Механізм забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством

Размещено на http://www.allbest.ru/

КЛАСИЧНИЙ ПРИВАТНИЙ УНІВЕРСИТЕТ

Спеціальність 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

УДК 658.1/5

АВТОРЕФЕРАТ

дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук

МЕХАНІЗМ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СТАЛОГО РОЗВИТКУ В СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ МЕТАЛУРГІЙНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ

СИЗОНЕНКО ОЛЕСЯ

АНАТОЛІЇВНА

Запоріжжя - 2009

Дисертацією є рукопис.

Робота виконана у Приазовському державному технічному університеті Міністерства освіти і науки України (м. Маріуполь).

Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Білопольський Микола Григорович, Приазовський державний технічний університет, завідувач кафедри обліку і аудиту.

Офіційні опоненти:

доктор економічних наук, професор Аптекар Савелій Семенович, Донецький державний університет економіки і торгівлі ім. М. Туган-Барановського, завідувач кафедри інвестиційного менеджменту;

кандидат економічних наук, доцент Метеленко Наталя Георгіївна, Запорізький інститут економіки та інформаційних технологій, завідувач кафедри фінансів та бухгалтерського обліку.

Захист відбудеться “21” травня 2009 р. об 11-00 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради К 17.127.01 при Класичному приватному університеті за адресою: 69002, м. Запоріжжя, вул. Жуковського, 70-б, ауд. 124.

З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Класичного приватного університету за адресою: 69002, м. Запоріжжя, вул. Жуковського 70-б, ауд. 114.

Автореферат розісланий “ 18” квітня 2009 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради Л.С. Головкова

1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність теми. Сталий розвиток промислового підприємства як системи передбачає збалансоване функціонування його економічної, екологічної та соціальної підсистем. Незаплановані деформації в процесі функціонування та розвитку будь-якої з підсистем призводять до втрати стійкості всією системою. Особливо небажаною є втрата стійкості функціонування і тим більше розвитку металургійними підприємствами, на ефективності роботи яких базується стратегія сталого еколого-економічного розвитку України.

Практика засвідчує, що металургійні підприємства не можуть впливати на ті фактори, які стосуються макроекономіки. У цих умовах основні джерела забезпечення сталого розвитку лежать у сфері мікроекономіки, тобто всередині самих підприємств. Саме тому важливо вміти своєчасно і достовірно діагностувати ознаки можливого нестійкого стану та визначати шляхи вдосконалення економічного механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

Останнім часом багато вчених займається дослідженням різних аспектів теоретико-методологічної концепції сталого розвитку. Так, теоретичним засадам сталого розвитку, розкриттю його змісту й визначенню шляхів досягнення в умовах перехідної економіки присвячені праці І. Александрова, В. Гейця, Л. Дейнеко, О. Осауленка, Л. Мельника, Е. Хлобистова. Забезпеченню макроекономічної рівноваги, стійкого економічного зростання, державного регулювання цих процесів приділено значну увагу в працях М. Білопольського, Б. Буркинського, О. Веклич, Б. Данилишина, М. Долішнього, С. Дорогунцова, В. Степанова, С. Харічкова та інших. Серед зарубіжних дослідників цих питань істотна роль відводиться працям А. Алабугіна, І. Ансоффа, Т. Ділліка, Г. Далі, В. Данилова-Данільяна, Д. Кобба, К. Лосєва, І. Рейфа, А. Урсула та інших.

Проаналізувавши результати досліджень С. Аптекаря, Н. Метеленко, А. Садєкова, С. Салиги, Г. Семенова, В. Порохні та інших науковців щодо формування й функціонування економічних механізмів управління підприємствами, слід відзначити, що проблеми забезпечення сталого розвитку промислових підприємств потребують подальшого вивчення.

Поза увагою ще залишаються питання, пов'язані з необхідністю вдосконалення відповідного механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством. Науково-теоретична та практична значущість зазначених проблем зумовила вибір теми, актуальність та цільову спрямованість дисертації.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження є складовою науково-дослідної теми Приазовського державного технічного університету “Дослідження впровадження енергозберігаючих технологій на металургійних підприємствах” (номер державної реєстрації 0108U007917), у межах якої автором підготовлені методичні рекомендації щодо формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством, розроблено методичні підходи щодо системної оцінки індикаторів функціонування підсистем металургійного підприємства, що є діагностичним інструментом у визначенні шляхів забезпечення його сталого розвитку.

Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційної роботи є розвиток теоретичних положень, розробка методичних підходів і практичних рекомендацій щодо вдосконалення механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

Мета дослідження обумовлює необхідність вирішення таких завдань:

- надати дефініцію поняття “сталий розвиток” та розкрити особливості реалізації сталого розвитку на рівні підприємств;

- розглянути методичні підходи до формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління промисловим підприємством;

- дослідити тенденції та особливості розвитку металургійних підприємств України;

- провести аналіз економічних та моніторинг екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством;

- здійснити системну еколого-економічну оцінку індикаторів сталого розвитку металургійного підприємства;

- удосконалити систему інформаційного забезпечення сталого розвитку металургійного підприємства;

- обґрунтувати альтернативні стратегій управління металургійним підприємством на підставі системної оцінки індикаторів сталого розвитку;

- запропонувати послідовність реалізації заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку металургійного підприємства.

Об'єктом дослідження є механізм забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

Предметом дослідження є теоретико-методичні та практичні засади вдосконалення механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

Методи дослідження. Методологічною основою дослідження є основні положення сучасної економічної теорії, теорії менеджменту, що розроблені в працях вітчизняних та зарубіжних учених з питань забезпечення сталого розвитку. Для вирішення окремих завдань було застосовано такі методи: метод критичного аналізу та узагальнення теоретичних досліджень - для визначення поняття сталого розвитку промислового підприємства (розділ 1, підрозділ 1.1); системний підхід - при дослідженні методичних підходів до формування механізму забезпечення сталого розвитку (розділ 1, підрозділ 1.2), системній еколого-економічній оцінці індикаторів сталого розвитку (розділ 2, підрозділ 2.3) та обґрунтуванні альтернативних стратегій управління металургійним підприємством (розділ 3, підрозділ 3.2); фінансово-економічний, зокрема скоринговий аналіз - при дослідженні економічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку (розділ 2, підрозділ 2.1); статистичний аналіз, графічний метод - у ході моніторингу екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку (розділ 2, підрозділ 2.2); метод експертних оцінок - при обґрунтуванні послідовності реалізації заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством (розділ 3, підрозділ 3.3).

Інформаційною базою дослідження стали законодавчі й нормативні акти, матеріали Державного комітету статистики, звітні дані металургійних підприємств, спеціальні наукові та інші джерела.

Наукова новизна одержаних результатів полягає в такому:

вперше:

- запропоновано матрицю, що дозволяє обґрунтувати перелік альтернативних стратегій управління металургійним підприємством на підставі системної еколого-економічної оцінки індикаторів сталого розвитку;

удосконалено:

- процес діагностики сучасного стану металургійного підприємства шляхом системної оцінки індикаторів стійкості його виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем, що на відміну від відомих діагностичних інструментів, є основою для прийняття збалансованих еколого-економічних рішень, спрямованих на забезпечення сталого розвитку металургійного підприємства;

- інформаційне забезпечення сталого розвитку шляхом розробки системи екологічного обліку, що змінює напрямок потоків облікової інформації та, на відміну від існуючої системи, дозволяє отримувати релевантні дані про стан екологічної підсистеми підприємства;

набули подальшого розвитку:

- методичний підхід щодо формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством, заснований на узгодженні об'єктів, цілей, критеріїв, факторів, методів і ресурсів управління, що, на відміну від існуючих, створює умови для постійного нарощування виробничо-господарської та фінансової діяльності, яке не супроводжується підвищенням негативного впливу на довкілля;

- поняття “сталий розвиток” як такий розвиток промислового підприємства, при якому поліпшення його економічних показників не погіршує екологічних показників і навпаки, що забезпечує збалансованість досягнення еколого-економічних цілей та гарантує соціальну гармонію;

- метод управління, що передбачає обґрунтування та реалізацію заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку підприємства на основі визначення ймовірності впливу того чи іншого негативного фактора та розміру збитків, які можуть виникнути в результаті цього впливу.

Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що застосовування обґрунтованих напрямків удосконалення механізму забезпечення сталого розвитку створює умови для постійного нарощування виробничо-господарської та фінансової діяльності металургійних підприємств, яке не супроводжується підвищенням негативного впливу на довкілля.

Результати дослідження використовуються на ВАТ “Металургійний комбінат “Азовсталь” (довідка Головного управління промисловості та розвитку інфраструктури Донецької обласної державної адміністрації № 01-6/107а від 24.09.2008 р.), ЗАТ “Макіївський металургійний завод” (акт впровадження від 02.10.2008 р.), філії “Металургійний комплекс” ЗАТ “Донецксталь - металургійний завод” (довідка № 04-10/1 від 04.10.2008 р.), а також у навчальному процесі Макіївського економіко-гуманітарного інституту при викладанні дисциплін “Внутрішній економічний механізм”, “Економічне обґрунтування господарських рішень”, “Економічна діагностика”, “Управлінський облік” (довідка № 02/5-8 від 10.09.2008 р.).

Особистий внесок здобувача. Наукові положення, розробки, висновки та рекомендації, які виносяться на захист, одержано здобувачем самостійно і відображені в одноосібних наукових працях.

Апробація результатів дисертації. Основні положення і результати дослідження обговорювалися і здобули позитивну оцінку на Міжнародній науково-практичній конференції “Актуальні проблеми розвитку підприємництва, менеджменту і маркетингу в умовах трансформації економіки України” (м. Луцьк, 2004 р.); Науково-практичній конференції “Перспективные разработки науки и техники” (м. Бєлгород, Росія, 2004 р.); VII Міжнародній конференції студентів, аспірантів і молодих вчених “Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие Дальневосточного региона России” (м. Владивосток, Росія, 2005 р.); V Міжнародній науково-практичній конференції “Оптимум-2006” (м. Харків, 2006 р.); Міжнародній науково-практичній конференції “Облік, контроль і аналіз в управлінні підприємницькою діяльністю” (м. Черкаси, 2007 р.); VІІІ Міжнародній науковій конференції студентів та молодих учених “Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання” (м. Донецьк, 2007 р.); ІV Міжнародній науково-практичній конференції “Освіта та наука ХХ століття” (м. Софія, Болгарія, 2008 р.); Х Науково-практичній конференції студентів та молодих науковців (м. Павлоград, 2008 р.).

Публікації. Основні положення дисертації опубліковані у 18 працях, з них 11 статей у фахових виданнях (загальний обсяг 5,76 др. арк.) і 7 наукових публікацій за матеріалами конференцій (1,04 др. арк.).

Структура й обсяг дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел та додатків. Дисертація викладена на 182 сторінках, з яких 28 таблиць, 46 рисунків. Список використаних джерел (165 найменувань) - 17 сторінок, 16 додатків - 24 сторінки.

2. ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЇ

У вступі обґрунтовано актуальність теми дисертації, сформульовано мету, завдання, об'єкт, предмет і методи дослідження, визначено наукову новизну, наведено дані про апробацію та публікації.

У першому розділі “Теоретико-методичні засади забезпечення сталого розвитку металургійних підприємств” надано дефініцію поняття “сталий розвиток”, розглянуто методичні підходи до формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління промисловим підприємством, виявлено тенденції та особливості розвитку металургійних підприємств України.

Застосування системного підходу дає змогу розглядати промислове підприємство як відкриту стаціонарну систему, якій притаманні всі властивості систем такого типу, у тому числі й здатність до сталого розвитку. Критичний аналіз теоретичних підходів щодо інтерпретації поняття “сталий розвиток” засвідчив наявність певних суперечностей у визначенні його сутності на макро- та мікрорівнях.

Встановлено, що на макрорівні трактування сталого розвитку хоча й відрізняються окремими позиціями, але по суті не виходять за межі традиційної концепції, прийнятої у 1992 р. у Ріо-де-Жанейро, що проголосила необхідність збалансування економічних, екологічних та соціальних інтересів теперішніх та майбутніх поколінь шляхом створення соціально-орієнтованої економіки, що спирається на раціональне використання природних ресурсів та охорону навколишнього середовища.

На мікрорівні сталий розвиток частіше ототожнюється зі стабільним економічним розвитком та стійким фінансовим станом. Тобто ігноруються екологічні та соціальні наслідки виробничої діяльності, що порушує змістовну сутність сталого розвитку, рамки якого окреслено визнаною у всьому світі концепцією. У дослідженні обґрунтовано, що такий підхід не тільки призводить до постійного збільшення антропогенного забруднення, але й гальмує економічний розвиток самого підприємства. Тому під сталим розвитком промислового підприємства пропонується розуміти такий розвиток, при якому поліпшення його економічних показників не погіршує екологічних показників і навпаки, що забезпечує збалансованість досягнення еколого-економічних цілей та гарантує соціальну гармонію.

Доведено, що забезпечення сталого розвитку промислового підприємства залежить від досконалості відповідного механізму управління. Він є частиною системи управління, що активно реагує на зміну факторів зовнішнього та внутрішнього середовища, підтримуючи стійкість об'єктів управління. На підставі послідовної характеристики об'єктів, цілей, критеріїв, факторів, методів, ресурсів управління та зв'язків узгодження між ними, в роботі запропоновано структуру механізму забезпечення сталого розвитку промислового підприємства (рис. 1). Цей механізм, на відміну від існуючих, здатний створити умови для такого функціонування промислового підприємства, що не має негативних наслідків як для нього самого, так і для навколишнього середовища.

Запропоновано зосередити увагу на тих об'єктах управління, стійкий стан яких більшою мірою може забезпечити сталий розвиток промислового підприємства. Синтез наукових досліджень за цим напрямком дав змогу стверджувати, що з позиції забезпечення сталого розвитку має значущість стійкість виробничої, фінансової, техніко-технологічної та екологічної підсистем підприємства. На цій підставі зазначеним підсистемам було надано статусу об'єктів управління та узгоджено з ними цілі управління різних рівнів.

Тому в роботі запропоновано визначати стійкість на основі збільшення (зменшення) в динаміці основних індикаторів сталого розвитку, кожен з яких характеризує досить істотну сторону стійкості окремої підсистеми (рис. 2). Принциповою для цього дослідження є позиція, що оцінювати стійкість підприємства можна за окремими видами, але ефективно управляти - тільки в комплексі, в єдиній системі факторів, критеріїв, видів стійкості, виходячи з необхідності збалансованості всіх елементів підприємства, як системи.

Економічний механізм, що забезпечить сталий розвиток підприємств, буде забезпечувати сталий розвиток і систем вищого рівня: галузі, регіону, країни тощо. Виходячи з цього, особливої актуальності проблеми забезпечення сталого розвитку набувають для підприємств тих галузей економіки, функціонування яких супроводжується суттєвими еколого-економічними суперечностями, що перешкоджають сталому розвитку всієї країни. В Україні такою галуззю є металургія.

Проведене дослідження тенденцій та перспектив розвитку вітчизняної металургії дозволяє стверджувати, що єдиною можливістю забезпечення довгострокових перспектив галузі є реалізація моделі її сталого розвитку. Зрозуміло, що перехід до моделі сталого розвитку потребує часу, але вже сьогодні потрібно створювати для нього певні умови, що зумовлює необхідність реалізації механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

У другому розділі “Діагностика механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством” шляхом аналізу економічних та моніторингу екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку, визначено стійкість функціонування виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем металургійного підприємства та проведено системну еколого-економічну оцінку індикаторів сталого розвитку.

Для того, щоб запропонувати шляхи вдосконалення механізму управління металургійним підприємством в напрямку забезпечення його сталого розвитку, необхідно оцінити поточний стан об'єктів управління, тобто встановити, чи відповідає рівень стійкості окремих підсистем перспективам сталого розвитку підприємства. Конкретні умови функціонування механізму забезпечення сталого розвитку багато в чому залежать від того, наскільки великою є розбіжність між фактичними і бажаними показниками економічного та екологічного стану підприємства. Ефективний механізм повинен ліквідовувати цю розбіжність, приводячи систему в стійкий стан.

З метою обґрунтування цього твердження в дисертації проведено діагностику сучасного стану механізму забезпечення сталого розвитку двох великих підприємств з повним металургійним циклом: ВАТ “МК “Азовсталь” та ЗАТ “Макіївський металургійний завод”.

У ході аналізу економічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку досліджено динаміку виробництва готової продукції, стан основних виробничих потужностей, розраховано коефіцієнти оновлення та вибуття основних засобів. Встановлено, що протягом досліджуваного періоду як ВАТ “МК “Азовсталь”, так і ЗАТ “Макіївський металургійний завод”, постійно нарощували обсяги виробництва. Спостерігалося поступове, повільне оновлення виробничих потужностей підприємств, що характеризується дуже високим рівнем зносу.

Для загальної оцінки фінансового стану металургійних підприємств у роботі запропоновано визначати інтегральний індикатор фінансової стійкості на основі методики скорингового аналізу. Застосування простої скорингової моделі, що враховує показники фінансової незалежності, ліквідності та рентабельності, дало змогу встановити, що стан ВАТ “МК “Азовсталь” характеризується нормальною фінансовою стійкістю, а стан ЗАТ “Макіївський металургійний завод” оцінюється як кризовий.

У роботі наголошено на недосконалості існуючої інформаційної системи забезпечення сталого розвитку металургійних підприємств. Тому моніторинг екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку металургійних підприємств обмежено показниками, що відображаються в офіційній звітності та впливають на функціонування їх економічних підсистем. До таких показників належать: викиди забруднюючих речовин в атмосферу стаціонарними та пересувними джерелами забруднення, скиди забруднюючих речовин у водні об'єкти, розміщення відходів, екологічні збори за забруднення, екологічні штрафи, поточні та капітальні витрати на охорону навколишнього природного середовища.

За допомогою розрахунку коефіцієнтів еколого-економічної збалансованості розвитку встановлено, що покращення економічних показників функціонування досліджуваних підприємств, пов'язані зі збільшенням випуску промислової продукції, призводять до зростання негативного впливу на довкілля. Зниження обсягів випуску продукції спричиняють і зниження забруднення, однак темпи падіння виробництва випереджають темпи зниження навантаження на навколишнє природне середовище. Водночас, погіршення екологічних показників негативно позначається і на економічних показниках розвитку підприємств, збільшуючи загальну суму витрат, а отже, зменшуючи прибуток. Це дозволяє констатувати, що фактично взаємодія підсистем як ВАТ “МК “Азовсталь”, так і ЗАТ “Макіївський металургійний завод”, не забезпечує передумов для їх сталого розвитку. Для того, щоб встановити причини дисбалансу, необхідно визначити відповідність стану виділених об'єктів управління критеріям стійкості на основі системної оцінки індикаторів сталого розвитку (табл. 1).

Таблиця 1 Визначення стійкості поточного стану об'єктів управління в механізмі забезпечення сталого розвитку ВАТ “МК “Азовсталь” та ЗАТ “Макіївський металургійний завод”

Об'єкт управління	Інди-катор	Критерії стійкості	ВАТ “МК “Азовсталь”	ЗАТ “Макіївський металургійний завод”
			значення індикатора	зміна інди-катора, (стан об'єкта управління)	значення індикатора	зміна інди-катора, (стан об'єкта управління)
			на 31.12. 2006р.	на 31.12. 2007р.		на 31.12. 2006р.	на 31.12. 2007р.
Виробнича підсистема	Ів	Івt - Івt-1 > 0	20007	21063	1055 стійкий	5495	7144	1649 стійкий
Техніко-технологічна підсистема	Іт	Ітt - Ітt-1 >0	0,08	0,11	0,03 стійкий	0,14	0,30	0,16 стійкий
Фінансова підсистема	Іф	Іфt - Іфt-1 >0	80,9	84	3,1 стійкий	1,79	0,00	-1,79 нестійкий
Екологічна підсистема	Іе	Іеt - Іеt-1 <0	3767	4461	694 нестійкий	725	937	212 нестійкий

Отримані значення зміни індикаторів сталого розвитку ВАТ “МК “Азовсталь” надають нам підставу констатувати, що протягом 2007 р. в нестійкому стані перебувала тільки екологічна підсистема підприємства. По ЗАТ “Макіївський металургійний завод” спостерігається нестійкий стан фінансової та екологічної підсистем.

Графічно це можна подати у вигляді рис. 2, 3. Вони наочно показують, що нестійкість окремих підсистем підприємств підриває їх загальну еколого-економічну стійкість.

Запропонований метод системної еколого-економічної оцінки індикаторів функціонування підсистем металургійного підприємства є діагностичним інструментом у визначенні стану механізму забезпечення його сталого розвитку. Його застосування дозволяє встановити, яка з підсистем підприємства перебуває в нестійкому стані, і на цій підставі розробити заходи, що будуть спрямовані на подолання виявленої нестійкості.

Таким чином, проведена діагностика сучасного стану механізму забезпечення сталого розвитку є основою для прийняття збалансованих еколого-економічних рішень, спрямованих на вдосконалення управління металургійним підприємством.

У третьому розділі “Вдосконалення механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством” розроблено напрямки вдосконалення існуючих підходів до інформаційного забезпечення сталого розвитку, визначено можливі альтернативні стратегії сталого розвитку металургійних підприємств, запропоновано послідовність реалізації заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку.

У процесі діагностики факторів забезпечення сталого розвитку ВАТ “МК “Азовсталь” та ЗАТ “Макіївський металургійний завод” встановлено, що функціонування виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем цих підприємств когерентне, взаємопов'язане і взаємозумовлене. У зв'язку з цим зазначені підсистеми можуть утворювати пари, у яких перший елемент виступає метою (підсистема-мета), а другий - засобом її досягнення (підсистема-засіб). У роботі обґрунтовано і доведено, що як підсистеми-засоби можуть виступати ті підсистеми металургійних підприємств, що перебувають в стійкому стані.

Металургійне підприємство, приймаючи в якості головної мети управління забезпечення сталого розвитку, може досягти цієї мети, реалізуючи різні за своєю спрямованістю альтернативні стратегії. Для полегшення процесу формування набору альтернативних стратегій запропоновано використовувати матрицю, засновану на координації факторів забезпечення сталого розвитку в парах (підсистема-засіб, підсистема-мета) (рис. 4). економічний металургійний інформаційний забезпечення

Для визначення альтернатив необхідно дотримуватись такої процедури: на підставі системної оцінки індикаторів сталого розвитку визначити, у якому стані (стійкому чи нестійкому) перебувають виробнича, техніко-технологічна, фінансова та екологічна підсистеми металургійного підприємства; визначити пари (підсистема-мета; підсистема-засіб); за допомогою запропонованої матриці сформувати набір альтернативних стратегій управління підприємством; вибрати з набору альтернатив конкретні стратегії та адаптувати їх відповідно до особливостей функціонування підприємства. При цьому слід керуватися прийнятою концепцією виконання місії, яка в контексті цього дослідження зводиться до забезпечення сталого розвитку металургійного підприємства.

Виходячи з результатів оцінки стану об'єктів управління в механізмі забезпечення сталого розвитку ВАТ “МК “Азовсталь”, встановлено, що до альтернативних стратегій сталого розвитку підприємства належать стратегія ресурсозбереження та стратегія поступового технологічного оновлення на основі екологічних інновацій та екологізації управління. Розглянуті стратегії ресурсозбереження та модернізації на основі екологічних інновацій та екологізації управління входять також до альтернативних стратегій управління ЗАТ “Макіївський металургійний завод”. Крім того, набір альтернативних стратегій управління цього металургійного підприємства може бути доповнений стратегією біфуркації.

ПІДСИСТЕМА ЗАСІБ	ВИРОБНИЧА	ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНА	ФІНАНСОВА	ЕКОЛОГІЧНА
ПІДСИСТЕМА - МЕТА	Стан підсистеми	Стійкий	Стійкий	Абсолютна фінансова стійкість	Нормальна фінансова стійкість	Стійкий
ВИРОБНИЧА	Нестійкий	х	Стратегія адаптації до вимог ринку	Стратегія оновлення номенклатури	Стратегія розширення ринків збуту	Стратегія конкурентної переваги
ТЕХНІКО-ТЕХНОЛОГІЧНА	Нестійкий	Стратегія науково-технічного розвитку	х	Стратегія модернізації	Стратегія поступового технологіч-ного оновлення	Стратегія еко-ефективності

Запропонована матриця є універсальним інструментом визначення найбільш перспективних напрямів розвитку металургійного підприємства. Це доведено її використанням при розробці Програми стратегічного розвитку Філії “Металургійний комплекс” ЗАТ “Донецьксталь - металургійний завод” до 2014 р.

Авторська позиція передбачає, що реалізація запропонованих альтернативних стратегій сталого розвитку металургійних підприємств має супроводжуватися трансформацією існуючої системи обліку в напрямі її екологізації. Виходячи з цього, запропоновано підходи щодо створення системи екологічного обліку на ЗАТ “Макіївський металургійний завод” та ВАТ “МК “Азовсталь” через екологізацію загальноприйнятих елементів методу обліку, а саме: документацію, інвентаризацію, оцінку, калькуляцію, рахунки, подвійний запис, баланс та звітність. Внаслідок впровадження запропонованих заходів зміниться напрям потоків облікової екологічної інформації, що дозволить отримувати релевантну інформацію про стан екологічної підсистеми підприємства.

Впровадження системи екологічного обліку приведе до більш раціонального використання коштів промислових підприємств, дасть можливість планувати, нормувати, контролювати й аналізувати еколого-економічні процеси; створить умови для “створення рівності в правах” основної господарської і природоохоронної діяльності при їх оцінці; полегшить визначення економічної ефективності еколого-економічних процесів. Вважаємо, що дієвим кроком у цьому напрямі може стати складання Комплексного звіту про еколого-економічну збалансованість розвитку підприємства, форму якого запропоновано.

Запропонований управлінський звіт включає п'ять розділів, перші чотири з яких відображають основні показники функціонування виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем металургійного підприємства. П'ятий розділ містить розрахункові показники еколого-економічної збалансованості розвитку, які дають уявлення про вплив екологічної складової на економіку металургійного підприємства. Такий звіт забезпечує інтегрований підхід до оцінки основних факторів сталого розвитку, адже поєднує фінансові і нефінансові показники діяльності та концентрує увагу керівництва на відповідності функціонування виробничої, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем металургійного підприємства ключовим критеріям сталого розвитку. Аналіз відхилень дає змогу визначити спрямованість розвитку.

Апробація запропонованої форми звіту про еколого-економічну збалансованість розвитку підприємства на ЗАТ “Макіївський металургійний завод” показала, що звіт є дієвим інструментом стратегічного управління. Це підтверджується розрахунком економічного ефекту від його впровадження, який за результатами першого кварталу 2008 р. становить 9,7 тис. грн.

З метою подальшої розбудови запропонованого підходу в роботі обґрунтовано необхідність попереднього виявлення факторів внутрішнього та зовнішнього середовища металургійних підприємств, які можуть негативно вплинути на стійкість їх окремих підсистем.

Для цього запропоновано доповнити відомі методи попереджуючого управління методом, що передбачає обґрунтування та реалізацію заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку підприємства на основі визначення ймовірності впливу того чи іншого негативного фактора та розміру збитків, які можуть виникнути в результаті цього впливу. Наведена послідовність реалізації запропонованого методу охоплює всі етапи процесу управління і відповідає умовам, що висуваються до цього процесу (рис. 5).

Запропонований метод управління можливо також застосовувати для обґрунтування найбільш ефективних стратегій з набору альтернативних стратегій сталого розвитку. З погляду практичного застосування - здійснення розрахунків не вимагає спеціальної підготовки і спеціалізованого програмного забезпечення. У частині досліджень і обробки інформації метод є маловитратним, оскільки залучення фахівців-експертів відбувається на проектній основі, а обробка інформації здійснюється невеликою кількістю аналітиків із застосуванням засобів ЕОМ.

Наведений метод було використано на ВАТ “МК “Азовсталь” для обґрунтування найбільш ефективних заходів, спрямованих на зменшення впливу негативних факторів на стійкість екологічної підсистеми підприємства. Фактична реалізація заходів розпочалася в 2008 р.

ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі на основі проведеного дослідження здійснено теоретичне обґрунтування та практичне вирішення актуального завдання щодо вдосконалення механізму управління металургійним підприємством у напрямі забезпечення його сталого розвитку.

1. Для уникнення суперечностей, пов'язаних з використанням термінів наведено дефініцію поняття “сталий розвиток”. Під сталим розвитком промислового підприємства пропонується розуміти такий розвиток, при якому поліпшення його економічних показників не погіршує екологічних показників і навпаки, що забезпечує збалансованість досягнення еколого-економічних цілей (базис) та гарантує соціальну гармонію (надбудову).

2. На підставі послідовної характеристики об'єктів, цілей, критеріїв, факторів, методів, ресурсів управління та зв'язків узгодження між ними, в роботі розвинуто методичний підхід до формування механізму забезпечення сталого розвитку промислового підприємства. Цей механізм, на відміну від існуючих, здатний створити умови для такого функціонування промислового підприємства, що не має негативних наслідків як для нього самого, так і для навколишнього середовища.

3. Проведене дослідження тенденцій та перспектив розвитку вітчизняної металургії дає змогу стверджувати, що єдиною можливістю забезпечення довгострокових перспектив галузі є реалізація моделі її сталого розвитку. Тому сьогодні потрібно створювати певні умови, що сприяють реалізації механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством.

4. У результаті аналізу економічних та моніторингу екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку встановлено, що по ВАТ “МК “Азовсталь”, за результатами 2007 р. у нестійкому стані перебувала тільки екологічна підсистема підприємства, а по ЗАТ “Макіївський металургійний завод” спостерігався нестійкий стан фінансової та екологічної підсистем.

5. Нестійкість окремих підсистем підприємств металургійного підприємства підриває його загальну еколого-економічну стійкість. Діагностичним інструментом у визначенні шляхів забезпечення сталого розвитку є запропонований метод системної еколого-економічної оцінки індикаторів функціонування підсистем металургійного підприємства. Його застосування дозволяє визначити шляхи вдосконалення механізму управління металургійним підприємством у напрямі забезпечення його сталого розвитку.

6. Доведено, що реалізація запропонованих альтернативних стратегій сталого розвитку ВАТ “МК “Азовсталь” та ЗАТ “Макіївський металургійний завод” повинна супроводжуватися трансформацією існуючої системи обліку в напрямі її екологізації. Виходячи з цього, запропоновано підходи щодо створення системи екологічного обліку на ЗАТ “Макіївський металургійний завод” та ВАТ “МК “Азовсталь” через екологізацію загальноприйнятих елементів методу обліку, а саме: документацію, інвентаризацію, оцінку, калькуляцію, рахунки, подвійний запис, баланс та звітність. Унаслідок впровадження запропонованих заходів зміниться напрямок потоків облікової екологічної інформації, що дозволить отримувати релевантну інформацію про стан екологічної підсистеми підприємства.

7. Металургійне підприємство, приймаючи в якості головної мети управління забезпечення сталого розвитку, може досягти цієї мети, реалізуючи різні за своєю спрямованістю альтернативні стратегії. Для полегшення процесу формування набору альтернативних стратегій запропоновано використовувати матрицю, засновану на результатах системної еколого-економічної оцінки індикаторів сталого розвитку металургійного підприємства.

8. Запропоновано метод попереджуючого управління, що передбачає обґрунтування та реалізацію заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку підприємства на основі визначення ймовірності впливу того чи іншого негативного фактора та розміру збитків, які можуть виникнути в результаті цього впливу. Застосування методу підвищує здатність підприємства адекватно реагувати на зовнішні і внутрішні фактори та функціонувати так, щоб розвиватися в напрямі досягнення стратегічних цілей.

СПИСОК ПРАЦЬ, ОПУБЛІКОВАНИХ ЗА ТЕМОЮ ДИСЕРТАЦІЇ

Статті у наукових фахових виданнях:

1. Сизоненко О. А. Економічні проблеми екологічних інновацій / О. А. Сизоненко // Проблеми раціонального використання соціально-економічного та природно-ресурсного потенціалу регіону: фінансова політика та інвестиції : зб. наук. праць. - № 3-4. - Луцьк, 2004. - Вип. 1-2. - С. 267-272.

2. Сизоненко О. А. Механізм формування системи екологічного обліку на промисловому підприємстві / О. А. Сизоненко // Схід. - 2005. - № 1 (67). - С. 31-33.

3. Сизоненко О. А. Возможность и необходимость реализации стратегий экологического управления на промышленных предприятиях / О. А. Сизоненко // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. - Дніпропетровськ, 2005. - Вип. 204 : в 5 т. - С. 265-271.

4. Сизоненко О. А. Моделювання вибору природоохоронних проектів на промислових підприємствах / О. А. Сизоненко // Наукові праці Донецького національного технічного університету. Сер.: Економічна : зб. наук. праць. -Донецьк, 2005. - Вип. 100.1. - С. 179-184.

5. Сизоненко О. А. Моделювання економічних механізмів забезпечення ефективної природоохоронної діяльності промислових підприємств / О. А. Сизоненко // Схід. - 2005. - № 5 (71). - С. 32-35.

6. Сизоненко О. А. Напрямки перебудови організаційно-економічного механізму промислового підприємства при оптимізації управління природоохоронною діяльністю / О. А. Сизоненко // Наукові праці Черкаського державного технологічного університету. Сер.: Економічні науки : зб. наук. праць. - Черкаси, 2005. - Вип. 14. - С. 309-314.

7. Сизоненко О. А. Напрямки трансформації інструментів економічної політики в інструменти екологічної політики на рівні регіону / О. А. Сизоненко // Прометей. - 2005. - № 3 (18). - С. 260-263.

8. Сизоненко О. А. Концепція управління еколого-економічними процесами промислових підприємств / О. А. Сизоненко // Схід. - 2007. - № 6 (84). - С. 28-31.

9. Сизоненко О. А. Управління витратами при реалізації інноваційних еколого-економічних проектів / О. А. Сизоненко // Економіка: проблеми теорії та практики : зб. наук. праць. - Дніпропетровськ, 2007. - Вип. 222 : в 5 т. - С. 597-602.

10. Сизоненко О. А. Системно-інформаційне забезпечення механізму управління еколого-економічними процесами промислових підприємств / О. А. Сизоненко // Схід. - 2008. - № 3 (87). - С. 35-39.

11. Сизоненко О. А. Формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством / О. А. Сизоненко // Держава та регіони. Сер. : Економіка та підприємство : зб. наук. праць. - Запоріжжя, 2008. - № 4 . - С. 207-210.

Публікації за матеріалами конференцій:

12. Сизоненко О. А. Управление персоналом как фактор становления экологической экономики / О. А. Сизоненко // Перспективные разработки науки и техники: науч.-практ. конф., 2004 г. : тезисы докл. - Днепропетровск, 2004. - С. 17-19.

13. Сизоненко О. А. Направления стратегий экологического управления / О. А. Сизоненко // Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие дальневосточного региона России: VII междунар. конф. студентов, аспирантов и молодых учених, 2005 г. : тезисы докл. - Владивосток, 2005. - Т. 5. - С. 165-166.

14. Сизоненко О. А. Методи оцінки порогових значень еколого-економічних процесів / О. А. Сизоненко // Оптимум, 2006: міжнар. наук.-практ. конф., 2006 р. : тези доп. - Харків, 2006. - С. 67.

15. Сизоненко О. А. Оценка энергетических факторов устойчивого развития металлургического предприятия / О. А. Сизоненко // Образование и наука на 21 век: междунар. науч.-практ. конф., 2008 г. : тезисы докл. - София, 2008. - С. 22-25.

16. Сизоненко О. А. Выбор оптимальной стратегии управления эколого-экономическими процессами в деятельности промышленных предприятий / О. А. Сизоненко // Управління розвитком соціально-економічних систем: глобалізація, підприємництво, стале економічне зростання: міжнар. наук.-практ. конф., 2007 р. : тези доп. - Донецьк, 2006. - Ч. 1. - С. 307-309.

17. Сизоненко О. А. Формування системи обліку еколого-економічних процесів / О. А. Сизоненко // Облік, контроль і аналіз в управлінні підприємницькою діяльністю: міжнар. наук.-практ. конф., 2007 р. : тези доп. - Черкаси, 2007. - С. 94-96.

18. Сизоненко О. А. Управління витратами при реалізації еколого-економічних процесів промислових підприємств / О. А. Сизоненко // наук.-практ. конф. студентів та молодих науковців, 2008 р. : тези доп. - Павлоград, 2008. - C. 101-104.

АНОТАЦІЯ

Сизоненко О.А. Механізм забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності). - Класичний приватний університет, Запоріжжя, 2009.

У дисертаційній роботі вирішено актуальне завдання щодо вдосконалення механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління металургійним підприємством. Для цього надано дефініцію поняття “сталий розвиток” та наголошено на особливостях реалізації сталого розвитку на рівні підприємств. Розглянуто методичні підходи до формування механізму забезпечення сталого розвитку в системі управління промисловим підприємством. Досліджено тенденції та особливості розвитку металургійних підприємств України та встановлено, що єдиною можливістю забезпечення довгострокових перспектив галузі є реалізація моделі її сталого розвитку. Шляхом аналізу економічних та моніторингу екологічних показників стану механізму забезпечення сталого розвитку визначено стійкість функціонування виробничної, техніко-технологічної, фінансової та екологічної підсистем металургійного підприємства. На цій основі проведено системну еколого-економічну оцінку індикаторів сталого розвитку, що дозволила обґрунтувати альтернативні стратегій управління металургійним підприємством. Удосконалено систему інформаційного забезпечення сталого розвитку та запропоновано послідовність реалізації заходів, спрямованих на забезпечення сталого розвитку металургійного підприємства.

Ключові слова: сталий розвиток, механізм забезпечення сталого розвитку, металургійне підприємство, система управління, індикатори сталого розвитку.

Сизоненко О.А. Механизм обеспечения устойчивого развития в системе управления металлургическим предприятием. - Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Классический приватный университет, Запорожье, 2009.

Диссертация посвящена проблеме совершенствования механизма обеспечения устойчивого развития в системе управления металлургическим предприятием, решение которой позволит создать условия для такого функционирования промышленного предприятия, которое не имеет негативных последствий как для него самого, так и для окружающей природной среды.

Под устойчивым развитием предлагается понимать такое развитие промышленного предприятия, при котором улучшение его экономических показателей не ухудшает экологических показателей и наоборот, что обеспечивает сбалансированность достижения эколого-экономических целей (базис) и гарантирует социальную гармонию (надстройку).

Доказано, что обеспечение устойчивого развития зависит от эффективности функционирования соответствующего механизма, который является частью системы управления промышленным предприятием. Активно реагируя на изменение факторов внешней и внутренней среды, он должен создавать условия для достижения поставленных целей в направлении устойчивого развития.

Установлено, что особую роль механизм обеспечения устойчивого развития играет в системе управления металлургическими предприятиями, деятельность которых сопровождается значительными эколого-экономическими последствиями.

В результате анализа экономических и мониторинга экологических показателей состояния механизма обеспечения устойчивого развития автором определена устойчивость функционирования производственной, технико-технологической, финансовой и экологической подсистем металлургического предприятия. На этой основе проведена системная эколого-экономическая оценка индикаторов устойчивого развития, что, в свою очередь, позволило разработать матрицу выбора альтернативных стратегий управления металлургическим предприятием.

Представленная матрица основана на координации факторов обеспечения устойчивого развития в парах (подсистема-цель, подсистема-средство). Установлено, что в качестве подсистемы-средства могут выступать только те подсистемы металлургического предприятия, которые находятся в устойчивом состоянии. Исходя из этого, предложена следующая процедура определения альтернатив: на основе системной оценки индикаторов устойчивого развития определить, в каком состоянии (устойчивом или неустойчивом) находятся производственная, технико-технологическая, финансовая и экологическая подсистемы металлургического предприятия; определить пары (подсистема-цель; подсистема-средство); при помощи матрицы сформировать набор альтернативных стратегий управления предприятием; выбрать из набора альтернатив конкретные стратегии и адаптировать их относительно особенностей функционирования предприятия.

Предложены подходы относительно создания системы экологического учета на ЗАО “Макеевский металлургический завод” и ОАО “МК “Азовсталь” путем экологизации общепринятых элементов метода учета. В результате внедрения предложенных мероприятий изменится направление потоков учетной экологической информации, что обеспечит формирование релевантной информации о состоянии экологической подсистемы предприятия.

В этом направлении разработана форма Комплексного отчета об эколого-экономической сбалансированности развития предприятия. Такой отчет обеспечивает интегрированный подход к оценке основных факторов устойчивого развития, так как совмещает финансовые и нефинансовые показатели деятельности и концентрирует внимание руководства на соответствии функционирования производственной, технико-технологической, финансовой и экологической подсистем металлургического предприятия ключевым критериям устойчивого развития. Анализ отклонений дает возможность определить направленность развития.

В качестве развития существующих методов предложен метод предупреждающего управления, который предусматривает обоснование и реализацию мероприятий, направленных на обеспечение устойчивого развития предприятия на основе определения вероятности влияния различных негативных факторов и размера убытков, которые могут возникнуть в результате этого влияния. Его применение повышает способность металлургического предприятия адекватно реагировать на внешние и внутренние факторы и функционировать так, чтобы развиваться в направлении достижения стратегических целей.

Представленная последовательность реализации предупреждающих мероприятий отвечает установленным критериям управления в механизме обеспечения устойчивого развития, то есть позволяет сбалансировать эколого-экономические показатели функционирования металлургического предприятия.

Ключевые слова: устойчивое развитие, механизм обеспечения устойчивого развития, металлургическое предприятие, система управления, индикаторы устойчивого развития.

Syzonenko О.А. Sustainable Development Provision Mechanism in the Metallurgical Enterprise Management System. - Manuscript.

Dissertation for conferment of Candidate of Economical Science Degree under specialty 08.00.04 - еconomics and Company Management. - Classical Private University, Zaporizhia, 2009.

In the thesis work, an actual problem of improvement of sustainable development provision mechanism in the metallurgical company management system. For this purpose, definition of “sustainable development” is explained, and pecularities of sustainable development implementation at the level of the companies are pointed out. Methodical approaches to forming of sustainable development provision mechanism in the industrial company management system are reviewed. Examined are trends and specific features of metallurgical companies of Ukraine, and it was stated that the sole opportunity of provision of long-term prospectives of the industry is a realization of the model of sustainable development hereof. By method of analysis and monitoring of environmental parameters of the condition of sustainable development provision mechanism , sustainability of functioning of production, technical and technological, financial, and environmental subsystems of metallurgical enterprise is defined. On this base, a systematic environmental and economic assessment of sustainable development indicators was conducted that enabled grounding of alternative metallurgical company management strategies. Sustainable development information provision system was improved, and consequence of implementation of measures directed to metallurgical company sustainable development provision is proposed.

Key words: sustainable development, sustainable development provision mechanism, metallurgical company, management system, sustainable development indicators.

Размещено на Allbest.ru

...