Анализ использования трудовых ресурсов на примере НГДУ "Елховнефть"

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Министерство образования и науки Республики Татарстан

Альметьевский государственный нефтяной институт

Кафедра экономики труда

КУРСОВАЯ РАБОТА

на тему: «Анализ использования трудовых ресурсов на примере НГДУ «Елховнефть»

Выполнил:

студент группы 8781

Васильева А.Г.

Руководитель:

к.э.н., доцент

Киселева О.В.

Альметьевск 2008

Введение

На современном этапе развития производства объективно усиливается роль организации труда, что объясняется более высоким уровнем обобществления труда и производства, качественными изменениями в рабочей силе и средствах производства в период научно-технической революции.

Достигнутый в обществе уровень производительности есть результат действия как объективно сложившегося, так и сознательного механизмов использования этого закона. Производительность труда и закон её роста взаимосвязаны с более широкими категориями - экономии времени и эффективности труда. Уяснение этого особенно важно при рассмотрении вопроса о том, производительность какого - живого или совокупного труда необходимо измерять.

Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей. Поэтому, всесторонний анализ труда является залогом скрытых производственных ресурсов.

Анализировать труд целесообразно по нескольким направлениям, важнейшими из которых являются: анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, состава работающих, анализ использования рабочего времени, анализ производительности труда, анализ трудоемкости, анализ фонда заработной платы.

Таким образом, цель данной курсовой работы - рассмотреть оценку трудовых показателей организации.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

изучение теоретических аспектов анализа использования трудовых ресурсов;

выполнение первичного анализа использования трудовых ресурсов.

Источниками информации для анализа служат план по труду, статистическая отчетность «Отчет по труду», данные табельного учета и отдела кадров.

Предметом исследования выступают трудовые ресурсы.

Объект исследования - НГДУ «Елховнефть» ОАО «Татнефть»

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

1. Методика анализа использования трудовых ресурсов

1.1 Методика анализа обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Прежде чем приступить к анализу качественного использования персонала, необходимо изучить укомплектование предприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей и квалификации.

Задачами этого анализа являются:

изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, по категориям и профессиям;

определение и изучение показателей текучести кадров;

выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования.

Обычно состав работающих принято анализировать по численному составу, структуре, соответствию рабочих мест составу работников предприятия, динамике численного состава и текучести персонала кадров, интенсивности труда.

Анализ работающих по численному составу решает две задачи:

-во-первых, необходимо установить общий численный состав работающих;

-во-вторых, сопоставить его с потребностями предприятия.

Учет численности работников позволяет выявлять их распределение на разных участках предприятия, а также изменение расстановки персонала.

В зависимости от поставленной цели различают численность работников:

списочную;

явочную;

фактически работающих;

среднесписочную,

В списочный состав работников предприятия включаются все работники, принятые на постоянную, сезонную, а также на временную работу на срок один день и более, со дня зачисления их на работу. В списочном составе работников за каждый календарный день должны быть учтены как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.

В отчетности по труду численность работников списочного состава приводится на определенную дату. Численность на дату -- это показатель численности работников списочного состава предприятия на определенное число отчетного периода, например, на первое или последнее число месяца, включая принятых и исключая выбывших в этот день работников.

От списочного состава работников следует отличать явочный состав. Явочное число показывает, сколько человек из числа состоящих в списке явилось на работу, а число фактически работающих - сколько человек из числа явившихся приступило к работе. Расхождение между явочным числом и числом фактически работающих лиц возникает из-за целодневных простоев (когда работники явились на работу, но по не зависящим от них причинам к работе не приступили). Общая численность работников, явившихся и не явившихся на работу, равна их списочной численности. Средняя явочная численность показывает среднее число работников, которые явились на работу в рабочие дни. Она исчисляется путем деления количества явок на работу на количество рабочих дней в периоде.

Средняя численность фактически работавших характеризует среднее количество фактически отработанных человеко-дней и исчисляется путем деления их количества (количество явок за вычетом количества человеко-дней целодневных простоев) на количество рабочих дней в периоде.

Среднее явочное число и среднее число фактически работавших вычисляются только за рабочие дни. Поэтому эти средние несопоставимы со средним списочным числом рабочих, вычисленным за календарные дни.

Определим основные показатели численности для данного примера:

Данные о фактически отработанном времени, целодневных простоях, неявках берутся из отчета «Баланс использования рабочего времени».

Для определения численности работников предприятия, учреждения, организации за какой-либо период (месяц, квартал, год) недостаточно принимать численность работников на дату, поскольку в этих показателях не учитываются изменения, происшедшие в течение рассматриваемого периода.

Для определения численности работников за отчетный период исчисляется среднесписочная численность, которая используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и других показателей.

Среднесписочная численность работников за отчетный месяц исчисляется путем суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день отчетного месяца, включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней отчетного месяца. Численность работников списочного состава на выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников на предшествующий рабочий день.

Для правильного определения среднесписочной численности работников необходимо вести ежедневный учет численности работников списочного состава, которая должна уточняться на основании приказов (распоряжений) о приеме, переводе работников на другую работу и прекращении трудового договора.

Среднесписочная численность работников за квартал определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы работы предприятия в квартале и делением полученной суммы на три.

Среднесписочная численность работников за год определяется суммированием среднесписочной численности работников за все месяцы отчетного года и делением полученной суммы на 12.

Среднесписочная численность работников используется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести, постоянства работников и других показателей, характеризующих использование трудовых ресурсов.

Структура кадров предприятия характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Для анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников в общей среднесписочной численности персонала предприятия.

Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению. Она может рассматриваться и по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация, степень выполнения норм и т.д. В условиях рыночной экономики целесообразно не ограничиваться расчетами социально-демографических показателей структуры персонала на предприятии, поскольку необходимо проанализировать качественное соответствие работников уровню производства. Весьма важно выявление степени соответствия профессионально-квалификационной структуры работников технико-организационному уровню производства.

Все работники предприятия в зависимости от степени участия их в производственной деятельности делятся на промышленно-производственный и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу (ППП) относятся работники, непосредственно связанные с производством и его обслуживанием.

К непроизводственному персоналу (НП) относятся работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации предприятия. К ним относятся работники жилищно-коммунального хозяйства, торговли, общественного питания, детских, медицинских, культурно-просветительных учреждений, принадлежащих.

К рабочим относятся работники, непосредственно участвующие в производстве продукции либо способствующие его осуществлению, занятые управлением механизмами, установками, ремонтом, наладкой и обслуживанием оборудования, погрузо-разгрузочными работами или оказанием производству других услуг.

Рабочие по производственному признаку делятся на основных и вспомогательных. К основным относятся рабочие, занятые осуществлением технологического процесса, а к вспомогательным - рабочие, непосредственно не участвующие в осуществлении производственного процесса, но способствующие его осуществлению.

Коэффициент численности основных работающих Рос определяется из среднесписочной численности вспомогательных рабочих Рвс и среднесписочной численности всех работающих Рс:

(1)

Руководители составляют категорию работников, управляющих деятельностью трудовых коллективов. Руководители распределяются по структурам и звеньям управления.

Специалисты - лица, осуществляющие экономические, инженерно-технические, юридические и другие функции. К ним относятся бухгалтер, экономист, техник, механик, инженер-технолог, инспектор по кадрам, товаровед, диспетчер и др.

Служащие осуществляют подготовку и оформление документов, учет, контроль, хозяйственное обслуживание (агент по снабжению, машинистки, секретарь, кассир, табельщик, экспедитор и др.).

На предприятиях выделяют также половозрастную структуру, структуру персонала по стажу и уровню образования.

Половозрастная структура персонала организации - это соотношение групп персонала по полу (мужчины, женщины) и возрасту. Возрастная структура характеризуется долей лиц соответствующих возрастов в общей численности персонала.

Структура персонала по стажу может рассматриваться по общему стажу и стажу работы на данном предприятии. Уравновешенная структура персонала по рабочему стажу свидетельствует о политике осмысленного выбора работников с адекватным образованием.

Структура персонала по уровню образования характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование; среднее специальное среднее общее; неполное среднее; начальное. Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравнивают средние тарифные работы и рабочих, рассчитанные по средневзвешенной арифметической:

; (2)

где Тр - тарифный разряд

Чр - численность рабочих

Vpi - объем работ каждого вида

Квалификационный уровень работников зависит от их возраста, стажа работы, образования и их факторов. Поэтому в процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.

Поскольку они происходят в результате движения рабочей силы, то этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.

Анализ динамики проводится по индексу стабильности персонала, динамике численного состава, коэффициенту текучести кадров, причинам увольнения работников.

Индекс стабильности персонала (Ис) характеризует среднюю длительность контрактов (договоров) временной работы и определяется соотношением постоянного состава работников (Рпос) к их общей численности

(3)

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

коэффициент оборота по приему рабочих

(4)

коэффициент оборота по выбытию

(5)

коэффициент текучести кадров

(6)

Особое внимание при анализе движения кадров нужно уделить причинам увольнения работников с предприятия. К основным причинам увольнения относят: естественную убыль (вследствие смерти), коллективные и индивидуальные увольнения, перемену служебного положения (или переводы на др. должности), уход на пенсию, истечение срока контракта.

1.2 Методика анализа использования фонда рабочего времени

Одним из важнейших условий выполнения плана производства и увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени.

Рабочим считается время, в течение которого работник в соответствии с внутренним трудовым распорядком или графиком работы либо условиями трудового договора должен выполнять свои трудовые обязанности на предприятии, в организации, учреждении.

Анализ использования фонда рабочего времени - система показателей, характеризующих полноту использования трудовых ресурсов, порядок определения сверхплановых целодневных, внутрисменных и непроизводительных потерь рабочего времени, объективные и субъективные причины их образования, определение резервов увеличения выпуска продукции за счет сокращения потерь рабочего времени.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (табл. 1.1).

Таблица 1.1

Использование трудовых ресурсов предприятия (пример)

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение
		план	факт	от прошлого года	от плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	160	160	165	+5	+6
Отработано за год одним рабочим:
Дней (Д)	220	220	210	-10	-10
Часов (Ч)	1727	1749	1638	-89	-111
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7,85	7,95	7,8	-0,05	-0,15
Фонд рабочего времени, ч	276 320	279840	270270	-6050	-9570
В том числе сверхурочно отработанное время, тыс.ч	1630	-	1485	-145	+1485

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР х Д х П. (7)

Влияние факторов на его изменение можно установить способом цепной подстановки:

ДФРВчр = (ЧРф- ЧРпл) х Дпл х Ппл ; (8)

ДФРДэ = (Дф - Дпл) х ЧРФ х Ппл ; (9)

ДФРВП = (Пф - Ппл) хДф х ЧРф (10)

Анализ использования рабочего времени проводится по материалам табельного учета, листкам о сверхурочных работах и простоях, а также годовому балансу рабочего времени. Основные составляющие баланса представлены в табл. 1.2.

Таблица 1.2.

Основные показатели баланса рабочего времени одного рабочего

Показатель фонда времени	Условное обозначение	Формула расчета	Примечания
Календарный фонд	Тк	Тк = 365 дней	tвых - время выходных и праздничных дней; tнеяв - дни неявок: отпуска, по болезни, по решению администрации, прогулы и пр.; t - номинальная продолжительность рабочего времени; tвп - время внутрисменных простоев и перерывов в работе, сокращенных и льготных часов.
Номинальный (режимный) фонд	Тном	Тном = Тк - tвых
Явочный (реальный) фонд	Тяв	Тяв = Тном - tнеяв
Полезный фонд	Тп	Тп = Тяв * t - tвп

В ходе анализа необходимо выявить причины образования сверхплановых потерь рабочего времени. Среди них могут быть: дополнительные отпуска с разрешения администрации, невыходы на работу по болезни, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, отсутствие работы, сырья, материалов, топлива, энергии и т. д. Каждый вид потерь должен быть подробно оценен, особенно тот, который зависит от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет быстро получить отдачу.

Однако потери рабочего времени не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, т.к. они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда работников. Поэтому при анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Изучив потери рабочего времени, выявляют непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Для определения непроизводительных потерь рабочего времени используются данные о потерях от брака (журнал-ордер №10). На основании этих данных составляется аналитическая таблица 1.3.

Таблица 1.3

Исходные данные для расчета непроизводительных затрат рабочего времени

Показатель	Условные обозначения	Сумма
Производственная себестоимость товарной продукции	Спр
Заработная плата рабочих	ЗПр
Заработная плата производственных рабочих	ЗПпр
Материальные затраты	МЗ
Себестоимость забракованной продукции	Сб
Затраты на исправление брака	Зб

Нормальная предельная продолжительность рабочей недели для всех работников (в том числе временных, сезонных и др.), заключивших трудовой договор не должна превышать 40 часов в неделю, за исключением тех категорий работников, которым законодательством установлена сокращенная продолжительность рабочего времени (ст. 57 ТК РФ).

От рационального использования рабочего времени зависит эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.

1.3 Методика анализа производительности труда

Производительность труда считается важнейшим показателем эффективности производства, т.к. его рост для предприятия имеет большое значение и позволяет:

существенно снизить затраты на производство и реализацию продукцию, если рост производительности труда опережает рост средней заработной платы;

при прочих равных условиях увеличить объем производства и реализации продукции, а, следовательно, и рост прибыли;

проводить политику по увеличению средней заработной платы;

более успешно осуществлять реконструкцию и техническое перевооружение предприятия и продукции, обеспечить финансовую устойчивость работы.

Производительность труда - это способность человека производить за единицу времени определенный объем продукции. Она определяется изменением количества продукции, которую производит рабочий за единицу времени - выработкой, или количеством времени, затрачиваемого на изготовление единицы продукции - трудоемкостью.

Производительность труда в промышленности оценивается в натуральных, стоимостных и трудовых показателях.

Натуральный показатель - наиболее простой и точный, но применение его ограничено. Он может использоваться для расчета уровня производительности труда на предприятиях, выпускающих однородную продукцию.

В отраслях нефтегазодобывающей промышленности, производящих однородную продукцию, широко применяют натуральные показатели - меры проходки скважин, тонны добытой нефти, тысячи кубометров добытого газа на одного работника в единицу времени:

(11)

где ?Q - количество продукции в натуральном измерении;

Ч - среднесписочное число работающих.

В отдельных отраслях промышленности и на предприятиях в связи с выработкой разнородной продукции используется стоимостной показатель:

(12)

Стоимостной показатель дает приближенное, но достаточно точное представление об уровне и динамике производительности труда. Однако при несоответствии цен трудоемкости продукции, поскольку цена складывается из затрат живого труда, представление об уровне производительности труда может искажаться.

При анализе производительности труда применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей.

К обобщающим показателям относятся среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выработки продукции одним рабочим, а также среднегодовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении.

Частные показатели - это затраты времени на производство единицы продукции определенного вида (трудоемкость) или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении за 1чел-дн. или 1чел-ч.

Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ за единицу времени.

Наиболее обобщающим показателям производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим (ГВ). Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала (УД), а также от количества отработанных ими дней (Д), продолжительности рабочего дня (П) и среднегодовой выработки рабочего (ЧВ).

ГВ=УД*Д*П*СВ (13)

Расчет влияния факторов на изменение уровня среднегодовой выработки промышленно-производственного персонала производится способом абсолютных разниц, представленным в табл. 1.4.

Таблица 1.4

Расчет влияния факторов на уровень среднегодовой выработки работников предприятия

№ п/п	Факторы	Алгоритм расчета	Обозначения алгоритмов
1	2	3	4
1	Изменение: доли рабочих в общей численности	? ГВуд = ?УД * ГВ? пл	ГВ? пл - среднегодовая выработка одного рабочего
2	Количество отработанных дней одним рабочим за год	? ГВд=Удф*?Д* ДВпл	Удф - удельный вес рабочих в общей численности ППП фактически; ДВпл - плановая среднедневная выработка одного рабочего
3	Продолжительности рабочего дня	?ГВп=Удф*Дф*?П*ЧВпл	Дф - фактически отработано дней одним рабочим; ЧВпл - плановая среднечасовая выработка
4	Среднечасовой выработки	ГВчв =Удф*Дф*Пф * ?ЧВ	ПФ - фактическая продолжительность рабочего дня

Аналогичным образом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего, которая зависит от количества отработанных дней одним рабочим за год, средней продолжительности рабочего дня и среднечасовой выработки:

ГВ=Д*П*ЧВ (14)

2. Пример анализа использования трудовых ресурсов в НГДУ «Елховнефть»

2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

Таблица 2.1

Численность и структура персонала
Категории персонала	2004	2005	Отклонение
	человек	уд.вес, %	человек	уд.вес, %	человек	уд.вес, %
Всего по НГДУ:	2997	100,0	2543	100,0	-454	0
в том числе:
ППП	2701	90,1	2400	94,4	-301	4,25
из них:
транспорт	917	30,6	749	29,5	-168	-1,14
Непромышленная группа	296	9,9	143	5,6	-153	-4,25
Строительство

Из таблицы 2.1 видно, что общая численность персонала в 2005 году по отношению к 2004 году сократилась на 454 человека или 15,1 %. По промышленно-производственному персоналу снижение численности составило 301 человек или 11,1 % . Удельный вес их к общей численности в 2005 году увеличился на 4,25 %. Численность непромышленной группы уменьшилась на 153 человека или 51,7 %. Удельный вес ее снизился на 4,25 %.

Таблица 2.2

Структура персонала
Категории персонала	2004	2005	Отклонение
	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %	чел.	уд.вес %
1. Рабочие	2347	78,3	1981	77,9	-366	-0,4
в.т.ч. -основные -вспомогательные	2179 168	92,8 7,2	1875 106	94,7 5,3	-304 -62	1,9 1,9
2. РСС, из них	650	21,7	562	22,1	-88	0,4
- руководители	288	9,6	252	9,9	-36	0,3
- специалисты	346	11,5	299	11,8	-47	0,2
- служащие	16	0,5	11	0,4	-5	-0,1
Итого:	2997	100	2543	100	-454	0,0

Коэффициент численности основных рабочих в 2004 г. составил 0,94, в 2005 г. - 0,96. Рост данного коэффициента характеризует предприятие с положительной стороны. Но при этом удельный вес рабочих в общей численности снизился на 0,4% и составил 77,9 %. Это сокращение произошло в связи с увеличением удельного веса служащих на 0,4%.

Таким образом, в НГДУ «Елховнефть» наблюдается уменьшение, как общей численности, так и численности всех категорий персонала.

В 2004 и 2005 годах средний разряд рабочих в НГДУ «Елховнефть» составил 4,6, средний разряд рабочих промышленного персонала - 4,7. На предприятии за 2 года средний разряд рабочих не изменился.

Для определения планового среднего разряда рабочих рассчитывается норматив численности рабочих по видам работ по каждому подразделению НГДУ. Например, средний разряд работ операторов по добыче нефти и газа составляет 4,25, прокат и ремонт электрооборудования и электроснабжение - 4,25, прокат и ремонт эксплуатационного оборудования - 4,1 . Фактический разряд операторов по добыче нефти и газа составляет 4,6, электромонтеров по ремонту и обслуживанию электрооборудования - 4,7, слесарей-ремонтников - 4,1 и т.д. Средний разряд работ в НГДУ ниже среднего разряда рабочих, что говорит о неэффективном использовании трудовых ресурсов.

В современных условиях роль образования возрастает, все большее внимание уделяется данному фактору. В НГДУ наметилась тенденция повышения уровня образования своих работников, которая представлена в табл. 2.3, 2.4.

Таблица 2.3

Состав работающих по образованию
Категории	2004	2005
	в/о	с/о	об/о	н/о	в/о	с/о	об/о	н/о
Рабочие	159	516	1672		148	448	1385
РСС	411	209	30		397	143	22
Руководители	195	87			179	66	7
Специалисты	215	116	30		217	72	10
Служащие	1	6			1	5	5
Итого:	570	725	1702	0	545	591	1407	0

Данные таблиц показывают, что уровень образования в целом по предприятию повысился. В отчетном году доля работников с высшим образованием увеличилась на 2,4 %, а со средним специальным образованием и общим образованием снизилась на 1% и 1,5% соответственно. Наибольший удельный вес в общей численности (55,3 %) занимают работники с общим средним образованием. В основном, это рабочие (54,5%), которые имеют длительный стаж работы. В категории РСС 70,6 % имеют высшее образование, 25,4 % - среднее специальное, причем данные показатели имеют тенденцию роста с каждым годом. Это говорит о целенаправленной политике предприятия, ориентированной на рациональность и результативность работы персонала, и что уровень образования является одним из решающих факторов успешного функционирования предприятия.

Таблица 2.4

Удельный вес работающих по образованию

Категории	2004	2005
	в/о	с/о	об/о	н/о	в/о	с/о	об/о	н/о
Рабочие	6,8	22,0	71,2		7,5	22,6	69,9
РСС	63,2	32,2	4,6		70,6	25,4	3,9
Руководители	69,1	30,9	0,0		71,0	26,2	2,8
Специалисты	59,6	32,1	8,3		72,6	24,1	3,3
Служащие	14,3	85,7	0,0		9,1	45,5	45,5
Итого:	19,0	24,2	56,8	0	21,4	23,2	55,3	0

Данные таблиц показывают, что уровень образования в целом по предприятию повысился. В отчетном году доля работников с высшим образованием увеличилась на 2,4 %, а со средним специальным образованием и общим образованием снизилась на 1% и 1,5% соответственно. Наибольший удельный вес в общей численности (55,3 %) занимают работники с общим средним образованием. В основном, это рабочие (54,5%), которые имеют длительный стаж работы. В категории РСС 70,6 % имеют высшее образование, 25,4 % - среднее специальное, причем данные показатели имеют тенденцию роста с каждым годом. Это говорит о целенаправленной политике предприятия, ориентированной на рациональность и результативность работы персонала, и что уровень образования является одним из решающих факторов успешного функционирования предприятия.

Однако, наиболее полный эффект от трудовой деятельности можно получить при наличии профессионализма, рабочего стажа. От того, насколько профессионально подобран коллектив, зависит успех предприятия. Наличие опытного персонала на предприятии обязательно: во-первых, передают опыт; во-вторых, персонал со стажем наиболее стабильный, постоянный, т.е. меньше текучесть.

В НГДУ «Елховнефть» достаточно уравновешенная структура персонала по рабочему стажу.

Как видно из таблицы 2.5, в 2004 г. и 2005 г. наибольший вес (28,6% и 32,2%) занимали работники со стажем от 11 до 20 лет. В отчетном году произошел рост удельного веса персонала, имеющего стаж от 21 лет до 30 лет и свыше 30 лет.

Таблица 2.5

Состав работающих по рабочему стажу

Категории персонала	2004	2005
	До 3 лет	От 3 до 5 лет	От 6 до 10 лет	От 11 до 20 лет	От 21 до 30 лет	Свыше 30 лет	До 3 лет	От 3 до 5 лет	От 6 до 10 лет	От 11 до 20 лет	От 21 до 30 лет	Свыше 30 лет
Рабочие	339	375	544	668	286	135	264	207	481	651	246	132
РСС, в т.ч.	56	112	144	188	95	55	44	57	157	167	92	45
Руководители	17	43	55	94	49	30	11	18	63	85	46	29
Специалисты	39	67	80	89	46	25	32	39	89	77	46	16
Служащие		2	9	5			1		5	5
Итого	395	487	688	856	381	190	308	264	638	818	338	177

Далее анализ работников по рабочему стажу можно увязать с данными состава работающих по возрасту (табл. 2.6)

Больше всего работников НГДУ приходится на возраст 41-50 лет и их стаж составляет примерно от 11 до 20 лет. В 2005 году снизилась численность работников возраста свыше 60 лет.

Таблица 2.6

Состав работающих по возрасту
Категории персонала	2004	2005
	До 20 лет	20-30 лет	31-40 лет	41-50 лет	51-60 лет	Св. 60 лет	До 20 лет	20-30 лет	31-40 лет	41-50 лет	51-60 лет	Св. 60 лет
Рабочие	22	624	597	730	360	14	21	505	511	585	355	4
РСС, в т.ч.	0	141	173	200	132	4	0	133	163	153	112	1
Руководители		47	84	79	75	3		40	75	66	70	1
Специалисты		92	85	113	55	1		90	85	83	41
Служащие		2	4	8	2			3	3	4	1
Итого	22	765	770	930	492	18	21	638	674	738	467	5

Состав работающих по полу, обусловлен спецификой работ в нефтяной промышленности. В 2005 году 72,7% всего персонала НГДУ составляют мужчины, причем по сравнению с прошлым годом данный показатель вырос. В основном женщины выполняют инженерно-техническую работу.

Таблица 2.7

Состав работающих по полу
Категории персонала	2004	2005
	всего	муж.	жен.	всего	муж.	жен.
Рабочие	2347	1846	501	1981	1500	481
РСС, в т.ч.	650	318	332	562	349	213
Руководители	288	258	30	252	221	31
Специалисты	346	60	286	299	128	171
Служащие	16		16	11		11
Итого:	2997	2164	833	2543	1849	694

Данные показывают, что руководящие посты на 87,7 % на предприятии занимают мужчины. По причине работ с тяжелыми и вредными условиями, удельный вес женщин-рабочих низок и составляет в 2005 году 24,3% .

Состав работающих в связи с их приемом и увольнением постоянно меняется.

В 2005 г. число принятых составило 178 человек, а выбыло работников в отчетном периоде - 632 человек. Из них:

переведены в другие структурные подразделения компании - 442 человека;

выбыло на пенсию - 52 человек;

выбыло по собственному желанию- 9 человек.

Количество выбывших превысило количество принятых в 3,6 раза, причем 69,9 % всех уволенных переведены в другие компании в связи с выводом сервисных подразделений из ОАО «Татнефть». Также большой процент увольнений связан с уходом работников на пенсию - 52 человека, или 8,2 %. Процент увольнения работников по собственному желанию очень низкий - 1,4%. Данные движения рабочей силы представлены в табл. 2.8.

Таблица 2.8

Движение рабочей силы НГДУ «Елховнефть»
Показатели	2004	2005
1. Принято на предприятие	208	178
2. Выбыло из предприятия	383	632
в т.ч.
по сокращению	1	0
на пенсию	60	52
по собственному желанию	7	9
за нарушение трудовой дисциплины	0	0
естественная убыль	21	38
перевод	256	442
по другим причинам	38	91
3. Число работников, отработавших весь год	2614	2365
4. Среднесписочная численность	2970	2739

По данным таблицы 2.8 и формулам определены коэффициенты оборота, представленные в табл. 2.9.

Таблица 2.9

Коэффициенты оборота по НГДУ «Елховнефть»

Коэффициенты	2004	2005
Оборота по приему	7,00	6,50
Оборота по выбытию	12,90	23,07
Текучести кадров	0,24	0,33
Постоянства состава	88,01	86,35

Сменяемость численного состава характеризуется коэффициентом оборота по приему или увольнению. В 2004 году коэффициент оборота по приему был выше, чем в 2005 году на 0,5%, а коэффициент по выбытию ниже на 10,17%, что объясняется выводом сервисных подразделений из ОАО «Татнефть».

Коэффициент текучести кадров в НГДУ очень низкий. При этом в 2005 году этот коэффициент увеличился с 0,24% до 0,33%. Снизился коэффициент постоянства состава с 88,01% до 86,35 %.

Таким образом, проанализировав обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами можно сделать вывод, что в 2005 году в НГДУ «Елховнефть» снизилась численность в целом на 454 человека. Это коснулось как промышленно-производственного персонала, так и непромышленной группы. Предприятие в целом обеспечено специалистами с высшим и средне-специальным образованием. Больше всего работников НГДУ приходится на возраст 41-50 лет и их стаж составляет примерно от 11 до 20 лет. Текучесть кадров в НГДУ очень низкая и составляет в 2005 году 0,33%.

2.2 Анализ использования фонда рабочего времени

Основным показателем использования кадров является фонд рабочего времени. Обеспеченность трудовыми ресурсами не является фактором, непосредственно влияющим на объем выпускаемой продукции. Выпуск зависит от количества, затраченного на производство труда, определенного количеством рабочего времени. Следовательно, очень важно определить эффективность использования рабочего времени.

Таблица 2.10

Анализ использования фонда рабочего времени
Показатель	2004 год	2005 год.	Откл-е
		план	факт	от 2004 г.	от плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	2331	2143	2138	-193	-5
Отработано за год одним рабочим,
дней (Д)	223	212	223	0	11
часов (Ч)	1781,0	1687,0	1777,0	-4	90
Средняя продолжительность рабочего дня (П). ч.	7,99	7,96	7,97	-0,02	0,01
Фонд рабочего времени, тыс.ч.	4151,51	3615,24	3799,23	-352,29	183,99
в т.ч. сверхурочно отработанное; время, тыс.ч.	44,98		13,40	-31,58

Как видно из табл. 2.10, фактический фонд рабочего времени больше планового на 183,99 тыс. часов и составляет 3799,23 тыс. часов. По сравнению с 2004 г. данный показатель уменьшился на 352,29 тыс. часов.

Планом намечалось меньшее число явочных дней в 2005 году. В этом случае число отработанных часов за год одним рабочим уменьшилось бы (с 1781,0 до 1687,0 часов).

Фактически же число явочных дней из-за выхода на работу в выходные и увеличилось на 11 дней, т. е. на 5,19%.

Фактическое влияние каждого из факторов на фонд времени можно установить методом цепной подстановки:

? ФРВчр = -5 чел.*212 дн.* 7,96 час = - 8435 час

? ФРВд = 2138 чел.*11 дн.*7,97 час = 187406 час

? ФРВп =2138 чел.*212 дн.*0,01 час = 5014 час

Всего: 183,99 тыс. ч.

Таким образом, показатели плана в 2005 году перевыполнены. Среднегодовая численность снизилась на 5 человек. При этом вместо запланированных 212 явочных дней было отработано 223 дня, средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01 часа, в результате чего отработано на 183,99 тыс. часов больше, чем запланировано.

При сравнении фактических показателей можно наблюдать такую картину. По сравнению с прошлым годом число часов, отработанных за год одним рабочим уменьшилось на 4 часа, т.е. на 0,23 % и составило 1777 часов.

Уменьшение фонда рабочего времени на 8,5 % произошло в результате

1. сокращения численности.

? ФРВчр = -193 чел. *223 дн. * 7,99 ч. = - 343733 час

сокращения средней продолжительности рабочего дня

? ФРВп = 2138 чел.*223 дн.*(-0,02 ч.) = - 8552 час

Всего: - 352,29 тыс.ч.

Далее установим причины, вызвавшие увеличение фонда рабочего времени (табл. 2.11), равные 90 часов в год. К ним относятся меньшее количество предоставленных дней ежегодного отпуска (16,3 дня при плане 28 дней).

Ниже запланированного потери рабочего времени из-за дополнительных отпусков с разрешения администрации. В 2005 г. они составили 1,4 дня при плане 1,6 дня. В большей части данные пропуски объясняются отлучками рабочих в суд, военкомат и отпусками без содержания.

Потери времени в связи с отпусками по учебе, болезнью, дополнительными отпусками и неявки с разрешения администрации допущены в пределах плана и не оказали влияния на количество явочных дней.

В результате, фонд рабочего времени одного рабочего был выше запланированного на 11 дней.

Таблица 2.11 трудовой ресурс рабочий выработка

Анализ использования фонда рабочего времени в 2005 году в НГДУ «Елховнефть»

Показатель	На 1-го рабочего	Откл. от плана
	план	факт	на 1-го раб.	на всех
Календарное количество дней в т.ч.:	365	365	0	-
праздничные и выходные дни	120	120	0	-
Номинальный ФРВ, дн.	245	245	0	-
Неявки на работу, дни	33,47	22,2	-11,27	-22326
ежегодные отпуска	28	16,3	-11,7	-23178
отпуска по учебе	0,4	0,38	-0,02	-40
доп. отпуска с разрешения администрации	1,60	1,40	-0,2	-396
болезни	3,47	3,22	-0,25	-495
прогулы	-	-	-	-
простои	-	-	-	-
неявки с разрешения администрации	1	0,90
Явочный фонд рабочего времени, дн.	212	223	11,27	22326
Продолжительность рабочей смены, ч	8	8	0	0
Бюджет рабочего времени, ч.	1692	1782	90,16	178607
Предпраздничные сокращенные дни, ч.	5	5	0	0
Внутрисменные простои, ч.	0	0,19	0,19	376
Полезный ФРВ, ч.	1687 ...

Подобные документы

• Анализ использования фонда рабочего времени

  Методика и цели анализа использования рабочего времени: использование фонда рабочего времени в динамике, оценка эффективности использования трудовых ресурсов, расчет экономического эффекта использования рабочего времени, экономия рабочего времени.
  
  курсовая работа [42,4 K], добавлен 24.07.2008
  

• Анализ состояния и использования трудовых ресурсов

  Изучение теоретических основ анализа состояния и использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени и заработной платы, производительности труда, улучшения использования персонала.
  
  курсовая работа [238,6 K], добавлен 17.09.2010
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия ОАО "АЛНАС"

  Краткая характеристика деятельности предприятия, его организационная и производственная структура. Методика анализа обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени. Факторный анализ рентабельности персонала. Фонд заработной платы.
  
  курсовая работа [276,4 K], добавлен 17.04.2014
  

• Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

  Общая характеристика понятия "трудовые ресурсы". Показатели использования трудовых ресурсов предприятия "Междуреченский почтамт". Анализ динамики фонда рабочего времени, производительности труда, фонда заработной платы, обеспеченности трудовыми ресурсами.
  
  дипломная работа [605,6 K], добавлен 04.01.2015
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия на примере ГБУЗ НСО "НОКВД"

  Характеристика финансовой деятельности предприятия. Анализ его обеспеченности трудовыми ресурсами; состава, структуры, движения и текучести кадров, использования фонда рабочего времени, производительности труда и эффективности использования персонала.
  
  дипломная работа [201,5 K], добавлен 10.01.2014
  

• Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

  Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективности их использования, движения рабочей силы, использования фонда рабочего времени, уровня производительности труда. Определение степени чувствительности спроса к изменению цены на продукцию.
  
  контрольная работа [212,4 K], добавлен 22.03.2015
  

• Анализ трудовых ресурсов, оплаты и производительности труда

  Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ использования рабочего времени в филиале ОАО "Перммолоко". Анализ формирования фонда заработной платы. Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [65,6 K], добавлен 16.10.2014
  

• Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами и их движения

  Задачи, направления и информационное обеспечение анализа трудовых ресурсов. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, движения трудовых ресурсов. Диагностика использования рабочего времени на предприятии на примере ОАО "Сургутнефтегаз".
  
  курсовая работа [91,2 K], добавлен 03.12.2015
  

• Оценка фонда заработной платы

  Методика анализа фонда заработной платы и эффективности его использования. Показатели обеспеченности организации трудовыми ресурсами. Состав и структура фонда заработной платы и его зависимость от различных факторов. Анализ использования рабочего времени.
  
  курсовая работа [114,8 K], добавлен 27.03.2016
  

• Анализ трудовых ресурсов предприятия

  Определение понятия трудовых ресурсов. Управление персоналом в системе современного менеджмента. Анализ использования фонда рабочего времени. Оценка обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и соотношения производительности и заработной платы.
  
  курсовая работа [651,2 K], добавлен 05.02.2014
  

• Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования на примере ФГУП "КБТМ"

  Организационная характеристика предприятия ФГУП "КБТМ", возрастных границ, социально-демографического состава трудовых ресурсов. Анализ производительности труда, эффективности использования рабочего времени, образования и использования фонда оплаты труда.
  
  курсовая работа [40,8 K], добавлен 28.12.2011
  

• Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы

  Определение обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ квалификации и структуры трудовых ресурсов, движения рабочей силы, фонда рабочего времени и фонда заработной платы, трудоемкости продукции. Построение точки безубыточности продукции.
  
  курсовая работа [268,9 K], добавлен 10.01.2015
  

• Оценка трудовых показателей МУП "Зюкайский комбинат ЖКХ"

  Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Эффективное использование фонда рабочего времени. Определение показателя производительности труда. Анализ обеспеченности и использования трудовых ресурсов предприятия на примере МУП "Зюкайский комбинат ЖКХ".
  
  курсовая работа [44,3 K], добавлен 31.05.2015
  

• Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

  Источники данных, используемых для анализа трудовых ресурсов. Анализ численности рабочих на предприятии и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Оценка выработки и баланса рабочего времени. Состав фонда оплаты труда работающих на предприятии.
  
  реферат [34,8 K], добавлен 10.10.2011
  

• Комплексный экономический анализ использования трудовых ресурсов в ООО "ЛиКо"

  Понятие трудовых ресурсов и их классификация. Анализ динамики движения персонала. Анализ использования фонда рабочего времени и производительности труда в ООО "ЛиКо". Расчет влияния факторов изменения годовой выработки на уровень рентабельности персонала.
  
  курсовая работа [71,2 K], добавлен 18.11.2010
  

• Анализ показателей по труду и расходов на оплату труда на консервном заводе "Саранский"

  Понятие, состав и структура персонала. Организация управления трудовыми ресурсами предприятия. Определение обеспеченности предприятия рабочей силой, использования фонда рабочего времени. Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [38,6 K], добавлен 28.12.2010
  

• Эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии

  Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Использование фонда рабочего времени. Определение производительности труда. Анализ показателей деятельности ООО «Агрофирмы «Овощевод». Направления повышения эффективности использования трудовых ресурсов.
  
  курсовая работа [59,8 K], добавлен 21.12.2008
  

• Анализ использования рабочего времени

  Понятие рабочего времени. Основные показатели использования рабочего времени. Фактическое использование максимально возможного фонда рабочего времени. Расчет непроизводительных затрат рабочего времени. Влияние отдельных факторов на среднюю выработку.
  
  контрольная работа [419,1 K], добавлен 26.06.2013
  

• Анализ и оценка использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш"

  Анализ и оценка обеспеченности трудовыми ресурсами, использования фонда рабочего времени и анализ производительности труда на предприятии ОАО "Калугапутьмаш". Рекомендации по улучшению эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО "Калугапутьмаш".
  
  курсовая работа [73,3 K], добавлен 14.10.2009
  

• Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии "Мастер Фастер"

  Анализ динамики, структуры и обеспеченности организации трудовыми ресурсами на примере сети кафе "Мастер Фастер". Текучесть трудовых ресурсов. Использование фонда рабочего времени. Способы совершенствования системы управления трудовыми ресурсами.
  
  курсовая работа [86,1 K], добавлен 06.01.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам