Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное бюджетное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

« ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ »

РЕФЕРАТ

«Причины несостоятельности отечественных предприятий»

Программа повышения квалификации

Выполнил:

Дубравин В.Д.

Москва 2016

Оглавление

Введение

Основные причины возникновения банкротства

Особые причины неплатежеспособности предприятий

Специфика банкротства российских предприятий

Практические действия, направленные на выход из кризиса на предприятии

Заключение

Список литературы

Введение

Ведение бизнеса всегда связано с определенными рисками, не исключением в данном случае является и Российская Федерация.

Несостоятельность (банкротство) -- признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника (гражданина, организации, или государства) удовлетворить в полном объёме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей.

Решение о банкротстве принимаются с целью ликвидации должника-юридического лица, либо удовлетворения требований кредиторов. Зачастую, имеет место преднамеренное и фиктивное банкротство, направленное на уход должника от исполнения своих обязательств (является противозаконным, уголовно наказуемо на территории РФ).

Основные причины возникновения банкротства

Для дальнейшего анализа необходимо, в первую очередь, рассмотреть основные причины возникновения состояния банкротства:

1) Высокий уровень инфляции: официальный уровень инфляции за 2015 год составляет 12,91%, что с учетом нестабильной экономической ситуации в стране толкает банки на кредитование бизнеса только под залог имущества предприятия, не менее чем под 17% в год (ПАО Сбербанк России). Это приводит к тому, что за среднесрочный цикл (5 лет) предприятие вынуждено будет переплатить порядка 70% от заимствованной суммы, что делает российские предприятия неконкурентными на мировом рынке. Банки США предлагают кредитование от 3,5% в год, что позволяет предприятию более безболезненно переживать сезонное падение спроса и влияние прочих внешних факторов.

2) Несовершенство судебной системы: ни для кого не секрет, что в Российской Федерации судебная система построена таким образом, что доказать свою правоту, зачастую, обходится дороже, чем сама сумма иска. Возместить фактически понесенные предприятием-истцом издержки мешает закон, гласящий, что представительские расходы возмещаются стороне, в пользу которой вынесено решение “в разумных пределах” (часть 2 статьи 110 АПК РФ). Также имеют место регулярные задержки слушаний дела на более чем 3 часа, что в случае найма квалифицированного юриста с почасовой оплатой в разы увеличивает стоимость ведения дела. Еще одной проблемой является нарушение сроков рассмотрения дел в заочном судопроизводстве. Срок рассмотрения дела не должен превышать двух месяцев с момента обращения, при этом нередки случаи, когда по прошествии полугода решение по-прежнему не вынесено.

3) Низкая квалификация кадров: Советский Союз оставил Российской Федерации в наследство огромную базу знаний, которая, к сожалению, сначала оказалась невостребованной в новой российской действительности, а позднее, по прошествии времени, устарела, что вызвало технологическое и ментальное отставания страны от своих западных партнеров. К сожалению, подготовка молодых кадров является сугубо теоретической, в результате, “на выходе” страна получает не готового специалиста, а школьника с расширенных багажом знаний с проблемами трудоустройства, так как в конкурентной среде риск брать себе молодого человека “на обучение” слишком высок, так как самостоятельно выполнять задачи он будет способен не ранее, чем через полгода, в соответствии с действующим законодательством, наём сотрудника на первое место работы происходит без испытательного срока, при этом не исключен риск ухода данного сотрудника по факту получения опыта на лучшие условия в конкурирующую компанию.

4) Низкая эффективность кадров: в соответствии с данными обзора Bank of America Merrill Lynch, уровень реальных зарплат в России в долларовом выражении ($565,4) оказался в первом полугодии 2015 г. ниже, чем в Китае ($764,3) или Мексике ($636,6). В 2014 г. средняя реальная зарплата в России была $839,7. При этом, по данным ОЭСР, коэффициент ВВП/рабочие часы в России составляет $25,9,. В Греции ситуация немногим лучше -- $36,2, но и это значительно ниже среднеевропейского показателя в $50. Для сравнения: самая высокая производительность зафиксирована в США (около $65). То есть, несмотря на высокую инвестиционную привлекательность дешевой рабочей силы в РФ, данный фактор нивелируется низкой производительностью и низким уровнем моральной ответственностью сотрудника перед работодателем и перед самим собой.

5) Отсутствие долгосрочной государственной стратегии развития бизнеса: после распада Советского Союза, управление бывших Союзных Республик ведется “в ручном режиме”, то есть решения “на высшем уровне” принимаются не стратегически, а в соответствии со сьюминутно возникающей потребностью, что делает не только долгосрочное, но и среднесрочное планирование в рамках предприятия невозможным. Постоянное изменение законов и требований многократно повышает риск крупных вложений, особенно, с привлечением кредитных средств.

Особые причины неплатежеспособности предприятий

1) Переход от плановой экономики к рыночной: рыночная экономика, т.е. экономика, когда товары производятся и распределяются не в плановом порядке, а благодаря частной инициативе независимых предпринимателей, ориентированных на спрос потребителей, доказала свою жизнеспособность на протяжении длительного времени, поскольку она:

1.1) Ориентирована на платежеспособный спрос потребителей;

1.2) Основана на частной инициативе предпринимателей, вынужденных в целях максимизации своих доходов ориентироваться на потребителей (рынок) и на снижение собственных издержек. Отсюда стимулы технического прогресса, эффективности производства и т.д.;

1.3) Предполагает конкурентную борьбу предпринимателей и отсев или банкротство тех, кто отстает от растущих запросов рынка по качеству и ассортименту товаропредложения, а также по уровню собственных издержек.

2) Существенное различие в подготовке и необходимой квалификации кадров между плановой экономикой к рыночной: в период с 1922 года по 1991 год существовал предшественник Российской Федерации - Союз Советских Социалистических Республик, внедривший социалистическую административно-плановую модель экономики, доказавшую свою высокую эффективность в военное и мобилизационное время. К сожалению, на существующем в данный момент этапе развития мировой экономики, высокоэффективной эта система становилась только когда концентрировалась на крупных политико-экономических задачах (выход в космос, строительство крупного предприятия, создание наиболее эффективных видов вооружений и т.д.).

В это же время в сфере производства так называемых “товаров народного потребления”, плановая экономика предлагала рынку ограниченный ассортимент товаров, которые, фактически, навязывались потребителю как следствие отсутствия альтернативного предложения.

В СССР долгое время не существовало понятия прибыли. Доходы предприятий изымались в полном объеме, еще в момент отгрузки предприятиями продукции. На верхних уровнях управления народным хозяйством эти доходы складывались и перераспределялись. Частично они возвращались на предприятия, но не как заработанное, а как полученное.

В то же время менялась и ментальность кадров: исполнялись планы и сметы, но не было навыков управления финансами, при любом подходящем случае просить у государства, считая это естественным правом, существенные траты обществом порицались, что привело к расточительству, когда в стране сложились соответствующие условия.

Российской Федерации в наследство достались люди, которые имели опыт руководства только при плановой экономике, и по сей день многие и которых остались в том менеджменте предприятий. Не все эти люди смогли адаптироваться к новым реалиям, что объясняет с их стороны ожидание помощи в виде дотаций и заказов от государства.

Специфика банкротства российских предприятий

Специфика несостоятельности отечественных предприятий заключается в особом механизме возникновения неплатежеспособности российских предприятий. Если неплатежи хозяйствующих субъектов в странах с развитой рыночной экономикой представляют собой аномальное экономическое явление, то в российской экономике они приобрели массовый характер и стали причиной несостоятельности большинства предприятий.

Анализ всех показателей, характеризующих состояние экономики России за 1991-2015 годы, позволяет сделать вывод, что неплатежеспособность российских предприятий является результатом действия особого механизма возникновения неплатежей, обусловленного особенностями плановой системы хозяйствования и современными проблемами переходной экономики России.

В условиях перехода от плановой системы хозяйствования к рыночной экономике, с одной стороны произошло «вымывание» оборотных средств хозяйствующих субъектов, с другой стороны отечественные предприятия лишились реальных внутренних и внешних источников восполнения оборотных средств. В этих условиях наращивание кредиторской задолженности стало способом адаптации российских предприятий к действию особого механизма возникновения неплатежей в российской экономике. банкротство кризис российский

1) Российский институт несостоятельности не учитывает следующих особенностей российских предприятий.

2) В странах с развитой рыночной экономикой корпорации представляют собой вертикально-интегрированные структуры, объединяющие полный технологический цикл создания продукта (от добычи первичных ресурсов до сбыта конечной продукции), то большинство российских предприятий в силу специфики прежней плановой системы хозяйствования являются отдельным звеном в технологическом цикле изготовления продукта.

3) Конкурентоспособность западной продукции, технологический цикл изготовления которой полностью сосредоточен в рамках корпорации, производна от конкурентоспособности одного изготовителя, то конкурентоспособность большинства отечественной продукции зависит от конкурентоспособности нескольких предприятий, находящихся на одной линии технологического цикла.

3) В странах с развитой рыночной экономикой совокупное влияние дисциплинирующих внешних (наличие чувствительного к финансовому состоянию эмитента фондового рынка) и внутренних факторов (сильная роль совета директоров, формирование личных доходов руководителей в процентах от полученной прибыли, их участие в капитале своих корпораций) заставляет высших менеджеров в целом действовать в интересах корпорации и ее акционеров, то в России, в отличие от стран с развитой рыночной экономикой, не действуют ни внешние, ни внутренние механизмы корпоративного контроля за управленческими действиями руководителей приватизированных предприятий.

4) Вследствие существования в странах с развитой рыночной экономикой чуткого к положению дел эмитента фондового рынка ухудшение финансового состояния предприятия ведет к снижению рыночной стоимости его акций, что в свою очередь увеличивает вероятность смены руководства и снижает деловую репутацию менеджеров. В российских условиях "информационной непрозрачности", ограниченного обращения акций нескольких десятков крупнейших эмитентов рыночный курс акций определяется не величиной выплачиваемых дивидендов, а изменениями текущей политической и экономической конъюнктуры.

5) В странах с рыночной экономикой основная часть доходов менеджера формируется в виде отчисления от прибыли управляемого им предприятия, то в России их доходы практически не зависят от финансовых результатов деятельности предприятия.

6) В РФ директора приватизированных предприятий в своих действиях оказались более свободными, чем менеджеры корпораций в рыночной экономике и руководители в плановой экономике. Для них на первое место вышли не интересы управляемого предприятия, а личные интересы. Директора, чьи доходы не зависят от финансовых результатов, не заинтересованы в проведении процедур внутренней реструктуризации, минимизации издержек за счет достижения эффективной структуры управления предприятием, обеспечении "информационной прозрачности" предприятия, оптимизации внутренних товарных, финансовых и информационных потоков.

Большинству отечественных предприятий характерен ряд проблем, не присущих зарубежным компаниям (большие затраты на содержание объектов социальной сферы, выполнение градообразующих функций, отсутствие собственной сбытовой сети, попадание в зависимость от торгово-посреднических структур, слабая исполнительская дисциплина в экономике вследствие несовершенства правовой системы, задержки с бюджетным финансированием, отсутствие "прозрачности деятельности" контрагентов, низкая мотивация работников к труду, невысокий уровень квалификации менеджеров высшего и среднего звена, ориентация на массовый выпуск однородной продукции и гарантированные ранее государственные заказы), что в купе с ориентацией руководителя предприятия на собственные интересы приводит к несостоятельности и банкротству.

Практические действия, направленные на выход из кризиса на предприятии

Для того, чтобы успешно вывести предприятие из кризисного состояния, руководящему составу следует предпринять следующие меры:

1) Проанализировать бюджет компании. Планирование затрат и передача полномочий по их управлению менеджерам подразделений позволят значительно снизить издержки компании. Если на момент наступления финансового кризиса бюджетирование не велось, следует ограничиться составлением мастер-бюджета (прогнозный баланс, бюджет движения денежных средств и бюджет доходов и расходов), бюджетов ключевых производственных подразделений, а также сформировать бюджеты дебиторской и кредиторской задолженностей и движения сырья и материалов.

2) Проанализировать возможности передачи на аутсорсинг дорогостоящих процессов. Следует оценить, какие компоненты выгодно производить самостоятельно, а какие дешевле закупать у других производителей. К примеру, большинство предприятий, имеющих свои котельные, передали их в собственность администраций городов, поскольку содержание и обслуживание обходились слишком дорого.

3) Ужесточить контроль всех видов издержек. Когда компания, начинает регистрировать исходящие междугородные звонки сотрудников, общее количество звонков снижается за счет уменьшения разговоров по личным вопросам.

4) Оптимизация технологических процессов. Вопросы оптимизации могут быть решены при обсуждении технологии производства и качества выпускаемой продукции финансовым директором и директором по производству

5) Сокращение издержек на оплату труда. Следует разработать бонусные схемы для персонала компании и мотивировать его на снижение издержек. За основу следует принять схему, при которой часть сэкономленных затрат выплачивается сотруднику. Следует также пересмотреть организационную структуру на предмет исключения лишних уровней управления.

Заключение

Российской Федерации, как наследнику СССР, достался как огромный потенциал развития, так и огромный багаж проблем, нестабильная внутренняя экономическая и внешняя политическая обстановка, технологическая отсталость в отдельных отраслях, отсутствие потребительской культуры и теоретических исследований, изучающих поведение потребителя. При этом, несмотря на всё это, в РФ открываются огромные возможности развития предприятий и бизнеса, так как зарубежные компании, в следствие наличия определенных корпоративных норм рентабельности, не способны удовлетворить все запросы российского потребителя. Переориентация предприятия на потребности массового потребителя и переориентация руководства данного предприятия на интересы подконтрольного ему предприятия позволят вывести российскую экономику на новый уровень развития и создать новое экономическое чудо, которое, будет изучаться на курсах MBA ведущих ВУЗом мира.

Список литературы

1) Обзор Bank of America Merrill Lynch 15.01.2016.

2) Отчет ОЭСР за 2015 год.

3) Кован С.Е. Предупреждение банкротства организаций: монография. -- М.: ИНФРА-М, 2009. -- 218 с.

4) Данные портала “газета.ru”

5) Кукукина И.Г., Астраханцева И.А. Учет и анализ банкротств. -- М.: Финансы и статистика, 2013. -- 304 c.

Размещено на Allbest.ru