Вид підприємницької діяльності – надання перукарських послуг

Размещено на http://www.allbest.ru/

Контрольна робота

Вид підприємницької діяльності - надання перукарських послуг

м. Дубно-2015 р.

Зміст

Резюме

1. Аналіз ринку

2. Характеристика підприємницької діяльності

3. Управління і власність

4. Планування діяльності

5. Фінансове планування

6. Оцінка можливих ризиків

Список використаної літератури

Резюме

Запорукою успіху підприємницької діяльності є успішний початок справи, першим етапом якої є бізнес-план, де необхідно викласти плани на сьогодні та перспективу, з усіма необхідними розрахунками.

Успіх започаткованої справи повинен бути підкріплений цифрами, врахувавши та спрогнозувавши при цьому потреби ринку. Необхідно також переконати себе, владні та контролюючі органи у перспективності проекту, спочатку на папері, для того, щоб реально та прибутково працювати надалі.

В цьому бізнес-плані зроблено обгрунтування на започаткування підприємницької діяльності з надання перукарських послуг.

Гарна зачіска є невід'ємною частиною іміджу кожної людини, засобом її самовираження. Проте, на сьогодні дуже мало перукарень, які надають дійсно якісні послуги по оформленню зачісок у невеликих населених пунктах. Саме тому створення перукарні “Стиль” в селищі міського типу Смига забезпечить надання якісних послуг населенню.

Перукарнею будуть надаватися високоякісні послуги за помірними цінами, буде встановлено систему знижок на даний вид послуг.

1. 

1. Аналіз ринку

У смт Смига проживає близько 2000 жителів. Однак, закладів, які б надавали такі послуги, недостатньо. У мікрорайоні, де буде розташовуватись перукарня, є продовольчий та непродовольчий ринки, кілька невеликих торгових об'єктів. Крім цього, смт Смига межує з селами Шепетин, Мартинівка, Буща де немає перукарні. Жителям доводиться доїжджати за декілька кілометрів до найближчої перукарні.

Оскільки більшість мешканців мікрорайону, продавців та покупців ринку та магазинів є жінки, перукарня буде надавати відповідні послуги жіночому та дитячому контингентам.

Також в смт Смига проживає значна частина молоді, що дозволить отримувати сезонний прибуток в період весіль. Таким чином, створення перукарні “ Стиль” в смт Смига є обґрунтованим і дозволить отримувати прибутки.

2. Характеристика підприємницької діяльності, суть проекту

Для того, щоб отримувати постійний прибуток, перукарнею будуть надаватись такі послуги:

- жіночі та дитячі стрижки;

- весільні та святкові зачіски;

фарбування, мелірування, колорування волосся за сучасними технологіями; перукарський управління ризик витрата

- підбір зачіски або стрижки за каталогом.

Планується надаватиме своїм клієнтам не тільки перукарські послуги, а також послуги манікюру і педикюру.

За рахунок реклами салон планує привернути якомога більше клієнтів.

Поза сумнівом, що «головною» послугою перукарні «Стиль» є стрижка. Стрижка волосся - одна з найскладніших, але і найпоширеніших операцій, виконуваних в салонах-перукарнях. Від якості стрижки залежить зовнішній вигляд зачіски і її довговічність. Стрижку волосся називають фундаментом зачіски. Останнім часом стрижка як самостійна операція виконується все рідше. Тому майстерно виконані зачіски додають упевненості в собі і гарний настрій. Красиве волосся - одна з найголовніших прикрас, те, чим так щедро обдарувала природа, треба берегти і правильно за ним доглядати.

Найшвидший спосіб змінити себе і змінити настрій - це фарбування волосся. Якою фарбою або шампунем скористатися, який колір вибрати або якій фірмі віддати перевагу - в цьому знову допоможуть розібратися майстри . Перетворення милої блондинки в пекучу брюнетку - ця справа дуже серйозна, тому якщо клієнти не готові до таких змін, можна скористатися такими послугами, як мілірування або тонування, а наші майстри допоможуть акцентувати окремі пасма по всій зачісці.

Якщо клієнти не хочуть кардинально міняти свою зовнішність, вони можуть просто скористатися такою послугою, як миття голови - це теж відповідальна процедура, тому що потрібно правильно уміти підібрати шампунь, а потім правильно висушити волосся.

За допомогою фену, бігудів, електрогребінців, електрощипців, масажної щітки можна зробити укладання.

Щоб додати привабливіший вигляд нігтям слід регулярно робити манікюр. В догляді за руками важливу роль грає масаж рук, це не тільки зберігає красу, але і допомагає розслабити напружено працюючі м'язи, зберегти рухливість суглобів, еластичність зв'язок.

Влітку, коли користуєшся відкритим взуттям, всі недоліки ніг відразу впадають в очі. В цьому випадку педикюр просто необхідний.

3. 

3. Управління і власність

Перукарня буде створена у формі приватного підприємства. Перевагами вибору даної юридичної форми є спрощена система оподаткування, незначні витрати на управління тощо. Позитивним є також те, що підприємство сплачуватиме єдиний податок. Недоліком цієї юридичної форми є те, що податкові пільги і державні субсидії надаються, як правило, тільки юридичним особам та перевага надається кредитними установами у більшій мірі юридичним особам. У перукарні буде працювати два перукарі, що дасть змогу своєчасно надавати послуги клієнтам та не створювати черги. Один з перукарів є власником перукарні, а також виконує обов'язки директора, що дасть змогу зменшити витрати на заробітну плату.

4. Планування діяльності

Перукарня буде розташована в невеликому окремому орендованому приміщенні. Приміщення нежитлове, недавно використовувалось як офіс, тому ремонтні роботи незначні, необхідно при цьому виконати всі санітарні вимоги для цього типу підприємства.

Буде закуплено необхідне обладнання та здійснені наступні витрати на ремонт.

Таблиця 1. Розрахунок витрат на ремонт

Таблиця 2. Перелік основних засобів

У подальшому, при достатньо прибутковій діяльності, планується викуп приміщення та земельної ділянки.

Підбір працівників буде проводитись серед молодих осіб, що проживають в смт Смига або розташованих поруч населених пунктах, які закінчили навчальні заклади чи спеціалізовані курси перукарів і мають досвід роботи 1 рік та потребують роботу. Працівники повинні бути висококваліфікованими, творчими та дисциплінованими особами, повинні мати відповідні вміння і навички стосовно надання перукарських послуг. Заробітна плата працівникам буде виплачуватись у розмірі 1300 грн. кожному. В ході діяльності перукарні буде здійснюватись стимулювання роботи працівників в залежності від отриманого прибутку. Перукарня буде працювати 6 днів на тиждень з 9.00год. до 18.00 год. Обідня перерва буде з 13.00 до 14.00 години. Вихідний день - понеділок. У неділю передбачається встановити скорочений робочий день з 9.00 до 14.00 години.

На початковому етапі діяльності нами буде розроблена невелика рекламна компанія, яка буде складатись з: оголошень на дошках об'яв, на що буде витрачено 500 грн.; вивіски, на створення якої буде виділено 480 грн.; візиток клієнтам - на суму 300 грн.

5. Фінансове планування

Для створення перукарні буде залучено 35 000грн. власних коштів.На початковому етапі залучення кредитних коштів не передбачається.

Для ефективної діяльності перукарні необхідно розрахувати потребу в оборотних фондах.

Таблиця 3. Розрахунок потреби оборотних фондів

Витрати на заробітну плату будуть розраховуватись, виходячи із кількості працівників та середньої заробітної плати. Оскільки підприємство сплачуватиме єдиний податок у розмірі 2000 грн., то нарахування на заробітну плату будуть здійснюватись у розмірі 50 відсотків від єдиного податку на кожного найманого працівника, але будуть сплачуватись разом з єдиним податком.

Таблиця 4. Витрати на заробітну плату працівників

Таблиця 5. Розрахунок поточних витрат на виробничу програму

Оскільки метою виробничої програми є визначення рівня прибутковості запланованого бізнесу та оцінка ефективності основних виробничих фондів і оборотних фондів, то на підставі вже відомих грошових надходжень та виробничих витрат потрібно розрахувати прибуток та рівень рентабельності виробничих витрат.

6. Окупність проекту, ризики

Скільки заробимо. У ціні послуги 30-40% іде на витратні матеріали, 30% - майстру, 30% - роботодавцю. Тобто якщо середній чек відвідувача складе 150 грн, при обслуговуванні 20 осіб на день всього на місяць отримаємо

78 тис. грн. Дохід власника складе при цьому близько 23 тис. грн на місяць. Мінусуємо поточні (37,4 тис. грн) і рекламні (1280 грн) витрати (10,7 тис. грн) і виходимо на 5,6 тис. грн. З урахуванням стартових (35 тис. грн) наш проект почне окупатися через сім місяців.

В принципі проект життєздатний: попит на недорогу стрижку є навіть у кризу. Основний ризик тут становить зростання курсу долара, адже тоді закупівля косметики дорожчає. Вихід: переходити на якісну косметику маловідомих брендів.

На основі проведених розрахунків прибутку та рентабельності можна сказати, що прибуток перукарні буде достатньо значним. Вже на початковому етапі діяльність перукарні є ефективною, незважаючи на великі витрати. Ефективність діяльності забезпечується завдяки значному попиту на перукарські послуги та зацікавленості клієнтів.

7. Оцінка можливих ризиків.

Під ризиком в бізнес-плані розуміють можливу небезпеку втрати інвестованих коштів внаслідок специфічних явищ природи або тих чи інших видів діяльності людини.

Таблиця 8. Аналіз ризиків перукарні.

Список використаної літератури

1. Журавлева Г. П. Экономика. -- М., 2001.

2. Загальна економіка / За ред. І. Ф. Радіонової. -- К., 2000.

3. Кравченко Вступ до бізнесу К.1995.

4. Калина А. В., Осокина В. В. Экономическая теория и практика хозяйствования. -- 2-е изд. -- К., 1998.

5.Ковальчук Г. Л., Мельничук В. Г., Огнєв'юк В. О. Економіка. - К., 2003

6. Курс экономической теории / Под ред. М. Н. Чепурина, Е. А. Киселевий. -- К., 1996.

7. Лапуста М. Г., Шаршукова Л. Г. Риски в предпринимательской деятельности. -- М., 1996.

8. Литвин В, М. Україна: хроніка поступу (1991--2001). -2-ге вид., переробл. і допов. -- К., 2001.

9. Михасюк В., Мельник А., Крупка М., Залога 3. Державне регулювання економіки. -- 2-ге вид., випр. та допов. -К., 2000.

10. Основи економіки: Елементарна макроекономіка / За ред. І. Ф. Прокопенка. -- X., 1999.

11. Основи економічної теорії / За ред. А. А. Чухна. -- К., 2002.

12. Основи економічної теорії: Політекономічний аспект / За ред. Г. Н. Климка, В. П. Нестеренка. -- 2-ге вид., переробл. та допов. -- К., 1999.

13. Основи ринкової економіки / За ред. В. М. Петюха. -- К., 1995.

14. Основы прєдпринимательской деятельности / Под ред. В. М. Власовой. -- М., 1997.

15. Основы экономической теории / Под ред. Й. П. Николаевой. - М., 2001.

16. Основы экономической теории / С. В. Мочерний, В. К. Симоненко, В. В. Секретарок й др.; Под ред. С. В. Мочерного. -- К., 2000.

17. Павловський М. А. Макроекономіка перехідного періоду: Український контекст. -- К., 1999.

Размещено на Allbest.ru