Формування та розподіл витрат на корпоративну культуру промислового підприємства
Вивчення процесів соціалізації й гуманізації праці. Аналіз складових корпоративної культури. Дослідження груп і джерел відшкодування витрат. Оцінка корисності заходів в межах бюджету промислового підприємства. Розробка послідовності розподілу фінансів.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 25.07.2015 |
| Размер файла | 61,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Східноукраїнський національний університет
імені Володимира Даля
Автореферат
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами
(підприємства машинобудівної та металургійної галузей)
формування та Розподіл витрат на
корпоративну культуру промислового підприємства
Царенко Наталя Володимирівна
Луганськ - 2010
Дисертацією є рукопис.
Роботу виконано в Національній академії природоохоронного та курортного будівництва Міністерства освіти і науки України (м. Сімферополь).
|
Науковий керівник: |
доктор економічних наук, доцент Ячменьова Валентина Мар'янівна, Національна академія природоохо- ронного та курортного будівництва Міністерства освіти і науки України, завідуюча кафедрою менеджменту. |
Офіціальні опоненти:
доктор економічних наук, професор Воронкова Алла Еженівна, Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, завідуюча кафедрою менеджменту зовнішньоекономічної діяльності (м. Луганськ);
кандидат економічних наук, доцент Захарчин Галина Миронівна, Національний університет "Львівська політехніка" Міністерства освіти і науки України, докторант кафедри менеджменту організацій (м. Львів).
Захист відбудеться 30 квітня 2010 року о 10 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 29.051.01 у Східноукраїнському національному університеті імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України за адресою: 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20а.
З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України за адресою: 91034, м. Луганськ, кв. Молодіжний, 20а.
Автореферат розіслано 30 березня 2010 року.
Вчений секретар
спеціалізованої вченої ради Г.В. Козаченко
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. Інтеграція України в ЄС загострила проблеми конкурентоспроможності як держави, так и окремих промислових підприємств. Проте потенціалом конкурентоспроможності можна вважати не лише виробничий, технічний, технологічний, ресурсний потенціали, а й кадровий, віддзеркаленням якого є корпоративна культура. Діяльність більшості промислових підприємств України свідчить про те, що питання про вкладання коштів у корпоративну культуру розглядається багатьма керівниками як другорядне, не пріоритетне, а фінансування здійснюється за залишковим принципом. Вони розуміють, що вкладати кошти в розвиток корпоративної культури необхідно, але лише тоді, коли з'являться "зайві" кошти. Основними причинами такої ситуації є: відсутність у керівництва промислового підприємства систематизованого уявлення про витрати на корпоративну культуру та їхній розподіл у межах установленого бюджету; ототожнення понять "витрати на корпоративну культуру" та "витрати на персонал" (на сьогодні в практиці управління діяльністю промислового підприємства корпоративна культура не виділяється як окремий напрям діяльності підприємства); ігнорування специфіки витрат на корпоративну культуру, які розглядаються в контексті сукупних витрат на виробництво та реалізацію продукції, робіт, послуг; неготовність структурних підрозділів і посадових осіб, що приймають рішення про обсяг і напрями витрат на корпоративну культуру, об'єднати характеристики процесу управління витратами на корпоративну культуру в єдину систему управління діяльністю підприємства. Проте ситуація, яка складається на ринку, демонструє, що без належного фінансування формування сильної позитивної корпоративної культури стає неможливим.
У наш час за рубежем накопичено теоретичний і практичний досвід формування, підтримки та розвитку корпоративної культури на підприємствах. Але проблему впровадження зарубіжного досвіду корпоративної культури в практику вітчизняних підприємств, з урахуванням національних традицій і принципів, вивчено недостатньо. Практично не знайшов віддзеркалення у вітчизняній і зарубіжній літературі комплексний підхід до фінансування витрат на заходи корпоративної культури промислового підприємства.
Необхідність теоретико-методичного обґрунтування й розроблення практичних рекомендацій щодо формування та розподілу витрат на корпоративну культуру, способів оцінки й інструментарію планування та прогнозування соціальних і майбутніх статей витрат зумовила вибір теми дослідження та її актуальність.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень Національної академії природоохоронного та курортного будівництва. При виконанні теми "Механізм управління регіональним розвитком в умовах трансформаційної економіки" (номер держреєстрації № 0101U002980, 2005-2011 рр.) здобувачем розроблено послідовність визначення корисності заходів корпоративної культури машинобудівних підприємств АР Крим. Запропонований інструментарій для встановлення корисності заходів та економічної вигоди розподілу витрат на корпоративну культуру машинобудівних підприємств знайшов застосування при виконанні теми 10.02.02 "Розробка пропозицій з подальшого розвитку та підвищення ефективності діяльності підприємств Кримського регіону" (номер держреєстрації № 0102U00128, 2009 р.). Розроблену методику розподілу витрат на корпоративну культуру машинобудівних підприємств на основі корисності використано при виконанні теми 01/813 "Принципи і методи управління регіональним розвитком в умовах транзитивної економіки" (номер держреєстрації № 0108U001337, 2007-2011 рр.).
Мета і завдання дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає у визначенні теоретичних положень щодо розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства та розробленні методичних рекомендацій щодо їхнього використання.
Для досягнення поставленої мети дослідження вирішено такі наукові та практичні завдання:
досліджено сутність поняття "корпоративна культура промислового підприємства";
проаналізовано складові корпоративної культури промислового підприємства;
досліджено групи витрат і джерела відшкодування витрат на корпоративну культуру промислового підприємства;
визначено інструменти щодо встановлення корисності заходів корпоративної культури та розподілу витрат на корпоративну культуру в межах фіксованого бюджету;
розроблено послідовність формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства на основі використання вибраного інструментарію.
Об'єкт дослідження - формування корпоративної культури промислового підприємства.
Предмет дослідження - теоретичні та методичні засади формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства.
Методи дослідження. Методологічною основою дисертаційної роботи є сукупність принципів, загальнонаукових методів, способів, прийомів наукового пізнання, що використовувалися в процесі дослідження. Теоретичною основою роботи послугували наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених у галузі управління підприємством, корпоративною культурою та персоналом, теорії організації, теорії психології та соціології, теорії прийняття рішень, теорії витрат і теорії корисності.
Інформаційну базу дисертації склали офіційні матеріали Державного комітету статистики України й АР Крим, матеріали періодичного друку та Інтернет - ресурсів, основні відомості про підприємства, а також результати власних досліджень і розрахунків.
У роботі використано морфологічний аналіз (при тлумаченні понять "елемент", "склад", "корисність"), метод аналізу й синтезу (при оцінюванні переваг заходів корпоративної культури), метод аналізу ієрархій (при встановленні суб'єктивних ваг заходів корпоративної культури), загальну алгебраїчну модель формування вражень корисності Дж.Н. Андерсена (при визначенні корисності заходів корпоративної культури та фінансування витрат на них), факторний аналіз (при формуванні враження корисності заходів корпоративної культури), матричний метод (при встановленні вагового коефіцієнта для побудови вектора спрямованості), кореляційно-регресійний аналіз (при визначенні взаємозв'язку між отриманими результатами), функцію корисності (при визначенні корисності витрат на заходи корпоративної культури за умов фіксованого бюджету), метод економіко-математичного модулювання (при розробленні базової моделі розподілу витрат на корпоративну культуру підприємства), метод аналогій і порівнянь (при аналізі підходів щодо розподілу витрат на корпоративну культуру), графічний метод (при графічному визначенні корисності заходів корпоративної культури).
Наукова новизна отриманих результатів. Основний науковий результат полягає в уточненні відомих і розвитку нових теоретичних положень та концептуальних основ розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства.
Наукова новизна результатів дослідження полягає в такому:
уперше:
розроблено підхід до формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства, за допомогою якої з використанням запропонованого інструментарію можна впорядковувати заходи корпоративної культури на основі їхньої корисності й надалі встановлювати рівень фінансування витрат на такі заходи в межах фіксованого бюджету.
удосконалено:
визначення поняття корпоративної культури промислового підприємства, яке на відміну від існуючих визначень, у котрих корпоративна культура тлумачиться як сукупність цінностей, стандартів, переконань, етичних норм, вірувань та очікувань, розуміється як сукупність накопичених компетенцій та інституційної пам'яті, які виявляються через систему цінностей, стосунків, дій і способів ведення діяльності підприємства, що формуються в процесі соціалізації, гуманізації, інституціоналізації, життєвого й трудового досвіду та соціального становлення членів колективу конкретного підприємства, а також створюють унікальну, спільну для них, психологічну атмосферу, визначають самобутність промислового підприємства, витримують випробування часом, та є порівнювальними в часі та просторі;
склад корпоративної культури промислового підприємства шляхом угруповання складників за критерієм їхнього впливу на інформаційні, аналітичні та комунікативні групи заходів, які мають реалізуватися на підприємстві при фінансуванні витрат на них;
групування витрат на корпоративну культуру промислового підприємства шляхом установлення їхньої приналежності до технологічного або виробничого процесу, які складаються з прямих витрат, що свідчать про рівень корпоративної культури, виникають при реалізації заходів корпоративної культури, спрямованих на згуртування колективу, поліпшення умов праці організації, формування позитивного іміджу, підвищення довіри та ділової репутації, і непрямих витрат на корпоративну культуру, які є підґрунтям для побудови позитивної корпоративної культури промислового підприємства;
визначення корисності заходів корпоративної культури шляхом уведення критерію "соціальна вигода", який є комплексним за складом, з такими змістовими елементами, як патріотизм, згуртованість, відданість своєму колективу та підприємству в цілому, і сприяє підвищенню іміджу підприємства в суспільстві й максимізації прибутку;
вимірювання корисності заходів корпоративної культури шляхом уведення показника "рівень корисності заходів корпоративної культури", що розраховується на основі загальної алгебраїчної моделі формування вражень корисності Дж.Н. Андерсена з урахуванням важливості заходів і бальних значень компонент заходів корпоративної культури, що визначаються за допомогою запропонованої шкали;
установлення рівня корисності заходів корпоративної культури на основі їхньої важливості, яка визначається за допомогою методу аналізу ієрархій.
Практичне значення отриманих результатів дослідження. Розроблені процедури й отримані результати доведені до рівня рекомендацій і прикладного інструментарію, які дозволяють розподілити витрати на корпоративну культуру. До результатів, що мають найбільше практичне значення, належать пропозиції щодо:
методики впорядкування заходів корпоративної культури промислового підприємства на основі їхньої корисності;
алгоритму розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства;
програмного забезпечення процедури визначення важливості заходів корпоративної культури за допомогою методу аналізу ієрархій у середовищі Еxcel 2003 "Ієрархія заходів";
програмного забезпечення процедури розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства на основі корисності заходів корпоративної культури в середовищі Mathcad 11 "Оптимізація бюджету корпоративної культури на основі корисності заходів".
Розробки та рекомендації автора використані в практичній діяльності машинобудівних підприємств, що підтверджується відповідними документами, які містяться в додатку до дисертації: ЗАТ "Камоцці-Пневматик-Сімферополь" (довідка № 57 від 16.09.09 р.), ВАТ "Завод "Фіолент" (акт про впровадження № 112 від 20.09.09 р.).
Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки та висновки дисертаційної роботи є результатом самостійно проведеного дослідження автора щодо вдосконалення теорії та методології проведення розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства.
Апробації результатів дисертації. Основні положення та практичні результати дисертаційної роботи доповідалися автором і були схвалені на VIII Всеукраинской научно-практической конференции "Проблемы экономической устойчивости предприятий Украины" (г. Ялта, 2007 г.), VI Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми планування виробництва в умовах переходу до ринку" (м. Алушта, 2007 р.), IV Міжнародній науково-практичній конференції "Методологія та практика менеджменту на порозі ХХІ століття: загальнодержавні, галузеві та регіональні аспекти" (м. Полтава, 2008 р.). Х Всеукраинской научно-практической конференции "Проблемы устойчивости деятельности предприятий Украины" (г. Ялта, 2008 г.), IV Міжнародній науково-практичній конференції для викладачів, аспірантів та молодих вчених "Сучасні технології управління підприємством та можливості використання інформаційних систем: стан, проблеми, перспективи" (м. Одеса, 2009 р.), VIII Міжнародній науково-практичній конференції "Проблеми планування виробництва в умовах переходу до ринку" (м. Алушта, 2009 р.).
Публікації. Основні результати дослідження опубліковані в 11 наукових працях, серед яких 5 статей - у наукових журналах, 3 статті - у збірниках наукових праць, 3 публікації - у матеріалах наукових конференцій. Загальний обсяг публікацій - 4,69 д.а., з яких авторові належить 3,62 д.а.
Структура й обсяг роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів і висновків, викладених на 205 сторінках. Матеріали роботи містять 43 таблиці та 23 рисунки, що подані на 41 сторінці. Список використаних джерел із 175 найменувань уміщено на 16 сторінках, 4 додатки - на 149 сторінках.
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ
У дисертаційній роботі на основі проведеного автором дослідження захищаються такі основні положення.
Розділ 1. Корпоративна культура промислового підприємства: сутність та витрати на формування. В роботі корпоративна культура промислового підприємства визначена як сукупність накопичених компетенцій та інституційної пам'яті, які виявляються через систему цінностей, стосунків, дій і способів ведення діяльності підприємства, що формуються в процесі соціалізації, гуманізації, інституціоналізації, життєвого й трудового досвіду та соціального становлення членів колективу конкретного підприємства, а також створюють унікальну, спільну для них, психологічну атмосферу, визначають самобутність промислового підприємства, витримують випробування часом і є порівнювальними в часі та просторі. Корпоративна культура за своєю суттю є прихованим резервом підприємства в його поточному та стратегічному розвитку, тому вона потребує відповідної уваги від керівництва промислового підприємства та належного фінансування витрат на її формування, підтримку й розвиток. За результатами дослідження встановлено, що корпоративна культура промислового підприємства є «неконтактною» культурою, відмітними ознаками її є територіальна відокремленість підприємства та способи взаємодії із суспільством, спрямованість заходів корпоративної культури на персонал підприємства й обмеженість взаємодії із зовнішнім середовищем.
Формування, підтримка та розвиток корпоративної культури пов'язані з витратами. Передумовами формування цих витрат є процеси соціалізації й гуманізації праці та фактори, що формують середовище діяльності промислового підприємства (ринкові, соціальні, політичні, економічні та екологічні).
У роботі визначено, що складники корпоративної культури утворюють такі групи заходів: інформаційні - призначені для інформування працівників підприємства про поточні події в межах зв'язків з громадськістю; аналітичні - є засобом односторонньої комунікації, призначені для виявлення думок, настроїв і у відповідь - реакції працівників підприємства; комунікативні - сприяють безпосередньому контакту, особистій комунікації між працівниками та керівництвом, а також загальним комунікаціям між підприємством і зовнішнім середовищем. Вони використовуються для оцінки витрат на корпоративну культуру.
Процес формування та розподілу витрат на корпоративну культуру потребує встановлення послідовності визначення витрат на заходи корпоративної культури, а також остаточного розроблення процедури та правил визначення рівня корисності вибраних заходів. На рис. 1 наведена концептуальна модель процедури формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства, що визначає структуру та причинно-наслідкові зв'язки елементів, які необхідні для досягнення поставленої мети. Процедура формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства включає такі етапи: формування бази знань з корпоративної культури; розроблення заходів і класифікація витрат на заходи корпоративної культури; установлення важливості заходів корпоративної культури; визначення рівня корисності заходів корпоративної культури; установлення рівня фінансування витрат на заходи корпоративної культури; формування бюджету корпоративної культури за статтями витрат; прийняття управлінського рішення щодо розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства. Розподіл витрат на корпоративну культуру промислового підприємства здійснюється на основі корисності заходів корпоративної культури з використанням адитивної функції корисності. Фінансування заходів корпоративної культури здійснюється за принципом зверху вниз і на основі вектора спрямованості (у межах методу аналізу ієрархій).
Розділ 2. Аналіз корисності заходів корпоративної культури промислового підприємства. Сьогодні на більшості промислових підприємств України витрати є першим кількісним виміром корисності заходів корпоративної культури. Другим виміром уважають ефективність витрат, необхідних для досягнення поставленої мети. Стосовно заходів корпоративної культури ефективність не завжди має вимір і взагалі може бути невимірною кількісно. Тому доцільно говорити про корисне вкладання коштів у будь-які заходи з метою отримання соціальної вигоди. Оптимальний розподіл коштів на заходи корпоративної культури залежить від ступеня корисності заходів, а отже, формує соціальну вигоду від них.
Дотепер відсутня остаточно узгоджена інтерпретація витрат на корпоративну культуру промислового підприємства. В роботі витрати на корпоративну культуру розглядаються як вартісна та невартісна компенсація зусиль у вигляді матеріальних і нематеріальних ресурсів, які потрібні для здійснення будь-яких заходів корпоративної культури. Отримання достовірної оцінки витрат на корпоративну культуру ускладнюється їхнім розрізненим відбиванням у статтях витрат. За результатами дослідження встановлено, що на промислових підприємствах усі витрати на корпоративну культуру відносяться на собівартість виготовленої продукції. Для відокремлення витрат на корпоративну культуру від сукупних витрат на виробництво та реалізацію продукції з метою надання офіційного статусу та прямого, а не похідного відбиття в статях витрат їх поділено на прямі та непрямі витрати за їх приналежністю до технологічного або виробничого процесу.
Прямі витрати на формування корпоративної культури виникають при реалізації заходів, що спрямовані на згуртованість колективу, поліпшення умов праці, формування позитивного іміджу, підвищення довіри та ділової репутації підприємства. Непрямі витрати на корпоративну культуру є своєрідним виробничим каркасом, на фундаменті якого починається побудова позитивної корпоративної культури.
Суттєво перешкоджає становленню та розвитку корпоративної культури відсутність або обмеженість фінансування витрат на неї в бюджеті підприємства. Тому фінансуватися повинні ті заходи, які є найкориснішими для підприємства та членів його колективу. Виникає потреба у розробленні методів, способів та інструментів, які дозволяють спочатку встановлювати корисність заходів і соціальну вигоду витрат на них, а, потім, визначати оптимальне фінансування витрат на корпоративну культуру.
У роботі під корисністю заходів корпоративної культури розуміється невимірна характеристика будь-якого заходу, яка розкриває позитивний його зміст з точки зору цінності цього заходу за критерієм соціальної вигоди. Критерій соціальної вигоди у своєму змісті містить патріотизм і згуртованість працівників підприємства, відданість своєму колективу та підприємству в цілому. Це сприяє підвищенню іміджу підприємства в суспільстві та максимізації прибутку. Корисність заходу корпоративної культури встановлюється експертним шляхом за критерієм соціальної вигоди для кожного підприємства. Експертну оцінку здійснюють фахівці підприємства.
Для кількісної оцінки корисності заходів корпоративної культури пропонується використовувати показник "рівень корисності заходів корпоративної культури", який можна визначити за алгебраїчною моделлю формування вражень корисності Дж.Н. Андерсена (1):
, (1)
де - реакція експерта, який оцінює своє враження про корисність заходу корпоративної культури на підприємстві; k - кількість заходів корпоративної культури (k = 1, ... , n); - важливість заходу корпоративної культури, яка інтерпретується як важливість або значущість даного заходу для респондента (експерта); - геометричне середнє бальних значень компонент заходу корпоративної культури; j - кількість компонент заходу корпоративної культури (j = 1, ... 5), - бальне значення компонент заходу корпоративної культури.
Модель Дж.Н. Андерсена об'єднує судження членів колективу та керівництва про корисність заходів корпоративної культури з урахуванням їхніх багатьох ознак (фінансової компоненти, організаційної, іміджевої тощо). Для реалізації моделі необхідна початкова інформація про значення суб'єктивної важливості заходу корпоративної культури та числові величини компонент заходів корпоративної культури. Важливість заходів корпоративної культури визначається за допомогою методу аналізу ієрархій. Бальні значення компонент заходів запропоновано визначати за допомогою таблиці. витрата корпоративний культура промисловий
Для визначення достовірності та зіставності отриманих результатів щодо важливості заходів корпоративної культури та їхньої економічної вигоди використано коефіцієнт рангової кореляції Спірмена.
Підтвердженням валідності запропонованого інструментарію визначення важливості та корисності заходів корпоративної культури стали результати дослідження, що проводилися на машинобудівних підприємствах АР Крим. Ці дані є вхідною інформацією для встановлення оптимального розподілу витрат на заходи корпоративної культури.
Послідовність застосування наведеного інструментарію покладено в основу відповідної методики щодо впорядкування заходів корпоративної культури промислового підприємства. Реалізацію методики здійснено в середовищі Excel 2003, що дозволяє автоматизувати процедуру й уникнути суб'єктивності розрахунків.
Розділ 3. Бюджетування витрат на корпоративну культуру промислового підприємства на основі їх корисності. Встановлена доцільна послідовність використання заходів корпоративної культури потребує фінансування, а для цього необхідно мати інструмент. Таким інструментом є адитивна функція корисності, яка дозволяє встановити зв'язок між рівнем фінансування витрат на заходи корпоративної культури та їхньою корисністю. Функція має такий вигляд:
, (2)
де - вектор бюджетів заходів; - корисність i-го заходу при його бюджеті в грошових одиниць.
Функція враховує корисність кожного заходу корпоративної культури, яка встановлена на основі моделі Дж.Н. Андерсена, та бюджет заходу. Бюджет витрат на корпоративну культуру найчастіше фіксований, тобто має остаточно визначену суму, яка не корегується в часі протягом року, незважаючи на зміну в зовнішньому середовищі. На промислових підприємствах бюджетування витрат на корпоративну культуру промислового підприємства здійснюється за принципом зверху вниз, тобто спочатку визначається загальна сума фінансування всіх заходів корпоративної культури, а потім в межах цієї суми, вибираються заходи, які мають формувати корпоративну культуру.
Формування та розподіл витрат на корпоративну культуру підприємства передбачає розроблення технічного завдання для кожного досліджуваного підприємства з метою індивідуального підходу до формування його корпоративної культури, яка матиме власну мету, завдання, документообіг, процедури та очікувані результати. Кожний з цих складників матиме свого виконавця та користувача. У процесі формування також передбачено вимоги до процедури встановлення рівня фінансування, які полягають в оптимальній забезпеченості ресурсами; доступності інформації; прозорості джерел фінансування; згоді колективу підприємства.
Процедуру формування та розподілу витрат на заходи корпоративної культури представлено на рис. 2.
Розроблена послідовність застосування наведеного інструментарію покладена в основу відповідної методики формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства. Запропонована методика дозволяє провести експеримент і змоделювати ситуацію щодо оптимального фінансування заходів корпоративної культури; здійснити перерозподіл залишку коштів за необхідності на ті заходи, які мають соціальну спрямованість; визначити оптимальний бюджет корпоративної культури, який забезпечить максимальний рівень корисності вибраних заходів. За її допомогою можна запобігти зловживанню виділеним бюджетом або його надмірному фінансуванню. Методика дозволяє обґрунтувати скорочення бюджету на заходи корпоративної культури та спрямування їх на інші потреби підприємства. Вона встановлює доцільну кількість заходів у межах виділеного бюджету за умов досягнення ними максимального рівня корисності та відповідного рівня значущості для колективу.
Розроблену методику формування та розподілу витрат на корпоративну культуру апробовано на машинобудівних підприємствах АР Крим. Відповідно до рівня фінансування витрат і корисності заходів корпоративної культури досліджуваних підприємств визначено оптимальний розподіл коштів на заходи корпоративної культури.
Результати апробації переконали керівництво досліджуваних підприємств у необхідності впровадження методики формування та розподілу витрат на заходи корпоративної культури, оскільки отримані результати дозволяють установити напрями, обсяги розподілу та джерела відшкодування витрат на заходи корпоративної культури, спрямованість заходів у межах поставленої мети, а також роблять процедуру формування та розподілу витрат на корпоративну культуру прозорою.
ВИСНОВКИ
Результатом дослідження є теоретичне узагальнення й нове вирішення наукового завдання щодо формування та розподілу витрат на корпоративну культуру. На основі проведеного дослідження були зроблені такі висновки:
1. Дослідження сутності поняття корпоративної культури показало: найпоширенішою є інтерпретація корпоративної культури як сукупності цінностей, стандартів, переконань, етичних норм, вірувань та очікувань, які властиві більшості членів колективу. В роботі запропоновано уточнити це поняття в такий спосіб: корпоративна культура промислового підприємства - це сукупність накопичених компетенцій та інституційної пам'яті, до складу якої входить система цінностей, стосунків, дій і способів ведення діяльності підприємства, що формуються в процесі соціалізації, гуманізації, інституціоналізації, життєвого й трудового досвіду та соціального становлення членів колективу конкретного підприємства, а також створюють унікальну, спільну для них, психологічну атмосферу, визначають самобутність промислового підприємства, витримують випробування часом і порівнювальні в часі та просторі.
2. Складники корпоративної культури є дуже різноманітними. Для того, щоб вивчати, упорядковувати й визначати важливість складників для підприємства та членів колективу, необхідно їх угруповувати. Його пропонується проводити за критерієм вияву складників. Тобто складниками корпоративної культури є інформаційні, аналітичні та комунікативні групи заходів. Виділені групи заходів спрямовані на інформування працівників підприємства про поточні події в межах зв'язків з громадськістю, на виявлення їхніх думок і настроїв, а також сприяють особистій комунікації між працівниками та керівництвом і загальним комунікаціям між підприємством та зовнішнім середовищем. Перелічені заходи витратні, тому потребують обґрунтованого підходу щодо встановлення рівня фінансуванні витрат на них.
3. Дотепер відсутня інтерпретація витрат на корпоративну культуру промислового підприємства. В роботі витрати на корпоративну культуру розглядаються як вартісна та невартісна компенсація зусиль у вигляді матеріальних і нематеріальних ресурсів, які потрібні для здійснення будь-яких заходів корпоративної культури. За результатами дослідження встановлено, що в практиці промислових підприємств витрати на корпоративну культуру відносяться на собівартість виготовленої продукції. Встановлено, що витрати на корпоративну культуру мають альтернативний характер, тобто можуть бути віднесені на різні напрями діяльності й статті витрат. Для відокремлення витрат на корпоративну культуру від сукупних витрат на виробництво та реалізацію продукції здійснено їхнє угруповання на прямі та непрямі витрати на корпоративну культуру за приналежністю до технологічного або виробничого процесу.
4. Джерелами відшкодування витрат на корпоративну культуру є дохід, з якого покриваються всі операційні витрати, та прибуток підприємства, на основі якого формуються фонди економічного стимулювання та розвитку: фонд матеріального заохочення, фонд соціального розвитку та фонд розвитку виробництва. Оскільки на сьогодні немає жодного документа, який би надавав заходам корпоративної культури й витратам на них офіційного статусу, то правовим полем формування та розвитку корпоративної культури повинен стати колективний договір.
5. Достовірність та якість отриманих результатів, прозорість процедури формування та розподілу витрат, а також можливості використання значною мірою залежать від інструментарію для формування та розподілу витрат на корпоративну культуру. Тому в роботі значну увагу приділено обґрунтуванню методу аналізу ієрархій, алгебраїчної моделі формування вражень корисності та функції корисності. На основі методу аналізу ієрархій можна перевести суб'єктивні якісні судження експертів у кількісні вирази, визначити пріоритети та розрахувати важливість заходів корпоративної культури. Алгебраїчна модель формування вражень корисності Дж.Н. Андерсена, яка об'єднує судження членів колективу та керівництва про корисність заходів корпоративної культури з урахуванням їхніх багатьох ознак (фінансової компоненти, організаційної, іміджевої тощо), дозволяє встановити рівень корисності заходів корпоративної культури. За допомогою адитивної функції корисності, яка враховує корисність заходів корпоративної культури та бюджет заходу, можна визначити рівень фінансування витрат на заходи корпоративної культури в межах фіксованого бюджету.
6. Процедура формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства включає такі етапи: формування бази знань з корпоративної культури; розроблення заходів і класифікація витрат на заходи корпоративної культури; установлення важливості заходів корпоративної культури; визначення рівня корисності заходів корпоративної культури; установлення рівня фінансування витрат на заходи корпоративної культури; формування бюджету корпоративної культури за статтями витрат; прийняття управлінського рішення щодо розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства.
7. За умов фіксованого бюджету та принципу формування бюджету витрат на корпоративну культуру зверху вниз забезпечити фінансування всіх витрат у повному обсязі не можливо. При розподілі бюджету корпоративної культури низку заходів треба фінансувати декларативно, оскільки вони не дають очікуваної миттєвої соціальної та економічної вигоди, бо мають соціальний характер і за своїм визначенням не можуть бути прибутковими. При оптимальному розподілі коштів на заходи корпоративної культури максимальної соціальної вигоди не досягається по жодному заходу, проте сумарна вигода дії всіх заходів досягає максимуму.
8. Апробація методики формування та розподілу витрат на корпоративну культуру на кількох машинобудівних підприємствах дозволила встановити оптимальний розподіл коштів на заходи корпоративної культури та уникнути надмірного фінансування. Використання методики дало можливість керівництву досліджуваних підприємств отримати прозору процедуру щодо формування та розподілу витрат на заходи корпоративної культури. Методика не є надто трудомісткою, для її використання на підприємстві є необхідна інформація, обладнання та програмне забезпечення.
ПЕРЕЛІК ОСНОВНИХ ОПУБЛІКОВАНИХ АВТОРОМ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
Статті в наукових фахових виданнях
1. Царенко Н.В. Корпоративная культура: сущность, теория, практика / В.М. Ячменева, Н.В. Царенко // Экономика и управление. -- 2007. -- № 6. -- С. 76-82.
Особистий внесок: здійснено груповання концептуальних підходів до визначення поняття корпоративної культури за їхньою цільовою орієнтованістю.
2. Царенко Н.В. Оптимизация бюджета формирования корпоративной культуры / В.М. Ячменева, Н.В. Царенко, Н.И. Клевец // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 18. Ч. 1. -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2007. -- С. 209- 216.
Особистий внесок: здійснено групування витрат на корпоративну культуру та визначено підходи щодо оцінки корисності заходів корпоративної культури.
3. Царенко Н.В. Бюджетирование затрат на корпоративную культуру / Н.В. Царенко, С.А. Соловьева // Культура народов Причерноморья. -- 2007. -- № 121. -- С. 86-91.
Особистий внесок: визначено інструментарій і послідовність оцінки ефективності витрат на корпоративну культуру.
4. Царенко Н.В. Дослідження передумов щодо використання заходiв корпоративної культури / Н.В. Царенко // Культура народов Причерноморья. -- 2009.-- № 161. -- С. 156-160.
5. Царенко Н.В. Сущность понятия корпоративной культуры в условиях рыночной экономики / Н.В. Царенко // Экономика и управление. -- 2009. -- № 4. -- С. 43-46.
6. Царенко Н.В. Вибір інструментарію щодо обґрунтування заходів при формуванні корпоративної культури промислового підприємства / Н.В. Царенко // Управління проектами та розвиток виробництва. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 3 (31). -- Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2009. -- С. 204-211.
7. Царенко Н.В. Обґрунтування розподілу коштів підприємства на заходи щодо формування корпоративної культури промислового підприємства / Н.В. Царенко // Економіка. Менеджмент. Підприємництво. Зб. наук. праць Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. Вип. 21 (2). -- Луганськ: СНУ ім. В. Даля, 2009. -- С. 178-183.
8. Царенко Н.В. Практика дослідження сутності корпоративної культури / Н.В. Царенко // Культура народов Причерноморья. -- 2009. -- № 172 (2). --С. 36-39.
Друковані матеріали наукових конференцій
9. Царенко Н.В. Группировка теорий корпоративной культуры по их целевой ориентированности / Н.В. Царенко // Проблемы экономической устойчивости предприятий Украины: материалы VIII Всеукр. науч.-практ. конф., 30 нояб.- 1 дек. 2007 г. -- Симферополь: ДОЛЯ, 2008. -- С. 170-174.
10. Царенко Н.В. Обоснование инструментов оценки затрат на формирование корпоративной культуры / Н.В. Царенко // Проблемы устойчивости деятельности предприятий Украины : материалы Х Всеукр. научн.-практ. конф., 28-29 нояб. 2008 г. -- Симферополь: СОНАТ, 2008. -- С. 146-148.
11. Царенко Н.В. Корпоративная культура: сущность и перспективы развития / Н.В. Царенко // Сучасні технології управління підприємством та можливості використання інформаційних систем : стан, проблеми, перспективи: матеріали IV Міжнар. наук.-практ. конф. для викладачів, аспірантів та молодих вчених, 27-28 бер. 2009 р. -- Одеса : ОНУ ім. Мечникова, 2009. -- С. 172-174.
АНОТАЦІЯ
Царенко Н.В. Формування та розподіл витрат на корпоративну культуру промислового підприємства. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами (підприємства машинобудівної та металургійної галузей). - Східноукраїнський національний університет імені Володимира Даля Міністерства освіти і науки України, Луганськ, 2010.
У дисертаційній роботі висвітлено теоретичні аспекти, сутність, особливості та сучасні тенденції корпоративної культури промислового підприємства. Розглянуто основні точки зору щодо поняття "корпоративна культура", уточнено значення поняття "корпоративна культура промислового підприємства". Визначено складники корпоративної культури промислового підприємства. Досліджено роль витрат на корпоративну культуру сучасних промислових підприємств. Здійснено угруповання витрат, необхідних для формування, підтримки та розвитку корпоративної культури. Визначено джерела відшкодування витрат на корпоративну культуру. Обґрунтовано вибір інструментарію щодо визначення переваг та рівня корисності заходів корпоративної культури. Розроблено методику щодо формування та розподілу витрат на корпоративну культуру промислового підприємства, використання якої дозволить упорядкувати заходи корпоративної культури, установити рівень їхньої корисності та рівень фінансування витрат на них. Проведено апробацію запропонованої методики на машинобудівних підприємствах АР Крим.
Ключові слова: корпоративна культура, витрати на корпоративну культуру, метод аналізу ієрархій, корисність заходів, функція корисності.
АННОТАЦИЯ
Царенко Н.В. Формирование и распределение затрат на корпоративную культуру промышленного предприятия. - Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями (предприятия машиностроительной и металлургической отраслей). - Восточноукраинский национальный университет имени Владимира Даля Министерства образования и науки Украины, Луганск, 2010.
Диссертационная работа посвящена обоснованию теоретических и методологических аспектов формирования и распределения затрат на корпоративную культуру промышленного предприятия.
Корпоративная культура рассматривается как резерв предприятия в его текущем и стратегическом развитии. Показано, что корпоративная культура, являясь неотъемлемой частью жизнедеятельности предприятия, существенно влияет на его политику и принимаемые руководством решения и становится конкурентным преимуществом предприятия. Уточнено определение понятия "корпоративная культура промышленного предприятия".
Корпоративная культура промышленного предприятия рассмотрена как совокупность накопленных компетенций и институциональной памяти, которые проявляются через систему ценностей, отношений, действий и способов ведения деятельности предприятия, формируются в процессе социализации, гуманизации, институализации, жизненного и трудового опыта, социального развития членов коллектива конкретного предприятия, а также создают уникальную, общую для них, психологическую атмосферу, обусловливающую самобытность промышленного предприятия, выдерживают испытание временем и сопоставимы во времени и пространстве.
Выявлены предпосылки формирования затрат на корпоративную культуру, к которым отнесены процессы социализации и гуманизации труда, а также факторы внешней среды предприятия. Для оценки затрат на корпоративную культуру выделены составляющие корпоративной культуры и раскрыта их сущность. Проведена группировка затрат на корпоративную культуру на основе принадлежности к технологическому или производственному процессу. Определены источники возмещения затрат на корпоративную культуру.
Расширено определение понятия полезности мероприятий корпоративной культуры путем введения критерия "социальная выгода". Обоснованы инструменты для определения важности мероприятий корпоративной культуры, уровня их полезности и экономической выгоды. Важность мероприятий корпоративной культуры определяется с помощью метода анализа иерархий. Для определения полезности мероприятий корпоративной культуры использован показатель "уровень полезности мероприятий корпоративной культуры", рассчитываемый на основе алгебраической модели формирования впечатлений полезности Дж. Н. Андерсона, которая учитывает важность мероприятий и бальные значения компонент мероприятий корпоративной культуры.
Разработана методика формирования и распределения затрат на корпоративную культуру промышленного предприятия, позволяющая определить полезность каждого мероприятия корпоративной культуры, а также оптимизировать бюджет корпоративной культуры. Предложенная методика по формированию и распределению затрат на корпоративную культуру промышленного предприятия с использованием алгебраической модели формирования впечатлений полезности Дж. Н. Андерсона, метода анализа иерархий и функций полезности апробирована на машиностроительных предприятиях АР Крым.
Ключевые слова: корпоративная культура, затраты на корпоративную культуру, метод анализа иерархий, полезность мероприятий, функция полезности.
ANNOTATION
Tsarenko N.V. Forming and distributing of expenses on the corporate culture of industrial enterprise. Manuscript.
Dissertation on the receipt of scientific degree of candidate of economic sciences on speciality 08.00.04 - Economy and enterprises management (enterprises of machine-building and metallurgical branches). - East-Ukrainian National University of the name of Vladimir Dal of the Ministry of education and science of Ukraine, Lugansk, 2010.
Theoretical aspects, essence, features and modern tendencies of corporate culture of industrial enterprise, are lighted up in dissertation work. The basic points of view are given in relation to a concept "corporate culture", the value of concept "corporate culture of industrial enterprise is specified exactly". The constituents of corporate culture of industrial enterprise are certain. An investigational role of charges is on the corporate culture of modern industrial enterprises. The groupment of charges, necessary for forming, support and development of corporate culture is carried out. Certain sources of compensation of charges are on a corporate culture. Grounded choice of tool in relation to determination of advantages and level of utility of measures of corporate culture. A method is developed in relation to forming and allocation of charges on the corporate culture of industrial enterprise, the use of which is given by possibility to put in order the measures of corporate culture, set the level of their utility and level of financing of charges on them. Approbation of the offered method is conducted on machine-building enterprises AR Crimea.
Keywords: corporate culture, charges on a corporate culture, method of analysis of hierarchies, utility of measures, function of utility.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Оцінка фінансового стану ТОВ "Перлина". Показники рентабельності власного капіталу, оборотних активів, витрат, реалізації продукції. Фактори забезпечення конкурентоспроможності продукції промислового підприємства та розробка заходів щодо її підвищення.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 19.02.2014Аналіз бюджету доходів, витрат і поточної заборгованості промислового підприємства. Оцінка об'єму інвестицій його виробництва і розмірів залучених засобів. Визначення рівня прибутку і розрахунок фондових показників і акціонерної вартості підприємства.
контрольная работа [791,5 K], добавлен 15.06.2013Аналіз процесу формування та оцінювання витрат на персонал промислового підприємства за матеріалами заводу ПАТ "Дніпроспецсталь" ім. А.М. Кузьміна. Підходи до управління витратами на персонал як засобу забезпечення конкурентоспроможності підприємства.
курсовая работа [267,8 K], добавлен 16.05.2016Суть і зміст витрат промислового підприємства. Роль, мета, підходи до аналізу витрат організацій. Аналіз собівартості продукції за елементами витрат на промислових підприємствах України в 2012 році. Зміст та головні завдання методу кайдзен-костинг.
курсовая работа [60,1 K], добавлен 12.10.2013Аналіз майнового стану підприємства та оцінка ефективності використання його активів. Дослідження джерел фінансування господарської діяльності підприємства. Платоспроможність та фінансова стійкість. Оцінка виробництва продукції та витрат, рентабельності.
курсовая работа [196,8 K], добавлен 18.04.2015Вітчизняний досвід формування та функціонвання логістичних систем у промисловості. Аналіз витрат логістичних процесів. Формування логістичної системи. Узгодження логістичних підсистем на підприємстві, економіко-математичне обґрунтування впровадження.
курсовая работа [118,8 K], добавлен 30.03.2011Комплексне дослідження організаційно-економічної структури промислового підприємства і особливості аналізу його фінансового стану. Оцінка роботи підприємства ВАТ "Червоний металіст": обсяг виробництва, ресурсна забезпеченість, прибуток і рентабельність.
курсовая работа [60,6 K], добавлен 20.12.2012Поняття, фактори формування та класифікація витрат на виробництво. Оцінка фінансового стану "Сніжнянського машинобудівного заводу". Побудова моделей прогнозування витрат виробництва та виробничої функції Кобба-Дугласа. Аналіз точки беззбитковості.
дипломная работа [360,4 K], добавлен 09.11.2013Формування доходів і витрат автотранспортного підприємства, аналіз їх структури, джерела інформації. Аналіз прибутку від реалізації, резервів його збільшення, доходів від цінних паперів. Аналіз зміни собівартості за елементами та статтями витрат.
курсовая работа [51,6 K], добавлен 08.02.2009Виробничо–організаційна та економічна структуризація підприємства. Характеристика структурних підрозділів підприємства, як центрів витрат і доходів. Формування та контроль витрат структурних підрозділів підприємства. Формування витрат та збут продукції.
курсовая работа [98,1 K], добавлен 04.04.2007Поняття та методи вивчення витрат робочого часу. Проект заходів, що спрямовані на усунення непродуктивних витрат праці і витрат робочого часу на промисловому підприємстві, необхідність виявлення резервів часу для раціональної організації праці.
курсовая работа [71,4 K], добавлен 14.05.2009Графік очікуваних надходжень коштів. Планування бюджету фірми. Виробничий план. Кошторис прямих витрат на оплату праці. Розрахунок маржинального прибутку і беззбитковості підприємства. Аналіз показників ліквідності підприємства.
курсовая работа [101,2 K], добавлен 22.06.2007Обґрунтування теоретико-методичних підходів до аналізу інноваційних процесів. Практичні рекомендації щодо формування аналітичного забезпечення як інформаційної системи управління інноваційною діяльністю підприємства. Оцінка ефективності та послідовності.
реферат [86,2 K], добавлен 28.02.2011Аналіз виробництва продукції, товарів, робіт, динаміки та структури діяльності підприємства. Оцінка виробничого потенціалу, використання трудових ресурсів і оплати праці. Динаміка і структура операційних витрат. Фінансовий аналіз діяльності підприємства.
контрольная работа [252,2 K], добавлен 18.05.2010Економічна сутність витрат підприємства на виробництво продукції. Аналіз взаємозв’язку витрат, обсягу діяльності та прибутку. Удосконалення організації та автоматизація аналізу витрат на виробництво на основі використання інформаційних технологій.
курсовая работа [222,8 K], добавлен 23.11.2014Економічний зміст витрат, їх класифікація. Методи обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Організаційно-технологічна структура з обґрунтуванням центрів витрат і відповідальності. Управлінський облік непрямих витрат, особливості їх розподілу.
курсовая работа [321,6 K], добавлен 16.01.2013Ознайомлення з сутністю, класифікацією та особливостями відтворення основних засобів підприємства. Дослідження та характеристика процесу формування ресурсної бази підприємства, собівартості та ціноутворення. Вивчення методів планування поточних витрат.
курсовая работа [397,4 K], добавлен 06.05.2019Економічна сутність та джерела формування прибутку в торгівлі та методологічні підходи до формування політики його розподілу. Аналіз фінансово-господарської діяльності та прибутковості підприємства, розробка стратегії та заходи щодо її збільшення.
дипломная работа [200,5 K], добавлен 22.12.2009Характеристика структурних підрозділів підприємства, як центрів витрат і доходів. Формування та контроль витрат структурних підрозділів підприємства. Механізм формування валового фінансового результату та розподіл чистого прибутку.
курсовая работа [78,6 K], добавлен 30.03.2007Матеріально-технічні ресурси ТОВ "БЕБІ ХІТ". Аналіз трудових ресурсів підприємства та системи матеріального стимулювання праці. Оцінка поточних операційних витрат. Аналіз податкових платежів. Особливості аналізу інвестиційної діяльності підприємства.
отчет по практике [1,7 M], добавлен 11.06.2014
