Организационные формы предпринимательства

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Основные организационно-правовые формы и виды предпринимательской деятельности

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, в первую очередь сталкивается с вопросами, касающимися выбора организационно-правовой формы своего бизнеса.

Имеются три основные организационные формы предпринимательства:

Единоличное владение - является собственностью одного лица или семьи, несущих весь риск от бизнеса, неограниченную ответственность и получающих весь доход от этой деятельности. Предпринимательство в форме единоличного владения может осуществляться в двух видах, имеющих различные правовые статусы: индивидуальный предприниматель (физическое лицо), унитарное предприятие (юридическое лицо).

Товарищество (партнерство) - объединение двух и более лиц, имеющих право заниматься предпринимательской деятельностью. Имеются три основных вида товариществ:

1) Простое - осуществляется лицами, которые обязуются совместно действовать без создания юридического лица для достижения определенной цели, не противоречащей закону.

2) Полное - участники (полные товарищи) в соответствии с заключённым между ними учредительным договором занимаются предпринимательской деятельностью от имени товарищества и несут солидарно субсидиарную ответственность по его обязательствам принадлежащим им имуществом.

3) Коммандитное - две категории членов: полные товарищи и вкладчики-коммандитисты. Полные товарищи осуществляют предпринимательскую деятельность от имени товарищества и отвечают по обязательствам товарищества всем своим имуществом. Вкладчики-коммандитисты отвечают только своим вкладом, внесённым в развитие чего-либо (дела или проекта).

Общество (корпорация) - объединение капиталов и имущества для совместного ведения хозяйства с целью извлечения прибыли или другими целями. По типу ответственности различают виды обществ, которые могут быть созданы для осуществления бизнеса:

- Общество с ограниченной ответственностью (ООО) - корпорация, учрежденная двумя и более лицами и имеющая уставный фонд (капитал), разделенный на доли.. Размер долей определяется уставными документами.

- Общество с дополнительной ответственностью (ОДО) - учрежденное одним или несколькими лицами общество, уставный капитал которого разделен на доли, определенных учредительными документами размеров. Участники несут субсидиарную ответственность по его обязательствам своим имуществом в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов, определяемом учредительными документами общества.

- Акционерное общество (закрытое - ЗАО, открытое - ОАО) - уставный фонд разделен на акции равной номинальной стоимости. АО является закрытым, если обращение его акций на рынке запрещено или ограничено уставом. Акции открытого АО свободно покупаются и продаются их владельцами на рынке ценных бумаг без всякого ограничения.[1]

В свою очередь, все виды предпринимательской деятельности можно классифицировать по следующим признакам:

1) по форме образования капитала (малый бизнес, основанный на личной собственности на средства производства или аренде; совместное предпринимательство, основанное на долевом капитале; корпоративное предпринимательство, основанное на акционерном капитале);

2) по средствам приложения капитала (производственное предпринимательство, коммерческое предпринимательство, финансовое предпринимательство, инжиниринг, консультационное предпринимательство, инвестиционное предпринимательство).

Предпринимательская деятельность весьма разнообразна.

В зависимости от сферы деятельности различают следующие виды предпринимательства:

a) Производственное - осуществляется производство продукции, товаров, работ, оказываются услуги. К производственному предпринимательству относятся инновационная, научно-техническая деятельность, непосредственно производство товаров и услуг, производственное их потребление, а также информационная деятельность в этих областях. Результатом производственной деятельности предпринимателя являются реализация продукции или работ, услуг покупателю, потребителю и выручка определенной суммы денег.

b) Коммерческое - характеризуется операциями и сделками по купле и продаже товаров и услуг. Здесь быстрее можно получить отдачу. Эта сфера, во многом ограниченная ранее, благодаря усилиям энергичных, инициативных людей стала стремительно развиваться, главным образом как частное, индивидуальное предпринимательство. Полем деятельности коммерческого предпринимательства служат товарные биржи и торговые организации.

c) Финансовое обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело и др. Основным полем деятельности финансового предпринимательства являются страховые компании, коммерческие банки и фондовые биржи.

d) Консультативное - деятельность осуществляется высококвалифицированными специалистами, которые решают возникшую проблему стратегии развития предприятия. Начинающим предпринимателям может оказываться помощь в открытии своего дела, а в последующем - в консультировании по различным аспектам деятельности. В зарубежной практике коммерческая консультация по вопросам управления получила название консалтинг.[3]

2. Франчайзинг как не денежный тип финансирования

Суть франчайзинга состоит в том, что крупная «родительская фирма» (продавец) предоставляет небольшому частному предприятию (покупателю) исключительное право (франшизу) производить продукцию (и/или услуги) и торговать ею под маркой «родителя» в течение определенного времени, в специально отведенном месте.

Договор о франчайзинге заключают две стороны:

1) франчайзер - крупная головная компания, которая передает определенные права, в том числе право пользования торговой маркой;

2) франчайзи - небольшая компания, которая получает по договору определенные права, включая право на пользование торговой маркой.

Поскольку финансовые инвестиции - это, фактически покупка акций и облигаций, то использование франшизы в качестве финансового инструмента возможно способом финансирования активами: финансирование путем конвертации определенных активов в оборотный наличный капитал в обмен на участие в этих активах.

Подобная финансовая работа включает: финансовое планирование и бюджетирование; предпринимательство франчайзинг коммерция

финансовый анализ; управление финансовыми отношениями предприятия;

управление денежными фондами; управление денежными потоками; управление внеоборотными и оборотными активами; управление процессом реализации продукции, работ, услуг; анализ и организацию взаимосвязи: «затраты - выручка - прибыль», ведение управленческого учета;

организацию отношений с бюджетами, обеспечение своевременности расчетов с ними;

организацию отношений с банками; выбор наиболее эффективных форм безналичных расчетов и кредитной политики; внедрение системы внутренних финансовых отношений; определение и реализацию политики в области долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений.

Несмотря на всю сложность задач, стоящих перед предпринимателем, решившим воспользоваться способом финансирования активами, в качестве которых выступает франшиза, такой способ позволяет преодолеть ряд внешних по отношению к предприятию экономических факторов, негативно влияющих на его стратегическую устойчивость.

Соглашения типа «франчайзинг» считаются наиболее важной и динамичной формой организации бизнеса. Правовой основой взаимоотношений франчайзера и франчайзи является договор франчайзинга. Чтобы данный договор стал эффективным инструментом финансирования активами в договоре франчайзинга должны быть отражены следующие моменты: полное описание бизнеса; территория, на которой предоставлено право на использование торговой марки, лицензии, технологии; срок действия договора и условия его расторжения или продления; величина первоначального взноса; условия и срок оплаты, а также обязательства, которые принимают на себя стороны, заключающие договор франчайзинга.

Специфика предмета договора франчайзинга обуславливает необходимость передачи франчайзи не только самого права в виде лицензии, но и практической возможности воспользоваться ею.

Особенно в случае, когда предприниматель намеревается использовать франшизу в качестве актива, договор франчайзинга должен предусматривать передачу технической документации, рабочих инструкций, поставку оборудования и материалов, обучение франчайзи методам работы и последующее оказание консультативной помощи со стороны франчайзера.

Преодолев многие трудности, связанные с необходимостью грамотного и юридически правомочного оформления документов в процессе построения финансово-инвестиционной модели бизнес-процесса с использованием механизма франчайзинга, независимо от того, в каком качестве выступает инициатор этого процесса (как франчайзер или как франчайзи), он получает ряд специфических выгод.

Фирма-франчайзер получает возможность быстрого развития, роста своего бизнеса, не прибегая к дорогостоящим коммерческим кредитам. Франчайзинг позволяет производителям больше контролировать условия реализации своей продукции.

Предпринимателю-франчайзи франчайзинг дает возможность начать собственное дело (либо диверсифицировать уже имеющийся бизнес), пользуясь опытом, знаниями и поддержкой со стороны франчайзера.[4]

Размещено на Allbest.ru