Экономическая безопасность предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Специфика принципов управления производственными структурами в переходный период определяется изменением стратегических ориентиров деятельности. Их основными экономическими целями в современных условиях становятся повышение эффективности хозяйствования, максимизация прибыли, завоевание новых рынков. Несмотря на возрастающее влияние факторов риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного позиционирования на рынках ресурсов и товаров.

Вместе с тем многие предприятия до сих пор недостаточно готовы к переходу на такие принципы деятельности, не имеют определенной линии экономического поведения в подобных условиях. Важнейшая проблема, которая возникает теперь перед каждой структурой, состоит в том, чтобы выбрать свою перспективную цель, свою траекторию экономического поведения, позволяющую заложить основы долгосрочного предпринимательского успеха и устойчивого развития.

Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что для успешной работы в условиях рыночной экономики любое предприятие должно своевременно и адекватно реагировать на возможные неблагоприятные ситуации. А для этого должен быть разработан механизм своевременного обнаружения и оперативного устранения угроз стабильному функционированию предприятия. Этот механизм должен выявлять опасности на самых ранних стадиях, когда еще возможно их устранение с минимальными затратами ресурсов и усилий. Прогнозирование кризисных явлений, банкротства предприятий и определение путей выхода из создавшейся угрожающей обстановки, а также способов укрепления экономической безопасности предприятий становится важнейшей задачей в современных условиях хозяйствования.

Цель работы заключается в формировании механизма диагностики уровня экономической безопасности и разработке мер устранению угроз безопасности.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. исследовать сущность категории «безопасность» и определиться с категориальным аппаратом;

2. дать организационно - экономическую характеристику ЧТУП «Гомельская универсальная база»;

3. провести анализ основных показателей работы предприятия;

4. провести диагностику уровня экономической безопасности на основе расчета индикаторов безопасности;

5. провести оценку угроз экономически безопасной деятельности ЧТУП;

6. предложить мероприятия по предотвращению угроз безопасности.

Объектом исследования в курсовой работе является ЧТУП «Гомельская универсальная база».

В качестве предмета исследования выступает механизм экономической безопасности предприятия, а также приемы и методы разработки стратегии обеспечения экономической безопасности.

Повышение динамичности и неопределенности условий функционирования белорусской экономики потребовали от предприятия гибкости и адаптации к постоянно изменяющейся внешней и внутренней среде. Стремительное развитие рынка и, как следствие, жестокая, а зачастую нечестная конкуренция, еще больше усугубляют ситуацию. Все это резко осложняет принятие правильных решений, увеличивает количество ошибок в руководстве предприятия, в планировании его деятельности, ведет к еще большему нарастанию опасностей и рисков. Проблема поиска и внедрения в практику новых форм и методов управления, разработка стратегии экономической безопасности предприятий позволили бы подготовить и реализовать соответствующие программы действий по нейтрализации внешних и ликвидации внутренних, постоянно возникающих угроз.

Такая программа должна быть увязана в единый организационно-экономический и методический пакет стратегического управления, то есть носить комплексный, системный и целостный характер и показывать пути решения стратегических проблем экономической безопасности.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность безопасности предприятия

Экономическое благополучие и могущество любого предприятия держится на трех китах: развитие, прибыль, защищенность производства от различных проявлений внешнего и внутреннего происхождения, воздействующих на потенциал предприятия, т. е. безопасности. Обеспечение безопасности необходимо для любых организаций, независимо от форм их собственности, начиная от государственных организаций и заканчивая маленькой палаткой, занимающейся розничной торговлей. Различие будет состоять лишь в том, какие средства и методы и в каком объеме требуются.

Определимся с понятийным аппаратом изучения проблем экономической безопасности.

Безопасность - состояние защищенности жизненно важных интересов личности, общества и государства от внутренних и внешних угроз. Угроза безопасности - совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным интересам.

В соответствии с вышеприведенным толкованием безопасности под безопасностью предприятия в широком смысле следует понимать состояние защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности).

В узком смысле безопасность предприятия - это такое состояние его правовых, экономических и производственных отношений, материальных, интеллектуальных и информационных ресурсов, которое выражает способность предприятия к стабильному функционированию и научно-техническому прогрессу, как основе эффективной финансово-коммерческой деятельности и условию реализации важнейших социальных интересов трудовых коллективов дочерних структур и акционерного общества в целом.

Целями обеспечения безопасности предприятия являются:

1. выполнение производственных программ, достижение требуемого качества выпускаемой продукции, развитие производительных сил предприятия на передовой научно-технической базе, активная инвестиционная политика;

2. защита законных прав и интересов предприятия, всех его дочерних компаний, трудовых коллективов и работников во взаимоотношениях с государственными органами, белорусскими и зарубежными партнерами и конкурентами;

3. поддержание устойчивости порядка внутреннего управления;

4. сохранение и приумножение собственности предприятия, ее рациональное и эффективное использование в решении производственных задач и удовлетворения потребностей трудовых коллективов работников предприятия;

5. повышение конкурентоспособности производимых товаров и услуг, создание благоприятной рыночной конъюнктуры для их реализации в условиях конкуренции на внутреннем и мировом рынках, рост прибылей предприятия;

6. достижение внутренней и внешней стабильности предприятия, надежности кооперативных связей и недопущение односторонней зависимости от случайных и недобросовестных партнеров;

7. укрепление дисциплины труда и его производительности, формирование стимулов и условий повышения творческой активности сотрудников и трудовых коллективов предприятия;

8. максимально полное информационное обеспечение экономической, производственной и научно-технической деятельности предприятия, сохранение коммерческих и государственных секретов, охрана прав на интеллектуальную собственность предприятия, включая право на пресечение недобросовестной конкуренции. [21, с.67-70]

В качестве объектов безопасности выступают:

1. те или иные части предприятия, например, различные структурные подразделения или группы сотрудников либо владельцев акций предприятия и т.п.;

2. те или иные виды ресурсов или имущества, например, основные или оборотные фонды предприятия,

3. качественные характеристики ресурсов или имущества, например, возраст основных фондов, показатели качества окружающей предприятие среды;

4. отдельные виды деятельности и процессы, например, обновление основных фондов, формирование портфеля инвестиционных проектов, диверсификация производственной программы;

5. качественные характеристики упомянутых выше видов деятельности, такие как, например, скорость обновления основных фондов или темпы технологического развития [8, с.115-117].

Концепция безопасности предприятия - целостное и системное понимание, видение и представление путей устранения опасностей, которые грозят или будут грозить предприятию извне в силу того, что деятельность протекает в рамках более общих политических, экономических и социальных процессов, а также обнаружение способов ликвидации опасностей, которые угрожают предприятию изнутри в силу частных специфических внутриорганизационных процессов.

Концепция экономической безопасности - система взглядов и принципов, определяющих основные направления совершенствования деятельности по обеспечению экономической безопасности объекта защиты.

Под экономической безопасностью предприятия понимают состояние экономической защищенности жизненно важных интересов предприятия от внутренних и внешних угроз (источников опасности). Этого можно достичь путем реализации комплекса мер, позволяющим юридическим и физическим лицам успешно осуществлять свою деятельность в условиях возникновения стихийных бедствий, катастроф, а также при незаконных действиях конкурентов и преступных групп. К таким мерам можно отнести общеправовые, административные, организационно-управленческие, инженерно-технические, воспитательные, специальные и другие. Комплексное применение мер безопасности помогает хозяйствующему субъекту оградить себя от воздействия недобросовестных конкурентов и уменьшить риск при возникновении стихийных бедствий. [5]

В этом определении следует особо отметить три момента:

1. состояние защищенности носит динамический характер;

2. угроза, исходящая изнутри предприятия, не менее опасна, чем извне;

3.система экономической безопасности предприятия может соприкасаться и даже взаимодействовать на правовой основе с государственной системой обеспечения безопасности.

Таким образом, экономическая безопасность предприятия - состояние динамической устойчивости юридических, производственных отношений и организационных связей предприятия, материальных и интеллектуальных ресурсов, при котором гарантируется стабильность его функционирования, финансово-коммерческий успех, прогрессивное научно-техническое и социальное развитие.

1.2 Источники и факторы угроз экономической безопасности предприятия

Угроза безопасности - совокупность условий и факторов, создающих опасность жизненно важным интересам. К жизненно важным интересам отнесена совокупность потребностей, удовлетворение которых надежно обеспечивает существование и возможности прогрессивного развития личности, общества и государства -- основных объектов безопасности.

Под угрозой безопасности предприятия понимают реально или потенциально возможные действия или условия преднамеренного или случайного (неумышленного) нарушения режима функционирования предприятия путем нанесения материального (прямого или косвенного) ущерба, приводящего к финансовым потерям, включая и упущенную выгоду.

Безопасность предприятия зависит от разных причин. Ущерб интересам предприятия может быть нанесен в результате недобросовестных действий конкурентов, невыполнения партнерами, заказчиками, поставщиками, клиентами своих обязательств по оплате контрактов, поставке товаров, а также кризисных явлений в экономике, непредсказуемых изменений конъюнктуры рынка, стихийных бедствий, чрезвычайных происшествий, управленческой некомпетентности, социальной напряженности и, наконец, неблагоприятной экономической политики государства.

В качестве источников угроз экономической безопасности могут выступать случайные явления природы, ненадежность технических элементов, состояние экономики, политические процессы, неверные решения и запаздывание решений, другие ошибки менеджмента, действия конкурентов.

Угрозы экономической безопасности предприятия возникают в результате действия многочисленных факторов. Факторы, влияющие на уровень безопасности предприятия, могут быть внутренними и внешними, экономическими и внеэкономическими, объективными и субъективными. Анализ различных литературных источников позволяет следующим образом классифицировать внешние и внутренние факторы угроз (рис. 1).

банкротство индикатор экономический безопасность



Рисунок 1 - Классификация угроз безопасности предприятия

Для оценки уровня экономической безопасности целесообразно выделить четыре группы внешних факторов угроз устойчивому функционированию предприятия: политические, социально-экономические, экологические и научно-технические [19, с. 303-308].

Среди политических факторов угроз для деловой активности производственных предприятий в настоящее время в Беларуси существенными являются такие факторы этой группы, как стабильность политической власти и связанная с ней возможность кардинального пересмотра сложившихся отношений собственности.

Политический факторы угроз связаны с законотворческой деятельностью представительной власти, с возможными изменениями в курсе правительства, переменами в приоритетных направлениях его деятельности.

Большую группу составляют внешние факторы хозяйственного риска, возникающие в социально-экономической сфере.

Для предприятий, производственный цикл которых связан с экспортом своей продукции, существенными будут факторы, обусловленные резкими колебаниями курса белорусского рубля. Цены на сырье и комплектующие, получаемые из других стран, могут измениться при повышении цен на топливо, тарифов на грузовые перевозки железнодорожным транспортом и др.

Другие факторы этой подгруппы носят менее предсказуемый характер. Производственные предприятия могут испытывать трудности из-за колебаний цен на сырье, материалы, комплектующие, энергоносители после заключения соответствующих контрактов; несоблюдения условий сделки, внезапного оттока финансовых ресурсов, неожиданных требований возврата заемных средств, вызванных изменением финансовых ожиданий кредиторов, и т.п.

Появление новых хозяйственных субъектов с привлекательными для работников условиями может вызвать отток рабочей силы и отрицательно сказаться на кадровом потенциале данного предприятия.

Все большую роль в работе предприятий играют экологические факторы риска, обусловленные взаимодействием производства с окружающей природной средой. В этом плане важным может оказаться принятие в регионе хозяйствования предприятия более жестких требований к экологической чистоте производства, введение штрафных санкций; введение более жестких санитарных и других норм, под которые подпадает продукция или технология предприятия; изменение экологической обстановки вследствие природных катаклизмов, техногенных катастроф, запрет или ограничения на использование местных природных ресурсов, необходимых для данного производства и др.

Всякое производство тесно связано с прогрессом в науке и технике, а конкретно - с использованием научно-технических достижений. Как это ни покажется странным, влияние инноваций может оказаться как позитивным, так и негативным, и, в частности, представить угрозу экономической безопасности предприятия.

Высокий уровень развития научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности предприятий (а иногда и промышленный шпионаж) может позволить конкурентам быстро воспроизвести нововведение или технологию его производства, ликвидируя обусловленное им конкурентное преимущество.

Промышленно-экономический шпионаж, являющийся по существу разновидностью недобросовестной конкуренции, своим появлением обязан научно-техническому прогрессу. Специфическая уязвимость любого структурного звена предприятия определяется информацией, которой оно обладает и которая представляет для предприятия определенную ценность и, следовательно, нуждается в защите [23, 24].

Новые возможности для промышленно-экономического шпионажа открывают современные информационные технологии (хищение магнитных лент и дискет, подключение к локальным коммуникационным сетям, вторжение «хакеров» в корпоративные базы данных путем взлома паролей и программных защит и т.п.).

Научно-технический прогресс открывает также возможности для деструктивных действий в отношении конкурентов: вторжение в чужие базы данных с целью их разрушения, ввод ложной информации, порча компьютерных программ путем внесения компьютерных вирусов и т.д.

Внутренние факторы угроз возникают непосредственно в сфере хозяйственной деятельности предприятия, которую принято разделять на промышленную и непромышленную.

Промышленная деятельность предприятия, как известно, слагается из процессов производства, воспроизводства, обращения и управления. В свою очередь производственный процесс представляет собой совокупность взаимосвязанных основных, вспомогательных и обслуживающих процессов труда. В этих сферах возникают свои специфические факторы риска.

К факторам риска основной производственной деятельности относятся несовершенство технологии производства, реализованной на данном предприятии, ошибки персонала, как следствие недостаточного уровня технологической дисциплины, приводящие к производственным авариям.

К производственным факторам риска следует относить внерегламентные остановки оборудования или прерывания технологического цикла предприятия по вине не основных подразделений, из-за вынужденной переналадки оборудования, например, вследствие неожиданного изменения параметров сырья или материалов, используемых в технологическом процессе и т.п. Потери от таких нежелательных событий могут быть весьма существенными для предприятия и выражаться в сокращении выпуска продукции, увеличении издержек и т.п.

Пагубные последствия аварий и связанных с ними несчастных случаев проявляются в ухудшении социального климата на предприятии, рост недоверия к предприятию со стороны потенциальной клиентуры и партнеров (особенно, если инцидент окружен тайной), отражаются на имидже и репутации, являющихся нематериальными конкурентными преимуществами фирмы, увеличивая таким образом «невидимые» потери предприятия.

Другими опасностями, угрожающими физическому имуществу и персоналу предприятия, могут быть различного рода хищения материальных ценностей, разрушение оборудования часто в форме беспричинного и скрытого вандализма.

Факторы риска вспомогательной производственной деятельности - это перебои энергоснабжения, удлинение сроков ремонта оборудования (по сравнению с нормативными), аварии вспомогательных систем (вентиляционных устройств, систем водоснабжения и теплоснабжения и т.п.), неподготовленность инструментального хозяйства предприятия к освоению нового изделия и др.

В сфере обслуживающих производственных процессов предприятия факторами риска могут оказаться неполадки или нарушения в работе служб, обеспечивающих бесперебойное функционирование основного и вспомогательного производства, например авария или пожар в складском хозяйстве, выход из строя (полный или частичный) вычислительных мощностей в системе обработки информации и др. Причиной ухудшения экономического положения предприятия может стать недостаточная патентная защищенность продукции предприятия и технологии ее изготовления, позволившая конкурентам освоить выпуск аналогичной продукции.

Воспроизводственная сторона деятельности предприятия связана главным образом с инновационной и инвестиционной активностью и процессами набора, подготовки и повышения квалификации кадров.

В переживаемый ныне период экономики риск в инновационной и инвестиционной сфере для предприятия связан с проблемой привлечения инвесторов.

В сфере обращения деятельность предприятия может подвергнуться действию таких факторов, как нарушение предприятиями-смежниками согласованных графиков поставок сырья, комплектующих и т.п., немотивированный отказ оптовых потребителей вывезти или оплатить полученную готовую продукцию, банкротство или самоликвидация предприятий-контрагентов или деловых партнеров и в результате исчезновение поставщиков сырья или потребителей готовой продукции.

Внутренние факторы риска управленческой деятельности можно классифицировать по уровню в процессе принятия решений. Решения, принимаемые на предприятии, принято относить к одному из трех уровней: стратегическому, тактическому или оперативному.

На уровне разработки предприятием стратегических решений можно выделить следующие внутренние планово-маркетинговые факторы риска:

1. ошибочный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия;

2. неверная оценка стратегического потенциала предприятия;

3. ошибочный прогноз развития внешней для предприятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе.

Риск в принятии решений тактического уровня, прежде всего, сопряжен с невозможностью искажения или частичной утраты содержательной информации при переходе от стратегического к тактическому планированию. Если при разработке конкретных тактических решений они не подвергались проверке на соответствие выбранной стратегии предприятия, то такие результаты, даже будучи достигнутыми, могут оказаться вне магистрального стратегического направления деятельности предприятия и могут ослабить его экономическую устойчивость.

Таким образом, можно сделать вывод, что основными факторами угроз предприятий являются:

1. внешние факторы:

ь политические;

ь научно - технические;

ь социально - экономические;

ь экологические;

2. внутренние факторы:

ь в сфере управления;

ь в сфере обращения;

ь воспроизводственной деятельности;

ь финансовой деятельности;

ь производственной деятельности.

1.3 Комплексный подход к созданию системы безопасности на предприятии

Система реальных и потенциальных угроз безопасности не статична.

Угрозы могут появляться и исчезать, нарастать и уменьшаться. К тому же субъекты отношений безопасности (человек, предприятие, регион, государство) - сложные многоцелевые системы, определить потребность в безопасности которых весьма трудно.

Это позволяет рассматривать систему обеспечения безопасности предприятия как комплекс эффективных мер (управленческих решений) по локализации реальных и потенциальных внутренних и внешних угроз. Этот комплекс мер должен быть обоснован оценкой характера угроз, анализом кризисных ситуаций, прочих неблагоприятных факторов, препятствующих достижению целей предприятия и представляющих опасность для его жизненно важных интересов.

Система безопасности предприятия включает следующие задачи:

1. анализ реальных и потенциальных угроз безопасности предприятия;

2. оценка угроз;

3. планирование комплекса мер по локализации угроз;

4. реализация комплекса мер противодействия угрозам.

Целью создания системы безопасности предприятия является комплексное воздействие на потенциальные и реальные угрозы, позволяющее организации:

· успешно функционировать в нестабильных условиях внешней и

внутренней среды,

· предотвращать угрозы собственной безопасности,

· защищать свои законные интересы от противоправных посягательств,

· охранять жизнь и здоровья персонала,

· не допускать хищения финансовых и материально-технических средств, уничтожения имущества и ценностей, разглашения, утраты, утечки, искажения и уничтожения служебной информации, нарушения работы технических средств, обеспечения производственной деятельности, включая и средства информатизации [6, с.418-419].

Эффективная безопасность представляется специалистам как система мер, которая обеспечивается на следующих взаимосвязанных направлениях:

1. защита от преступного мира;

2. защита от нарушений закона с тем, чтобы самим не попасть под санкции;

3. защита от недобросовестной конкуренции;

4. защита от противоправных действий собственных сотрудников.

Для наиболее полного охвата всей деятельности предприятия система обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия должна включать основные составляющие:

1. Финансовая составляющая, направлена на обеспечение платежеспособности и устойчивости предприятия, ликвидности и т.д., что достигается путем планирования, анализа и предотвращения финансовых угроз.

2. Технико-экономическая составляющая: призвана обеспечить устойчивое функционирование и развитие предприятия, направленная на обеспечение путем приближения уровня техники, технологии и производимой при их использовании продукции к мировым аналогам.

3. Кадровая составляющая, которая направлена на формирование и развитие кадрового потенциала предприятия.

4. Информационная составляющая включает систему сбора, анализа и обработки информации от несанкционированного использования.

5. Материально-техническая составляющая, проявляющаяся в создании системы своевременных поставок и оптимального запаса комплектующих изделий, сырья, материалов.

6. Организационная составляющая проявляется в высоком уровне менеджмента, совершенстве структуры управления.

7. Правовая составляющая направлена на обеспечение соблюдения нормы законодательства [12, с. 64-66].

Безопасность современного коммерческого предприятия обеспечивается с помощью следующих режимов: конфиденциальности и защиты объектов интеллектуальной собственности, что составляет информационную безопасность; физической охраны, то есть обеспечение физической безопасности имущества и персонала предприятия.

При складывающейся на современном белорусском рынке обстановке рассчитывать на эффективную защиту своих жизненно важных интересов предприниматель может лишь при следующих двух условиях:

-- если он способен организовать процедурно-ориентированный процесс, который прежде всего должен быть направлен на лишение потенциального противника информации о производственных и торговых возможностях и намерениях предприятия, главным образом путем выявления и устранения индикаторов (то есть демаскирующих признаков, каналов утечки информации), связанных с планированием и осуществлением предпринимательской деятельности;

-- если в этом процессе будут участвовать все служащие предприятия, а не только его служба безопасности.

Анализ состояния дел в области безопасности показывает, что:

-- обеспечение безопасности не может быть одноразовым актом; это непрерывный процесс, заключающийся в обосновании и реализации наиболее рациональных форм, методов, способов и путей создания, совершенствования и развития системы безопасности, непрерывном управлении, контроле, выявлении ее узких и слабых мест и потенциально возможных угроз бизнесу;

-- безопасность может быть обеспечена лишь при комплексном использовании всего арсенала средств защиты во всех структурных элементах производственной системы и на всех этапах технологического цикла предпринимательской деятельности;

-- требуемый уровень безопасности не может быть обеспечен без надлежащей подготовки персонала предприятия и пользователей и соблюдения ими всех установленных правил, направленных на обеспечение безопасности.

На основе вышесказанного, необходимо отметить, что сама система безопасности также подвержена внутренним и внешним угрозам. При этом средства защиты сложным образом взаимодействуют друг с другом, с субъектом угроз и объектом защиты. Типы средств защиты также многообразны и различны по принципам построения, функциональным возможностям, стоимости, эксплуатационным издержкам.

Результатом деятельности по обеспечению комплексной безопасности предприятия являются: стабильность (надежность) его функционирования и финансово-экономического состояния, личная безопасность персонала.

Комплексное применение мер безопасности поможет хозяйствующему субъекту оградить себя от воздействия недобросовестных конкурентов и уменьшить риск при возникновении стихийных бедствий.

2 комплексный анализ и диагностика уровня экономической безопасности предприятия

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ЧТУП «Гомельская универсальная база»

Частное торговое унитарное предприятие «Гомельская универсальная база», зарегистрированное решением Гомельского облисполкома №268 от 13.04.2005 года (УНН 400058629), является правопреемником всех прав и обязанностей, ранее присоединенных Буда-Кошелевской Межрайонной торговой базы Гомельского облпотребсоюза, унитарного предприятия «Гомельвнешторг» Гомельского облпотребсоюза и частного торгового унитарного предприятия «Гомельский облкоопкниготорг», согласно передаточным актам, Гомельское райпо, Чечерское райпо.

Собственником имущества предприятия является Гомельский областной союз потребительских обществ - Гомельский облпотребсоюз (зарегистрированный решением Гомельского облисполкома №646 от 15,08,2001 года и занесенный в ЕГР за №400002435) и расположенный по адресу: г. Гомель, ул. Гагарина, 59.

Местонахождение предприятия: 246015 г. Гомель, ул. 2-я Гражданская 5 корпус 1.

Общая площадь земельного участка - 10,5 га.

На территории организации расположены складские помещения площадью 38687,7 кв.м., в том числе из них сдано в аренду - 14750 кв.м. (38,1%)

Основными видами деятельности являются: оптовая торговля (количество общетоварных складов - 6 ед.), розничная торговля (розничная торговая сеть - 4 магазина и 2 торговых объекта), сдача в наем собственного недвижимого имущества.

ЧТУП «Гомельская универсальная база» были получены лицензии:

- на право осуществления деятельности, связанной с оборотом (за исключением розничной торговли, экспорта и импорта) алкогольной, пищевой спиртосодержащей продукции (кроме антисептических лекарственных средств и средств, относящихся к непищевой спиртосодержащей продукции), непищевого этилового спирта и табачных изделий;

- на право осуществления розничной торговли (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественного питания;

- на право осуществления деятельности в области промышленной безопасности;

- на право осуществления перевозки пассажиров и грузов автомобильным транспортом.

Что касается численности работников, то общая численность работников составляет 211 чел., из них работников с высшим образованием 8 чел., руководящего состава и специалистов 33 чел., удельный вес руководящего состава и специалистов в общей численности 15,6%.

На ЧТУП «Гомельская универсальная база» имеется автотранспорт в количестве 15 единиц, в том числе легковой - 2 ед., грузовой - 13 ед., а так же средства механизации - 12 ед.

Основные показатели деятельности ЧТУП «Гомельская универсальная база» представлены в таблице 2.1.1.

Таблица 2.1.1 - Динамика объема товарооборота ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2008-2010 гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %, или отклонение (+,-)
	2008	2009	2010	2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.	2010г. к 2008г.
Валовой товарооборот, млн р.
- в действующих ценах	97135	117053	182966	120,5	156,3	188,4
- в сопоставимых ценах	97135	106315	151212	109,4	142,2	155,7
В том числе:
Розничный товарооборот, млн р.
- в действующих ценах	8199	19424	54017	236,9	278,1	658,8
- в сопоставимых ценах	8199	17642	44642	215,2	253,0	544,5
Оптовый товарооборот, млн р.
- в действующих ценах	88936	97629	128949	109,8	132,1	145,0
- в сопоставимых ценах	88936	88673	106569	99,7	120,2	119,8
Удельный вес в валовом товарообороте, %:
- розничного товарооборота	8,4	16,6	29,5	8,2	12,9	21,1
- оптового товарооборота	91,6	83,4	70,5	-8,2	-12,9	-21,1
Индекс цен	1	1,101	1,099	-	-	-

Валовой товарооборот ЧУП «Гомельская универсальная база» составил в 2009 году 117053 млн р. и увеличился по сравнению с прошлым годом в действующих ценах на 20,5% и в сопоставимых -- на 9,4%. В 2010 году валовой товарооборот составил 182966 млн р. и увеличился по сравнению с 2009 годом в действующих ценах на 56,3% и в сопоставимых -- на 42,2%. В целом за три года валовой товарооборот в сопоставимых ценах увеличился на 55,7%.

В обороте ЧУП «Гомельская универсальная база» 29,5% занимает розничный товарооборот и 70,5 % - оптовый. При этом за 2010 год удельный вес розничного товарооборота увеличился почти в 2 раза.

Оптовый товарооборот ЧУП «Гомельская универсальная база» составил в 2009 году 97629 млн р. и увеличился по сравнению с прошлым годом в действующих ценах на 9,8% и в сопоставимых уменьшился -- на 0,3%. В 2010 году оптовый товарооборот составил 128949 млн р. и увеличился по сравнению с 2009 годом в действующих ценах на 32,1% и в сопоставимых -- на 20,2%. В целом за три года оптовый товарооборот в сопоставимых ценах увеличился на 19,8%.

Розничный товарооборот базы увеличился в 2009 году в 2,1 раза в сопоставимых ценах, а в 2010 году - в 2,5 раза и составил 44642 млн.р.

В таблице 2.1.2 представлены конечные финансовые показатели торговой деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база».

Таблица 2.1.2 - Финансовые результаты торговой деятельности ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2008-2010гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %, или отклонение (+/ -)
	2008	2009	2010	2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.	2010г. к 2008г.
1	2	3	4	5	6	7
Валовой товарооборот, млн р.	97135	117053	182966	120,5	156,3	188,4
Доходы от реализации товаров:
- в сумме, млн р.	9034	10402	19438	115,1	186,86	215,16
-в % к валовому товарообороту	9,3	8,89	10,62	-0,41	1,73	1,32
Расходы на реализацию товаров:
- в сумме, млн р.	8307	9322	17340	112,2	186,0	208,7
-в % к валовому товарообороту	8,55	7,96	9,48	-0,59	+1,52	+0,93
Прибыль (убыток) от реализации товаров по оптовой и розничной торговле:
- в сумме, млн р.	727	1080	2098	148,5	194,2	288,6
-в % к валовому товарообороту	0,75	0,92	1,15	+0,17	+0,23	+0,4
Прибыль (убыток) от реализации товаров от других отраслей, млн р.	40	204	74	+164	-278	-114
Операционные доходы, млн р.	1826	2521	3093	138,1	122,7	169,4
Операционные расходы, млн р.	1705	1894	2368	111,1	125,0	138,9
Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р.	121	627	725	518,2	115,6	599,2
Внереализационные доходы, млн р.	140	167	225	119,3	134,7	160,7
Внереализационные расходы, млн р.	126	258	570	204,8	221,0	452,4
Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р.	14	-91	-345	-105	-254	-359
Итого прибыль (убыток)
- в сумме, млн р.	902	1820	2552	201,8	140,2	283,0
-в % к валовому товарообороту	0,9	1,5	1,4	+0,6	-0,1	+0,5

Источник: собственная разработка на основании данных организации

Финансовые результаты имеют положительную тенденцию, хотя уровень доходов от реализации товаров в 2009 году сократился на 0,41 % и составил 8,89 %, в 2010 году он увеличился на 1,73 % и составил 10,62%. Уровень расходов в 2009 году уменьшился на 0,59 % и составил 7,96 %. В 2010 году наблюдается увеличение уровня расходов на 1,52 %. Прибыль от реализации в 2009 году увеличилась на 48,5 % и составила 1080 млн р., а в 2010 году увеличилась на 94,2 % и составила 2098 млн р. Рентабельность продаж в 2009 году составила 0,92 % и увеличилась на 0,17 %, а в 2010 году она увеличилась до 1,15 %. Итоговая рентабельность составила в 2010 году 1,4% и увеличилась за три года на 0,5%.

Показатели эффективности использования основных фондов по Гомельскому райпо за 2008-2010 гг. представлены в таблице 2.1.3:

Таблица 2.1.3 - Эффективность использования основных средств по ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2008-2010гг.

Показатели	Годы	Темп роста, %, или отклонение (+/ -)
	2008	2009	2010	2009г. к 2008г.	2010г. к 2009г.	2010г. к 2008г.
1.Валовый товарооборот, млн р.	97135	117053	182966	120,5	156,3	188,4
2. Среднегодовая стоимость основных средств, млн.р.	9101,5	11923,5	17380	131,0	145,8	190,9
Продолжение табл. 2.1.3
3.Прибыль (убыток) отчетного периода, млн.р.	902	1820	2552	201,8	140,2	283,0
4.Среднесписочная численность работников, чел.	213	272	499	127,7	183,4	234,3
5. Фондоотдача, р.	10,67	9,82	10,53	92,0	107,23	98,69
6. Фондоемкость, р.	0,094	0,102	0,095	108,5	93,14	101,1
7.Фондовооруженность, млн.р.	42,7	43,8	34,8	102,6	79,4	81,5
8. Производительность труда, млн р.	456,0	430,3	366,7	94,4	85,2	80,4
8.Рентабельность (убыточность) основных средств, %	9,9	15,3	14,7	5,4	-0,6	4,8

Источник: собственная разработка

Фондоотдача в 2009 году уменьшилась на 8% и составила 10,67 р., в 2010 году наблюдается рост фондоотдачи на 7,23% по сравнению с 2009 годом. В целом за 3 года фондоотдача уменьшилась на 1,31%.

Фондоворуженность в 2009 году увеличилась на 2,6% и составила 42,7 млн р. на одного работника. В связи с ростом численности работников базы фондовооруженность уменьшилась в 2010 году на 20,6% по сравнению с 2009 годом и составила 34,8 млн.р.

Негативным моментом также является снижение производительности труда в целом за 3 года на 20,8 %.

Таблица 2.1.4 - Состав и структура трудовых ресурсов ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2008-2010гг. (списочная численность на конец года)

Категории работников	Годы	Отклонение (+/ ) 2010 г. от 2008 г. по удельному весу
	2008	2010
	количество, чел.	удельный вес, %	количество, чел.	удельный вес, %
Служащие	71	29,0	33	15,6	- 13,4
в том числе:
руководители	21	8,6	8	3,8	-4,8
специалисты	43	17,6	17	8,0	-9,6
другие служащие	7	2,9	8	3,8	+0,9
Рабочие	174	71,0	178	84,4	+13,4
ИТОГО	245	100	211	100	-

Источник: собственная разработка

Всего на конец 2010 году в ЧУП «Гомельская универсальная база» списочная численность составила 211 человек, что на 34 человека меньше численности работников 2008 года. Из них 8 человек руководители, 17 - специалисты, 8 - технические исполнители, 178 - рабочие. В 2010 году увеличились удельные веса других служащих и рабочих, соответственно на 0,9 и 13,4 %. Удельный вес руководителей уменьшился на 4,8 % и составил 3,8%. Также уменьшился удельный вес специалистов - на 9,6 % и составил 8 %. Проанализируем качественный состав кадров ЧУП «Гомельская универсальная база» (таблица 2.1.5).

Таблица 2.1.5 - Половозрастной состав трудовых ресурсов ЧУП «Гомельская универсальная база» за 2008-2010гг. (списочная численность на конец года)

Категории работников	Годы	Отклонение (+,-) по удельному весу 2010 г. от 2008 г.
	2008	2010
	количество, чел.	удельный вес, %	количество, чел.	удельный вес, %
1	2	3	4	5	6
Всего работников	245	100	211	100	-
из них женщины	155	63,3	154	73,0	9,7
Имеют образование:
высшее	56	22,9	8	3,8	- 19,1
среднее специальное	61	24,9	48	22,7	- 2,2
профессионально-техническое	69	28,2	94	44,5	+16,3
общее среднее	57	23,3	61	29,0	+5,7
общее базовое	2	0,8	0	-
Имеют возраст, лет
16 - 17	0	-	0	-	-
18 - 24	33	13,5	21	10,0	- 3,5
25 - 29	28	11,4	21	10,0	- 1,4
30	2	0,8	6	2,8	+ 2
31	7	2,9	6	2,8	- 0,1
32 - 39	40	16,3	57	27,0	+ 10,7
40 - 49	65	26,5	55	26,1	- 0,4
50 - 54	50	20,4	28	13,3	- 7,1
55 - 59	13	5,3	14	6,6	+ 1,3
60 лет и старше	7	2,9	3	1,4	- 1,5

Источник: собственная разработка

В половом составе кадров ЧУП «Гомельская универсальная база» преобладают женщины - 73,0%. При этом их удельный вес за 2010 год увеличился на 9,7%. В возрастном составе кадров преобладают работники в возрасте от 32 до 49 лет. Это может говорить о профессиональной зрелости кадров. Наименьший удельный вес в общей численности работников занимают люди в возрасте 30-31 год и старше 55 лет.

В образовательном составе кадров преобладают работники с профессионально-техническим образованием - 44,5 %, за ними следуют работники с общим средним образованием - 29,0 %, со средним специальным - 22,7 %, с высшим - 3,8 %. Негативным моментом является снижение удельного веса работников с высшим образованием на 19,1 % и средним специальным - на 2,2 % и рост работников с общим средним образованием на 5,7%.

2.2 Оценка риска неплатежеспособности и банкротства ЧТУП «Гомельская универсальная база»

Несостоятельность (банкротство) - признанная арбитражным судом или объявленная неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей.

Для оценки возможности возникновения банкротства предприятия служит совокупность коэффициентов, представляющих интерес для различных групп пользователей финансовой информации. Наиболее известные методы экспресс-диагностики, используемые в зарубежной практике (Z - счета Альтмана, Таффлера, Лисса и др.), основаны на расчете синтетического показателя в виде определенной композиции финансовых коэффициентов и последующего его сравнения с предельными значениями.

Наиболее широко распространенным подходом к анализу риска банкротства предприятия является подход Альтмана, разработанный в 1968 г. применительно к экономике США. Начиная с 1992 года пятифакторная модель Альтмана начала использоваться и в Беларуси.

В общем виде модель Альтмана для прогнозирования банкротства (Z-счет) имеет вид:

Z = 1,2K1 + 1,4K2 + 0.6K + 3,3K3 + 0,6K4 + 1K5 (1)

где: К1 = собственный оборотный капитал / сумма активов;

К2 = нераспределенная прибыль / сумма активов;

К3 = прибыль до уплаты процентов / сумма активов;

К4 = рыночная стоимость собственного капитала (акций) / заемный капитал;

К5 = объем продаж (выручка) / сумма активов.

Результаты многочисленных расчетов по модели Альтмана показали, что обобщающий показатель Z может принимать значения в пределах -14, +22.

Таблица 2.2.1 - Определение вероятности банкротства по Z - показателю Альтмана

Значение Z	Вероятность банкротства
Z<1.81 Z=[1,81;2,7] Z=[2,7;2,99] Z>2.99	безусловно-несостоятельные высокая вероятность банкротства неопределенность, возможная вероятность банкротства финансово устойчивые предприятия

Z-коэффициент имеет общий серьезный недостаток - по существу его можно использовать лишь в отношении крупных компаний, котирующих свои акции на биржах. Именно для таких компаний можно получить объективную рыночную оценку собственного капитала.

Рассчитаем индекс Альтмана характеризующий экономическое состояние предприятия в 2008 г. и 2010 г.

Таблица 2.2.2 -Экономические показатели деятельности предприятия

Показатели	2008 г.	2010 г.
Собственный оборотный капитал	17129	30269
Сумма активов	38288	73719
Нераспределенная прибыль	802	1628
Прибыль до уплаты процентов	966	3017
Рыночная стоимость собственного капитала	12116	20261
Заемный капитал	9967	22220
Объем продаж	97135	182986
Оборотный капитал	27096	52489
Прибыль от реализации	767	2172
Сумма обязательств	26172	53458
Краткосрочные обязательства	25613	51562

Источник: собственная разработка.

Коэффициенты, найденные на основании показателей деятельности предприятия (табл. 2.2.2) и используемые для дальнейшего расчета Z-индекса представлены в таблице 2.2.3.

Таблица 2.2.3 - Расчет коэффициентов модели Альтмана

Наименование показателя	Расчет показателя	Значение показателя
	2008	2010	2008	2010
К1	17129/38288	30269/73719	0,447	0,411
К2	802/38288	1628/73719	0,021	0,022
К3	966/38288	3017/73719	0,025	0,041
К4	12116/9976	20261/22220	1,216	0,912
К5	97135/38288	182986/73719	2,537	2,482

Z - счет Альтмана для ЧТУП «Гомельская универсальная база» рассчитывается следующим образом:

Z 2008 = 1,2*0,447 + 1,4*0,021 + 3,3*0,025 + 0,6*1,216 + 1,0*2,537 = 3,9149 ;

Z 2010 = 1,2*0,411 + 1,4*0,022 + 3,3*0,041 + 0,6*0,912 + 1,0*2,482 = 3,6885.

Сравнив значения с таблицей 2.2.1 диагностируем, что в 2008 г. вероятность банкротства была низкой, к 2010 г. значение Z - индекса снизилось на 0,2264 и стало равным 3,6885, что свидетельствует о высокой вероятности состоятельности предприятия.

Однако в будущем возможно ухудшение ситуации. Проанализируем индикаторы экономической безопасности.

2.3 Анализ индикаторов экономической безопасности

Для оценки уровня экономической безопасности ЧТУП «Гомельская универсальная база» рассчитаем и оценим следующие индикаторы финансового состояния:

- рентабельность деятельности;

- платежеспособность и финансовая устойчивость;

- деловая активность;

- эффективность использования имущества;

- инвестиционная привлекательность.

Индикаторы являются одним из главных способов экономической диагностики предприятия и основным инструментом предсказания начинающегося краха фирмы.

Анализ первой группы показателей предполагает оценку эффективности производства. Показатель «рентабельность» представляет собой своего рода синтез различных качественных и количественных показателей: роста объема производства и производительности, снижения себестоимости и др. Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, коммерческой, инвестиционной). По этой причине они являются обязательными элементами сравнительного анализа и оценки финансового состояния предприятия.

Сложившаяся или прогнозируемая рентабельность предприятия - доминирующий фактор в принятии альтернативных решений либо о санации предприятия с оказанием ему финансовой помощи, либо о его ликвидации. Однако нужно всегда иметь в виду, что неплатежеспособность того или иного предприятия не всегда является следствием недостаточной эффективности производственной деятельности.

Проведем расчет показателей финансового состояния ЧТУП «Гомельская универсальная база» за 2010 г.<...