Підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості України

Размещено на http://www.allbest.ru/

Донецький державний університет управління

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Спеціальність 08.00.03 - економіка та управління національним господарством

Підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості України

Мамченко Катерина Юріївна

Донецьк - 2011

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана в Донецькому державному університеті управління Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Донецьк).

Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Поклонський Федір Юхимович, Донецький державний університет управління Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Донецьк), професор кафедри фінансів.

Офіційні опоненти:

доктор економічних наук, професор Вагонова Олександра Григорівна, ДВНЗ «Національний гірничий університет» Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України (м. Дніпропетровськ), завідувач кафедри обліку і аудиту;

кандидат економічних наук Телюков Анатолій Федорович, Інститут економіки промисловості НАН України (м. Донецьк), науковий співробітник відділу проблем перспективного розвитку паливно-енергетичного комплексу.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради І.В. Шкрабак

Анотація

конкурентоспроможність вугільний промисловість

Мамченко К.Ю. Підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості України - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.03 - економіка та управління національним господарством. - Донецький державний університет управління Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України, Донецьк, 2011.

Дисертація присвячена розробці теоретичних положень, методичних підходів та науково-практичних рекомендацій із забезпечення зростання конкурентоспроможності вугільної промисловості на засадах розвитку методів підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств. До найбільш вагомих результатів, які посилюють наукову новизну, належать наступні положення: запропоновано і на рівні моделі реалізовано концепцію системи підготовки і прийняття рішень в управлінні підприємством в умовах нечіткого інформаційного простору; розроблено метод узагальненого ситуаційно- когнітивного моделювання конкурентних позицій промислових підприємств, який вносить певний внесок в інструментальні засоби аналізу економічної ефективності і конкурентоспроможності у вугільній промисловості.

Ключові слова: конкурентоспроможність, вугільна промисловість, промислове підприємство, конкурентна перевага, реформування вугільної галузі, метод оцінки конкурентоспроможності, управлінське рішення, інформаційно-аналітична система, когнітивна карта.

Аннотация

Мамченко Е.Ю. Повышение уровня конкурентоспособности угольной промышленности Украины - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.03 - Экономика и управление национальным хозяйством. - Донецкий государственный университет управления Министерства образования и науки, молодёжи и спорта Украины, Донецк, 2011.

Диссертационная работа посвящена разработке теоретических положений, методических подходов и научно-практических рекомендаций по обеспечению повышения уровня конкурентоспособности угольной промышленности на основе развития методов повышения уровня конкурентоспособности её предприятий. Доказано, что результаты анализа проблем конкурентоспособности предприятий национального хозяйства Украины и, в том числе, угольной промышленности, могут быть учтены и использованы с помощью усовершенствованных методов повышения уровня конкурентоспособности промышленных предприятий, основанных на современных тенденциях активизации государственного регулирования деятельности хозяйственных субъектов и повышения их инвестиционной привлекательности. Положительную роль при этом сыграет применение расширенной сущности понятий «конкуренция» и «конкурентоспособность». Получил дальнейшее развитие метод определения классификации конкурентных преимуществ в угольной промышленности, который представляет собой систему составных по источникам возникновения, использование которых будет оказывать влияние ориентированию предприятия на достижение ожидаемых положительных производственных результатов.

Разработана концепция системы подготовки и принятия решений в управлении предприятием в условиях нечеткого информационного пространства.

Выявлено, что основой современной конкурентоспособности государства выступают конкурентоспособные промышленные предприятия, их инновации, технико-технологические, организационные, структурные, институциональные потенциалы. Ключевая задача экономической политики Украины состоит в повышении ее конкурентоспособности за счет повышения конкурентоспособности промышленных предприятий и создание для этого соответствующих условий. Среди факторов формирования и поддержки условий конкурентоспособности - проведение конкурентной политики, адекватной степени развитости экономической системы.

Анализ формирования основных тенденций в национальной промышленности дает основания утверждать об обусловленности основных проблем промышленного сектора системными недостатками хозяйственной среды в стране. Это требует нового качества государственной экономической политики, в частности ее промышленной составляющей.

Стратегическая цель государственной промышленной политики состоит в селективном формировании и повышении конкурентоспособности основных видов промышленной деятельности, в частности, угольной промышленности, и продукции на внутреннем и внешних рынках на основе перехода к качественно новой - инновационной - модели развития, освоение новых рынков и эффективного участия в интеграционных процессах.

Реализация обоснованной стратегической цели государственной промышленной политики с помощью формирования и использования инвестиционных проектов создает предпосылки для перспективного развития угледобывающих предприятий угольной промышленности.

На основе анализа современных тенденций изменения условий хозяйствования при переходе Украины к устойчивому развитию выявлены особенности конкурентной ситуации в промышленности, предложен механизм, инструменты анализа и оценки конкурентоспособности промышленного предприятия на основе когнитивного моделирования, которое позволяет получать информацию, адекватно отражающую текущую и будущую ситуации на конкурентном рынке, на основе которой можно сформировать и эффективно реализовать долгосрочные конкурентные преимущества. Усовершенствованы исследовательские приемы стратегических альтернатив реформирования угольной отрасли.

Исследованы наиболее перспективные методы и модели анализа и оценки конкурентоспособности в угольной промышленности, с точки зрения возможности более полного учета современных условий хозяйствования, на основе которых разработан метод оценки конкурентоспособности, который может быть рекомендован к использованию при построении информационно-аналитической системы анализа и обеспечения конкурентоспособности промышленного предприятия. Для этого предложен новый аналитический инструмент - метод построения моделей нечетко-целевых систем конкуренции на основе обобщенного нечеткого когнитивного моделирования, которое позволяет учесть разные ситуационные аспекты внутренней и внешней среды производственно-хозяйственной деятельности в угольной промышленности при разработке эффективных экономических и организационно-управленческих решений.

Получили дальнейшее развитие метод и инструменты построения нечеткой когнитивной карты системы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия и раскрыта особенность ее разработки для условий ДП «Макеевуголь». Вышеперечисленные обстоятельства позволяют сделать вывод о том, что предложенная информационно-аналитическая система управления конкурентоспособностью в угольной промышленности на базе когнитивного моделирования облегчает процедуру принятия решения в условиях неопределенности внешних и внутренних условий деятельности.

Ключевые слова: конкурентоспособность, промышленное предприятие, конкурентное преимущество, угольная промышленность, реформирование угольной промышленности, метод конкурентоспособности, управленческое решение, информационно-аналитическая система, когнитивная карта.

Summary

Mamchenko K.Y. Increase of the competitiveness level of the coal industry in Ukraine - Manuscript.

The thesis for Candidate's Degree on economic on specialty 08.00.03. - economics and management of national economy. - Donetsk State University of Management of the Ministry of education and science of Ukraine, Donetsk, 2011.

The thesis for candidate's degree is devoted to the theoretical principles elaboration, methodical approaches and scientific and practical recommendations about coal industry competitiveness increase provision on the basis of the development of the methods of increase of its enterprises competitiveness level. To the most significant results, which strengthen scientific novelty of the work, is referred: the concept of the system of preparation and decision taking by management of the enterprise in terms of obscure information space which is proposed and realized at the model level; the method of generalized situation and cognitive modeling of competitive positions of the industrial enterprises which adds certain value to the instrumental ways of economic effectiveness and industry competitiveness analysis is worked out.

Key words: competitiveness, coal industry, industrial enterprise, competitive advantage, coal industry reforming, method of competitive ability, managerial decision, information and analytical system, cognitive card.

1. Загальна характеристика роботи

Актуальність теми. Економічний розвиток держави залежить від стану окремих галузей і підприємств національного господарства та можливостей їх подальшого розвитку. Значна роль у процесі формування економічного потенціалу України належить вугільній галузі, яка здатна забезпечити енергетичну безпеку держави за рахунок власних ресурсів, тому стабільне функціонування підприємств галузі є запорукою економічного розвитку країни.

Конкурентоспроможність промисловості є однією з найважливіших категорій ринкової економіки і характеризує можливість та ефективність адаптації підприємства до умов конкурентного середовища. У зв'язку з цим обґрунтування науково-методичних підходів до її дослідження з метою наступної розробки системи заходів для зміцнення позиції та досягнення конкурентних переваг промисловості є актуальним науковим завданням.

Ключове положення в економіці України посідають промислові підприємства вугільної промисловості. Це обумовлено тим значенням, яке має ця галузь у структурі національної економіки. Тому проблеми підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств цієї галузі на внутрішньому і на міжнародних ринках є важливими як у сучасних умовах, так і в майбутньому.

Теоретичні і методологічні аспекти функціонування промисловості в умовах конкурентного середовища знайшли своє відображення у наукових працях вітчизняних і зарубіжних економістів: Г.Л. Азоєва, О.І. Амоши, І. Ансоффа, С.С. Аптекаря, О.В. Ареф'євої, О.Г. Вагонової, О.С. Віханського, А.Е.Воронкової, І.М. Герчикової, В.Л. Горєлової, А.П. Градова, Г.К. Губерної, В.Л. Диканя, М.М. Єрмошенка, П.С. Зав'ялова, Ю.Б. Іванова, А.І. Наумова, О.П. Пєшкової, В.Л. Пілюшенка, О.С. Поважного, Ф.Ю. Поклонського, В.С. Пономаренка, М. Портера, О.І. Пушкаря, Ю.Б.Рубіна, І.С. Стародубровської, А.Ф. Телюкова, Р.М. Тихонова, Р.А. Фатхутдінова, О.Б. Чернеги, М.Г. Чумаченка, А.Ю. Юданова. Однак як теоретичні основи дослідження конкурентоспроможності промисловості, так і методи її оцінки та діагностики, а також науково-практичні рекомендації щодо її організаційного забезпечення вимагають подальшого розвитку та обґрунтування з врахуванням особливостей національної економіки України і, зокрема, це стосується вугільної галузі та її підприємств.

Актуальність указаних проблем визначила вибір теми, мету і завдання дисертаційної роботи.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до плану наукових досліджень Донецького державного університету управління Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України за темою «Фінансовий механізм державного управління національною економікою України» (номер державної реєстрації 0104U008798, 2007-2010 рр.). У рамках цієї теми автором проаналізовано методи підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості та обґрунтовано напрямки їх удосконалення.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розробка теоретичних положень, методичних підходів та науково-практичних рекомендацій щодо забезпечення зростання конкурентоспроможності вугільної промисловості на засадах розвитку методів підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств.

Для досягнення поставленої мети в роботі розв'язано такий комплекс завдань:

розкрити проблеми підвищення конкурентоспроможності промисловості в Україні та, зокрема, вугільної промисловості;

обґрунтувати класифікацію конкурентних переваг у вугільній промисловості;

розробити напрями розвитку системи підготовки й прийняття рішень із розвитку конкурентних переваг в умовах невизначеності;

визначити рівень національної конкурентоспроможності та тенденції розвитку конкурентоспроможності промислових підприємств;

дослідити стратегічні альтернативи реформування вугільної галузі України;

проаналізувати основні методи оцінки рівня конкурентоспроможності у вугільній промисловості;

сформувати теоретико-методичні засади побудови інформаційно-аналітичної системи управління конкурентоспроможністю у вугільній промисловості;

обґрунтувати методичні засади та процедуру прийняття рішень щодо формування і реалізації конкурентних переваг і підвищення конкурентоспроможності у вугільній промисловості.

Об'єкт дослідження - процеси формування та підвищення конкурентоспроможності вугільної промисловості та її підприємств.

Предмет дослідження - теоретичні положення та методичні підходи до забезпечення зростання конкурентоспроможності вугільної галузі та її підприємств.

Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дослідження стали наукові концепції та теоретичні розробки провідних вітчизняних і зарубіжних учених у галузі конкуренції, конкуренто-спроможності підприємств, управління та організації виробництва.

У процесі дослідження застосовувались такі загальнонаукові та спеціальні методи: теоретичне узагальнення та порівняння - для уточнення наукових понять з проблем визначення конкурентоспроможності промисловості та аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища її діяльності; статистичний аналіз - для вивчення, групування, порівняння, оцінки та інтерпретації фактичних даних про результативність господарської діяльності підприємств та основних параметрів їхньої продукції; системний підхід - до аналізу показників характеристик діяльності підприємств, що застосовуються для оцінки рівня конкурентоспроможності; метод парних порівнянь - для визначення значущості кожного чинника з точки зору його важливості з позиції споживача при реалізації методів комплексної оцінки об'єктів конкурентного середовища; метод ситуаційно-когнітивного моделювання - дозволяє інтегрувати методи та технології рішення різнотипних евристичних та аналітичних завдань, які виникають при дослідженні неструктурованих проблем в управлінні конкуренто-спроможністю у промисловості.

Інформаційною базою дослідження є законодавчі і нормативні акти України з питань державного регулювання діяльності промисловості в умовах конкурентного середовища, а також офіційні статистичні матеріали і дані, зібрані автором під час спеціально проведених досліджень на підприємствах вугільної промисловості Донецької області.

Наукова новизна одержаних результатів. Основний науковий результат дисертаційного дослідження полягає в узагальненні теоретичних положень, розвитку методичних підходів та методів підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості, її підприємств, що грунтуються на характерних для цієї галузі соціально- економічних особливостях господарювання, результатах трансформаційних процесів становлення ринкових відносин і виявлених можливостях використання енергетичних потенційних резервів цієї складової національного господарства.

Одержані результати досідження в сукупності вирішують важливе наукове завдання - розвиток методів підвищення рівня конкуренто-спроможності вугільної промисловості та її підприємств в умовах трансформації економічної системи України. Вирішення цього завдання забезпечило одержання нових положень і розробок:

вперше:

розроблено метод узагальненого ситуаційно-когнітивного моделю-вання конкурентних позицій у вугільній промисловості на засадах синтезування нечіткого когнітивного моделювання, який є певним внеском в інструментальні засоби аналізу економічної ефективності і конкурентоспроможності у промисловості;

удосконалено:

понятійно-категоріальний апарат шляхом розкриття сутності понять «конкуренція» як особливого різновиду економічних відносин, що включає відносини змагання та співробітництва, які виступають як діалектична єдність і потребують розгляду у взаємодії та взаємодоповненні, та «конкурентоспроможність» як синтетичної категорії, що характеризує здатність підприємства функціонувати та розвиватися відповідно до намічених стратегічних цілей;

наукових підхід до визначення системи підготовки і прийняття рішень в управлінні промисловістю в умовах нечіткого інформаційного простору, в основу якої покладено синтез методів, які базуються, на виявленні природного гомоморфізму нечітких відносин і використанні апарату теорії ігор, що дозволить мінімізувати неповноту інформації в процесі підготовки і прийняття управлінських рішень та створить передумови для обґрунтування основних шляхів і чинників підвищення конкурентоспроможності у промисловості;

комплексний метод оцінки конкурентоспроможності у промисловості на основі кваліметричного підходу, що дозволить одержувати адекватну інформацію про її поточну й майбутню конкурентну позицію;

методичні підходи оцінки рівня національної конкурентоспроможності на основі аналізу сучасних тенденцій розвитку економіки, встановлено особливості конкурентної ситуації і запропоновано механізми та інструменти оцінки конкурентоспроможності у вугільної промисловості на основі методів когнітивного моделювання, що дозволяє одержувати інформацію, яка адекватно відбиває поточну і майбутню ситуації на ринку, і на основі якої можна сформувати й ефективно реалізувати довгострокові конкурентні переваги;

методи дослідження стратегічних альтернатив реформування вугільної галузі України, як основи для розробки напрямів підвищення конкурентоспроможності у вугільній промисловості;

дістали подальшого розвитку:

метод визначення класифікаційних ознак конкурентних переваг у промисловості, яка представляє собою систему складових за джерелами виникнення, стратегічною спрямованістю, походженням, ймовірністю успіху, тривалістю дії, впливом на потенціал підприємства, силою та характером впливу на споживачів, рівнем реалізації та концепціями маркетингових систем, використання якої сприятиме досягненню очікуваних позитивних виробничих результатів підприємств вугільної галузі;

методичні засади та процедури прийняття рішень щодо формування і реалізації конкурентних переваг на основі аналізу когнітивної карти системи управління конкурентоспроможністю у промисловості, реалізація яких забезпечить можливість прийняття оптимальних рішень в умовах невизначеності зовнішніх і внутрішніх умов діяльності.

Практичне значення одержаних результатів дослідження мають запропоновані методи та інструменти аналізу й оцінки конкуренто-спроможності у промисловості, які можуть бути використані при розробці науково обґрунтованих рішень зі створення інформаційно-аналітичної системи забезпечення конкурентоспроможності.

Розроблений алгоритм побудови й аналізу узагальненої когнітивної карти, а також його програмна реалізація, мають практичне значення для розвитку систем підтримки прийняття рішень по управлінню конкурентоспроможністю у промисловості для оцінки її конкурентної позиції на ринку.

Запропонований програмний комплекс аналізу й забезпечення конкурентоспроможності у промисловості дозволяє встановлювати зв'язки між елементами конкурентного середовища й приймати ефективні рішення по формуванню й реалізації конкурентних переваг.

Розроблені методичні основи інформаційно-аналітичного забезпечення конкурентоспроможності у промисловості та науково обґрунтовані рекомендації щодо їх застосування використані в системі підтримки прийняття організаційно-управлінських рішень ДП «Макіїввугілля» для оцінки конкурентних позицій підприємств, що дозволило знизити собівартість продукції на 39,46 грн./т (10,7 %) (довідка № 16 від 17.09.2010р.).

Теоретичні розробки та практичні рекомендації, які викладено у дисертаційній роботі, використовуються у навчальному процесі Донецького державного університету управління Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України при викладанні дисциплін «Фінанси» та «Фінанси підприємств» (довідка № 01-12/ 11 46 від 23.09.2010 р.).

Особистий внесок здобувача. Дисертація є особисто виконаною науковою працею. Автору належать наукові ідеї, обґрунтування мети, завдань і вибір методів дослідження, теоретичні та методичні розробки, науково-практичні рекомендації з розвитку методів підвищення рівня конкурентоспроможності у промисловості. Внесок автора у колективні роботи конкретизовано у списку публікацій.

Апробація результатів дисертації. Наукові положення основних результатів дослідження та їх практичне значення обговорювалися та були схвалені на науково-практичних конференціях: II міжнародній конференції «Інноваційна модель розвитку промислового регіону: проекти,управління, результати (м. Донецьк, 2007 р.)»; II міжнародній конференції «Научно пространство на Европа» (м. Софія, 2008 р.); міжнародній науковій конференції «Актуальні проблеми розвитку економіки в умовах міжнародної інтеграції» (м. Одеса, 2008 р.); міжнародній конференції «Розвиток національної промисловості у сучасному контексті: пріоритети,проблеми, регулювання» (м. Донецьк, 2009 р.); I міжнародній конференції «Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку» (м. Макіївка, 2009 р.); Всеукраїнській конференції студентів, аспірантів та молодих вчених «Актуальні проблеми конкурентоспроможності підприємств» (м. Севастополь, 2010 р.); VIII міжнародній науковій конференції «Проблемы и перспективы развития сотрудничества между странами Юго-Восточной Европы в рамках Организации Черноморского экономического сотрудничества и ГУАМ» (м. Стамбул, 2010 р.).

Публікації. За темою дисертації опубліковано 15 наукових праць, серед яких 8 статей у збірниках наукових праць, 7 публікацій по матеріалах наукових і науково-практичних конференцій. Загальний обсяг публікацій 7,45 д.а., з яких особисто автору належить 6,1 д.а.

Структура й обсяг роботи. Дисертація складається з вступу, трьох розділів, висновків, викладених на 203 сторінках друкованого тексту, у тому числі 24 таблиці, 29 рисунків, які наведено на 31 сторінці. Матеріали містять 3 додатки - на 21 сторінці і список використаних джерел із 228 найменувань, приведений на 25 сторінках.

2. Основний зміст дисертації

Розділ 1-Теоретичні основи розвитку конкуренції в промисловості - присвячено проблемам підвищення конкурентоспроможності підприємств в Україні та, зокрема, вугільної промисловості, уточнено сутність понять «конкуренція» та «конкурентоспроможність», обґрунтуванню класифікації конкурентних переваг промислових підприємств, розробці системи підготовки й прийняття рішень з розвитку конкурентних переваг в умовах невизначеності та обґрунтуванню основних шляхів і чинники підвищення конкурентоспроможності промисловості на засадах підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств.

У дослідженні розкрито сутність проблем підвищення конкурентоспроможності в Україні та, зокрема, у вугільній промисловості, які необхідно ураховувати при їх вирішенні і до яких належать тенденції тінізації, високий ступінь монополізму, технічне відставання, неефективна система статистики, несприятливі чинники робочої сили, фіскальна спрямованість податкової системи, низький інноваційний потенціал.

Встановлено, що сучасна сутність конкуренції як економічної категорії сформувалась на засадах послідовного розвитку ринкових відносин від теорії відносної забезпеченості чинниками виробництва та теорії меркантилізму до теорії глобального випередження конкурентів та її сучасних підходів: конкуренції маркетингових відносин, теорії підприємницьких підсистем («коеволюції»), теорії «співконкуренції» та теорії кластерів. На основі узагальнення теоретичних поглядів та їх сутності, враховуючи економічні умови в Україні та у вугільній галузі, обґрунтовано, зокрема, таке визначення конкуренції: конкуренція - це особливий різновид економічних відносин, що включає відносини змагання та співробітництва, які виступають як діалектична єдність і потребують розгляду їх у взаємодії та взаємодоповненні, основою яких є дуалізм об'єктивних причин - наявність у суб'єктів національної економіки одночасно різних спільних інтересів.

У дослідженні доведено, що при всій різноманітності думок щодо сутності поняття «конкуренція» та «конкурентоспроможність підприємства», вони подібні підсудністю системоутворюючого підходу до досліджуваного питання. У зв'язку з цим запропоновано наступне визначення цього поняття: конкурентоспроможність підприємства - це синтетична категорія, що характеризує здатність підприємства функціонувати та розвиватися відповідно до намічених стратегічних цілей, конкурувати своїми товарами з іншими учасниками відповідного ринку обігу подібних за основним призначенням товарів у певному інтервалі часу, при існуючому рівні та характері впливу чинників зовнішнього середовища, задовольняти запити конкретної групи споживачів.

Визначено, що в сучасних умовах господарювання першочерговим завданням забезпечення конкурентоспроможності у промисловості виступає необхідність формування механізму підготовки і прийняття управлінських рішень. Для вирішення поставленого завдання було сформовано підходи до побудови моделі системи підготовки й прийняття рішень у межах системи управління у промисловості.

Запропоновано класифікацію завдань прийняття оптимальних управлінських рішень, а також формування оптимальної маркетингової стратегії, як системи, де в якості основного критерію оптимальності виступає повнота висхідної інформації (рис. 1).

Для вдосконалення методів управління у промисловості, особливо вугільної галузі, актуальною є проблема підвищення ефективності планових рішень за допомогою використання економіко-математичних методів.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Алгоритм системи процесу підготовки й прийняття рішень на основі виявлення природного гомоморфізму нечітких відношень

Теорія прийняття рішень рекомендує значну кількість математичних методів, зокрема, для вибору рішень в умовах ризику, неповної інформації і невизначеності. Однак при детальному аналізі концепції математичного вибору у більшості випадків недооцінюється роль CПР (суб'єкт, який приймає рішення) у виборі рішення. Розроблено основні шляхи та чинники підвищення рівня конкурентоспроможності промисловості на засадах підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств у сучасних умовах. Використання чинників підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства повинно враховувати також інтереси регіону його функціонування і ґрунтуватися на його потенціалі.

Звідси можна виділити два основних підходи, як найбільш перспективні напрямки. Перший підхід засновано на державному регулюванні конкурентоспроможності підприємств, що припускає постановку і реалізацію як мети і завдань економічної політики формування рівноважної, збалансованої народногосподарської системи регіону. Другий підхід засновано на інвестиційної привабливості підприємства. Напрями і чинники забезпечення конкурентоспроможності підприємства можуть бути представлені як цілісна система, компоненти якої мають єдину функціональну спрямованість - забезпечення конкурентоспроможності підприємства в умовах становлення ринкових відносин. Стан даної системи і її компонентів необхідно систематично спостерігати і оцінювати з метою своєчасного ухвалення рішень, спрямованих на реалізацію прийнятої стратегії забезпечення конкурентоспроможності промисловості на засадах конкурентоспроможності її підприємств.

У розділі 2 - Методи аналізу та оцінки конкурентних переваг у промисловості - розглянуто рівень національної конкурентоспроможності та тенденції розвитку конкурентоспроможності промислових підприємств, досліджено стратегічні альтернативи реформування вугільної галузі України, проведено порівняльний аналіз основних методів узагальнення нечітких когнітивних карт для оцінки конкурентоспроможності підприємств національного господарства і, зокрема, вугільної промисловості.

Виявлено, що основою сучасної конкурентоспроможності держави виступають конкурентоспроможні промислові підприємства, їхні інновації, техніко-технологічні, організаційні, структурні, інституціональні потенціали. Отже, ключовим завданням економічної політики України є підвищення її конкурентоспроможності за рахунок підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств та створення для цього відповідних умов. Серед чинників формування і підтримки умов конкурентоспроможності - проведення конкурентної політики, адекватної ступеню розвиненості економічної системи.

Аналіз формування основних тенденцій у національній промисловості дає підстави стверджувати про зумовленість основних проблем промислового сектору системними недоліками господарського середовища у країні. Це потребує нової якості державної економічної політики, зокрема її промислової складової.

Стратегічна мета державної промислової політики полягає у селективному формуванні і підвищенні конкурентоспроможності основних видів промислової діяльності, зокрема, вугільної промисловості і продукції на внутрішньому і зовнішніх ринках на основі переходу до якісно нової - інноваційної - моделі розвитку, освоєння нових ринків та ефективної участі в інтеграційних процесах.

Реалізація обґрунтованої стратегічної мети державної промислової політики за допомогою формування та використання інвестиційних проектів створює передумови для перспективного розвитку вугледобувних підприємств вугільної промисловості (табл. 1).

Дослідження стратегічних альтернатив реформування вугільної галузі України дозволило визначити, що для поліпшення функціонування підприємств вугільної промисловості необхідно: розробити нові методи розподілу обсягів державної підтримки; спрямовувати кошти на капітальне будівництво й технічне переозброєння на конкурсних засадах; запровадити особливий контроль приватизаційних процесів вугільних підприємств; підвищити якість видобутої вугільної продукції шляхом зниження відсотка зольності; спростити систему ліквідації й реорганізації неперспективних вугільних підприємств; проводити державну санацію вугільних підприємств; надати пільги щодо оподаткування прибутків підприємствам вугільної галузі; підвищувати кваліфікацію персоналу стосовно дотримання вимог техніки безпеки на виробництві; вжити заходів для зменшення плинності кадрів та підвищити рівень відповідальності керівників.

Таблиця 1. Вугледобувні підприємства, що мають перспективу розвитку та найбільш конкурентоспроможні

Підприємство	Видобуток, тис. т	Орієнто-ваний обсяг інвест., млн. грн.	Строк вкладення	Досягнення макс. обсягу видобутку, тис.т
	2009	2010			тис. т.	рік
Мінвуглепром	25775	25353	10947		47296
ДП «ДВЕК»	1587,8	3485	837,799	2010-2015	3283	2015
ДП «Південнодонбаське №1»	882,8	750	789,073	2010-2014	1100	2015
ДП «Макіїввугілля»	2913,5	2619	1468,64	2010-2013	5420	2014
ДП «Красноармійсьвугілля»	684,6	1090	770,6	2010-2013	4170	2015
ДП ВК «Краснолиманська»	1640	1400	306,469	2010	1010	2015
ДП «Селидіввугілля»	939,8	800	744,6	2010-2015	2000	2014
ДП «Добропiллявугiлля»	2832,2	2810	720,798	2010-2011	6953	2015
ДП «Шахтарськантрацит»	448,9	581,7	129,5	2010-2012	1200	2015
ДП «Торезантрацит»	466	450	206,7	2010	1280	2015
ДП «Луганськвугілля»	1631,5	1534	898,42	2010-2014	3280	2015
ДП «Антрацит»	1579,3	1765	1241,119	2010-2015	2700	2015
ДП «Ровенькиантрацит»	4006	3780	356,673	2010-2014	6100	2014
ДП «Свердловантрацит»	3826,3	3800	188,518	2010-2011	4410	2015

Проаналізовано основні методи оцінки конкурентоспроможності промисловості на засадах оцінки конкурентоспроможності її підприємств (КП), систематизовані та визначені найбільш концептуально вдалі і практично корисні методи такої оцінки. За допомогою такої характеристики були визначені групи подібних методів для оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства: опис конкурентної боротьби; узагальнення думок експертів; оцінка КС (конкурентоспроможності) підприємства по КС товару; розрахунок інтегрального коефіцієнта за фінансовими і техніко-економічними показниками; аналіз прибутку, грошових потоків і вартості бізнесу. Проблеми, які виникають при вирішенні завдань дослідження конкурентоспроможності промислового підприємства, відносяться до класу слабко структурованих чи змішаних. Когнітивні карти являють собою математичні моделі для формалізації опису складного об'єкта, чи проблеми функціональної системи і виявлення структури причинно-наслідкових зв'язків між елементами системи, які складають проблеми й оцінки наслідків у результаті впливу на ці елементи чи зміни характеру зв'язків (рис. 2).

Размещено на http://www.allbest.ru/

- безліч концептів; - терм-множина; - терм-множина лінгвістичній перемінній

Рис. 2. Приклад узагальненої нечіткої когнітивної карти

Процес побудови моделей нечітко-цільових систем на основі узагальнених нечітких когнітивних карт складається з наступних етапів:

завдання списку концептів узагальненої нечіткої когнітивної карти, що моделює нечітко-цільову систему;

визначення терм-множин лінгвістичних перемінних, що характеризують типові стани концептів нечіткої когнітивної карти;

формування нечітких перемінних для опису термів, що визначають типові стани концептів;

визначення відносин причинності між кожною парою концептів;

визначення терм - множин лінгвістичних перемінних, які характеризують зв'язок між типовим станом кожної пари концептів;

формування нечітких перемінних для описання термів, які характеризують значення зв'язків між типовим станом кожної пари концептів.

Активне використання когнітивних карт як моделі для підготовки і підтримки ухвалення управлінських рішень обумовлене можливістю наочного представлення аналізованої системи і відносною легкістю інтерпретації за їх допомогою причинно-наслідкових зв'язків (відносин) між концептами. Вони можуть бути використані для якісної оцінки впливу окремих концептів один на одного, на стійкість системи в цілому, для моделювання й оцінки застосування різних стратегій.

Когнітивні карти дозволяють оцінити можливі наслідки рішення і визначити, чи можуть ці рішення дестабілізувати систему, і які якісні зміни відбудуться в концептах після того, як ці рішення будуть виконані.

Розділ 3. Методи формування інформаційно-аналітичної системи управління конкурентоспроможністю у промисловості та результати її практичного використання. На підставі результатів узагальнення підходів до визначення раціонального управління конкурентоспроможністю промисловості на засадах управління конкурентоспроможністю промислових господарюючих суб'єктів сформовано інформаційно-аналітичну систему управління конкурентоспроможністю промислового підприємства, розроблено метод та інструмент побудови нечіткої когнітивної карти системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства, виявлено особливості їх використання в умовах ДП «Макіїввугілля», обґрунтовано метод та процедуру прийняття рішень з формування та реалізації конкурентних переваг і науково-методичні рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності ДП «Макіїввугілля». Розроблений програмний комплекс для підтримки управління конкурентоспроможністю підприємства містить у собі систему нечіткого когнітивного моделювання. Відповідно до завдань побудови й аналізу моделей складних нечітко-цільових систем, до яких належить конкурентне середовище підприємства, на основі запропонованих способів і алгоритмів розроблений програмний комплекс управління конкурентоспроможністю на основі нечіткого когнітивного моделювання, архітектура якого представлена на рис 3.

У результаті узгодження експертних даних за підсумками проведеного попереднього конкурентного аналізу у галузі та аналізу фінансово-господарської діяльності ДП «Макіїввугілля» було сформовано наступний перелік концептів для розгляду підприємства: Рівень управління, який визначає культуру підприємства, бездоганність організаційної структури, рівень роботи з персоналом, ефективність стратегії розвитку та забезпечення конкурентоспроможності підприємства; Рівень розвитку системи збуту; Здатність до інновацій; Конкурентоспроможність продукції; Довгострокові капіталовкладення; Фінансовий стан підприємства; Антимонопольна політика держави; Використання ресурсів; Ступінь відповідальності перед суспільством та природою, який характеризується орієнтацією підприємства на застосування концепції соціально-етичного маркетингу, ефективністю забезпечення на підприємстві безпеки технологій, екологічна чистота технології.



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3. Архітектура програмного комплексу управління конкурентоспроможністю промислового підприємства на основі нечіткого моделювання

У результаті обробки даних експертного опитування та вивчення діяльності ДП «Макіїввугілля» і конкурентної ситуації у вугільній промисловості на основі статистичних методів аналізу експертної інформації з її подальшим узгодженням були отримані більш точні значення причинно-наслідкових відносин між кожною парою концептів карти: У результаті об'єднання часткових когнітивних карт можна отримати загальну когнітивну карту, яка всебічно описує середовище промислового підприємства. Однак, облік більшої кількості елементів конкурентного середовища призводить до суттєвого збільшення необхідних розрахункових витрат, тому у більшості випадків для прийняття рішень щодо підвищення конкурентоспроможності промислового підприємства можна обмежитись побудовою і аналізом часткових когнітивних карт, як це було зроблено в розглянутому прикладі (рис. 4.)



Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 4. Часткова нечітка когнітивна карта системи управління конкурентоспроможністю ДП «Макіїввугілля»

Запропонована інформаційно-аналітична система управління конкурентоспроможністю промислового підприємства на базі когнітивного моделювання полегшує керівнику процедуру ухвалення рішення в умовах невизначеності зовнішніх і внутрішніх умов діяльності, дає підставу для підвищення рівня конкурентоспроможності промисловості на засадах підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств.

Проведений розрахунок економічної собівартості вугілля для шахти виробничої потужності більш 400 тис.т/рік в умовах повноти витягу малих залишкових запасів вугілля не менше 8 млн. т, свідчить про те, що виявлені потенційні можливості видобутку вугілля забезпечує зниження собівартості вугілля на 39,46 грн./т (10,7 %), що менше середньогалузевого показника, та створює умови підвищення конкурентоспроможності ДП «Макіїввугілля».

Висновки

У дисертаційній роботі сформульовано і вирішено нове наукове завдання - розвиток методів підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості та її підприємств за допомогою узагальнення теоретичних положень та розробки методичних підходів та методів використання когнітивно-ситуаційного моделювання, яке вносить значний вклад у теорію конкурентоспроможності промислових підприємств і дозволяє отримати ефективні організаційно-управлінські рішення по формуванню і реалізації конкурентних переваг промислових підприємств в умовах переходу України до стійкого розвитку. Основними результатами дисертаційної роботи є наступні:

1. Доведено, що результати розкриття проблем конкуренто-спроможності підприємств національного господарства України та, зокрема, вугільної промисловості, можуть бути враховані та використані за допомогою розвинутих методів підвищення рівня конкурентоспроможності промислових підприємств, заснованих на сучасних тенденціях активізації державного регулювання діяльності господарюючих суб'єктів та підвищення їх інвестиційної привабливості. Позитивну роль при цьому відіграє застосування розширеної сутності понять «конкуренція» та «конкуренто-спроможність».

2. Дістав подальшого розвитку метод визначення такої класифікації конкурентних переваг у вугільній промисловості, яка представляє собою систему складових за джерелами виникнення і використання якої буде сприяти орієнтуванню підприємств на досягнення очікуваних позитивних виробничих результатів.

3. Розроблено науковий підхід до визначення системи підготовки і прийняття рішень в умовах нечіткого інформаційного простору, реалізація якої дозволяє мінімізувати неповноту інформації в процесі підготовки й прийняття управлінських рішень та створює передумови для обґрунтування основних шляхів і чинників підвищення конкурентоспроможності у вугільній промисловості.

4. На основі аналізу сучасних тенденцій зміни умов господарювання при переході України до стійкого розвитку встановлено особливості конкурентної ситуації в промисловості, запропоновано механізм та інструменти аналізу і оцінки конкурентоспроможності у промисловості на основі когнітивного моделювання.

5. Удосконалено методи дослідження стратегічних альтернатив реформування вугільної галузі, стрижнем яких є результати узагальнення досвіду трансформації вугільної галузі фахівцями країн далекого та ближнього зарубіжжя, висновки яких стали основою для розробки напрямів підвищення конкурентоспроможності вітчизняних вугільних підприємств.

6. Досліджено найбільш перспективні методи і моделі аналізу й оцінки конкурентоспроможності у промисловості, з погляду можливості більш повного обліку сучасних умов господарювання, на основі яких розроблено метод оцінки конкурентоспроможності, який може бути рекомендовано для використання при побудові інформаційно-аналітичної системи аналізу і забезпечення конкурентоспроможності промислового підприємства. Для цього запропоновано новий аналітичний інструмент - метод побудови моделей нечітко-цільових систем конкуренції на основі узагальненого нечіткого когнітивного моделювання, що дозволяє врахувати різні ситуаційні аспекти внутрішнього і зовнішнього середовища виробничо-господарської діяльності підприємства при розробці ефективних економічних і організаційно-управлінських рішень.

7. Запропоновано науково обґрунтовані рекомендації щодо створення і впровадження інформаційно-аналітичної системи підтримки прийняття управлінських рішень із забезпечення конкурентоспроможності у вугільній промисловості, що дозволяє на основі поточної і прогнозної оцінок конкурентних позицій сформувати й ефективно реалізувати довгострокові конкурентні переваги.

8. Дістали подальшого розвитку метод та інструменти побудови нечіткої когнітивної карти системи управління конкурентоспроможністю промислового підприємства і розкрито особливості її розробки для умов ДП «Макіїввугілля».

Перераховані вище обставини дозволяють зробити висновок про те, що запропонована інформаційно-аналітична система управління конкурентоспроможністю у вугільній промисловості на базі когнітивного моделювання полегшує процедуру ухвалення рішення в умовах невизначеності зовнішніх і внутрішніх умов діяльності, дає підставу для підвищення рівня конкурентоспроможності вугільної промисловості на засаді підвищення рівня конкурентоспроможності її підприємств.

Апробація розробленої інформаційно-аналітичної системи управління конкурентоспроможністю у вугільній промисловості свідчить про її ефективність та необхідність впровадження.

Список опублікованих праць за темою дисертації

1. Мамченко Е.Ю. Управление товарной конкурентоспособностью и ее количественное представление / Е.Ю. Мамченко, А.П. Стехин // Проблеми державного управління розвитком промислового потенціалу регіону: зб. наук. праць. - Т. VII. - Вип. 70., ДонДУУ. - 2006.- № 70. - С. 77-84.

2. Мамченко Е.Ю. Развитие конкурентоспособности выпускаемой продукции как результат эффективного использования потенциала предприятия / Е.Ю. Мамченко, Ф.Е. Поклонский // Вісник Донецького державного університету управління; Науковий журнал «Менеджер», ДонДУУ. - 2007. - № 3 (41). - С. 121-126.

3.Мамченко К.Ю. Ресурсозбереження як передумова конкуренто-спроможності продукції (на прикладі підприємств вугільної промисловості) / К.Ю. Мамченко, Ф.Ю. Поклонський // Город, регион, государство: экономико-правовые проблемы градоведения: сб. науч. тр. НАН Украины. Ин-т экономико-правовых исследований. - Донецьк: ООО «Юго-Восток, Лтд».- 2007. - Т. 1. - С. 179-186.

4. Мамченко К.Ю. Стратегічний маркетинг як основа забезпечення конкурентних переваг підприємств / К.Ю. Мамченко // Вісник соціально-економічних досліджень. - Одеса: ОДНУ. - 2008. - Вип. 33. - С. 199-205.

5. Мамченко К.Ю. Механізм підвищення конкурентоспроможності підприємств вугільної промисловості Донецького регіону / К.Ю. Мамченко, С.С. Степанчук // Механізм підвищення ефективності управління функціонуванням економіки: зб. наук. праць ДонДУУ. - 2009. - Т.X, вип. 133. - 2009. - С. 239-250.

6. Мамченко К.Ю. Аналіз і оцінка конкурентоспроможності промислових підприємств на основі узагальнених нечітких когнітивних карт / К.Ю. Мамченко, С.М. Гавриленко // Проблемы развития внешнеэк. связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: сб. научных трудов. Донецьк: ДонНУ. - 2010. - Часть I. - С. 86-92.

7. Мамченко К.Ю. Дослідження стратегічних альтернатив реформування вугільної галузі України / К.Ю. Мамченко, С.М. Гавриленко // Проблемы и перспективы развития сотрудничества между странами Юго-Восточной Европы: сб. науч. трудов. Донецьк: ДонНУ. - 2010. - С. 388-391.

8. Мамченко К.Ю. Проблеми та перспективи розвитку вугільної галузі України в період фінансово-економічної кризи / К.Ю. Мамченко, Ю.О. Мірошниченко // Розвиток фінансових методів державного управління національною економікою: зб. наук. праць - Донецьк: ДонДУУ - 2010. - т. XІ. - Вип. 157 - С. 147-155.

9. Мамченко Е.Ю. Развитие конкурентоспособности выпускаемой продукции как результат эффективного использования потенциала предприятия / Е.Ю. Мамченко // Инновационная модель развития промышленного региона: проекты, управление, результаты: мат. II межд. науч.-практ. конф. 20 апреля 2007 г. - Донецк: ДонГУУ. - 2007. - С. 195-198.

10. Мамченко К.Ю. Еволюція теорії і практики конкуренто-спроможності / К.Ю. Мамченко // Научно пространство на Европа : мат. за IV-а межд. науч.- практ. конф., Икономика. София. «БялГРАД-БГ» - 2008. - Том 9.- С. 6-10.

11. Мамченко К.Ю. Діагностика діяльності підприємств вугільної промисловості як шлях до застосування методів оцінки конкурентоспроможності / К.Ю. Мамченко // Розвиток національної промисловості у сучасному контексті: тези доп. міжнар. наук.-практ. конф. (Донецьк, 2009 р.) / НАН України. Ін-т економіки пром.; Редкол.: О.І. Амоша (відп. ред.) - 2009.- Т.1 - С. 13-15.

12. Мамченко К.Ю. Діагностика конкурентних переваг як шлях вдосконалення практики антикризового управління промислового підприємства / К.Ю. Мамченко // Економіка та фінанси в умовах глобалізації: досвід, тенденції та перспективи розвитку: збірка тез I міжн. наук.-практ. конф.: 22-24 квітня 2009 р. м. Макіївка - 2009. - Т.II. - С. 216-219.

13. Мамченко К.Ю. Рівень конкурентоспроможності України та напрями її підвищення / К.Ю. Мамченко, К.А. Носова // Управлінські аспекти підвищення національної конкурентоспроможності: IV міжн. наук. - практ. конф., 21-23 жовтня 2010 р. - С. 92-96.

14. Мамченко К.Ю. Стан вугільної галузі України: реалії та перспективи / К.Ю. Мамченко // Економіка і маркетинг в умовах всесвітньої інтеграції: проблеми, досвід, передова думка: мат. X міжн. наук.-практ. конф. студентів і молодих вчених (м. Донецьк), 2010. - С. 263-267.

15. Мамченко К.Ю. Основні шляхи і фактори підвищення конкурентоспроможності промислових підприємств у сучасних умовах / К.Ю. Мамченко // Актуальные проблемы конкурентоспособности предприятий: мат. Всеукр. науч.-практ. конф., 22-23 апреля 2010 г.- Севастополь: Из-во СевНТУ, 2010. - С. 129-131.

Размещено на Allbest.ru

...