Анализ инновационной деятельности и конкурентоспособности производимой продукции ЗАО "Атлант"

Сопоставление количественных данных по браку в процессе производства и эксплуатации показало, что техпроцессы и методики испытаний холодильников/морозильников не обеспечивают качественную проверку изделий в процессе производства. Анализ качества в процессе производственного цикла изготовления продукции и гарантий эксплуатации изделий позволил разработать и внедрить комплекс мероприятий, направленный на устранение причин брака в процессе производства.

С целью расширения номенклатуры выпускаемых моделей и удовлетворения потребительского спроса будет освоен выпуск 2-х модификаций холодильника МХМ 1704,МХМ-1705,МХМ-1733:

- холодильник с цветом деталей экстерьера под нержавейку;

- холодильник с цветом деталей экстерьера под алюминий.

В целом, научно-техническая деятельность ЗАО «Атлант» проводиться в следующих направлениях:

Повышение технического уровня и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

Снижение энергопотребления холодильников и морозильников и их себестоимости;

Сертификация выпускаемой продукции на международных рынках и расширении рынка сбыта;

Разработка гаммы термоэлектрических холодильников.

Разработка гаммы торговых холодильников.

В 2013 году по каждому из этих направлений были достигнуты следующие результаты:

1. Был обеспечен достаточный технический уровень изделий, позволивший выпускать конкурентоспособную продукцию. В страны Западной Европы, в том числе в Германию, Франция, Англию было продано 11606 холодильников и морозильников. Основная часть изделий реализовывалась в странах ближнего зарубежья, таких как Россия и Украина. Проводилась продажа на экспорт компрессоров, выпускаемых Барановичским заводом компрессоров, входящим в объединение "Атлант". Проводились дальнейшие работы по повышению конкурентоспособности изделий. Разработаны более эффективные компрессора, которые позволят расширить номенклатуру компрессоров и сделать работу холодильников и морозильников более эффективной. Проводились дальнейшие работы по замене хладона 134а на R600 (изобутан), переход на который связан с дальнейшим уменьшением отрицательного воздействия на окружающую среду. Заканчивается подготовка производства ряда компрессоров, предназначенных для работы на изобутане и разработка КД всех изделий к переводу на этот холодильный агент.

2. Ведутся работы по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников. По всем изделиям был достигнут уровень класса "В" по энергоэффективности, принятой в странах Западной Европы. Проведена работа по дальнейшему снижению энергопотребления. Внедрение разработанных мероприятий позволит в 2012-2013 гг. снизить энергопотребление холодильников и морозильников и достигнуть энергоэффективности класса "А" на вновь разрабатываемых моделях.

3. Проводилась аттестация изделий, выпускаемых ЗАО "Атлант" в странах Западной Европы. Все выпускаемые холодильники и морозильники отмечены знаком VDE. что позволило обеспечить поставки изделий на Западный рынок.

Одним из важных факторов в конкурентной борьбе является ускорение этапов по всей технологической цепочке от разработки конструкторской документации до выпуска готовой продукции. В этом плане естественным является применение ЭВМ на всех стадиях производственного процесса.

В основе маркетинговой стратегии дальнейшего развития и совершенствования товара должна лежать ценовая политика, направленная на снижение цены при постоянном росте качества. Однако в силу роста цен на сырье и таможенные пошлины, продукция завода подорожала в среднем на 10%. То есть предприятие должно стремится перейти в основном с европейского (итальянского) сырья на отечественные аналоги. Кроме того, экономические трудности на основном рынке продажи в России заставляют общество наметить ориентацию в 2014 году на рынки Украины и Средней Азии с населением около 100 млн. Человек. Освоение новых моделей в гамме продукции ЗАО «Атлант» обеспечит дополнительные продажи на этих рынках, так как на них идет предложение в основном, двухкамерных холодильников «Норд» и южнокорейских производителей, а также позволит получить дополнительные средства за счет более высоких цен на комбинированные модели.

В качестве основных моментов, на которые будет направлено представление продукции, является:

- сравнительный анализ холодильников и морозильников ЗАО "Атлант" с продукцией потенциальных конкурентов и донесение до потребителей технических преимуществ изделий МЗХ

- советы потребителям по правильному хранению и употреблению продуктов. Для реализации этих целей будут использоваться в основном следующие каналы распространения:

- оформление торговых залов в магазинах с использованием поясняющих проспектов, брошюр, стендов.

- распространение через дилеров печатной информации использование средств печати, радио и телевидения на местном уровне использование центральных СМИ.

Для обеспечения этой работы на ЗАО «Атлант» в создается группа «по представлению продукции», в задачу которой и будут входить все функции по правильному и своевременному донесению до покупателя основных новинок в изделиях ЗАО «Атлант».

Основными задачами для достижения поставленных целей в 2013 году планируется:

Разработка и освоение в 2012 году нового наружного и внутреннего дизайна перспективных моделей с учетом современных требований эргономики, тщательной экспертизы современных моделей лучших образцов мировой холодильниковой техники.

Разработка КД с активным вентилированием холодильной камеры.

Поиск способов повышения качества хранения продуктов. Исследование влияния ИК-излучения и других способов на повышение качества хранения продуктов питания в бытовом холодильнике и подготовку растительного происхождения к замораживанию.

Расширение гаммы выпускаемой продукции.

Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

Проведение работ по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников.

Организационные и технические мероприятия по повышению эффективности работы отдела главного конструктора.

Другие работы, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, ее наукоемкости, снижение себестоимости и рост объемов производства.

Заключение

инновация потребительский конкурентоспособность

Таким образом, под инновациями понимается прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений производственного, финансового, коммерческого, административного или иного характера. Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Так, австрийский ученый И.Шумпетер выделил пять типичных изменений.

При этом инновациями, определяющими конкурентоспособность являются инновации, связанные с повышением качества, снижением цены, расширением ассортимента, улучшением дизайна, обеспечения доступности и известности торговой марки.

Так, конкурентоспособность продукции ЗАО «Атлант» на рынках СНГ достаточно высокая. На Западных рынках уровень конкурентоспособности холодильников и морозильников ЗАО “Атлант” в последние годы снизился из-за высокой цены, рост которой обусловлен следующими факторами: увеличением стоимости покупных материалов; высокими импортными пошлинами; существующей системой налогов.

В целях обеспечения конкурентоспособности изделий на рынках дальнего и ближнего зарубежья освоено производство холодильников новой серии, основными признаками которой являются:

- обширная гамма моделей различной высоты с разнообразным соотношением различных объемов холодильной и морозильной камер, с пониженным потреблением электроэнергии;

- ультрасовременный дизайн: округлые двери с декоративной высококачественной отделкой, пластичные накладные ручки, полки из ударопрочного стекла;

- новейшие технические и технологические решения.

Инновации в зависимости от влияния на себестоимость и объем производства подразделяются по степени новизны на базисные и улучшающие, по характеру практической деятельности на производственные и управленческие, по технологическим параметрам на продуктовые и процессные. Для ЗАО «Атлант» характерно внедрение всех выше перечисленных инноваций.

Основными задачами в ходе осуществления инновационной деятельности по снижению себестоимости и увеличению объемов производства в 2012 году являются:

1. Разработка и освоение в 2012 году нового наружного и внутреннего дизайна перспективных моделей с учетом современных требований эргономики, тщательной экспертизы современных моделей лучших образцов мировой холодильниковой техники.

2. Разработка КД с активным вентилированием холодильной камеры.

3. Поиск способов повышения качества хранения продуктов. Исследование влияния ИК-излучения и других способов на повышение качества хранения продуктов питания в бытовом холодильнике и подготовку растительного происхождения к замораживанию.

4. Расширение гаммы выпускаемой продукции.

5. Снижение себестоимости выпускаемой продукции.

6. Проведение работ по дальнейшему снижению энергопотребления холодильников и морозильников.

7. Организационные и технические мероприятия по повышению эффективности работы отдела главного конструктора.

8. Другие работы, направленные на повышение качества выпускаемой продукции, ее наукоемкости, снижение себестоимости и рост объемов производства.

Литература

Волонцевич Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций для студ. спец. "Коммерч. деятельность"- Мн., 2013. - 103с.

Гончарова Н.П. Маркетинг инновационного процесса. - К.,2011.-264с.

Дадалко С.В. Инновационная деятельность в Республике Беларусь. - Мн., 2011. - 88с.

Инновационный менеджмент / Под общ ред С.Д. Ильенковой. - М., 2011. - 327с.

Инновационный менеджмент / Под общ ред П.Н. Завлина. -М.,2009. - 567с.

Ковалёв Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М., 2010. - 208с.

Колонтай М.М. Инновационный менеджмент. - Мн. 2010, - 191с.

Кротков А.М. Конкурентоспособность предприятия: подходы к обеспечению, критерии, методы оценки // Маркетинг в России и за рубежом. - 2010 - 6.-С.59-68.

Магомедов Ш.Ш. Конкурентоспособность товаров: Учеб.пособие. - М, 2003. - 293с.

Размещено на Allbest.ru