Анализ деятельности ОАО "Пружанский завод радиодеталей"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Белорусский национальный технический университет

Кафедра «Бизнес-администрирование»

ОТЧЕТ

по организационно-экономической практике в ОАО «ПРУЖАНСКИЙ ЗАВОД РАДИОДЕТАЛЕЙ»

Исполнитель Безкровная О.И.

Руководитель от университета Подупейко А.А.

Руководитель от предприятия Трапук С.М.

2015

Введение

Практика является специфическим видом учебного процесса, в ходе которого осуществляется непосредственная связь обучения с производством, подготовка студентов к профессиональной деятельности. Она должна способствовать обеспечению качественной теоретической и практической подготовки выпускников, формированию у них профессиональных практических знаний, умений и навыков, необходимых для будущей работы на предприятии. В период похождения практики уделется внимание вопросам экономики, правовым, административным, организационным и другим вопросам деятельности предприятий.

Организационная практика проводится в соответствии с учебным планом специальности по утвержденным программам производственной практики после окончания экзаменационной сессии весеннего семестра. Цели, задачи, содержание, порядок прохождения, формы отчетности, оценка результатов, обязанности и ответственность студентов и руководителей практики определяются программой организационной практики.

Общая характеристика и краткий анализ деятельности предприятия

Реквизиты предприятия:

Наименование и адрес: Открытое акционерное общество «Пружанский завод радиодеталей», 225140, г. Пружаны, Брестская обл., ул. Красноармейская, 81

Директор: Калих Виктор Михайлович

Телефон: (01632) 9-17-97

Факс: (01632) 9-35-26

Пружанский завод радиодеталей основан 1967 году в соответствии с социально-экономическим развитием регионов Республики Беларусь в районном центре г. Пружаны. Завод создан в составe ПО «Гиперон» г.Москва в 1967 году с целью обеспечения рынка в переменных непроволочных резисторах, а также межотраслевой кооперации в изделиях электронной техники.

Развитие цифровых технологий с начала 90-х годов привело к резкому спаду выпуска переменных резисторов, в связи с чем предприятие было вынуждено осваивать новые виды продукции так:

- приоритетными направлениями до 2005 года было производство мебельной фурнитуры и скобяных изделий;

- с 2005 года - освоено и становится доминирующим производство соединителей для комплектации автотракторных жгутов и производство цоколей для элeктрических и коммутаторных ламп для ОАО «БЭЛЗ»;

- в 2006 году внедрена технология никелирования с введением дополнительных мощностей гальванoпокрытия;

- в 2007 году освоено производство автотракторных жгутов.

В 2007-2011 гг. освоение новых изделий реализуется в рамках отраслевой программы импортозамещения:

- в 2008 году освоена номенклатура наконечников и колодок как комплектующих для автотракторных жгутов;

- в 2009г. внедрена инновационная технология - литье реактопластов, освоено производство 4-х контактных байонетных разьемов;

- в 2010г. освоено производство 4-х контактных байонетных разъемов колодок гнездовых СНП-2, СНПЗ, расширена номенклатура выпускаемых жгутов.

Основные направления деятельности в 2011-2015 гг.:

- разработка конструкторской документации;

- инструментальное производство;

- литьё термопластов;

- прессование реактопластов;

- литьё реактопластов;

- холодная штамповка;

- механообработка метоллов;

- ремонт и изготовление запчастей для техники АПК;

- гальванопокрытие металлических изделий (цинк, олово-висмут, никель, хромирование, серебрение) в колоколах и барабанах.

- техническое перевооружение с внедрением энергосберегающих технологий;

- расширение номенклатуры выпускаемой продукции за счет освоения в 2015 году новых видов жгутов для автотракторного оборудования и комплектующих;

- экономия материальных ресурсов;

- выполнение программы энергосбережения.

Стратегия развития предприятия базируется на необходимости постоянного освоения новой инновационной и импортозамещающей продукции, что тоже требует дополнительных финансовых средств и увеличения материальных затрат на освоение и подготовку производства.

Основные направления работы предприятия:

Электрооборудование к тракторам. С 2004 года предприятие освоило выпуск соединителей типа ШС 36, ШC 32 для ПО "Минский тракторный завод». Удельный вес данных изделий в выпуске составляет 8,3% и планируется дальнейшее расширение номенклатуры выпуска данных изделий. В 2007 году началось освоение технологии жгутования для автотракторной техники и производства комплектующих для автотракторных жгутов, и в 2014 году выпуск автотракторных жгутов составил 17224 млн. руб., что занимает 62.2% в выпуске товарной продукции за 2014 год. В 2009 году освоен и начат выпуск байонетныx разъемов и за 2014 год их выпуск составил 2625 млн. руб. (удельный вес в выпуске 9,5%). Комплектующие для автотракторных жгyтов в выпуске товарной продукции занимают 4,9%.

Потребительские товары. Основным направлением до 2002 года являлось производство мебельной фурнитуры и скобяных изделий. Еще в 2004 году в общем выпуске потребительские товары занимали 64.6%. Но с марта месяца 2005 года в связи с отсутствием рынков сбыта, высокой материалоемкостью, а как следствие низкой рентабельностью данных изделий, значительная часть их была снята с производства. За 2014 год удельный вес потребительских товаров в общем выпуске занимает 1,9%.

Комплектующие для ОАО «БЭЛЗ».

В настоящий момент предприятие изготавливает комплектующие детали для ОАО «БЭЛЗ», удельный вес данных изделий в объеме выпуска занимает 2,1%.

Услуги по гальваническому покрытию занимают в объеме выпуска 5,3%. Прочая продукция и работы промышленного характера 5,9%.

Предприятие является частной собственностью, не имеет дочерних предприятий и не участвует в качестве учредителя предприятий иной формы собственности.

В 2013 году начата реализация инвестиционного проекта «Реконструкция участка производства жгутов и модернизация производства литья пластмасс с модернизацией зданий» в рамках комплексной программы модернизации действующих и создания новых высокопроизводительных рабочих мест на 2012-2015 годы.

На предприятии постоянно проводятся работы по освоению новых изделии автотракторной тематики. Освоено и выпускается широкая номенклатура: наконечники болтовые, кабельные части электрических соединителей, изоряторы, байонетные электрические разъемы.

На предприятии внедрена прогрессивная технология - литьё реактопластов с приобретением линии для литья фенопласта, что позволило значительно повысить производительность труда и снизить энергозатраты.

ОАО «Пружанский завод радиодеталей» специализируется на выпуске следующих изделий:

- электрооборудование к тракторам;

- изделия мебельной фурнитуры;

- скобяные изделия;

- бытовые изделия;

- комплектующие для электрических и коммутаторных ламп;

- проектирование и изготовление штампов, пресс-форм;

- изготовление специального технологического оборудования;

- изготовление и восстановление запасных частей к сельхозагpeгaтам;

- гальванoпокрытие металлических изделий и деталей.

Завод размещается на территории общей площадью 6,23 га. Общая производственная площадь составляет 18 874 м², имеется собственный водозабор, 4 трансформатора, 10 кВт по 1000 кВА.

Обеспечение предприятия материалами производится ежемесячно в полном объеме. Создается ежемесячный запас на складе основных материалов для предотвращения срывов технологического процесса изготовления комплектующих и остановки сборки изделия. На закупку материалов в большем количестве предприятие не имеет оборотных средств. Закупки сырья и материалов осуществляются у белорусских предприятий: ОАО «Гродно «Химволокно»», OAO «Щучинский завод «Автопровод»», ОАО «Гродно Азот», УП «Белвторполимер» г. Гродно, РУП «Речицкий метизный завод», ОАО «Белхим» г. Минск, ЗАО «Белтехмет», ООО «Вильчиния» г. Минск, ОДО «Белметсбыт» г. Борисов, ООО «Электроарсенал» г.Минск. Закупка цветнoго и черного металлопроката осуществляется через ОАО «БУTБ».

Основными потребителями продукции предприятия являются: ПО «Минский тракторный завод», ОАО «Кобрин Агромаш», ОАО Клецкий «Мехзавод», ОДО «Конус-Электро» ОАО «Акмадор», г.Минск «Комплексжгут», г.Минск «Автомашприбор».

Размер уставного капитала предприятия составляет 13220 млн. руб..

Организационная структура ОАО «Пружанский завод радиодеталей» представлена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1. - Организационная структура ОАО «ПЗР»

конкурент поставщик бизнес производственный

Структура организации «ПЗР» это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных условиях достижение целей организации, т.е. "организационная структура управления" (ОСУ) - одно из ключевых понятий менеджмента, тесно связанное с целями, функциями, процессом управления, работой менеджеров и распределением между ними полномочий.

Между всеми выше составляющими ОСУ существуют сложные отношения взаимозависимости: изменения в каждой из них (числа элементов и уровней, количества и характера связей и полномочий работников) вызывают необходимость пересмотра всех остальных. Так, если руководством организации принято решение о введении в ОСУ нового органа, например, отдела маркетинга (функции которого ранее никто не выполнял), нужно одновременно дать ответ на следующие вопросы: какие задачи будет решать новый отдел, кому он будет непосредственно подчинен, какие органы и подразделения организации будут доводить до него необходимую информацию, на каких иерархических уровнях будет представлена новая служба, какими полномочиями наделяются работники нового отдела, какие формы связей должны быть установлены между новым отделом и другими отделами.

Целесообразно проанализировать численность занятого на предприятии персонала по структурному, квалификационному составу, а также его движение и обеспеченность кадрами.

Среднесписочная численность работающих на 2015 год составила 175 человек. Темп роста производительности труда по выручке от реализации на одного среднесписочного работника составляет на 2015 год - 102,9%.

Таблица 1.1. - Структура списочного состава персонала ОАО «ПЗР»

Из данных таблицы 1.1. следует, что в динамике за рассматриваемый период наблюдается снижение среднесписочной численности работающих. В 2013 году их число составило 227 человек, что на 52 человека выше показателя 2015 года. Данные изменения произошли в основном за счет того, что предприятие расположено в районном центре с небольшой численностью в связи с чем возникает проблема с квалифицированными кадрами. В 2015 году в связи с уходом на пенсию планируется прием на работу с последующим обучением в течение от 6 месяцев и переквалификацией до 20% существующего штата, что временно приводит к уменьшению показателя производительности труда и к увеличению затрат.

Одновременно, по такой же схеме, рассмотрим среднемесячную заработную плату работающих (табл. 1.2.).

Таблица 1.2. - Структура среднемесячной заработной платы работающих ОАО «ПЗР»

Данные табл. 1.2. свидетельствуют, что рост заработной платы работающих растет. Это происходит за счёт внедрения организационно-технических мероприятий и пересмотра устаревших норм труда, что позволило сэкономить 100 млн. руб. и использовать их на увеличение заработной платы работников.

Размещено на Allbest.ru