Экономика предприятия

Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретический анализ данных для расчета экономики организации

1.1 Объем производства продукции на предприятии в натуральном выражении

1.2 Основы формирования цен на предприятии

Глава 2. Анализ расчета потребности в материально-технических ресурсах предприятия и заработной платы

2.1 Потребность в материально технических ресурсах предприятия

2.2 Расчет заработной платы

Заключение

Список использованных источников



Введение

Планирование и управление экономической деятельностью предприятия тесно связаны между собой следующими общими функциями производственного менеджмента: выбор целей, определение ресурсов, организация процессов, контроль исполнения, координация работы, корректировка задач, мотивация персонала, оплата труда и т.д. В их выполнении участвуют многие категории персонала - руководители всех уровней управления, экономисты-менеджеры, плановики-исполнители и др. Основные функции высшего руководства предприятия состоят в установлении единой стратегии развития или в обосновании цели планирования, выборе основных способов ее достижения, определении методов и технологии разработки планов. Руководители остальных звеньев управления, а также специалисты плановых служб разрабатывают все текущие и тактические планы. В их функции входят также анализ внутренней и внешней среды предприятия, составление прогнозов развития своих подразделений, расчет и оценка необходимых ресурсов, плановых показателей и т.д. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. Стр. 42 Руководство планово-экономических служб предприятий осуществляет общие, научные, методологические и другие главные функции по управлению всей текущей и перспективной плановой деятельностью. Персонал службы планирования совместно с высшим руководством принимает участие в разработке стратегии фирмы, выборе и обосновании экономических целей, создании необходимой нормативной базы, анализе и оценке плановых и фактических результатов конечной деятельности. Вместе с менеджерами плановики участвуют в составлении прогнозов развития производства, обучении персонала предприятия новым методам разработки различных планов, проведении консультаций в линейных подразделениях и функциональных органах фирмы, участвующих в составлении общих планов или их отдельных разделов.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что в планировании своей деятельности участвуют все службы предприятия, как производственные, так и функциональные. В цехах и отделах организуются планово-экономические бюро или профессиональные группы. Структура планово-экономических служб предприятий (фирм) зависит прежде всего от размеров производства, характеристики продукции, положения на рынке, формы собственности, уровня платежеспособности и т.д. При бесцеховой структуре управления плановые функции выполняются экономистами-менеджерами высшего звена. Каждое предприятие самостоятельно выбирает структуру своих планово-экономических органов.

Понятия "экономического эффекта" и " экономической эффективности" относятся к числу важнейших при изложении основных вопросов экономики предприятия. В обыденной жизни мы часто уподобляем слова "эффект" и "эффективность", отождествляя их соответственно с понятиями "результат" и "результативность. Экономический эффект и эффективность как показатели успешной деятельности предприятия тесно связаны между собой.

Объектом данной курсовой работы выступает экономика предприятия.

Предметом данной курсовой работы выступает расчет экономики предприятия.

Цель данной работы: провести анализ экономики предприятия.

Для выполнения поставленной цели, необходимо решить ряд задач, а именно:

- определить процесс формирования производственной базы на предприятия;

- рассчитать потребности в материально-техническом обеспечении;

- сделать расчет организации труда и заработной платы;

- рассчитать себестоимость продукции.

Для того, чтобы определить насколько деятельность предприятия экономически эффективна необходимо обладать навыками анализа экономической эффективности. Конечно, каждое предприятие имеет свою специфику и направленность, различные возможности и трудности. Однако анализ любого предприятия строится на основе основных показателей экономической эффективности предприятия как в целом, так и в частности.

Поэтому в данной работе я поставил своей целью рассмотреть ряд обобщающих показателей эффективности предприятия.

Информационной базой данной работы выступают труды экономистов и сследователей в области бухгалтерии, периодические издания и статьи, интернет-ресурсы.

Анализ основных показателей экономической эффективности предприятия позволяет объективно оценить различные стороны его деятельности, такие как: оценку использования и состояния ОПФ, производительности труда, рентабельности и на этой основе своевременно реагировать на изменения внутренней и внешней среды предприятия, что особенно важно в условиях рыночной экономики, строить оперативные и стратегические планы развития предприятия, контролировать их выполнение, своевременно производить их корректировку в быстро меняющейся обстановке. В связи с этим в данной работе будет произведен анализ амортизации основных средств, использования производственных ресурсов предприятия, прибыльности и рентабельности.



Глава 1. Теоретический анализ данных для рассчета экономики организации

1.1 Объем производства продукции на предприятии в натуральном выражении

План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества изделий в физических единицах.

Плановый выпуск изделий в смену определяется по формуле:

,

где В_см - плановый выпуск изделий в смену, шт.;

Т_см - продолжительность смены в часах;

ф_пл - плановые затраты времени на обработку изделия, час.

Расчет выпуска изделий по основному и дополнительному ассортименту:

=8Ч25/1,21=165,23 ед/см

=8Ч25/2,05=97 ед/см

Таблица 1. Расчет объема производства

№	Наименование изделия	Число рабочих дней в году, дн.	Количество рабочих в смену	Трудоемкость изделия, в час	Выпуск продукции в смену, в шт.	Количество смен	План выпуска изделий в год, в шт.	Трудоемкость производственной программы, в час
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Основное: блузка женская из шелковой ткани	251	25	1,21	165	2	82830	100224,3
2	Дополнительное: комплект женский из смесовой ткани	251	25	2,05	97	2	48694	99822,7
	Итого:		50		262		131524	200056

Расчет содержит следующие показатели: реализуемая продукция (валовый доход), товарная продукция; валовая продукция.

Реализованной считается продукция, оплаченная покупателем или сбытовой организацией.

Товарная продукция включает стоимость: запланированных к выпуску готовых изделий (принятых отделом технического контроля, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции предприятия); полуфабрикатов, комплектующих деталей и сборочных единиц, предназначенных для реализации на сторону по кооперированным поставкам, капитального ремонта, выполненного собственными силами, а также изделий и запасных частей, изготовленных для капитального ремонта, капитального строительства и собственных непромышленных хозяйств предприятия; инструментов и приспособлений для собственного производства.Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. Стр. 112

Плановый объем товарной продукции (П_т) рассчитывается по формуле:

где П_т - объем i-го вида продукции;

А_ni - план выпуска i-го вида продукции в натуральном выражении;

Ц_i - действующая оптовая цена i-го вида продукции;

n - количество видов товарной продукции (i=1,2,3,… n);

У_i - объем услуг и работ i-го вида промышленного характера;

m - количество видов работ промышленного характера(i=1,2,3,… m).

= (82830Ч309) + (48694Ч750)+ 100000 = 62114970 руб.

Для расчета объема товарной продукции рассчитывается коэффициент сортности по формуле:

где Р₁ - продукция первого сорта в %;

Р₂ - продукция второго сорта в %;

0,95-скидка с цены в размере 5% на продукцию второго сорта;

Предположим, что Р₁=98%; Р₂=2%

К_с = (98 +2 Ч 0,95)/100=(98+1,9)/100 = 0,999

Валовая продукция включает себестоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, в том числе незавершенное производство.

П_в = П_т + (Н_к - Н_н)+(И_к - И_н)= 62114970 руб. +(6170082- 5390666,63) +(12000-6000)= 62900385,37 руб.

где Н_к , Н_н -остатки незавершенного производства в стоимостном выражении на конец и начало планового периода;

И_к, И_н - остатки инструментов и приспособлений собственного производства на конец и начало планового периода.



1.2 Основания формирования цен на предприятии

Ц _{опт пред.} = С_п(1 + R_c),

Где С_п- полная себестоимость единицы продукции, руб.;

R_c-уровень рентабельности, рассчитанный по себестоимости, то есть прибыль, полученная от реализации годового объема продукции, приходящаяся на 1 руб. годовых текущих затрат.

Ц _{опт пред.} = С_п(1 + R_c),= 246,668 (1+0,09)=268,87 руб.

Уровень рентабельности рассчитывается по формуле:

R_c= ПФ_стЧR_пр/ С_п Ч М

Где М- годовой объем реализованной продукции =131524шт.;

ПФ_ст- среднегодовая стоимость производственных фондов, то есть сумма оборотного капитала;

С_п- полная себестоимость годового объема производства и реализации продукции;

R_пр- рентабельность производства в долях, единицы.

R_c= ПФ_стЧR_пр/ С_п Ч М= (17389280+2120560)Ч0,15/246,668Ч131524=0,09

Таблица 2. Расчет цены изделия на предприятии

№	Наименование изделия	Плановый выпуск, год, в шт.	Оптовая стоимость изделия, в рублях	Розничная цена, в рублях	Коэффициент сортности	Объем товарной продукции
						В розничных ценах	В оптовых ценах
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Основное: блузка женская из шелковой ткани	82830	309,32	386,65	0,999	32026219,5	25620975,6
2	Дополнительное: комплект женский из смесовой ткани	48694	750	865	0,999	42120310	36520500
	ИТОГО:	131524				74146529,5	62141475,6

Калькуляция годовой продукции - это расчет затрат в денежном выражении, приходящихся на единицу продукции. Определение себестоимости единицы продукции необходимо для расчета рентабельности, для установления цен на продукцию, для организации коммерческого расчета.

При разработке калькуляции применяется группировка затрат по статьям расхода:

1. Сырье материалы, фурнитура.

2. Возвратные отходы (вычитаются маломерные остатки и весовой лоскут).

3. Транспортные расходы.

4. Электроэнергия и технологические цели.

5. Основная заработная плата производственных рабочих.

6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.

7. Единый социальный налог.

8. Расходы на подготовку и освоение производства.

9. Амортизационные отчисления ОПФ.Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов Вузов Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. Стр. 202-203

Таблица 3. Сырье материалы, фурнитура

№	Наименование материалов	Единица измерения	Затраты на единицу изделия
			Норма расхода	Цена, руб.	Сумма, руб.
1	2	3	4	5	6
1	Ткань блузочная из искусственного шелка	м	1,6	110	176
2	Клеевая ткань	м	0,27	31	8,37
3	Пуговицы	шт.	8	2,0	16
4	Нитки	кат.	3	3,3	9,9
5	Маркировочная лента	шт.	1	1,0	1,0
6	Фабричная марка	шт.	1	1,0	1
7	Товарный ярлык	шт.	1	1,3	1,3
8	Полиэтиленовый пакет	шт.	1	1,0	1
	ИТОГО				214,57

Маломерные и нерациональные остатки от раскроя необходимо переработать либо реализовать. Межлекальные выпады входят в норму расхода на 1 ед. изделия, но их в производстве очень много и поэтому они утилизируются, прессуются в кипы и сдаются на вторичную переработку. Для предприятия очень выгодно, т.к. это чистая прибыль. В связи с этим, отходы сортируются по видам, по весу определяется цена отходов. Процент межлекальных выпадов для различного ассортимента швейных изделий различен и зависит от многих факторов. Для учета этих отходов по прошедшему периоду рекомендуется вычесть 0,1% (или по факту) от стоимости нормы расхода основных и вспомогательных материалов.

Сумма весовых отходов составляет 0, 1% и равна:

199,8Ч0, 1%/100=0,2 руб.

К транспортным расходам за одну единицу продукции в швейном производстве можно отнести расходы, связанные с эксплуатацией внутритранспортных средств: тележки, кронштейны, зажимы, тележки-стеллажи, скаты, междустолья, конвейерные ленты, подвесные транспортеры, лифты и т.п.

Расходы на их эксплуатацию также берутся в процентном отношении от стоимости основных материалов - 1%.

199,8Ч 1%/100=1,998 руб.

В данной статье рассчитывается потребляемая мощность электродвигателей всего используемого оборудования и умножить ее на стоимость 1 кВт/час, получится общая затрата потребляемой энергии в руб.

Общая затрата потребляемой энергии - 170748,864 руб.

Кроме того, рассчитывается потребляемое освещение цеха. Исходя из нормы освещенности на одно рабочее место швейника по СНИПам (1100-1300 лм) и потребляемую мощность одной люминесцентной лампы (тип лампы ЛХБ-30, мощность - 30 Вт = 0,03 кВт), необходимо рассчитать количество этих ламп, а затем сумму потребляемой энергии в целом. Умножить стоимость 1 кВт/час на сумму потребляемой всеми лампами электроэнергии и получится сумма расхода электрической энергии на освещение за год:

Количество ламп в цехе 70 шт. Действительный фонд времени - 3800, 5 час.

0,03Ч70Ч3800,5=79810,50 кВт

79810,50 кВтЧ1,30=103753,65 руб.

Сложив расход потребляемой электродвигателями швейного оборудования и расхода на освещение, получим общую сумму затрат энергии.

103753,65 руб. + 170748,864 руб.=274502,54 руб.

Разделив общую сумму затрат электроэнергии на количество выпускаемой продукции в год - получим расход энергии на единицу продукции.

Расход энергии на единицу продукции:

274502,54 руб. : 131524ед.= 2,09 руб.

Единый социальный налог - это отчисления предприятия на социальные нужды населения ст.241 Налогового Кодекса РФ с 01.01.2001 года он составляет 35,6%.

· Пенсионный фонд РФ -28%;

· Фонд социального страхования - 4%;

· Фонд медицинского страхования:

- федеральный -0,2%;

- территориальный - 3,4%.

Единый социальный налог начисляется на весь доход каждого работающего на предприятии не зависимо от категории.

Таблица 4.Расчет единого социального налога на предприятии

№ п/п	Наименование фонда заработной платы	Данные для расчета	Сумма, руб.
1	2	3	4
1	Общий годовой фонд заработной платы основных производственных рабочих	У(гр10табл.8+гр.13 табл.10)	1560240,1 +252279,93= 1812519,03
2	Общий годовой фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих	Гр.10табл.11	308040
	Общий фонд заработной платы ППП Ф общ.	У(Фобщ.пр.+Фобщ.сл)	2120559,03
3	Единый социальный налог	(Ф общ.Ч35,6)/100%	774004,05

В пересчете на единицу продукции:

774004,05: 131524ед.=5,88 руб.

Расходы на подготовку и освоение производства

Сюда включаются затраты на освоение новых производств, цехов, агрегатов, на подготовку и освоение новых видов продукции, технологических процессов и др. затраты, перечень которых дается в отраслевых инструкциях. Для расчета этой статьи составляются специальные сметы. Величина этих затрат, включаемых в стоимость конкретных видов продукции, определяется исходя из общей суммы соответствующих расходов, сроков погашения и принятой в отрасли базы их распределения.

Потребность в новом оборудовании равна - 231800 руб.

Подготовка к производству новых моделей (моделирование, конструирование, разработка технической документации) составляет 15000 руб. за комплект тех. документации. Количество новых моделей в год- 20.

15000 руб.Ч20 моделей =300000 руб.

Расходы на подготовку и освоение производства составят:

300000 руб.+231800 руб. =531800 руб.

В пересчете на единицу продукции:

531800: 131524ед.=4,04 руб.

Амортизационные отчисления основных производственных фондов

Имущество предприятия, подлежащее амортизации с 01.01.1997 г. объединяется в следующие 4 категории:

1. Здания, сооружения и их структурные компоненты:

- норма амортизации - 5%;

- для малых предприятий - 6%

2. Легковой транспорт, легкий грузовой автотранспорт, конторское оборудование и мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных:

- норма амортизации - 25%;

- для малых предприятий - 30%.

3. Технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование и материальные активы, не включенные в категории 1 и 2.

4. Нематериальные активы: норма амортизации зависит от срока из службы, а если не известен - 10%

В течение отчетного года амортизационные отчисления начисляются ежемесячно независимо от применяемого способа начисления в размере 2/12 годовой суммы. Франц В.Я. Охрана труда на швейных предприятиях: Справочное пособие / В.Я. Франц, М.: Легпромбытиздат, переизд. 2012., стр. 104

Таблица 5. Расчет стоимости технологического оборудования, использованного при изготовлении швейных изделий

№ п.п.	Наименование оборудования, класс, марка, тип	Количество в потоке	Цена за единицу оборудования, в руб.	Общая сумма стоимости, в руб.
1.	Одноигольная стачивающая машина 131-111 +100 АО «Орша» Беларусь	24	15120	362880
2.	Одноигольная стачивающая машина 131-41 +100+305 АО «Орша»	5	16200	81000
3.	Краеобметочная машина AZ8003H-A4DF ПО «Азов»	8	30200	241600
4.	Стачивающе-обметочная машина AZ6500H-С5DF ПО «Азов»	14	33200	464800
5.	Подшивочная машина 285 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск	3	14400	43200
6.	Петельный полуавтомат 1025 АО «Орша» Беларусь	3	26400	79200
7.	Пуговичный полуавтомат1595 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск	3	23500	70500
	ИТОГО:	60		1343180

Норма амортизации равна 1/Т_н

Где Т_н - нормативный срок службы.

Для проектирования принимаем:

Н_в.ср.= 1/12 = 0,083,

где Н_в.ср. - усредненная норма амортизации.

Сумма амортизационных отчислений будет равна:

Гр.5 табл.16Ч0,083 =1343180Ч0,083=111483,94 руб.

В пересчете на единицу продукции:

111483,94 руб. : 131524ед.=0,85 руб.

Общецеховые расходы определяются как сумма Ф.общ. з/пл. ИТР и сл. + ЕСН:

308040+112434,6=420474,6 руб.

В пересчете на единицу продукции:

420474,6 : 131524ед.=3,2 руб.



Глава 2. Анализ расчета потребности в материально-технических ресурсах предприятия и заработной платы

2.1 Потребность в материально технических ресурсах предприятия

Расчет потребности представлен в следующих таблицах;

- потребность в сырье и материалах;

- потребность в топливе и энергии;

- потребность в оборудовании.

Определение потребности в материально-технических ресурсах производится в соответствии с прогрессивными нормами расхода. Ефимова М.Р. Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров: Учеб. Пособие / М.Р. Ефимова, М.: ИНФРА-М, 2012. Стр. 99

При многономеклатурном производстве, к которому относятся предприятия легкой промышленности, потребность в материалах определяется по типовому представителю, то есть по изделию, наиболее полно отражающему расход материалов на всю представляемую им группу (партию) продукции, с использованием следующей формулы:

где Н_т - норма расхода на типовой представитель;

М_г - программа выпуска всех изделий данной группы.

Расчеты потребности в материалах представлены в таблице 5:

Таблица 5. Потребность в материалах

№	Наименование изделия	Ед. изм.	Норма расхода на 1 ед.	Цена на 1 ед.	Годовой выпуск продукции в шт.	Годовая потребность в материалах	Годовая потребность в руб.
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Основное: блузка женская из шелковой ткани	М	1,6	110	82830	132528	9111300
2	Дополнительное: комплект женский из смесовой ткани	М	3,1	170	48694	150951,4	8277980
	ИТОГО:				131524	283479,4	17389280

Таблица 6. Потребность в электроэнергии

№ п/п	Наименование оборудования	Кол-во ед. в цехе	Потребляемая мощность в КВТ/час	Стоимость 1 КВТ/час, руб.	Сумма в руб. Гр.3ЧГр.4Чгр.5 Ч3800,5час
1	2	3	4	5	6
1	Одноигольная стачивающая машина 131-111 +100 АО «Орша» Беларусь	20	0,55	1,3	54347,15
2	Одноигольная стачивающая машина 131-41 +100+305 АО «Орша»	4	0,55	1,3	10869,43
3	Краеобметочная машина AZ8003H-A4DF ПО «Азов»	6	0,37	1,3	10968,243
4	Стачивающе-обметочная машина AZ6500H-С5DF ПО «Азов»	12	0,55	1,3	32608,29
5	Подшивочная машина 285 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск	2	0,37	1,3	3656,081
6	Петельный полуавтомат 1025 АО «Орша» Беларусь	2	0,55	1,3	5434,715
7	Пуговичный полуавтомат1595 ЗАО «Завод промышленных швейных машин» г. Подольск	2	0,55	1,3	5434,715
8	Утюг электропаровой	6	1,6	1,3	47430,24
	ИТОГО:	54			170748,864



Таблица 7. Потребность в оборудовании

№ п/п	Наименование оборудования, класс, марка, завод- изготовитель	Кол-во ед. в потоке или цехе	Цена на 1 ед	Сумма в руб.
1	2	3	4	5
1	Одноигольная машина 54814/06-61/0,5Ч6,0«Duerkopp»ФРГ	2	28080	56160
2	Двухигольная швейная машина 852Ч28 ЗАО «Завод ПШМ» г. Подольск	1	21600	21600
3	53400АК «Унион Специаль» для выполнения вышивки типа мережки	1	82440	82440
4	Подшивочная с одновременным обметыванием АZ800Н-04DF/MT2 ПО«Азов»	2	35800	71600
	ИТОГО:	6		231800

2.2 Расчет заработной платы

Главной целью планирования оплаты труда является обеспечение высоких конечных результатов производства, непосредственной зависимости оплаты труда от объема работ и прибыли.

В условиях формирования и развития рынка воспроизводство рабочей силы осуществляется на основе республиканской тарифной системы, состоящей из тарифной ставки первого разряда и единого тарифного классификатора профессий. Установленная тарифная ставка первого разряда служит для дальнейшей дифференциации оплаты труда по профессионально-квалификационным группам.

Планирование заработной платы включает определение фонда и средней заработной платы по категориям персонала.

Исходными данными для планирования заработной платы являются:

· производственная программа;

· данные о трудоемкости продукции;

· численность работающих по категориям с указанием профессионального и квалификационного состава рабочих;

· расценка на изделие;

· тарифная система;

· штатное расписание руководящих работников;

· применяемые формы и системы по заработной плате;

· нормативы обслуживания;

· законодательные акты по труду и заработной плате. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия /Л.Г. Скамай, М.: Инфра-М, 2011. Стр. 200

При планировании численности рабочих прежде всего составляется баланс рабочего времени одного рабочего на плановый год по участку, цеху предприятию. производственный продукция цена заработный

С учетом исходных данных количество рабочих сдельщиков, необходимых для выполнения производственной программы, рассчитывается:

1. по трудоемкости;

2. по количеству рабочих мест;

3. по данной мощности;

4. по площади

Таблица 8. Расчет расходов на 2015 г.

показатель	годовой
Количество дней в году	365
Календарный фонд времени, час	2920
Количество выходных дней	104
Количество праздничных дней	10
Количество предпраздничных дней	7
Номинальный фонд времени, час	2001
Плановые простои оборудования (%)	5
Действительный фонд времени при работе в одну смену, час	1900,25
Действительный фонд времени при работе в 2 смены, час	3800,5
Планируемый коэффициент невыходов рабочих (%)	10
Полезный (эффективный) фонд времени рабочего, час	1800,9

По трудоемкости производственной программы численность рабочих определяется:

где N_я - численность рабочих, явочная;

Ф_р - полезный плановый фонд времени одного рабочего;

К_р - планируемый коэффициент выполненной работы;

Т_изд - трудоемкость изделия в ч/ч.

= 100224,3+99822,7/1800,9Ч0,99=112 чел. в 2 смены

По количеству рабочих мест численность основных рабочих определяется:

где К_р.м. - количество рабочих мест в потоке, цехе, на предприятии, в шт.;

f - коэффициент, учитывающий резервные рабочие места (для швейного производства f принимается в пределах 1,05 - 1,25), в зависимости от объема производства и трудоемкости изготовления изделий.

= 56/1,12=50 чел.

По данной мощности численность основных рабочих определяется:



где М - мощность потока, шт.,

НВ - норма выработки 1 раб., шт.

= 165/6,61 = 24,96 чел.

=97/3,9=24,87 чел.

НВ= Т_см/Т_изд

где Т_см - продолжительность смены, ч.;

Т_изд - трудоемкость изделия, час.

НВ= Т_см/Т_изд=8/1,21=6,61 ед/см

НВ = Т_см/Т_изд= 8/2,05=3,9 ед/см

По площади численность основных рабочих сдельщиков определяется:

N=S_ц /S_н1раб

где S_ц - площадь цеха, м²;

S_н1раб - санитарная норма на одного рабочего по швейной промышленности, определяется по нормативам и в среднем равна 9 м² на одного рабочего, зависит от площади применяемого оборудования, организации рабочего места, вида изготавливаемого изделия, вида производства, организации производства, рабочей силы.

N=S_ц /S_н1раб=432/8,6 = 50 чел. в одну смену

Списочный состав рабочих определяется по формуле:

N_сп= N_явЧ100/100-Z

где N_сп - списочный состав рабочих-сдельщиков, чел.;

N_яв - явочный состав рабочих, чел.;

Z - процент невыходов на работу, в %.

N_сп= N_явЧ100/100-Z= 112Ч100/100-10=124 чел.

Резервное количество рабочих определяется по формуле:

N_рез= N_сп- N_яв

N_рез= N_сп- N_яв=124-112=12 чел.

Расчет численности рабочих-повременщиков имеет свою специфику, так как не всегда имеются достоверные данные об объеме работ и недостаточно применяется нормативные документы. На предприятиях швейной промышленности имеются нормы обслуживания для слесарей наладчиков швейного оборудования, электриков, контролеров ОТК, бригадиров, техничек, которые определяются по справочной литературе.

Для расчета численности слесарей наладчиков швейного оборудования необходимо рассчитать количество условных единиц по сложности ремонтного обслуживания всех видов оборудования.

Расчет численности рабочих-повременщиков по нормам обслуживания:

N_повр.= ОЧК_см/ Н_обЧК_с

Где О - число единиц оборудования;

К_см - количество смен;

Н_об - норма обслуживания;

К_сп - коэффициент приведения явочной численности к списочной, как отношение номинального времени к явочному в прерывных процессах или отношения календарного к явочному в непрерывных процессах.

Расчет численности слесарей-наладчиков швейного оборудования:

N_повр.= ОЧК_см/ Н_обЧК_с=171,5Ч2/95Ч0,95=3,8 чел.

Таблица 9. Расчет численности рабочих-повременщиков

№	профессия	Объем работы	Норма обслуживания	Количество рабочих, чел.
				1 смена	2 смена
1	2	3	4	5	6	7	8
1	Бригадир	100	25	50	2	50	2
2	Контролер ОТК	524.	250	262	1	262	1
3	Слесарь-наладчик швейного оборудования	343	95 усл.ед. 124 усл.ед.	171,5	2	171,5	2
4	Энергетик	200	95 усл.ед	100	1	100	1
5	Техничка	432 м2	800 м2	432	0,5	432	0,5
	ИТОГО:				6,5		6,5

Сдельная форма оплаты труда - это оплата за количество выработанной продукции в единицу времени по установленным тарифным ставкам и нормам выработки (времени). Ее целесообразно применять там, где возможен учет труда либо индивидуального, либо коллективного и его конечного результата в натуральных измерителях; где разработаны нормы труда, созданы возможности для перевыполнения норм без нарушения технологического процесса, где существует четкая организация обслуживания рабочих мест, и исключающая простой рабочего, имеется качественная своевременная подготовка производства.

Прямая индивидуальная сдельная заработная плата определяется количеством изготовленной продукции и расценкой ее за единицу, исходя из тарифной ставки, соответствующей разряду работы, и из норм времени или нормы выработки. В массовом и серийном производстве, как правило, применяются нормы выработки, в индивидуальном и мелкосерийном - нормы времени:

ПС=КЧР_с

где ПС- прямая сдельная заработная плата сдельщика;
К- количество изготовленной продукции;

Р_с - сдельная расценка за единицу продукции.

ПС=КЧР_с=165Ч5,90=973,5 руб.

Сдельная расценка устанавливается:

Р_с = Т_сЧН_вр или Р_с = Т_с /НВ

где Т_с - тарифная ставка рабочего соответствующего разряда;

Н_вр - норма времени изготовления единицы продукции;

НВ - норма выработки продукции в единицу времени.

Прямая индивидуальная сдельная заработная плата применяется там, где определенную операцию выполняет один рабочий. В чистом виде данная система применяется редко, а чаще всего в сочетании с премированием за определенные достижения качественных и количественных показателей

Величина заработной платы при повременной форме оплаты труда определяется количеством отработанного времени и заработной платой за единицу времени с учетом квалификации рабочего. Она применяется там, где экономически нецелесообразно детально нормировать и учитывать оплату труда, где производительность определяется принятым технологическим режимом, и главным является высокое качество труда. По повременной форме оплачиваются категории рабочих занятых в единичном, мелкосерийном производстве, на аппаратных процессах, вспомогательных работах, а также на швейном производстве. Киселева Т.Ф. Экономические расчеты. Учебное пособие / Т.Ф Киселева, Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2011. Стр. 44

Простая повременная форма оплаты труда часто сочетается с начислением дополнительных сумм к ставке (окладу) за достижения определенных количественных и качественных показателей. Такую систему называют повременно-премиальной.

Многие предприятия при организации основной заработной платы используют тарифную сетку бюджетной сферы. Она дает возможность сохранять оптимальное соотношение к оплате труда между отдельными категориями работников предприятия, так как заработная плата каждой категории строится исходя из единых принципов.

Таблица 10. Тарифная сетка для сдельщиков с нормальными условиями труда

Тарифный разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,0	1,36	1,69	1,91	2,16	2,44
Стоимость 1 часа	2,866	3,898	4,845	5,474	6,191	6,993

Таблица 11. Тарифная сетка для повременщиков с нормальными условиями труда

Тарифный разряд	1	2	3	4	5	6
Тарифный коэффициент	1,0	1,36	1,69	1,91	2,16	2,44
Стоимость 1 часа	2,279	3,643	4,528	5,171	5,787	6,537

Важным элементом тарифной организации заработной платы являются доплаты, надбавки и премии.

Доплаты и надбавки чаще всего характеризуют особые условия работы конкретного работника. Например, доплата за совмещение профессий отражает особенность труда данного работника. Они поощряют стремление работника повышать свою квалификацию.

Премии в отличие от доплат и надбавок, рассчитаны на то, чтобы стимулировать достижения какого-то конкретного результата, например, экономию материальных ресурсов. Поэтому премию получит любой работник, достигший этого результата, но не получит ее при плохой работе. Премия носит текущий характер, она изменчива.

С точки зрения результатов труда премии могут быть эффективнее определенных видов доплат.

Все вида доплат и надбавок подразделяются на две группы:

· Компенсационные надбавки и доплаты;

· Доплаты, носящие компенсационный характер.

К первой группе относятся доплаты, размер которых установлен законодательно или имеет ограниченную сферу применения (разъездной характер работы, бригадиром без освобождения от остальной работы и т.д.).

Ко второй группе - за совмещение профессий, за расширение зон обслуживания, за выполнение обязанностей отсутствующего работника, профессиональное мастерство и высокий уровень квалификации, достижения в труде и др.

Система нормирования также регулируется предприятием самостоятельно. Для этого разрабатываются специальные премиальные положения, которые в обязательном порядке включены в коллективный договор.

Оплата отпусков, времени выполнения государственных и общественных обязанностей отдельно для них не рассчитываются, т.к. в большинстве случаев при уходе в отпуск того или иного работника его обязанности выполняют оставшиеся работники.

Доплаты на возмещение во время отпуска предусматриваются только для тех работников, без которых не может протекать нормальная работа (мастеров смен, участков, начальников смен и др.).

Планируется также выплата разницы в окладах за время замещения начальников, не имеющих официальных заместителей. В необходимых случаях в фонде заработной платы предусматривают выплаты за выслугу лет, доплаты за разницу в ночное (вечернее) время и праздничные дни. Премии этих категорий персонала в фонд заработной платы не включаются. Они планируются из фонда потребления.



Заключение

В заключении можно отметить, что:

- трудоемкость изделия соответствует типовым (отраслевым) затратам времени, поэтому объем произведенной продукции в натуральном и стоимостном выражении оптимален для данного предприятия;

- снижения трудоемкости продукции и роста производительности труда можно достичь за счет механизации и автоматизации производства, разработки и применению высокопроизводительных технологий, улучшения организации производства и труда;

- снижение издержек производства можно добиться, сократив численность административно-обслуживающего персонала;

- низкая заработная плата всех категорий работающих обусловлена низкими тарифными ставками, которые, несомненно, нужно пересмотреть, необходимо предусмотреть оплату за работу в ночное время и повысить размер премии рабочим (до 50%);

- об эффективности использования основных производственных фондов судят по таким показателям как фондоотдача, которая показывает какова общая отдача от использования каждого рубля, вложенного в основные производственные фонды, т. е. насколько эффективно вложение средств - 46,26 руб. и фондоемкость, которая определяет величину основных фондов для производства продукции - 0,02 руб.;

- в проектируем швейном потоке невелик показатель прибыли и рентабельности (10%). Так как прибыль является основным источником развития предприятия, источником удовлетворения социальных потребностей работающих на предприятии, необходимо ассортимент выпускаемой продукции формировать таким образом, чтобы она была конкурентоспособной и пользовалась повышенным спросом. Успех на рынке может быть достигнут только в том случае, если предприятие изучает рынок, спрос, вкус и желания потребителей, воздействует на рынок и спрос в своих интересах. Рост прибыли можно достигнуть за счет снижения себестоимости, либо путем роста объема реализации (роста цен);

- деловая активность предприятия оценивается продолжительностью одного оборота оборотных средств, которая равна 31,41 дням (в большинстве цивилизованных рыночных странах нормативом оборачиваемости запасов являются 3 оборота, те примерно 120 дней);

- одним из важнейших путей снижения затрат на производство продукции является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве - трудовых и материальных.



Список использованных источников

1. Бабаджанов С.Г. Экономика предприятий швейной промышленности / С.Г. бабаджанов, М.: Академия, 2013. 319 с.

2. Галкин А.М. Основы экономического анализа хозяйственной деятельности и управление финансами предприятия. Учебно-методическое пособие / А.М. Галкин СПб, 2014. 146 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. 501 с.

4. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 670 с.

5. Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов. М.: Инфра-М, 2011. 455 с.

6. Ефимова М.Р. Финансово-экономические расчеты: пособие для менеджеров: Учеб. Пособие / М.Р. Ефимова, М.: ИНФРА-М, 2012. 185 с.

7. Киселева Т.Ф. Экономические расчеты. Учебное пособие / Т.Ф Киселева, Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2011. 96 с.

8. Остапенко Ю.М. Экономика труда: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2012. 274 с.

9. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Учебник. М.:ИНФРА-М, 2012. 304 с.

10. Самарина В. П. Экономика организации: Учебное пособие для вузов. М.: КноРус, 2011. 319 с.

11. Самыгин С. И., Столяренко Л. Д. Менеджмент персонала: учебное пособие. Ростов н/Д: «Феникс», 2011. 480 с.

12. Сафронов Н. А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие. М.: Магистр, 2012. 256 с.

13. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия /Л.Г. Скамай, М.: Инфра-М, 2011. 300 с.

14. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. проф. О.И. Волкова / М.: ИНФРА-М, 2012. 420 с.

15. Экономика предприятия: Учебник/ под ред. проф. В.Я. Горфинкеля / М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 341 с.

16. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая, Мн.: Экоперспектива, переизд. 2013. 400 с.

17. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: «Дашков и К», 2011. 556 с.

18. Симионов Р.Ю. Экономический анализ деятельности строительного предприятия / Р.Ю. Симонов, М.: Феникс, 2012. 246 с.

19. Титов В.И. Экономика предприятия: учебник. М.: Эксмо, 2012. 416 с.

20. Франц В.Я. Охрана труда на швейных предприятиях: Справочное пособие / В.Я. Франц, М.: Легпромбытиздат, переизд. 2012., 380 с.

21. Чечевицына Л. Н. Экономика фирмы: Учебное пособие для студентов Вузов Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. 400 с.

Размещено на Allbest.ru

...