Коммерческая деятельность организации ОАО "ВымпелКом"
Ознакомление с учредительными документами фирмы, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью. Анализ коммерческой деятельности компании, финансового состояния. Заключение договоров с клиентами и поставщиками.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | практическая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.05.2015 |
Размер файла | 27,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
Введение
1. История развития предприятия
2. Вводный инструктаж по правилам внутреннего трудового распорядка, технике безопасности, охране труда и противопожарной безопасности
3. Ознакомление с уставом предприятия, его функциями и задачами
4. Изучение района деятельности магазина и оценка его месторасположения
Введение
Преддипломную практику я проходила в ОАО "ВымпелКом".
Это - торговое предприятие, специализирующееся на предоставление услуги сотовой (GSM и UMTS) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой "Билайн", а также розничная торговля оборудованием (сотовые телефоны, смартфоны, аксессуары, портативная техника) . Свою деятельность ОАО "ВымпелКом" осуществляет посредством организации розничной торговли со склада.
Из чего можно отметить, что объектом исследования является оптовая организация ОАО "ВымпелКом".
Предметом исследования является коммерческая деятельность организации ОАО "ВымпелКом".
Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с учредительными документами фирмы, коммерческой деятельностью предприятия с процессом управления закупочной деятельностью предприятия, а также закрепление на практике знаний по организации коммерческой деятельности и сбор информации для написания дипломной работы. закупочный финансовый коммерческий
Задачи прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, принципами ведения делопроизводства. Также провести анализ коммерческой деятельности предприятия и его финансового состояния, изучение и заключение договоров с клиентами и поставщиками фирмы.
1. История развития предприятия
ОАО "Вымпел-Коммуникации" основано в 1992 году российским предпринимателем Дмитрием Зиминым и американским бизнесменом Оги К. Фабелой II(Augie K. Fabela II). В 1993 году компания получила лицензию AMPS на Москву. Летом 1995 года, обогнав оператора "Московская сотовая связь", "ВымпелКом" становится лидером московского сотового рынка (других почти не было, кроме Санкт-Петербурга) и крупнейшей компанией сотовой связи в России (10 000 абонентов). Занимая около 60 % рынка (МСС - 31 %, МТС - 9 %) в Москве, 15 ноября 1996 года "ВымпелКом" стал первой (по мнению Зимина - второй после 1903 года, если считать Российскую империю) российской компанией, включённой в листинг Нью-Йоркской фондовой биржи, - под международным названием "VimpelCom" и символом "VIP" (в 2010 году перерегистрирован на "VimpelCom Ltd."). К концу 1996 года в сети D-AMPS было 50 тысяч абонентов. В течение нескольких лет компании отказывали в получении лицензии GSM. К 2000 году "ВымпелКом" уступил лидерство "МТС". До апреля 2010 года - второй оператор сотовой связи в России по числу абонентов. В течение 2010 года "ВымпелКом" уступил 2-ю позицию по числу абонентов и по выручке от мобильного бизнеса "МегаФону".
"Вымпел-Коммуникации" (сокращённо "ВымпелКом") - российская телекоммуникационная компания, основанная в 1992 году, с 2009 года входящая в международную группу " VimpelCom Ltd. ", обслуживающую 223 миллиона абонентов в 18-ти странах мира (на декабрь 2014 года). Предоставляет услуги сотовой (GSM и UMTS) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой "Билайн". Штаб-квартира ОАО "Вымпел-Коммуникации" - в Москве. Компания осуществляет деятельность во всех субъектах Российской Федерации в семи странах постсоветского пространства - Киргизии, Казахстане, Украине, Таджикистане, Узбекистане, Армении, Грузии в Италии, Вьетнаме, Камбодже, Лаосе, Алжире, Бангладеш, Пакистане и Зимбабве. Компания "ВымпелКом" предоставляет услуги по всему миру на территории с общим населением около 739 миллионов человек. В 2008 году аналитиками "J'son & Partners" компания "ВымпелКом" была признана мировым лидером по числу роуминговых партнёров и по числу роуминговых стран. В декабре 2012 года ОАО "Вымпел-Коммуникации" приобрёл 0,1 % к уже имеющимся 49,9 % акций торговой компании "Евросеть", став, таким образом, владельцем 50 % предприятия. Вторую половину активов "Евросети" получила компания "МегаФон".
· Летом 1993 года было принято решение о создании торговой марки "БиЛайн". 6 августа 1993 года на улицах Москвы появилась первая реклама с использованием этой торговой марки. В октябре 1993 года на приёме в помещении Торгово-промышленной палаты сеть "БиЛайн" была официально анонсирована. В этот же период АФК "Система" приобретает контрольный пакет акций "ВымпелКома". Председателем Совета директоров становится Георгий Васильев. 1--2 июня 1994 года состоялось подписание акта приёмки системы в эксплуатацию новой сети на 10 000 абонентов. Официальное начало коммерческой деятельности под торговой маркой "БиЛайн" .
· 30 июня 2004 года ОАО "Вымпел-Коммуникации" завершило сделку по приобретению около 93,5 % акций ОАО "Даль Телеком Интернэшнл", оказывавшей услуги сотовой связи в Амурской и Камчатской областях, Хабаровском крае (за $73,3 млн.). В конце февраля 2005 года оператор довёл свою долю в "Даль Телеком Интернэшнл" до 99,96 %, приобретя у ОАО "Дальсвязь" 6,45 % акций данной компании за $8 млн.
· 13 июля 2005 года за $51,2 млн. были приобретены 84,4 % акций первого оператора сотовой связи Сахалинской области ЗАО "Сахалин Телеком Мобайл", владельцами которых были британская компания "Cable & Wireless" (61,44 %), японские корпорации "Itochu" (17,85 %) и "Mitsui" (5,1 %)[34]. Также в рамках данной сделки у "Cable and Wireless plc" были приобретены 60 % доли в ООО "Сахалин Телеком Лимитед": в сентябре 2005 года "ВымпелКом" перепродал их приблизительно за $5 млн. оператору "Голден Телеком" (в дальнейшем поглощённому ОАО "Вымпел-Коммуникации"), предварительно приобретя принадлежавшие данной компании 5,2 % акций ЗАО "Сахалин Телеком Мобайл", увеличив таким образом свою долю до 89,6 % акций.
· 13 августа 2007 года ОАО "Вымпел-Коммуникации" и "Tele2" сообщили о продаже шведским холдингом 100 % акций ЗАО "Корпорация "Северная Корона"" (КСК) - оператором связи, владевшим лицензиями на связь GSM 900/1800 и D-AMPS на территории Иркутской области. Сумма сделки составила 232 млн. долларов США, одним из условий сделки стало подписание 10-летнего роумингового соглашения операторов, согласно которому "Би Лайн" становится приоритетным партнёром при роуминге абонентов "Tele2" 12 ноября 2008 года было завершено присоединение ЗАО "Корпорация Северная Корона", в связи с присоединением к ОАО "Вымпел-Коммуникации" иркутский оператор прекратил существование в качестве юридического лица.
· 21 декабря 2007 года было официально объявлено о покупке компанией "ВымпелКом" 100 % акций оператора "Golden Telecom" за 4,3 млрд. долларов США.
· В июле 2010 года за 1,4 млрд руб. было приобретено ЗАО "Форатек коммуникейшн" - оператор связи Свердловской и Тюменской областей, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Пермского края (на момент покупки предоставлял услуги телефонии, доступа в Интернет, передачи данных, аренды каналов связи и имел магистральную сеть протяжённостью 1200 км).
· В ноябре 2010 года за 179 млн. рублей было приобретено 100 % акций ОАО "Поларком" - одного из крупнейших альтернативных операторов фиксированной связи Мурманской области, оказывавшего услуги связи для корпоративных клиентов и физических лиц, имевшего собственную волоконно-оптическую сеть протяжённостью около 250 км.
· В начале декабря 2010 года завершилось юридическое присоединение ряда российских компаний, ранее приобретённых ОАО "Вымпел-Коммуникации": ЗАО "СЦС Совинтел" (головная компания группы "Голден Телеком"), ЗАО "Инвестэлектросвязь" ("Корбина Телеком"), ЗАО "Коминком-Черноземье" (Воронеж), ЗАО "Брянсктел" (Брянск), ЗАО "Татарстанские интеллектуальные коммуникации" (Казань), ЗАО "Компания ТелеКом-Самара" (Самара), ЗАО "Компания ТелеКом-Кубаньэлектросвязь" (Краснодар), ЗАО "Агентство телекоммуникаций" (Пермь), ЗАО "Сочителеком" (Сочи), ЗАО "Комтел" (Тюмень), ЗАО "Форатек Коммуникейшн" (Екатеринбург).
· 22 декабря 2010 года за 450 млн. рублей было приобретено 100 % обыкновенных акций ЗАО "Белгородские цифровые магистрали" (БЦМ) - оператора фиксированной связи Белгородской области (торговые марки "Магистрали телеком" и "БелНет").
· В январе 2011 года были приобретены 100 % акций двух крупных альтернативных региональных операторов фиксированной связи. За 360 млн. рублей (включая около 210 млн. рублей кредиторской задолженности) было приобретено ОАО "СеверТрансКом", второй по числу абонентов после "ЦентрТелекома" оператор местной телефонной связи в Ярославле (порядка 7000 клиентов, из них свыше 3000 - корпоративных). За 1 млрд. рублей было приобретено ЗАО "Элтел" (Санкт-Петербург), имевшее один из крупнейших data-центров в Северо-Западном регионе, а также волоконно-оптическую сеть протяжённостью более 1000 км в Санкт-Петербурге и пригородах (свыше 25000 частных абонентов в сегменте ШПД).
· В мае 2011 года за 242 млн. рублей было приобретено ООО "Ижсвязьинвест" - крупный альтернативный оператор фиксированной связи Удмуртии, предоставлявший услуги широкополосного доступа в Интернет и телефонии на территории городов Ижевск и Сарапул под торговой маркой "Девятый узел" и владевший транспортной сетью протяжённостью более 300 км.
· В начале мая 2011 года ОАО "Вымпел-Коммуникации" заключило соглашение с холдингами "КТ Corporation" и "Summit Telecom Global Management B.V." о приобретении за 420 млн. долларов США 100 % акций крупнейшего оператора связи в Приморье - "Новой телефонной компании" (первый этап сделки - приобретение 90 % акций - был закрыт в июне 2011 года). На момент приобретения "НТК" входил в десятку крупнейших сотовых операторов России, имея около 0,95 млн абонентов и занимая 40 % регионального рынка связи.
· 18 и 19 ноября 2014 года Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайства "Вымпелкома" о приобретении 100 % голосующих акций трёх "дочек" поволжского сотового холдинга СМАРТС: ЗАО "Шупашкар-GSM" (Республика Чувашия), ЗАО "Астрахань-GSM" и ЗАО "Ярославль-GSM".
· 24 декабря 2014 года ОАО "Вымпел-Коммуникации" приобрело 62 % акций калининградского оператора связи ЗАО "ВестБалт Телеком", работающего на рынке телекоммуникационных услуг с 1992 года. В этот же день состоялось зачисление голосующих акций оператора на счёт "Вымпелкома"
2. Вводный инструктаж по правилам внутреннего трудового распорядка, технике безопасности, охране труда и противопожарной безопасности
Инструктаж по охране труда:
Для всех принимаемых на работу лиц, а также для работников, переводимых на другую работу, работодатель обязан проводить инструктаж по охране труда.
Вводный инструктаж по охране труда должен проводиться до начала работы со всеми вновь принимаемыми на постоянную работу, с временными работниками, с командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику, независимо от их образования, стажа работы по данной профессии или должности.
С работниками, переводимыми из одного структурного подразделения предприятия в другое, вводный инструктаж не проводится.
Вводный инструктаж должен проводить инженер по охране труда или специалист, на которого возложены обязанности по охране труда приказом по предприятию. Данный специалист должен проходить обучение по охране труда не реже одного раза в три года.
Вводный инструктаж следует проводить в кабинете охраны труда, техническом кабинете или специально оборудованном помещении с использованием технических средств обучения и наглядных пособий (плакатов, макетов, моделей, кинофильмов, диафильмов, видеофильмов, компьютерных программ).
Целью вводного инструктажа на предприятии является ознакомление с условиями труда, правилами внутреннего трудового распорядка и основными вопросами по охране труда.
Вводный инструктаж должен проводиться по инструкции, разработанной инженером по охране труда или заместителем руководителя предприятия, на которого возложены обязанности по охране труда, согласованной и утвержденной руководителем предприятия.
При разработке инструкции по проведению вводного инструктажа необходимо учитывать основные положения законодательства Российской Федерации по охране труда, требования государственных стандартов системы стандартов безопасности труда, правил, норм и других нормативных актов по охране труда, а также местные особенности производства.
Сотрудник, проводивший вводный инструктаж, должен сделать соответствующую запись в Журнале регистрации вводного инструктажа с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего и в личной карточке.
Все последующие инструктажи фиксируются в Журнале регистрации инструктажа на рабочем месте и в личной карточке.
Журнал регистрации вводного инструктажа ведет и хранит инженер по охране труда или специалист, на которого возложены обязанности по охране труда
Противопожарный инструктаж:
Пожарно-технический минимум (ПТМ) проводят с целью повышения знаний правил пожарной безопасности, вытекающих из особенностей технологического процесса производства, а также более детального обучения способам использования имеющихся средств пожаротушения.
Вводный противопожарный инструктаж на тех объектах, где нет военизированной или профессиональной пожарной охраны, проводит инженер по охране труда или специалист, на которого возложены обязанности инженера по охране труда. Данный специалист должен проходить обучение в области пожарной безопасности не реже одного раза в три года.
Вводный противопожарный инструктаж проводится со всеми принимаемыми на работу независимо от их образования и профессионального стажа, а также с командированными, учащимися и студентами, прибывшими на практику.
О проведении вводного противопожарного инструктажа делается отметка в журнале с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего.
3. Ознакомление с уставом предприятия, его функциями и задачами
На текущий момент открытое акционерное общество " Вымпелком " (далее по тексту ОАО "Вымпелком") является частным коммерческим предприятием и осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом предприятия, Конституцией РФ и действующим законодательством РФ.
ОАО "Вымпелком" является самостоятельным юридическим лицом, зарегистрировано Постановлением главы Администрации г. Иваново за регистрационным номером 1063702138444 в Едином государственном реестре юридических лиц 26 июня 2006 года (таблица 1). ОАО "Вымпелком" имеет самостоятельный баланс, расчетный и другие счета в учреждениях банка, в том числе иностранной валюте, имеет круглую печать, может иметь штампы и бланки со своим наименованием.
ОАО "Вымпелком" является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
ОАО "Вымпелком", как и любое другое предприятие, осуществляющее финансово-хозяйственную деятельность, получает доход, с которого уплачивает различные налоги и платежи в бюджет. Средства, остающиеся у предприятия после уплаты этих налогов и платежей, поступают в его полное распоряжение.
Устав фирмы ОАО "Вымпелком" имеет следующие пункты:
- Общие положения;
- Цели и виды деятельности;
- Правовой статус Общества;
- Права и обязанности участников Общества;
- Вопросы приема, выхода и исключение участников;
- Уставный капитал Общества и имущество Общества;
- Переход доли (части доли) участникам Общества в уставном капитале Общества к другим участникам и третьим лицам;
- Приобретение обществом доли (части доли) в уставном капитале Общества;
- Прибыль Общества, финансы и фонды;
- Управление в Обществе;
- Филиалы представительства;
- Отчет и контроль;
- Реорганизация и ликвидация;
- Порядок предоставления Обществом информации участникам и другим лицам;
- Документы Общества.
Согласно пункту 2.3. Устава ОАО "Вымпелком", где сказано, что Общество выполняет предоставление услуги сотовой (GSM и UMTS) и фиксированной связи, проводного (FTTB) и беспроводного (Wi-Fi) высокоскоростного доступа в Интернет, IP-телевидения физическим и юридическим лицам под торговой маркой "Билайн", а также розничная торговля оборудованием (сотовые телефоны, смартфоны, аксессуары, портативная техника) в соответствии с действующим Законодательством и нормативными актами, в настоящее время Устав предприятия находится в переработке у юристов в соответствием с Федеральным законом РФ от 30.12.2008г. № 312-ФЗ "О внесении изменений в часть первую Гражданского кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации".
Разработка конкретной организационной структуры предполагает создание сети, по которой проходят управленческие решения, осуществляется информационная связь различных уровней управления и контроль за выполнением решений. Структура управления может значительно отличаться в разных компаниях. Различают три типа организационных структур:
- линейный;
- линейно-штатный;
- линейно - штатно - функциональный.
Обычно розничное предприятие начинает свою деятельность с простой линейной организации, в которой распределение полномочий идет сверху вниз. По мере того как возрастает ответственность работников верхних уровней, появляется необходимость увеличить полномочия конкретных сотрудников в определенном звене более низкого уровня управления, закрепив за ними только консультативные функции. Поэтому можно точно сказать, что организационная структура ОАО "ВымпелКом" представляет собой линейную организационную структуру.
Вот выдержка из Устава фирмы "10. Управление в Обществе", согласно пункту 10.1. высшим органом Общества является Общее собрание Участников, состоящее из участников или их представителей. Каждый участник Общества имеет на общем собрании число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества. При наличии в Обществе единственного участника, решения по вопросам, отнесенным к компетенции Общего собрания участников, решают единственным участником Общества единолично и оформляются письменно".
Основной задачей устава является получение прибыли от продажи услуг и продукции компании.
4. Изучение района деятельности магазина и оценка его месторасположения
Офис, в котором я проходила практику, находится на центральной улице Ленинского района. Данное месторасположение является наиболее удачным, так как в этом месте сосредоточенны коммерческие организации, офисы, торговый центр и транспортный узел.
Контингент покупателей люди с доходами среднего уровня, коммерсанты, административные работники, большой поток людей стран СНГ. В магазине достаточный уровень комфортности, широкий выбор сотовых телефонов, услуг сотовой связи и аксессуаров. Месторасположение имеет один минус: нет парковки для автомобилей. Не далеко от сооружения располагается станция метрополитена и остановка наземного транспорта.
Данное предприятие является юридическим лицом с моментом его государственной регистрации, обладает обособленным имуществом, которое арендует у муниципалитета, имеет самостоятельный баланс, расчетный счет, круглую печать, товарный знак и иные реквизиты.
Целью создания ООО Стиль является более полное насыщение рынка товарами народного потребления и услугами для удовлетворения потребностей организаций и физических лиц, а также создания дополнительных рабочих мест и получения дополнительной прибыли.
Предметом деятельности предприятия является:
- организация и проведение розничной торговли в сфере предоставления сотовых услуг связи;
- прием и сбыт товаров народного потребления;
- коммерческая деятельность по продвижению товаров на рынки, инновационная деятельность;
- торгово-посредническая и рекламная деятельность;
- осуществление комплекса мер по хранению и контролю качества реализуемых товаров.
Деятельность общества осуществляется в соответствии с законом РФ О лицензировании.
ООО Стиль обязано в соответствии с Уставом:
- выполнять обязательства, вытекающие из законодательства РФ и заключенных им договоров,
- заключать трудовые договоры,
- полностью и в срок рассчитываться с работниками предприятия по заработной плате и социальным пособиям,
- осуществлять все виды обязательного страхования,
- своевременно предоставлять декларацию о доходах и бухгалтерскую отчетность,
- уплачивать налоги в соответствии с налоговым законодательством.
Месторасположение торговых предприятий зачастую определяет конечный результат деятельности компании и позволяет получить долгосрочное конкурентное преимущество. Каждое место расположения магазина розничного магазина имеет свои преимущества и недостатки. Выбор какого то одного из них обусловлен наличием ряда компромиссов, в основном между ценой и ценностью рассматриваемого объекта для конкретного предприятия. Выделяют три типа месторасположения магазинов: центральные деловые районы города, торговые центры и отдельно стоящие торговые точки, каждый из которых имеет свои подкатегории.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Коммерческая деятельность в сфере рыночного хозяйства. Сущность коммерческой деятельности. Задачи управления коммерческой деятельностью. Роль и значение коммерческой деятельности в условиях рынка.
курсовая работа [44,4 K], добавлен 16.07.2008Понятие и сущность коммерческой деятельности. Задачи и сущность управления коммерческой деятельностью
курсовая работа [36,5 K], добавлен 19.07.2008Организационная структура управления организации. Цели и задачи коммерческой деятельности. Информационное обеспечение и его роль в управлении коммерческой деятельностью. Анализ экономической эффективности хозяйственной деятельности ООО "Дока-Мастер".
отчет по практике [117,0 K], добавлен 18.02.2014Сущность коммерческой деятельности в условиях развития и формирования рынка. Анализ коммерческой деятельности в ООО Компании "Посейдон-связь". Предложения по совершенствованию услуг предприятия. Корреляционно-регрессионный анализ деятельности предприятия.
научная работа [388,7 K], добавлен 16.05.2010Понятие, сущность и задачи коммерческой деятельности. Организационно-экономическая характеристика предприятия Организация работы с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Пути повышения эффективности коммерческой деятельности предприятия.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 10.09.2008Понятие коммерческой деятельности, ее сущность и особенности, содержание, функции и основные задачи. Формы коммерческой деятельности и их характеристика. Анализ и оценка коммерческой деятельности предприятия, выявление проблем и пути их решения.
дипломная работа [251,3 K], добавлен 10.02.2009Определение тенденций развития организации коммерческой деятельности с поставщиками сырья и покупателями готовой продукции. Анализ ассортимента продукции на производственном предприятии. Диагностика финансовой и хозяйственной деятельности компании.
курсовая работа [44,0 K], добавлен 02.03.2016Рынок товаров и услуг, факторы, влияющие на его состояние. Роль и задачи коммерческой деятельности на рынке товаров и услуг. Основные элементы содержания коммерческой деятельности торгового предприятия и их взаимосвязь. Коммерческая тайна и ее защита.
шпаргалка [81,0 K], добавлен 31.08.2010Прозрачность предприятия. Предмет и субъект коммерческой тайны. Понятие коммерческой информации и коммерческой тайны. Запрет разглашения, сведений составляющих коммерческую тайну. Факторы закрытости производственно-коммерческой деятельности компании.
реферат [493,8 K], добавлен 21.10.2016Исторические аспекты формирования и развития коммерческой деятельности от древних времен до наших дней. Разграничение субъектов коммерческой деятельности по признаку их функциональной специализации. Характеристика этапов развития предпринимательства.
курсовая работа [177,2 K], добавлен 15.12.2013Характеристика организации коммерческой деятельности современного транспортного предприятия. Особенности и проявление конкуренции на рынке транспортных услуг. Экономическая, коммерческая и маркетинговая оценка Кавказских электромеханических мастерских.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 29.04.2010Финансовое состояние как основа управления финансовыми ресурсами коммерческой организации. Анализ наличия, размещения и эффективности использования финансовых ресурсов. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации.
дипломная работа [620,4 K], добавлен 19.08.2010Особенности управления экономико-коммерческой деятельностью предприятия в качестве экономиста. Мероприятия по планированию и повышению эффективности деятельности предприятия. Государственное регулирование, налогообложение, организация управления.
отчет по практике [73,8 K], добавлен 04.03.2015Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия ООО "Аккорд". Использование и оценка информационного обеспечения коммерческой деятельности, ее основные направления. Организация оптовых закупок и продаж. Формирование ассортимента и цен.
курсовая работа [3,7 M], добавлен 13.10.2011Анализ и результаты финансово-экономической деятельности ЧУПТП "Универсал", изучение постановки функции финансового менеджмента. Инновационная активность и эффективность управления финансами предприятия, оценка его финансового состояния за 2006-2008 гг.
курсовая работа [69,8 K], добавлен 07.04.2009Понятие эффекта и характеристика показателей эффективности коммерческой деятельности торгового предприятия. Комплексная оценка результатов коммерческой деятельности розничного торгового предприятия ООО "Универсал". Управление доходами и расходами фирмы.
дипломная работа [803,0 K], добавлен 29.06.2013Экономико-организационная характеристика предприятия, структура управления и планирование. Анализ финансового состояния, основных и трудовых ресурсов. Имущество фирмы и источники его формирования. Контроль за хозяйственной и финансовой деятельностью.
курсовая работа [133,5 K], добавлен 02.09.2010Характеристика ОАО "Калинковичиторг", анализ содержания коммерческой работы по организации хозяйственных связей торговли с поставщиками. Способы определения направлений совершенствования хозяйственных связей с поставщиками алкогольной продукции.
дипломная работа [526,3 K], добавлен 11.04.2014Предмет, содержание и задачи анализа финансового состояния предприятия. Оценка имущественного состояния предприятия и его финансовой устойчивости. Краткая характеристика и анализ финансового состояния предприятия ООО "Малыш", предложения по его улучшению.
дипломная работа [80,5 K], добавлен 06.10.2010Фирма как общее понятие коммерческой организации с точки зрения различных экономистов. Цели, задачи и функции деятельности фирмы. Определение оборота оборотных средств, прироста объема производства, себестоимости изделий, эффективности производства фирмы.
контрольная работа [91,4 K], добавлен 12.09.2012