Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Бизнес-план

Инвестиционный проект по созданию и развитию Крестьянского (фермерского) хозяйства Боот И.В.

Сереброполь

2015 г.



Содержание

Заявление о коммерческой тайне

Методические рекомендации

Принципы оценки эффективности инвестиций

1. Краткая характеристика крестьянского (фермерского) хозяйства

2. Описание проекта

3. План маркетинга

4. План производства и реализации

5. Организационный план

6. Финансовый план



Заявление о коммерческой тайне

Представленный бизнес-план содержит информацию, характеризующую финансово-экономические, технические, организационные и маркетинговые параметры инвестиционного проекта, разработанного для КФХ Боот И.В.

Информация, представленная в настоящем документе, носит конфиденциальный характер и является собственностью КФХ Боот И.В. Данный документ предназначен только для лиц, получивших его с согласия владельца информации. Передача, копирование или разглашение содержащейся в данном бизнес-плане информации без письменного согласия владельца запрещается.



Методические рекомендации

1. Положение об оценке эффективности инвестиционных проектов при размещении на конкурсной основе централизованных инвестиционных ресурсов Бюджета развития Р.Ф. Утв. Постановлением Правительства РФ, от 22 ноября 1997, №1470.

2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (Вторая редакция). Утв. М-во экон. Р.Ф.; М-во фин. Р.Ф.; ГК по стр-у, арх. и жил. политике, от 21 июня 1999, №ВК 447; (М: ОАО "НПО Изд. "Экономика", 2000).

3. Приложение к Приказу Главного управления сельского хозяйства Алтайского края от 12 марта 2015 г. №21 "Об утверждении порядка предоставления из краевого бюджета средств на поддержку начинающих фермеров в Алтайском крае" (Макет бизнес-плана).



Принципы оценки эффективности инвестиций

Методологические	Методические	Операциональные
1. Измеримость	1. Сравнение ситуаций "с проектом" и "без проекта"	1. Взаимосвязь проектов
2. Сравнимость	2. Уникальность	2. Моделирование
3. Выгодность	3. Субоптимизация	3. Организационно-экономический механизм
4. Согласованность интересов	4. Неуправляемость прошлого	4. Многостадийность оценки
5. Платность ресурсов	5. Динамичность	5. Информационная и методическая согласованность
6. Неотрицательность и максимум эффекта	6. Временная ценность денег
8. Комплексность	8. Структура капитала



1. Краткая характеристика крестьянского (фермерского) хозяйства

Полное наименование крестьянского (фермерского) хозяйства - Крестьянское (фермерское) хозяйство Боот Игорь Владимирович.

Дата регистрации крестьянского (фермерского) хозяйства в налоговом органе, система налогообложения - 30 марта 2015 г., Упрощенная система налогообложения (УСН).

Основной вид предпринимательской деятельности крестьянского (фермерского) хозяйства согласно ОКВЭД - 01.21; 15.51.11.

Фактический адрес, контактный 01.21телефон - 658865, Россия, Алтайский край, Табунский район, с. Сереброполь, ул. Ленина, 13, тел: 8-923-717-57-48

Банковские реквизиты (БИК, код ИНН, расчетный счет, корр. счет, МФО): БИК 040173604, ИНН 227600566984, расчетный счет 40802810502000002138, корр. счет 30101810200000000604.

Схема расположения КФХ Боот И.В. в с. Сереброполь

КФХ Боот И.В. находится 45 км от районного центра, климат резко континентальный. Средняя температура января ?18,5°С, июля +20,5°С количество атмосферных осадков - 230-250 мм. Почвы каштановые.

Основное направление экономики в Табунскомрайоне - сельское хозяйство. В последние годы оперативными темпами развивается переработка и размол зерна. Развито производство зерна, на территории района расположены элеватор.

Наличие ресурсов, используемых на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства на момент подачи заявления на соискание гранта (таблица 1):

Таблица 1

Наличие ресурсов крестьянского (фермерского) хозяйства (по состоянию на дату подачи заявления)

Наименование показателя	Ед. изм.	Количество
Земельные участки
Вид угодий		Всего	из них:
			в собственности	в аренде
Пашня	га
Сенокосы	га	135		135
Пастбища	га
Здания и сооружения
Наименование здания, сооружения		Всего	из них:
			в собственности	в аренде
Мини-ферма	шт./м?	1 шт.	1 шт
	шт./м?
	шт./м?
Техника и оборудование
Наименование техники, оборудования			Год выпуска
Легковой автомобиль	шт.	1	1994
Доильный аппарат	шт.	1	2014
Сельскохозяйственные животные (поголовье скота и птицы)
Вид животных			X
Крупный рогатый скот- всего:	гол.	11
коровы	гол.	4
Быки-призводители	гол.	2
Телки от 6 до 18 месяцев	гол.	2
Бычки на выращивании и откорме	гол.	3
Свиньи - всего:	гол.	8
Молодняк на выращивании и откорме	гол.	8
Птица- всего:	гол.	5
водоплавающая птица	гол.	5
Сырье, материалы, продукция
Наименования			X
	тонн

На сегодняшний день в КФХ БООТ И.В. имеется 11 голов КРС, из них: Коровы - 4 гол.

Быки-производители - 2 гол.

Телки (до 18 мес.) - 2 гол.

Бычки на выращивании и откорме - 3 гол.

А также для личного использования 8 гол. свиней и 5 гол. птицы.

Имеется своя мини-ферма на 25 голов КРС дойного стада. Есть усадьба на 200 голов, огороженная плитами, внутри разделена загонами с навесами и т.д.

Резюме индивидуального предпринимателя (главы крестьянского (фермерского) хозяйства.

Боот Игорь Владимирович родился 07 декабря 1967 г. в Ферганской области п. Шорсу. Узбекистан, имеет средне-специальное образование по квалификации - зоотехник, проживающий по адресу: 658865, Алтайский край, Табунский район, с. Сереброполь, ул. Ленина,13.

Имеет многолетний опыт работы в области животноводства, а также опыт работы в качестве владельца личного подсобного хозяйства более 10 лет в Алтайском крае, Табунского района в с. Сереброполь.



2. Описание проекта

Основные направления нашей деятельности:

· выращивание молодняка КРС с последующей реализацией мяса ИП;

· производство и реализация молока.

Таблица 2

Краткая характеристика бизнес-проекта

Показатели
Цель проекта	- разведение КРС красной степной породы
Суть проекта (основные мероприятия)	-производство и реализация молока и мяса - создание рабочих мест
Период реализации проекта, годы	2015-2019 г.
Стоимость проекта - всего, тыс. руб.	1667,00
в том числе:
- собственные средства	167,00
- заемные средства	-
- средства гранта на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства	1500,00
- средства единовременной помощи на бытовое обустройство	-
Срок окупаемости проекта, лет	5 лет
Количество создаваемых постоянных рабочих мест, чел.	3
Среднемесячная заработная плата наемных работников, руб.	12000,00

Для реализации проекта планируется получить субсидию в размере 1,5 млн. рублей в рамках программы государственной поддержки начинающих фермеров.

Экономические показатели реализации проекта:

· Чистая прибыль в 2019 год =633,71 тыс. рублей;

· Окупаемость проекта = 5 лет

Социальные показатели реализации проекта:

1. Регистрация нового субъекта предпринимательской деятельности на территории Табунского района.

2. Создание новых рабочих мест.

3. Поступление в бюджет Табунского района дополнительных налоговых платежей.

3. План маркетинга

Ассортимент производимой продукции, работ, услуг по форме согласно таблице 3:

Таблица 3

Ассортимент производимой продукции, работ, услуг

№ п/п	Наименование
1.	молоко
2.	мясо

Красная степная порода скота одна из лучших отечественных пород. Широкому распространению этой породы способствовали сравнительно высокие удои коров, хорошая оплата корма, неприхотливость, приспособленность к местным условиям.

Отличительной чертой образования породы является то, что формировалась она с самого начала в степной зоне с засушливым климатом.

Поэтому наше КФХ Боот И.В. приняло решение разводить красную степную породу коров.

Конкуренция подобного рода в с. Сереброполь отсутствует, что дает преимущество развитию нашего КФХ.

Потребителем молока является ОАО "Кулундаконсервмолоко", расположенное по адресу: Алтайский край, с. Кулунда, ул. Молодежная, 1. С данным потребителем заключен договор №К2-3/15 от 03 апреля 2015 г. на поставку сырья (молока).



Исследуя рынок сбыта мяса КРС в Табунском районе и близ лежащих районов, мы выявили, что основными потребителями мяса будут индивидуальные предприниматели, которые занимаются закупом мяса в районе.

4. План производства и реализации

Помещение для содержания коров и телят удобно для обслуживания скота, складирования кормов и навоза. Рядом с помещением размещена выгульная площадка. Для кормления скота в помещении установлены кормушки из досок высотой 600 мм и шириной до 700 мм, длина кормушек - около одного метра. В помещение сделана цементированная навозная канавка с плоским и гладким дном глубиной 10-12 см и шириной до 30 см для стока мочи. Стойло для скота просторным, площадью около 2,5 метра квадратных метров.

План производства и реализации продукции животноводства согласно таблице 4.

Таблица 4. Объем производства и реализации животноводческой продукции

№ п/п	Наименование продукции	Среднегодовое поголовье, гол.	Продуктивность животных, кг/гол.	Объем валовой продукции, тонн	Объем реализованной продукции, тонн	Цена реализации единицы продукции, руб.	Объем реализованной продукции, тыс. руб.
	2015 г.- 2016 г	2015 г.	2016 г	2015 г.	2016 г.	2015 г.	2016 г	2015 г.	2016 г.	2015г.	2016 г	2015 г.	2016 г.
1.	молоко	9	17	3100	3200	27,9	54,4	22,5	46	15	15	337,5,0	690,0
2.	мясо	-	3	-	190,0	-	0,57	-	0,57	-	200	-	114,0

фермерский бизнес животноводство инвестиция

Таблица 5. Объем производства и реализации животноводческой продукции

№ п/п	Наименование продукции	Среднегодовое поголовье, гол.	Продуктивность животных, кг/гол.	Объем валовой продукции, тонн	Объем реализованной продукции, тонн	Цена реализации единицы продукции, руб.	Объем реализованной продукции, тыс. руб.
	2017 г.- 2018 г	2017 г.	2018 г	2017г.	2018 г	2017 г.	2018 г	2017 г.	2018 г	2017 г.	2018 г	2017 г.	2018 г.
1.	молоко	19	23	3300	3400	62,7	78,2	52,5	66,2	15	15	787,5	993,00
2.	мясо	5	6	190	190	0,95	1,14	0,95	1,14	200	200	152,0	228,0

Таблица 6. Объем производства и реализации животноводческой продукции

№ п/п	Наименование продукции	Среднегодовое поголовье, гол.	Продуктивность животных, кг/гол.	Объем валовой продукции, тонн	Объем реализованной продукции, тонн	Цена реализации единицы продукции, руб.	Объем реализованной продукции, тыс. руб.
	2019 г.	2019 г.	2019 г.	2019 г.	2019 г.	2019 г.	2019 г.
1.	молоко	27	3500	94,5	80,7	15	1210,5
2.	мясо	15	190	2,85	2,85	200	570,00

Вывод: В 2015 г. выручка в КФХ Боот И.В. будет только от реализации молока, так как хозяйство только вступает в стадию развития животноводства. Начиная с 2016 г., доход будет увеличится от реализации мяса и увеличения поголовья коров.

Таблица 7

Движение поголовья скота на 2015 год

Виды и группы животных и птицы	Наличие на начало года	Приход	Расход	Наличие на конец года	Среднегодовое поголовье, гол.	Среднесуточный прирост живой массы 1 головы, г
		живой приплод и перевод из других групп	покупка племенного скота	Покупка товарного скота	перевод в другие группы	Реализация на мясо	продажа племенного скота	прочее выбытие	падеж
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Крупный рогатый скот
Быки-производители	2									2	2	-
Коровы	4			13						17	17	-
Нетели
Телки рождения позапрошлого года
Телки рождения прошлого года	2									2	2	-
Бычки и кастраты всех возрастов	3									3	3	400
Телята рождения планируемого года	Х	9								9	9	400
Итого	14	9		13						33	33	400



Таблица 8

Движение поголовья скота на 2016 год голов

Виды и группы животных и птицы	Наличие на начало года	Приход	Расход	Наличие на конец года	Среднегодовое поголовье, гол.	Среднесуточный прирост живой массы 1 головы, г
		живой приплод и перевод из других групп	покупка племенного скота	Покупка товарного скота	перевод в другие группы	Реализация на мясо	продажа племенного скота	прочее выбытие	падеж
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Крупный рогатый скот
Быки-производители	2									2	2
Коровы	17									17	17
Нетели
Телки рождения позапрошлого года	2									2	2
Телки рождения прошлого года	4									4	4
Бычки и кастраты всех возрастов	8					3				5	5	400
Телята рождения планируемого года		14								14	14	400
Итого	33	14				3				44	44	400

Таблица 9

Движение поголовья скота на 2017 год

Виды и группы животных и птицы	Наличие на начало года	Приход	Расход	Наличие на конец года	Среднегодовое поголовье, гол.	Среднесуточный прирост живой массы 1 головы, г
		живой приплод и перевод из других групп	покупка племенного скота	Покупка товар-ного скота	перевод в другие группы	Реализация на мясо	продажа племенного скота	прочее выбытие	падеж
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Крупный рогатый скот
Быки-производители	2									2	2	-
Коровы	17	2								19	19	-
Нетели	2				2
Телки рождения позапрошлого года	4									4	4
Телки рождения прошлого года	7									7	7	-
Бычки и кастраты всех возрастов	11					5				6	6	400
Телята рождения планируемого года		17							1	16	16	400
Итого	43	19			2	5			1	54	54	400

Таблица 10

Движение поголовья скота на 2018 год

Виды и группы животных и птицы	Наличие на начало года	Приход	Расход	Наличие на конец года	Среднегодовое поголовье, гол.	Среднесуточный прирост живой массы 1 головы, г
		живой приплод и перевод из других групп	покупка племенного скота	Покупка товарного скота	перевод в другие группы	Реализация на мясо	продажа племенного скота	прочее выбытие	падеж
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Крупный рогатый скот
Быки-производители	2									2	2
Коровы	19	4								23	23
Нетели	4				4
Телки рождения позапрошлого года	7									7	7
Телки рождения прошлого года	4									4	4
Бычки и кастраты всех возрастов	18					6				12	12	400
Телята рождения планируемого года		20							1	19	19	400
Итого	54	24			4	6			1	67	67	400

Таблица 11

Движение поголовья скота на 2019 год

Виды и группы животных и птицы	Наличие на начало года	Приход	Расход	Наличие на конец года	Среднегодовое поголовье, гол.	Среднесуточный прирост живой массы 1 головы, г
		живой приплод и перевод из других групп	покупка племенного скота	Покупка товарного скота	перевод в другие группы	Реализация на мясо	продажа племенного скота	прочее выбытие	падеж
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Крупный рогатый скот
Быки-производители	2									2	2
Коровы	23	4								27	27
Нетели	7				4	3
Телки рождения позапрошлого года	4									4	4
Телки рождения прошлого года	8									8	8
Бычки и кастраты всех возрастов	21					10				11	11	400
Телята рождения планируемого года		23							1	22	22	400
Итого	65	27			4	13			1	74	74	400

Вывод: Увеличение поголовья молочного стада на 13 голов наблюдается с 2015 г., в 2016 г. происходит увеличение молочного стада еще на 2 головы, а к 2019 г. поголовье дойного стада достигнет 27 голов.

Покупать коров красной степной породы КФХ Боот И.В. будет в КФХ и на фермах края.

Потребность в материально-технических ресурсах для реализации производственной программы согласно таблице 7.

Таблица 12

Потребность в материально-технических ресурсах для реализации производственной программы

Наименование ресурсов	Количество, ед. (тонн)	Цена единицы ресурса, руб.	Стоимость, руб.
	2015г.	2016г	2017г	2015г.	2016г.	2017 г.	2015 г.	2016 г.	2017 г
сено	87,47	106,60	129,11	-	-	-
солома	-	-	-	-	-	-
Комбикорм	12,7	19,1	25,6	7500,00	7500,00	7500,00	95250,00	143250,00	192000,00

Таблица 13

Потребность в материально-технических ресурсах для реализации производственной программы

Наименование ресурсов	Количество, ед. (тонн, шт.)	Цена единицы ресурса, руб.	Стоимость, руб.
	2018г.	2019г	2018г.	2019 г.	2018 г.	2019 г.
сено	162,0	152,3	-	-	-	-
солома	-	-	-	-	-	-
комбикорм	34,9	39,9	7500,00	7500,00	261750,00	299250,00

КФХ Боот И.В. будет косить и заготавливать самостоятельно, так как 135 га земли находится в аренде.

Комбикорм будет закупаться в ООО "Грана" по цене 7500 руб. за тонну (все расчеты сделаны с учетом повышения цен).

Таблица 14

Расчет прочих затрат

	Кол-во	Цена за ед.	Стоимость, руб.
Наименование	2015 г.	2016 г.	2015 г.	2016 г.	2015 г.	2016 г.
Эл. энергия, квт	3400	7200	5,2	5,2	17680,00	37440,00
ГСМ, тонн	1	2	32000,00	32000,00	32000,00	64000,00
Итого:					49680,00	101440,00

Таблица 15

Расчет прочих затрат

	Кол-во	Цена за ед.	Стоимость, руб.
Наименование	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2017 г.	2018 г.	2019г.
Эл. энергия, квт	7200	7200	7200	5,2	5,2	5,2	37440,00	37440,00	37440,00
ГСМ, тонн	2	2	2	32000,00	32000,00	32000,00	64000,00	64000,00	64000,00
Итого:							101440,00	10440,00	10440,00

Вывод: Количество потребленной эл. энергии каждый год составляет 7200 квт, стоимость 37440 руб. ежегодный расход ГСМ составляет 2 тонны в год, стоимость 64000 руб.

Потребность в наемных работниках и уровень их среднемесячной заработной платы для реализации производственной программы согласно таблице 16.

Таблица 16

Численность работающих, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

№ п/п	Наименование	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018 г.	2019 г.
1.	Количество постоянных рабочих мест, чел.	1	2	3	3	3
2.	Среднемесячная заработная плата, рублей	12000,00	12000,00	12000,00	12000,00	12000,00
3.	Расходы на оплату труда - всего, рублей	72000,00	288000,00	432000,00	432000,00	43200,00
4.	Отчисления на социальные нужды, рублей	21744,00	86976,00	130464,00	130464,00	130464,00
5.	КФХ авансы +платежи	16695,99	22261,38	22261,38	22261,38	22261,38
6.	Итого	110439,99	397237,38	584725,38	584725,38	584725,38

Вывод: Зарплата работника в месяц составляет 12000 руб. Ежегодные отчисления на социальные нужды на 1 работника в 2015 г. составят 21744,00 руб., в с 2016 г. - 86976,00 руб., а с 2017г - 130464,00 руб.

Вывод:

Потребность в инвестициях и источники финансирования планируемых мероприятий для реализации производственной программы согласно таблице 17.



Таблица 17

Смета расходов (Потребность в инвестициях и источники финансирования планируемых мероприятий)

Статьи расходов	Стоимость единицы, руб.	Количество единиц, шт./меш.	Сумма - всего, рублей	Финансирование расходов, рублей
				средства гранта	собственные и заемные средства*
МОУ -500 (Ванна для охлаждения молока)	200000,00	1	200000,00	180000,00	20000,00
Трактор JM - 2014 c кабиной люкс и куном	663000,00	1	663000,00	597000,00	66000,00
Коровы красной степной породы	61846,15	13	804000,00	724000,00	81000,00
Итого:			1667000,00	1500000,00	167000,00

5. Организационный план

Перечень мероприятий и их стоимость для открытия бизнеса представлены в виде календарного плана:

Таблица 18

Календарный план работ

Мероприятие (содержание работ)	Сроки исполнения (месяц, год)	Сметная стоимость, руб.	Ожидаемые результаты
Установка ванны для охлаждения молока	Июнь 2015 г.	200000,00	Ввод в эксплуатацию
Покупка трактора	Июль 2015 г.	663000,00	Ввод в эксплуатацию
Закуп КРС	Август 2015 г.	804000,00	Увеличения поголовья
Найм работников	Август 2015 г.	-	-
Итого:		1667000,00

Все мероприятия будут выполнены в установленные сроки для дальнейшего развития и расширения крестьянского (фермерского) хозяйства Боот И.В.

Всего на мероприятия по открытию фермерского хозяйства будет потрачено 1,667 млн. рублей.

6. Финансовый план

Общий объем выручки от реализации продукции обосновывается согласно таблице 19.

Таблица 19

Прогноз выручки от реализации продукции

Показатели	Ед. изм.	2015 г.	2016 г.	2017г.	2018 г.	2019 г.
Продукт № 1(молоко)
Объем реализации	тонн	22,50	46,00	52,5	66,2	80,7
Цена реализации 1 тонны	руб.	15000,00	15000,00	15000,00	15000,00	15000,00
Ожидаемая выручка от реализации	руб.	337000,00	690000,00	787500,00	993000,00	1210500,00
Продукт № 2 (мясо КРС)
Объем реализации	тонн	-	0,57	0,95	1,14	2,85
Цена реализации 1 тонны	руб.		200000,00	200000,00	200000,00	200000,00
Ожидаемая выручка от реализации	руб.		114000,00	190000,00	228000,00	570000,00
Общий объем ожидаемой выручки от текущей деятельности	руб.	337000,00	804000,00	977500,00	1221000,00	1780500,00

Вывод: Выручка от реализации молока составит в 2015 г. - 337 тыс. руб., в 2016 г. - 690 тыс. руб., в 2017 г. - 787,5 тыс. руб., в 2018 г. - 993 тыс. руб., а в 2019 г. - 1210,5 тыс. руб.

Выручка от реализации мяса составит в 2016 г. - 114 тыс. руб., в 2017 г. - 190 тыс. руб., в 2018 г. - 228 тыс. руб., в 2019 г. -570,0 тыс. руб.

Из расчетов данной таблицы видно, что выручка от реализации нашей продукции с каждым годом повышается.

Объем доходов и расходов крестьянского (фермерского) хозяйства представляется согласно таблице 20.

Таблица 20

Эффективность и динамика развития хозяйства

№ п/п	Показатели	2015 г.	2016 г.	2017г.	2018 г.	2019 г.
1.	Доходы - всего, тыс. руб. (2 + 3 + 5)	504,00	804,00	977,50	1221,00	1780,50
2.	Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	337,00	804,00	977,50	1221,00	1780,50
	в том числе:
	от продукции растениеводства
	от продукции животноводства	337,00	804,00	997,50	1221,00	1780,50
3.	Выручка от реализации прочей продукции и услуг, тыс. руб.
4.	Сумма гранта, тыс. руб.	1500,00	-	-	-	-
5.	Прочие доходы, тыс. руб. (расшифровать)	167,00	-	-	-	-
6.	Текущие расходы - всего, тыс. руб. (7 + 8)	155,98	641,92	878,16	947,91	985,41
7.	Фонд оплаты труда с отчислениями на социальные нужды, тыс. руб. (таблица 8)	11,05	397,23	584,72	584,72	584,72
8.	Материально-технические ресурсы , тыс. руб. (таблица 7)	144,93	244,69	293,44	363,19	400,69
9.	Амортизация основных средств, тыс. руб.	-	-	-	-	-
10.	Прибыль (убыток) от реализации, тыс. руб. (2 + 3 - 6 - 9)	181,02	162,08	99,34	273,09	795,03
11.	Проценты за кредит, тыс. руб.	-	-	-	-	-
12.	Страхование, тыс. руб.	-	-	-	-	-
13.	Налоги и другие обязательные платежи, тыс. руб.	-	-	-	-	49,50
14.	Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. (1 - 6 - 9 - 11 - 12 - 13)	384,02	162,08	99,34	273,09	745,53
15.	Налог на прибыль (на доход), тыс. руб.	57,60	24,31	14,90	40,96	111,82
16.	Чистая прибыль тыс. руб. (14 - 15)	326,42	137,77	84,44	232,13	633,71
17.	Рентабельность, % (16 / (6 + 9 + 11 + 12 + 13 + 15)*100)	7,49	2,40	1,79	1,62	1,45

Вывод: Из расчетов данной таблицы видно, что чистая прибыль в 2015 г. составит 326,42 тыс. руб., в 2016 г. - 137,77 тыс. руб., в 2017 г. - 84,44 тыс. руб., в 2018 г. - 232,13 тыс. руб., а в 2019 г. - 633,71 тыс. руб., а значит данное КФХ рентабельно.

Окупаемость проекта представляется согласно таблице 21.

Таблица 21

Окупаемость проекта

№ п/п	Показатели	2015 г.	2016 г.	2017 г.	2018г.	2019 г.
1.	Инвестиционные расходы на реализацию проекта (собственные средства, заемные средства, грант) по годам, тыс. руб.	1667,00	-	-	-	-
2.	Инвестиционные расходы на реализацию проекта нарастающим итогом, тыс. руб.	1667,00	1667,00	1667,00	1667,00	1667,00
3.	Денежные поступления от проекта (чистая прибыль + амортизация), тыс. руб.	326,42	137,77	84,44	232,13	633,71
4.	Денежные поступления от проекта нарастающим итогом, тыс. руб.	326,42	464,19	548,63	780,76	1414,47
5.	Разница между накопленными поступлениями и инвестиционными расходами (4 - 2), тыс. руб.	-1340,58	-1202,81	-1082,37	-886,24	-252,53
6.	Окупаемость проекта, % (4 / 2 * 100)	19,58	27,84	32,91	46,83	84,85



Вывод: Срок окупаемости проекта составляет 5 лет (в 2020 г.), так как КФХ Боот И.В. начало свою деятельность с 01 апреля 2015 года.

ИП Глава К(Ф)Х ______________ Боот И.В.

(подпись)

Размещено на Allbest.ru

...