Размещено на http://www.allbest.ru/

Федеральное агентство по рыболовству

Дмитровский рыбохозяйственный технологический институт (филиал)

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

Высшего профессионального образования

"Астраханский государственный технический университет"

(ДРТИ ФГБОУ ВПО "АГТУ")

"Менеджмент"

Курсовая работа

по дисциплине: "Организация предпринимательской деятельности"

на тему: Разработка бизнес-плана фотостудии "Катрин"

Выполнила: Чепурная Е.И.

Проверила Беляева М.С.

Рыбное 2015

Содержание

Введение

1. Современное состояние предпринимательской деятельности фотостудии "Катрин"

2. Анализ современного состояния развития фотостудии

3. Разработка бизнес-плана фотостудии

Заключение

Список использованных источников

Введение

Предпринимательская деятельность - это особый вид деятельности, направленный на извлечение прибыли, которая основана на самостоятельной инициативе, ответственности и инновационной предпринимательской идее. Работа предприятий и предпринимателей по оказанию услуг - весьма серьезный компонент, влияющий на многие параметры, определяющие уровень качества жизни. Предприятия бытового обслуживания, работающие в рыночной среде, являются поставщиком доходов для бюджета, одновременно выполняя социальные функции.

Темой данной курсовой работы является организация предпринимательской деятельности в рамках создания фотостудии "Катрин". Актуальность создания фотостудии связана с тем, что во всем мире этот бизнес считается одним из самых доходных. В России эта сфера бизнеса стала настолько популярной, а конкуренция столь высокой, что владельцам фотостудий приходится включать фантазию, чтобы привлечь внимание как можно большего числа клиентов.

Цель работы: на основе анализа состояния предпринимательской деятельности создать бизнес-план, с целью обоснования экономической эффективности открытия фотостудии "Катрин".

Предметом моей курсовой работы является предпринимательская деятельность в сфере бытовых услуг. Объект курсовой работы - фотостудия "Катрин". предпринимательский экономический фотостудия

Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:

· изучить современное состояние предпринимательской деятельности в сфере оказания услуг;

· выявить проблемы и недостатки организации предпринимательской деятельности;

· разработать бизнес-план фотостудии и оценить экономическую эффективность проекта.

Введение раскрывает актуальность, определяет объект, предмет, цель, задачи изучения организации предпринимательской деятельности.

В первой главе рассматриваются теоретические вопросы предпринимательской деятельности и ее состояние на сегодняшний день.

Вторая глава посвящена основным проблемам предпринимательской деятельности.

В третьей главе на основе изученного материала в первых двух главах описывается технико-экономическое обоснование создания бизнес-плана фотостудии "Катрин".

В заключении подводятся итоги, формируются окончательные выводы по рассматриваемой теме.

1. Современное состояние предпринимательской деятельности фотостудии "Катрин"

Основным свойством предпринимательства является экономическая свобода хозяйствующего субъекта, то есть наличие определенной совокупности прав, гарантирующих автономное, самостоятельное принятие решений по поиску и выбору вида, формы и сферы активности, методов ее осуществления, использование продукта и дохода, приносимого данной деятельностью. Показателем степени экономической свободы предпринимательства является число появляющихся независимых предприятий.

Для развития предпринимательства необходимой является конкурентная среда - наличие большого числа производителей - продавцов одинаковой по своему функциональному назначению или взаимозаменяемой продукции. Конкуренция, по общему признанию, является ключевым звеном в функционировании рынка и рыночной экономики в целом.

Под конкуренцией в рыночном хозяйстве понимается экономический процесс взаимодействия, взаимосвязи и борьбы собственников товаров и услуг за наиболее выгодные условия производства и реализации. Это предполагает отсутствие монопольного производства, препятствующего развитию конкуренции.

Роль конкуренции в формировании предпринимательства состоит в выявлении наиболее результативных, эффективных путей развития путем сравнения, отбора лучших способов деятельности. В условиях конкуренции происходит жесткая проверка идей и личных качеств предпринимателей, уровня их образованности. И на вершину поднимаются лишь те, кто умеет правильно понять и, верно оценить и удовлетворить общественные потребности.

Фотостудия "Катрин" зарегистрирована как ИП. Фотостудия "Катрин" создается с целью организации и развития бизнеса по оказанию фотоуслуг. Фотография в последние годы начала повсеместно входить в обиход и становиться популярным элементом частных и общественных интерьеров.

Уникальность проекта в том, что создаваемая фотостудия будет оснащена аквазоной (второй фотостудией в г. Талдом), которая позволяет задействовать в съемке не только стандартные студийные приемы, но и кардинально новые направления.

В будущем фирма намерена расширяться: увеличивать объемы оказываемых услуг, расширять площади фотостудии, создавая уникальные павильоны для съемки.

Значительных сезонных колебаний спроса на продукцию не предполагается.

Создаваемая фирма будет оснащена современным технологическим оборудованием.

Качество предоставляемых услуг отвечает требованиям самых изысканных клиентов.

Персонал обладает соответствующей квалификацией, всегда приветлив и внимателен.

Большинство из огромного числа новых предприятий, как правило, терпит неудачу и исчезает. Одни объявляют себя банкротами, другие самоликвидируются. Но достаточное число предприятий работают успешно, создавая новые рабочие места, новые области деятельности и новую добавленную стоимость, в которой нуждается современная экономика. Предпринимательство и конкуренция - это звенья одной цепи.

Новые отечественные негосударственные структуры, неготовые к открытой и честной конкуренции, болезненно реагируют на попытки правительства ограничить их монополистическое поведение. Известно, например, как негативно биржевые структуры, тяготеющие к установлению контроля над всей оптовой торговлей, встретили российские законодательные акты, направленные на предотвращение монополизации этого рынка. Поэтому демонополизация экономики была и остается постоянной заботой и обязанностью государства, одним из основных направлений его деятельности.

Для того чтобы предпринимательство получило стимулы развития, а товаропроизводители начали проявлять инициативу, необходимы определенные условия, определяющие собой как бы внешнюю среду нормального функционирования предпринимательства.

Государственная политика приватизации оставила в стороне решение многих задач, как переподготовка хозяйственных руководителей и воспитание современных промышленных менеджеров.

Установка на то, чтобы сократить рамки государственного сектора, во многом определяется стремлением "реформаторов" вообще не заниматься судьбой производства.

Характерной чертой российского предпринимательства на начальном этапе реформ была борьба за экспортные лицензии и квоты, получатели которых приобретали вместе с этим и возможность быстрого обогащения. Разница внутренних и мировых цен, а также благоприятный обменный курс создавали для этого все условия.

Поддержка малого предпринимательства. Политика государственной поддержки малого предпринимательства осуществлялась на базе налоговых льгот, создания цивилизованного законодательного пространства, информационной поддержки, обучения кадров, создания сети бизнес-парков, стимулирования инновационной деятельности. Для укрепления и дальнейшего развития позитивных тенденций роста российского малого предпринимательства, расширения сфер его деятельности требуется активизация государственной поддержки малых предприятий на всех уровнях.

Событие запоминается на многие годы, если его организацией и сопровождением занимаются ответственные профессионалы. Сейчас все больше людей понимают, что на важные события в своей жизни необходимо приглашать опытного фотографа, который придает любому празднику, корпоративному событию особый шарм, кроме того, профессионально и очень надежно сможет поймать долгожданный эпизод. Конечно же, в случае корпоративного мероприятия таким фотографом стать может даже один из сотрудников, однако едва ли из этого может получиться что-нибудь хорошее. Настоящий профессионал сможет провести не только фотосъемку на очень высоком уровне, но и способен предложить массу интересных дополнительных услуг, например, художественную ретушь, либо простую корректировку фотографий по цвету, контрасту или балансу.

Стоит провести хорошую фотосессию на событиях, которые всегда могут быть только раз в жизни - свадьба, рождение ребенка, юбилей. О подобных днях нужно оставлять максимально доброе, теплое и подробное воспоминание. Не нужно в самый последний момент искать друзей, которые умеют обращаться с фотоаппаратом. У вызванного специалиста уже будет качественная, профессиональная и настроенная техника для достижения лучшего эффекта.

Съемка должна быть выполнена на высоком уровне, иначе нет смысла ее заказывать у компаний. Конечно, фотограф на корпоратив или семейное событие делает собственную работу на высоком уровне, будет стараться удовлетворить все желания клиента. Мастер сделает яркие и красивые фотографии в открытой местности или студии.

Фотостудия "Катрин" предлагает высококачественные услуги по фотосъемке в различных жанрах. Надеемся, что проделанные работы будут радовать клиента долгие годы.

2. Анализ современного состояния развития фотостудии

Проводя анализ данной сферы предпринимательской деятельности, на данный момент ее состояние можно охарактеризовать как переходное.

Можно определить несколько показателей, характеризующих перспективы развития данного вида бизнеса.

· Российская ассоциация торговых компаний и производителей бытовой техники произвела исследования, в результате которых выяснилось, что фотоаппараты имеются примерно у 40% семей россиян. При этом пленочных камер значительно больше, чем цифровых.

· Современный рынок недостаточно насыщен оборудованием нового поколения. Имеется довольно большой риск приобретения некачественной продукции.

· Объемы продаж цифровых камер неуклонно растут, что говорит о неполной насыщенности потребительского рынка.

Сегодня мы можем констатировать следующих факт: с увеличением числа продаж фотоаппаратов значительно сокращается потребность в оказании услуг фотомастерских. Стали более доступны технологии обработки и печати фотографий. Практически у каждого имеется дома струйный или лазерный принтер. Научные разработки позволяют получать в домашних условиях качественные снимки по доступной цене.

Анализируя отраслевой рынок в этой области, можно сделать вывод, что всплеск интереса к данному виду бизнеса еще впереди. Эти прогнозы связаны с увеличением продаж профессиональной техники. Сильной конкуренции на данный момент на рынке нет. Поэтому совет всем желающим - входите в дело прямо сейчас.

Анализ конкурентов наталкивает на мысль, что в России не так много профессиональных студий, готовых соперничать с европейскими стандартами. Поэтому при открытии собственного дела в этой области нужно тщательно взвесить все "за" и "против". Если вы примете решение попробовать собственные силы в создании прекрасных снимков, нужно посетить курсы или семинары известных мастеров, поучиться у них качественной съемке, попытаться создать творческую атмосферу у себя в коллективе и постараться найти творческой подход к каждому клиенту.

В современных условиях малые предприятия относятся к числу необходимых элементов экономической системы страны, поскольку этот сектор оказывает существенное влияние на темпы экономического роста, структуру и качество валового внутреннего продукта. Также актуальность данного исследования определяет высокий уровень социальной значимости малых предприятий - создание рабочих мест для населения. Малые предприятия являются составной частью развитой экономики. Они должны выполнять функции, позволяющие экономике устойчиво развиваться. За счёт немассового выпуска продукции и небольшого парка оборудования, малые предприятия затрачивают менее значительные объёмы денежных средств и времени на изменение технологического процесса, чем крупные фирмы, поэтому именно малые предприятия являются проводником инноваций в массовое производство. В случае отрицательного результата, потери малых предприятий будут не столь велики, как у крупных организаций. Сфера малого бизнеса также способствует диверсификации производства, за счёт освоения новых перспективных ниш. Невыполнение основных функций малых предприятий - диверсификации производства и продвижения инновационных продуктов в массовое производство пагубно сказывается на экономическом развитии страны. Сведение роли малого бизнеса до посреднической функции для зарубежных продуктов ведёт к снижению темпов развития реального сектора экономики, к потере конкурентных преимуществ, а также к потере связей между производственным и научным сектором.

Фотосалоны и фотостудии являются достаточно актуальным видов бизнеса, который особенно популярен среди начинающих предпринимателей.

Необходимо тщательно подобрать местоположение фотосалона, для чего проводится комплексный анализ рынка в соответствующем населенном пункте.

Размещать салон следует в том месте, где поток потенциальных клиентов будет максимальным (поблизости от учебных заведений, органов ЗАГСа, других государственных органов), а конкуренция будет минимальной.

В идеальном варианте в шаговой доступности вообще не должно быть возможности получить соответствующие услуги.

Также необходимо арендовать подходящее помещение. Стоимость практически полностью зависит от населенного пункта, поскольку площадь для фотосалона нужна небольшая. Средняя сумма расходов в виде арендной платы - 20 тысяч рублей ежемесячно.

В-третьих, потребуется приобрести необходимое оборудование: профессиональный фотоаппарат, компьютер, штативы, программное обеспечение. Расходы являются разовыми.

В-четвертых, определенную сумму денежных средств придется потратить на оформление салона и начальную рекламу.

Для подобных видов бизнеса внешнее оформление очень важно: как минимум, потребуется приобрести большую вывеску, распространить рекламу в виде листовок в местах скопления потенциальных клиентов.

Таким образом, первый год работы фотосалона потребует минимальную сумму вложений в 350 тысяч рублей при условии самостоятельного участия в работе организации в качестве фотографа и руководителя.

Формат бизнеса Студии различают по видам деятельности. Они бывают: Полноценными (интерьерными). Для запуска бизнеса потребуются немалые инвестиции, которые смогут окупиться лишь в течение одного-двух лет. Для работы можно использовать перепланированную квартиру, каждая комната которой будет иметь различную стилизацию. Для создания клиентурной базы в начальном периоде деятельности потребуется проведение тематических съемок, например, ко Дню всех влюбленных или на Ивана Купала. В последнее время такая услуга носит массовый характер, когда группа людей получает однотипные снимки предложенной тематики (корпоративный Новый год). Формата мини. Это лучшая альтернатива для новичков, ведь оснащение, персонал, декорации, услуги будут иметь минимальное количество. Для организации нужно подобрать небольшую площадь, приобрести несколько костюмов, нанять 1 фотографа и 1 администратора. Понадобится просторное помещение с дизайном в стиле сказок и мультиков. Упор нужно будет сделать на закупку различных детских костюмов, аксессуаров, подбор декораций. Рекламу нужно проводить на детских площадках, в детских садах и школах. С последними можно будет наладить сотрудничество для организации выездных съемок. Другими словами - это работа на дому. Имея небольшое пространство для жилья, можно открыть мини-студию или фотосалон. Этот формат также может подразумевать оформление дома рабочей мастерской, в которой будут рождаться снимки, сделанные на выезде. Сотрудников можно привлечь по минимуму или взять все обязанности на себя. В основном в салоне изготавливают фото на документы. Рекламу можно провести посредством бесплатных объявлений в газетах.

Сезонность

Спрос на услуги фотостудии

Уровень	Период
Максимальный	Октябрь-декабрь
Стабильный	Январь-май Август-сентябрь
Максимальный	Июнь-июль

Деньги

Структура цен на основные услуги фотостудии, тыс. руб.

Ранее существовала прямая зависимость между спросом на фототовары и спросом на фотоуслуги. С ростом количества продаж фотоаппаратов, увеличивалось объем оказанных фотоуслуг населению. Сегодня все более отчетливо проявляется обратная зависимость: с ростом количества продаж цифровых фотоаппаратов количество оказанных фотоуслуг сокращается.

Начиная с 2000-го года, наблюдается также активное развитие общедоступных технологий получения, обработки и печати фотографий в домашних условиях, т.е. в порядке самообслуживания. Под печатными технологиями подразумеваются все печатные устройства от струйных до лазерных принтеров, от монохромных принтеров до цветных.

Активизация научных разработок в этой сфере, способствовали тому, что технология получения фотографии в домашних условиях стала более доступной по цене, а по качеству результатов приблизилась к стандартам фотолабораторий. Тем самым изготовление фотографий в домашних условиях, т.е. самообслуживание, становится реальной альтернативой услугам специализированных фотопредприятий.

Сокращение доли фотоуслуг в общей структуре бытовых услуг, на протяжении последних пяти лет свидетельствуют об усилении тенденции к самообслуживанию.

Возрастные группы	Люди с низким уровнем дохода (до 6000 руб.)	Люди со средним уровнем дохода (от 6000 до 15 000 руб.)	Люди с высоким уровнем дохода свыше 15 000)
	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %	чел.	уд. вес, %
до 16 лет	8000	25	5000	9,8	2000	11,77
17 - 22	7000	21,88	3000	5,88	1000	5,88
23 - 34	2000	6,25	5000	9,8	1000	5,88
35 - 45	2000	6,25	11000	21,57	6000	32,29
46 - 60	3000	9,37	20000	39,22	5000	29,42
старше 60	10000	31,25	7000	13,73	2000	11,76
Итого	32000	100	51000	100	17000	100

Наши потенциальные клиенты - от 17 до 45 лет со всеми видами доходов, что составляет 38% всех жителей.

Анализ конкурента

В отличие фотостудии "Талдом-фото", действующей на этом рынке, данная фотостудия предложит качественные фотографии по невысоким ценам, индивидуальный подход к каждому клиенту, творческую атмосферу.

Фотостудия может включаться в ценовую конкуренцию, так как цены на некоторые услуги ниже цен будущей фотостудии "Катрин".

В таблице представлен основной конкурент фотостудии "Талдом-фото".

Наименование	Местонахождение	Цены
Талдом-фото	Ул. Победы, 18	1200руб./час.

Фотостудия "Талдом-фото" рассчитывает, что потребители, заинтересованные в получении качественных фото услуг, захотят их приобрести. Реально оценивая ситуацию, фотостудия продает около 48 часов репортажной съемки в месяц. Данные цифры взяты из учета средней статистики по посещаемости в Талдоме. Среднее количество посетителей составляет 7-8 человек в дневное время. Также расположение студии играет немаловажную роль, что позволяет быть легкодоступным для потребителя из любой точки города.

Схема управления фотостудии "Талдом-фото"

Руководителем данного предприятия является его учредитель, т.е. Юдин Анатолий Сергеевич.

Фотостудия "Талдом-фото" будет относиться к категории малых предприятий, поэтому будет применяться упрощенная форма ведения бухгалтерской и налоговой отчетности.

Затраты на трудовые ресурсы. Форма оплаты - повременная и постоянная.

Расчет з/п фотостудии "Талдом-фото"

Директор	40 000 р.
Бухгалтер	35 000 р.
Фотограф 2	29 000 р. +29 000 р.
Итого:	133 000 р.

Ранжирование рисков

Виды риска	Значение в баллах	Ранжирование
1. Повышение цен на материалы	7,7	1
2. Недостаточный спрос на услуги	7,7	2
3. Задержки поставки материалов	30,7	5
4. Рост налогов	7,7	3
5. Случаи потери материальных активов	30,7	6

Первые три места занимают риски:

- Повышение цен на материалы;

- Недостаточный спрос на услуги;

- Рост налогов.

Первые три меры по их устранению: создание резерва, поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалы.

Возможные мероприятия по предотвращению рисков и уменьшению отрицательных последствий

Наименование риска	Возможные мероприятия
1. Повышение цен на материалы	Поиск поставщика с наиболее низкими ценами на материалы
2. Недостаточный спрос на услуги	Проведение акций, установка скидок
3. Задержки поставки материалов	Более тщательный выбор поставщиков
4. Рост налогов	Создание резерва
5. Случаи потери материальных активов	Создание резерва

3. Разработка бизнес-плана фотостудии

Наименование проекта: Фотостудия "Катрин"

Руководитель предприятия - Чепурная Екатерина Игоревна

Дата начала реализации проекта: 2015 год

Продолжительность проекта: 1 год

Главной целью создаваемого предприятия является проникновение на рынок услуг фотопечати и последующее расширение рыночной доли. Маркетинговая стратегия предприятия основана на лидерстве по продуктам - предоставлении расширенного ассортимента услуг более высокого качества и по более низким ценам для захвата доли конкурентов и на функциональном превосходстве: в проекте предполагается использование нового высокопроизводительного оборудования, обеспечивающего повышенное качество и более низкую стоимость предоставляемых услуг; эргономичное, выдержанное в едином фирменном стиле оборудование торгового зала - центра цифровой печати; введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента. Исходя из этого, расширение спроса будет обеспечено путем стимулирования объема продаж, соответствующей ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы.

Резюме инвестиционного проекта

1.1. Наименование проекта: фото на паспорт, банкетов, свадеб, корпоративов.

1.2. Инициатор проекта: Чепурная Екатерина Игоревна (физическое лицо)

1.3. Местонахождение проекта: Московская область, Талдомский район

1.4. Суть проекта: Настоящий проект представляет собой создание нового предприятия в сфере предоставления спектра услуг фотопечати. Реализацию проекта будет осуществлять с двумя учредителями и участием заемного капитала в форме кредита на покупку оборудования. В производстве планируется использовать высокопроизводительный минилаб компании Noritsu, который позволяет вести печать с предпросмотром, оказывать дополнительные услуги печати (рамки, мульти-фото и т.п.), вести разделение заказов и коррекцию изображений, тем самым обеспечивая высокое качество фотоснимков. Планируется выйти на показатель выручки не менее 4 млн. руб. к концу первого года реализации проекта, а к концу 5-го года проекта выручку планируется увеличить до 25 млн. рублей. Необходимая производственная площадь - 80 кв. метров, помещения под офис и торговый зал - 120 кв. метров планируется взять в аренду. Потенциальными потребителями фирмы является как постоянно проживающее население района, так и туристы, и гости города. В год на печать фотоснимков, а также около 8,5 тыс. фотоаппаратов в год (считая, что каждая десятая семья будет покупать раз в 4 год новый фотоаппарат). Из этого объема на долю района приходится около 5% рынка сбыта. Прогнозируемая доля рынка проектируемой фирмы в первый год составит около 10% от рынка сбыта района, что приблизительно равно 600 тыс. фотоснимков в год. В данный момент на рынке данного районе города Талдом работают 1 фирма, предоставляющая фотоуслуги. Следует отметить, что оборудование этой фотофирмы устарело, является малопроизводительным и, зачастую не позволяет получать снимки высокого качества. Кроме того, в районе не существует крупного специализированного центра по предоставлению комплексных недорогих фотоуслуг, очень мал ассортимент фототоваров. Кроме того, услуги цифровой печати, рынок которых находится на стадии формирования, будут пользоваться большим спросом с ростом благосостояния населения.

1.5. Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта: - общая стоимость проекта 1 млн. руб.

1.6. Схема финансирования:

- соотношение собственных и заемных средств - 70 и 30%

- объем кредита - 700 тыс. руб.

- график предоставления 2014 год

и возврата кредита - 2016 год

1.7. Оценка экономической эффективности проекта:

- срок окупаемости - 6 мес.

- ежегодная прибыль - 2 млн. руб.

- срок возврата заемных средств - 2016 год

1.8. Обеспечение запрашиваемого кредита - основные и оборотные средства

1.9. Основные препятствия, способные помешать реализации проекта - недостаток финансовых средств, недостаток посетителей.

Инициатор проекта

Инициатор проекта - физическое лицо

Зарегистрирован: Администрацией Талдомского района, Московской области, 25 марта 2014 года

Руководитель: Чепурная Екатерина Игоревна

Специалисты для контактов: Трифонова Алина Максимовна - заместитель генерального директора

Необходимо предоставить следующие документы и сведения:

1. Документы учредителей - физических лиц:

2. Паспорт (ксерокопия);

3. Индивидуальный номер налогоплательщика, если такой имеется (ксерокопия);

4. Контактные телефоны;

5. Документы учредителей - юридических лиц:

Свидетельство о регистрации;

6. Свидетельство о регистрации;

7. Свидетельство о постановке на налоговый учет;

8. Учредительные документы;

9. Письмо Госкомстата о присвоении кодов;

10. банковские реквизиты Общества.

Аренда помещения - 20 т/мес.

Оборудование - 450 тыс. руб.

Осветительное оборудование - 60 тыс. руб.

Оборудование для гримерки - 10 тыс. руб.

Фоны для съемки -15 тыс.руб.

Разработка сайта и его продвижение в сети - 7 тыс.

Зарплата сотрудникам - 25 тыс. руб

Расходные материалы -3 тыс.руб.

В первые месяцы фотостудия вряд ли будет работать больше 4 часов в день, но через год при правильной рекламной компании вполне реальной выйти на 12-часовую загрузку. Через год фотостудия может приносить хороший доходов, а срок окупаемости составит примерно 1 год.

Сотрудники фотостудии "Катрин" определяют целевой сегмент по следующим характеристикам:

Возраст 18-50 лет

Уровень дохода - средний и выше среднего

Образование - диплом об окончании курсов фотографа

Жизненный стиль - энергичный, активный человек, работающий зачастую по выходным и праздникам, ощущает нехватку времени на отдых и семью, восприимчивый к новинкам.

Конечно, это не означает что абсолютно все клиенты фирмы именно такого возраста или статуса, но большая их часть подходит под такое определение. Фирма должна стремиться завоевать покупательское расположение и доверие.

План капитальных вложений

Проектируется использование следующего производственного оборудования:

1. кассовый аппарат;

2. 2 компьютера;

3. фотокамера и оборудование для фотосалона;

4. принтер;

5. кондиционер;

6. мебель.

Инвестиционные затраты (руб.)

Товар	Тыс.руб.
Кассовый аппарат	2 800 руб.
2 компьютера	50 000 руб.
фотокамера и оборудование для фотосалона;	200 000 руб.
принтер	5 000 руб.
кондиционер	45 000 руб.
Мебель	50 000 руб.
Итого:	352 800 тыс.руб.

Предлагаемые товары и услуги

Фирма планирует предоставлять следующие услуги: 1. Печать фотоснимков размером от 2Ч3 см до 30Ч45 см, как с цифровых, так и с обычных фотокамер; 2. Проявка 3. Реставрация и редактирование фотоснимков, разработка открыток, приглашений, виньеток, визиток и т.д.; 4. Изготовление визиток, бейджей, виньеток, открыток, календарей и т.д.; 5. Съемка в фотостудии; 6. : фото на паспорт, банкетов, свадеб, корпоротивов. Планируется также предоставление сервисных услуг: гарантийное обслуживание фотоаппаратов, продажа в рассрочку и заказ дорогостоящих фототоваров по каталогу. Основными преимуществами проектируемой фирмы являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышения качества за счет использования нового оборудования, расширение ассортимента услуг. Проектируется оборудование большого торгового павильона, который будет предоставлять широкий ассортимент услуг и станет центром цифровой печати.

Цены продуктов (руб.)

Наименование услуг	Цена
Проявка	200 руб.
Печать	180 руб. одно фото
Реставрация	300 руб.
Изготовление визиток	450 руб.
Съемка в фотостудии	1 час 2500 руб.
Фотоальбом	1800 руб.

Сырье и материалы

Так как расходные материалы и фото аксессуары производятся за рубежом, то цены на них зависят от курса доллара по отношению к национальной валюте, поэтому в системе управления запасами следует предусмотреть изменение норматива запасов в зависимости от ожидаемого повышения (снижения) курса. Планируется, что поставки расходных материалов, фотоаппаратов и прочей фотопродукции будут осуществляться один раз в месяц. Исходя из интервала между поставками рассчитывается текущий, страховой и транспортные нормы запасов. Средняя норма запасов для предприятия устанавливается в размере 11 дней.

Финансовый план за год

Чистая прибыль	2016 год
	План тыс. руб. в год
Проявка	37 400
Печать	45 540
Реставрация фото	16 500
Изготовление визиток	9 900
Съемка в фотостудии	231 000
Фотоальбом	39 600
Съемка свадьбы	550 000
Детская съемка	165 000
Расчет З/П фотостудии "Катрин"	1 596 000
Итого:	2 690 540

Описание производственного процесса

Производственный процесс печати фотоснимков состоит из следующих операций:

1. Прием заказа (2 мин);

2. Проявка фотопленки (10 мин);

3. Печать фотоснимков (в зависимости от количества, из расчета 0,02 мин на фотоснимок);

4. Контроль качества, оформление и выдача заказов (5 мин). Съемка в фотосалоне фотоснимков занимает от 7 до 15 мин в зависимости от количества и сложности съемки. Услуги цифровой печати в зависимости от сложности могут занимать от 10 мин. до нескольких часов. Так как услуги фирмы достаточно дифференцированы, достаточно затруднительно составить единую схему технологического процесса.

Местонахождение фирмы

Специфика деятельности в сфере предоставления фотоуслуг требует особого внимания к месторасположению будущей фирмы. Для фотоцентра необходимо, чтобы его месторасположение было как можно более удобным для жителей города - его потенциальных клиентов. В то же время, необходимо учитывать также и месторасположение конкурентов, а также стоимость и наличие необходимых площадей в данном районе.

Конкуренция на рынках сбыта

Факторы конкурентоспособности	конкурент
1. Товары
1.1. Качество	4
1.2. Ассортимент	4
2. Услуги
2.1. Качество	5
2.2. Время выполнения заказов	4
2.3. Уровень обслуживания	4
3. Продвижение товаров на рынке
3.1. Реклама	3

В таблице представлен единственный конкурент в Талдоме. В соответствии с экспертными оценками фирма "ХХХ" занимают около 40% рынка сбыта.

Ценовая политика

Исходя из того, что на рынке присутствует один конкурент, и агрессивная политика цен может привести к негативным последствиям, основной идеей стратегии ценообразования фирмы в области установления цен на фотоснимки и услуги цифровой печати является постепенное снижение цен на основании накопительных скидок постоянным клиентам и незначительное общее снижение цен. Такая стратегия будет способствовать привлечению постоянных клиентов как за счет скидок, так и за счет высокого качества обслуживания покупателей. Цена на услуги для постоянных клиентов будет оставаться постоянной, но в зависимости от количества напечатанных фотоснимков будут вводиться скидки. Кроме того, будет производиться снижение и общих цен для всех потребителей. Планируется также введение льгот для фотосъемки в салоне на документы для пенсионеров, школьников и студентов.

Налоговое окружение

В проекте используется стандартная схема налогообложения, включающая 4 налога: налог на прибыль, НДС, налог на имущество, страховые взносы (ПФР, ФСС, ФФОМС, ТФОМС). Ставки налогов и периодичность их уплаты показаны в таблице.

Название налога	Период	Ставка
Налог на прибыль	Месяц	20%
НДС	Месяц	18%
Налог на имущество	Квартал	2,2%
Страховые взносы	Месяц	12%

Переплаченный НДС переносится в будущие периоды.

Период налогообложения установлен по налогу на имущество - квартал, по всем остальным налогам период налогообложения - месяц. Налог на прибыль Ставка налога на прибыль установлена в соответствии Федеральным законом от 26.11.2008 года №224-ФЗ в размере 20%. Налог на прибыль выплачивается в месяце, следующем за расчетным. Убытки предыдущих периодов аккумулируются и переносятся на будущие периоды. Списание убытков (в счет уменьшения налогооблагаемой базы по налогу на прибыль) происходит в полном объеме в периоды возникновения прибыли. Налог на добавленную стоимость. В соответствии с ст. 164 Налогового кодекса РФ ставка налога на добавленную стоимость в установлена в размере 18%. Переплаченный НДС переносится в будущие периоды и засчитывается в счет обязательств по уплате НДС с реализованной продукции. Страховые взносы. Начиная с 1 года действия проекта, с заработной платы исчисляются страховые взносы в соответствии Федеральным законом Российской Федерации от 24 июля 2009 г. N 212-ФЗ "О страховых взносах в Пенсионный фонд Российской Федерации, Фонд социального страхования Российской Федерации, Федеральный фонд 32 обязательного медицинского страхования и территориальные фонды обязательного медицинского страхования".

Заключение

Приведенные финансовые расчеты проекта салона фотоуслуг, анализ прогнозных денежных потоков и показателей эффективности проекта, оценка потребности в финансировании позволяют заключить, что проект интересен для инвестирования и выдерживает привлечение большей части финансирования в виде займа под 20% годовых. Внутренняя норма рентабельности превышает ставку дисконтирования и говорит о более высокой доходности инвестиций в него по сравнению с альтернативными вариантами вложений. Проект чувствителен к цене сбыта и прямым издержкам, что говорит о невысокой марже. Увеличение загрузки машин и оказание дополнительных услуг и сервисов позволит увеличить сбыт и улучшить финансовые результаты проекта. Для минимизации риска, связанного с возможным снижением рыночных цен, инициаторам стоит обратить внимание на формирование концепции компании, способов продвижения услуги и создания имиджа компании премиального класса, нежели у конкурентов, что позволит несколько повысить цены. Проект может рассматриваться как привлекательный для инвестирования.

Список использованных источников

1. Беседы о фотомастерстве (Дыко Л.П.) 2014г;

2. Техника и технология фотосъемки (Фельдман Я.Д., Курский Л.Д.) 2015г

Размещено на Allbest.ru

...