Организация и анализ экономической деятельности на предприятии (на примере ТОО "Тепломонтажспецстрой")

Маржинальный анализ -- это метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли и деления затрат на постоянные и переменные.

С помощью экономико-математического анализа выбирается наиболее оптимальный вариант решения экономической задачи, выявляются резервы повышения эффективности производства за счет более полного использования имеющихся ресурсов.

Стохастический анализ (дисперсионный, корреляционный, компонентный и др.) используется для изучения стохастических зависимостей между исследуемыми явлениями и процессами хозяйственной деятельности предприятий.

Функционально-стоимостный анализ (ФСА) представляет собой метод выявления резервов. Он базируется на функциях, которые выполняет объект, и сориентирован на оптимальные методы их реализации на всех стадиях жизненного цикла изделия (научно-исследовательские работы, конструирование, производство, эксплуатация и утилизация). Его основное назначение в том, чтобы выявить и предупредить лишние затраты за счет ликвидации ненужных узлов, деталей, упрощения конструкции изделия, замены материалов ит.д.

По субъектам (пользователям) различают внутренний и внешний анализ. Внутренний анализ проводится непосредственно на предприятии для нужд оперативного, краткосрочного и долгосрочного управления производственной, коммерческой и финансовой деятельностью. Внешний анализ проводится на основании финансовой и статистической отчетности органами хозяйственного управления, банками, финансовыми органами, акционерами, инвесторами.

По охвату изучаемых объектов анализ делится на сплошной и выборочный. При сплошном анализе выводы делаются после изучения всех без исключения объектов, а при выборочном -- по результатам обследования только части объектов.

По содержанию программы анализ может быть комплексным и тематическим. При комплексном анализе деятельность предприятия изучается всесторонне, а при тематическом -- только отдельные ее стороны, представляющие в определенный момент наибольший интерес. Например, вопросы использования материальных ресурсов, производственной мощности предприятия, снижения себестоимости продукции и пр.

Каждая из названных форм АХД своеобразна по содержанию, организации и методике его проведения.

Необходимо отметить, что каждому виду анализа соответствует своя методика. Вообще под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой- либо работы. В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, определенным образом подчиненных достижению цели анализа. Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении различных объектов экономического анализа в различных отраслях национальной экономики. Частные методики конкретизируют общую относительно к определенным отраслям экономики, к определенному типу производства или объекту исследования.

Любая методика анализа будет представлять собой наказ или методологические советы по исполнению аналитического исследования. Она содержит примерно такие моменты:

- задачи и формулировки целей анализа;

- объекты анализа;

- системы показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа;

- советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования;

- описание способов исследования изучаемых объектов;

- источники данных, на основании которых производится анализ;

- указания по организации анализа (какие лица, службы будут проводить отдельные части исследования);

- технические средства, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;

- характеристика документов, которыми лучше всего оформлять результаты анализа;

- потребители результатов анализа.

Более подробно остановимся на двух элементах методики АХД: последовательности выполнения аналитической работы; способах исследования изучаемых объектов.

При выполнении комплексного АХД выделяются следующие этапы:

На первом этапе уточняются объекты, цель и задачи анализа, составляется план аналитической работы.

На втором этапе разрабатывается система синтетических и аналитических показателей, с помощью которых характеризуется объект анализа.

На третьем этапе собирается и подготавливается к анализу необходимая информация (проверяется ее точность, приводится в сопоставимый вид и т.д.).

На четвертом этапе проводится сравнение фактических результатов хозяйствования с показателями плана отчетного года, фактическими данными прошлых лет, с достижениями ведущих предприятий, отрасли в целом и т.д.

На пятом этапе выполняется факторный анализ: выделяются факторы и определяется их влияние на результат.

На шестом этапе выявляются неиспользованные и перспективные резервы повышения эффективности производства.

На седьмом этапе происходит оценка результатов хозяйствования с учетом действия различных факторов и выявленных неиспользованных резервов, разрабатываются мероприятия по их использованию.

Такая последовательность выполнения аналитических исследований является наиболее целесообразной с точки зрения теории и практики АХД.

В качестве важнейшего элемента методики АХД выступают технические приемы и способы анализа. Кратко эти способы можно назвать инструментарием анализа. Они используются на различных этапах исследования для:

- первичной обработки собранной информации (проверки, группировки, систематизации);

- изучения состояния и закономерностей развития исследуемых объектов;

- определения влияния факторов на результаты деятельности предприятий;

- подсчета неиспользованных и перспективных резервов увеличения эффективности производства;

- обобщения результатов анализа и комплексной оценки деятельности предприятий;

- обоснования планов экономического и социального развития, управленческих решений, различных мероприятий.

В анализе хозяйственной деятельности используется много различных способов. Среди них можно выделить традиционные способы, которые широко применяются и в других дисциплинах для обработки и изучения информации (сравнения, графический, балансовый, средних и относительных чисел, аналитических группировок).

Для изучения влияния факторов на результаты хозяйствования и подсчета резервов в анализе применяются такие способы, как цепные подстановки, абсолютные и относительные разницы, интегральный метод, корреляционный, компонентный, методы линейного, выпуклого программирования, теория массового обслуживания, теория игр, исследования операций, эвристические методы решения экономических задач на основании интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и др.

Эффективное функционирование предприятий в условиях рыночной экономики коренным образом обусловлено экономическим обоснованием и качеством принимаемых решений. Научно-практической основой принятия таких решений на основе исследования различных аспектов деятельности предприятий является экономический анализ хозяйственной деятельности.

В настоящее время значительно возрастает роль анализа хозяйственной деятельности предприятия, основная цель которого - выявление и устранение недостатков в деятельности предприятия, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов .

Строительство является одной из наиболее активно развивающихся отраслей Республики Казахстан. Строительная отрасль призвана осуществлять обновление на современной технической основе производственных фондов, развитие, совершенствование социальной сферы, реконструкцию, модернизацию, техническое перевооружение производства материальных благ. Хорошее состояние строительной отрасли в стране будет благоприятно отражаться на экономике и развитие страны в целом, обеспечивая приток финансовых средств.

Прогрессирующая инфляция, рост цен, снижение величины спроса, недостаток квалифицированного персонала отрицательно влияют на деятельность строительных предприятий.

На современном этапе развития экономики анализ хозяйственной деятельности можно рассматривать, как одну из функций управления предприятием.

Как функция управления анализ тесно связан с планированием и прогнозированием результатов деятельности, практическая реализация которых позволяет определить основные направления развития предприятия и особенности его функционирования.

Сущность планирования деятельности строительных предприятий в современных условиях заключается в научном обосновании целой системы целей развития предприятия. А также в выборе наилучших способов достижения поставленных целей на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ, оказания услуг, следует помнить и об установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при достаточно эффективном использовании имеющихся ресурсов могут привести к достижению в перспективе желаемых результатов.

В условиях современной экономики планирование деятельности предприятий, является, безусловно, важным условием обеспечения их выживаемости, роста показателей их деятельности, а также успешной реализации разработанной стратегии развития предприятия. В данном случае можно рассматривать стратегию строительного предприятия принципиальной установкой на его дальнейшее развитие, а с помощью планирования определяются основные направления и мероприятия, в рамках которых увязываются ресурсы, сроки, исполнители по конкретным объектам, программам и объемам работ.

Объектом исследования является ТОО «ТЕПЛОМОНТАЖСПЕЦСТРОЙ», основная деятельность которого состоит в строительстве и реконструкции сооружение объектов теплоэнергетического комплекса; возведение объектов коммунального хозяйства; сооружение резервуаров и бурение скважин; производства земляных работ; строительство жилья, монтаж и ремонт строительных конструкций башенного и мачтового типа дымовых труб, градиент, остекление зданий и кровельные работы в том числе и методы промышленного альпинизма.

Цель исследования состоит в определении перспектив развития и изучении влияния экономического анализа на эффективность управления строительным предприятием ТОО «Тепломонтажспецстрой» в условиях хозяйствования, а также совершенствование процессов регулирования хозяйственной деятельности строительного предприятия с учетом заданных требований функционирования.

Важное значение для эффективности деятельности производства строительного предприятия имеет анализ выполнения производственной программы.

Важным направлением анализа является степень выполнения плана ввода в действие объектов и мощностей с изучением факторов, повлиявших на возникновение нежелательных отклонений от плановых показателей. Анализ проводят по выполняемым бригадами видам работ, устанавливаются ритмичность работы строительной организации, соблюдение плановой продолжительности строительства и технологической последовательности выполнения работ. За 2015 год ТОО «Тепломонтажспецстрой» выполнен объем строительно-монтажных работ и предоставленных услуг на сумму 37 216 млн. тг, что по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составляет 37,8%. Постоянно нарастающие требования рынка, усиливающаяся борьба обуславливает необходимость быстрой и гибкой адаптации строительных предприятий к изменениям, разработки и реализации стратегий бизнеса, постоянного изменения собственного ресурсного потенциала. Это может быть реализовано лишь хорошо организованной аналитической работой на предприятии.

Система экономического анализа, проводимой на строительном предприятии должна непрерывно обеспечить контроль и мониторинг бизнес-среды и сопоставление ее факторов с внутренними и внешними ресурсными возможностями самого предприятия. Только выявив несоответствия необходимо приступить к разработке корректирующих мероприятий.

Заключение

За время прохождения практики поставленные задачи, такие как знакомство, с предприятием, изучение системы управления и структуру бухгалтерии, и организацию учёта на предприятии, в том числе анализ предприятия и составление договоров с подрядчиками, были изучены и выполнены. Изучены операции на предприятии, такие как начисление зарплаты сотрудников и ведение документации на предприятии. Сейчас фирмы занимающиеся монтажом и ремонтом строительных конструкций, дымовых труб, силосных сооружений, градирен, надшахтных копр, а также монтаж сборных бетонных и железобетонных конструкций набирают обороты. Конкуренция рождает спрос на качественные услуги и осуществляет рост квалифицированных специалистов. И в связи с эти работа экономического отдела должна быть прозрачной и точной.

Список литературы

1. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2008. - C.10.

2. "Комплексный экономический анализ финансовой деятельности: Учебное пособие / А. И. Алексеева Ю. В. Васильев А. В. Малеева Л. И. Ушвицкий, 2006

3. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / В. И. Бариленко - Москва: Омега-Л, 2009.

4. Теория экономического анализа. Учебное пособие Гальчина О.Н., Пожидаева Т.А. 2009

5. Совершенствование внутрифирменного планирования на предприятиях инвестиционно-строительного комплекса / Л.А Каверзина, В.А. Каверзин. - Братск: ГОУ ВПО «БрГУ», 2007. - 150с

6. Планирование деятельности строительных предприятий в современных условиях. Кошевой П.Д., Домрачева О.С., Черемных К.В.

Размещено на Allbest.ru