Дебиторская и кредиторская задолженности предприятия

Раскрытие экономического содержания, состава и сущности дебиторской и кредиторской задолженности компании. Рассмотрение методов управления расчетами с поставщиками. Выявление направлений по улучшению состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.05.2015
Размер файла 339,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты анализа расчетной дисциплины

1.1 Сущность дебиторской и кредиторской задолженности

1.2 Система показателей оценки качества задолженности, факторы, ее определяющие и информационное обеспечение

1.3 Направления поиска резервов соблюдения расчетной дисциплины

2. Экономико-финансовая характеристика

3. Анализ расчетной дисциплины

3.1 Состав и динамика дебиторской и кредиторской задолженности

3.2 Факторный анализ изменения величины задолженности

3.3 Резервы повышения эффективности расчетной дисциплины

Заключение

Список использованной литературы

Введение

В финансовой системе Республики Беларусь расчетно-платежные отношения занимают одно из ведущих мест, так как они являются связующим элементом денежно-кредитной политики государства. Устойчивая и быстродействующая система расчетов платежей является одним из ключевых звеньев, а также необходимой предпосылкой эффективного функционирования всего народного хозяйства, всех его секторов, экономических институтов и отдельных хозяйствующих субъектов, которая в значительной степени определяет эффективность экономики.

Уже на ранних этапах формирования экономики ярко выразились проблемы платежной системы как на макроуровне, так и на микроуровне организаций. Образующееся устойчивое сальдо у многих белорусских предпринимателей свидетельствует о серьезной проблеме хронического недостатка оборотных средств, для осуществления, в первую очередь текущих расчетов по обязательствам организаций со своими партнерами.

Именно нерентабельность (убыточность) деятельности приводит к тому, что белорусские организации и предприятия не могут создать необходимый уровень сбережения для осуществления инвестиций в основной капитал. Это создает дополнительные проблемы в процессе осуществления организациями первоочередных текущих платежей для погашения обязательств перед своими кредиторами. Несмотря на помощь со стороны государства в разряд нереспектабельных организаций попали предприятия потребительской кооперации, которые, как известно, даже очень «преуспели» в убыточности.

В таких сложных экономических условиях, в которых оказались многие организации, необходимо особое внимание уделять контролю за качеством расчетно-финансовых операций и проверке исполнения платежной дисциплины. Кроме того, ведение бухгалтерского учета и экономического анализа расчетных операций сказывается на уровне принятия эффективных управленческих решений. Следовательно, совершенствование учета и анализа в области расчетных взаимоотношений положительно влияет на качество принимаемых решений.

Актуальность темы работы заключается в том, что дебиторская и кредиторская задолженность - неизбежное следствие существующей в настоящее время системы денежных расчетов между организациями, при которой всегда имеется разрыв времени платежа с моментом перехода права собственности на товар, между предъявлением платежных документов к оплате и временем их фактической оплаты. Динамика изменения дебиторской и кредиторской задолженности, их состав, структура и качество, а также интенсивность их увеличения или уменьшения оказывают большое влияние на оборачиваемость капитала, вложенного в текущие активы, а, следовательно, на финансовое состояние предприятия.

Предметом курсовой работы выступает кредиторская и дебиторская задолженность.

Объектом выступает ОАО «Птицефабрика Оршанская» Оршанского района Витебской области.

Цель курсовой работы - изучение состояния расчетной дисциплины ОАО «Птицефабрика Оршанская» и выявление направлений по улучшению состояния дебиторской и кредиторской задолженности.

Исходя из указанной цели курсовой работы её основными задачами являются:

- изучение теоретических основ управления расчетной дисциплины предприятия, а именно раскрытие экономического содержания, состава и сущности дебиторской задолженности и кредиторской задолженности, рассмотрение методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью;

- проведение анализа дебиторской и кредиторской задолженности на основании объекта исследования ОАО «Птицефабрика Оршанская» Оршанского района, описание предприятия, экономическая характеристика предприятия, и непосредственно анализирование дебиторской задолженности, определение состава и структуры, и кредиторской задолженностью ОАО «Птицефабрика Оршанская»;

- перечислены основные направления улучшения расчетной дисциплины.

При выполнении курсовой работы использованы действующие нормативные документы, регулирующие вопросы бухгалтерского учета, экономическая литература, а также публикации в периодичной печати по теме курсовой работы.

В качестве практического материала были использованы данные годовых отчетов ОАО «Птицефабрика Оршанская» за 2010-2012 годы, регистры синтетического и аналитического учета финансовых результатов, другая бухгалтерская и статистическая отчетность.

При написании курсовой работы были использованы следующие методы исследования: сравнения, средних величин, балансовых увязок, расчетно-аналитический, монографический и расчетно-конструктивный.

1. Теоретические аспекты анализа расчетной дисциплины

дебиторский задолженность поставщик

1.1 Сущность дебиторской и кредиторской задолженности

Эффективное хозяйствование предполагает постоянное изучение показателей работы предприятия. В процессе оперативного анализа торговой деятельности изучают и оценивают показатели, которые характеризуют, с одной стороны, результат - прибыль и товарооборот, а с другой, ресурсы и затраты - материально-техническая база, оборотный капитал, трудовые ресурсы, издержки обращения. Это означает, что аналитическая работа должна базироваться на системе показателей.

Ведение современного бизнеса сопровождается необходимостью решения задач различной сложности. Все чаще организации и индивидуальные предприниматели сталкиваются с проблемой невозврата долгов со стороны недобросовестных контрагентов. Возникающие при этом конфликты интересов уже стали неотъемлемой частью жизни общества.

Каждое предприятие, организация в своей хозяйственной деятельности ведут расчеты с внешними и внутренними контрагентами: поставщиками и покупателями, заказчиками и подрядчиками, с налоговыми органами, с учредителями (участниками), банками и другими кредитными организациями, со своими работниками, прочими дебиторами и кредиторами.

В зависимости от того, возникают ли обязательства со стороны предприятия или же по отношению к нему, в существующей практике принято подразделять задолженность на дебиторскую и кредиторскую.

Под дебиторской задолженностью понимают задолженность других организаций, работников и физических лиц данной организации (задолженность покупателей за купленную продукцию, подотчетных лиц за выданные им в подотчет денежные суммы, задолженность учредителей по взносам в Уставный фонд и т.д.). Соответственно, организации и физические лица, которые должны данной организации, называются дебиторами.

Дебиторская задолженность в соответствии, как с международными, так и с белорусскими стандартами бухгалтерского учета определяется как суммы, причитающиеся компании от покупателей (дебиторов). Дебиторская задолженность возникает в случае, если услуга (или товар) проданы, а денежные средства не получены. Как правило, покупателем не предоставляется какого-либо письменного подтверждения задолженности за исключением подписи о приемке товара на товаросопроводительном документе.

В некоторой научной литературе для определения параметров дебиторской задолженности покупателей (заказчиков) предлагается проводить ранжирование не только самой задолженности, но и непосредственно покупателей по категориям риска. Ранжирование покупателей целесообразно производить сотрудникам договорно-правового бюро отдела сбыта по разработанному алгоритму на основе следующих условий:

Степень выполнения обязательств по расчетам за продукцию.

На основе статистического учета предлагается рассчитывать степень выполнения договорных обязательств отдельными покупателями. Покупателей возможно сегментировать по ряду признаков, являющихся критериями рыночного сегментирования, таких как: география, размеры организации, отраслевая принадлежность и др. При этом, если предприятие-заказчик является новым контрагентом, то категория риска его заказа определяется на основе степени выполнения обязательств той характерной группой заказчиков, к которой он отнесен.

Наличие и содержание первичной информации о заказчике (покупателе).

Такой информацией могут быть: банковские и аудиторские справки, отзывы других организаций, кредитные рейтинги специализированных агентств, данные из неформальных источников и т.д.

На основе проведенного ранжирования можно разделить классы заказов по рискам (высокий, средний, низкий) и установить каждому покупателю (заказчику) в соответствии с категорией риска его заказа параметры коммерческого кредита, т.е. определенный лимит суммы дебиторской задолженности и предельный срок коммерческого кредитования. Параметры кредитования по каждому классу риска должны быть зафиксированы в соответствующем разделе «Положения о сбытовой политике».

Принято считать, что предприятие, которое пользуется в процессе своей хозяйственной деятельности только собственным капиталом, обладает максимальной устойчивостью. Однако такое допущение в корне не верно. С точки зрения конкурентной борьбы на рынке не имеет значения, какими капиталами оперирует бизнес: своими или заемными. Единственная разница может заключаться в различиях стоимости этих двух категорий капитала.

Кредиторы (будь то банки или поставщики товаров и услуг) готовы кредитовать чей-то бизнес только в обмен на определенный (иногда довольно высокий) доход (процент). При этом даже собственный капитал не является "бесплатным", так как вложения производятся в надежде получить прибыль, выше той, которую платят банки по депозитным счетам.

С точки зрения стратегического развития компании отправной точкой должны быть: размер и динамика прибыльности бизнеса, которые напрямую зависят от размера занимаемой на рынке доли, ценовой политики и размера издержек производства (обращения). Вопрос же источников финансирования бизнеса является, по отношению к целям достижения конкурентоспособности предприятия, вторичным.

Вывод. Финансисты в ходе разработки стратегии кредитования собственного бизнеса должны исходить из решения следующих первоочередных задач - максимизации прибыли компании, минимизации издержек, достижения динамичного развития компании (расширенное воспроизводство), утверждения конкурентоспособности - которые, в конечном итоге и определяют финансовую устойчивость компании.

Финансирование данных задач должно быть достигнуто в полном объеме. Для этого, после использования всех собственных источников финансирования (собственный капитал и прибыль - наиболее дешевые ресурсы), должны быть в заданном объеме привлечены заемные средства кредиторов. При этом наиболее весомым ограничивающим фактором в процессе планирования использования заемного капитала необходимо считать его стоимость, которая должна позволять сохранить рентабельность бизнеса на достаточном уровне.

Следующим этапом в ходе разработки политики использования кредитных ресурсов является определение наиболее приемлемых тактических подходов. Существует несколько потенциальных возможностей привлечения заемных средств:

1) средства инвесторов (расширение уставного фонда, совместный бизнес);

2) банковский или финансовый кредит (в том числе выпуск облигаций);

3) товарный кредит (отсрочка оплаты поставщикам);

4) использование собственного "экономического превосходства"

Средства инвесторов. Так как, процесс привлечения дополнительных финансовых ресурсов для целей собственного бизнеса рассматривается нами с точки зрения максимизации безопасности данного процесса, то следует остановиться на двух наиболее важных, в данном аспекте, характеристиках этого способа займа. Первая - относительная дешевизна: как правило, инвесторы, обменивающие свои средства на корпоративные права (доли, акции) рассчитывают на дивиденды, которые фиксируются в учредительных документах (или устанавливаются на собрании участников) в виде процентов. При этом, в случае отсутствия прибыли на предприятии, вложенный в дело капитал может быть "бесплатным". Вторая особенность - возможность инвесторов влиять на процессы управления в созданном хозяйственном обществе (право голоса на собрании акционеров или участников). Поэтому следует позаботиться о сохранении контрольного пакета. Иначе ваш, изначально собственный капитал, может превратиться в капитал, переданный в займы новому инвестору. Отсюда следует вывод о явной ограниченности размеров привлекаемых средств корпоративных инвесторов: в общем случае их не должно быть больше ваших первоначальных инвестиций: даже если акции (паи) "распылены" между несколькими держателями, то все равно остается риск (особенно если речь идет об успешном предприятии) сосредоточения корпоративных прав под единым контролем.

Финансовый (денежный) кредит, как правило, предоставляется банками. Это один из наиболее дорогостоящих видов кредитных ресурсов.

Ограничивающие факторы: высокий процент, необходимость надежного обеспечения, "создание" солидных балансовых показателей. Не смотря на "дороговизну" и "проблематичность" привлечения, возможности банковского кредита (в отличие от инвестиционного) должны быть использованы компанией на все 100%.

Если проект, реализуемый компанией действительно "рассчитан" на конкурентоспособный уровень рентабельности, то прибыль, полученная от использования финансового кредита всегда будет превышать необходимый к уплате процент. Банки хотя и дают предпочтение такому виду обеспечения предоставленных кредитов, как залог, но могут довольствоваться и гарантией третьего лица (если имеются платежеспособные учредители или другие заинтересованные лица). Балансовые показатели также обладают некоторой "гибкостью", как в процессе их формирования, так и в ходе их восприятия принимающей стороной. Наличие презентабельных отчетных показателей, хотя и выступает обязательным условием для банковского служащего, но может, в какой-то степени, игнорироваться в виду наличия реальных гарантий и обеспечения предоставляемого кредита. Одним существенным недостатком финансовых заемных средств, особенно в сравнении с инвестиционными, является - наличие строго определенных сроков их возврата.

Товарный кредит. Основной положительной отличительной чертой данной разновидности получения заемных средств является наиболее простой (не заформализированный) способ привлечения. Товарный кредит, как правило, не требует (в отличие от финансового) привлечения залога и не связан со значительными расходами и продолжительностью оформления (в отличие от инвестиций). В отечественных условиях товарный кредит между юридическими лицами чаще всего представляет собой поставку товаров (работ, услуг) по договору купли-продажи с отсрочкой платежа. При этом, на первый взгляд, может показаться, что данный "кредит" предоставляется бесплатно, так как договор не предусматривает необходимости начисления и уплаты процентного (или какого-либо иного) дохода в пользу поставщика. Однако следует заметить, что поставщики прекрасно понимают (иногда только на эмпирическом уровне) принципы изменения стоимости денег во времени, а также способны достаточно точно оценивать размеры "упущенной выгоды" от торможения оборачиваемости активов, замороженных в дебиторской задолженности предприятия. Поэтому компенсация таких потерь закладывается в цену товаров, которая может колебаться в зависимости от сроков предоставленной отсрочки.

Там, где контроль за недополученной прибылью значительно ослаблен (госпредприятия, крупные акционерные и промышленные компании) потери, связанные с товарным кредитованием зачастую компенсируются за счет "неформальных" платежей руководству или служащим компании3.

Экономическое превосходство. Очень часто строится и на отношениях товарного кредита и на других разновидностях кредитования. Суть использования преимуществ, связанных с собственным экономическим превосходством, заключается в возможности диктовать и навязывать поставщику (кредитору) собственные "правила" игры на рынке и характер договорных отношений (или, как это зачастую происходит - нарушать эти самые договорные отношения без "особых" последствий для собственного "превосходящего" бизнеса). Экономическое превосходство заемщика пред кредитором может возникать в силу следующих обстоятельств:

* монопольное положение покупателя на рынке (монопсония);

* различия в экономических потенциалах совокупные активы покупателя значительно превосходят активы поставщика;

* маркетинговые преимущества (например, мелкий или начинающий производитель, стремящийся продвинуть свою продукцию (торговую марку) в сеть крупных супермаркетов или элитных магазинов не в "состоянии" диктовать свои условия или требовать выполнения "всех" обязательств, так как может оказаться без "нужного" заказчика);

* покупатель "обнаружил" организационные недостатки в управлении дебиторской задолженностью у кредитора ("пробелы" в учете и контроле, юридическая "несостоятельность" и т. д.).

Как показывает практическая деятельность, ни одно предприятие не может обойтись без, хотя бы незначительной, кредиторской задолженности, которая всегда существует в связи с особенностями бюджетных, арендных и прочих периодических платежей: оплаты труда, поставки ТМЦ без предварительной оплаты и т. д.

Данный вид кредиторской задолженности нужно рассматривать, как "неизбежный". Она хотя и позволяет временно использовать "чужие" средства в собственном коммерческом обороте, но не имеет принципиального значения, если такие платежи будут осуществлены в установленные сроки.

Вывод. Финансисты компаний в своем стремлении максимально использовать возможности всех доступных кредитных средств, в том числе и в виде задержек по зарплате, нарушения сроков плановых платежей поставщикам и т. д., - должны оценивать "возможности" каждого отдельного вида платежей индивидуально, так как последствия таких "отсрочек" могут иметь различные результаты, не только в зависимости от вида платежа, но и в зависимости от конкретного "невольного" кредитора.

1.2 Система показателей оценки качества задолженности, факторы, ее определяющие и информационное обеспечение

Целевыми контролируемыми показателями Программы являются:

1) удельный вес просроченной дебиторской задолженности в общей дебиторской задолженности, %;

2) удельный вес просроченной кредиторской задолженности в общей кредиторской задолженности, %;

3) отношение общей дебиторской задолженности к среднемесячной выручке от реализации товаров (продукции, работ, услуг), обеспеченной поступлением денежных средств, %;

4) отношение общей кредиторской задолженности к среднемесячной выручке от реализации товаров (продукции, работ, услуг), обеспеченной поступлением денежных средств, %;

5) удельный вес просроченной задолженности в бюджет и внебюджетные фонды в общей просроченной кредиторской задолженности, %;

6) удельный вес просроченной задолженности по заработной плате в начисленном фонде заработной платы за последний отчетный месяц квартала.

Справочно приводятся следующие показатели:

- удельный вес финансовых обязательств в стоимости активов, %;

- денежные средства на счетах предприятия к просроченной кредиторской задолженности;

- рентабельность реализованных товаров (продукции, работ, услуг);

- удельный вес выручки, поступившей на счета учета денежных средств, в выручке от реализации товаров (продукции, работ, услуг);

- удельный вес отсроченной задолженности в бюджет и внебюджетные фонды к общей кредиторской задолженности в бюджет и внебюджетные фонды, %;

- дебиторская задолженность - всего;

- из нее: просроченная дебиторская задолженность;

- кредиторская задолженность - всего;

- из нее: просроченная кредиторская задолженность;

- выручка от реализации товаров (продукции, работ, услуг) - всего;

- выручка от реализации товаров (продукции, работ, услуг), поступившая

- на счета учета денежных средств;

- просроченная задолженность в бюджет;

- просроченная задолженность во внебюджетные фонды;

- просроченная задолженность по заработной плате;

- начисленный фонд заработной платы за последний месяц квартала (отчет на 30 апреля - за март, на 31 июля - за июнь, на 31 октября - за сентябрь, на 31 января - за декабрь).

Для более углубленного анализа причин неплатежей на уровне предприятий и организаций и оценки динамики их платежеспособности ежеквартально должны рассчитываться и анализироваться вспомогательные показатели:

1) соотношение дебиторской задолженности к сумме оборотных средств, %;

2) коэффициент текущей ликвидности;

3) коэффициент обеспеченности собственными средствами;

4) коэффициент абсолютной ликвидности;

5) коэффициент восстановления (утраты) платежеспособности.

Целевые и вспомогательные показатели Программы определяются по завершению каждого квартала текущего года и за соответствующий период прошлого года.

Результатом выполнения предусмотренных Программой мероприятий должно быть снижение значений целевых контролируемых показателей по отношению к соответствующему периоду прошлого года.

Для более полного учета и анализа причин неплатежей должны анализироваться и дополнительные показатели, такие, как:

- кредиторская задолженность за товары, работы и услуги (внешняя и внутриреспубликанская), в том числе просроченная;

- дебиторская задолженность за товары, работы и услуги (внешняя и внутриреспубликанская), в том числе просроченная;

- соотношение дебиторской и кредиторской задолженности, %;

- доля просроченной кредиторской задолженности за энергоносители в общем объеме просроченной кредиторской задолженности, в том числе по видам: за газ, нефть, электроэнергию, %;

- соотношение запасов готовой продукции на складе к среднемесячному объему производства.

1.3 Направления поиска резервов соблюдения расчетной дисциплины

В 2014 году денежно-кредитная политика сохранит стратегическую направленность на поддержание ценовой стабильности в экономике как основы для экономического роста и сбалансированного развития экономики страны.

Целью денежно-кредитной политики, реализуемой совместно с мерами экономической политики, проводимой Правительством Республики Беларусь, станет снижение инфляции, измеряемой индексом потребительских цен, до 11 процентов (декабрь 2014 г. к декабрю 2013 г.).

В 2014 году приоритетом процентной политики останется поддержание положительного уровня в реальном выражении процентных ставок в экономике, обеспечивающего привлекательность и сохранность сбережений в национальной валюте.

Ставка рефинансирования будет поддерживаться на уровне, необходимом для достижения ценовой стабильности в экономике.

С учетом замедления инфляционных процессов ее среднегодовое значение в 2014 году сложится на уровне 14-16 процентов годовых.

Ставка рефинансирования будет являться базовым инструментом регулирования уровня процентных ставок на денежном рынке и основой для установления процентных ставок по операциям предоставления ликвидности банкам.

Операции Национального банка обеспечат приближение процентной ставки однодневного рублевого межбанковского кредита к уровню ставки рефинансирования. Произойдет дальнейшее сужение коридора процентных ставок, границы которого определяются ставками по постоянно доступным операциям (кредит и своп овернайт, депозиты по фиксированной ставке).

Национальный банк продолжит регулировать ликвидность в банковской системе посредством использования стандартных инструментов, обеспечивая достижение цели денежно-кредитной политики, поддержание устойчивости банковской системы и своевременное осуществление платежей. Сохранятся рыночные условия предоставления денежных средств банкам.

Обменный курс белорусского рубля будет формироваться исходя из спроса и предложения иностранной валюты. Для сглаживания резких колебаний курса Национальный банк продолжит проводить валютные интервенции в ограниченном объеме.

Международные резервные активы Республики Беларусь с учетом прогнозируемого улучшения состояния платежного баланса увеличатся за 2014 год на 0,2-0,5 млрд. долларов США.

В 2014 году действия Национального банка будут направлены на повышение устойчивости банковского сектора, стимулирование банков к наращиванию их ресурсной базы и активному участию в развитии экономики, в том числе через поддержку экспорта.

Продолжится формирование условий для внедрения новых банковских технологий, повышения стандартов и качества банковских услуг и улучшения корпоративного управления в банках.

Основным ориентиром совершенствования принципов и инструментов регулирования деятельности банков и банковского надзора, в том числе пруденциальных требований и надзорных процедур, останется использование международных стандартов и лучшей мировой практики в данной сфере. Осуществится поэтапное внедрение новых международных стандартов капитала и ликвидности, разработанных Базельским комитетом по банковскому надзору (Базель III).

Банковское кредитование будет осуществляться с учетом наращивания ресурсной базы банков и необходимости поддержания макроэкономической сбалансированности экономики. Объемы и источники финансирования государственных программ и мероприятий будут сбалансированы с ресурсными возможностями экономики. В целом требования банков к экономике в 2014 году вырастут на 16-19 процентов.

В 2014 году продолжится формирование устойчивого и конкурентоспособного финансового рынка путем развития его инструментов и обеспечения их ликвидности и прозрачности, совершенствования инфраструктуры, а также создания благоприятного инвестиционного климата.

Важным направлением развития финансового рынка станет создание институциональной среды, содействующей привлечению долгосрочных инвестиций и формированию институтов, осуществляющих трансформацию внутренних сбережений в долгосрочные финансовые инструменты.

В 2014 году будет обеспечиваться эффективное, надежное и безопасное функционирование платежной системы посредством совершенствования ее нормативной правовой базы, процедур надзора за платежной системой и повышения уровня надежности автоматизированной системы межбанковских расчетов на базе использования новейших информационных технологий.

Продолжится совершенствование системы безналичных расчетов по розничным платежам и увеличение объема операций, совершаемых с использованием электронных платежных инструментов.

В 2014 году продолжится: реализация мероприятий по интеграции банковских систем Республики Беларусь и Российской Федерации в рамках Союзного государства, а также банковских систем стран Таможенного союза и Единого экономического пространства, других государств - участников Содружества Независимых Государств, включая формирование и развитие договорно-правовой базы; взаимодействие Национального банка и банковского сектора Республики Беларусь с Международным валютным фондом, Группой Всемирного банка, Европейским банком реконструкции и развития, Антикризисным фондом Евразийского экономического сообщества, зарубежными центральными банками по актуальным вопросам двустороннего сотрудничества.

Итогом реализации денежно-кредитной политики в 2014 году станут замедление инфляционных процессов, достижение макроэкономической и финансовой стабильности, что является основой устойчивого и сбалансированного развития экономики страны.

Основные прогнозные показатели банковской системы Республики Беларусь на 2014 год приведены в приложении к настоящим Основным направлениям.

2. Экономико-финансовая характеристика ОАО «Птицефабрика Оршанска»

«Птицефабрика Оршанская» организована на основании приказа Минсельхозпрода от 15 ноября 1967 года № 1402/10, построена в период 1967 - 1970 г. 22 апреля 1970 года на фабрике вывелись первые суточные цыплята, а основную свою продукцию - пищевое яйцо предприятие начало давать в 1971 году.

Первоначально предприятие имело замкнутый цикл производства яиц и мяса птицы, т.е. имело свое родительское стадо, инкубатор, птичники для выращивания молодняка суточного возраста 0 до 120-ти дневного возраста и птичники для промышленного стада.

Позднее, все 25 птичников были переоборудованы под клеточное содержание кур-несушек, а весь молодняк в возрасте 120 дней завозили с птицефабрик занимающихся выращиванием молодняка. Но в 1997-2000 г. предприятие столкнулось с недостатком ремонтного молодняка из-за его недостаточного производства в Республике Беларусь. Птицефабрика вынуждена была переоборудовать сначала два птичника под напольное, а после еще четыре птичника под клеточное выращивание собственного ремонтного молодняка, в них было установлено высокопроизводительное оборудование из России и Германии. Результат этих мероприятий не заставил себя долго ждать - хозяйство на 100 % комплектуется собственным ремонтным молодняком.

В 2004 году мощность птицефабрики составляла 460 тысяч птицемест для содержания кур-несушек и 270 тысяч птицемест для выращивания ремонтного молодняка. Собрано более 74 млн.шт.яиц, что превышало проектную мощность в 1,8 раза. Впервые на предприятии была достигнута рекордно высокая яйценоскость на курицу несушку 280 яиц в год.

Приказом государственного комитета по имуществу Республики Беларусь № 225 от 14.09.09 РУСПП "Птицефабрика Оршанская" была преобразована в Открытое Акционерное Общество.

В настоящее время мощность птицефабрики составляет 560 тысяч птицемест для содержания кур-несушек и 280 тысяч птицемест для выращивания ремонтного молодняка. За 2009 г.валовый сбор яиц от кур-несушек составил 120 млн.шт. Но на этом предприятие не останавливается и в настоящее время ведется замена птицеводческого оборудования современным высокопроизводительным, что позволит в дальнейшем увеличить мощность фабрики до 600 тысяч птицемест для несушек и выйти на еще более высокие производственные показатели, а следовательно получить более высокую рентабельность выпускаемой продукции.

Основная специализация ОАО «Птицефабрика Оршанская» яичного направления. Административным центром является агрогородок Бабиничи.

На фабрике имеется 25 типовых птичников, цех убоя птицы, цех переработки яиц, цех сортировки яиц, цех углубленной переработки мяса, автогараж, тракторный парк, ремонтные мастерские, склады, административное здание и прочие подсобные помещения.

Динамика состава и структуры товарной продукции представлена в таблице 2.1

Таблица 2.1 Динамика состава и структуры товарной продукции

Виды продукции

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

млн. руб.

%

млн. руб.

%

млн. руб.

%

Зерновые и зернобобовые

736

1,7

878

1,1

5022

3,6

В 6,8 раза

Рапс

-

-

-

-

1219

0,9

-

Другая продукция растениеводства

54

0,1

-

-

153

0,1

283,3

Итого по растениеводству

790

1,9

878

1,1

6394

4,5

В 8 раз

КРС (в живой массе) на м'ясо

51

0,1

321

0,4

1687

1,2

В 33 раза

На племенные цели и прочая продажа КРС

136

0,3

75

0,1

463

0,3

В 3 раза

На племенные цели и прочая продажа птица взрослая и молодняк

218

0,5

173

0,2

407

0,3

186,7

Молоко

617

1,5

1111

1,4

5728

4,1

В 9 раз

Продукция животноводства собственного производства

1867

4,4

2842

3,7

5798

4,1

В 3 раза

Яйца

28463

67,0

53134

68,7

90738

64,2

В 3 раза

Другая продукция животноводства

33

0,1

22

0,03

57

0,04

172,7

Итого по животноводству

31385

73,9

57678

74,5

104878

74,2

В 3 раза

Продукция столовых и буфетов

32

0,1

90

0,1

483

0,3

В 15 раз

Прочие товаро-материальные ценности

10190

24,0

18500

23,9

29544

20,9

289,9

Работы и услуги на сторону

62

0,1

250

0,3

129

0,1

208,1

Всего по сельскому хозяйству

42459

100,0

77396

100,0

141428

100,0

В 3 раза

Коэффициент специализации

0,5

0,6

0,5

-

, где (2.1)

- коэффициент специализации;

Удn - удельный вес n-го вида товарной продукции в общем ее объеме;

n - порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу.

Из данных таблицы 2.1 видно, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции за анализируемый период занимает продукция животноводства так за 2012 год ее удельный вес ставил 74,2 %, в том числе яйца - 64,2 %, молоко - 4,1 %. В структуре реализации продукция растениеводства занимает 4,5 %, в том числе зерновые и зернобобовые - 3,6 %. Следовательно, хозяйство имеет яичное направление с развитым возделыванием зерновых культур. Также можно отметить, что в целом по предприятию объем товарной продукции в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличился в 3 раза.

Сельскохозяйственные земли относятся к основному производственному потенциалу. Производственный потенциал представляет собой совокупность земельных, трудовых, материальных и финансовых ресурсов, обеспечивающих процесс производства. В сельском хозяйстве земля является основным и незаменимым природным ресурсом, от которого зависит продовольственная безопасность любой страны. Как изменилась структура сельскохозяйственных угодий в организации за три последних года можно увидеть из данных таблицы 2.2.

Таблица 2.2 Динамика состава и структуры землепользования сельскохозяйственной организации

Экспликация земель

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

га

%

Га

%

га

%

Общая земельная площадь

1771

100,0

1771

100,0

1771

100,0

100,0

В т. ч. с/х угодья

1548

87,4

1548

87,4

1514

85,5

97,8

Из них:

- пахотные

1097

61,9

1097

61,9

1094

61,8

99,7

- луговые

420

23,7

420

23,7

420

23,7

100,0

- под постоянными культурами

31

1,8

31

1,8

-

-

-

Не с/х земли

223

12,6

223

12,6

257

14,5

115,2

Качество земель, баллов:

-с/х земель

-пахотных

34,3

9,6

34,4

36,9

35,1

37,0

Х

По данным таблицы 2.2 видно, что наибольший удельный вес в структуре сельскохозяйственных земель занимают сельхозземли 85,5%. Общая земельная площадь в 2012 году по сравнению с 2010 годом не изменилась. Уменьшилась площадь сельскохозяйственных угодий на 2,2 %, что связано с уменьшением пахотных земель на 3 га или 0,3%. Балл пашни - 37,0, балл с/х угодий - 35,1.

Достаточная обеспеченность предприятия необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов производства и повышения его эффективности. Среднесписочная численность работников ОАО «Птицефабрика Оршанская» в 2012 г. составила 568 человек, в том числе руководителей 13 человек или 2,3 % от общего количества. Нагрузка на одного работника занятого в сельхозпроизводстве, составляет 5,0 га, в том числе пашни - 3,6 га, в животноводстве работает 77,1 % от списочной численности работающих Динамика численности трудовых ресурсов представлена в таблице 2.3.

Таблица 2.3 Динамика численности трудовых ресурсов и обеспеченности ими

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

В среднем по району

Темп роста, %

Среднегодовая численность работников, чел.

265

183

302

3110

114,0

Трудообеспеченность, чел /100 га

0,2

0,1

0,2

0,04

100,0

Нагрузка на 1 трудоспособного, га:

- с. х. земель

5,8

8,5

5,0

22,4

86,2

- пашни

4,1

6,0

3,6

16,6

87,8

По данным таблицы 2.3 видно, что среднегодовая численность работников в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 37 человека или на 14 %, а трудообеспеченность за три года осталась прежней. В период 2010-2012 годы нагрузка на 1-го трудоспособного на сельскохозяйственных землях снизилась на 13,8 %, на пахотных землях - на 12,2 %. В 2011 году среднегодовая численность работников составила 183 человек, что на 2927 человек меньше, чем в среднем по району. Нагрузка сельскохозяйственных земель на 1-го трудоспособного за 2011 год составила 8,5 га, что меньше на 13,9 га, чем в среднем по району, а также нагрузка пахотных на 10,6 га меньще, чем в среднем по району.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. Динамика производительности труда и трудоемкость приведена в таблице 2.4.

Таблица 2.4 Динамика производительности труда и трудоемкости продукции

Показатели

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Темп роста, %

В среднем по Оршанскому району

Производительность труда:

- часовая, тыс. руб./чел-час

138,7

172,7

155,9

112,4

61,1

- годовая, млн.руб./чел.

123,0

206,7

245,7

199,8

134,1

Трудоемкость производства, чел-час/т:

- зерновые и зернобобовые

4,8

7,5

6,5

135,4

9,2

- молоко

39,8

37,7

77,9

95,2

32,3

- прироста живой массы КРС

265,3

185,2

401,2

151,2

147,6

- прирост живой массы кур

62,4

53,8

74,4

119,2

74,4

На основании таблицы 2.4 можно сделать вывод, что производительность труда как часовая, так и годовая в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась. Так , часовая производительность труда выросла на 12,4 %, а годовая - на 99,8 %. Часовая производительность труда за 2011 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составила 172,7 тыс. руб./ чел.-час, что больше, чем в среднем по району на 111,6 тыс. руб./ чел.-час. Годовая производительность труда за этот же анализируемый период составила 206,7 тыс. руб./ чел., что больше, чем в среднем по району на 72,6 млн. руб./ чел. Трудоемкость производства увеличилась: зерновые и зернобобовые - 35,4 %, прироста живой массы кур - 19,2 %; трудоемкость производства уменьшилась: молоко - 4,8%.

Обеспеченность сельскохозяйственных предприятий основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят результаты хозяйственной деятельности, в частности качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ. Динамика состава и структуры основных производственных средств представлена в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Динамика состава и структуры основных производственных средств

Виды основных средств

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Абсолютный прирост, п.п.

млн.руб.

%

млн.руб.

%

млн.руб.

%

Здания и сооружения

54331

62,8

105469

61,5

161151

63,4

0,6

Передаточные устройства

2366

2,7

5069

2,95

5728

2,17

-0,53

Машины и оборудование

27158

31,4

56397

32,9

82503

31,26

-0,14

Транспортные средства

1682

1,9

2395

1,4

3962

1,5

-0,4

Инструменты, инвентарь и принадлежности

60

0,1

125

0,1

530

0,2

-0,1

Рабочий скот и животные основного стада

687

0,8

1651

0,96

3348

1,27

0,47

Многолетние насаждения

81

0,1

81

0,04

81

0,03

-0,07

Прочие основные средства

160

0,2

270

0,15

428

0,16

-0,04

Итого

86525

100

171457

100

263890

100

Проанализировав данные таблицы 2.5 можно сделать вывод, что за анализируемый период наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания и сооружения в 2013 году он достиг 63,4%, по сравнению с 2011 годом он увеличился на 0,6п.п., и удельный вес машин и оборудования в структуре основных средств занимает в 2013 году 31,26 %, по сравнению с 2011 годом он уменьшился на 0,14п.п. Обобщающими показателями обеспеченности предприятия основными и оборотными средствами производства являются фондовооруженность, фондооснщенность, фондоотдача основных средств, фондоемкость. Анализ этих показателей приведен в таблице 2.6

Таблица 2.6 Динамика обеспеченности производства основными и оборотными средствами и их использования

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

В среднем по Оршанскому району

Фондовооруженность, млн.руб/чел.

308,0

704,9

776,1

252,0

556,8

Фондооснащенность, млн.руб./100 га с/х земель

5272,4

8332,8

15481,5

293,6

114366,3

Фондоотдача, руб./руб.

0,4

0,3

0,3

75

0,2

Фондоемкость, руб./руб.

2,5

3,4

3,2

128

4,1

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, раз

1,2

1,8

1,4

116,7

1,6

Продолжительность оборота оборотных средств:

- лет

- дней

0,9

327,4

0,5

195,4

0,7

249,9

77,8

76,3

0,6

219,1

Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб

81617,5

128991

234389,5

287,2

1731505,5

Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб

296339

34779

76176

257,0

445510,5

Из данных таблицы 2.6 видно, что фондовооружённость в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 152,0 %, фондовооруженность за 2012 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составила 704,9 млн. руб ./чел., что больше, чем в среднем по району на 148,1 млн. руб./ чел. Фондооснащённость производства основными средствами увеличилась на 193,6 %, что связано со значительным увеличением стоимости основных производственных фондов. Вместе с тем произошло уменьшение фондоотдачи основных средств на 25 %. Отрицательным результатом является увеличение фондоемкости на 28 %, что говорит о снижении экономической эффективности использования основных средств. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2012 году составил 1,4 раза, что на 16,7 % больше, чем в 2010 году, а продолжительность оборота оборотных средств наоборот снижается. Это положительная тенденция, так как денежные средства высвобождаются, и предприятие может увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов.

Рассмотрев показатели наличия производственных ресурсов организации, следует рассмотреть и результаты производственной деятельности, свидетельствующие об эффективности производственного процесса. Прежде всего к ним следует отнести урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных. Урожайность культур определяют качество земли, количество внесенных удобрений, метеорологические условия года, качество и сорт семян, способы и сроки сева, уборки урожая. Данные об урожайности и продуктивности приведены в таблице 2.7.

Таблица 2.7 Динамика урожайности основных культур и продуктивности животных

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

В среднем по Оршанскому району

Урожайность, ц/га:

- зерновые и зернобобовые

- семена рапса

35,6

-

34,7

-

32,3

20

90,7

-

30,1

14

Удой от одной среднегодовой коровы, кг/гол

7171

7236

4788

60,6

4737

Среднесуточный прирост живой массы КРС, г

55

526

528

96

687

Среднесуточный прирост живой массы птицы, г

9

11

11

122,2

11

Данные таблицы 2.7 показывают, что на предприятии в течение анализируемого периода произошли изменения в урожайности основных культур. Так урожайность зерновых в 2012 году составила 32,3 ц/га, это на 3,3 ц/га меньше чем в 2010 году. Урожайность за 2011 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составила 34,7 ц. / га., что больше, чем в среднем по району на 4,6 ц./ га.

Удой от одной среднегодовой коровы в 2012 году по сравнению с 2010 годом снизился на 39,6 %. Среднесуточный прирост живой массы птицы в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличился на 22,2 % ., среднесуточный прирост живой массы за 2011 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составил 11 ц. /га., что равно показателю в среднем по району. Всё это свидетельствует о том, что на предприятии созданы благоприятные условия по выращиванию с/х культур, а также для воспроизводства животных и выпуска продукции животноводства. Это является важным условием для обеспечения нормальной деятельности хозяйства.

Достигнутый уровень урожайности и продуктивности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных непосредственно влияет на себестоимость произведенной продукции, которая отражена в таблице 2.8.

Таблица 2.8 Динамика себестоимости производства сельскохозяйственной продукции

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

В среднем по Оршанскому району

Себестоимость производства 1 т, тыс. руб.:

Зерно

457

975,9

1553

В 3 раза

1209

Семена рапса

-

-

2533

-

2432

Молока

1181

1678,4

2355

199,4

2716

Прироста живой массы КРС

15959

19537

23772

149,0

17311

Прирост живой массы птицы

10865

13462

20259

186,5

20259

Анализируя данные таблицы 2.8 можно сказать следующее: себестоимость зерна в 2012 году по сравнению с 2010 годом увеличилась в 3 раза, себестоимость зерна за 2011 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составила 975,9 тыс. руб ./т., что меньше, чем в среднем по району на 233,1 тыс. руб./ т. Себестоимость по молоку увеличилась на 99,4 %, а по приросту живой массы птицы увеличилась на 86,5 %., прирост живой массы птицы за 2011 год в ОАО «Птицефабрика Оршанская» составила 13462 тыс. руб ./т., что меньше, чем в среднем по району на 6797 тыс. руб./ т.

В своей деятельности ОАО «Птицефабрика Оршанская» стремиться к получению прибыли и повышению эффективности и уровня производства. Показатели динамики экономических результатов деятельности и уровня производства рассмотрим в таблице 2.9.

Таблица 2.9 Динамика финансовых результатов деятельности и уровня производства

Показатели

2010 г.

2011 г.

2012 г.

Темп роста, %

В среднем по Оршанскому району

Уровень производства, ц (млн. руб.)/100 га с.х. земель:

- валовой продукции

2105,5

2443,6

4901,5

232,8

599,0

- прибыли

1,3

28,1

158,7

В 122 раза

74,4

- молока

48,6

51,4

167,3

В 3 раза

71,9

- прироста живой массы КРС

3,1

3,5

11,0

В 3,5 раза

8,4

Уровень производства, ц (млн. руб.)/100 га пахотных земель:

- зерно

206,8

230,8

689,9

В 3 раза

179,0

- семена рапса

-

-

48,9

-

15,4

- прирост живой массы птицы

68,6

57,6

84,7

123,5

1,8

Прибыль (убыток) отчетного года, млн. руб.

21

435

2042

115,2

59514

Прибыль (убыток) от реализации, млн. руб.

988

1796

15947

1614,1

82445

Уровень рентабельности (убыточности), %

0,1

0,6

2,5

2,4 п.п.

9,2

Рентабельность (убыточность) реализации продукции, %

- растениеводства

-2,1

-2,3

0,02

-2,08 п.п.

17,2

- животноводства

0,7

0,2

16,2

15,5 п.п.

13,3

Из данных таблиц...


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.