Формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій

Размещено на http://www.allbest.ru/

Міністерство освіти і науки України

Донецький національний університет

УДК 339.92:65.012.61

Автореферат

на здобуття наукового ступеня

кандидата економічних наук

Формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій

Спеціальність 08.00.02 - світове господарство і міжнародні економічні відносини

Чорноусова Марія Олександрівна

Донецьк - 2009

Дисертацією є рукопис

Роботу виконано на кафедрі міжнародної економіки Донецького національного університету Міністерства освіти і науки України.

Науковий керівник ? доктор економічних наук, доцент Орєхова Тетяна Вікторівна, Донецький національний університет МОН України, професор кафедри міжнародної економіки.

Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Лук'яненко Дмитро Григорович, Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана МОН України, завідувач кафедри міжнародного менеджменту; внутрішньофірмовий менеджмент транснаціональний

кандидат економічних наук, доцент Куриляк Віталіна Євгенівна, Тернопільській національний економічний університет МОН України, доцент кафедри менеджменту.

Захист дисертації відбудеться «29» жовтня 2009 р. о 10 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 11.051.03 у Донецькому національному університеті за адресою: 83015, м. Донецьк, вул. Челюскінців, 186.

З дисертацією можна ознайомитись у бібліотеці Донецького національного університету за адресою: 83001, м. Донецьк, вул. Університетська, 24.

Автореферат розісланий «24» вересня 2009 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради д.е.н., доцент С.П. Калініна

Загальна характеристика роботи

Актуальність теми дослідження. Результатом розвитку процесу глобальної економічної інтеграції та відповідних трансформацій у світовій економічній конфігурації наприкінці ХХ - початку ХХІ ст. стало формування економічної системи нового рівня - глобальної економічної системи. Завдяки її цілісності, емерджентності, а також об'єктивній взаємозалежності між її складовими на мега-, мета-, макро-, мезо- та мікрорівнях, на сучасному етапі світогосподарського розвитку спостерігається тісний взаємозв'язок та взаємопроникнення таких елементів глобальної економічної інтеграції, як інтернаціоналізація, регіоналізація та транснаціоналізація. Поширення останнього створює передумови для розвитку новітніх форм міжнародного обміну науково-технічними розробками, підвищення ефективності використання усіх видів ресурсів, активізації включення до світового ринку економік країн, що розвиваються, та країн з перехідними економіками тощо.

У відповідь на виклики трансформацій у функціонуванні світової економічної системи імперативом часу стає необхідність змін у підходах до системи організації внутрішньофірмового менеджменту ТНК - формування його глобального характеру. Вплив даних процесів відчувають всі суб'єкти зовнішнього середовища ТНК, в тому числі розвинуті країни світу, країни, що розвиваються, а також країни з трансформаційною економікою.

Теоретико-методологічні засади дослідження процесів транснаціоналізації у сучасних умовах розвитку світового господарства закладено в роботах зарубіжних та вітчизняних вчених, серед яких: П.Баклі, Р.Вернон, М.Вілкінс, Дж.Даннінг, М.Кассон, Р.Кейвз, Ч.Кіндлебергер, Ю.Козак, Т.Коно, Р.Коуз, П.Кругман, Д.Лук'яненко, Ю.Макогон, В.Могилевський, О.Мовсесян, В.Новицький, Т.Орєхова, Р.Нуксе, Г.Перлмуттер, М.Познер, А.Ругман, Л.Руденко, О.Рогач, Є.Савельєв, Б.Смітієнко, Д.Стопфорд, А.Страут, А.Філіпенко, І.Школа, С.Хаймер, К.Хрістен, С.Хірш, А.Чандлер, С.Якубовський та інші.

Дослідженню питань щодо організації системи внутрішньофірмового менеджменту міжнародних компаній присвячені роботи М.Альберта, О.Віханського, В.Куриляк, М.Мескона, О.Наумова, Є.Панченка, М.Портера, М.Тейлора, Ф.Хедоурі та інших.

Незважаючи на значний внесок вітчизняних та зарубіжних вчених у дослідження особливостей формування внутрішньофірмового менеджменту ТНК у сучасних умовах розвитку процесів транснаціоналізації, недостатньо дослідженими залишаються питання щодо формування глобальних внутрішньофірмових підходів до управління ТНК, особливо у контексті розвитку транснаціоналізації українських підприємств, що зумовило вибір теми дисертаційної роботи, постановку мети і задач дослідження.

Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційну роботу виконано відповідно до напрямів науково-дослідної роботи кафедри міжнародної економіки Донецького національного університету за такими держбюджетними темами: «Підвищення ефективності міжнародної економічної діяльності України в інтеграційних об'єднаннях: регіональний та галузевий аспект» (номер державної реєстрації ? Г06/53а 0106U012484), у рамках якої автором запропоновано напрями формування та розвитку потенціалу транснаціоналізації економіки України; «Конкурентоспроможність підприємств Донецького регіону на міжнародних ринках і пошук шляхів її підвищення» (номер державної реєстрації - Г-01/3 0101U005723), у рамках якої запропоновано механізм державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур. Дослідження виконувалось також відповідно до напрямів таких програм науково-технічного розвитку регіону: «Програма соціального та економічного розвитку Донецької області до 2011 року» і «Програма інвестиційного розвитку м. Донецька на період до 2020 року».

Мета і задачі дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає у розвитку теоретико-методологічних та розробці науково-практичних положень щодо дослідження процесу формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій.

Для досягнення зазначеної мети поставлено і вирішено такі задачі:

? дослідити теоретико-методологічні засади процесу глобалізації як основного чинника сучасних процесів трансформації внутрішньофірмових систем ТНК;

? розглянути генезис теорій та концепцій транснаціоналізації;

? дослідити еволюцію теорій внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах транснаціоналізації;

? проаналізувати тенденції розвитку процесу транснаціоналізації в умовах невизначеності глобального економічного середовища;

? дослідити світову практику формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК;

? дослідити складові потенціалу розвитку діяльності транснаціональних внутрішньофірмових структур в Україні;

? розробити алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища;

? розробити механізм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур українськими підприємствами;

? систематизувати напрями державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур.

Об'єктом дослідження є процес формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК під впливом трансформації світової економічної системи

Предметом дослідження є організаційно-економічні засади, науково-методичні та практичні аспекти формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК.

Методи дослідження. Теоретичною та методологічною основою дисертаційної роботи є положення сучасної економічної теорії, теорії глобалізації, міжнародної інтеграції, теорій та концепцій діяльності ТНК, а також наукові праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених у сфері дослідження проблеми формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій.

У процесі дослідження використано діалектичний метод наукового пізнання, а також загальнонаукові методи пізнання: методи теоретичного узагальнення (при дослідженні теоретичних засад процесу глобалізації та транснаціоналізації світової економіки, а також при дослідженні еволюції теорій внутрішньофірмового менеджменту ТНК); метод аналізу і синтезу (для дослідження основних характеристик і тенденцій розвитку процесу транснаціоналізації); метод групування та класифікації (для систематизації визначень процесу глобалізації, систематизації теорії та моделей процесу транснаціоналізації, теорій внутрішньофірмового менеджменту); факторний аналіз (для визначення факторів, що впливають на ефективність розвитку процесів транснаціоналізації на ринку України; при розробці алгоритму формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур в Україні та механізму державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур); методи статистичного та математичного аналізу (для дослідження стану та динаміки розвитку світового ринку капіталу й аналізу транснаціоналізації українських підприємств); метод економіко-математичного моделювання економічних процесів (для розробки алгоритму прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища, а також при групуванні за класифікаційними ознаками нефінансових транснаціональних корпорацій, що діють на ринках розвинутих країн і країн, що розвиваються).

В основу дослідження покладено наукові роботи зарубіжних та вітчизняних вчених з проблем транснаціоналізації та глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК. Інформаційну основу дослідження становлять закони України, постанови Кабінету Міністрів України, нормативні документи інших держав, статистичні дані Державного комітету статистики України, офіційні звіти та аналітичні публікації міжнародних економічних організацій, офіційні звіти світових ТНК, результати власних досліджень автора.

Наукова новизна одержаних результатів полягає у поглибленні теоретичних засад, розвитку науково-методичних положень і розробці науково-практичних рекомендацій щодо розвитку механізму формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК.

Конкретні наукові результати, що розкривають особистий внесок автора у розробку досліджуваної проблеми і характеризують наукову новизну роботи, полягають у такому:

уперше:

? розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища на засадах адаптації виробничих функцій до особливостей глобального розміщення стадій відтворювального процесу, що дає можливість ураховувати у процесі оптимізації глобального сорсингу такі чинники, як трансфертні ціни, глобальне котирування валют, рівень інфляції, вартість капіталу, ступінь внутрішньофірмової інтеграції, чинник податкового планування;

? визначено принципи формування ефективного глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК, а саме необхідність дотримання принципу гнучкості в управлінні; включення конкурентних переваг країн базування, країн-реципієнтів та потенційних країн-реципієнтів до системи внутрішньофірмових переваг корпорації; перенесення капіталомістких, ресурсомістких та працемістких функцій до країн-реципієнтів;

удосконалено:

? модель взаємодії елементів внутрішнього та зовнішнього середовища ТНК, за участю яких відбувається формування глобального внутрішньофірмового менеджменту компанії, за рахунок включення до неї складових системи інсорсингу (систему внутрішніх матеріальних, трудових ресурсів; забезпечення балансу між потребами та наявністю фінансових ресурсів; систему виробничих відносин); чинників впливу зовнішнього глобального економічного середовища (чинники волатильності, наявності та вартості ресурсів, оподаткування, умов попиту); а також напрямів взаємодії із зовнішнім середовищем через систему аутсорсингу та збуту товарів;

? класифікацію ТНК, що входять до списку 100 найбільших нефінансових компаній світу (на засадах кластерного аналізу) за такими показниками, як: загальний обсяг активів компанії, частка іноземних активів, кількість зайнятих, частка зайнятих в іноземних підрозділах, сукупний обсяг продажів, обсяг зарубіжних продажів, індекс інтернаціоналізації, кількість іноземних філіалів. Запропонований підхід дає можливість виділяти серед ТНК світу компанії, яким притаманні ознаки глобального внутрішньофірмового менеджменту, а саме: глобальний підхід у менеджменті ТНК до формування філософії, бачення, місії, стратегії компанії; глобальний принцип у географічному розташуванні функцій відтворювального процесу компанії; спрямованість її менеджменту на отримання нею ефекту глобального синергізму;

? механізм державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур, за рахунок включення до нього системи економічних, правових, дипломатичних важелів, важелів геополітики та доступу до системи національних конкурентних переваг країни базування. Використання даного механізму при розробці національної інтеграційної стратегії України створить передумови підвищення міжнародної конкурентоспроможності національної економіки;

? алгоритм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур, а саме визначено етап формування потенціалу інтеграції на мікрорівні (елементами якого є високій ступінь розвитку промислового потенціалу, міжгалузевих зв'язків, особистих зв'язків між керівниками та власниками підприємств, забезпеченості власною ресурсною базою), а також етап формування потенціалу транснаціоналізації діяльності створених інтегрованих структур (критеріями розвитку якого є граничні значення показників обсягів виробництва, чистого прибутку, витрат на НДДКР, експорту продукції та власного капіталу компанії). Застосування даного алгоритму надає можливість визначення напрямів державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур;

дістали подальшого розвитку:

? понятійно-категоріальний апарат дослідження внутрішньофірмового менеджменту, а саме: надано авторське визначення поняття «внутрішньофірмовий менеджмент ТНК», під яким пропонується розуміти управління і організацію складовими внутрішнього середовища ТНК на засадах комплексу принципів і методів координації, розподілу та використання ресурсів ТНК з метою досягнення тактичних та стратегічних цілей компанії; поняття «глобальний внутрішньофірмовий менеджмент» - найвищий рівень розвитку внутрішньофірмового менеджменту компанії, який передбачає глобальний підхід до формування її філософії, бачення, місії і стратегії, а також політики інтеграції і координації її ресурсів з метою охоплення глобальних ринків та отримання ефектів глобального синергізму.

Практичне значення одержаних результатів полягає у тому, що здійснені розробки та визначені підходи дозволяють підвисити ефективність інтеграції національних виробників до системи формування глобального внутрішньофірмового менеджменту світових ТНК.

Результати дослідження використано: Головним управлінням економіки Донецької обласної державної адміністрації (№ 7-317 від 19.11.2008 р.) - результати розробки механізму державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур; Донецькою торгово-промисловою палатою (№ 425/05.08-03 від 21.01.2009 р.) - результати експертного опитування компаній, що діють у країнах із трансформаційною економікою; ВАТ «Вінтер» (№ 453-65/06 від 25.12.2008 р.) - модель взаємодії елементів внутрішнього та зовнішнього середовища ТНК; ЗАТ «Виробниче об'єднання «КОНТІ» (№ 10/720 від 29.12.2008 р.), ДП «Металінвест» ТОВ «Донметалзбут» (№ 346/06.08-01 від 10.09.2008 р.) - алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища; Регіональним філіалом Національного інституту стратегічних досліджень у м. Донецьку (№ 21/04 від 27.01.2009 р.) - алгоритм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур, систему підходів до визначення класифікаційних груп ТНК на засадах кластерного аналізу.

Результати дослідження, що містяться у дисертації, також використано при підготовці рекомендацій таких міжнародних науково-практичних конференцій: «Проблеми і перспективи співробітництва між країнами Південно-Східної Європи в рамках Чорноморського економічного співробітництва та ГУАМ» (м. Донецьк - м. Одеса, 2008 р.) (№ 30-02/7.9.7-134 від 17.09.2008 р.) та «Проблеми розвитку зовнішньоекономічних зв'язків і залучення іноземних інвестицій: регіональний аспект» (м. Святогірськ, 2008-2009 рр.) (№ 72-01/7.9.7-134 від 27.01.2008 р.; № 20-01/7.9.7-134 від 30.01.2009 р.); у навчальному процесі кафедри «Міжнародна економіка» Донецького національного університету при розробці навчально-методичних комплексів із дисциплін «Міжнародна економіка», «Транснаціональні корпорації» та «Міжнародний менеджмент» (№ 902/01-26/6.9.0 від 03.09.2008 р.).

Особистий внесок здобувача. Усі результати, викладені у дисертаційній роботі, отримані автором самостійно і знайшли відображення в опублікованих працях.

Апробація результатів дослідження. Основні ідеї та положення дисертаційної роботи обговорювалися на 4 міжнародних науково-практичних конференціях і семінарах: «Проблеми розвитку зовнішньоекономічних зв'язків і залучення іноземних інвестицій: регіональний аспект» (м. Святогірськ, 2008-2009 рр.); «Проблеми і перспективи співробітництва між країнами Південно-Східної Європи в рамках Чорноморського економічного співробітництва і ГУУАМ» (м. Донецьк - м. Одеса, 2008 р.); на 17 науково-практичній конференції «Транскордонне співробітництво як фактор активізації євроінтеграційних процесів» (м. Чернівці, 2008 р.).

Публікації. За темою дослідження опубліковано 7 наукових статей у фахових виданнях загальним обсягом 3,8 д.а.

Обсяг і структура дисертації. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел. Загальний обсяг дисертації становить 160 сторінок друкованого тексту. Дисертація містить 12 таблиць на 6 сторінках, 43 рисунки на 17 сторінках, список використаних джерел, викладений на 19 сторінках, нараховує 206 найменувань.

Основний зміст дисертації

У вступі обґрунтовано актуальність теми, сформульовано мету та задачі дослідження, його об'єкт і предмет, наукову новизну й висновки щодо практичного значення одержаних результатів, описано форми їх апробації та використання.

У першому розділі «Теоретико-методологічні основи формування внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах глобалізації» досліджено теоретико-методологічні основи процесу глобалізації як основного чинника сучасних процесів трансформації внутрішньофірмових систем ТНК; розглянуто генезис теорій та концепцій транснаціоналізації; досліджено еволюцію теорій внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах транснаціоналізації.

Розглянуто основні підходи до періодизації історичного зародження та розвитку процесу глобалізації, сферами прояву якої є ринки товарів і послуг, фінансові та трудові ресурси, інституційне середовище, ринок знань і інновацій, ідеологія у сфері суспільних відношень. Доведено, що наслідком процесу створення глобальної економічної системи, рівні формування якої досліджено з урахуванням таких груп чинників, як техніко-технологічні, політичні, соціально-економічні, культурні та морально-етичні, є сучасна трансформація зовнішнього та внутрішнього середовища менеджменту ТНК.

На засадах аналізу напрямків теорій та концепцій транснаціоналізації, а саме теорій взаємодії ТНК і національних економік, концепцій мотивацій міжнародної діяльності ТНК, теорій взаємозв'язку ПІІ та економічного зростання, чинників конкурентних переваг ТНК, а також загальної теорії менеджменту, в роботі визначено систему еволюційних взаємозв'язків процесу формування теорії внутрішньофірмового менеджменту ТНК

На основі аналізу існуючих теоретичних підходів до дослідження процесу формування та розвитку внутрішньофірмового менеджменту, надано авторське визначення поняття «внутрішньофірмовий менеджмент ТНК», під яким пропонується розуміти управління і організацію складовими внутрішнього середовища ТНК на засадах комплексу принципів і методів координації, розподілу та використання ресурсів ТНК з метою досягнення тактичних та стратегічних цілей компанії.

Встановлено кількісні ознаки формування глобального рівня внутрішньофірмового менеджменту ТНК: масштаби загальних та іноземних активів, якими управляє компанія; показники охоплення діяльністю компанії глобальних ринків; індекси географічного розподілу сфери впливу компанії. Наслідком досягнення компанією вказаних кількісних ознак, що характеризують її глобальну роль у світовій економічній системі, стає формування глобального внутрішньофірмового менеджменту, під яким пропонується розуміти найвищий рівень розвитку внутрішньофірмового менеджменту компанії, який передбачає глобальний підхід до формування її філософії, бачення, місії і стратегії, а також політики інтеграції і координації її ресурсів з метою охоплення глобальних ринків та отримання ефектів глобального синергізму.

У результаті дослідження елементів системи забезпечення відтворювального процесу ТНК розроблено модель взаємодії елементів внутрішнього та зовнішнього середовища ТНК, за участю яких відбувається формування глобального внутрішньофірмового менеджменту компанії, що включає складові системи інсорсингу (систему внутрішніх матеріальних, трудових ресурсів; забезпечення балансу між потребами та наявністю фінансових ресурсів; систему виробничих відносин); чинників впливу зовнішнього глобального економічного середовища (чинники волатильності, наявності та вартості ресурсів, оподаткування, умов попиту); а також напрямів взаємодії із зовнішнім середовищем через систему аутсорсингу та збуту товарів (рис. 1).

У другому розділі «Аналіз еволюції форм внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах глобалізації» здійснено аналіз тенденцій розвитку процесу транснаціоналізації в умовах невизначеності глобального економічного середовища; досліджено світову практику формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК; проведено оцінку потенціалу розвитку діяльності транснаціональних внутрішньофірмових структур в Україні.

У результаті проведеного дослідження встановлено, що внаслідок світового економічного зростання у період 2003-2006 рр. глобальний приріст ПІІ досяг у 2007 р. нового максимуму, перевищивши показник 2000 р. на 400 млрд. дол. США. Приріст ПІІ спостерігався по всіх групах економік: розвинутих країнах, країнах, що розвиваються, і країнах із перехідною економікою. У 2007 р. більш ніж 79000 світових ТНК керували системою зарубіжних філіалів із 790000 підрозділів, чиї активи дорівнювали 11% ВВП світу. Обсяги продажів цих компаній склали 31 трлн. дол. США. Численність персоналу ТНК світу у 2007 р. дорівнювала 82 млн. осіб.

Доведено, що у 2008 р. і на початку 2009 р. показники глобальних інвестиційних потоків демонстрували тенденцію спаду, що обумовлено впливом світової фінансової кризи, а також невизначеністю термінів завершення кризових явищ. У 2008 р. глобальні потоки ПІІ зменшились приблизно на 15%. Подібна динаміка має місце і у 2009 р. при більш стрімких темпах спаду.

Встановлено, що в умовах сучасної невизначеності глобального економічного середовища глобальні компанії зменшують обсяги збуту (при різкому падінні вартості активів компаній та погіршенні умов кредитування), що призводить до різкого падіння корпоративного прибутку. Глобальні компанії світу виявились не готовими до даних умов ведення бізнесу і змушені перебудувати систему внутрішньофірмового менеджменту.

Визначено фактори, які негативно впливають на сучасний стан світових процесів транснаціоналізації:

? поглиблення глобального економічного спаду;

? зростання фінансової нестійкості;

? зростання протекціонізму і, таким чином, зміни у національних інвестиційних режимах;

? нестабільність цін на нафту й інші види сировини, а також нестійкість валютних курсів тощо.

Як наслідок впливу зазначених факторів, у 2009 р. ТНК переорієнтували свою діяльність з акціонерної форми на неакціонерну, а саме ліцензійну діяльність на зарубіжних ринках, створення спільних підприємств тощо.

На засадах кластерного аналізу серед ТНК, що входять до списку 100 найбільших ТНК світу, визначено такі, яким притаманні ознаки глобального внутрішньофірмового менеджменту. Кластеризацію здійснено за такими показниками, як: загальний обсяг активів компанії, частка іноземних активів, кількість зайнятих, частка зайнятих в іноземних підрозділах, сукупний обсяг продажів, обсяг зарубіжних продажів, індекс інтернаціоналізації, кількість іноземних філіалів. Проведений кластерний аналіз надав можливість визначити кластер ТНК із найбільшими значеннями кількісних показників, які надають можливість одержання якісних трансформацій у внутрішньофірмовому менеджменті компаній та є притаманними для ТНК нового рівня - глобальним компаніям (General Electric, British Petroleum Company Plc, Toyota Motor Corporation, Royal Dutch/Shell Group, ExxonMobil Company, Volkswagen Group, Siemens AG, General Motors IBM) де, х1 ? General Electric, х2 ? British Petroleum Company Plc., х3 ? Toyota Motor Corporation, х4 ? Royal Dutch/Shell Group, х5 ? Exxonmobil Coompany, х6 - Total, х7 ? E.On, х8 ? Volkswagen Group, х9 ? Honda Motor Co Ltd, х10 ? RWE Group, х11 ? RWE Group, х12 ? Siemens AG, х13 ? BMW AG, х14 ? Procter & Gamble, х15 ? General Motors, х16 ? Eni Group, х17 ? Sanofi?аventis, х18 ? Pfizer Inc, х19 ? Roche Group, х20 - IBM, х21 - Novartis, х22 ? Sony Corporation, х23 ? Dow Chemical Company, х24 ? Glaxosmithkline Plc, х25 - Alcoa, х26 ? Thyssenkrupp AG, х27 - Nokia, х28 ? L?Air Liquide Groupe, х29 ? Statoil Asa, х30 ? BASF AG, х31 ? Repsol YPF SA, х32 ? Philips Electronics, х33 ? Johnson & Johnson, х34 ? Vivendi Universal, х35 ? Volvo AB, х36 ? Holcim AG, х37 ? TeliaSonera AB, х38 ? Alcan Inc., х39 ? Wistron Corp., х40 ? Ranbaxy Laboratories Limited, х41 ? Imperial Holdings, х42 ? China Minmetals Corp., х43 ? Shougang Concord International, х44 ? Mitac International Corp., х45 ? Delta Electronics Inc., х46 ? Esprit Holdings Limited, х47 ? Qisda Corp. (Benq), х48 ? First Pacific Company Limited, х49 ? MTN Group Limited, х50 ? Formosa Plastic Group.

Із застосуванням методу оцінки ефективності використання потенційних можливостей ТНК визначено тенденцію щодо притаманності найвищих значень показників використання потенційних можливостей компаніям із невисокими обсягами активів, що обумовлено прагненням їх менеджменту до нарощування своїх ресурсних можливостей з метою підвищення масштабів діяльності і стійкості компаній перед викликами загострення глобальної конкуренції та зростання невизначенності глобального економічного середовища.

У результаті аналізу внутрішньофірмового менеджменту діяльності десяти нефінансових ТНК, які входять до списку найбільших компаній світу, встановлено формування у світовій економіці політики розвитку глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК, ознаки якого є найбільш притаманними для американських ТНК, що діють у галузях виробництва стандартизованої продукції (нафтопереробка, фармацевтика, енергетика, телекомунікації, автомобільна промисловість тощо).

Встановлено, що система глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК відіграє значну роль у формуванні структури їх доходів, які на іноземних ринках щорічно в середньому зростали приблизно на 13%. Глобальна діяльність компаній сконцентрована на таких ринкових кластерах, як «Ключові ринки, що розвиваються» (ринок Китаю, Індії, Латинської Америки); «Інші ринки, що розвиваються» (ринок Центральної та Східної Європи, Росії, України, Центральної Азії, Середнього Сходу, Африки, Туреччини та зони АСЕАН); «Зрілі ринки країн Західної Європи, Північної Америки, Японії, Кореї, Ізраїлю, Австралії та Нової Зеландії». Найвищі темпи зростання продажів компаній спостерігаються на ринках країн, що розвиваються, і країн із перехідною економікою, що перевищує темпи зростання продажів на ринках розвинутих країн більше ніж у 10 разів. Однією з основних стратегій даних компаній є створення «глобальних компаній» з метою розвитку єдиної системи глобального інсорсингу.

Доведено, що обираючи глобальний характер діяльності, світові ТНК дістають певні переваги, серед яких: доступ практично до всіх ринків світу; можливість використання глобальної системи інсорсингу й аутсорсингу; можливість продажу та купівлі товарів між підрозділами за трансфертними цінами; доступ до найновітніших технологій, що дозволяє глобальним ТНК підвищувати конкурентоспроможність своїх товарів; надає можливість утворення глобальної системи управління витратами, зниження ризиків за рахунок глобальної диверсифікації діяльності; одержання вигідних умов для розташування своїх активів на іноземних ринках; надає доступ до дешевого та кваліфікованого трудового потенціалу на певних локальних ринках тощо.

За даними ЮНКТАД, Україна посідає нижні позиції за індексом внутрішнього інвестиційного потенціалу, індексом внутрішнього використання ПІІ та індексом зовнішнього використання ПІІ (показники даних індексів розкривають можливості економік країн світу брати участь у глобальних процесах транснаціоналізації).

За період 2005-2007 рр. Україна незначно поліпшила свої показники за індексами внутрішнього та зовнішнього використання ПІІ, тобто частка припливу (відпливу) ПІІ до загального обсягу економіки країни загалом не змінилася. Але індекс внутрішнього інвестиційного потенціалу країни, тобто показник привабливості країни для іноземних інвесторів, після підвищення у 2006 р. знов має негативну динаміку за підсумками 2007 р.

На засадах проведеного авторського експертного опитування, в якому приймали участь менеджери вищої та середньої ланки американських, європейських і російських транснаціональних компаній, які використовують глобальний підхід у формуванні свого внутрішньофірмового менеджменту, визначено, що йому притаманні орієнтація на перенесення наукомісткого виробництва у розвинуті країни, трудомісткого та капіталомісткого - у країни, що розвиваються і країни з перехідною економікою. На ринку України світові ТНК ведуть переважно збутову та виробничу діяльність.

Більшість експертів вважають, що від діяльності на ринках країн, що приймають, ТНК одержують, перш за все, ефект від економії на масштабі, доступ до необхідних ресурсів та оптимізацію ризиків за рахунок більш ефективного управління змінами попиту, коливаннями валютних курсів тощо.

У третьому розділі «Механізм еволюції внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах невизначеності глобального економічного середовища» розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища; запропоновано механізм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур українськими підприємствами; визначено напрями державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур.

Глобальний характер діяльності багатьох світових компаній визначає необхідність розробки топ-менеджментом ТНК певних економіко-математичних моделей, використання яких дозволить оцінити ефективність діяльності кожного підрозділу компанії на різних світових ринках і налагодити глобальну систему внутрішньофірмових зв'язків.

З метою розрахунку оптимальної трансфертної ціни, розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища на засадах адаптації виробничих функцій до особливостей глобального розміщення стадій відтворювального процесу, використання якого дає можливість враховувати у процесі оптимізації глобального сорсингу такі чинники, як трансфертні ціни, глобальне котирування валют, рівень інфляції, вартість капіталу, ступінь внутрішньофірмової інтеграції, чинник податкового планування. У результаті застосування даного алгоритму найбільш оптимальними моделями прогнозу трансфертних цін визначено регресійну модель (1) та модель Солоу (2).

Y=?1362+652,6* x1+2198* x2+30,43* x3+295,6* x4, (1)

Y=2373,1121*x12,0784*x22,0201*x40,2108, (2)

де Y - середні трансфертні ціни; x1 - курс USD/EUR; x2 - рівень інфляції; x3 - відсоткові ставки кредитів у підрозділі; x4 - частка використання напівфабрикатів у підрозділі.

Задля визначення напрямів державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур на засадах еволюційного принципу розроблено алгоритм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур, який включає етап формування потенціалу інтеграції на мікрорівні та систематизацію його елементів (ступінь розвитку промислового потенціалу, міжгалузевих зв'язків, особистих зв'язків між керівниками та власниками підприємства, забезпеченість власною ресурсною базою), а також етап формування потенціалу транснаціоналізації діяльності створених інтегрованих структур, критеріями розвитку якого є граничні значення показників обсягів виробництва, чистого прибутку, витрат на НДДКР, експорту продукції та власного капіталу компанії.

Обґрунтовано, що в результаті створення інтегрованих структур можна очікувати такі ефекти на макро- та мікрорівні, як: підвищення конкурентоспроможності національних виробників, консолідацію фінансових ресурсів підприємств з метою інвестування у проекти розвитку власної бази ресурсного постачання та споживання; підвищення фінансової сталості в умовах волатильності глобальних ринків; підвищення інвестиційної привабливості підприємств, які входять до складу інтегрованих структур та підвищення національної конкурентоспроможності.

Запропоновано механізм державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур. Даний механізм включає систему організаційних, економічних, правових, дипломатичних важелів, а саме важелі: доступу до системи національних конкурентних переваг країни базування ТНК, надання державних гарантій, укладання міжнародних торговельних угод, укладання двосторонніх торговельних угод, укладання угод із подвійного оподаткування, укладання угод у межах членства в міжнародних організаціях, укладання угод щодо режиму найбільшого сприяння, дипломатичної підтримки та геополітики, податкового кредитування, кредитування експортних операцій, субсидування тарифної політики.

Ефективне використання потенційних можливостей національних інтегрованих структур за умови наявності підтримки з боку держави надасть можливість розвитку потенціалу транснаціоналізації економіки України.

Висновки

У результаті проведеного дослідження вирішено важливу наукову задачу формування цілісного теоретико-методологічного та науково-практичного інструментарію дослідження процесу формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій, що дозволило зробити такі висновки:

1. Наслідком формування глобальної економічної системи є сучасна трансформація зовнішнього та внутрішнього середовища менеджменту ТНК. Основними ознаками даного процесу є охоплення діяльністю компаній глобальних ринків світу.

2. Система еволюційних взаємозв'язків процесу формування теорії внутрішньофірмового менеджменту ТНК формувались на перетинанні таких теорій транснаціоналізації, як: теорій взаємодії ТНК та національних економік; концепцій мотивації міжнародної інвестиційної діяльності ТНК; теорій взаємозв'язку ПІІ та економічного зростання; теорій чинників конкурентних переваг ТНК; а також окремих напрямів загальної теорії менеджменту.

3. Як наслідок виникнення теорій та концепцій транснаціоналізації та їх взаємодії з загальними теоріями менеджменту, сформувалась сучасна теорія внутрішньофірмового менеджменту ТНК, до якої належить управління і організація складовими внутрішнього середовища ТНК на засадах комплексу принципів і методів координації, розподілу та використання ресурсів ТНК з метою досягнення тактичних та стратегічних цілей компанії.

4. Наслідком трансформації внутрішньофірмового менеджменту ТНК, що відбувається під впливом глобальних економічних процесів, є розвиток системи глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК, під яким пропонується розуміти найвищий рівень розвитку внутрішньофірмового менеджменту компанії, який передбачає глобальний підхід до формування її філософії, бачення, місії і стратегії, а також політики інтеграції і координації її ресурсів з метою охоплення глобальних ринків та отримання ефектів глобального синергізму.

5. Модель взаємодії елементів внутрішнього та зовнішнього середовища ТНК має включати складові системи інсорсингу (систему внутрішніх матеріальних, трудових ресурсів; забезпечення балансу між потребами та наявністю фінансових ресурсів; систему виробничих відносин); чинників впливу зовнішнього глобального економічного середовища (чинники волатильності, наявності та вартості ресурсів, оподаткування, умов попиту); а також напрямів взаємодії із зовнішнім середовищем через систему аутсорсингу та збуту товарів.

6. Як свідчить аналіз тенденцій розвитку процесу транснаціоналізації в умовах невизначеності глобального економічного середовища в період із 2004 по 2007 р. у світі спостерігалась постійна динаміка зростання світових масштабів ПІІ, які у 2008 р. зменшилися на 15%, а у 2009 р. різко скоротилися. Глобальні компанії світу виявилися неготовими до подібних умов ведення бізнесу і були змушені перебудовувати систему внутрішньо-фірмового менеджменту.

7. На засадах кластерного аналізу встановлено групу компаній, кількісні ознаки діяльності яких дають можливість визначення якісних трансформацій їх внутрішньофірмового менеджменту та віднесення їх до глобальних компаній, які одержують певні переваги при веденні глобальної діяльності, серед яких: доступ практично на всі ринки світу; можливість використання глобальної системи інсорсингу й аутсорсингу; можливість продажу та купівлі товарів між підрозділами за трансфертними цінами; доступ до найновітніших технологій, що дозволяють глобальним ТНК підвищувати конкурентоспроможність своїх товарів; можливість утворення глобальної системи управління витратами; зниження ризиків за рахунок глобальної диверсифікації діяльності; одержання вигідних умов для розташування своїх активів на різних іноземних ринках; доступ до дешевого та кваліфікованого потенціалу на певних локальних ринках тощо.

8. До складових наявного потенціалу розвитку діяльності транснаціональних внутрішньофірмових структур в Україні можна віднести: потенціал внутрішнього ринку (наявність розвинутої системи промислового потенціалу, міжгалузевих зв'язків, інфраструктури тощо), забезпеченість власною ресурсною базою, а також потенційні можливості розвитку науково-дослідної бази.

9. На засадах застосування розробленого алгоритму прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища, що дає можливість урахування чинників глобального сорсингу ТНК при прийнятті управлінських рішень, визначено як найбільш оптимальні моделі прогнозу трансфертних цін метод регресійного моделювання та модель Солоу.

10. Алгоритм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур має включати етап формування розвитку інтеграції на мікрорівні, а саме можливість створення вертикальних, горизонтальних та діагональних інтегрованих структур, а також етап формування транснаціональної діяльності підприємств з урахуванням їх експортного потенціалу, обсягів виробництва, чистого прибутку, витрат на НДДКР і власного капіталу.

11. Формування сприятливого зовнішнього середовища національних інтегрованих структур має включати правові, економічні, дипломатичні важелі, а також важелі геополітики та доступу до системи національних конкурентних переваг країни базування. Дані складові містить механізм державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур, застосування якого надасть можливість сформувати потенціал транснаціоналізації створених структур на мікро-, мезо- та макрорівні.

Публікації праць за темою дисертації

Публікації у наукових фахових виданнях

1. Чорноусова М.О. Теоретичні аспекти розробки та функціонування інвестиційної стратегії компаній, діючих у країнах-членах ОЧЕС / М.О. Чорноусова // Проблемы и перспективы сотрудничества между странами Юго-Восточной Европы в рамках Черноморского экономического сотрудничества и ГУУАМ: сб. науч. трудов. - Донецк - Одесса: ДонНУ, 2008. - Т.1. - С. 476-481. (0,5 д.а.).

2. Чорноусова М.О. Транскордонні злиття та поглинання - участь колективних інвесторів / М.О. Чорноусова // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: сб. науч. трудов. - Донецк: ДонНУ, 2008. - Ч. 3 - С. 1321-1327. (0,55 д.а.).

3. Чорноусова М.О. Еволюція теорій внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах транснаціоналізації / М.О. Чорноусова // Проблемы развития внешнеэкономических связей и привлечения иностранных инвестиций: региональный аспект: сб. науч. трудов. - Донецк: ДонНУ, 2009. - С. 941-949. (0,7 д.а.).

4. Черноусова М.А. Деятельность промышленных ТНК Европы в странах ЦВЕ и СНГ / М.А. Черноусова // Вісник Донецького університету. Сер. В: Економіка і право. - 2007. - № 1. - С. 278-282. (0,45 д.а.).

5. Черноусова М.А. Новые технологии международного менеджмента в условиях усиления конкуренции и глобализации мировой экономики / М.А. Черноусова // Вісник Донецького університету. Сер. В: Економіка і право. Спецвип. - 2006. - Т. 1. - С. 293-299. (0,55 д.а.).

6. Чорноусова М.О. Теорії та моделі міжнародного руху капіталу та ТНК / М.О. Чорноусова // Стратегія розвитку України (економіка, соціологія, право): наук. журнал / Гол. ред. О.П. Степанов. - К., 2007. - № 7. - С. 150-158. (0,6 д.а.).

7. Чорноусова М.О. Перспективи прикордонного співробітництва між Україною та Росією на основі корпоративної моделі інтеграції / Т.В. Орєхова, М.О. Чорноусова // Наук. вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. - Чернівці: Книги-ХХІ, 2008. - Вип. IV. Економічні науки. - С. 100-104. (0,4 д.а.).

Анотація

Чорноусова М.О. Формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.02 - світове господарство і міжнародні економічні відносини. - Донецький національний університет. - Донецьк, 2009.

Дисертацію присвячено дослідженню теоретичних і практичних аспектів формування глобального внутрішньофірмового менеджменту транснаціональних корпорацій у сучасних умовах розвитку світогосподарських відносин.

Досліджено теоретико-методологічні засади процесу глобалізації як основного чинника сучасних процесів трансформації внутрішньофірмових систем ТНК. Розглянуто генезис теорій та концепцій транснаціоналізації. Досліджено еволюцію теорій внутрішньофірмового менеджменту ТНК в умовах транснаціоналізації. Визначено понятійно-категоріальний апарат процесу дослідження внутрішньофірмового менеджменту ТНК і глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК, на основі чого розроблено модель взаємодії елементів внутрішнього та зовнішнього середовища ТНК, за участю яких відбувається формування глобального внутрішньофірмового менеджменту компанії.

Проаналізовано тенденції розвитку процесу транснаціоналізації в умовах невизначеності глобального економічного середовища. Досліджено світову практику формування глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК. Проведено оцінку потенціалу розвитку діяльності транснаціональних внутрішньофірмових структур в Україні. Визначено принципи формування ефективного глобального внутрішньофірмового менеджменту ТНК. На засадах кластерного аналізу здійснено класифікацію ТНК, що входять до списку 100 найбільших нефінансових компаній світу

Розроблено алгоритм прийняття управлінських рішень у системі внутрішньофірмових відносин ТНК в умовах формування глобального економічного середовища. Розроблено механізм формування потенціалу створення транснаціональних інтегрованих структур українськими підприємствами. Визначено напрями державної підтримки розвитку потенціалу транснаціоналізації національних інтегрованих структур.

Ключові слова: внутрішньофірмовий менеджмент; глобальний внутрішньофірмовий менеджмент, транснаціональна інтегрована структура, транснаціональна корпорація, процес транснаціоналізації, транснаціональна внутрішньофірмова структура.

Аннотация

Черноусова М.А. Формирование глобального внутрифирменного менеджмента транснациональных корпораций. ? Рукопись.

Диссертация на соискание научной степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.02 ? мировое хозяйство и международные экономические отношения. ? Донецкий национальный университет. ? Донецк, 2009.

Диссертация посвящена исследованию теоретических и практических аспектов формирования глобального внутрифирменного менеджмента транснациональных корпораций в современных условиях развития мирохозяйственных отношений.

Исследованы теоретико-методологические принципы процесса глобализации как основного фактора современных процессов трансформации внутрифирменных систем ТНК. Рассмотрен генезис теорий и концепций транснационализации. На принципах анализа теорий и концепций транснационализации, а также общей теории менеджмента, в работе определена система эволюционных взаимосвязей процесса формирования теории внутрифирменного менеджмента ТНК. Определен понятийно-категориальный аппарат процесса исследования внутрифирменного менеджмента ТНК и глобального внутрифирменного менеджмента ТНК. Разработана модель взаимодействия элементов внутренней и внешней среды ТНК, за счет включения элементов системы инсорсинга, факторов влияния внешней глобальной экономической среды, а также направлений взаимодействия с внешней средой через систему аутсорсинга и сбыта товаров.

Проанализированы тенденции развития процесса транснационализации в условиях неопределенности глобальной экономической среды. Исследована мировая практика формирования глобального внутрифирменного менеджмента ТНК. Проведена оценка потенциала развития деятельности транснациональных внутрифирменных структур в Украине. Определены принципы формирования эффективного глобального внутрифирменного менеджмента ТНК: необходимость соблюдения принципа гибкости в управлении; включение конкурентных преимуществ стран базирования, стран-реципиентов и потенциальных стран-реципиентов в системы внутрифирменных преимуществ корпораций; перенесение капиталоемких, ресурсоемких и трудоемких функций на территории стран-реципиентов. На основе кластерного анализа осуществлена классификация ТНК, которые входят в список 100 крупнейших нефинансовых компаний мира.

Разработан алгоритм принятия управленческих решений в системе внутрифирменных отношений ТНК в условиях формирования глобальной экономической среды, который позволяет учитывать факторы глобального сорсинга ТНК при принятии управленческих решений. В результате применения алгоритма наиболее оптимальными моделями прогноза трансфертных цен определены: метод регрессионного моделирования и модель Солоу. Разработан механизм формирования потенциала создания транснациональных интегрированных структур украинскими предприятиями, который включает этап развития потенциала интеграции на микроуровне и систематизацию его, а также этап потенциала транснационализации деятельности созданных интегрированных структур. Определены направления государственной поддержки развития потенциала транснационализации национальных интегрированных структур на микро-, мезо- и макроуровне.

Ключевые слова: внутрифирменный менеджмент; глобальный внутрифирменный менеджмент, транснациональная интегрированная структура, транснациональная корпорация, процесс транснационализации, транснациональная внутрифирменная структура.

Annotation

Chornousova M.O. Formation of global intra-firms management of transnational corporations. - Manuscript.

Thesis for attaining an academic degree of economic sciences candidate on speciality 08.00.02 - World Economy and International Economic Relations. - Donetsk National University. - Donetsk, 2009.

Thesis is devoted to the research of theoretical and practical aspects of formation of global intra-firms management of transnational corporations under modern condition of world economic relations development.

Theoretical and methodological principles of globalisation process as main part of modern process of transformation of TNC inside the firms systems are investigated in this paper as well as genesis of theories and concepts of transnationalisation; evolution of intra-firms TNC management under conditions of transnationalisation theory. It is defined notion and category system of investigation process of inside the firm TNC management and global inside the firm TNC management on the bases of which model of coordination of elements of in and out TNC environment, that help to form global intra-firm company management is made up.

Tendencies of transnationalisation process development under conditions of uncertainty on the global economic environment are analysed. Evaluation of development potential of transnational intra-firm structures activity in Ukraine are made and principles of formation of effective intra-firm TNC management. Due to principles of cluster analysis classification of TNC which are on the list of 100 the biggest non-financial ones in the world is made.

Algorithm of making managerial decision in the system of intra-firm relations TNC under conditions of formation of global economic environment is drown up, as well as transnational integrated structures creation potential formation mechanism, directions of state support to the potential development of national integrated structures transnationalisation are defined.

Key worlds: intra-firm management, global intra-firm management, transnational integrated structure, transnationalisation, transnational intra-firm structure.

Размещено на Allbest.ru

...