Формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу

Размещено на http://www.allbest.ru/

МІНІСТЕРСТВО АГРАРНОЇ ПОЛІТИКИ ТА ПРОДОВОЛЬСТВА УКРАЇНИ

ЖИТОМИРСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРОЕКОЛОГІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

УДК 658.21:338.432

Автореферат

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

Формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу

Спеціальність 08.00.04 ? економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Ткачук Ганна Юріївна

Житомир - 2011

Дисертацією є рукопис.

Роботу виконано в Житомирському національному агроекологічному університеті Міністерства аграрної політики та продовольства України.

Науковий керівник: доктор економічних наук, заслужений діяч науки і техніки України Ходаківський Євгеній Іванович, Житомирський національний агроекологічний університет, завідувач кафедри економіки АПК.

Офіційні опоненти:

доктор економічних наук, старший науковий співробітник Шпикуляк Олександр Григорович, ННЦ “Інститут аграрної економіки”, завідувач відділу науково-організаційного забезпечення та координації досліджень;

кандидат економічних наук, доцент Буднік Ольга Миколаївна, Житомирський національний агроекологічний університет, доцент кафедри зовнішньоекономічної діяльності підприємств.

Захист дисертації відбудеться 20 травня 2011 р. о 12 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 14.083.02 у Житомирському національному агроекологічному університеті Міністерства аграрної політики та продовольства України за адресою: 10008, м. Житомир, Старий бульвар, 7, ауд. 55.

З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Житомирського національного агроекологічного університету Міністерства аграрної політики та продовольства України за адресою: 10008, м. Житомир, Старий бульвар, 7.

Автореферат розісланий 19 квітня 2011 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради, кандидат економічних наук, доцент В. П. Якобчук.

Загальна характеристика роботи

Актуальність теми. Системні трансформаційні перетворення аграрного сектора економіки в умовах мінливого ринкового середовища зумовлюють необхідність адаптації сільськогосподарських підприємств у напрямі забезпечення високого рівня конкурентоспроможності як на національному, так і на міжнародному рівнях. Досвід останніх років свідчить, що, попри значні здобутки, нашій країні не вистачає практики адаптивного розвитку агропромислового комплексу в умовах глобалізації та європейської інтеграції, посилення інвестиційно-інноваційної активності господарюючих систем, загострення впливу кризових явищ у глобальному масштабі. Відтак нагальною є потреба кардинальних змін у процесі формування, підтримки та оцінки рівня конкурентоспроможності вітчизняних підприємств агробізнесу й термінового впровадження заходів щодо поліпшення їх конкурентного статусу.

Актуальність проблеми формування високого рівня конкурентоспроможності малих господарюючих структур ринкового типу в сфері агробізнесу пояснюється, насамперед, їх головною метою - забезпеченням стабільної продовольчої безпеки держави за рахунок максимально ефективного використання наявного ресурсного потенціалу. Відтак дослідженням подальшого розвитку малих підприємств агробізнесу та їх ефективного функціонування, а також розробкою науково обґрунтованих рекомендацій щодо удосконалення організаційно-економічних основ формування їх конкурентоспроможності визначено вибір теми даного дисертаційного дослідження.

Теоретико-методологічні засади формування конкурентоспроможності підприємств є предметом дослідження зарубіжних науковців, зокрема: І. Ансоффа, Б. Карлофа, Ж.-Ж. Ламбена, М. Портера, Д. Рікардо, А. Сміта, Й. Шумпетера та ін. Вітчизняна наукова парадигма функціонування підприємницьких структур у сфері агробізнесу та формування їх конкурентоспроможності отримала розвиток під впливом фундаментальних і прикладних досліджень А. Андрійчука, О. Бородіної, Ю. Губені, В. Зіновчука, Т. Зінчук, В. Іванюти, П. Канінського, М. Маліка, Л. Масловської, В. Мессель-Веселяка, О. Могильного, О. Онищенко, Г. Підлесецького, П. Саблука, О. Школьного, О. Шпикуляка та ін. Відзначаючи цінність результатів дослідження названих авторів і сучасних наукових розробок з питань формування конкурентоспроможності, слід зауважити, що окремі аспекти зазначеної проблеми залишаються недостатньо вивченими. Це, насамперед, стосується дослідження методологічних аспектів процесу формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу. Мають місце певні недоліки у формуванні системи оцінки, що знижують її якість та не дозволяють виділити особливості формування належного рівня конкурентоспроможності малих підприємств. Крім того, не знайшли належного висвітлення питання створення комплексної концепції підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу. Зазначене визначає актуальність та прикладну цінність дисертаційної роботи, її мету, завдання та структуру наукового дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до тематичного плану науково-дослідних робіт Житомирського національного агроекологічного університету за темою: “Розробити і обґрунтувати стратегічні напрями та пріоритети пореформеного розвитку аграрного сектора Північно-Західного регіону України” (номер державної реєстрації 0110U2406). У межах зазначеної теми здобувачем запропоновано напрями стратегічного конкурентного розвитку малих підприємств агропромислового комплексу Житомирського регіону.

Мета та завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є розробка теоретико-методологічних положень та практичних рекомендацій щодо удосконалення організаційно-економічних основ формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу. Для досягнення поставленої мети в роботі вирішувались такі завдання:

· доповнити, конкретизувати та поглибити теоретичні підходи щодо визначення сутності економічних категорій “конкуренція” та “конкурентоспроможність” з урахуванням впливу системних факторів невизначеності та динамічних біфуркацій зовнішнього ринкового середовища на формування конкурентних переваг підприємств агробізнесу;

· ідентифікувати основні етапи формування конкурентоспроможності підприємств малого агробізнесу в рамках вивчення циклічності їх конкурентного розвитку;

· систематизувати методи оцінки конкурентоспроможності підприємств та виявити найбільш доцільні для застосування в умовах малих підприємств;

· розширити методичний інструментарій для аналізу та оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу;

· обґрунтувати пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу;

· запропонувати методичний підхід до визначення чинників впливу на конкурентоспроможність на основі використання методики кластерного аналізу.

Об'єктом дослідження є процес формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирської області.

Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методологічних та практичних аспектів формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу.

Методи дослідження. Методологічною та теоретичною основою дисертаційної роботи є системний метод наукового пізнання економічних явищ і процесів, адаптований щодо управління конкурентоспроможністю малих підприємств агробізнесу.

Для вирішення поставлених завдань використовувались спеціальні та загальнонаукові методи дослідження, а саме: метод наукового абстрагування використано при уточненні змісту понять “конкурентоспроможність підприємства”, “конкурентний статус”, “конкурентні переваги”, “конкурентоспроможний потенціал”; метод узагальнення - при виявленні економічних перешкод формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу; метод аналогії - для окреслення загальних методів оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу; метод статистичного аналізу - при встановленні динамічних характеристик розвитку малих підприємств агробізнесу; розрахунково-конструктивний та порівняння - для зіставлення показників у динаміці та обґрунтування основних напрямів формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за містами та районами області; економіко-математичний - для оцінки рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирщини; метод агрегування - для визначення рівня підприємницької активності малих підприємств агробізнесу в адміністративних районах; за допомогою методу коефіцієнтів ідентифіковано показники концентрації та локалізації малих підприємств агробізнесу; метод багатомірного групування - при визначенні основних параметрів кластерів (розміру, загальних проблем, переваг та недоліків у системі управління, а також пріоритетних напрямів діяльності з метою забезпечення конкурентоспроможності у довгостроковому періоді); метод кореляційно-регресійного аналізу та SWOТ- аналіз - для встановлення ступеня залежності фінансового результату підприємств від складових їх ресурсного потенціалу та окреслення стратегічних напрямів розвитку малих підприємств агробізнесу; графічний метод - для наочного відображення рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за різними методами. агробізнес підприємство конкурентоспроможність

Інформаційну базу дослідження склали нормативні та законодавчі акти України, офіційні матеріали Державного комітету статистики України та Головного управління агропромислового розвитку Житомирської обласної державної адміністрації, наукові праці вітчизняних і зарубіжних вчених та фахівців з питань конкурентоспроможності, управлінська та фінансова звітність малих сільськогосподарських підприємств Житомирської області, результати власних досліджень автора, а також інформаційні ресурси мережі Інтернет.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у наступному:

вперше:

· запропоновано методологічний підхід до оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу на основі впорядкованої комбінації загальних та спеціальних аналітичних методів оцінки системної взаємодії елементів ринкового та внутрішньогосподарського середовища підприємства;

удосконалено:

· трактування сутності поняття “конкурентоспроможність підприємства”, що, на відміну від поширеного тлумачення, враховує вплив системних факторів невизначеності та динамічних біфуркацій зовнішнього ринкового середовища на формування конкурентних переваг у системі малих підприємств агробізнесу;

· теоретико-методичний інструментарій аналізу конкурентоспроможності суб'єктів господарювання, зокрема, запропоновано і конкретизовано інтегральний підхід, в основу якого покладено комплексну оцінку виробничо-фінансової, збутово-маркетингової та продуктової складових внутрішньогосподарського потенціалу;

· обґрунтування циклічності конкурентного розвитку підприємств, що базується на встановленні структурно-логічного зв'язку і передбачає певну послідовність етапів формування конкурентоспроможності підприємств малого агробізнесу;

дістали подальшого розвитку:

· пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу, сутність яких полягає в усуненні “слабких місць”, виявлених за допомогою кореляційно-регресійної залежності фінансового результату підприємств від складових їх ресурсного потенціалу;

· рекомендації щодо ранжування сукупності малих підприємств агробізнесу за ознакою спорідненості проблемних питань в сфері формування їх конкурентоспроможності, основою яких є використання методики кластерного аналізу фінансових показників для цілеспрямованого управлінського впливу на конкурентний розвиток в межах певного кластера.

Практичне значення одержаних результатів. Практична цінність роботи полягає у розробці пропозицій та рекомендацій щодо формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу на основі виявлення можливостей акумулювання внутрішніх резервів та спрямування власних зусиль на формування високого рівня конкурентоспроможності як на внутрішньому, так і на зовнішньому ринках.

Рекомендації автора щодо побудови механізму підвищення рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу використані Головним управлінням агропромислового розвитку Житомирської обласної державної адміністрації при розробці та обґрунтуванні поточних та стратегічних програм розвитку підприємств агропромислового комплексу в Житомирській області (довідка № 308/1 від 11.02.2011).

Основні положення дисертації, які стосуються визначення основних напрямів діяльності підприємства з метою досягнення високого рівня конкурентоспроможності, позитивно схвалені та прийняті до впровадження у СТОВ “Старокотельнянське” (довідка № 01-32 від 08.07.2010). Рекомендації щодо застосування системи показників для оцінки рівня конкурентоспроможності з конкретизацією загальних напрямів дій, спрямованих на стабілізацію господарської діяльності, прийнято до впровадження у ПОПС “Колос” (довідка № 13 від 02.03.2010).

Теоретичні положення та практичні розробки, отримані в результаті дослідження, впроваджені у навчальний процес Житомирського державного технологічного університету при викладанні дисциплін “Економіка підприємства”, “Управління проектами”, “Потенціал та розвиток підприємства” та “Стратегічне управління” (довідка № 44-45/1602 від 23.12.2010).

Особистий внесок здобувача. Дисертація є самостійно виконаним науковим дослідженням. Одержані наукові результати є особистими розробками автора та опубліковані в одноосібних наукових працях. З наукових праць, опублікованих у співавторстві, в роботі викладені лише ті положення, які були встановлені в процесі особистих досліджень автора.

Апробація результатів дослідження. Результати дослідження доповідались на Всеукраїнській науково-практичній конференції “Розвиток менеджменту в Україні: реалії, проблеми, перспективи” (Житомир, 2004); ХХХ Науково-практичній міжвузівській конференції, присвяченій 45-ій річниці ЖДТУ (Житомир, 2005); Щорічній науково-практичній конференції “Дні науки - 2005” (Дніпропетровськ, 2005); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Освіта та наука без кордонів - 2005” (Прага, 2005); ХХХІ Науково-практичній міжвузівській конференції, присвяченій Дню університету (Житомир, 2006); ІІ Міжфакультетській науково-практичній конференції молодих вчених “Формування стратегії розвитку регіонального АПК” (Житомир, 2006); І Міжнародній науково-практичній конференції “Наука и технологии: шаг в будущее - 2006” (Бєлгород, 2006); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Дні науки - 2006” (Дніпропетровськ, 2006); І Міжнародній науково-практичній конференції “Новости научной мысли - 2006” (Дніпропетровськ, 2006); ХХХІІ Науково-практичній міжвузівській конференції, присвяченій Дню університету (Житомир, 2007); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Стратегические вопросы мировой науки - 2007”, (Дніпропетровськ, 2007); ІV Науково-практичній конференції “Соціально-економічний розвиток України в умовах глобалізації світової економіки” (Луцьк, 2007); ІV Міжнародній науково-практичній конференції “Науковий простір Європи - 2008” (Софія, 2008); Міжнародній науково-практичній конференції “Стратегія забезпечення сталого розвитку України” (Київ, 2008); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Управлінські аспекти підвищення національної конкурентоспроможності” (Сімферополь - Ялта, 2008); ХХХІІІ Науково-практичній міжвузівській конференції, присвяченій Дню університету (Житомир, 2008); Всеукраїнській науково-практичній конференції “Стратегія розвитку і реалізації потенціалу АПК” (Житомир, 2008); ІІ Міжнародній науково-практичній конференції “Проблеми та шляхи вдосконалення економічного механізму підприємницької діяльності” (Жовті Води, 2010); ХХХV Науково-практичній міжвузівській конференції, присвяченій Дню університету (Житомир, 2010); Науково-практичній конференції “Зрівноважений розвиток регіонів в умовах глобалізації” (Житомир, 2010), Науково-практичній конференції “Малий та середній агробізнес у системі фінансів підприємств” (Київ, 2010).

Публікації. За результатами дисертаційного дослідження опубліковано 31 наукову працю загальним обсягом 8,75 д. а., з них - 10 статей у наукових фахових виданнях.

Структура та обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел (204 найменувань) та 20 додатків. Текстова частина містить 157 сторінок, 27 таблиць та 21 рисунок.

Основний зміст дисертаційної роботи

У вступі обґрунтовано актуальність дослідження, його мету, об'єкт, предмет та завдання, відображено наукову новизну, практичне значення отриманих результатів та інформацію щодо їх апробації.

У першому розділі - “Теоретико-методологічні аспекти формування конкурентоспроможності підприємств” - досліджено категоріальний апарат конкуренції та конкурентоспроможності суб'єктів господарювання, узагальнено етапи еволюційного розвитку теорії конкуренції, розроблено системну модель формування конкурентоспроможності, представлено методологічний підхід щодо оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу.

У роботі конкуренція розглядається як невід'ємна складова ринкових відносин. В умовах здорової конкуренції постачальники, виробники та продавці, прагнучи максимізувати прибутки, намагаються найкращим чином задовольнити вимоги споживачів. Вирішення проблем виживання та ефективного функціонування суб'єктів господарювання в умовах жорсткої конкуренції серед виробників сільськогосподарської продукції актуалізують необхідність реалізації системи формування їх конкурентоспроможності. З огляду на те, що виробництво сільськогосподарської продукції є базисом у системі аграрних виробничих відносин, об'єктами оцінки рівня конкурентного розвитку обрано малі підприємства агробізнесу.

Дослідження економічного змісту категорії “конкурентоспроможність” дозволило встановити, що в сучасних умовах підвищеної невизначеності та динамічних біфуркацій ринкового середовища для суб'єктів господарювання виникає необхідність не тільки забезпечувати стійкий конкурентний статус, а й постійно в режимі реального часу розвивати конкурентоспроможність у відповідь на зовнішні виклики. Розвиток конкурентоспроможності суб'єктів господарювання слід вважати складним процесом, який складається з певної кількості елементів, які, діючи у взаємозв'язку і взаємозалежності один з одним, формують цілісний механізм. Узагальнення існуючих дефініцій категорії “конкурентоспроможність” дозволило поглибити його зміст і запропонувати авторське наповнення крізь призму його сутнісних характеристик, а саме: динамічність, адаптованість, розширене відтворення, якісне задоволення потреб споживачів тощо.

Розроблено авторську систему формування конкурентоспроможності аграрного підприємства, в якій сформовано якісні детермінанти, а саме: конкурентні переваги, конкурентоспроможний потенціал, конкурентна стратегія, конкурентна політика, конкурентна тактика, конкурентоспроможність підприємства та конкурентний статус підприємства. Встановлено, що формування конкурентоспроможності підприємства є складним і тривалим процесом, який знаходиться під дією численних факторів впливу. У роботі висвітлено підхід до класифікації факторів конкурентоспроможності на основі їх групування за ключовими ознаками. Це дає можливість з більшим ступенем деталізації сформувати систему чинників, які здатні впливати на поточний стан та визначати рівень конкурентоспроможності суб'єкта господарювання в довгостроковій перспективі (рис.1).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 1. Класифікація факторів конкурентоспроможності підприємств

Виявлено, що наразі не існує єдиної загальноприйнятої методики оцінки рівня конкурентоспроможності підприємств. У роботі визначено найбільш концептуальні підходи, а саме: метод, що заснований на теорії ефективної конкуренції (функціональний); підходи щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства, які пов'язують її рівень з показниками якості (конкурентоспроможності) продукції; методи, засновані на теорії конкурентної переваги; метод бенчмаркінгу; метод ієрархій, різниць, сум, добутків, експертної оцінки тощо. В процесі вивчення методичних аспектів здійснення розрахунків за більшістю зазначених підходів виділено й обґрунтовано ті з них, які доцільно використовувати для оцінки конкурентоспроможності саме малих підприємств агробізнесу.

Враховуючи те, що вказані методи кардинально відрізняються за своїм змістом та базою формування показників конкурентоспроможності, виникає необхідність їх застосування з урахуванням специфіки галузі, до якої відноситься досліджуваний об'єкт оцінки. На основі діагностики методичних підходів щодо оцінки конкурентоспроможності підприємства у роботі здійснено узагальнення системи методів оцінки рівня конкурентоспроможності малих підприємств. Автором запропоновано їх розподіл на методи оцінки рівня конкурентоспроможності підприємства, методи виміру рівня монопольної влади та методи оцінки ймовірності втрати конкурентної позиції, які, в свою чергу, поділено на загальні та спеціальні.

У другому розділі - “Сучасний стан конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирської області” - досліджено проблеми та перспективи регіонального розвитку малих підприємств агробізнесу з огляду на їх ринкові конкурентні трансформації, визначено місце малих підприємств агробізнесу в структурі регіонального економічного розвитку, проведено діагностику рівня конкурентного розвитку малого бізнесу в аграрній сфері Житомирської області, ідентифіковано проблеми конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирської області.

З метою формування уявлення про загальний конкурентний статус окремих територій проведено аналіз внеску районів в економічний розвиток сільськогосподарського виробництва малими підприємствами Житомирської області за допомогою методології багатомірного порівняльного аналізу (рис. 2).

Рис. 2. Рівень підприємницької активності малих підприємств агробізнесу в розрізі районів Житомирської області, 2007-2009 рр.

Результати дослідження конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за містами та районами області дають підстави стверджувати, що всі міста області характеризуються низьким рівнем конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу через обмеженість їх кількості та обсягів виробничої діяльності. Існує ряд районів, внесок яких у валовий внутрішній продукт Житомирщини є також незначним і знаходиться майже на рівні міст області. Відтак поглиблений аналіз отриманих результатів не вказує на пряму залежність між рівнем розвитку малих підприємств агробізнесу та районуванням. Водночас виявлено залежність рівня розвитку від географічного розташування.

В результаті аналізу сучасних тенденцій розвитку та основних показників роботи малих підприємств агробізнесу Житомирської області можна стверджувати про існуючі проблеми даного виду економічної діяльності щодо виконання підприємствами своїх головних функцій (табл. 1).

Таблиця 1 Фінансово-економічні показники роботи малих підприємств агробізнесу в Житомирській області

Показники	Рік	Відхилення 2009 р. від 2007 р.
	2007	2008	2009	+/-	%
Обсяг чистого доходу (виручки) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), млн. грн.	157,8	238,5	344,6	186,8	118,38
Питома вага малих сільськогосподарських підприємств в загальних обсягах чистого доходу (виручки) від реалізації малих підприємств регіону	3,3	3,7	6,2	2,9	-
Затрати операційної діяльності та витрати на реалізацію та виробництво (товарів, робіт, послуг), млн. грн.	223,6	320,3	447,2	223,6	100,0
Фінансовий результат від операційної діяльності, млн. грн.	-3,1	-21,8	-21,6	-18,5	у 5,96 раза
Рентабельність операційної діяльності, %	-1,4	-6,8	-4,8	-3,4	-
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування, млн. грн.	-12,9	-39,9	-46,3	-33,4	у 2,59 раза
Підприємства, які одержали прибуток від звичайної діяльності до оподаткування, у відсотках до загальної кількості підприємств, %	67,4	53,6	51,6	-15,8	-
Сума прибутку від звичайної діяльності до оподаткування, млн. грн.	224,1	18,8	45,2	-178,9	-79,83
Підприємства, які одержали чистий прибуток, у відсотках до загальної кількості підприємств, %	57,0	53,2	51,3	-5,7	-
Сума чистого прибутку, млн. грн.	18,9	18,2	44,2	25,3	133,86
Матеріаломісткість господарської діяльності, грн.	0,48	0,61	0,57	0,09	18,75
Фондовіддача, грн.	0,38	0,49	0,67	0,29	76,32
Коефіцієнт зносу	0,52	0,49	0,46	-0,06	-11,54
Продуктивність праці середньооблікового працівника, тис. грн./ чол.	18,31	33,05	54,69	36,38	198,69
Продуктивність праці по оплаті, грн./ грн.	4,43	5,16	6,68	2,25	50,79
Трудомісткість, грн.	0,19	0,18	0,15	-0,04	-21,05
Валові капітальні інвестиції, млн. грн.	49,1	51,6	37,5	-11,6	-23,63

Встановлено, що загальна величина чистого доходу від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) має тенденцію до зростання. Це свідчить про те, що досліджувані підприємства нарощують обсяги господарювання. Також має місце збільшення частки обсягів чистого доходу у загальній сумі чистого доходу всіх сільськогосподарських підприємств регіону протягом останніх трьох років. Фінансовий результат від операційної діяльності, не зважаючи на те що обсяги чистого доходу зростають протягом 2007-2009 рр., залишався від'ємним. Так, у 2007 р. збиток від операційної діяльності склав 3,1 млн. грн., а у 2009 р. - 21,6 млн. грн., тобто витрати на здійснення операційної діяльності перевищують доходи від реалізованої продукції. Такі зрушення негативно впливають на результативність операційної діяльності підприємств і спостерігається від'ємна рентабельність операційної діяльності протягом останніх трьох років.

Дослідження та оцінка рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за видами сформованого потенціалу (виробничого, трудового, інноваційно-інвестиційного) вказують на наявність значних диспропорцій у конкурентному розвитку підприємств даного виду економічної діяльності. Стагнаційні процеси, які спостерігаються, можна пояснити на макрорівні - впливом загальносистемних глобальних й національних кризових явищ (наслідки світової фінансової кризи, занепад аграрного виробництва в Україні), на мікрорівні відсутністю дієвого механізму формування та зростання конкурентоспроможності окремих господарюючих суб'єктів.

В результаті оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу з використанням методів сум, добутку, матричного методу та методу рейтингової оцінки встановлено, що підприємства з високим рівнем конкурентоспроможності мають ряд конкурентних переваг, а саме: оптимальну структуру майна та джерел його утворення, високий рівень управління прибутковістю та фінансовою складовою діяльності, раціональне управління трудовим потенціалом, наявність резервів нарощення обсягів господарювання. Серед конкурентних переваг підприємств із середнім рівнем конкурентоспроможності виділено такі: можливість нарощування виробничого потенціалу, середні темпи приросту активів тощо. Підприємствам з низьким рівнем конкурентоспроможності з метою формування його високого рівня вбачається за доцільне приділяти особливу увагу кожній складовій потенціалу з урахуванням досвіду ефективного ведення бізнесу кращих підприємств області.

У третьому розділі - “Стратегічні напрями формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирської області” - розроблено пропозиції щодо формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу удосконалення, запропоновано стратегічні напрями сприяння розвитку конкурентоспроможності підприємств, здійснено обґрунтування циклічності конкурентного розвитку підприємств, представлено рекомендації щодо підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу та вдосконалення механізму оцінки й обґрунтування засад розвитку конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за методикою кластерного аналізу.

На основі дослідження розвитку малих підприємств агробізнесу Житомирської області ідентифіковано проблеми сучасного стану формування їх конкурентоспроможності та виділено основні стримуючі чинники їх конкурентного розвитку. Відзначено, що стратегічні напрями формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу повинні поєднувати у собі два аспекти: перший - всебічне сприяння держави за рахунок програм розвитку діяльності; другий - встановлення стратегічних векторів діяльності кожного окремого підприємства на основі визначення власного місця на ринку, виявлення внутрішніх можливостей та зовнішніх чинників впливу на рівень конкурентного розвитку.

Розроблено модель формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу, концепція якої ґрунтується на алгоритмі дій щодо формування конкурентоспроможності підприємств та передбачає перехід від існуючого до нового, покращеного конкурентного статусу на ринку сільськогосподарської продукції. Дана модель дозволяє пов'язати в єдиному господарському циклі розвиток та взаємодію таких базових елементів, як: конкурентна стратегія, конкурентна політика, конкурентні переваги з метою формування високого рівня конкурентоспроможності та забезпечення стійкої конкурентної позиції (рис. 3).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3. Алгоритмічна модель формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу

Для виявлення залежності між результативністю господарської діяльності малих підприємств агробізнесу та факторами впливу на неї використано кореляційно-регресійний аналіз. Специфікою досліджуваних підприємств є наявність такого важливого фактора виробництва як земля. З огляду на зазначене, для побудови моделі обрано показники, що в повній мірі відображають їх ресурсний потенціал, а саме: землю, працю, фінанси та виробництво. З метою встановлення взаємодії кількісних та якісних характеристик малих підприємств агробізнесу застосовано метод багатовимірного групування як інструменту кластерного аналізу. За результатами розрахунків та оцінки конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу запропонована методика дозволила виділити три групи підприємств із різними рівнями конкурентоспроможності.

Для побудови моделі здійснено відбір факторів за рівнем їх впливу на результативний показник відповідно до частинних коефіцієнтів детермінації на основі первинної обробки даних в програмному забезпеченні Mathсad. В процесі первинної обробки даних методом найменших квадратів за допомогою програмування для кожного кластера визначено чотири з десяти факторів, які забезпечують максимальне значення множинного коефіцієнта кореляції. Результативним показником обрано чистий прибуток підприємства (Y), тис. грн., а факторними ознаками стали: X₁ - сукупний місячний дохід працівника, грн.; X₂ - фондовіддача, грн.; X₃ - коефіцієнт платоспроможності; X₄ - коефіцієнт оборотності оборотних активів; X₅ - валовий дохід в розрахунку на 1 га с.-г. угідь, грн.; X₆ - додана вартість на 1 га с.-г. угідь, грн.; X₇ - вартість основних засобів на 1 га с.-г. угідь, грн. На основі відібраних факторів побудовано моделі для підприємств кожного кластера (табл. 2).

Таблиця 2 Кореляційно-регресійна залежність прибутку малих підприємств агробізнесу від окремих факторів впливу

Підприємства	Рівняння регресії	Множинний коефіцієнт детермінації
Кластер 1	Y = -14,697 + 0,165X1 + 5,099X2 -5,575X3 - 39,136X4	R2 = 0,999
Кластер 2	Y = -44,132 + 266,786X3 - 0,36X5 + 0,19X6 - 0,367X7	R2 = 0,989
Кластер 3	Y = -32,064 - 0,221X1 + 14,173X3 + 68,589X4 - 0,024X7	R2 = 0,533

Виявлена залежність дає підстави стверджувати, що, управляючи окремими складовими ресурсного потенціалу підприємства можна отримати реальний ефект у вигляді приросту прибутку. В залежності від цього кожне підприємство може обрати альтернативні напрями стратегічного конкурентного розвитку.

Одним із заходів формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу є сприяння розвитку інновацій через створення відповідного мотиваційного механізму, представленого в роботі, суть якого полягає у забезпеченні дієвих інструментів у галузі конкурентної політики, податкового стимулювання, а також запровадження інструментів всебічного сприяння інноваційному розвитку. Особливу увагу приділено розвитку інфраструктури, яка всебічно сприятиме масовому впровадженню інноваційних розробок у сферу малого агробізнесу.

Для втілення програм та забезпечення ефективної взаємодії підприємців та органів державного самоврядування необхідним вбачається створення громадських організацій, які будуть посередниками між урядом та суб'єктами малого бізнесу, а також опосередковано впливатимуть на процес втілення даних програм. Функціями громадських організацій є наданням необхідної консультативної інформації щодо сертифікації якості продукції, можливості знаходження постачальників та нових ринків збуту, техніки та технологій для здійснення даного виду діяльності, а також залучення потенційних інвесторів. Вирішенням проблеми може стати як вертикальна, так і горизонтальна інтеграція підприємств у невеликі виробничі комплекси, яка передбачає розвиток тісних виробничо-господарських та фінансово-економічних взаємозв'язків між виробничими, обслуговуючими та переробними підприємствами аграрної сфери, що функціонують на базі єдиної техніко-технологічної бази.

Висновки

Результати дослідження дозволити отримати теоретичні висновки і на їх основі обґрунтувати пропозиції щодо методологічних засад формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу, а саме:

1. Вирішення проблем сталого та ефективного функціонування суб'єктів господарювання в умовах жорсткої конкуренції серед виробників сільськогосподарської продукції підвищує важливість питання реалізації економічного механізму формування та оцінки конкурентоспроможності підприємств. В результаті критичного огляду та теоретичного узагальнення літературних джерел виділено найбільш відомі теорії конкуренції, що дало можливість здійснити хронологічну інтерпретацію їх еволюційного розвитку та обґрунтувати власне бачення ґенези та розвитку категорії “конкурентоспроможність” крізь призму таких його сутнісних характеристик, як: адаптованість, розширене відтворення, якісне задоволення потреб споживачів тощо.

2. В сучасних умовах підвищеної невизначеності та динамічних біфуркацій ринкового середовища для малих підприємств агробізнесу актуальною є необхідність забезпечення стійкого конкурентного статусу. Це можливо за рахунок постійного розвитку конкурентоспроможності в режимі реального часу у відповідь на зовнішні виклики. Доведено, що розвиток конкурентоспроможності підприємства слід вважати складним процесом, який, в свою чергу, складається з певної кількості елементів, які, діючи у взаємозв'язку і взаємозалежності один з одним, формують цілісний системний механізм. Це дало можливість розробити цілісну концепцію організаційно-економічного механізму управління конкурентоспроможністю малих підприємств агробізнесу, що сприяє підвищенню ефективності функціонування господарюючих систем через активізацію відповідних системних елементів механізму: конкурентних переваг, конкурентного потенціалу, конкурентної стратегії та конкурентного статусу.

3. Встановлено, що метою формування конкурентоспроможності підприємства має стати забезпечення його сталого функціонування за будь-яких економічних, політичних, соціальних та інших змін зовнішнього середовища. Цей процес складається із певної кількості етапів, які пов'язані між собою логічною послідовністю. У роботі визначено послідовність та структурно-логічний зв'язок етапів формування конкурентоспроможності підприємств малого агробізнесу, що забезпечує циклічність процесу їх конкурентного розвитку через визначення цілей і завдань, розробку стратегії та політики конкурентоспроможності, формування конкурентних переваг, які забезпечують покращений конкурентний статус на цільовому ринку.

4. Доведено, що для забезпечення ефективного функціонування малих підприємств агробізнесу необхідною є наявність відповідного методичного інструментарію оцінки рівня їх конкурентоспроможності та конкурентного становища. Міжнародний та вітчизняний досвід свідчить, що наразі не існує єдиної загальноприйнятої методики оцінки рівня конкурентоспроможності власне малих підприємств. З огляду на це, обґрунтовано методичні підходи щодо організації комплексної системи оцінки рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу з метою отримання конкурентних переваг на основі використання аналітичних інструментів, серед яких: метод, що заснований на теорії ефективної конкуренції (функціональний); підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємства, які пов'язують її рівень з показниками якості (конкурентоспроможності) продукції підприємства; методи, засновані на теорії конкурентної переваги; метод бенчмаркінгу; метод ієрархій, різниць, сум, добутків, експертної оцінки.

5. Вирішення проблеми отримання комплексної характеристики та узгодження механізмів, що забезпечує стійкий конкурентний розвиток підприємств, потребує глибокого дослідження різних чинників впливу на цей процес. Обґрунтовано теоретичні засади формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу на основі ідентифікації факторів внутрішнього та зовнішнього впливу на цей процес. Це надало можливість врахувати їх в практичній розробці стратегії підвищення конкурентоспроможності підприємств.

6. З метою встановлення кількісних та якісних характеристик та їх впливу на конкурентоспроможність малих підприємств агробізнесу в результаті використання математичних методів та короткострокового прогнозування конкретних показників конкурентоспроможності запропоновано методологію багатовимірного групування, який є одним із інструментів кластерного аналізу. Запропонований розподіл сукупності малих підприємств агробізнесу за рівнем конкурентоспроможності дозволив розробити та обґрунтувати ряд управлінських рішень, прийняття яких сприятиме підприємствам певного кластера формувати та підвищувати власну конкурентоспроможність.

7. В результаті застосування методики кореляційно-регресійного аналізу внесено пропозиції щодо підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу, принциповим положенням яких є усунення “слабких місць”, виявлених за допомогою кореляційно-регресійної залежності системи факторів, що впливають на фінансовий результат підприємств. Таким чином, управляючи окремими складовими внутрішнього потенціалу підприємства, можна отримати реальний ефект у вигляді приросту прибутку. В залежності від цього кожне підприємство може обрати альтернативні напрями стратегічного розвитку.

Список опублікованих праць за темою дисертації

У монографії:

1. Ткачук Г. Ю. Дослідження ознак та систематизація факторів впливу на конкурентоспроможність підприємства / кол. монограф. “Забезпечення соціально-економічного розвитку господарюючих систем в умовах транзитивної економіки”. - Житомир: ЖДТУ. - 2010.- С. 169-182.

У наукових фахових виданнях:

2. Ткачук Г. Ю. Засади управління конкурентоспроможністю продукції підприємства / Г. Ю. Ткачук // Вісн. ЖДТУ. Сер.: економ. науки. - 2005. - № 3 (33). - С. 345-350.

3. Ткачук Г. Ю. Конкурентоспроможність підприємства: теоретико-методологічний аспект / Г. Ю. Ткачук // Економіка: проблеми теорії та практики. Зб. наук. праць. Вип. 215: у 4-х т. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2006. - Т. 1. - С. 285-291.

4. Ткачук Г. Ю. Засади адаптаційних процесів підприємств у конкурентному середовищі / Г. Ю. Ткачук // Економіка: проблеми теорії та практики: зб. наук. праць. Вип. 222: в 5-х т. - Дніпропетровськ: ДНУ. - 2007. - Т. 5. - С. 1084-1093.

5. Ткачук Г. Ю. Дослідження проблем розвитку малих підприємств агробізнесу Житомирщини / Г. Ю. Ткачук // Вісн. ДАУ. - 2007. - № 1 - С. 276-285.

6. Ткачук Г. Ю. Аналітичне дослідження рівня конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Вісн. ЖДТУ. Сер.: екон. науки. - 2007. - № 3 (41). - С. 239-248.

7. Ткачук Г. Ю. Методологічні аспекти оцінки рівня конкурентоспроможності продукції підприємства / Г. Ю. Ткачук // Вісн. ЖДТУ. Сер.: екон. науки. - 2007. - № 1 (39). - С. 383-391.

8. Ткачук Г. Ю. Аналітичне дослідження рівня конкурентоспроможності потенціалу малих підприємств агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Теорії мікро-макроекономіки: зб. наук. праць проф.-виклад. складу і аспірантів. - К. - 2008. - № 3. - С. 134-139.

9. Ткачук Г. Ю. Особливості формування конкурентного середовища підприємств агробізнесу Житомирщини / Г. Ю. Ткачук // Формування ринкових відносин в Україні. - К.: Наук.-досл. екон. інститут міністерства економіки України. - 2007. - № 7 (74-75). - С. 140-146.

10. Ткачук Г. Ю. Обґрунтування впливу факторів продуктивності сільськогосподарського виробництва на конкурентоспроможність малих підприємств агробізнесу Житомирщини / Г. Ю. Ткачук // Наукові праці НУХТ. - 2009. - С. 131-134.

11. Ткачук Г. Ю. Бенчмаркінг як потенційний інструмент досягнення конкурентоспроможності малими підприємствами агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Вісник ЖДТУ. Сер.: екон. науки. - Житомир: ЖДТУ. - 2010. - № 2 (52) - 2010. - С. 292-295.

В інших виданнях:

12. Ткачук Г. Ю. Обґрунтування факторів впливу на конкурентоспроможність підприємств / Г. Ю. Ткачук // Розвиток менеджменту в Україні: реалії, проблеми, перспективи: тези доповідей всеукр. наук.-практ. конф. - Житомир: ЖДТУ. - 2004. - С. 100-102.

13. Ткачук Г. Ю. Засади конкурентоспроможності потенціалу підприємства / Г. Ю. Ткачук // Тези ХХХ наук.-практ. міжвузівської конф., присвяченої 45-ій річниці Житомирського державного технологічного ун-ту. - Житомир: ЖДТУ. - 2005. - С. 131.

14. Ткачук Г. Ю. До методики оцінки конкурентоспроможності / Г. Ю. Ткачук // Дні науки - 2005: матеріали щорічної наук.-практ. конф. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. - 2005. - С. 63-64.

15. Ткачук Г. Ю. Конкурентні засади - передумова розвитку ринкової економіки / Г. Ю. Ткачук // Освіта та наука без кордонів - 2005: матеріали ІІ міжнар. наук.-практ. конф. - Прага: Наука і студія. - 2005. - С. 131-133.

16. Ткачук Г. Ю. Дослідження стану та проблеми розвитку малого бізнесу в Житомирському регіоні / Г. Ю. Ткачук // Тези ХХХІ наук.-практ. міжвузівської конф., присвяченої Дню ун-ту - Житомир: ЖДТУ. - 2006. - С. 148.

17. Ткачук Г. Ю. Проблеми та перспективи розвитку малих підприємств агробізнесу на прикладі Житомирської області / Г. Ю. Ткачук // Формування стратегії розвитку регіонального АПК: матеріали другої міжфак. наук.-практ. конф. молодих вчених - Житомир: ДАУ. - 2006. - С. 62-64.

18. Ткачук Г. Ю. Підходи до класифікації конкуренції / Г. Ю. Ткачук // Наука та технології: крок у майбутнє - 2006: матеріали І міжнар. наук.-практ. конф. Сер.: екон. Науки. - Бєлгород: Руснаучкнига. - 2006. - Т. 19. - С. 112-114.

19. Ткачук Г. Ю. Засади конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Дні науки - 2006: матеріали ІІ міжнар. наук.-практ. конф. Сер.: екон. науки - Дніпропетровськ: Наука і освіта. - 2006. - Т. 2. - С. 25-27.

20. Ткачук Г. Ю. Кредитування малих підприємств агробізнесу: проблеми та перспективи / Г. Ю. Ткачук // Новини наукової думки - 2006: матеріали І міжнар. наук.-практ. конф. Сер.: екон. науки. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. - 2006 - Т. 1. - С. 12-15.

21. Ткачук Г. Ю. Особливості формування конкурентного середовища підприємств агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Тези ХХХІІ наук.-практ. міжвузівської конф., присвяченої Дню ун-ту. - Житомир: ЖДТУ. - 2007. - С. 123-124.

22. Ткачук Г. Ю. Дослідження методичних підходів оцінки конкурентоспроможності підприємства / Г. Ю. Ткачук // Стратегічні питання світової науки - 2007: матеріали 2-ої міжнар. наук.-практ. конф. Сер.: екон. науки. - Дніпропетровськ: Наука і освіта. - 2007 - Т. 4. - С. 94-97.

23. Ткачук Г. Ю. Конкурентні переваги малих підприємств в умовах глобалізації суспільства / Г. Ю. Ткачук // Соціально-економічний розвиток України в умовах глобалізації світової економіки: матеріали 5-ї наук.-практ. конф. - Луцьк: Твердиня. - 2007. - С. 31-33.

24. Ткачук Г. Ю. Регіональна концепція підвищення конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу Житомирщини / Г. Ю. Ткачук // Науковий простір Європи - 2008: матеріали 4-ої міжнар. наук.-практ. конф. Сер.: екон. науки. - Софія: Бял ГРАД-БГ ООД. - 2008. - Т8. - С. 13-15.

25. Ткачук Г. Ю. Реалії розвитку малих підприємств агробізнесу в умовах ВТО / Г. Ю. Ткачук // Тези ХХХІІІ наук.-практ. міжвузівської конф., присвяченої Дню ун-ту. - Житомир: ЖДТУ. - 2008. - С. 115-117.

26. Ткачук Г. Ю. Вплив продуктивності використання ресурсів підприємства на рівень його конкурентоспроможності / Г. Ю. Ткачук // Стратегія забезпечення сталого розвитку України: матеріали міжнар. наук.-практ. конф. - К.: РВПС України НАНА України. - 2008. - Ч. 1. - С. 289-291.

27. Ткачук Г. Ю. Сучасний стан та перспективи соціально-економічного розвитку малих підприємств агробізнесу Житомирщини за умов приєднання до СОТ / Г. Ю. Ткачук // Стратегія розвитку і реалізації потенціалу АПК: матеріали Всеукр. наук.-практ. конф. - Житомир. - 2008.- С.131-134.

28. Ткачук Г. Ю. Дослідження впливу продуктивності праці на конкурентоспроможність малих підприємств агробізнесу / Г. Ю. Ткачук // Управлінські аспекти підвищення національної конкурентоспроможності: матеріали ІІ міжнар. наук.-практ. конф. - Сімферополь: вид. центр Кримського інституту бізнесу. - 2008. - С. 65-67.

29. Ткачук Г. Ю. Реалії розвитку агробізнесу за умов приєднання до СОТ / Г. Ю. Ткачук // Малий та середній агробізнес у системі фінансів підприємств: матеріали наук.-практ. конф. - Київ: НЦЦ Інститут аграрної економіки. - 2010. - С. 51-55.

30. Ткачук Г. Ю. Діагностика малого агробізнесу: розвиток чи занепад? / Г. Ю. Ткачук // Зрівноважений розвиток регіонів в умовах глобалізації: матеріали міжнар. наук.-практ. конф. - Житомир: ПП “Рута”. - 2010. - С. 259-262.

31. Ткачук Г. Ю. Державне регулювання підприємств агробізнесу за умов приєднання до СОТ / Г. Ю. Ткачук // Проблеми та шляхи вдосконалення економічного механізму підприємницької діяльності: матеріали 2-ої міжнар. наук.-практ. конф. - Дніпропетровськ: Біла К.О. - 2010. - Т. 3. - С. 141-143.

Анотація

Ткачук Г. Ю. Формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 ? економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Житомирський національний агроекологічний університет Міністерства аграрної політики та продовольства України, м. Житомир, 2011.

Дисертація присвячена дослідженню та узагальненню теоретичних, методологічних та практичних аспектів формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу. Поглиблено змістовне наповнення і представлено авторське бачення категорії “конкурентоспроможність” крізь призму таких його сутнісних характеристик, як: динамічність, адаптованість, розширене відтворення, якісне задоволення потреб споживачів. Здійснено науково-теоретичне обґрунтування організаційно-економічного механізму формування конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу через виявлення його сутнісних характеристик, видів, чинників розвитку та змістовне наповнення головних елементів. Здійснено обґрунтування циклічності конкурентного розвитку підприємств, що базується на встановленні структурно-логічного зв'язку етапів формування конкурентоспроможності підприємств малого агробізнесу. Подано рекомендації щодо вдосконалення механізму оцінки та обґрунтування концепції розвитку конкурентоспроможності малих підприємств агробізнесу за методикою кластерного аналізу.

Ключові слова: агробізнес, малі підприємства, конкуренція, конкурентоспроможність, конкурентний аналіз, стратегія конкурентного розвитку.

Аннотация

Ткачук А.Ю. Формирование конкурентоспособности малых предприятий агробизнеса. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Житомирский национальный агроэкологический университет Министерства аграрной политики и продовольствия Украины, г. Житомир, 2011.

Диссертация посвящена исследованию и обобщению теоретических, методологических и практических аспектов формирования конкурентоспособности малых предприятий агробизнеса. На основе исследования работ отечественных и зарубежных авторов определена сущность конкурентоспособности предприятия, что позволяет трактовать ее с учетом влияния системных факторов неопределенности и динамических бифуркаций внешней рыночной среды на формирование конкурентных преимуществ предприятий агробизнеса. Углублено содержательное наполнение и предложен авторское трактование категории “конкурентоспособность” сквозь призму таких его сущностных характеристик, как: динамичность, адаптация, расширенное воспроизводство, качественное удовлетворение запросов потребителей.

Предложена авторская классификация факторов конкурентоспособности на основе их группирования по ключевым признакам, которая позволяет с большей степенью детализации сформировать систему факторов, которые способны влиять как на текущее состояние, так и определять уровень конкурентоспособности субъекта хозяйствования в долгосрочной перспективе.

Осуществлено научно-теоретическое обоснование организационно-экономического механизма формирования конкурентоспособности малых предприятий агробизнеса путём идентификации сущностных характеристик, видов, факторов развития и содержательного наполнения главных элементов данного механизма. Предложен методический подход к оценке конкурентоспособности малых предприятий агробизнеса на основе упорядоченной комбинации общих и специальных аналитических методов оценки системного взаимодействия элементов рыночной и внутрихозяйственной среды предприятия.

...