Специализация и кооперирование предприятий

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

1. Специализация и кооперирование

1.1 Сущность, формы специализации и кооперирования

1.2 Показатели, организационные основы специализации и кооперирования

2. Практическая часть

2.1 Производственная программа предприятия

2.2 Планирование затрат на производство и реализацию продукции

2.3 Планирование внереализационных расходов

2.4 Порядок формирования и распределения прибыли предприятия

2.5 Расчет точки безубыточности

2.6 Технико-экономические показатели предприятия

Заключение

Список литературы

специализация кооперирование затраты прибыль

Введение

Тема: «Специализация и кооперирование производства, и их значение для повышения результативности деятельности предприятия», является актуальным вопросом для экономики любой страны, в том числе и нашей. Мы ведь не часто задумываемся о таких важных экономических приемах как специализация и кооперирование играющих важную роль для экономической эффективности предприятия и экономики в целом. На мой взгляд, напрасно т.к. специализация производства это процесс концентрации производства продукции, обладающей высокой степенью производственной общности до минимально допустимого или оптимальных размеров. Специализация производства развивается в том случае, если к тому появляется объективная необходимость, когда становится экономически целесообразным применять высокопроизводительную технику, прогрессивную технологию и организацию производства. Следовательно, специализация сопровождается концентрацией производства продукции, обладающей высокой степенью общности производства. Т.е. другими словами - производство, приспособленное к выпуску мощности, превышающей минимально допустимую. В свою очередь, кооперирование - производственные связи предприятий по совместному производству конечной продукции.

Цель курсовой работы - исследование кооперирования и специализации производства.

Задачи исследования:

а) Рассмотреть основные экономические процессы на предприятии и определить предпосылки специализации и кооперирования производства;

б) Дать определение понятиям «специализация» и «кооперирование» производства, рассмотреть их сущность и содержание;

в) Решение практического задания.

Объект исследования - производственная деятельность предприятия. Предмет исследования - вопросы эффективности специализации и кооперирования производства.

Работа состоит из двух основных глав. В первой главе рассматриваются теоретический аспект проблемы исследования. Здесь исследуются основные экономические процессы, происходящие на производстве, даются определения процессам специализации и кооперирования производства, раскрывается их сущность и содержание.

Во второй главе решение практического задания.

При написании курсовой работы были использованы различные методы, такие как анализ библиографических источников, систематизация данных, выборка необходимой информации и другие методы. Методологической основой при написании курсовой работы явились труды отечественных специалистов в области экономики предприятия.

1. Специализация и кооперирование

1.1 Сущность, формы специализации и кооперирования

Специализация промышленного производства является эффективной формой общественного разделения труда. Специализация ведет к повышению однородности производства, что означает усиление конструктивной и технологической общности выпускаемой продукции, ограничение разнообразия применяемого оборудования и технологических процессов, исходных материалов, а также форм организации промышленного производства.

Различают специализацию промышленности, предприятия, специализацию внутри предприятия. Специализация промышленности выражается в расщеплении существующих отраслей и создании новых производств, выпускающих определенную продукцию, а также в разделении труда между предприятиями данной отрасли.

Специализация предприятия и его отдельных производственных подразделений означает сосредоточение их деятельности на выпуске определенной продукции или выполнении отдельных видов работ.

Направления специализации:

1) создание или выделение отраслей и предприятий, специализированных на выпуске определенных готовых изделий;

2) расчленение процесса изготовления продукта на ряд частичных процессов и концентрация на предприятиях обособленного производства отдельных частей этого продукта;

3) выделение и создание самостоятельных предприятий и цехов по выполнению отдельных технологических операций (стадий).

Научно-технический прогресс ведет к концентрации в одном продукте затрат труда работников все большего количества специализированных отраслей, что усложняет производственные связи и вызывает развитие кооперирования. Под кооперированием понимаются планово-организованные производственные связи между предприятиями, совместно изготовляющими какой-либо вид продукции. Являясь следствием развития специализации, производственное кооперирование характеризуется относительным постоянством и устойчивостью связей, строгим соблюдением технических условий предприятий-смежников.

Производственное кооперирование существенно отличается от материально-технического обеспечения, которое не вытекает непосредственно из форм специализации и не всегда основано на длительных производственных связях. Если кооперирование охватывает производственные связи по деталям, узлам, агрегатам, полуфабрикатам, определенным технологическим операциям, которые осуществляются с конкретными предприятиями, то материально-техническое обеспечение включает в себя поставки сырья, материалов, топлива, машин, оборудования и других средств производства любому потребителю [5].

В промышленности кооперированные связи могут различаться по отраслевому и территориальному признаку. По отраслевому признаку различают внутриотраслевое кооперирование, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одной отрасли, и межотраслевое -- если оно имеет место между предприятиями разных отраслей.

По территориальному признаку кооперирование делится: на внутрирайонное, когда производственные связи устанавливаются между предприятиями одного экономического района, и межрайонное -- между предприятиями, расположенными в разных экономических районах страны.

Следует выделять специализацию вспомогательных производств и специализацию межотраслевых, производств. Примером специализации вспомогательных производств являются ремонтные заводы (фирмы), а примером специализации межотраслевых производств -- предприятия по выпуску продукции общемашиностроительного назначения (коленчатые валы, редукторы, зубчатые колеса и т.д.).

В специализированном производстве разделяют продукцию однородную и профильную.

Однородность продукции или выполняемой работы определяется конструктивно-технологическими признаками. Критериями однородности служат: на рабочем месте -- одинаковые деталеоперации, закрепленные за ним; на участке и в цехе -- аналогичные по техническим признакам детали, узлы, изделия или выполняемые работы; на предприятии -- изделия или работы, конструктивно и технически сходные между собой.

Профильная продукция -- понятие более широкое и относится преимущественно к предприятиям. Каждое предприятие создается для производства определенной продукции, которая является для него профильной.

В народном хозяйстве постоянно возникают новые виды производств, которые выделяются в самостоятельные участки и производственные единицы. Например, до недавнего времени автомобильные, и тракторные двигатели изготавливались на комплексных автомобильных и тракторных предприятиях. В настоящее время функционирует более десяти специализированных заводов по производству этих двигателей.

Кризисные явления в экономике России предъявляют повышенные требования к эффективности производства. В современных условиях предметная специализация не обеспечивает повышения эффективности производства и, следовательно, конкурентоспособности отечественной продукции. Из-за нехватки капиталовложений невозможно в широких масштабах строительство новых специализированных предприятий. Растет противоречие между неизбежными в условиях рыночной экономики увеличением и обновлением номенклатуры продукции и ограниченными средствами на создание новых предприятий. Преодолеть это противоречие можно, максимально развивая по детальную специализацию на основе малого предпринимательства.

В соответствии с названными направлениями имеется три формы специализации промышленного производства: предметная, подетальная, технологическая (стадийная). Предметная специализация охватывает предприятия и отрасли, выпускающие какой-либо вид законченной однородной продукции (автомобили, трактора, станки, турбины и т. д.). Предметная специализация предприятия сопровождается углублением ее внутри предприятий (объединений), где создаются специализированные цехи или филиалы. Подетальная специализация присуща предприятиям и отраслям, выпускающим отдельные узлы или части продукции, поступающие на предметно-специализированные предприятия для комплектации основного вида продукции. Этот вид специализации -- прямое продолжение предметной и поэтому является более прогрессивной и эффективной формой специализации. На ее основе возникают специализированные производства изделий межотраслевого применения на базе взаимозаменяемости отдельных узлов и деталей различного оборудования. Технологическая специализация характерна для предприятий, производящих материалы, полуфабрикаты и выполняющих отдельные технологические операции. Сюда относятся заводы по производству литья, поковок и штамповок, сварных металлоконструкций, как правило, для машиностроительных и ремонтных предприятий,

В машиностроительном производстве одним из важнейших направлений специализации является функциональная специализация, когда в самостоятельные выделяются вспомогательные и обслуживающие производства -- ремонт оборудования, изготовление инструмента и технологической оснастки. Это направление специализации, в связи с его большим значением для развития машиностроения, планируется самостоятельно. Конкретные формы специализации, их вес и значение зависят от особенностей и уровня развития каждой отрасли промышленности.

В соответствии с формами специализации в промышленности различают три формы кооперирования:

Предметное (или агрегатное) кооперирование -- это такой вид производственных связей, когда головной завод, выпускающий сложную продукцию, получает от других предприятий готовые агрегаты (моторы, генераторы, насосы, компрессоры и др.), идущие на комплектование продукции этого завода. Данная форма кооперирования характерна для машиностроения, многие отрасли которого производят сложные машины и оборудование. Подетальное кооперирование, когда предприятия-смежники поставляют головному заводу детали и узлы (карбюраторы, радиаторы, поршни и др.), для выпуска готовой продукции. Эта форма кооперирования присуща многим отраслям промышленности, и прежде всего машиностроению, деревообрабатывающей, текстильной и обувной промышленности.

Технологическое (или стадийное) кооперирование проявляется в поставках одних предприятий другим определенных полуфабрикатов (отливок, поковок, штамповок) или в выполнении для них отдельных технологических операций, связанных с обработкой выпускаемых изделий. [7]

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод, росту производства, увеличению качества продукции, способствует специализация и кооперирование производства. Специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда. Кооперирование производства обусловлено ростом общественного и территориального разделения труда.

1.2 Показатели специализации и кооперирования

Для оценки и планирования развития специализации производства пользуются следующей системой показателей:

1) количество отраслей и отраслевая структура промышленности;

2) удельный вес специализированного производства в общем выпуске данного вида продукции;

3) удельный вес продукции, соответствующей профилю данной отрасли или предприятия, в общем, объеме выпускаемой продукции;

4) удельный вес продукции заводов и цехов, специализированных подетально и технологически, в общем, объеме выпускаемой продукции;

5) количество групп, видов и типов технологически однородных изделий, выпускаемых отдельными предприятиями, цехами.

Уровень специализации промышленных предприятий характеризуется такими показателями, как:

1) уровень оптимальности объема производства однородной продукции (коэффициент оптимальности) на предприятии (в цехе);

2) удельный вес массовой и крупносерийной продукции
в общем, объеме производства завода, цеха;

3) удельный вес стандартных, нормализованных и унифицированных частей в общем числе изготовляемых деталей и узлов;

4) удельный вес специального и другого высокопроизводительного оборудования в общем парке станков (оборудования), завода, цеха;

5) количество специализированных цехов, производственных участков, поточных линий и т. д.;

6) коэффициент серийности по основным производственным подразделениям предприятия, объединения.

Уровень производственного кооперирования характеризуется следующими показателями:

а) коэффициент кооперирования, или удельный вес покупных изделий и полуфабрикатов в общем объеме продукции отрасли или предприятия;

б) количество предприятий-смежников, участвующих в производстве продукции головного предприятия;

в) соотношение, объемов внутрирайонных и межрайонных, внутриотраслевых и межотраслевых кооперированных поставок;

г) доля предметного (агрегатного), подетального и технологического (стадийного) кооперирования в общих кооперированных поставках;

д) средний радиус кооперирования отдельного предприятия и в целом по отрасли.

Важной предпосылкой успешного развития специализации и кооперирования в промышленности являются стандартизация, унификация и типизация изделий, узлов, деталей способствующих увеличению серийности и массовости производства. Научно-технический прогресс в промышленности характеризуется, с одной стороны, увеличением и частой сменой номенклатуры производимой продукции, а с другой -- усилением специализации в целях получения более дешевой продукции. Это противоречие может быть разрешено на основе организации массового и крупносерийного производства однотипных изделий или полуфабрикатов, которое непосредственно связано со стандартизацией и унификацией.

В настоящее время в стране по государственным, отраслевым стандартам и техническим условиям выпускается около 80% всей промышленной продукции.

Многие мероприятия в области стандартизации Россия проводит в рамках международного разделения труда.

Важное направление совершенствования стандартов -- комплексность их разработки и внедрения. Она предполагает единые требования к сырью, материалам, полуфабрикатам, комплектующим изделиям, к методам контроля и испытания готовых изделий и продуктов, к условиям их транспортировки, хранения и потребления.

Чем больше промышленных изделий охвачено унификацией и стандартизацией, тем легче организовать специализированные производства по изготовлению конструктивно и технологически подобной продукции. Специализация -- одно из направлений государственной технической политики.

- Стандартизация -- это деятельность по установлению норм, правил и характеристик в целях обеспечения:

- безопасности продукции, работ и услуг для окружающей среды жизни и имущества;

- технической и информационной совместимости, а также взаимозаменяемости продукции;

- качества продукции, работ и услуг в соответствии с уровнем развития науки, техники и технологии;

- единства измерений;

- экономии всех видов ресурсов;

- безопасности хозяйственных объектов с учетом риска возникновения природных и техногенных катастроф и других чрезвычайных ситуаций;

- обороноспособности и мобилизационной готовности страны.

Для анализа уровня специализации необходим выбор и обоснование критериев, которые должны:

- давать оценку уровня специализации, позволяющую сравнивать во времени специализацию одного предприятия с другими;

- показывать относительный уровень экономической эффективности специализации;

- допускать агрегатирование от низшего звена производства (участка, цеха) до высшего (предприятия);

- реагировать на изменения технического уровня производства;

- отличаться простотой расчета;

- обладать универсальностью применения.

Анализ этих требований показывает, что критерий специализации не может быть простым. Он должен учитывать показатели доли профильной продукции, стандартизации, экономического эффекта, полученного вследствие ограничения номенклатуры выпускаемой продукции. С учетом этих показателей обобщенный критерий специализации предприятия, отрасли по отношению к изделию j-го типа определяется по формуле:

показатели, отражающие соответственно долю профильной продукции (дифференциация предприятия в пределах отрасли и вне ее); стандартизацию (роль стандартизации б изменении уровня специализации производства), экономический эффект (до экономического эффекта планового или фактического) от мероприятий, связанных со специализацией производства изделия j-гo типа; меры технологической готовности предприятия к выпуску изделия j-ro типа.[3]

Соблюдение рациональных соотношений уровней стандартизации и специализации производства позволит составлять научно обоснованные планы развития и углубления специализации производства.

- Унификация

Основой стандартизации в отраслях промышленности, и особенно машиностроении, является унификация, представляющая собой процесс приведения продукции и средств производства или их элементов к единой форме, размерам, структуре и составу.

Широкая унификация общемашиностроительных деталей и узлов позволяет создавать на одной и той же базе различные модификации машин одинакового значения, но разной размерности либо различного функционального назначения -- из одних и тех же узлов и деталей. Если рассмотреть унификацию более подробно то можно сказать…

Основная цель унификации состоит в устранении неоправданного многообразия изделий одинакового назначения и разнотипности их составных частей, а также приведении к возможному единообразию способов их изготовления. При унификации соблюдается принцип конструктивной преемственности. В изделие новой конструкции в максимальной степени вводятся детали и узлы, уже применяющиеся в других конструкциях. Это обеспечивает использование одинаковых полуфабрикатов, деталей и узлов для производства изделий разного назначения.

Применение общих конструктивных решений позволяет создавать на одной основе различные модификации изделий.

Исторически сложившаяся в стране организационная структура на основе замкнутой системы самообеспечения многими полуфабрикатами привела к многономенклатурности производств на многих предприятиях. Выпуск изделий дублируется предприятиями различных отраслей. Так, в машиностроении многие виды продукции, которые при соответствующей унификации и стандартизации могли бы выпускаться в больших количествах на современном оборудовании, изготовляются сейчас на универсальном оборудовании небольшими партиями.

Следует отметить недостаточную унификацию семейства машин и других изделий различного назначения на основе базовой модели; максимальное использование в различных изделиях однотипных полуфабрикатов (агрегатов, узлов, деталей и т.п.); агрегатирование; типизацию технологических процессов и др.

Одной из форм стандартизации является типизация -- сведение к целесообразному минимуму наиболее рациональных типов, видов, марок продукции, конструкций машин, оборудования и приборов, зданий, сооружений и технологических процессов [6].

Работа по стандартизации, унификации и типизации в конечном счете сводится к установлению оптимального, относительно небольшого числа рациональных видов промышленной продукции, поэтому она оказывает существенное влияние на развитие специализации и кооперирования, обеспечивает высокий организационно-технический уровень и большой экономический эффект в отраслях промышленности, и прежде всего в машиностроении.

Стандартизация и унификация базовых деталей машин и оборудования позволяет изготовлять их крупными сериями с применением средств механизации и автоматизации производственных процессов, что способствует росту производительности труда и снижению себестоимости продукции.

Многие мероприятия в области стандартизации СССР проводил вместе с другими странами в рамках СЭВ.

Советский Союз осуществлял двустороннее сотрудничество в области стандартизации с рядом социалистических, и капиталистических стран.

Использование нашей страной международных стандартов содействует активизации научно-технического сотрудничества с другими государствами, помогает устранять трудности в международной торговле, повышать конкурентоспособность отечественной продукции на мировом рынке. В целях действенного использования международной стандартизации, при осуществлении мероприятий по повышению технического уровня и качества новой техники и для сокращения сроков ее создания предполагается расширить участие соответствующих организаций нашей страны в международных организациях по стандартизации и метрологии.

Теперь, когда проблема эффективности и качества признана центральной проблемой развития отечественной экономики, значение государственной стандартизации еще более возрастает.

Органы Государственного комитета Российской Федерации по стандартизации и метрологии (Госстандарт России) должны повысить требовательность к качеству разрабатываемых стандартов, обеспечить оперативность их рассмотрения и внедрения.

Получит дальнейшее развитие комплексная стандартизация, на основе которой можно выработать и реализовать согласованные требования к сырью, материалам, комплектующим изделиям и готовой продукции.

План специализации и кооперирования производства является составной частью плана развития промышленности. План развития специализации тесно связан с планами развития производства продукции в натуральном выражении, развития и внедрения новой техники и прогрессивных технологических процессов, производственных мощностей, капитальных вложений, с мероприятиями по совершенствованию управления промышленностью, оказывающими большое влияние на изменение уровня специализации.

Планирование специализации и кооперирования в промышленности ставит своей задачей:

а) углубление и повышение уровня предметной, технологической и подетальной форм специализации, а также специализации вспомогательных производств;

б) освобождение предприятий, объединений и отраслей от производства непрофильной продукции;

в) формирование новых специализированных отраслей и производств;

г) удовлетворение потребностей промышленности и других отраслей народного хозяйства в запасных частях, инструменте, технологической оснастке;

д) обеспечение потребностей промышленности в изделиях общемашиностроительного применения;

е) расширение производства предметов народного потребления на предприятиях отраслей тяжелой индустрии.

Исходной базой разработки плана специализации и кооперирования является глубокий и всесторонний анализ достигнутого уровня названных форм общественной организации производства и задачи развития промышленности в планируемом периоде. В процессе анализа проводятся балансовые расчеты производства и потребления изделий, полуфабрикатов, поковок, штамповок и т. д., уточняются производственные возможности специализированных предприятий, цехов и участков, соответствие выпускаемых изделий профилю этих подразделений, рассредоточенность производства однородной продукции по цехам и участкам и ее целесообразность, возможности получения предприятиями-потребителями деталей и узлов в порядке внутриотраслевого и межотраслевого кооперирования.

Полученные в результате анализа данные служат основой для разработки мероприятий по дальнейшему развитию и углублению специализации промышленного производства.

План развития специализации производства предусматривает:

- максимальное увеличение выпуска продукции на специализированных предприятиях и освобождение от изготовления продукции, не соответствующей их основному профилю;

- всемерное развитие подетальней и технологической специализации, учитывая их высокую экономическую эффективность;

- организацию на современном технологическом уровне централизованного производства заготовок, деталей, узлов, инструмента и других изделий массового межотраслевого и отраслевого применения на специализированных предприятиях и в цехах;

- создание специализированных предприятий для централизованного ремонта оборудования;

- внедрение стандартизованных и унифицированных деталей и узлов машин с целью создания условий для специализации в тех отраслях машиностроения, где преобладают методы мелкосерийного и индивидуального производства;

*рациональное формирование новых отраслей и производств, способствующих наибольшей экономии затрат общественного труда;

*расчеты капиталовложений на развитие специализации производства;

- расчеты экономической эффективности повышения уровня предметной, подетальной и технологической специализации, а также развития специализации вспомогательных производств.

Планы развития специализации разрабатываются в отраслевом и территориальном разрезах. Задача сочетания отраслевого и территориального планирования специализации вызывает необходимость составления сводных планов специализации и кооперирования в республиках и крупных экономических районах страны как составных частей государственного плана специализации и кооперирования.

Развитие и углубление специализации в промышленности предопределяет расширение производственного кооперирования, которое осуществляется на основе планов кооперированных поставок. Главная задача планирования кооперирования состоит в установлении наиболее рациональных производственных связей между предприятиями, отраслями и экономическими районами, в особенности максимального использования имеющихся производственных мощностей и получения продукции с минимальными общественными издержками [2].

Большое внимание при этом уделяется расширению прямых производственных связей между предприятиями (объединениями).

Исходя из вышесказанного можно сделать вывод о том, что специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда. В промышленности кооперированием охватывается лишь часть производственных связей, например поставки заготовок, деталей, узлов по взаимосогласованным техническим условиям заводам, выпускающим готовые машины и оборудование.

2. Практическая часть

2.1 Производственная программа предприятия

№ п/п	Показатели	Единица измерения	Период
			базисный	плановый
1.	Годовая производственная мощность предприятия	т	600	600
2.	Годовой объем производства	т	360	468
3.	Коэффициент использования производственной мощности	%	60	78%
4.	Вид продукции	Продукция потребительского спроса, одного наименования

годовой плановый объем производства = 600*78/100 = 468т

Таблица 2

Годовой план производства продукции

Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
объем реализуемой продукции в натуральном выражении	т.	468
Цена отпуска без НДС	руб.	17826,85
Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении	руб.	8342967,35

Цена отпуска без НДС:

1) Себестоимость 1 тонны продукции = 6952472.89/468 = 14855,71руб.

2) Цена 1 тонны продукции =14855,71+14855,71*20/100 = 17826,85 руб.

Объем реализуемой продукции в стоимостном выражении:

468*17826,85 = 8342967,35 руб.

2.2 Планирование затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 3

Годовая плановая смета затрат па производство и реализацию продукции

№	'Элементы затрат	Затраты, руб.	Удельный вес, %
и/п
1	2	3	4
1	Материальные затраты	2765591	39,78
	в том числе:
	- сырье;	2223936	31,99
	- вспомогательные материалы;	187200	2,69
	- запасные части для ремонта оборудования	104075	1,5
	- электроэнергия, -вода	237276 13104	3,41 0,19
2	Затраты на оплату труда	1508760	21,7
3	Единый социальный налог	392277,6	5,64
4	Амортизация	1379000	19,83
5	Прочие затраты	906844,29	13,04
	В том числе:
	- налоги и сборы;	402531,29	5.79
	- затраты на ремонт основных средств	300000	4,31
	- другие затраты (на страхование имущества, оплата услуг связи, командировочные, канцелярские, охрана имущества, консультационные услуги)	204313	2,94
6	Производственная себестоимость товарной продукции	6952472.89	100

Сырьё:

Затраты на сырье А = 468* 0,5*5800 = 1357200 руб.

Затраты на сырье Б = 468*0,11*7500 =386100 руб.

Затраты на сырье В = 468*0,07*6100 =199836 руб.

Затраты на сырье Г = 468*0,04*15000 =280800 руб.

Общие затраты на сырье = 1357200+386100+199836+280800= 2223936 руб.

Вспомогательные материалы:

468*400=187200 руб.

Запасные части для ремонта оборудования:

90500*1.15=104075 руб.

Электроэнергия, вода:

Электроэнергия = 300 * 468*1.69=237276 руб.

Вода = 4*468*7=13104 руб.

Затраты на электроэнергию и воду:

237276+13104=250380 руб.

Общие материальные затраты:

2223936+187200+104075+250380=2765591 руб.

Затраты на оплату труда:

Основные рабочие: 12*3100*12=446400 руб.

Вспомогательные рабочие: 6*2900*12=208800 руб.

Руководители: 5*4200*12=252000 руб.

Специалисты: 9*3300*12=356400 руб.

Технические исполнители: 5*1800*12=108000 руб.

Общая сумма затрат на оплату труда:

446400+208800+252000+356400+108000=1371600 руб.

Затраты на оплату труда с учетом роста:

1371600+(1371600*10/100)= 1508760 руб.

Единый социальный налог:

1508760*26/100=392277,6 руб.

Амортизация:

1) Здания N_и=100/20=5%

А=7160000*5/100=358000 руб.

2) Машины и оборудование

N_и=100/8=12,5%

А=3620000*12,5*2/100=905000 руб.

3) Транспортные средства

N_и=100/5=20%

А=580000*20/100=116000 руб.

Общая А=358000+905000+116000=1379000 руб.

Прочие затраты:

Общая сумма затрат: 2765591+1508760+392277,6 +1379000=6045628,6 руб.

6045628,6 *15/100=906844,29 руб.

Производственная себестоимость товарной продукции:

6045628,6 +906844,29 =6952472.89 руб.

Удельный вес материальных затрат:

2765591*100/6952472.89 =39,78%

Сырьё:

2223936*100/6952472.89 =31,99%

Вспомогательные материалы:

187200*100/6952472.89 =2,69%

Запасные части для ремонта оборудования:

104075*100/6952472.89 =1,5%

Электроэнергия:

237276*100/6952472.89 =3,41%

Вода:

13104*100/6952472.89 =0,19%

Удельный вес затрат на оплату труда:

1508760*100/6952472.89 =21,7%

Удельный вес единого социального налога:

392277,6 *100/6952472.89 =5,64%

Удельный вес амортизации:

1379000*100/6952472.89 =19,83%

Удельный вес прочих затрат:

906844,29 *100/6952472.89 =13,04%

налоги и сборы:

402531,29*100/6952472.89 =5.79%

Затраты на ремонт основных средств:

300000*100/6952472.89 =4.31%

Другие затраты:

204313*100/6952472.89 =2,94 %

2.3 Планирование внереализационных расходов

1. Плановая потребность в оборотных средствах равна произведению производственной себестоимости товарной продукции на коэффициент загрузки средств в обороте (К₃), который равен 0,17 руб. на 1 руб. товарной продукции.

6952472.89*0.17=1181920,69 руб.

2. Обеспеченность собственными оборотными средствами равна произведению плановой потребности в оборотных средствах и (К_сос) коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, который равен 0,7 руб.

1181920,69 *0.7=827344,27 руб.

3. Недостаток оборотных средств для производственной деятельности равен разнице между плановой потребности в оборотных средствах и обеспеченностью собственными оборотными средствами.

1181920,69 -827344,27 =354576,42 руб.

4. Недостаток оборотных средств финансируется за счёт кредита под 18% годовых.

Внереализационные расходы: 354576,42 *18/100=63823,75 руб.

2.4 Порядок формирования и распределения прибыли предприятия

Таблица 4

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя, руб.
1.	Доходы от реализации продукции	8342967,35
2.	Расходы на производство и реализацию продукции	6952472.89
3.	Внереализационные расходы	63823,75
4.	Прибыль	1326670,7
5.	Налог на прибыль	318400,97
6.	Чистая прибыль	1008269,73

Прибыль:

8342967,35-6952472.89-63823,75=1326670,7 руб.

Налог на прибыль:

1326670,7*24/100=318400,97руб.

Чистая прибыль:

1326670,7 -318400,97=1008269,73 руб.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1 распределение чистой прибыли

Распределение чистой прибыли

Таблица 5

№ п/п	показатели	% отчислений (согласно уставу)	сумма, руб.	Доля в % к чистой прибыли
1	Чистая прибыль	-	1008269,73	100
2	Резервный фонд	10	100826,97	10
3	Фонд накопления	15	151240,5	15
4	Фонд потребления	25	252067,4	25
5	Прибыль к распределению между участниками	50	504134,8	50

Резервный фонд:

1008269,73*10/100=100826,97 руб.

Фонд накопления:

1008269,73*15/100=151240,5руб.

Фонд потребления:

1008269,73*25/100=252067,4руб.

Прибыль к распределению между участниками:

1008269,73*50/100=504134,8руб.

2.5 Расчет точки безубыточности

Расчет безубыточного объёма продаж

Таблица 6

Наименование показателя	значение показателя
Всего производственная себестоимость товарной продукции, руб.	6952472.89
в т.ч.
Постоянные расходы	2782196,89
Переменные расходы	4170276
Безубыточный объем продаж в натуральном выражении, т	312
Безубыточный объем продаж стоимостном выражении, руб.	5562755,6

Постоянные расходы

6952472.89-4170276=2782196,89 руб.

Переменные расходы

2223936+1508760+187200+250380=4170276 руб.

Т_н=А/(Ц-В),

Где Т - безубыточный объем продаж в натуральном выражении;

А - сумма постоянных затрат на весь объём товарной продукции;

Ц - цена единицы продукции;

В - переменные затраты на единицу продукции;

В=4170276/468=8910,8 руб.

Т_н=2782196,89 /(17826,85-8910,8)= 312 т.

Т_с= Т_н* Ц

Т_с=312*17826,85=5562755,6 руб.

2.6 Технико-экономические показатели предприятия

Таблица 7

Плановые годовые технико-экономические показатели предприятия

№	Наименование показателя	Единица измерения	Значение показателя
1	2	3	4
1	Годовая производственная мощность	Т.	600
2	Коэффициент использования производственной мощности	%	78
3	Основные производственные фонды	Руб.	7664000
4	Оборотные средства	Руб.	1181920,69
5	Объём реализуемой продукции в натуральном и стоимостном выражении	Т. Руб.	468 8342967,35
6	Цена единицы продукции	Руб.	17826,85
7	Затраты на производство и реализацию продукции	Руб.	6952472.89
8	Затраты на 1 руб. товарной продукции	Т.	0,83
9	Балансовая прибыль	Руб.	1326670,7
10	Чистая прибыль	Руб.	1008269,73
11	Численность промышленно производственного персонала (ПИП)	Чел.	37
12	Фонд заработной платы ППП	Руб.	1901037,6
13	Средняя заработная плата одного работающего на предприятии	Руб.	51379,39
14	Рентабельность продаж	%	0,16
15	Чистая рентабельность предприятия	%	0,12
16	Производительность труда	Руб.	187904,67
17	Фондоотдача	Руб.	1,09
18	Фондоёмкость	Руб.	0,92
19	Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	Оборот.	7,06
20	Длительность одного оборота	Дни	51

Пункты 1-7,9-11 таблицы 9 были заполнены на основании данных из следующих таблиц и приложений:

таблицы: №2, №3,№ 4, №6, №7, №9;

приложения: №1, №2, №3, №4, №5.

8. Затраты на один руб. товарной продукции = затраты на производство и реализацию продукции/ объем реализуемой продукции в стоимостном выражении:

6952472.89/8342967,35=0,83 руб.

12. Фонд заработной платы равен сумме затрат на оплату труда и ЕСН:

1508760+392277,6 =1901037,6 руб.

13. Средняя з/плата одного работающего на предприятии:

1901037,6/37= 51379,39 руб.

14. Рентабельность продаж = балансовая прибыль/объём реализуемой продукции в стоимостном выражении:

1326670,7/8342967,35=0,16

15. Чистая рентабельность = чистая прибыль/объём реализуемой продукции в стоимостном выражении:

1008269,73/8342967,35=0,12

16. Производительность труда = объём реализуемой продукции в стоимостном выражении/численность промышленно производственного персонала:

6952472.89/37= 187904,67

17. Фондоотдача = объём реализуемой продукции в стоимостном выражении/основные производственные фонды:

8342967,35/ 7664000 =1,09 руб.

18. Фондоёмкость = основные производственные фонды/объём реализуемой продукции в стоимостном выражении:

7664000/8342967,35=0,92 руб.

19. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств = объём реализуемой продукции в стоимостном выражении/оборотные средства:

8342967,35/ 1181920,69= 7,06 оборотов.

20. Длительность одного оборота =360 дней/ коэффициент оборачиваемости оборотных средств:

360/7,06 =51 день.

Заключение

Росту производства, увеличению качества продукции, способствует специализация и кооперирование производства. В узком смысле, специализация производства - это сосредоточение основной деятельности предприятия на производстве узкого круга продукции. В широком смысле, специализация производства - это форма общественного разделения труда; сосредоточение производства отдельных видов продукции или ее частей в самостоятельных отраслях, производствах, на специализированных предприятиях. Специализация производства способствует увеличению производства продукции, повышению ее качества, росту производительности труда. Кооперирование производства - форма производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими определенную продукцию. Кооперирование производства обусловлено ростом общественного и территориального (географического) разделения труда. По территориальному признаку кооперирование производства подразделяется на внутрирайонное и межрайонное, по отраслевому - на внутриотраслевое и межотраслевое. При кооперировании все предприятия сохраняют самостоятельность. Кооперирование - результат развития общественного разделения труда, специализации производства и условие их дальнейшего углубления. В промышленности кооперированием охватывается лишь часть производственных связей, например поставки заготовок, деталей, узлов по взаимосогласованным техническим условиям заводам, выпускающим готовые машины и оборудование. Большая часть поставок сырья, материалов и т. д. обеспечивается органами материально-технического снабжения. Наибольшее развитие кооперирование получило в отраслях, производящих сложную продукцию, состоящую из многих частей и деталей (например, в машиностроении). Кооперирование ведёт к снижению издержек производства и способствует увеличению масштабов производства, более полному использованию производственных мощностей, повышению экономической эффективности производства. В промышленности кооперирование организуется как по территориальному, так и по отраслевому принципу.

Из данных практической работы во второй главе видно, как состовляется годовой план производства продукции, как осуществляется планирование затрат на производство и реализацию продукции. Так же в моей работе показаны технико-экономические показатели предприятия. Показан расчет распределения прибыли и расчет точки безубыточности.

Список литературы:

1. Экономика организации. М. Магистр, 2009. 255 с. Сафронов Н.А.

2. Экономика предприятия. М. Дашков и К, 2006. 416 с. Чуев И.Н., Чечевицина Л.Н.

3. Экономика предприятия (организации). : Дашков и К, 2012. 272 с. Баскакова О.В.

4. Александров С.С. Стратегия диверсификации производства как основное направление стратегического развития предприятия. М: Ростов н/Д: 2004. 759 с.

5. Мамедов О. Ю. Современная экономика: Общедоступный учебный курс. Ростов-на-Д.: изд-во «Феникс», 2011. 608 с.

6. Титов, В.И. Экономика предприятия / В.И. Титов. М.: ЭКСМО, 2014. 416 с.

7. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятие. М.: ИНФРА-М, 2008. 455 с.

Размещено на Allbest.ru

...