Управління рентабельністю промислового підприємства
Аналіз економічної сутності рентабельності промислового підприємства, роль у підвищенні ефективності господарської діяльності. Концепції оптимізації собівартості продукції, методи підвищення ефективності управління витратами на ресурсоємних підприємствах.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | автореферат |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 27.07.2015 |
| Размер файла | 283,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
ПРИАЗОВСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук
Управління рентабельністю промислового підприємства
Спеціальність 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами
Несвіт Володимир Іванович
Маріуполь - 2010
Дисертацією є рукопис/
Роботу виконано в ВНЗ Укоопспілки „Полтавський університет економіки і торгівлі” Міністерства освіти і науки України
Науковий керівник - доктор економічних наук, професор
Маркіна Ірина Анатоліївна,
Полтавський університет економіки і
торгівлі Міністерства освіти і науки України (м. Полтава), завідувач кафедри менеджменту організацій та зовнішньоекономічної діяльності
Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор
Отенко Ірина Павлівна,
Харківський національний економічний університет Міністерства освіти і науки України (м. Харків), завідувач кафедри економічного аналізу;
кандидат економічних наук, доцент
Теребух Андрій Андрійович,
Львівський державний інститут новітніх технологій та управління імені В'ячеслава Чорновола Міністерства освіти і науки України (м. Львів), доцент кафедри менеджменту.
ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ
Актуальність теми. В ринковій економіці загострюється конкуренція, та як наслідок постає питання виживання підприємств та забезпечення їх платоспроможності. Ці зміни посилюють важливість здатності прийняття оптимальних рішень управління діяльністю підприємств на засаді результатів аналізу техніко-економічної інформації відносно випуску продукції, витратах, які необхідні для іі виробництва та системи ціноутворення. Отже, актуальною є необхідність визначення ефективності діяльності підприємства, через формування рентабельності, яка в сучасних умовах ринкової діяльності підприємства може забезпечити прибуток, на формування якого спрямована вся діяльність підприємства. Формування ринкових механізмів управління підприємством неможливо без урахування різноманітних чинників, які формують рентабельність, викликають зацікавленість товаровиробників у нарощуванні можливостей використання ресурсного комплексу підприємства, який ґрунтується на впровадженні цих знань, спрямованих на систематичне зниження витрат на виробництво. Рентабельність господарської діяльності в сучасних умовах більшою мірою формується без достатнього врахування усіх основних економічних показників, кожного з окремих видів витрат. Цьому сприяло те, що в останні роки, здійснювались неодноразові зміни складу та структури врахування витрат, що частково робилось без достатнього теоретичного обґрунтування цієї необхідності та врахування потреб господарської діяльності українських підприємств. Виникає необхідність забезпечення оптимальної величини рентабельності шляхом обґрунтованого розподілу витрат по видах продукції.
Теоретичне дослідження проблем управління та планування рентабельності має тривалу традицію. До аналізу окремих її сторін звертались вчені-економісти: А.Ф. Аксьоненко, І.А. Басманов, М.Г. Білопольський, В.Б. Івашкевич, Я.Д. Плоткін, С.Ф. Покропівний, Я.В. Соколов, В.І. Стоян, М.Г. Чумаченко, О.К. Янушкевич.
Не зменшуючи наукового значення робіт, присвячених проблемам дослідження управління та планування рентабельності підприємства, зауважимо, що багато теоретичних питань ще не вирішено, залишаються дискусійними, а в інших випадках і не поставлено. Певні розробки вітчизняних економістів з даної проблеми потребують подальшого розвитку. Тому, аналізуючи опубліковані праці та існуючу практику формування рентабельності, можна стверджувати про недостатність розкритття специфічних моментів, обумовлених галузевими особливостями функціонування, наприклад, машинобудівних підприємств як об'єкта дослідження. Крім того, чинні сьогодні методи формування рентабельності орієнтують у основному на ручні способи обробки інформації, тоді як ринкова економіка вимагає швидкого та своєчасного управління витратами (моделювання витрат).
Актуальність обраної теми в науковому, методичному і практичному аспектах підсилюється ще й тим, що до сьогодні ще не повною мірою використовуються системні дослідження проблем управління та планування рентабельності підприємства в ринкових умовах ведення господарства в Україні. Необхідність вирішення названих проблем і обумовила вибір теми, мети, завдань і структури дисертаційної роботи.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертацію виконано згідно до плану науково-дослідних робіт Полтавського університету споживчої кооперації Міністерства освіти і науки України за темою «Методологія та практика управління сучасною соціально - економічною системою» (2008-2009 рр., номер державної реєстрації 0105U003905). Як виконавець указаної теми автором обґрунтовано напрямки удосконалення управління рентабельністю промислового підприємства.
Мета і завдання дослідження. Метою дослідження є розробка теоретичних положень, методичних підходів і науково-практичних рекомендацій щодо формування та розвитку системи управління рентабельністю промислового підприємства на засадах удосконалення складових елементів цієї системи.
Для досягнення мети в дисертації було поставлено та вирішено наступні завдання, які розкривають напрями розвитку зазначеної системи:
аналіз економічної сутності рентабельності промислового підприємства та визначення її ролі у підвищенні ефективності господарської діяльності;
систематизування чинників підвищення рівня рентабельності промислового підприємства;
обґрунтування концепції оптимізації собівартості продукції з урахуванням результатів аналізу параметрів “затрати - обсяг виробництва - прибуток”;
визначення економічної оцінки ефективності діяльності підприємств машинобудівного комплексу (на прикладі Полтавського регіону);
виявлення особливостей формування і управління собівартості на машинобудівних підприємствах;
визначення сучасних методів підвищення ефективності управління витратами на ресурсоємних підприємствах;
формування системи економічних показників ресурсозбереження на підприємстві;
розробка моделі формування оптимальної структури собівартості продукції машинобудівного підприємства;
обґрунтування моделі формування системи управління витратами підприємства.
Об'єктом дисертаційного дослідження є процес формування та розвитку системи управління рентабельністю на машинобудівних підприємствах України.
Предметом дослідження - методологія управління рентабельністю вітчизняних машинобудівних підприємств.
Методи дослідження. Теоретичною основою дисертаційної роботи є дослідження вітчизняних і зарубіжних економістів із даної тематики, а також Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств», інструктивні матеріали по плануванню, обліку та калькуляції собівартості продукції (робіт, послуг) в промисловості, відповідні постанови Кабінету Міністрів України, періодична та спеціальна література з економіки, організації та планування бухгалтерського обліку, а також первинна та звітна документація досліджуваних машинобудівних підприємств. У дисертаційному дослідженні використано системний підхід, спеціальні аналітичні методи - угрупування, узагальнення, порівняння, а також економіко-екологічні методи. Методологічною основою дисертаційного дослідження стає комплекс підходів до проблеми планування та управління рентабельністю підприємств взаємодії з техніко-економічними показниками роботи цих підприємств.
Наукова новизна одержаних результатів. Науковою новизною відрізняються отримані дисертантом особисто такі результати дисертаційного дослідження:
уперше:
розроблено економіко-математичну модель, яка дозволяє приймати оптимальні рішення відносно випуску продукції та одержання максимально можливого прибутку підприємства на засаді використання показників еластичності при оцінці, планування, контролю та регулюванні діяльності підприємства, що створює можливості для забезпечення необхідного рівня ефективності функціонування господарюючого суб'єкту та запобігання неконтрольованого та необґрунтованого зросту витрат;
запропоновано систему оцінки рівня ефективної діяльності підприємств машинобудівного комплексу, одержану на засаді урахування якісних і кількісних змін сукупності технічних, економічних, екологічних та соціальних показників діяльності суб'єкту ведення господарства, а також показників, які пов'язані з його зовнішнім середовищем;
удосконалено:
систему чинників, які впливають на величину рентабельності підприємства, кожен з яких має різний ступінь деталізації та задає межу виявлення та оцінки виробничих резервів;
концепцію оптимізації собівартості продукції (затрати - обсяг виробництва - прибуток), сутністю якої є методичний підхід до прискорення розвитку управління рентабельністю промислового підприємства, який охоплює всі основні боки його господарської діяльності та яка з'явиться реальною основою підвищення його виробничої діяльності;
шляхи використання концепції стратегічного управління витратами, в рамках якої управління затратами визначається і управляється багатьма чинниками, які справляють взаємний вплив один на іншого;
ідеї урахування впливу затратоутворюючих чинників у стратегічному управлінні витратами, сутність якої полягає у тому, що при аналізі витрат слід піднятися на більш високий рівень причин появи витрат;
дістало подальшого розвитку:
поняття «рентабельність виробництва», на основі урахування результатів використання методу системного аналізу, як цілісного показника з інтеграційними властивостями, який характеризує ефективність роботи підприємства в цілому;
система чинників впливу на рентабельність господарської діяльності машинобудівних підприємств, що дозволило уточнити структурний взаємозв'язок елементів методики оцінки рентабельності підприємства;
рекомендації із формування основних напрямків та чинників забезпечення конкурентних переваг підприємств за рахунок оптимізації витрат на виробництво продукції з метою підвищення рентабельності підприємства.
Практичне значення одержаних результатів. Основні висновки та наукові положення, які викладено в дисертації, дають можливість по-новому планувати та оцінювати процес управління рентабельністю підприємств машинобудівної галузі в період формування ринкової економіки в Україні. Результати дослідження дозволяють зробити висновок, що запропоновані розробки можуть бути використані фахівцями промислових підприємств з метою поліпшення практики планування господарської діяльності й підвищення їх конкурентоспроможності на вітчизняному ринку.
Практичне значення результатів дослідження та їх використання в господарській практиці підтверджено відповідними документами: довідка № 3/16 від 12.01.2010 р.«Полтавамаш» та довідка № 24/6215 від 02.02.2010 р. «Полтавський університет».
Особистий внесок здобувача. Дисертація є особисто виконаною науковою працею. Автору належить наукова ідея, обґрунтування мети, завдань та вибір методів дослідження, теоретичні та методичні розробки, практичні рекомендації з формування та розвитку системи управління рентабельністю промислового підприємства. Всі наукові надруковані праці підготовлено особисто.
Апробація результатів дисертації. Основні положення й одержані результати дисертації доповідались і були схвалені на науково-практичних конференціях: II міжнародній науково-практичній конференції «Актуальні проблеми регіонального розвитку в контексті європейської інтеграції» (м. Луцьк, 2006 р.); VIII міжнародній науковій конференції студентів і молодих вчених «Фінансовий і банківський менеджмент: досвід та проблеми» (м. Донецьк, 2006 р.); IV всеукраїнській науковій конференції студентів, аспірантів і молодих вчених «Перспективи та пріоритети розвитку економічного аналізу» (м. Донецьк, 2007 р.); VII міжнародній науково-практичній конференції «Напрямки і моделі трансформації інноваційної діяльності у контексті міжнародної інтеграції» (м. Донецьк, 2007 р.); міжнародній науково-практичній конференції «Місто, регіон, держава: економіко-правового регулювання господарської діяльності» ( м. Донецьк, 2009 р.); II міжнародній науково-практичній конференції «Стратегія інноваційного розвитку економіки і соціальної сфери України» (м. Донецьк, 2010 р.).
Публікації. Основні наукові положення і результати дисертації опубліковано в 12 роботах, з них 6 у фахових наукових виданнях. Загальний обсяг публікацій 2,76 д.а., вони підготовлені особисто автором.
Структура й обсяг дисертації. Дисертація складається зі вступу, трьох розділів, висновків, додатків, викладених на 202 сторінках друкованого тексту, у тому числі 9 таблиць і 23 рисунків на 14 сторінках, а також містить список використаних джерел із 176 найменувань на 15 сторінках і 2 додатків на 2 сторінках.
ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ
У вступі обґрунтовано актуальність теми дослідження, визначено мету і завдання, сформульовано об'єкт, предмет і методи дослідження, висвітлено наукову новизну і практичну цінність, одержаних автором результатів, їх достовірність, апробацію та ступінь впровадження.
Розділ 1. Теоретичні основи управління рентабельністю підприємства. На основі узагальнення теоретичних положень управління рентабельністю підприємства, аналізу зарубіжної та вітчизняної практики визначено економічну сутність рентабельності, виявлено чинники підвищення рівня рентабельності промислового господарюючого суб'єкта та розроблено концепцію оптимізації собівартості продукції ( “затрати - обсяг - прибуток “).
На основі теоретичних узагальнень дістали подальшого розвитку поняття, пов'язані з формуванням і розвитком управління рентабельністю підприємства, підвищенням ефективності його господарської діяльності. У широкому значенні поняття “рентабельність” означає прибутковість. Економічна сутність його може бути розкрита тільки через характеристику системи показників. Їх економічне значення - скільки одержано прибутку на кожну гривню вкладених коштів. Різні показники рентабельності мають свою специфіку, що робить необхідним лімітування фінансових результатів та інших звітних даних для розрахунку показників господарської діяльності підприємства в цілому.
Обґрунтовано вирішальну роль рентабельності як важливого чинника розвитку економічної інтеграції, яка сприяє формуванню високоефективної структури національних господарств, глибоких та стійких зв'язків у основних галузях економіки, науки і техніки, розвитку світового ринку, удосконаленню товарно-грошових відносин.
Зроблено висновок, що на величину рентабельності та її динаміку впливає система чинників залежних і не залежних від зусиль підприємства (рис. 1).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Размещено на http://www.allbest.ru/
Практично поза сферою впливу підприємства знаходиться кон'юнктура ринку, рівень цін на матеріально-сировинні та паливно-енергетичні ресурси, норми амортизаційних відрахувань. У певному ступені залежать від підприємства рівень цін на реалізовану продукцію та заробітна плата. До чинників, які залежать від підприємства, належать рівень господарювання, компетентність керівництва та менеджерів, конкурентоспроможність продукції, організація виробництва, продуктивність, стан виробничого і фінансового планування. Кожен із вихідних показників має різний ступінь деталізації, що задає мету виявлення і оцінки виробничих ресурсів. Проведено структуризацію чинників підвищення ефективності виробництва (рис. 2), що дозволяє досягти значного скорочення витрат (як матеріальних, так і на оплату праці), які виражаються у зниженні собівартості продукції та є джерелом надпланового прибутку і підвищення рентабельності підприємств промислової галузі.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 2. Система основних чинників, які впливають на формування ефективної діяльності підприємства
Розділ 2. Проблеми та напрямки удосконалення управління рентабельністю промислового підприємства. Розроблено систему оцінки рівня ефективної діяльності підприємств машинобудівного комплексу, виявлено особливості формування прибутку промислових господарюючих суб'єктів та визначено методи підвищення ефективності управління затратами на ресурсоємному підприємстві.
На засаді результатів аналізу соціально-економічних показників виявлено сутність диспропорції в промисловості, наявність яких свідчить про порушення раціональних співвідношень і відсутність пропорційності в розвитку економіки країни та окремих регіонів, зокрема, в Полтавській області. До основних з них можна віднести: невідповідність між об'ємними показниками росту та фінансовим станом суб'єктів ведення господарства; високі темпи економічного росту та низький рівень доходу працюючих.
У дисертації на підставі використання результатів порівняльного аналізу запропоновано систему оцінки рівня ефективної діяльності підприємств машинобудівного комплексу. Показано, що рівень розвитку такого потужного та стратегічно важливого комплексу промисловості як машинобудування створює матеріально-технічну основу для оснащення всіх інших галузей національного господарства, визначає потенціал України, темпи науково-технічного прогресу. Машинобудування продовжує бути однією із багатьох галузей вітчизняної промисловості, яка має у своєму розпорядженні сучасні наукоємні технології та конкурентоспроможну на зовнішньому ринку продукцію. Це обумовлює її надзвичайно важливу роль як бази для виведення економіки країни на рівень передових промислово-розвинутих країн. Крім того, експортний потенціал машинобудівної галузі дає можливість успішно вирішувати інші завдання, зокрема, усунення дисбалансу в структурі українського експорту між постачанням сировини та готової продукції, а також забезпечення зайнятості працездатного населення, стимулювання висококваліфікованої праці.
Було досліджено чинники, які справляють сутнісний вплив на рівень ефективної діяльності машинобудівної галузі Полтавщини. Основною метою сьогодні є переборювання кризових явищ, стабілізація розвитку, що можливо лише шляхом технологічної та структурної перебудови виробництва, сфери послуг та інших галузей для випуску сучасної конкурентоздатної продукції.
Обґрунтовано, що передумовою формування системи оцінки рівня ефективної діяльності машинобудівного комплексу Полтавщини повинна стати інноваційно-інвестиційна модель, сутність якої складається з активного використання людського капіталу, науково-технічного потенціалу області, створення конкурентного середовища, реальної державної підтримки, ефективно діючої фінансової і банківської системи, ефективного фондового ринку, налагодженого інвестиційного процесу.
Визначено основні складові концепції стратегічного управління витратами. Положення даної концепції походять від основ стратегії підприємства та базуються на фундаментальних поняттях і принципах стратегічного менеджменту. В рамках концепції системи стратегічного управління витратами собівартості визначається і управляється багатьма чинниками, котрі роблять взаємний вплив один на одного. В традиційному управлінському обліку та управлінні витратами розглядається переважно один чинник - обсяг продукції в поєднанні з так званими носіями витрат усередині якогось виробничого або комерційного процесу. Це, безумовно, корисно, але має обмежений вплив на результат управління витратами, постільки зводиться до поділення витрат на перемінні та постійні, установлення величини вкладеного доходу, запасу безпеки та інших показників бізнесу. рентабельність собівартість господарський економічний
Проведено порівняльний аналіз традиційних методів управління витратами та урахування витрат на основі досягнень світового досвіду (стандарт-костінг, директ-костінг, таргет-кост та інші). Виявлено суттєві відмінності традиційного підходу до управління витратами від стратегічного управління: це принципово інший світогляд по відношенню до процесу управління витратами. При цьому змінюється парадигма управління витратами. Одним із важливих завдань управління витратами в сучасних умовах є модифікація методології обліку витрат і калькулювання собівартості нових (інноваційних) продуктів. Так, наприклад, визначено, що в системі таргет-кост, на відміну від традиційних методів ціноутворення, розрахунок собівартості виробу здійснюється, виходячи із заздалегідь установленої ціни реалізації. Ця ціна визначається за допомогою маркетингових досліджень, тобто фактично є очікуваною ринковою ціною продукту чи послуги. Система таргет-кост - це цілісна концепція управління, яка підтримує стратегію зниження витрат і реалізує функцію планування виробництва нових продуктів, превентивно контролю є витрати і калькулювання цільової собівартості згідно з ринковими реаліями.
Обґрунтовано методичний підхід до реалізації ідеї врахування впливу витратоутворюючих чинників у стратегічний системі управління витратами, сутність якою полягає у тому, що при аналізі витрат слід піднятися на більш високий рівень причин появи витрат. При цьому існує потенційна можливість прийняти правильне стратегічне рішення на верхнім рівні (наприклад, змінив технологію), одноразово позбавляються від великої кількості чинників нижчого рівня (виробничих чи комерційних носіїв витрат). Ця ідея та її реалізація приваблива, особлива, з точки зору керівників вищої ланки. Але при цьому необхідно ураховувати, що серйозні стратегічні рішення приводить нерідко до значного обсягу інвестиційних витрат, і у кожному конкретному випадку це рішення слід старанно перевіряти та обґрунтувати, розглядаючи відповідний інвестиційний проект.
Розділ 3. Організаційно-економічні аспекти управління рентабельністю машинобудівного підприємства. У ньому дістало подальшого розвитку науково-методичний підхід до формування системи показників ресурсозбереження на підприємстві, розроблено модель формування оптимальної структури собівартості продукції машинобудівного господарюючого суб'єкту та аргументовано напрямки розвитку моделі формування системи управління затратами підприємства.
Результати розгляду проблем оцінки ресурсозберігаючих заходів дозволили визначити те, що важливий практичний вплив на стимулювання розвитку ресурсозбереження у промисловому секторі України чинить процес формування комплексної системи економічних показників ресурсозбереження на підприємстві. У роботі сформовано комплексу систему економічних показників на основі обґрунтування її визначених принципів, таких як репрезентативність, відображення проблемних аспектів діяльності підприємства, урахування наслідків реалізації комплексу заходів, порівнянність, об'єктивність, усунення дублювання даних, швидкість одержання показників, доступність та достатність інформації, гнучкість (можливість інтеграції комплексної системи). Комплексна система економічних показників ресурсозбереження на підприємстві дозволяє відстежувати процеси ресурсозбереження і своєчасно коректувати їх проходження у випадку відхилень від запланованих значень.
Створення гнучкої системи показників ресурсозберігаючої діяльності на підприємстві забезпечується використанням науково-методичного підходу до оцінки економічного рівня ресурсозбереження, який ураховує комплексну характеристику результатів впливу ресурсозбереження на ефективність роботи господарюючого суб'єкта, одержану на основі виявлення якісних та кількісних змін сукупності технічних, економічних, екологічних та соціальних показників діяльності підприємства. Оцінка економічного рівня охоплює широкий спектр напрямків, які представлено в табл. 1. Запропонована система показників для оцінки системи ресурсозбереження на підприємстві може бути використана як основа для реалізації стандартної схеми комплексного моніторингу ресурсозберігаючої діяльності на промисловому підприємстві (рис. 3). Ця система показників ураховує основні аспекти ресурсозберігаючої діяльності підприємства, які пов'язані як з її внутрішнім, так і з зовнішнім середовищем, а також забезпечує дослідження впливу ресурсозберігаючих заходів на кінцеві результати діяльності суб'єкту господарювання і на цій основі виявлення і вирішення існуючих проблем ресурсозбереження. Система ресурсозбереження підприємства створює основу для формування оптимальної структури витрат на виробництво продукції.
У дисертації проведено аналіз методів та технологій управління підприємствами, зростання вимог споживачів до якості продукції. Результати аналізу свідчать, що розглянуті методи та використання економічних підходів мають лише певний вплив на формування оптимального рівня собівартості продукції машинобудівних підприємств та забезпечення конкурентоспроможності її якості.
Таблиця 1
Зміст показників системи оцінки економічного рівня ресурсозберігаючої діяльності на підприємстві
|
Напрямок |
Зміст показників |
|
|
Рівень впливу ресурсо-збереження на органі-зацію матеріально-технічних поставок |
Рівень впровадження логістичної системи на підприємстві |
|
|
Динаміка закупівлі та рівень цін на матеріально-технічні ресурси |
||
|
Організаційно- технічний рівень ресурсозбереження |
Екологічна безпека ресурсозберігаючої техніки та технології |
|
|
Оснащення ресурсозберігаючими основними фондами |
||
|
Організаційний рівень ресурсозберігаючої діяльності |
||
|
Управління ресурсозберігаючою діяльністю |
||
|
Рівень використання виробничих ресурсів |
Рівень використання ресурсозберігаючих основних фондів |
|
|
Рівень використання матеріальних та природних ресурсів |
||
|
Рівень використання трудових ресурсів |
||
|
Рівень використання інформаційних ресурсів |
||
|
Рівень використання просторових ресурсів |
||
|
Рівень використання часу |
||
|
Ресурсозберігаючі характеристики товарної продукції |
Якість продукції (з урахуванням вимог ресурсозбереження) |
|
|
Рівень собівартості та ціни продукції згідно до вимог ресурсозбереження |
||
|
Динаміка прибутку та рентабельності під впливом ресурсозбереження |
||
|
Рівень впливу ресурсо-збереження на підпри-ємстві на навколишнє середовище |
Вплив ресурсозбереження на компонент навколишнього середовища |
|
|
Вплив ресурсозбереження на реципієнтів |
||
|
Ефективність витрат на ресурсозбереження |
||
|
Рівень фінансової за-безпеченості та плато-спроможності ресурсо-зберігаючої діяльності |
Обсяг і структура коштів, направляємих на ресурсозбере-ження |
|
|
Платоспроможність ресурсозбереження |
||
|
Рівень впливу ресур-созбереження на роз-ширення ринків збуту продукції підпри-ємства |
Динаміка зміни частки продукції з ресурсозберігаючими характеристиками в загальному обсязі реалізованої продукції |
|
|
Ріст обсягів реалізації продукції під діянням ресурсозбереження |
||
|
Динаміка змін кількості рекламації на продукцію |
||
|
Зменшення витрат підприємства на гарантійне та постга-рантійне обслуговування |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 3. Склад етапів запропонованої системи показників для комплексної оцінки ресурсозберігаючої діяльності на промисловому підприємстві та їх зв'язок
Сучасний інструментарій формування оптимальної структури собівартості продукції та її належної якості повинен містити у собі ряд послідовних етапів визначення аналітичних показників, їх зв'язків і взаємозалежностей, сукупність і послідовність яких повинна забезпечуватися визначеною моделлю. При цьому необхідно усунути виявлені в процесі аналізу недоліки чинного інструментарію і обґрунтувати можливості використання позитивного досвіду ряду дослідників. Це дозволило створити таку модель формування оптимальної структури собівартості продукції підприємства, використання якої може бути достовірним базисом для прийняття рішень з оптимального підходу до визначення витрат на продукцію підприємства.
У дослідженні доведено, що на основі використання показників еластичності при оцінці, плануванні та контролі діяльності підприємства у розробленій економіко-математичній моделі забезпечується прийняття оптимальних рішень щодо обсягу випуску продукції та одержання максимально можливого прибутку господарюючого суб'єкта, що створює передумови для досягнення необхідного рівня ефективності діяльності підприємства та запобігання неконтрольованих і необґрунтованих затрат. У загальному вигляді модель представлено як послідовність контролю та регулювання повних витрат на основі еластичності за обсягом виробництва (рис. 4). На основі коефіцієнтів еластичності підприємство одержує можливість прогнозувати зміни рівня повних або середніх витрат в залежності від планової зміни обсягів виробництва, і таким чином, оперативно корегувати головні економічні показники діяльності (рентабельність, прибуток і т. ін.) і підвищувати конкурентоспроможність продукції.
?Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 4. Модель послідовності контролю та регулювання повних витрат на основі еластичності по обсягу виробництва
Аналіз і врахування особливостей побудови моделі формування системи управління витратами підприємства, які вимагають представлення її основи (процесу) у вигляді “чорного ящика”, дозволили визначити науково-методичний підхід до подальшого розвитку моделі системи управління витратами промислового підприємства (рис. 5).
Размещено на http://www.allbest.ru/
Рис. 5. Модель системи управління витратами промислового підприємства
У дисертації в якості основних елементів системи управління затратами підприємства розглянуто соціально-економічну діяльність людей, пов'язану з виробництвом. Для цього при формування системи управління затратами підприємства використано закони розвитку організації, у тому числі закон самозбереження, який має особливе значення для соціальних систем, до яких відноситься і підприємство.
Доведено також, що для зниження витрат виробництва необхідно модернізувати галузь, спираючись на досягнення вітчизняної та зарубіжної науки, передової техніки та технології, що передбачає створення в країні сприятливого клімату, доступ до передової технології, капіталу, інформації та сировини, тобто треба проводити таку інноваційну політику в галузі, яка з одного боку, сприятиме прориву на світовий ринок високих технологій, а з іншого - поновленню базових виробництв машинобудування.
ВИСНОВКИ
У дисертації виконано теоретичне та методичне обґрунтування й вирішено актуальне комплексне наукове завдання щодо формування та розвитку системи управління рентабельністю промислового підприємства шляхом удосконалення складових цієї системи, реалізація яких забезпечить підвищення ефективності діяльності суб'єкта господарювання. Основні наукові та прикладні результати роботи полягають у такому:
1. Обґрунтовано загальне визначення поняття «рентабельність виробництва» на основі результатів застосування системного підходу до розгляду її сутності як цілісного показника з інтеграційними властивостями, який характеризує ефективність підприємства в цілому.
2. Доведено, що для підвищення рівня ефективності господарської діяльності машинобудівного підприємства необхідно удосконалити та використати систему чинників, що впливають безпосередньо на величину рентабельності господарюючого суб'єкта та систему чинників, які сприяють підвищенню рівня господарської діяльності в цілому, що створює передумову для використання потенційних резервів як внутрішнього, так в зовнішнього середовища підприємства.
3. Удосконалено методичний підхід до формування концепції оптимізації собівартості продукції («затрати - обсяг виробництва - прибуток»), сутність якої полягає в прискоренні розвитку управління рентабельністю промислового підприємства на підставі розгляду усіх аспектів його господарської діяльності, що є реальною базою підвищення виробничої діяльності господарюючого суб'єкта.
4. На прикладі Полтавського регіону машинобудівного комплексу установлено, що структура економічної оцінки ефективності діяльності підприємств являє собою систему впливу якісних і кількісних змін на сукупність технічних економічних, екологічних та соціальних показників, а також показників зовнішнього середовища. Зазначена система являє собою частину машинобудівного комплексу, а її елементи служать напрямами й основою удосконалення управління рентабельністю промислових підприємств.
5. Визначено основні складові концепції стратегічного управління витратами, які походять від основ стратегії підприємства та базуються на фундаментальних поняттях і при управління витратами собівартості ураховувати множину чинників, на відміну від традиційного обліку та управлінні витратам, принципах стратегічного менеджменту. Указане дозволяє при управлінні витратами собівартості ураховувати множину чинників, на відміну від традиційного обліку та управління витратами, де розглядається переважно один чинник - обсяг продукції в поєднанні з носіями витрат усередині якогось виробничого процесу.
6. Доведено необхідність реалізації ідеї врахування впливу витратоутворюючих чинників у стратегічний системі управління витратами за допомогою обґрунтованого методичного підходу, сутність якого полягає у тому, що при аналізі витрат слід піднятися на більш високий рівень причин появи витрат, що дозволяє позбавитися впливу великої кількості чинників нижчого рівня.
7. Створено гнучку систему показників ресурсозберігаючої діяльності на підприємстві на засаді науково-методичного підходу до економічного рівня ресурсозбереження, який ураховує комплексну характеристику результатів впливу ресурсозбереження на ефективність роботи господарюючого суб'єкту, одержану на основі виявлення якісних та кількісних змін сукупності технічних, економічних, екологічних та соціальних показників діяльності підприємства.
8. Розроблено економіко-математичну модель формування оптимальної структури собівартості продукції підприємства, результати використання якої можуть бути достовірним базисом для прийняття рішень із оптимального підходу до визначення витрат на продукцію, що виготовляється.
9. Визначено науково-методичний підхід до подальшого розвитку моделі системи управління витратами промислового підприємства на основі врахування особливостей формування системи управління витратами.
10. Розроблено методологічні та методичні підходи та рекомендації з удосконалення елементів та інструментарію системи управління рентабельністю підприємства на основі узагальнення світового досвіду господарювання, урахування чинників, під впливом яких формується собівартість та рентабельність продукції, та особливостей економіки України, вони дозволяють теоретично обґрунтувати можливості виявлення потенційних резервів і практично сприяти зниженню витрат на виробництво продукції, тобто активізувати підвищення рентабельності господарюючого суб'єкта.
СПИСОК ОПУБЛІКОВАНИХ ПРАЦЬ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ
Статті у наукових фахових виданнях
1. Несвіт В.І. Управління витратами підприємств (на прикладі машинобудівної галузі) / В.І. Несвіт // Схід. - 2007. - № 3 (81) - С. 36-39.
2. Несвіт В.І. Аналіз системи показників ефективності промислового підприємства / В.І. Несвіт // Вісник Хмельницького національного університету. - 2007. - Т. 1 - Економічні науки. - С. 118-121.
3. Несвіт В.І. Місце витрат у системі економічних категорій підприємства / В.І. Несвіт // Держава та регіони. - 2006. - № 6. - С. 221-223.
4. Несвіт В.І. Модель аналізу рентабельності власного капіталу / В.І. Несвіт // Вісник економічної науки України. Науковий журнал Академії економічних наук України. - 2006. - № 2. - С. 126-129.
5. Несвіт В.І. Комплексный подход к системе управления результатами деятельности предприятия / В.І. Несвіт // Вісник економічної науки України. Науковий журнал Академії економічних наук України. - 2007. - № 1 (11). -
6. С. 112-114.
7. Несвіт В.І. Бюджетування як інструмент оперативного управління підприємством / В.І. Несвіт // «Управление производством: проблемы теории и практики» - 2008. - Донецк: Донецкий национальный технический университет. - С. 194-198.
8. Несвіт В.І. Теоретичні аспекти оцінки ефективності економічної діяльності машинобудівних підприємств. / В.І. Несвіт // - Донецьк: ІЕП НАН України. - 2005. - С. 290-302.
9. Несвіт В.І. Бюджетування фінансово-господарської діяльності акціонерного товариства / В.І. Несвіт // Схід. - 2007. - № 4 (82). - С. 15-18.
10. Несвит В.І. К вопросу формирования комиссии управления себестоимостью продукции / В.І. Несвит // Вісник економічної науки України. Науковий журнал Академії економічних наук України. - 2006. - № 1 (9). - С. 109-112.
11. Несвіт В.І. Ефективне використання оборотних коштів на підприємстві / В.І. Несвіт // Схід. - 2007. - № 1 (79). - С. 30-35.
12. Несвіт В.І. Управління матеріальними ресурсами на машинобудівному підприємстві / В.І.Несвіт // Схід. - 2009. - № 7(98). - С.17-50.
13. Несвіт В.І. Організаційно-економічне управління рентабельністю піприємства ( на прикладі машинобудівної галузі) / В.І.Несвіт // Схід. - 2009. - № 8 (99). - С.73-77.
Матеріали конференцій
13. Несвіт В.І. Сучасні тенденції використання методів управління собівартістю продукції / В.І. Несвіт // Актуальні проблеми регіонального розвитку в контексті європейської інтеграції: тези доповідей і виступів на II міжнар. наук.-практ. конф. - 2006. - Львів: Львівська комерційна академія. -С. 142-147.
14. Несвіт В.І. Сучасний підхід щодо оптимізації витрат на виробництво продукції / В.І. Несвіт // Фінансовий і банківський менеджмент: досвід та проблеми: тези доп. і вист. на VIII Міжнар. конф. студентів і молодих вчених, - 2006. - Донецьк: Донецький національний університет. -
С. 134-135.
15. Несвіт В.І. Концептуальні підходи до оцінки рентабельності машинобудівного підприємства / В.І. Несвіт // Перспективи та пріоритети розвитку економічного аналізу: тези доп. і вист. на IV Всеукраїн. наук. конф. студентів, аспірантів і молодих вчених (24-26 квітня 2007 р.) Донецький національний університет. - С. 278-280.
16. Несвіт В.І. Тенденції розвитку системи логістики інноваційного типа / В.І. Несвіт // Напрямки і моделі трансформації інноваційної діяльності у конспекті міжнародної інтеграції: тези доп. і вист. на міжнар. наук. практ. конф. (18-19 жовтня 2007 р.) - Донецьк: Донецький університет економіки та права. - С. 328-330.
17. Несвіт В.І. Деякі сучасні підходи щодо формування конкурентних переваг промислових підприємств / В.І. Несвіт // Місто, регіон, держава: економіко-правового регулювання господарської діяльності в місті: тези доп. і вист. на VII міжнар. наук.-практ. конф. (12-13 листопада 2009 р. ) - Донецьк: Донецький інститут економіко-правових досліджень НАН України - С. 100-105.
АНОТАЦІЯ
Несвіт В.І. Управління рентабельністю промислового підприємства. - Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - Економіка та управління підприємствами. - Приазовський державний технічний університет Міністерства освіти і науки України, Маріуполь, 2010.
У дисертаційній роботі обґрунтовано наукову концепцію оптимізації собівартості продукції («затрати - обсяг - прибуток») та концепцію стратегічного управління витратами підприємства, які стали засадою формування системи управління рентабельністю господарюючого суб'єкта. Аргументовано загальне визначення поняття «рентабельність виробництва» та удосконалено науково-методичний підхід до використання чинників, які впливають на величину рентабельності та безпосередньо на господарську діяльність. Розроблено методичний підхід до формування структури економічної оцінки ефективності діяльності підприємств машинобудівного комплексу. Реалізовано ідею врахування впливу витратоутворюючих чинників у стратегічній системі управління витратами. Створено гнучку систему урахування показників ресурсозберігаючої діяльності на підприємстві. Розроблено економіко-математичну модель формування оптимальної структури собівартості продукції підприємства та моделі системи управління витратами промислового господарюючого суб'єкта. Основні результати дослідження впроваджено у практику підприємств машинобудівного комплексу Полтавської області.
Ключові слова: управління, рентабельність, промислове підприємство, система, собівартість, метод, модель.
Несвит В.И. Управление рентабельностью промышленного предприятия. - Рукопись.
Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - Экономика и управление предприятиями. - Приазовский государственный технический университет Министерства образования и науки Украины, Мариуполь, 2010.
В диссертационной работе обоснована научная концепция оптимизации себестоимости продукции («затраты - объем - прибыль») и концепция стратегического управления затратами предприятия, которые явились основанием формирования системы управления рентабельностью хозяйствующего субъекта.
Исследована экономическая сущность рентабельности промышленного предприятия и определена ее роль в повышении эффективности хозяйственной деятельности. Получило дальнейшее развитие понятие «рентабельность производства», усовершенствована система факторов, которые влияют на величину рентабельности предприятия и способствуют повышению уровня эффективности хозяйственной деятельности машиностроительных предприятий.
Предложена система оценки уровня эффективной деятельности предприятий машиностроительного комплекса на основе учета качественных и количественных изменений совокупности технических, экономических, экологических и социальных показателей деятельности субъектов хозяйствования. Усовершенствованы методы использования концепции стратегического управления затратами, в рамках которой управление затратами определяется и управляется многими факторами взаимовлияния. Разработан научно-методический подход к формированию системы показателей ресурсосбережения на предприятии на основе учета комплексной характеристики результатов влияния ресурсосбережения на эффективность работы хозяйствующего субъекта.
Обоснована экономико-математическая модель, позволяющая принимать оптимальные решения относительно выпуска продукции и получения максимальной прибыли предприятия на основе использования показателей эластичности при оценке, планировании, контроле и регулировании деятельности предприятия. Определен научно-методический подход к формированию и использованию модели системы управления затратами промышленного предприятия.
Определены основные концепции стратегического управления издержками. Основные положения данной системы восходят к основам стратегии предприятия и базируются на фундаментальных понятиях и принципах стратегического менеджмента. В рамках концепции стратегического управления издержками себестоимость определяется и управляется многими факторами, которые оказывают взаимное влияние друг на друга. В традиционном управленческом учете и управлении затратами рассматривается преимущественно один фактор - объем продукции в сочетании с так называемыми носителями затрат внутри некоторого производственного или коммерческого процесса. Это, несомненно, полезно, но имеет ограниченное влияние на результат управления издержками, поскольку сводится к делению издержек на переменные и постоянные, установлению величины вложенного (маржинального) дохода, запаса безопасности и тому подобных показателей бизнеса.
Основные результаты исследования внедрены в практику предприятий машиностроительного комплекса Полтавской области.
Ключевые слова: управление, рентабельность, промышленное предприятие, система, себестоимость, метод, модель.
Nesvit V.I. Managing profitability of an industrial enterprise. -Manuscript.
Thesis for the candidate of economic science in specialty 08.00.04 - Economics and Management of Enterprise (by Types of Economic Activity). - Priazovsk State Technical University under the Ministry of Education and Science of Ukraine, Mariupol, 2010.
The thesis presents a well-grounded scientific conception of product prime cost optimization («costs - volume - profit») and a conception of strategic management of enterprise's costs which have become the bases of the system for managing an economic entity's profitability. Arguments are given to define the notion «production profitability», and a scientific-methodical approach to application of factors having influence on profitability value and in particular on economic activity has been improved. A methodical approach has been elaborated to form the pattern of economic estimation of efficiency for machine-building enterprises. The idea of taking into account cost-forming factors in strategic system for managing costs using a well-grounded methodical approach has been realized. A flexible system that takes into account enterprise's resource-saving activity indicators has been developed. The economic-mathematical model has been built to form an optimal structure of enterprise's product prime cost, as well as a model of the system for managing industrial enterprise's costs. Main results of the research have found their practical application at machine-building enterprises in the Poltava region.
...Подобные документы
Діагностика ефективності господарської діяльності підприємства, що вивчається, аналіз результативності. Розробка основних параметрів проекту та ресурсного забезпечення. Обґрунтування економічної доцільності та передумов реалізації розробленого проекту.
дипломная работа [198,6 K], добавлен 08.07.2016Сутність та класифікація активів підприємства, методи управління та показники ефективності даного процесу. Формування та управління необоротними та оборотними активами підприємства. Шляхи підвищення ефективності управління активами в організації.
дипломная работа [1,8 M], добавлен 20.06.2012Характеристика підприємства: виробнича структура і структура управління. Складання кошторису витрат на річний випуск продукції і собівартості продукції. Система міжцехового оперативно-виробничого планування. Інноваційні технології підприємства.
отчет по практике [40,5 K], добавлен 05.10.2007Аналіз організаційно-правової форми та структури управління підприємством. Розгляд основ роботи з постачальниками та показників ліквідності. Рекомендації щодо підвищення ефективності організаційної структури та економічної діяльності підприємства.
отчет по практике [56,8 K], добавлен 27.10.2014Сутність позамовного методу обліку витрат і калькулювання собівартості продукції. Обліково-інформаційна система як основа для прийняття управлінських рішень. Аналіз ефективності управління витратами підприємства: матеріальними, витратами на зарплату.
контрольная работа [66,9 K], добавлен 03.12.2013Аналіз стану господарської та інвестиційної діяльності на прикладі малого виробничо-комерційного підприємства "Акваріус-Дельта". Розробка системи інвестиційно-виробничої стратегії здійснення інвестиційних вкладень в основні засоби, аналіз її ефективності.
дипломная работа [855,2 K], добавлен 21.09.2011Оцінка фінансового стану ТОВ "Перлина". Показники рентабельності власного капіталу, оборотних активів, витрат, реалізації продукції. Фактори забезпечення конкурентоспроможності продукції промислового підприємства та розробка заходів щодо її підвищення.
курсовая работа [2,3 M], добавлен 19.02.2014Показники, що характеризують економічну ефективність виробництва на підприємстві обробної промисловості. Ефективність використання основних та оборотних фондів, персоналу та діяльності фірми. Коефіцієнти рентабельності виробленої продукції та продажів.
курсовая работа [181,3 K], добавлен 20.05.2012Основні засоби: сутність, формування; ремонт, управління, модернізація та їх заміна на прикладі ВАТ "Арселор Міттал Кривий Ріг": аналіз фінансово-господарської діяльності, розрахунок і оцінка економічної ефективності використання основних засобів.
курсовая работа [109,4 K], добавлен 17.01.2011Характеристика ТОВ "Світанок", напрямки господарської діяльності. Аналіз структури виробничої собівартості молока на прикладі підприємства. Оплата праці робітникам . Методи виробництва продукції скотарства. Основні проблеми розвитку молочного скотарства.
курсовая работа [99,0 K], добавлен 22.03.2012Дослідження економіко-господарської діяльності виробничого підприємства, розрахунок основних фінансових показників. Аналіз організації виробництва (основного виду діяльності) та управління на підприємстві, характеристика його маркетингової стратегії.
отчет по практике [192,5 K], добавлен 13.04.2012Сутність, роль та основні показники оцінки економічної та соціальної ефективності господарчої діяльності підприємств. Аналіз основних показників ефективності діяльності підприємства. Оцінка впливу факторів на динаміку ефективності підприємства.
курсовая работа [74,6 K], добавлен 17.01.2013Діагностика господарської діяльності на ПП "Енергозахист": організаційно-правова характеристика промислового підприємства, фінансово-економічний стан. Аналіз системи безпеки, стратегічне та інноваційне забезпечення процесу управління економічною безпекою.
курсовая работа [533,5 K], добавлен 03.02.2014Загальна характеристика та аналіз господарської діяльності ВАТ "Дубномолоко". Ресурси підприємства і їх використання. Організація і оплата праці. Функціонування підприємства як економічної системи. Заходи щодо підвищення ефективності виробництва.
курсовая работа [39,5 K], добавлен 19.04.2012Аналіз виробничих і трудових ресурсів підприємства. Розробка калькуляції ціни одиниці продукції. Нарахування амортизації по основних засобах. Формування бюджету поточних затрат. Управління прибутком підприємства. Підвищення ефективності оборотних фондів.
курсовая работа [752,8 K], добавлен 08.11.2014Зміст та роль зовнішньоекономічної діяльності, характеристика її системи управління та показники ефективності. Організаційно-економічна характеристика підприємства. Аналіз фінансового стану організації. Шляхи підвищення рівня управління ЗЕД компанії.
курсовая работа [258,6 K], добавлен 19.09.2014Сутність фінансового капіталу підприємства та його роль в забезпеченні ефективної діяльності підприємства. Методичні підходи до управління капіталом підприємства та його структурою. Критерії та показники оцінки ефективності управління капіталом.
курсовая работа [401,2 K], добавлен 10.06.2002Сутність управління запасами торгово-посередницького підприємства. Аналіз комерційної діяльності ПП "Монолит Пласт" по оптовим закупкам і збуту продукції, оцінка ефективності автоматизації управління його запасами на базі сполучення АВС та XYZ – аналізів.
дипломная работа [7,5 M], добавлен 02.07.2010Ефективність як економічна категорія. Фактори підвищення ефективності діяльності підприємства. Організаційно-економічна характеристика ТОВ "Панда". Розрахунок економічної ефективності впроваджених заходів та їх вплив на результати діяльності підприємства.
курсовая работа [92,4 K], добавлен 03.06.2010Необхідність та загальні функції управління результатами діяльності підприємств. Управління виробничими запасами та запасами готової продукції на підприємстві. Аналіз фінансової звітності приватного підприємства "КОМТЕКС" та оцінка його рентабельності.
отчет по практике [52,1 K], добавлен 25.12.2010
