Організаційна спроможність некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств
Дослідження проблем в діяльності малих підприємств в Україні. Роль некомерційних недержавних організацій у підтримці діяльності малих підприємств. Розробка рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності таких організацій.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 20.07.2015 |
| Размер файла | 54,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
СХІДНОУКРАЇНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
імені ВОЛОДИМИРА ДАЛЯ
УДК 334.012.64:061.2
ЛОГАЧОВА СВІТЛАНА СТАНІСЛАВІВНА
ОРГАНІЗАЦІЙНА СПРОМОЖНІСТЬ НЕКОМЕРЦІЙНИХ НЕДЕРЖАВНИХ ОРГАНІЗАЦІЙ, ЩО СПРИЯЮТЬ ДІЯЛЬНОСТІ МАЛИХ ПІДПРИЄМСТВ
Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами
(підприємства машинобудівної та металургійної галузей)
АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Луганськ - 2010
Дисертацією є рукопис.
Роботу виконано в Східноукраїнському національному університеті імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України (м. Луганськ).
Науковий керівник: кандидат економічних наук, доцент
Дібніс Григорій Іхільович,
Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, доцент кафедри адміністрування.
Офіційні опоненти:
доктор економічних наук, професор Воротіна Людмила Іванівна,
Київський національний університет імені Тараса Шевченка Міністерства освіти і науки України, професор кафедри теоретичної та прикладної економіки (м. Київ);
кандидат економічних наук, доцент Шаповалова Тетяна Вікторівна,
ДЗ "Луганський інститут праці та соціальних технологій" Міністерства праці та соціальної політики України, завідуюча кафедрою менеджменту та інформаційних технологій (м. Луганськ).
З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України за адресою: 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20а.
Автореферат розіслано 23 січня 2010 року.
Вчений секретар
спеціалізованої вченої ради Г.В. Козаченко
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Одним із перспективних напрямів створення конкурентного ринкового середовища в усьому світі були, є й залишаються малі підприємства, оскільки вони історично та логічно відіграють роль передумови формування такого середовища. Успішний розвиток малих підприємств є запорукою формування середнього класу та передумовою забезпечення соціальної стабільності в суспільстві. На жаль, практика господарювання малих підприємств в Україні свідчить, що вони поки що не стали могутнім сегментом вітчизняної економіки через несприятливі умови діяльності та недосконалість їх підтримки.
Питання підтримки малих підприємств, які завжди були актуальними, розглядаються в сучасній науковій літературі з позиції державного сприяння. Однак окремі заходи державної підтримки мають суперечливий характер, а основні напрями такої підтримки фактично не забезпечені ресурсами. Тому держава вступає в міжсекторне партнерство з некомерційними недержавними організаціями з метою підвищення ефективності підтримки малих підприємств. Некомерційні недержавні організації, що належать до "третього сектору" суспільства, є важливим суб'єктом інфраструктури підтримки малих підприємств, але їх роль та можливості ще не до кінця вивчені. Тому виникла необхідність дослідження підтримки малих підприємств з боку некомерційних недержавних організацій. Важливою умовою здійснення цієї підтримки є здатність некомерційних недержавних організацій сприяти діяльності малих підприємств. У світовій практиці ця здатність визначається як організаційна спроможність, але ще немає єдиного підходу до її визначення. За таких умов набуває особливої актуальності завдання оцінювання та підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств. Актуальність підсилюється ще й тим, що немає єдиного підходу до визначення складників організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що утрудняє оцінку рівня організаційної спроможності й унеможливлює порівняння між собою різних організацій.
Отже, актуальність теми дисертаційної роботи та її практична значущість визначаються необхідністю теоретичного обґрунтування вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напрямів сприяння діяльності малих підприємств. малий підприємство некомерційний недержавний
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до напрямів наукових досліджень, які виконуються на кафедрі менеджменту Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Розроблені здобувачем методичні рекомендації щодо визначення складників і рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, використані при виконанні держбюджетної теми ДН-8-09 "Теоретичні основи формування та використання потенціалу розвитку соціально-економічних систем" (2009-2011 рр., номер державної реєстрації 0109U000082) та ДН-33-06 "Методологічні основи управління функціонуванням та розвитком суб'єктів господарської діяльності в епоху економічних знань" (номер державної реєстрації №0106U000293, 2006-2008 рр.).
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є вдосконалення теоретичних основ і розробка практичних рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств.
Для досягнення мети в роботі вирішено такі завдання:
виявлено основні проблеми в діяльності малих підприємств в Україні;
визначено та проаналізовано види підтримки діяльності малих підприємств в Україні;
з'ясовано сутність міжсекторного партнерства, спрямованого на діяльність малих підприємств в Україні;
розкрито роль некомерційних недержавних організацій у підтримці діяльності малих підприємств;
проаналізовано передумови внутрішньої ефективності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств;
вибрано характеристику для оцінки внутрішньої ефективності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, та досліджено її складники;
розроблено й апробовано методику визначення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств;
установлено напрями сприяння некомерційними недержавними організаціями діяльності малих підприємств;
визначено чинники, від яких залежить реалізація некомерційними недержавними організаціями різних напрямів сприяння діяльності малих підприємств;
надано рекомендації щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від обраних напрямів сприяння діяльності малих підприємств.
Об'єктом дослідження є сприяння некомерційних недержавних організацій діяльності малих підприємств.
Предметом дослідження є організаційна спроможність некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність способів наукового пізнання, методів і прийомів, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичною основою дослідження послугували наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі діяльності малих підприємств та діяльності некомерційних недержавних організацій. Інформаційною базою роботи є результати досліджень вітчизняних і зарубіжних громадських організацій, інститутів та фондів з питань діяльності малих підприємств та некомерційних недержавних організацій, статути громадських організацій, матеріали Державного комітету статистики України, а також результати власних досліджень.
Правовою базою дослідження є Закони України, Постанови та Розпорядження Кабінету Міністрів України, накази Державної податкової адміністрації України, що регулюють діяльність громадських організацій і малих підприємств.
У роботі використано метод узагальнення та порівняння (при з'ясуванні сутності та підходу до класифікації некомерційних недержавних організацій, тлумачення поняття "некомерційна організація"); метод асоціативного відношення (при тлумаченні поняття "організаційна спроможність"); системний підхід і структурно-логічний аналіз (при визначенні складових організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій); метод аналогії, порівняння та інтегрування (при розробці методики визначення рівня організаційної спроможності некомерційної недержавної організації, та встановлені напрямів сприяння некомерційних недержавних організацій діяльності малих підприємств); метод експертної оцінки (при визначенні чинників, від яких залежить реалізація некомерційними недержавними організаціями напрямів впливу на діяльність малих підприємств).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат дослідження полягає в обґрунтуванні вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напрямів сприяння діяльності малих підприємств.
Наукова новизна основних результатів дослідження полягає в такому:
удосконалено:
підхід до міжсекторного партнерства між державним і громадським секторами, в якому на відміну від соціального партнерства розглядаються можливості міжсекторного співробітництва для підтримки діяльності малих підприємств, а "міжсекторне партнерство" визначено як спільно розроблена сукупність правил, способів і технологій організації, забезпечення ресурсами та здійснення спільних робіт, проектів, акцій некомерційних недержавних організацій і влади (держсектору), яка вбудована у сферу функціонування малих підприємств на даній території та спрямована на створення умов для цієї сфери з урахуванням чинних нормативних і правових актів;
класифікацію некомерційних організацій шляхом уведення нового виду - некомерційної недержавної організації, котра сприяє діяльності малих підприємств, розглядається як суб'єкт господарювання, що здійснює некомерційну господарську діяльність і працює незалежно від державних органів, але в співробітництві з ними, члени якої зацікавлені в забезпеченні розвитку малих підприємств будь-якого виду економічної діяльності;
уточнено:
роль некомерційних недержавних організацій у підтримці діяльності малих підприємств як повноправного члена в міжсекторному партнерстві та самостійного суб'єкта в інфраструктурі підтримки малих підприємств, у результаті чого виділено чотири основні напрями сприяння таких організацій діяльності малих підприємств: безпосереднє надання послуг малим підприємствам, у яких є потреба; співпраця з різними зацікавленими особами з метою сприяння діяльності малих підприємств; створення умов для діяльності малих підприємств; співпраця з органами державної влади та місцевого самоврядування;
визначення поняття організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, в якому організаційна спроможність розглядається не лише як здатність організації виконувати свою діяльність, а як комплексна характеристика внутрішньої ефективності некомерційних недержавних організацій, яка за допомогою методу асоціативного відношення визначається як різновид потенціалу, що характеризує здатність організації формувати та використовувати внутрішні можливості для ефективної діяльності й подальшого розвитку;
перелік складників організаційної спроможності, до якого за допомогою аналізу й узагальнення вже існуючих, зокрема системи управління, організаційної культури, ресурсів, віднесено також маркетингову діяльність і мотиваційний механізм;
склад чинників, що впливають на діяльність некомерційних недержавних організацій, шляхом додавання до відомих внутрішніх чинників таких, під впливом яких формуються компоненти складників організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напрямів сприяння діяльності малих підприємств.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Викладені в дисертації теоретичні положення, розроблені способи та отримані результати доведені до рівня методичних положень і прикладного інструментарію, що дозволяє використовувати їх некомерційними недержавними організаціями для підвищення рівня організаційної спроможності з метою сприяння діяльності малих підприємств.
До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
алгоритму оцінки рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій;
методики визначення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств;
визначення напрямів сприяння некомерційними недержавними організаціями діяльності малих підприємств;
вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств.
Розробки та рекомендації було використано в практичній діяльності некомерційних недержавних організацій, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатку до дисертації: "Агентство Регіонального Розвитку в Луганській області" (довідка № 5/Д від 14.04.09 р.), "Ініціатива зі сприяння еколого-економічній інтеграції" (довідка № 8 від 17.04.09), "Регіональний фонд підтримки підприємництва в Луганській області" (довідка № 20/1 від 11.05.09 р.), "Луганська обласна фундація "Регіон і громада" (довідка № 11 від 29.04.09 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійно виконаною науковою працею, всі наукові результати отримані автором самостійно.
Апробація результатів дисертації. Основні положення та результати дослідження доповідалися й обговорювалися на ІІІ Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених "Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління" (м. Київ, 2004 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Сучасний соціокультурний простір 2004" (м. Київ, 2004 р.), І Всеукраїнській науково-практичній Інтернет-конференції "Науковий потенціал України" (м. Київ, 2005 р.), Всеукраїнській науково-практичній Інтернет-конференції "Простір і час сучасної науки" (м. Київ, 2006 р.), ХІІІ Міжнародній науково-практичній конференції "Університет і регіон" (м. Луганськ, 2007 р.), Всеукраїнській науково-практичній конференції "Дні науки - 2008" (м. Запоріжжя, 2008 р.), Міжнародній науково-практичній конференції "Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації" (м. Тернопіль, 2008 р.),
IV Международной научно-практической конференции "Наука в информационном пространстве" (г. Днепропетровск, 2008 г.), ХІV Міжнародній науково-практичній конференції "Університет і регіон" (м. Луганськ, 2008 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковано в 21 одноосібній науковій праці, серед яких 1 стаття - у науковому журналі, 12 статей - у збірниках наукових праць, 8 публікацій - у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій - 6,85 д.а.
Структура й обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, викладених на 212 сторінках. Матеріали роботи містять 38 рисунків та 18 таблиць, які подано на 38 сторінках. Список використаних джерел із 189 найменувань уміщено на 22 сторінках, 12 додатків - на 62 сторінках.
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
У дисертаційній роботі на основі проведеного автором дослідження захищаються такі основні положення.
Розділ 1. Діяльність малих підприємств в Україні. Аналіз ситуації в Україні свідчить про те, що малі підприємства відіграють значну роль у розвитку національної економіки та стають важливим чинником соціально-економічної стабілізації в суспільстві. Роль і місце малих підприємств у національній економіці пояснюються з позицій їх вагомого внеску у формування конкурентного середовища, надання ринковій економіці гнучкості, оперативності в реагуванні на зміни кон'юнктури ринку.
За останні роки в Україні спостерігається тенденція до збільшення кількості малих підприємств (табл. 1), але показники їхньої діяльності погіршуються. Такий стан малого підприємництва свідчить про те, що його економічні агенти не мають у сучасній економіці України ані матеріально-технічних, ані фінансових чинників для активізації інвестиційної та, особливо, інноваційної організації власного підприємства відповідно до світових стандартів. Існує також багато інших перешкод, які стримують збільшення кількості малих підприємств і заважають їхній діяльності, а саме: складний доступ до фінансових ресурсів, відсутність сучасних ефективних елементів інфраструктури підтримки малих підприємств, слабка ділова активність об'єднань підприємців та неспроможність захисту своїх прав. Саме тому малі підприємства потребують підтримки, без якої вони не можуть самостійно протистояти всім негативним факторам, що впливають на їхню діяльність. Допомогти перебороти труднощі, що стримують розвиток малих підприємств, може тільки комплексна, науково обґрунтована, законодавчо врегульована підтримка.
У роботі вивчено державну та недержавну види підтримки діяльності малих підприємств. Державний вид підтримки є основним, і тому йому приділяється багато уваги з боку дослідників. Другим, ще недостатньо вивченим видом сприяння діяльності малих підприємств стала недержавна підтримка, яка являє собою виявлення громадської думки через заснування некомерційних недержавних організацій, метою яких є створення сприятливих умов для діяльності малих підприємств та відстоювання їхніх прав.
Недержавна підтримка малих підприємств може існувати в самоорганізованій і спеціалізованій професійній формах. Самоорганізована форма - це об'єднання підприємців у спілки та асоціації як реальна можливість взаємовигідної корпоративної співпраці однодумців і колег на суто прагматичних засадах. Головними недоліком такого роду об'єднань є те, що вони сприяють розвитку лише окремих підприємств їхніх членів. Діяльність бізнес-асоціації поки що не набула в Україні належного розвитку через низку причин: недовіру та традиційно негативне ставлення самих підприємців до таких об'єднань; протистояння окремих місцевих органів влади; брак коштів на утримання таких структур; відсутність досвіду роботи. Недоліки нерозвиненості самоорганізованої форми підтримки малих підприємств ліквідуються спеціалізованою професійною підтримкою яку здійснюють некомерційні недержавні організації.
Усі розглянуті види підтримки малих підприємств мають достоїнства й недоліки, які докладно вивчені. Поєднання двох видів підтримки малих підприємств, державної та недержавної, є сутністю міжсекторного партнерства (рис. 1), яке раніше розглядали лише з точки зору соціального партнерства, де зусилля першого та другого секторів спрямовувалися на третій сектор. У роботі запропоновано визначати "міжсекторне партнерство" як спільно розроблену сукупність правил, способів і технологій організації, забезпечення ресурсами та здійснення спільних робіт, проектів, акцій некомерційних недержавних організацій і влади (держсектору), яка вбудована у сферу функціонування малих підприємств на даній території та спрямована на створення умов для цієї сфери з урахуванням чинних нормативних і правових актів.
Перевага міжсекторного партнерства полягає в тому, що воно дозволяє уникнути дублювання ресурсних вкладень у розв'язання проблем комплексного характеру.
Організації, що належать до інфраструктури недержавної підтримки малих підприємств як спеціалізовані професійні, входять до третього сектору й часто називаються недержавними (неурядовими) або некомерційними (неприбутковими) організаціями.
Неурядовий чи недержавний характер організації свідчить, що така організація створюється не актом органу влади, а рішенням засновника, тобто має приватноправову природу походження й не управляється органом державної влади чи місцевого самоврядування. Стосовно вживання терміна "неприбуткова", або "некомерційна" організація відмічено, що до переліку неприбуткових організацій належать усі органи державної влади, місцевого самоврядування та більшість установ, створених їхніми юридичними актами. З метою усунення термінологічної плутанини щодо визначення суб'єктів третього сектору в Україні, на основі дослідження досвіду інших країн, запропоновано називати такі організації недержавними некомерційними (ННО).
У світі існує значна кількість класифікацій некомерційних недержавних організацій, але не всі вони підходять до реалій України. В роботі вдосконалено класифікацію, у якій виділено окремий вид некомерційних недержавних організацій - некомерційна недержавна організація, котра сприяє діяльності малих підприємств, розглядається як суб'єкт господарювання, що здійснює некомерційну господарську діяльність і працює незалежно від державних органів, але одночасно в співробітництві з ними, члени якої зацікавлені в забезпеченні розвитку малих підприємств будь-якого виду економічної діяльності.
Некомерційні недержавні організації, що сприяють діяльності малих підприємств виступають важливим суб'єктом у міжсекторному партнерстві. Вони розробляють і реалізують власні напрями сприяння діяльності малих підприємств. Їх роль у підтримці та сприянні діяльності малих підприємств зводиться до такого: некомерційні недержавні організації беруть участь у нормативно-правовій підтримці малих підприємств; створюють і розвивають матеріально-технічну базу, кадровий потенціал малих підприємств; сприяють міжрегіональній і зовнішньоекономічній діяльності, розвитку недержавної інфраструктури підтримки малих підприємств; надають різного роду консалтингові послуги.
Виконання завдань з підтримки та сприяння діяльності малих підприємств вимагає від ННО відповідних характеристик. У роботі зроблено припущення: якщо некомерційні недержавні організації не розвинені та не мають достатньо ресурсів для своєї діяльності, вони не можуть ефективно сприяти діяльності малих підприємств; якщо ж некомерційні недержавні організації розвинені й мають ресурси - вони можуть це робити, але не обов'язково ефективно. Отже, об'єктивно виникла необхідність розглянути та дослідити передумови формування внутрішньої ефективності некомерційної недержавної організації.
Розділ 2. Дослідження передумов формування організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств. Загальна ефективність діяльності ННО залежить від внутрішньої та зовнішньої ефективності. Зовнішня ефективність частково залежить від внутрішньої, тому що здатність організації пристосовуватися до зовнішнього середовища певною мірою залежить від керівного складу, гнучкості планів, кваліфікації фахівців та ін. Організаційна, або внутрішня ефективність ННО може описуватися різною системою координат, тому єдиного критерію, за допомогою якого можна було б її визначити, немає. Критерії ефективності визначають, наскільки реальний стан системи відповідає уявленню про те, якою вона має бути у спроектованих умовах діяльності. Для некомерційних організацій не існує одного або декількох певних критеріїв оцінки ефективності, що визнаються всіма дослідниками. Основою для вирішення цього питання послужило дослідження чотирьох підходів до розробки критеріїв: цільового, системного, ресурсного та вибіркового. Кожен із підходів має певні переваги та недоліки, які більшою чи меншою мірою виявляються за різних умов. Найкращі результати дає зважене та збалансоване поєднання всіх підходів, при якому недоліки одного могли б компенсуватися перевагами іншого. Для цього в роботі запропоновано ввести комплексну характеристику внутрішньої ефективності ННО - організаційну спроможність. В Україні ще немає єдиного визначення поняття "організаційна спроможність". За допомогою асоціативного відношення організаційна спроможність некомерційної недержавної організації в роботі визначена як різновид потенціалу, що характеризує здатність організації формувати та використовувати внутрішні можливості для ефективної діяльності й подальшого розвитку (рис. 2).
У світі існує декілька моделей визначення сутності організаційної спроможності некомерційної недержавної організації. В Україні зроблені лише перші спроби розробки власних моделей, але з наукової точки зору вони ще не були вивчені, тому виникла об'єктивна необхідність такого дослідження. В результаті дослідження існуючих моделей визначення організаційної спроможності виділені та розглянуті наступні складники, з яких утворюється організаційна спроможність некомерційної недержавної організації, а саме: система управління; мотиваційний механізм; організаційна культура; маркетингова діяльність; ресурсна база. Важливість цих складників пояснюється тим, що формування ефективних керівних органів і розділ між ними повноважень є головним питанням в аналізі першого складника організаційної спроможності, тобто системи управління в некомерційних недержавних організаціях, тому що формальної організаційної структури в ННО може і не бути, але управління нею все одне існуватиме. Складність мотивації в некомерційних організаціях пояснюється особливим складом працівників, і від того, як вони почувають себе в організації, як ними керують, мотивують, стимулюють, залежить ефективність їхньої праці, а отже, і рівень організаційної спроможності некомерційної організації. За допомогою третього складника - маркетингової діяльності - некомерційні організації можуть створювати уявлення про організацію, залучати ресурси, просувати свої послуги, пропагувати ідеї, впливати на зовнішнє середовище. В комерційних організаціях формування четвертого складника - організаційної культури - відбувається під впливом багатьох чинників, а сама некомерційна організація створюється на основі місії й організаційної культури. Наявність ресурсів є важливим елементом спроможності організації виконувати проекти та надавати послуги. Крім того, ресурси ННО свідчать про рівень життєздатності та незалежності організації.
Для дослідження змін, що відбуваються в організації, оцінювання та підвищення внутрішньої ефективності некомерційної організації потрібна методика вимірювання рівня організаційної спроможності. Для цього, за результатами узагальнення існуючих методик, удосконалено та пристосовано до умов нашої країни методику визначення рівня організаційної спроможності ННО.
Удосконалена методика передбачає якісну оцінку некомерційної недержавної організації за низкою параметрів, які згруповані в п'ять блоків, що відповідають найважливішим аспектам діяльності ННО і являють собою складники організаційної спроможності: систему управління, мотиваційний механізм, маркетингову діяльність, організаційна культура та ресурси, - які оцінюються за їхніми компонентами. При виборі цих блоків зроблено спробу розглянути внутрішній устрій організації не як самоцінність, а з погляду здатності ННО сприяти діяльності малих підприємств. Для оцінки рівня організаційної спроможності некомерційної недержавної організації розроблена низка принципів, до яких віднесено унікальність, усебічність, прозорість, методичність, незалежність, результативність та алгоритм проведення оцінки. Дослідження рівня організаційної спроможності умовно поділено на три етапи: безпосередню оцінку стану організації; сприйняття членами організації даних та їхній аналіз; конкретні дії, кожен з етапів є самостійним закінченим процесом.
Запропоновану в роботі методику визначення рівня організаційної спроможності некомерційних недержаних організацій апробовано в громадських організаціях "Агентство регіонального розвитку" та "Ініціатива зі сприяння еколого-економічній інтеграції" м. Луганськ (рис. 3, 4).
Перша організація має рівномірно низьку оцінку за всіма розглянутими складниками, яка дорівнює 84 балам, що згідно з розробленою шкалою методики відповідає низькому рівню організаційної спроможності організації. Громадська організація "Ініціатива зі сприяння еколого-економічній інтеграції" має нерівномірний розвиток різних сфер внутрішнього середовища: більше уваги приділяється ресурсам, менше - системі управління, але не зважаючи на це, організація була оцінена в 137 балів, що відповідає середньому рівню розвитку організаційної спроможності.
Кожна з досліджених організацій, має низький рівень організаційної спроможності, але надання загальних рекомендацій щодо підвищення рівня організаційної спроможності для цих організацій неможливе через те, що вони виконують різні види робіт у різний спосіб. Тому для вибору напрямів підвищення організаційної спроможності ННО важливим завданням є виявлення чинників, під впливом яких формуються компоненти організаційної спроможності ННО залежно від реалізації різних напрямів сприяння діяльності малих підприємств.
Розділ 3. Вибір шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств. Для систематизації сукупності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, і розробки рекомендації щодо обґрунтування вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності вони були поділені на групи залежно від напрямів сприяння діяльності малих підприємств. У роботі виділено чотири основні напрями сприяння: перший -безпосереднє надання послуг, у яких є потреба; другий - співпраця ННО з різними зацікавленими особами; третій - створення умов для діяльності малих підприємств; четвертий - співпраця ННО з органами державної влади та місцевого самоврядування.
На діяльність некомерційних недержавних організацій впливає велика кількість різноманітних чинників. У певний період часу ці чинники впливають з різною інтенсивністю, але однаково повинні бути враховані для підвищення внутрішньої ефективності ННО. Крім загальновизнаних чинників, виявлено низку внутрішніх чинників, що впливають на здатність некомерційної недержавної організації реалізовувати той чи інший напрям діяльності. Опитування експертів виявило, що на діяльність некомерційних недержавних організацій впливає 22 специфічні чинники, які мають різний ступінь важливості для організацій, котрі працюють у різних напрямах сприяння діяльності малих підприємств.
До чинників, що впливають на реалізацію першого напряму сприяння ННО діяльності малих підприємств, віднесено: наявність кваліфікованих фахівців, асортимент послуг, імідж організації, фінансову забезпеченість, досвід роботи організації в обраному напрямі, доступ до ресурсів, відомість та визнання організації, співпрацю з органами державної влади та іншими ННО, регламентація видів діяльності та попит на послуги ННО. Важливішими чинниками для другого напряму діяльності стали: наявність кваліфікованих фахівців, імідж організації, досвід роботи організації в цьому напрямі, наявність ресурсів, репутація лідера організації, доступ до ресурсів, визнання організації, співпраця з органами державної влади, наявність пропозицій грантів різного роду фондів та організацій і особливості критеріїв цих грантів, зв'язки організації. До чинників, що суттєво впливають на діяльність ННО в третьому напрямі належать: асортимент послуг, наявність ресурсів, співпраця з органами державної влади, належність організації до мережі, регламентація видів діяльності, попит на послуги ННО, та організаційна культура. Найсильніше на реалізацію четвертого напряму роботи на ННО, на думку експертів, впливають такі чинники: наявність кваліфікованих фахівців, досвід роботи організації в цьому напрямі, співпраця з органами державної влади, іншими ННО, ЗМІ, зв'язки організації, її організаційна культура, участь ННО у політичному процесі.
У роботі виділено два підходи до вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності: приділення особливої уваги тим компонентам складників, які мають найнижчі оцінки за запропонованою методикою; зосередженість в першу чергу, на тих компонентах організаційної спроможності, які формуються під впливом специфічних чинників, що впливають на ННО залежно від обраного напряму сприяння діяльності малих підприємств.
Для реалізації другого підходу щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційної недержавної організації досліджено вплив внутрішніх чинників на склад компонентів організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, які необхідно враховувати при підвищенні рівня організаційної спроможності залежно від обраного ННО напряму сприяння діяльності малих підприємств.
На основі вдосконаленої методики визначення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій і проведених у роботі досліджень розроблено програму дослідження організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, і надання рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності цих організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств.
Результатом апробації Програми в діяльності громадських організацій "Агентство регіонального розвитку" та "Ініціатива зі сприяння еколого-економічній інтеграції" м. Луганськ стали пропозиції щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності цих організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств (рис. 5).
Підсумкова матриця розподілу компонентів організаційної спроможності складається з чотирьох секторів. Перший сектор показує, які компоненти складників організаційної спроможності ННО оцінені за найменшим балом і є найважливішими для реалізації організацією її місії. Другий сектор складають компоненти, що мають найменший бал, але вони не дуже важливі для організації. У третій сектор потрапляють компоненти, стан яких оцінюється як нижчий за середній, але ці компоненти потребують першочергового розгляду, тому що формують організаційну спроможність організації з метою сприяння діяльності малих підприємств. Четвертий сектор можна не брати до уваги, тому що, по-перше, до нього входять компоненти складників організаційної спроможності, які були оцінені не надто низьким балом, по-друге, вони не відіграють важливої ролі у формування організаційної спроможності, а по-третє, після вдосконалення компонентів з попередніх секторів ці компоненти можуть бути оцінені вищим балом.
Отже, при виборі шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій рекомендується використовувати програму дослідження організаційної спроможності, яка підвищує ефективність управлінських рішень і забезпечує всебічний розвиток організацій.
ВИСНОВКИ
У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження вирішено актуальне науково-практичне завдання щодо обґрунтування вибору напрямів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств. Основні висновки та результати, одержані в ході дослідження, зводяться до такого.
1. Малі підприємства відіграють значну роль в економіці будь-якої країни. У складних і неоднозначних сучасних умовах спостерігається тенденція до зростання кількості таких підприємств та погіршення показників їх діяльності, що зумовлює незадовільний стан підприємництва в Україні. Існує багато перешкод, які стримують розвиток діяльності малих підприємств: складний доступ до фінансових ресурсів, відсутність сучасних ефективних елементів інфраструктури підтримки малих підприємств, слабка ділова активність об'єднань підприємців.
2. В Україні існує два види підтримки малих підприємств: державна та недержавна. Державна підтримка є основною, тому більш дослідженою. Недержавна підтримка малих підприємств поділяється на самоорганізовану, що має низку недоліків, і спеціалізовану професійну, яку надають некомерційні недержавні організації.
3. Забезпечення максимального ефекту в підтримці малих підприємств досягається у взаємодії трьох секторів суспільства - міжсекторному партнерстві. За результатами структуризації суспільства виокремлюються три сектори: І - влада, ІІ - мале підприємництво, ІІІ - громадськість. Під міжсекторним партнерством пропонується розуміти спільно розроблену сукупність правил, способів і технологій організації, забезпечення ресурсами та здійснення спільних робіт, проектів, акцій некомерційних недержавних організацій і влади (держсектору), яка вбудована у сферу функціонування малих підприємств на даній території та спрямована на створення умов для цієї сфери з урахуванням чинних нормативних і правових актів.
4. На основі вивчення досвіду інших країн щодо визначення поняття "некомерційна недержавна організація" та класифікації таких організацій запропоновано розглядати некомерційну недержавну організацію, котра сприяє діяльності малих підприємств, суб'єктом господарювання, що здійснює некомерційну господарську діяльність і працює незалежно від державних органів, але в співробітництві з ними, члени якої зацікавлені в забезпеченні розвитку малих підприємств будь-якого виду економічної діяльності. Некомерційні недержавні організації здійснюють свою діяльність у межах державної політики підтримки малих підприємств, а також розробляють власні напрями та способи сприяння діяльності малих підприємств, а саме: участь у нормативно-правовій підтримці малих підприємств; створення та розвиток матеріально-технічної бази, кадрового потенціалу малих підприємств; сприяння міжрегіональній і зовнішньоекономічній діяльності, розвитку недержавної інфраструктури підтримки малих підприємств; надання різного роду консалтингових послуг.
5. Для того, щоб некомерційна недержавна організація могла брати активну учать у взаємодії з державним сектором в особі місцевих органів державної влади та самоврядування і сприяти діяльності малих підприємств, необхідно аби вона мала відповідні характеристики. Як комплексна характеристика, що визначає внутрішню ефективність некомерційної недержавної організації, в роботі обрана організаційна спроможність, яку слід вважати різновидом потенціалу, що характеризує здатність організації формувати та використовувати внутрішні можливості для ефективної діяльності та подальшого розвитку. Оскільки пропонована характеристика є комплексною, на основі дослідження існуючих методик визначення рівня організаційної спроможності виділено низку складників організаційної спроможності: систему управління, мотиваційний механізм, маркетингову діяльність, організаційну культуру та ресурси.
6. Для встановлення інтенсивності вияву комплексної характеристики в роботі запропоновано визначати рівень організаційної спроможності за допомогою відповідної вдосконаленої методики. Удосконалена методика оцінки рівня організаційної спроможності відрізняється від існуючих тим, що виділено п'ять основних складників організаційної спроможності, які оцінюються за низкою параметрів за чотири бальною шкалою. Результати апробації методики на базі громадських організацій "Агентство регіонального розвитку" та "Ініціатива зі сприяння еколого-економічній інтеграції" м. Луганськ показали, що при застосуванні методики не виникає труднощів, а проводити оцінку рівня організаційної спроможності може будь-який керівник.
7. Сприяння діяльності малих підприємств некомерційними недержавними організаціями може здійснюватися за чотирма напрямами: надання необхідних послуг безпосередньо малим підприємствам, що їх потребують; участь у проектах різних фондів у формі реалізації проектів, які мають на меті поліпшити умови для діяльності малих підприємств; створення умов для діяльності малих підприємств; взаємодія некомерційних недержавних організацій з органами державної влади та місцевого самоврядування щодо питань, які стосуються діяльності малих підприємств.
8. Окрім загальновизнаних чинників, на некомерційні недержавні організації впливає низка специфічних чинників, склад яких залежить від напряму сприяння організації діяльності малих підприємств. У роботі виділено двадцять два специфічних чинники, і їхній склад, як показав аналіз, впливає на вибір шляхів підвищення рівня організаційної спроможності.
9. Труднощі стосовно врахування впливу внутрішніх чинників на формування компонентів складників організаційної спроможності були ліквідовані розробленою програмою дослідження організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, і надання рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності цих організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств.
ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ АВТОРОМ ПРАЦЬ
ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
Статті в наукових фахових виданнях:
1. Логачева С.С. Применение зарубежного опыта классификации некоммерческих организаций в Украине / С.С. Логачева // Вісник Східноукраїнського державного університету. -- 2000. -- № 5 (27). -- С. 283-289.
2. Логачева С.С. Особенности классификации некоммерческих организаций в Украине / С.С. Логачева // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. Вип. 2. -- Луганськ: СУДУ, 2000. -- С. 164-169.
3. Логачева С.С. Роль и место некоммерческих организаций в социально-хозяйственном комплексе Украины / С.С. Логачева // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету. Вип. 3. -- Луганськ: СНУ, 2000. -- С. 169-172.
4. Логачова С.С. Особливості мотивації працівників громадської організації / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 12. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2004. -- С. 135-140.
5. Логачова С.С. Особливості використання комплексу маркетингу неприбутковими організаціями / С.С. Логачова // Маркетинг: теорія і практика. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 10. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2004. -- С. 157-165.
6. Логачова С.С. Організаційна культура некомерційної організації / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 14. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2005. -- С. 213-217.
7. Логачова С.С. Визначення ефективності некомерційної організації
/ С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 15. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2006. -- С. 199-208.
8. Логачова С.С. Вплив діяльності некомерційних організацій на розвиток підприємництва / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 16. -- Луганськ: СНУ ім. В.Даля, 2006. -- С. 218-223.
9. Логачова С.С. Підтримка малого бізнесу в регіоні / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 17. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. -- С. 235-245.
10. Логачова С.С. Міжсекторне партнерство в Україні / С.С. Логачова
// Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 18. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. -- С. 37-41.
11. Логачова С.С. Напрями підтримки недержавними некомерційними організаціями діяльності малих підприємств регіону / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 19. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. -- С. 190-195.
12. Логачова С.С. Ресурси як складник організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності суб'єктів малого підприємництва / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 20. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. -- С. 178-183.
13. Логачова С.С. Роль некомерційних недержавних організацій у реалізації державної регуляторної політики / С.С. Логачова // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 21. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. -- С. 174-179.
Друковані матеріали наукових конференцій
14. Логачова С.С Передумови виникнення та особливості застосування некомерційного маркетингу / С.С. Логачова // Науково-технічний розвиток: економіка, технології, управління : матеріали IIІ Міжнар. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених, 24-27 бер. 2004 р. -- К: Пошуково-видавниче агентство "Книга Пам'яті України", 2004. -- С. 326-327.
15. Логачова С.С. Особливості функціонування органів керування неприбутковою організацією / С.С. Логачова // Сучасний соціокультурний простір 2004 : матеріали Всеукр. наук.-практ. конф., 20-25 груд. 2004 р. -- К: ТОВ "ТК МЕГАНОМ", 2004. -- С. 51-53.
16. Логачова С.С. Оцінка організаційного розвитку НКО / С.С. Логачова // Науковий потенціал України : матеріали І Всеукр. наук.-практ. Інтернет-конф., 1-5 бер. 2005 р. -- Київ: ТОВ "ТК МЕГАНОМ", 2005. -- С. 40-42.
17. Логачова С.С. Особливості ефективності некомерційної недержавної організації / С.С. Логачова // Університет і регіон : матеріали ХІІІ Міжнар. наук.-практ. конф., 31 жовт.-1 лист. 2007 р. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. -- С. 306-307.
18. Логачова С.С. Ресурси некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності суб'єктів малого підприємництва / С.С. Логачова // Наука в информационном пространстве : материалы IV Междунар. научн.-практ. конф., 15-16 окт. 2008 г. -- Днепропетровск: ПГАСА, 2008. -- С. 70-71.
19. Логачова С.С. Особливості складу персоналу в некомерційній недержавній організації та його мотивація / С.С. Логачова // Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації : матеріали Міжнар. наук.-практ. конф., 22-24 жовт. 2008 р. -- Тернопіль: ТНЕУ, 2008. -- С. 297-301.
20. Логачова С.С. Особливості управління некомерційною недержавною організацією / С.С. Логачова // Дні науки - 2008 : зб. тез доповідей, 23-24 жовт. 2008 р. -- Запоріжжя: КПУ, 2008. -- Т. 1. -- С. 106-108.
21. Логачова С.С. Взаємодія органів місцевого самоврядування з некомерційними недержавними організаціями, що сприяють діяльності суб'єктів малого підприємництва / С.С. Логачова // Університет і регіон: проблеми сучасної освіти : матеріали ХІV Міжнар. наук.-практ. конф., 29-30 жовт. 2008 р. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2008. -- С. 292-294.
АНОТАЦІЇ
Логачова С.С. Організаційна спроможність некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей). - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2010.
У дисертації вдосконалено теоретичні основи та розроблено практичні рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств. Досліджено умови діяльності малих підприємств, які зумовлюють необхідність надання їм підтримки. Проаналізовано існуючі види підтримки малих підприємств в Україні. Виявлено до тепер не досліджений вид підтримки малих підприємств з боку некомерційних недержавних організацій, що входять до третього сектору суспільства, та сформульовано визначення цих організацій. Запропоновано використовувати організаційну спроможність як комплексну характеристику внутрішньої ефективності некомерційних недержавних організацій. Удосконалено методику визначення рівня організаційної спроможності некомерційної недержавної організації шляхом систематизації її складників. Досліджено напрями сприяння некомерційними недержавними організаціями діяльності малих підприємств та специфічні чинники, що впливають на організацію залежно від обраного напряму. Розроблено програму дослідження організаційної спроможності некомерційних недержавних організацій, що сприяють діяльності малих підприємств, і надання рекомендацій щодо вибору шляхів підвищення рівня організаційної спроможності цих організацій залежно від напряму сприяння діяльності малих підприємств.
Ключові слова: некомерційна недержавна організація, малі підприємства, міжсекторне партнерство, організаційна спроможність, сприяння діяльності, складники організаційної спроможності.
Логачева С.С. Организационная способность некоммерческих негосударственных организаций, которые оказывают содействие деятельности малых предприятий. - Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управления предприятиями (предприятия машиностроительной и металлургической отраслей). - Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля Министерства образования и науки Украины, Луганск, 2010.
В диссертации усовершенствованы теоретические основы и разработаны практические рекомендаций относительно выбора путей повышения уровня организационной способности некоммерческих негосударственных организаций в зависимости от направления содействия деятельности малых предприятий.
Исследованы условия деятельности малых предприятий, которые предопределяют необходимость предоставления им поддержки. Проанализированы существующие виды поддержки малых предприятий в Украине. Выявлен еще не исследованный вид поддержки малых предприятий со стороны некоммерческих негосударственных организаций, которые входят в третий сектор общества, и дано им определение. Некоммерческой негосударственной организацией, которая содействует деятельности малых предприятий предлагается считать субъект хозяйствования, который осуществляет некоммерческую хозяйственную деятельность и работает независимо от государственных органов, но в сотрудничестве с ними, члены которого заинтересованы в развитии малых предприятий любого вида экономической деятельности. Рассмотрена сущность межсекторного партнерства направленного на поддержку малых предприятий. Раскрыта роль некоммерческих негосударственных организаций в поддержке деятельности малых предприятий как полноправного члена в межсекторном партнерстве и самостоятельного субъекта в инфраструктуре поддержки малого предпринимательства.
...Подобные документы
Роль і місце малих підприємств в національній економіці, їх державна підтримка. Аналіз показників функціонування малих підприємств в Україні, проблеми і перспективи їх розвитку. Характеристика та оцінка діяльності малих підприємств Миколаївської області.
курсовая работа [692,6 K], добавлен 06.09.2015Розвиток та підтримка малих підприємств на світовому рівні та в Україні. Обсяги отриманих малими підприємствами прибутків, інвестицій та банківських кредитів у динаміці. Обґрунтування вибору імовірнісних моделей для оцінки факторів діяльності МП.
дипломная работа [444,5 K], добавлен 29.03.2011Роль малих підприємств у економіці. Малий бізнес-ріст, структура та якість валового національного продукту. Державна підтримка малого підприємства: принципи та напрямки. Державна підтримка малих підприємств в Україні: проблеми й перспективи.
реферат [21,7 K], добавлен 03.12.2007Дослідження ефективності виробничої діяльності виноградо-виноробних підприємств в сучасних умовах господарювання, виявлення резервів і розробка перспективних шляхів її підвищення. Міжнародний досвід вирішення проблем галузей виноградарства та виноробства.
автореферат [106,5 K], добавлен 13.04.2009Сутність підприємництва. Підприємництво в Україні. Принципи ринкової економіки. Форми підприємницької діяльності. Особливості становлення малих підприємств. Підприємство в системі ринкових відносин. Види підприємств. Економічні інтереси.
лекция [24,7 K], добавлен 22.01.2007Практичне обгрунтування методів вибору оптимальних управлінських рішень щодо залучення кредитних ресурсів для розвитку підприємств та розробка пропозицій щодо активізації фінансування інноваційної діяльності сільськогосподарських підприємств в Україні.
статья [19,9 K], добавлен 31.01.2011Аналіз експортного потенціалу та можливостей українських малих і середніх підприємств на європейському ринку після вступу в дію угоди про вільну торгівлю між Україною та країнами ЄС. Підвищення конкурентоспроможності продукції вітчизняних виробників.
статья [448,9 K], добавлен 19.09.2017Обґрунтування необхідності затвердження стратегії розвитку малих та середніх підприємств. Необхідні заходи для оптимізації даного процесу, використання зарубіжного досвіду. Фінансовий стан малих та середніх підприємств, рівень бізнес-клімату країни.
статья [58,8 K], добавлен 19.09.2017Характерні особливості діяльності малого та середнього бізнесу, класифікація факторів його розвитку. Порядок створення та реєстрації підприємницької діяльності в Україні. Розрахунок амортизації основних фондів пропорційним і прискореним методами.
контрольная работа [81,2 K], добавлен 24.04.2011Структура потреби підприємств, установ і організацій України у працівниках за розділами класифікацій професій і за основними видами економічної діяльності. Динаміка потреби підприємств у працівниках за видами економічної діяльності у 2002–2011 роках.
контрольная работа [55,4 K], добавлен 11.12.2012Вивчення сутності та цілей створення інтеграційних форм підприємств і організацій. Відмінні риси горизонтальних, вертикальних, конгломератних інтеграційних процесів. Аналіз типів інтеграційних об'єднань: асоціації, концерни, консорціуми, синдикати, пули.
реферат [1,1 M], добавлен 18.10.2010Визначення, цілі та напрями підприємства, правові основи його функціонування. Класифікація і структура підприємств, їх об’єднання. Ринкове середовище господарювання підприємств та організацій. Договірні взаємовідносини у підприємницької діяльності.
реферат [23,0 K], добавлен 21.11.2011Методологія виникнення та становлення малого бізнесу. Зарубіжний і вітчизняний досвід його розвитку. Аналіз діяльності підприємства "Підгір’я". Елементи регіональної інфраструктури і модель функціонування фінансової стратегії підтримки малих підприємств.
курсовая работа [299,1 K], добавлен 20.10.2012Засади діяльності фінансового об'єднання підприємств, функціонування складних корпоративних структур. Методичні основи оцінки ефективності діяльності дочірніх підприємств. Пощук більш ефективних форм організації їх з метою розвитку і змінення форми.
контрольная работа [109,2 K], добавлен 27.03.2012Сутність, мета та принципи зовнішньоекономічної діяльності підприємств. Показники ефективності та методи оцінки фінансово-господарської діяльності. Аналіз зовнішньоекономічної діяльності сучасних підприємств, як важливого фактора підвищення виробництва.
дипломная работа [136,8 K], добавлен 30.01.2012Розробка практичних рекомендацій щодо впровадження організаційно-економічних механізмів виявлення і підвищення рівня адаптивно-трансформаційних здатностей сільськогосподарських підприємств на інноваційних засадах з врахуванням їх можливостей в експорті.
статья [137,8 K], добавлен 13.11.2017Обґрунтування і розробка теоретичних положень та методико-практичних рекомендацій щодо вдосконалення та підтримки конкурентного потенціалу малого підприємництва та забезпечення конкурентоспроможності малих підприємств на прикладі Вінницької області.
реферат [60,8 K], добавлен 07.05.2010Аналіз впливу законодавчого регулювання діяльності малих підприємств та його наслідків. Етапи формування малого підприємництва в Україні. Основні проблеми процесу розвитку малого підприємництва та шляхи їх подолання. Малі підприємства в сфері обігу.
статья [203,7 K], добавлен 22.02.2018Реалізація довгострокової стратегії суспільно-економічного розвитку країни. Дослідження розвитку інвестиційного процесу в сільському господарстві Україні. Вплив інвестиційної діяльності підприємств на спад, стабілізацію та зростання їх виробництва.
автореферат [45,8 K], добавлен 10.04.2009Визначення головного завдання економічної освіти - формування активних економічних суб'єктів, пасивних споживачів і виробників продукції. Аналіз вимог до спеціаліста на сучасному ринку праці в Україні. Ринкові умови діяльності підприємств та організацій.
реферат [18,3 K], добавлен 08.10.2012
