Состояние электроэнергетической отрасли (на примере энергетической компании)

Размещено на http://www.allbest.ru/

Состояние электроэнергетической отрасли (на примере энергетической компании)

Ильина Юлия Викторовна¹, Кульчановская Марина Юрьевна²

¹Тюменская государственная академия мировой экономики,

управления и права, Старший преподаватель кафедры УиНО

²Тюменская государственная академия мировой экономики,

управления и права, Студент 5 курса,

специальности «Мировая экономика»

Аннотация

Электроэнергетика является важнейшей отраслью экономики, обеспечивающая электрической и тепловой энергией внутренние потребности мирового хозяйства. Ее состояние в РФ на сегодняшний день нельзя назвать устойчивыми и успешно функционирующим. В данной статье проводится анализ деятельности энергетической компании, формируются рекомендации направленных на улучшение финансовых результатов.

Ключевые слова: процесс реформирования, финансовые результаты, электроэнергетика

Электроэнергетическую отрасль неслучайно называют основной отраслью современной экономики, так она напрямую влияет на все системы жизнеобеспечения общества, на социальный климат и конечно же на экономическое развитие страны. Без технологически современной, инвестиционно - привлекательной электроэнергетической отрасли невозможно добиться устойчивого роста ВВП и повышения конкурентоспособности российских производителей.

Электроэнергетика - является одной из важнейших отраслей экономики, обеспечивающая электрической и тепловой энергией внутренние потребности мирового хозяйства. К сожалению, ее состояние в РФ на сегодняшний день нельзя назвать устойчивыми и успешно функционирующим. Так по словам экспертов на ухудшение развития повлияли реформы, проведенные в 2009 году.

На сегодняшний день электроэнергетический комплекс РФ включает около 600 электростанций единичной мощностью свыше 5 МВт. Общая установленная мощность электростанций РФ составляет 220 тыс. МВт. Установленная мощность парка действующих электростанций по типам генерации имеет следующую структуру: 21% - это объекты гидроэнергетики, 11% -атомные электростанции и 68% - тепловые электростанции

Отдельное внимание нужно уделить технического присоединения к сетям. Так, согласно данным исследования Группы Всемирного банка «Doing business 2012», Россия по уровню доступности технического присоединения к сетям занимает 185-е место, позади только Бангладеш. Средние сроки подключения по России составляют 281 день ,в то время как в Германии 17 дней, а в Либерии - 465 дней.

В 2009 году произошло реформирование отрасли, в результате которого было ликвидировано ОАО РАО «ЕЭС России» и на его базе создана группа независимых компаний, включающая:

- ОАО «Холдинг МРСК», управляющее в основном распределительными электросетями высокого напряжения;

- шесть оптовых генерирующих компаний (ОГК) и 14 территориальных генерирующих компаний (ТГК);

- гидрогенерирующую компанию (ОАО «РусГидро»);

- единую генерирующую компанию, управляющую атомными электростанциями (ОАО «Концерн Росэнергоатом»);

- Федеральную сетевую компанию Единой энергетической системы (ОАО «ФСК ЕЭС России»),

- ОАО «РАО Энергетические системы Востока» для управления электроэнергетикой Дальнего Востока;

- ОАО «Интер РАО ЕЭС» для осуществления экспорта-импорта электроэнергии;

- системного оператора Единой энергетической системы (ОАО «СО ЕЭС») для централизованного диспетчерского управления электроэнергетическими режимами ЕЭС России, развития и усовершенствования технологии оперативно-диспетчерского управления.

- энергосбытовые компании и ряд сервисных и ремонтных организаций и компаний.

Основной целью реформирования являлось создание условий для привлечения частных инвесторов в данную отрасль, а также развития реальной конкуренции.

По мнению экспертов, данная структура компаний электроэнергетики России не соответствует единству, последовательности и непрерывности технологических и управленческих процессов, без которых достаточно трудно обеспечить надежное и эффективное электро- и теплоснабжение, а также нормальное функционирование и развитие стратегической отрасли страны. электроэнергетический реформирование финансовый убыточность

Результаты такого «реформирования» остановили развитие данной отрасли. В результате электроэнергетика, находящаяся на передовых позициях в течение многих лет и признанная одной из лучших в мире по надежности и экономичности, в своем развитии отброшена далеко назад, а по количественным показателям не дотягивает даже до уровня 1990 года.

Рассмотрим состояние электроэнергетики на примере энергетической компании за 2011-2012 гг.

Энергетическая компания создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики.

Основную долю всего имущества предприятия занимают внеоборотные активы 90,1%. (см.рис.1)

Рисунок 1. Структура внеоборотных активов

Как видно из рис.1 большую часть внеоборотных активов занимают ОС-52,94%, что характерно для энергетической отрасли и связано со значительной капиталоемкостью энергетических объектов. На прочие внеоборотные активы предприятия приходится 32,34%, долгосрочные финансовые вложения занимают 4,7% от всех внеоборотных активов.

Следовательно, на оборотные активы приходится всего -9,1% имущества предприятия.

Для оценки состояния компании, проведем анализ финансовых результатов компании.

Анализ динамики финансовых результатов деятельности энергетической компании за 2011 - 2012 гг. (см. таб.1)

Таблица 1 - Динамика финансовых результатов деятельности компании за 2011 - 2012 гг.

Источник: расчеты автора на основе финансовой отчетности энергетической компании за 2012 г.

Исходя из анализа финансовых результатов компании видно, что выручка компании к концу 2012 г. составила 138 836 487 тыс. руб., что на 699870 тыс. руб. (0,5%) больше, чем по сравнению с предыдущим годом.

Себестоимость продаж выросла на 22 443 451тыс. руб. или 26,66%. за счет роста условных единиц в связи с вводом новых объектов, инфляционного роста, а также роста амортизационных отчислений в связи с проведенной переоценкой основных средств.

Валовая прибыль снизилась в 2012 году на 40,29%.

Наблюдается также рост управленческих расходов на 12,94%. Прибыль от продаж имеет отрицательную динамику, в 2012 г. наблюдается сокращение на 50,56%, которая составила 22 363 659 тыс. руб.

Прочие доходы в 2012 г. снизились на 36%, но следует отметить что произошло и уменьшение по статье прочие расходы на 28%.

В целом чистая прибыль компании за 2011-2012 гг. имеет отрицательное значение. В 2011 г. она составила (-2468359) тыс. руб., а уже в 2012 г. (-24501917) тыс. руб., что на 893% больше.

Более наглядно динамика представлена на рисунке 3

Рисунок 3-Динамика финансовых результатов деятельности компании за 2011-2012 гг.

На основе данного анализа целесообразно будет посмотреть динамику чистой прибыли (убытка) за 2004-2012 гг.

Рисунок.2. Динамика чистой прибыли (убыток) энергетической компании за 2004-2012 гг., млн.руб

Как видно из рисунка 2 до 2009 г. наблюдалась положительная динамика чистой прибыли. Так с 2006 г. по 2009 г. объем чистой прибыли увеличился на 3165%. Но, уже начиная с 2009 г. объем чистой прибыли имеет отрицательную динамику. Так за три года объем чистой прибыли уменьшился на 142%. С 2011 года компания имеет убыток в размере 2468 млн.руб, причем в 2012 году его сумма составила 24501 млн.руб, что практически в 10 раз больше по сравнению с предыдущим годом.

Из данного анализа можно сделать вывод о том, что действительно, наблюдается ухудшение экономического состояния данной отрасли. В первую очередь это связано с прошедшим реформированием в 2009 г. Также из таблицы 1 можно заметить, что значительно растет себестоимость продаж (27%), при том, что объем выручки увеличился всего лишь на 0,5%.

Проанализировав финансовые результаты компании и учитывая специфику данной отрасли можно составить следующие рекомендации:

* снижение себестоимости производимой продукции.

* повышение объема реализации продукции.

* снизить зависимость компании от импорта, поддерживая и развивая отечественное производство электротехнического оборудования и увеличивая долю поставок российского оборудования производства в рамках инвестиционной программы, а также ремонтных и целевых программ

* Оптимизация издержек, направленная на снижение тарифной нагрузки на потребителей и сокращения инфляционных ожиданий в экономике при сохранении необходимого уровня надежности и качества поставляемой продукции

Рекомендации были предложены на основе анализа финансовых результатов. Данные меры помогут сократить убыточность компании, тем самым улучшить ее финансовое состояние.

Библиографический список

1. Официальный сайт министерства энергетики РФ//URL: http://minenergo.gov.ru/activity/powerindustry/powersector/

2. Электронная газета// http://wek.ru/rassvet-i-zakat-yelektroyenergetiki-v-rossii“>URL:http://wek.ru/rassvet-i-zakat-yelektroyenergetiki-v-rossii

3. Официальный сайт компании «ФСК ЕЭС»// URL: http://www.fsk-ees.ru/

4. Группа Всемирного банка Doing Business// URL: http://www.doingbusiness.org/reports/global-reports/doing-business-2012

Размещено на Allbest.ru