0	-108,0	-108,0
Электроэнергия, тыс. руб.		-41,1	-41,1	-41,1
Охрана, тыс. руб.		-102,9	-102,9	-102,9
Денежный поток, тыс. руб. = (1)+(2)+(3)+(4)+(5)+(6)+(7)+(8)	-270,0	137,1	167,1	167,1
Коэф. дисконтирования Коэффициент дисконтирования - 1/(1+r)n, где r - ставка дисконтирования, n - число периодов (обычно лет) в будущем, когда потоки денежных средств будут иметь место	1,0	0,9	0,8	0,8
Текущая стоимость, тыс. руб. =- (9)*(10)	-270,0	124,6	138,1	125,5
Кумулятивный поток, тыс. руб.	-270,0	-145,4	-7,3	118,3
NPV Чистая текущая стоимость (NPV) проекта - это разность между текущей экономической стоимостью проекта и текущей стоимостью начальных затрат, тыс. руб.	118,3
IRR Внутренний коэффициент отдачи (IRR) рассчитывается только для положительной суммы потока денежных средств, для расчета использована функция EXCEL - ВНДОХ()	33%

Заключение.

Разработанный инновационный план по внедрению новой информационной технологии позволит реализовать ведение учета бухгалтерских операций с автомобилями на более высоком технологическом уровне. Что в свою очередь, позволит повысить организационную культуру в ОУА и обеспечить высокое качество выполнения производственных заданий.

Заключение

Поставленная в исследовании цель: изучить инновационную сферу и ее элементы - достигнута.

Поставленные в исследовании задачи решены:

изучены сущность и основные элементы инновационной сферы

изучен рынок новаций (новшеств) и его основные элементы

изучен рынок инноваций (нововведений) и его основные элементы

изучен рынок инвестиций и его основные элементы

разработано технико-экономическое обоснование инновационного проекта на практике

Обзор нормативной, учебной и другой литературы по инновационной деятельности подтверждает актуальность изучения данной проблемы. Актуальность данной проблемы подтверждает Президент Российской Федерации, заявляя, что «…развитие науки и технологий служит решению задач социально-экономического прогресса страны и относится к числу высших приоритетов Российской Федерации». Важнейшими направлениями государственной политики в области развития науки и технологий являются:

развитие фундаментальной науки, важнейших прикладных исследований и разработок

совершенствование государственного регулирования в области развития науки и технологий

формирование национальной инновационной системы

повышение эффективности использования результатов научной и научно-технической деятельности

сохранение и развитие кадрового потенциала научно-технического комплекса

интеграция науки и образования

развитие международного научно-технического сотрудничества.

Однако до сих пор отсутствует законодательное закрепление инновационной деятельности, прав инноваторов, механизма разработки и реализации инновационной политики. Приятие Закона РФ «Об инновационной политике» позволило бы определить стратегию, принципы и порядок формирования и осуществления государственной инновационной политики, роль и место инновационной деятельности в обществе, экономике и государстве.

Кроме того, по мнению генерального директора ФГУП «ВИАМ», Президент Ассоциации государственных научных центров, академика РАН Е.Н. Каблова: «…настораживают факты, когда усилия Президента, Правительства РФ, направленные на придание экономике инновационного развития, на практике превращаются в свою противоположность. Или уходят в небытие, как вода в песок.

Чтобы в такой ситуации не оказаться в аутсайдерах, пора отказаться от традиционных «укрупнить», «объединить», «переподчинить». Нужны нестандартные подходы. И трезвое понимание того, что «холодная война» окончилась, но противостояние сохранилось. Его эпицентр теперь переместился в сферу науки и инноваций, которую необходимо сделать не просто активной, а предельно агрессивной».

Литература

СПС КонсультантПлюс [Электронный ресурс] / Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2014 года и дальнейшую перспективу: Письмо Президента Рос. Федерации - Электрон. дан. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=91403. - Загл. с экрана.

СПС КонсультантПлюс [Электронный ресурс] / Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2006 - 2013 годы): Распоряжение Правительства Рос. Федерации - Электрон. дан. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=LAW;n=58275. - Загл. с экрана.

СПС КонсультантПлюс [Электронный ресурс] / О концепции инновационной политики Российской Федерации на 2006 - 2013 годы: Постановление Правительства Рос. Федерации - Электрон. дан. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc;base=EXP;n=258811. - Загл. с экрана.

Дорофеев В.Д., Дресвянников В.А. Инновационный менеджмент: Учеб. Пособие. - Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2010. - 189 с.

Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В.; Под редакцией д-ра экон. наук, проф. О.П. Молчановой. - М.: Вита-Пресс, 2001. - 272 с.

Киселева, В. В., Колосницына, М. Г. Государственное регулирование инновационной сферы: учеб. пособие для вузов / В. В. Киселева, М. Г. Колосницына; Гос. ун-т - Высшая школа экономики. - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2010. - 402 с.

Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 446 с.

Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2011. - 518 с.

Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник, 4-е изд. - СПб.: Питер, 2009. - 400 с.

ФГУП «ВИАМ» ГНЦ РФ [Электронный ресурс] / Наука как отрасль экономики: Генеральный директор ФГУП ...