Экономическая характеристика предприятия ОАО "Газпром газораспределение Волгоград"

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Введение

Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Объектом исследования является ОАО «Газпром газораспределение Волгоград», которое координирует работу всей газораспределительной системы региона, вносит весомый вклад в обеспечение энергетической безопасности Волгоградской области.

Целью работы является исследование организации ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» как объекта управления, оценка мощностного потенциала компании и ее стоимости, анализ результатов ее хозяйственной деятельности, выяснение перспектив развития компании, разработка рекомендаций по совершенствованию существующей структуры управления.

1. Общая характеристика компании

ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» координирует работу всей газораспределительной системы региона, вносит весомый вклад в обеспечение энергетической безопасности Волгоградской области. В ее структуру входят 3 межрайонных газовых предприятия и 13 филиалов, каждый из которых обеспечивает эксплуатацию газопроводов нескольких районов Волгоградской области. ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» координирует работу всей газораспределительной системы региона, вносит весомый вклад в обеспечение энергетической безопасности Волгоградской области. Управляемые ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» компании имеют лицензии, выданные государственными органами на эксплуатацию объектов газового хозяйства, на строительство (монтаж). Пуск-наладку газовых объектов, изготовление (ремонт) газового оборудования, на осуществление деятельности по эксплуатации инженерных систем городов и населенных пунктов (выполнение эксплуатационно-ремонтных работ внешних систем теплоснабжения, внутренних систем: водоснабжения и водоотведения, теплоснабжения, электроснабжения), на осуществление образовательной деятельности в сфере дополнительного профессионального образования. К основным видам деятельности предприятия относятся: транспортировка природного газа от магистральных газопроводов до газопотребляющего оборудования населения, промышленных и коммунально-бытовых предприятий; развитие газораспределительной системы региона в соответствии с генеральной схемой газификации и применением новых технологий; эксплуатация, ремонт и восстановление газопроводов, сооружений и иных объектов газораспределительной инфраструктуры; ремонт средств измерений (переносных и стационарных газоанализаторов, сигнализаторов довзрывных концентраций газа, тягонапорометров, манометров электроконтактных и технических); проверка и ремонт бытовых приборов учета газа; техническое обслуживание и ремонт промышленных счетчиков. Сейчас в Волгоградской области газифицированы природным газом все 32 территориально-административных района Волгоградской области, 1429 населенных пунктов.

1.1 История создания, месторасположение, виды хозяйственной деятельности

В соответствии с распоряжением Совета Министров РСФСР № 106-р от 17.01.63 г. и письмом Министерства коммунального хозяйства РСФСР № М-10-407 от 30.01.63 г. были проведены организационные мероприятия, и решением исполнительного комитета Волгоградского областного (промышленного) Совета депутатов трудящихся в составе отдела Коммунального хозяйства исполкома облсовета 7 февраля 1963 года был организован хозрасчетный трест по эксплуатации газового хозяйства «Волгоградоблгаз». Начальником треста был назначен Сазонов Иван Васильевич. Развитие газового хозяйства области в 70-х годах осуществлялось под руководством директора производственного управления по эксплуатации газового хозяйства «Волгоградоблгаз» Григория Васильевича Рогачева и главного инженера предприятия Юрия Николаевича Селезнева. Они возглавили предприятие в 1977 году и сформировали сплоченный, высокопрофессиональный и работоспособный коллектив. В 80-е годы было газифицировано 437432 квартиры, более 300 промышленных и свыше 200 тысяч коммунально-бытовых предприятий. В 1988 году производственное объединение «Волгоградоблгаз» было передано в непосредственное подчинение Министерству жилищно-коммунального хозяйства РСФСР, и с этого момента оно стало самостоятельным предприятием. В его состав вошли девять трестов, находящихся на самостоятельном балансе, и семь предприятий по эксплуатации газового хозяйства. В соответствии с Федеральным законом Российской Федерации «Об акционерных обществах» от 26.12.1995 года № 208-ФЗ и решением годового общего собрания акционеров от 14 мая 1997 года АООТ «Волгоградоблгаз» было переименовано в ОАО «Волгоградоблгаз» ОАО«Волгоградоблгаз» вошло в состав предприятий, аффилированных с ОАО «Газпром», вновь избранным генеральным директором Общества стал Бессуднов Александр Викторович. ОАО «Волгоградоблгаз» была начата работа по реорганизации структуры управления газовым хозяйством области с восстановлением единой системы управления на территории региона. В период с 2005 по 2007 годы ОАО «Волгоградоблгаз» возглавляли Мельников Владимир Николаевич, а затем Сосновский Валерий Роальдович.В 2007 году решением совета директоров на должность генерального директора ОАО «Волгоградоблгаз» и ОАО «Волгоградгоргаз» была назначена Гаркушина Светлана Валерьевна. Управляемые ОАО «Волгоградоблгаз» компании в 2008-2009 годах получили все необходимые лицензии для осуществления эксплуатации объектов газового хозяйства, строительства (монтажа), пуска-наладки газовых объектов, ремонта газового оборудования и эксплуатации инженерных систем городов и населенных пунктов. В ОАО «Волгоградоблгаз» функционирует учебный центр, оборудованный всем необходимым для обучения и переаттестации работников предприятия. Волгоградская область стала одним из первых регионов, на территории которого начала реализовываться Программа газификации ОАО «Газпром». За истекший период в рамках этой Программы построено и сдано в эксплуатацию 39 межпоселковых газопроводов, общей протяженностью 801,89 км. В результате реализации Программы газифицирован 71 населенный пункт Волгоградской области. В рамках Программы, финансируемой за счет специальной надбавки к тарифу на транспортировку газа, ОАО «Волгоградоблгаз» построено и сдано в эксплуатацию 25 внутрипоселковых газопроводов общей протяженностью 123,31 км.В результате принятия корпоративных решений, газораспределительная организация ОАО «Волгоградоблгаз», входящая в группу компаний «Газпром»,была переименована в ОАО «Газпром газораспределение Волгоград».

Месторасположение компании: компания ОАО « Газпром газораспределение Волгоград» расположена в Волгоградской области РФ. Волгоградская область -- субъект Российской Федерации (административный центр - г. Волгоград). Входит в состав Южного Федерального Округа Российской Федерации.С севера на юг и с запада на восток область протянулась более чем на 400 км. На территории области 1506 населенных пунктов, находящихся в составе 39 муниципальных образований: 6 городов областного подчинения: г. Волжский, г. Камышин, г. Урюпинск, г. Михайловка, г. Фролово, г. Жирновск; 32 сельских района. Они объединены в 7 региональных округов (Волжский, Иловлинский, Калачевский, Новоаннинский, Палласовский, Урюпинский и Фроловский). Природным газом снабжаются все 32 района области.

Основные виды деятельности предприятия : транспортировка природного газа от магистральных газопроводов до газопотребляющего оборудования населения, промышленных и коммунально-бытовых предприятий; развитие газораспределительной системы региона в соответствии с генеральной схемой газификации и применением новых технологий; эксплуатация, ремонт и восстановление газопроводов, сооружений и иных объектов газораспределительной инфраструктуры; ремонт средств измерений стационарных газоанализаторов, сигнализаторов довзрывных концентраций газа, тягонапорометров, манометров электроконтактных и технических); проверка и ремонт бытовых приборов учета газа; техническое обслуживание и ремонт промышленных счетчиков, газификация частных домовладений, установка и обслуживание внутридомового газового оборудования, проверка технического состояния различных систем.

1.2 Организационная структура компании

Организационная структура предприятия - это состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации.Организационная структура компании ОАО «Газпром распределение Волгоград» является линейной.

ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» включает в себя 13 филиалов:

1) ОАО «Волгоградгоргаз». Открытое Акционерное Общество «Быковорайгаз

2) Общество с ограниченной ответственностью «Волжскийрайгаз».

3) Открытое Акционерное Общество «Еланьрайгаз».

4) Открытое Акционерное Общество «Камышинмежрайгаз».

5) Открытое Акционерное Общество «Котовомежрайгаз».

6) Открытое Акционерное Общество «Михайловкамежрайгаз».

7) Открытое Акционерное Общество «Новоаннинскмежрайгаз».

8) Открытое Акционерное Общество «Палласовкамежрайгаз».

9) ОOО "Старополтавскийрайгаз".

10) Открытое Акционерное Общество «Суровикиномежрайгаз».

11) Открытое Акционерное Общество «Урюпинскмежрайгаз».

12) Открытое Акционерное Общество «Фроловомежрайгаз».

2. Современное состояние компании

ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» включает в себя 13 филиалов:

1) Открытое Акционерное Общество «Еланьрайгаз». География деятельности: Еланский район. Для обслуживания развивающегося газового хозяйства создается Еланский газовый участок, подчиняющийся ОАО «Жирновскмежрайгаз»В период с 1990 года по 1996 год на природный газ переводится 37 котельных, сдается в эксплуатацию АГРС Тростянка, строится 240 км межпоселковых и 160 км внутрипоселковых сетей.В 1996 году создается филиал ОАО «Жирновскмежрайгаз» - «Еланьрайгаз», а спустя 2 года филиал преобразовывается в ОАО «Еланьрайгаз».

2) Открытое Акционерное Общество «Суровикиномежрайгаз». География деятельности: Суровикинский и Чернышковский районы. Открытое Акционерное Общество «Урюпинскмежрайгаз».

3) ОАО «Волгоградгоргаз». География деятельности: г. Волгоград, аварийно-диспетчерское обслуживание Городищенского и Светлоярского районов. Для обеспечения природным газом населения и предприятий города в октябре 1953 года создается трест «Сталинградгоргаз». За первое десятилетие строится более 700 км газовых сетей, газифицируется около 110 000 квартир, более 200 коммунально-бытовых и промышленных предприятий, 60 котельных, вводятся в эксплуатацию 78 ГРП и ШРП. В настоящий момент газораспределительная инфраструктура, обслуживаемая предприятием, характеризуется следующими показателями: протяженность газовых сетей высокого, среднего и низкого давления составляет более 2920 км; газифицировано 353 771 квартир и индивидуальных домовладений; по договору обслуживаются 887 коммунально-бытовых и промышленных предприятий и 269 котельных; находятся в эксплуатации и обслуживаются по договорам 293 ГРП и 874 ШРП. Общая численность сотрудников ОАО «Волгоградгоргаз» более 1100 человек.

4) Общество с ограниченной ответственностью «Волжскийрайгаз». География деятельности: г. Волжский, г. Краснослободск, Среднеахтубинский район, Ленинский район. «Волжскийгоргаз» образовывается 15 февраля 1963 года. В это время на техническом обслуживании организации находятся: газопровод от ГРС-7 поселок Рынок, проходящий через плотину ГЭС до ГРС-8, само здание ГРС-8 и газопровод от ГРС-8 до ТЭЦ-1. В 1978 году на баланс предприятия принимаются газовые хозяйства Ленинского, Среднеахтубинского районов, города Краснослободска. Предприятие преобразовывается в трест «Волжскиймежрайгаз». С вводом в эксплуатацию газопровода «Быково-Волжский» увеличиваются темпы газификации частных домов г. Волжского и соседних районов.

5) Открытое Акционерное Общество «Палласовкамежрайгаз». География деятельности: Палласовский район.

6) Открытое Акционерное Общество «Новоаннинскмежрайгаз». География деятельности: Новоаннинский, Алексеевский и Киквидзенский районы.

7) Открытое Акционерное Общество «Урюпинскмежрайгаз». География деятельности: г. Урюпинск, Урюпинский, Нехаевский и Новониколаевский районы.

8) ОOО "Старополтавскийрайгаз". География деятельности: Старополтавский район.

9) Открытое Акционерное Общество «Михайловкамежрайгаз». География деятельности: г. Михайловка, Михайловский район, Кумылженский район.

10) Открытое Акционерное Общество «Быковорайгаз». География деятельности: Быковский район. В 1967 году на территории рабочего поселка Быково Волгоградской области образовывается газовый участок для снабжения населения и предприятий района сжиженным баллонным газом.Спустя 7 лет Быковский газовый участок переводится в оперативное подчинение «Николаевскмежрайгаз». В 1994 году «Быковорайгаз» преобразовывается в АООТ «Быковорайгаз», а в 2001 году в ОАО «Быковорайгаз».

11) Открытое Акционерное Общество «Камышинмежрайгаз». География деятельности: г. Камышин, Камышинский район. 7 июня 1958 года образовывается трест «Камышингоргаз». В 1967 году, в связи с увеличением зоны обслуживания (сжиженный газ начинает доставляться в села Камышинского района) трест переименовывается в «Камышинмежрайгаз».В 1994 году трест преобразовывается в АООТ «Камышинмежрайгаз», а спустя 2 года - в Открытое Акционерное Общество «Камышинмежрайгаз».

12) Открытое Акционерное Общество «Котовомежрайгаз». География деятельности: Котовский район, Даниловский район, Ольховский район. Газовое предприятие «Котовомежрайгаз» образовывается в 1966 году. В это время основной задачей предприятия является: эксплуатация городских систем газоснабжения, домового газового оборудования, а также газового оборудования промышленных и коммунально-бытовых предприятий. В 2000 году АООТ «Котовомежрайгаз» преобразовывается в Открытое Акционерное Общество «Котовомежрайгаз».

2.1 Результаты хозяйственной деятельности

Данные были взяты из бухгалтерского учета за 2011. На тот момент времени ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» еще носило название ОАО «Волгоградоблгаз».

Табл. 1

Показатели, имеющие особую важность:

1) Транспортировка газа потребителям составила 5911млн. куб.м.

2) Объём полученного газа составил 5921 млн. куб.м.

3) Доход составил 2.216.311 тыс. руб.

2.2 Оценка мощностного потенциала компании

ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» координирует работу всей газораспределительной системы региона, вносит весомый вклад в обеспечение энергетической безопасности Волгоградской области. Классификация основных фондов происходит по следующим основным группам:

* Передаточные устройства - коммуникации, с помощью которых осуществляется передача электрической или другой энергии внутри производства.

* Транспортные средства - технические средства для перемещения грузов и людей (автомобили, вагоны, электрокары и т.д.).

* Здания

* Машины и оборудование.

* Сооружения - Инженерно-строительные объекты.

* Прочие основные фонды.

Полученные данные позволяют сделать вывод, что компания обладает неплохой базой (экономической и социальной), полностью обеспечена необходимыми ресурсами, мощностной потенциал достаточно высок и повышается из года в год.

Важные потребительские предпочтения определяются с помощью социального компонента PEST-анализа. Последним фактором является технологический компонент. Целью его исследования принято считать выявление тенденций в технологическом развитии, которые зачастую являются причинами изменений и потерь рынка, а также появления новых продуктов.

Анализ выполняется по схеме «фактор -- предприятие». Результаты анализа оформляются в виде матрицы, подлежащим которой являются факторы макросреды, сказуемым -- сила их влияния, оцениваемая в баллах, рангах и других единицах измерения. Результаты PEST-анализа позволяют оценить внешнюю экономическую ситуацию, складывающуюся в сфере производства и коммерческой деятельности. PEST -анализ для компании ОАО «Газпром распределение Волгоград» и отобразим его на рисунке 2.

Рисунок 2 - PEST анализ компании ОАО «Газпром распределение Волгоград»

2.3 Место, занимаемое на рынке

ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» - крупная динамично развивающаяся газораспределительная компания Волгоградской области. В ее структуру входят 3 межрайонных газовых предприятий и 13 филиалов, каждый из которых обеспечивает эксплуатацию газопроводов нескольких районов Волгоградской области.

Стоит отметить, что ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» является одной из ведущих компаний на рынке газораспределения. Т.к ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» является дочерним предприятием ОАО «Газпром», то можно со всей достоверностью утверждать , что компания в своем регионе пользуется огромным спросом на свои услуги. Несколько лет подряд компания входила в 5 лучших предприятий по газотранспортировке в РФ. В Волгоградском регионе у нее нет каких-либо конкурентов, и именно поэтому остается весомый простор для дальнейшего развития и продвижения компании.

2.4 Перспективы развития компании

Одной из важнейших частью перспективы развития ОАО «Газпром газораспределения Волгоград» является программа технического перевооружения газораспределительных сетей и оборудования. Целью программы является повышение безопасности и надежности сетей, оптимизация капитальных и эксплуатационных затрат, обеспечение экологической безопасности, снижение технологических потерь газа, и как результат - повышение экономической эффективности.

В 2015 году ОАО « Газпром газораспределение Волгоград» сохранит свои позиции на газотранспортном рынке. В планы компании выходит повышение объём транспортировки газа. Волгоградская область стала одним из первых регионов газификации компании «Газпром». В период с 2008 по 2014 год построено более 70 межпоселковых газопроводов, в результате этой деятельности газифицировано более 120 населенных пунктов. ОАО «Газпром газораспределение Волгоград» ставит перед собой задачу рационально увеличивать объем транспортировки газа, при условии благоприятного экономического положения. В долгосрочной перспективе планируется обеспечить стабильным уровнем газоснабжения все населенные пункты Волгоградской области. Так же планируется уделить высокое внимание социально обеспеченности и безопасности работников, повысить экологичность компании, по возможности развивать дополнительные виды деятельности.

Заключение

организационный рыночный хозяйственный

Внешняя среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного окружения.

Макроокружение создает общие условия среды нахождения организации. Анализ правового регулирования, предполагает изучение законов и других нормативных актов, устанавливающих правовые нормы и рамки отношений, дает организации возможность определить для себя допустимые границы действий во взаимоотношениях с другими субъектами права и приемлемые методы отстаивания своих интересов. Политическая составляющая макроокружения должна изучаться для того, чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику. Изучение политической компоненты должно концентрироваться на выяснении того, какие программы пытаются провести в жизнь различные партийные структуры. Изучение социальной компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как отношение людей к работе и качеству жизни. Анализ технологической компоненты позволяет своевременно увидеть те возможности, которые развитие науки и техники открывает для производства новой продукции, для усовершенствования производимой продукции и для модернизации технологии изготовления и сбыта продукции. Анализ поставщиков направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами, от которых зависят эффективность работы организации.

Внутренняя среда организации это та часть общей среды, которая находится в рамках организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда как бы полностью пронизывается организационной культурой, которая так же, как вышеперечисленные срезы, должна подвергаться самому серьезному изучению в процессе анализа внутренней среды.

На стратегию развития организации, ее положение на рынке и конкурентоспособность оказывают большое внимание как внутренние факторы, так и внешние.

Сегодня ОАО «Газпром распределение Волгоград» - крупная динамично развивающаяся газораспределительная компания Волгоградской области. В ее структуру входят 3 межрайонных газовых предприятия и 13 филиалов, каждый из которых обеспечивает эксплуатацию газопроводов нескольких районов Волгоградской области.

Методы управления, существующие в организации, способствуют эффективному достижению целей ОАО «Газпром распределение Волгоград», и обеспечивают возможность четкого и оперативного принятия управленческих решений и соответствуют принятым в международной практике подходам.

В качестве возможных путей дальнейшего совершенствования системы управления ОАО «Газпром распределение Волгоград» считаю ведение систематического анализа деятельности организации и ее среды с целью выявления проблемных зон, разработку генерального плана совершенствования ее структуры, а также последовательную реализацию планируемых перемен.

Совершенствование внутренней и внешней среды включает в себя:

- развитие сбытовой сети;

- наращивание производственных мощностей (увеличение объема добычи и транспортировки газа);

- увеличение объемов производства СПГ.

- стимулирование инвестиций в воспроизводство минерально-сырьевых ресурсов и освоение месторождений;

- повышение уровня технологической безопасности и эффективности работы энерготранспортных сетей;

- снижение затрат на рекламу, спонсорство и поддержание имиджа;

- диверсификация маршрутов поставки газа в другие страны;

- консолидация услуг в области связи, в области информационных технологий и иных видов деятельности;

- разделение финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов;

- совершенствовать кадровую политику и создавать необходимые современные информационные системы управления.

Размещено на Allbest.ru