Проект скейт-парка ООО "PROrider"

Размещено на http://www.allbest.ru/

Резюме

Название проекта - Организация скейт - парка.

Местонахождение проекта

Проект будет реализован в г. Раменское рядом с городским парком площадью 800 м2. Участок под здание будет приобретен в аренду.

Организационно-правовая форма реализации проекта - Общество с ограниченной ответственностью на упрощенной системе налогообложения. База налогообложения - доходы - расходы

Цель проекта: скейтборд парк спортивный

Целью проекта является предоставление компанией ООО «PROrider» спектра услуг, направленных на развитие культурно-спортивных направлений города: велоспорт, скейтбординг на территории крытого комплекса, оснащенного рядом специализированных сооружений - «фигур».

Компания «PROrider» будет предоставлять своим клиентам возможность заниматься любимым видом спорта не только в летнее время на самодельных площадках, а круглогодично, на специальном профессиональном оборудовании от ведущих производителей.

Кроме того, посетителям будут предоставлены услуги:

- проката велосипедов;

- проката защитного оборудования;

- оснащенный всем необходимым бар;

- проведение контестов.

Снижение числа велосипедистов и скейтбордистов на дорогах города, что весьма актуально.

После выхода на проектную посещаемость (к концу первого года от начала реализации проекта) годовая посещаемость составит около 564 человек/посещений в год, а годовой объем реализации услуг - 4 789 200 тыс. руб. в год.

Средняя посещаемость планируется на уровне 47 человек в день, или 5 человек в час.

Потребителями услуг, преимущественно будут молодые люди в возрасте от 12 до 25 лет (71% от планируемого потока посетителей). На территории скейт - парка будет возможно проведение соревнований.

Рентабельность скейт-парка на первые месяцы составит 20,1%

Сроки и этапы реализации проекта:

Подготовительный период, необходимый для оформления земельного участка, строительства быстровозводимого здания составит около 2 месяца.

Запуск и полнофункциональная работа компании будет осуществлен к 01.03.12 г.

Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:

Потребность в финансировании для запуска проекта составит 811 884 тыс. руб.

Привлеченные ресурсы будут направлены на:

1.Аренда земельного участка - 90 000 тыс. руб.

2.Приобретение фигур для катания - 576 884 тыс. руб.

3.Приобретение оборудования для сдачи в прокат - 67 000 тыс. руб.

4.Приобретение барной стойки и необходимого для этого материала - 78 000 тыс. руб.

5.Финансирование заработной платы - 87 000 тыс. руб. (мес.)

Схема финансирования:

Финансирование планируется осуществить за счет средств коммерческого кредита со ставкой 18% годовых.

Оценка экономической эффективности проекта:

Горизонт планирования - 3 года;

Срок окупаемости - 5 месяцев с момента начала деятельности;

Коэффициент прибыльности капитальных вложений - 0,2

Чистая прибыль составит около 170 217 тыс. руб. в месяц.



1. Фирма и отрасль, в которой она занята

1. Информация о фирме

Организационно-правовая форма реализации проекта - Общество с ограниченной ответственностью на упрощенной системе налогообложения. База налогообложения - доходы - расходы.

Место регистрации предприятия - 140100 Московская область, Раменский район, город Раменское, «Парк культуры и отдыха», ИНН 7701855787, КПП 775001001.

Юридический адрес предприятия - 140100 Московская область, Раменский район, город Раменское, «Парк культуры и отдыха».

Фактический адрес предприятия - 140100 Московская область, Раменский район, город Раменское, «Парк культуры и отдыха».

2. Информация о поставщиках

1. ООО предприятие «Амарант» - спорт фигуры.

ООО предприятие «Амарант» - производственное предприятие, сумевшее завоевать свои позиции на потребительском рынке и в течение 20 лет значительно расширить ассортимент выпускаемой продукции.

На сегодняшний день наша продукция востребована торговыми организациями и частными лицами Екатеринбурга, Свердловской, Тюменской и Оренбургской области, ХМАО, ЯНАО, Башкирии, Дальнего Востока и Казахстана.

Являясь организацией, активно сотрудничающей с администрациями МО и предприятиями многих городов, предлагают свои услуги по поставке оборудования для проведения культурно-массовых мероприятий, а также в плане организации торговых мест при проведении ярмарок, выставок. Предприятие является учредителем благотворительного фонда «Первоуральск. ХХI век» и активно участвует в его деятельности.

Деятельность «Амаранта» неоднократно отмечалась дипломами, свидетельствами и благодарственными письмами за участие в различных выставках и ярмарках таких городов как Первоуральск, Екатеринбург, Челябинск, Казань, Сочи и т.д.

2. Рекламная компания «Лучший день» - буклеты, стенды, реклама в газете и на телевидении.

Рекламно-производственная компания «Лучший День» работает с 2007г.

Основные направления:

· Производство и монтаж наружной рекламы

· Широкоформатная печать

· Печать полиграфической продукции

· Размещение рекламы на транспорте

· Широкоформатная печать

· Сувенирная продукция

Имея собственную производственную базу в г. Раменское, а так же современное печатное оборудование, компания обеспечивает высокий уровень качества продукции.

3. Сеть магазинов «АШАН» - продукты питания.

«АШАН» предлагает нам широкий ассортимент товаров в следующих категориях:

· Экономичные товары

· Собственные торговые марки

· Импортируемые товары

Товары, идеально сочетающие цену и качество. Они выпускаются в недорогой упаковке, с простым дизайном и соответствуют при этом всем нормам закона.

3. Информация о рынке

На данный момент фирмы-конкуренты, действующие на рынке, отсутствуют.

Посетителями нашего скейт-парка будут люди различных возрастов, которые любят активный образ жизни и увлекаются экстремальными видами спорта.

ООО «PROrider» даст возможность реализации людям, которые хотят заниматься тем или иным экстремальным видом спорта, предоставив им возможность тренироваться на специальном оборудовании, разработанном по последним технологиям в любое время года. Данный скейт-парк ориентирован на возрастную категорию людей в среднем от 12-25. Средняя посещаемость в сутки 47 человек.

4. Уникальная информация о товаре

Компания «PROrider» будет предоставлять своим клиентам возможность заниматься любимым видом спорта не только в летнее время на самодельных площадках, а круглогодично, на специальном профессиональном оборудовании от ведущих производителей.

На сегодняшний день в г.Раменское полностью отсутствуют специализированные скейт - парки. Молодежь вынуждена заниматься выбранным видом спорта на улицах, зачастую создавая аварийные ситуации на дорогах и подвергая свою жизнь и жизнь других людей опасности.

Наличие у скейт-парка патентов и торговых марок - отсутствует.

Структура управления скейт-парка - линейная

2. Товар, продукция, работы, услуги

Скейт-парк «PROrider» создан для того, чтобы люди города Раменское стали меньше кататься на улицах города, а также в местах, предназначенных для досуга и отдыха.

Оригинальность «PROrider» состоит в том, что в нашем скейт-парке существует оснащенный всем необходимым оборудованием бар. Будет организован прокат велосипедов и скейтов. А также будут проводиться различного рода контесты с видеозаписью и фотосетами.

Предположительный срок функционирования фигур для катания в скейт-парке в среднем составит 5 лет.

Предварительные затраты составляют 811 884 руб.:

Заработная плата работников - 87 000 руб.

Прочие расходы - 78 000 руб. (Приложение 1)

Материалы - 576 884 руб. (приложение 2)

На данном этапе ООО «PROrider» начинает работать на рынке услуг в г.Раменское и готов к запуску. Для этого скейт-парк уже приобрел достаточное количество основных средств.

Организация сервиса. Скейт-парк планирует обеспечит платный прокат, комфортабельный бар, а также возможность проведение контестов.

3. Рынок

В настоящее время услугами скейт-парка будут пользоваться физические лица г.Раменское, а также других окрестных городов.

Установление цен. Цены ООО «PROrider» устанавливают исходя из затрат на пользование услугами и на основании сравнительных анализов.

В г.Раменское существуют следующие средства рекламы: телевидение, радио, газеты, информационные стенды. В настоящее время ООО «PROrider» размещает свою рекламу в бесплатной газете и на рекламных щитах. В дальнейшем планируется показывать рекламу на телевидение.

У ООО «PROrider» разработан фирменный логотип и эмблема. (Приложение 3)

4. План маркетинга

На ООО«PROrider» существует постоянный спрос на данный вид услуг. Дополнительно подготавливаются рекламные буклеты, распространяемые среди горожан.

За превышение средней посещаемости предлагаем систему скидок на стоимость входа, не превышающих сумму запланированной прибыли.

Скейт-парк ООО«PROrider» использует следующие виды рекламы:

· реклама на телевидение;

· реклама в периодических печатных изданиях;

· распространение буклетов;

Затраты на рекламу составляют 30000 в месяц. Стоимость одного слова в бегущей строке составит 45 руб. в сутки. Эта услуга будет предоставляться рекламной компанией «Лучший день»

5. План производства

ООО«PROrider» будет действовать на новом рынке услуг.

Производственная мощность.

Флайбокс с рейлом-1 шт., полурампа- 2 шт., фанбокс с гранью- 1 шт., скейт-коньон тип «В»- 1 шт.,разгонная горка- 1 шт.

Технические нормы производительности оборудования составят 5 лет.

Скейт-парк будет работать 6 дней в неделю с 13.00-23.00 в будни, с 11.00-23.00 в субботу и воскресение, выходной день - понедельник.

Весь спектр товаров будет предоставляться предприятием «Амарант», которое находится в г.Москва. Заказы на спортивные фигуры обрабатываются в рабочие дни с 9:00 до 18:00, кроме субботы и воскресенья.

Единственная проблема которая может возникнуть при покупки фигур - это их доставка.

6. План менеджмента

В скейт-парке два руководителя, у которых нет заместителей. На ООО«PROrider» применена линейная структура управления. В скейт-парке ООО«PROrider» будут проводиться контесты с участием профессиональных фотографов, а также звезд экстремальной тусовки.

В качестве правового статуса мы выбрали общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 620000 рублей. У нас два учредителя - директора, с равной долей в уставном капитале. Форма собственности - частная.

Обязанности директоров:

· осуществлять общую координацию действий административноуправленческого персонала;

· без доверенности действовать от имени Общества, в том числе представлять его интересы, совершать сделки от имени Общества, издавать приказы и давать указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;

· одобрять крупные сделки (в том числе заем, кредит, залог, поручительство), связанные с приобретением или отчуждением имущества, стоимость которого составляет до 5 процентов балансовой стоимости активов Общества;

· принимать на работу и увольнять с работы сотрудников, в том числе назначать и увольнять своих заместителей, главного бухгалтера, руководителей подразделений, филиалов и представительств.

· формировать учетную политику предприятия;

· подписывать бухгалтерскую отчетность;

· производить финансовые расчеты, а также начислять заработную плату работникам.

Штатное расписание скейт-парка

Табл. 1

Должность	Число рабочих	Оклад, руб.	Годовой ФОТ, тыс. руб.
Директор	2	60 000	720 000
Ответственный за прокат	1	8000	96000
Бармен	1	12000	144000
Уборщица	1	7000	84000
ИТОГО:	5	87 000	1 044 000

Применяется косвенно-сдельная оплата труда. Средний возраст работников 23 года.

Скейт-парк будет работать 6 дней в неделю с 13.00-23.00 в будни, с 11.00-23.00 в субботу и воскресение, выходной день - понедельник.

7. Потребность в финансировании

Срок окупаемости капитальных вложений составит 6 месяцев:

Т = В/Пч

В = 811 884 руб.

Пч = 47(посетителей в сутки) * 150(стоимость входа) * 26(раб. дни) = 183 300 руб. (от кол-ва посетителей);

208(кол-во скейтбордов) * 100(цена проката) = 20 800 руб. (от проката скейтбордов);

312(кол-во велосипедов) * 200(цена проката) = 62 400 руб. (от проката велосипедов);

4 420(кол-во продутов) * 30(средняя цена продуктов) = 132 600 (от продажи продуктов питания);

399 100 * 13% = 51 883 руб., 399 100 - 51883 = 347 217 руб.,

347 217 - 87 000(з.п.) = 260 217 руб., 260 217 - 90 000(аренда) = 170 217 руб.

Т = 811 884 / 170 217 = 5 месяцев

Коэффициент прибыльности капитальных вложений составит

Кп = Пч/В

Пч = 170 217 руб.

В = 811 884 руб.

Кп = 170 217 / 811 884 = 0,2 

8. Финансовый план

В качестве основных источников финансирования деятельности рассматриваются:

- доходы от мероприятий, проводимых в скейт-парке, таких как проведение контестов;

- доходы от предпринимательской деятельности;

- вклад партнеров в форме консультаций;

- займы и кредиты, предоставляемые на льготных условиях банками и другими финансовыми институтами на реализацию проекта;

- добровольные финансовые и имущественные взносы партнеров и учредителей;

- гранты фондов и других финансовых институтов, международных организаций и программ для поддержки некоммерческих, социально значимых проектов и программных мероприятий;

- средства федерального бюджета Российской Федерации в рамках целевых федеральных программ в области развития экстремальных видов спорта;

- средства региональных и муниципальных бюджетов субъектов Российской Федерации по каналу софинансирования партнерских проектов, поддерживаемых местными органами власти в качестве приоритетных для решения задач развития экстремальных видов спорта.

Табл.2

№	Наименование	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
1	Аренда помещения	800 м2	112 руб./мес.
2	Флайбокс с рейлом	1	51 684
3	Полурампа	2	205 840
4	Фанбокс с гранью	1	81 000
5	Рейл	2	8 360
6	Скейт-коньон тип «В»	1	100 000
7	Разгонная горка	1	130 000
8	Скейтборд	15	9 000
9	BMX	8	48 000
10	MTB	2	10 000
11	Барная стойка	1	15 000
12	Продукты питания	1000	30 000
13	Стаканы	100	3 000
14	Холодильник	2	30 000
Итого:	811 884

Прибыль скейт-парка по итогам месяца

Табл. 3

№	Наименование	Кол-во, шт.	Общая стоимость, руб.
1	Посетители	1 222	183 300
2	Прокат скейтбордов	208	20 800
3	Прокат велосипедов	312	62 400
4	Напитки	2860	85 800
5	Продукты питания	1560	46 800
Итого:	399 100

Прибыль скейт-парка составит 399 100 руб. Из этой сумы нужно будет заплатить заработную плату и за аренду ангара. В результате чистая прибыль составит 170 217 руб. Рентабельность скейт-парка на первые месяцы составит 20,1%

9. Анализ рисков

Способы уменьшения рисков:

Для уменьшения рисков проекта создания скейт-парка на каждом этапе его осуществления необходимо:

- формируя ценовую политику скейт-парка учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;

- систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере развлекательных технологий и спортивных услуг;

- внимательно относиться к выбору партнеров, с которыми придется непосредственно работать в ходе разработки новых услуг и продукции и его представления;

- проводить продуманную рекламную и маркетинговую стратегию компании;

- предвидеть возможные действия конкурентов и своевременно принимать контрмеры по сглаживанию негативных последствий таких действий;

- прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;

- установить жесткий контроль за расходами скейт-парка, документооборотом и коммерческой тайной;

- разработать конкретные и действенные социально - экономические программы для создания благоприятного климата в коллективе.

10. Характеристика имущества предприятия

1. Срок службы холодильника - 10 лет, первоначальная стоимость 15 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 15 000/10 = 1 500 руб. в год.

2. Срок службы барной стойки - 8 лет, первоначальная стоимость 15 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 15 000/10 = 1 500 руб. в год.

3. Срок службы флайбокса с рейлом - 5 лет, первоначальная стоимость 51 684 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 51 684/5 = 10 337 руб. в год.

4. Срок службы полурампы - 5 лет, первоначальная стоимость 102 920 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 102 920/5 = 20 584 руб. в год.

5. Срок службы фанбокса с гранью - 5 лет, первоначальная стоимость 81 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 81 000/5 = 16 200 руб. в год.

6. Срок службы рейла - 5 лет, первоначальная стоимость 4 180 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 4 180/5 = 836 в год.

7. Срок службы скейт-каньона типа «В» - 5 лет, первоначальная стоимость 100 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 100 000/5 = 20 000 руб. в год.

8. Срок службы разгонной горки - 5 лет, первоначальная стоимость 130 000 руб., ежегодные амортизационные отчисления: 130 000/5 = 26 000 руб. в год.

Итого амортизационные отчисления за год составят: 96 957 руб.



Заключение

Главная цель проекта создания скейт-парка ООО«PROrider» - содействие развитию экстремальных видов спорта в Московской области, включая:

- создание уникального всесезонного комплекса развлечений, как высокоэффективного бизнеса с высочайшим качеством предоставляемых услуг;

- создание эффективной организационной инфраструктуры и базы для проведения соревнований по экстремальным видам спорта;

- создание условия для пропаганды достижений экстремальных видов спорта.

Достижения поставленных целей предусматривает решение ряда задач:

- реализация партнерских, инвестиционных программ и проектов в сфере технических видов спорта и развлечений с использованием последних достижений науки и техники;

- аккумулирование и распространение экспертных знаний в области развития экстремальных видов спорта;

Создав этот бизнес-план мы хотим показать, что открытие скейт-парка в г.Раменское является прибыльным делом, потому что не имеет конкурентов, при этом достаточно короткий срок окупаемости. А также огромное количество желающих кататься в нем.

Размещено на Allbest.ru

...