Організація оплати праці на підприємстві

Размещено на http://www.allbest.ru/

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ПП «ГОВОРОВ»

1.1 Загальна характеристика підприємства ПП «Говоров»

1.2 Організаційна структура підприємства

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ТА СТАНУ ЕКОНОМІКИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

2.1 Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

2.2 Аналіз використання робочого часу

2.3 Аналіз діяльності підприємства

2.4 Аналіз фінансового стану

РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ

3.1 Сучасний стан та проблемні аспекти оплати праці

3.2 Заходи з впровадження пропозицій

ВИСНОВОК



ВСТУП

Звіт є результатом практики на базі ПП «Говоров». В роботі використано знання , отримані в процесі вивчення ряду економічних дисциплін.

Мета проходження практики полягає у закріпленні теоретичних знань, отриманих в університеті, оволодінні навичками практичної роботи.

Основні завдання виробничої практики:

- ознайомитись із виробничою та економічною діяльністю суб'єктів підприємства;

-вивчити особливості побудови організаційної структури товариства;

-набути навичок самостійної практичної діяльності з обраної спеціальності;

-опанувати практичними навичками проведення аналізу маркетингової діяльності товариства та її напрямків;

-навчитися визначати проблемні напрямки діяльності товариства та розробляти практичні заходи їх вирішення;

-набути досвіду роботи з використання методів розширення ринків збуту, зв'язків з громадськістю і пресою.

Об'єктом: практики виступає майно підприємства, його капітал, зобов'язання та господарські операції, що викликають зміни в складі засобів товариства та джерел їх утворення.



РОЗДІЛ 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА ПП «ГОВОРОВ»

1.1 Загальна характеристика підприємства ПП «Говоров»

Моє місце проходження переддипломної практики - ПП «Говоров».

ПП «Говоров» займається безпосередньо виробництвом та дистриб'юцією взуття.

Організаційно-правова форма власності підприємства - приватне підприємство.

Приватне підприємство -- юридична особа, що діє на основі приватної власності одного або кількох громадян, іноземців або осіб без громадянства та його (їх) праці чи з використанням найманої праці (ст. 113 Господарського кодексу). Приватним є також підприємство, що діє на основі приватної власності суб'єкта господарювання -- юридичної особи. Закон не висуває будь-яких вимог до мінімального статутного капіталу приватного товариства. Структура корпоративного управління і режим майна приватного підприємства визначаються його засновником на власний розсуд.

Тобто, приватне підприємство створюється виключно на основі приватної власності однієї або кількох фізичних осіб чи юридичної особи.

Виходячи з того, що на сьогодні закон, який регулює порядок створення та діяльності приватних підприємств, відсутній, такі підприємства діють на загальних підставах відповідно до Цивільного та Господарського кодексів України.

Так, приватні підприємства можуть бути утворені за рішенням власника (власників) майна або уповноваженого ним (ними) органу, а у випадках, спеціально передбачених законодавством, також за рішенням інших органів, організацій і громадян шляхом заснування нового, реорганізації (злиття, приєднання, виділення, поділу, перетворення) діючого (діючих) суб'єкта господарювання з додержанням вимог законодавства, зокрема антимонопольно-конкурентного законодавства.

Приватні підприємства можуть створюватись як для здійснення підприємництва, так і для некомерційної господарської діяльності.

Для створення приватного підприємства його учасники (засновники) розробляють установчі документи, які викладаються письмово і підписуються всіма учасниками (засновниками).

В установчих документах повинні бути зазначені найменування підприємства, мета і предмет господарської діяльності, склад і компетенція його органів управління, порядок прийняття ними рішень, порядок формування майна, розподілу прибутків та збитків, умови його реорганізації та ліквідації.

Установчими документами приватного підприємства є рішення про його утворення або засновницький договір, а також статут (положення) підприємства.

У засновницькому договорі засновники зобов'язуються утворити приватне підприємство, визначають порядок спільної діяльності щодо його утворення, умови передачі йому свого майна, порядок розподілу прибутків і збитків, управління діяльністю підприємства та участі в ньому засновників, порядок вибуття та входження нових засновників, інші умови діяльності підприємства, а також порядок його реорганізації та ліквідації відповідно до закону.

Підприємство було засновано у 2007 році. ПП «Говоров» має п'ять торгових точок : 3 магазини «Ritmo» та 2 магазини на ринку «Барабашово». Я проходжу практику безпосередньо на підприємстві за адресою вул.. Тобольска 31.

1.2 Організаційна структура підприємства

Під організаційною структурою управління підприємством розуміється склад (перелік) відділів, служб і підрозділів в апараті управління, їх системна організація, характер співпідпорядкованості і підзвітності один одному і вищому органові управління фірми, а також набір координаційних і інформаційних зв'язків, порядок розподілу функцій управління по різних рівнях і підрозділам управлінської ієрархії.

Функції, права та обов'язки структурних підрозділів підприємства визначаються положеннями про них, які затверджуються в порядку, визначеному статутом підприємства або іншими установчими документами.

Підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру, встановлює чисельність працівників і штатний розпис.



РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ ТА СТАНУ ЕКОНОМІКИ ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ

2.1 Оцінка забезпеченості підприємства трудовими ресурсами

Чисельність працівників на підприємстві - 160 чоловік.

Генеральний директор - 1

Вища посада в організації, наділена повноваженнями вибору стратегії розвитку компанії, роботи з кадрами, визначення фінансових потоків підприємства.

Головний бухгалтер - 1

Забезпечує ведення бухгалтерського обліку, дотримуючись єдиних методологічних засад, встановлених Законом України “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні”, з урахуванням особливостей діяльності підприємства і технології оброблення облікових даних. Організовує роботу бухгалтерської служби, контроль за відображенням на рахунках бухгалтерського обліку всіх господарських операцій. Вимагає від підрозділів, служб та працівників забезпечення неухильного дотримання порядку оформлення та подання до обліку первинних документів. За погодженням з власником (керівником) підприємства забезпечує перерахування податків та зборів, передбачених законодавством, проводить розрахунки з іншими кредиторами відповідно до договірних зобов'язань.

Бухгалтери - 2

Завдання бухгалтера: вчасно і правильно оплачувати державні податки, звітувати перед державними органами та власниками компанії, організовувати роботу з клієнтами та партнерами організації, стежити за фінансовим станом підприємства.

Робітники цеху -- 147

Адміністратор - 1

розпорядник в установі, колективі, а також фахівець з обслуговування баз даних та інформаційних систем.

Дизайнер - 3

це фахівець, що займається художньо-технічною діяльністю з розробки та декорування інтер'єру, за допомогою матеріально-технічних ресурсів створює проект організації простору. Основне завдання дизайнера -- створити максимально зручне середовище для життєдіяльності людини.

PR - менеджер - 1

процес управління у сфері зв'язків з громадськістю, спрямований на підтримку сприятливого зовнішнього середовища розвитку організації, а також на створення внутрішньої корпоративної атмосфери.

Менеджер з продажів - 1

Суть роботи менеджера з продажу - реалізація товару.

Як правило, товар продають через мережу посередників, які, в свою чергу, доставляють товар в магазини або торгові точки. Для того щоб потік збувати товар був рівномірним і постійним, необхідно встановити і підтримати партнерські відносини з клієнтами.

Вантажник - 2

Охоронець - 1

Структура компанії є функціональною. Функціональна структура передбачає, що кожен орган управління спеціалізований на виконанні окремих функцій на всіх рівнях управління.

Виконання вказівок кожного функціонального органу в межах його компетенції обов'язково для виробничих підрозділів. Рішення з загальних питань приймаються колегіально. Функціональна спеціалізація апарату управління значно підвищує його ефективність, оскільки замість універсальних менеджерів, які повинні розбиратися у всіх функціях, з'являється штаб висококваліфікованих фахівців.

Структура націлена на виконання постійно повторюваних рутинних завдань, які потребують оперативного прийняття рішень.

Основні переваги функціональної структури:

- Висока компетентність фахівців, що відповідають за здійснення конкретних функцій;

- Звільнення лінійних менеджерів від вирішення багатьох спеціальних питань і розширення їх можливостей з оперативного управління виробництвом;

- Використання в роботі консультацій досвідчених фахівців, зменшення потреби у фахівцях широкого профілю;

- Зниження ризику помилкових рішень;

- Виняток дублювання у виконанні управлінських функцій.

До недоліків функціональної структури можна віднести:

- Труднощі підтримки постійних взаємозв'язків між різними функціональними службами;

- Тривала процедура прийняття рішень;

- Відсутність взаєморозуміння та єдності дій між функціональними службами; зниження відповідальності виконавців за роботу в результаті того, що кожен виконавець одержує вказівки від кількох керівників;

- Надмірна зацікавленість у реалізації цілей і завдань своїх підрозділів;

- Зниження персональної відповідальності за кінцевий результат;

- Складність контролю за ходом процесу в цілому і по окремих проектах;

- Щодо застигла організаційна форма, насилу реагує на зміни.



2.2 Аналіз використання робочого часу

Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним працівником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників, по кожному виробничому підрозділу і в цілому по підприємству (табл. 2.1).

Таблиця 2.1 Використання ресурсів підприємства

Показник	Минулий рік	Звітний рік	Відхилення
		План	Факт	Від минулого року	Від плана
1. Середньорічна ЧР	160	160	165	+5	+5
2. Відпрацьовано за рік одним робітником Днів (Д)	220	220	210	-10	-10
годин (Г)	1727	1749	1638	-89	-111
3.Сердня тривалість робочого дня (Т), годин	7,85	7,95	7,8	-0,05	-0,15
4. Фонд робочого часу, годин	276320	279840	270270	-6050	-9570
у тому числі понаднормово відпрацьований час, тис. годин	1630	-	1485	-145	+1485



Фонд робочого часу (ФРЧ) залежить від чисельності робітників (ЧР), кількості відпрацьованих днів одним робітником у середньому за рік (Д) і середньої тривалості робочого дня (Т):

ФРВ = ЧР •Д•Т (2.1)

На підприємстві фактичний фонд робочого часу менше планового на 9570 год. Вплив факторів на його зміну можна встановити способом абсолютних різниць:

Як видно з наведених даних, наявні трудові ресурси підприємство використовує недостатньо повно. У середньому одним робочим відпрацьовано по 210 днів замість 220, у зв'язку з чим надпланові цілоденні втрати робочого часу склали на одного робітника 10 днів, а на всіх - 1650 днів, або 13118ч (1650 х 7,95).

Істотними є і внутрішньозмінні втрати робочого часу: за один день вони склали 0,15 год, а за всі відпрацьовані дні усіма робітниками - 5197 год. Загальні втрати робочого часу - 18 315 ч (1638-1749) х 165. Насправді вони ще вище в зв'язку з тим, що фактичний фонд відпрацьованого часу включає в себе і понаднормово відпрацьовані години (одна тисяча чотиреста вісімдесят п'ять год). Якщо їх врахувати, то загальні втрати робочого часу складуть 19 800 ч, або 7,3%.



2.3 Аналіз діяльності підприємства

Протягом десятиріччя ПП «Говоров» виробляє якісне взуття на всі сезони, дизайн якого забезпечується фахівцями зі спеціальною освітою і досвідом роботи, а також результатами у якості реалізованих товарів. Свої товари, а саме: жіноче взуття (91%), чоловіче взуття (8%), жіночі сумки (1%), підприємство дистріб'ютує у свої магазини міста Харків, а також багатьом іншим оптовим покупцям у Харкові, у межах України та у Росії.

Взуття виробляється зі шкіри та замші без використання шкірозамінника. Використання якісних матеріалів забезпечує високу якість взуття і визнання клієнтів, що сприяє великій напрацьованій базі постійних клієнтів в магазинах підприємства.

Жіноче взуття виробляється переважно у розмірах від 35 до 40, партія взуття сортирується по ящиках, у ящику звичайно 8 пар взуття: по одній парі 35, 36, 39, 40, по дві пари 37 і 38 розмірів. В залежності від типу взуття ці показники можуть змінюватися. Також для вирішення проблеми з нестачею деяких розмірів взуття між магазинами переміщуються пари взуття, клієнт може залишити заказ і його пару перевезуть з іншого магазина, у якому вона є.

Перелік взуття, що виробляється підприємством:

1. Черевики і їх різновиди

2. Босоніжки і їх різновиди

3. Балетки

4. Ботільйони і їх різновиди

5. В'єтнамки

6. Дербі

7. Крокси

8. Кеди і їх різновиди

9. Кросівки

10. Мокасини

11. Сабо

12. Сандалі

13. Сліпони

14. Снікерси

15. Туфлі і їх різновиди

16. Шльопанці

Методи продажу:

ь індивідуальне обслуговування покупців (через прилавок обслуговування);

В процесі вибору товарів обов'язково беруть участь і покупець, і продавець, який особисто виконує основні операції з відбору і показу товарів покупцеві, проведення розрахунків та вручення покупки.

ь по зразках;

Продаж товарів по зразках передбачає викладення зразків в торговому залі і самостійне (або за допомогою продавця) ознайомлення з ними покупців. Після вибору товарів і оплати покупки продавець вручає покупцю товари, відповідні зразкам. При цьому методі продажу робочі запаси розміщують окремо від зразків.

ь по попередніх замовленнях.

Замовлення можуть бути прийняті в магазині, по місцю роботи або вдома покупців. Вони можуть бути подані в усній або письмовій формі. Розрахунок здійснюється шляхом попередньої оплати в касі магазина а також шляхом оплати вартості товарів у момент їх отримання.

Збут продукції проводиться за допомогою реклами:

Реклама - це переконуючий засіб інформації про товар, фірму, комерційна пропаганда споживачів властивостей товарів і переваг властивостей товарів і переваг властивості фірми.

Зовнішня реклама -- графічна, текстова, або інша інформація рекламного характеру, яка розміщується на спеціальних тимчасових і / або стаціонарних конструкціях, розташованих на відкритій місцевості, над проїжджою частиною вулиць і доріг. Зовнішня реклама підприємства ПП «Говоров»: вивіска з назвою магазину «Ritmo» на фасаді магазинів, вітрина, інформація про знижки на фасаді будівлі.

Внутрішня реклама - це вся текстова або образотворча інформація про фірму, а також реклама продукції, розміщена в межах вашого виставкового стенду. Внутрішня реклама підприємства ПП «Говоров»: вітрини, цінники, інформаційні, рекламні листи, буклети, проспекти, прайс-листи, а також сувенірні вироби з рекламою фірми: пакети, ручки, календарі.

Для залучення, а головне для утримання покупців ПП «Говоров» веде гнучку цінову політику, стимулюючи покупця купувати продукцію підприємства знову і знову. Пластикові картки Дисконтної програми - Дисконтна карта і Карта Постійного покупця надають можливість отримання знижок при придбанні товарів у місцях продажу продукції ПП «Говоров».

Конкуренція на ринку взуття.

На сьогоднішній день ринок взуття України переважно складається с українських виробників, це результат позитивної тенденції у розвитку вітчизняного капіталістичного ринку. 20 років тому наш ринок складався переважно з імпортного взуття (китайське, турецьке, польське, російське), але на сьогодні вже створені підприємства, котрі є конкурентоспроможними. Мінусом є те, що для виробництва якісного взуття використовується іноземні (переважно італійські) верстаки.

Основними конкурентами ПП «Говоров» є:

Мережа магазинів "Top Shoes", яка має багато магазинів по місту і у торгових центрах, а також власний інтернет-сайт, за допомогою якого можна замовити взуття додому.

Різноманітні магазини на ринках і у торгових центрах, де можна придбати якісне взуття.



2.4 Аналіз фінансового стану

трудовий ресурс праця оплата

Оцінка динаміки структури балансу

Загальна оцінка фінансового стану підприємства та його динаміка здійснюється за допомогою порівняльного аналітичного балансу (табл.. 1). Він складається, виходячи з бухгалтерського балансу підприємства, шляхом агрегування статей балансу в групи. Ці групи формуються за ознакою ліквідності засобів за активом, а за пасивом - за терміновістю зобов'язань.

Таблиця 2.2 Аналітичне групування й аналіз активу та пасиву балансу

Найменування статей	На початок періоду	На кінець періоду	Абсолютне відхилення, тис. грн.	Темп росту, %
	Тис.грн	У % до підсумку	Тис.грн	У % до підсумку
Актив балансу
1.Майно - усього	2900	100	3145,3	100	245,3	108,46
1.1.Іммобілізовані (необоротні) активи	2540,6	87,6%	2400,4	76,3	-140,2	94,4
1.2.Мобільні (оборотні) активи	359,4	12,4	744,9	23,7	385,5	207,26
1.2.1.Запаси і витрати	240,0	8,27	354,20	11,26	114,2	147,5
1.2.2.Дебіторська заборгованість	69,4	2,4	330,7	10,5	261	476,5
1.2.3.Грошові кошти, розрахунки та інші активи	50,0	1,7	60,0	1,9	10,0	120
Пасив балансу
1.Джерела і майна - усього	2900	100	3145,3	100	245,3	108,46
1.1.Власні й прирівняні до них кошти	2895,0		3072,0		177	106,11
1.2.Позикові кошти	5,0		73,3		68,3	1466
1.2.1.Довгострокові зобов'язання	30,0		20,0		-10	66,6
1.2.2.Короткострокові кредити й позики	-	-	-	-	-	-
1.2.3.Кредиторська заборгованість	5,0		52,7		47,7	1054

Розрахунки:

1)У % до підсумку = (3145,3 / 2400,4) * 100%= 76,3 %

2) Абсолютне відхилення = 3145,3 - 2900 = 245,3 (тис. грн.)

3) Темпи росту = (3145,3 / 2900) * 100% = 108,46%

Висновки:

Проаналізувавши динаміку та структуру балансу можна прийти до висновків, що на кінець року актив балансу збільшився на 245,3 тис. грн. Темпи росту склали 108,46%. Зменшення активу балансу сталося через іммобілізовані активи, а саме зменшилися основні засоби ( на 140,2 тис. грн.). Мобільні активи збільшилися на 385,5 тис. грн. Найбільше на збільшення мобільних активів вплинула дебіторська заборгованість - спостерігається приріст на 376,5% а також приріст статті «Запаси і витрати» на 47,5%.

Пасив балансу також збільшився на 245,3 тис. грн. Це трапилося через збільшення власних коштів - на 177 тис. грн.. Негативним фактором для становища підприємства є високий ріст позикових коштів - на 68,3 тис.грн. А саме ріст кредиторської заборгованості на 47,7 тис. грн.

Проводячи цю частину аналізу, варто також звернути увагу на збільшення власного капіталу на 177 тис. грн.. а також те, що на кінець періоду дебіторська заборгованість суттєво перевищила кредиторську - на 278 тис.грн. ці фактори відносяться до показників позитивної діяльності підприємства.

Доходи на кінець року також стали більше , та склали 560,4 тис.грн. А витрати навпаки зменшилися на 12,4 тис. грн. На кінець року доходи перевищують витрати, та чистий прибуток складає 229,6 тис. грн.. а отже фінансові ресурси підприємства використовуються ефективно.

Аналіз ліквідності балансу

Аналіз ліквідності балансу полягає в порівнянні засобів за активом, згрупованих за ступенем їхньої ліквідності і розташованих у порядку її зменшення, з зобов'язаннями за пасивом, згрупованих за термінами їхнього погашення і розташованих у порядку зростання цих термінів.



Таблиця 2.3 Аналіз ліквідності балансу

Актив	На поч.	На кінець	Пасив	На поч. року	На кінець року	Надлишок (+) чи нестача (-) платіжних коштів
						На початок року.	На кінець року.
А1. Найбільш ліквідні активи	50,0	60,0	П1.Найбільш термінові зобов'язання	5,0	52,7	45	7,3
А2. Швидкореалізуємі активи	69,4	330,7	П2.Короткот. пасиви	0,0	20,6	69,4	310,1
А3. Повільнореалізуємі активи	240,0	354,2	П3.Довготерм. пасиви	30,0	20,0	210,0	334,2
А4. Важкореалізуємі активи	2540,6	2400,4	П4. Постійні пасиви	2895,0	3072,0	-354,4	-671,6
Баланс	2900,0	3145,3	Баланс	2900,0	3145,3	0	0

За ступенем ліквідності активи підприємства групуються в такий спосіб:

А1 - найбільш ліквідні активи : грошові кошти і короткострокові фінансові інвестиції;

А2 - Швидкореалізуємі активи : готова продукція, товари, векселя отримані і дебіторська заборгованість;

А3 - повільнореалізуємі активи: оборотні активи, що не ввійшли в попередні розділи, інші оборотні активи, витрати майбутніх періодів.

А4 - важкореалізуємі активи. До них відносяться необоротні активи підприємства.

За ступенем терміновості оплати пасив балансу групується в такий спосіб:

П1 - найбільш термінові зобов'язання: кредиторська заборгованість за придбаними товарами.

П2 - короткострокові позикові засоби: короткострокові позикові засоби, поточні зобов'язання, інші зобов'язання.

П3 - довгострокові пасиви: довгострокові зобов'язання.

П4- постійні пасиви: підсумок розділу 1 пасиву балансу.

Надлишок (+) чи нестача (-) платіжних коштів = актив - пасив =0,5-0,3=0,2(тис.грн.)

На початок року баланс є абсолютно ліквідним, тому що виконуються всі співвідношення частин балансу: А1>П1; A2>П2; A3>П3; A4<П4; Підприємство має свої оборотні кошти, про це свідчить виконання четверної нерівності, а також дана обставина характеризує виконання мінімальної умови фінансової стійкості.

На кінець року спостерігається зріст усіх показників. Наявних коштів достатньо для покриття термінових зобов'язань, а умови усіх нерівностей виконуються, тому можна зробити висновок про стабільність балансу, а отже, під кінець року підприємство характеризується високими умовами фінансової стійкості. Аналіз прибутковості підприємства

Даний розділ містить у собі аналіз абсолютних і відносних показників прибутковості підприємства. Аналіз виконується за звітний і минулий роки, що дозволяє побачити динаміку показників. Аналіз абсолютних показників прибутковості проводиться на підставі даних таблиці.

Таблиця 2.4 Аналіз чистого прибутку ( збитку)

Найменування показника	За попередній рік	За звітний рік	Відхилення від попереднього року
			Тис. грн..	(%)
Валовий прибуток (збиток)	420,2	460,4	40,2	9,9
Прибуток (збиток) від операційної діяльності	90,0	80,0	-10,0	-11
Прибуток (збиток) від участі у капіталі	10,0	20,0	10,0	100
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування	207,0	259,6	52,6	25,4
Податок на прибуток	0,3	0,46	16	53,3
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності після оподаткування	177	229,6	52,6	29,7
Надзвичайний прибуток (збиток) після оподаткування	-	-	-	-
Чистий прибуток (збиток)	177	229,6	52,6	29,7

Оцінка рентабельності підприємства:

Загальна рентабельність підприємства (Ро):

Ро= (прибуток від звичайної діяльності / середня вартість майна підприємства) * 100%

Середня вартість майна =(2540,6+2400,4) /2 = 2470,5 (тис. грн.)

Ро(п.р.) = 420,2 / 2470,5 * 100 = 17 %

Ро(к.р.) = 460,4 / 2470,5 * 100 = 18,63 %

Чиста рентабельність підприємства:

Рч = чистий прибуток від звичайної діяльності / Середня вартість майна * 100;

Рч (п.р.)= 177 / 2470,5 *100 = 7,16 %

Рч (к.р.) = 229,6 / 2470,5 * 100 = 9,3 %

Чиста рентабельність власного капіталу:

Рч.в.к. = чистий прибуток від звичайної діяльності / середня вартість власного капіталу * 100;

Рч.в.к. (п.р.) = 177/ 2983,5 * 100= 5,93 %

Рч.в.к. (к.р.) = 229,6 / 2983,5 *100 = 7,7 %

Середня вартість власного капіталу = 2895+3072/2 = 2983,5 (тис.грн.)

Загальна рентабельність виробничих фондів:



Р в.ф. = прибуток від звичайної діяльності / середня вартість виробничих фондів * 100

Р в.ф. (п.р.) = 420,2 / 2767,6* 100 = 15 %

Р в.ф. (к.р.) = 460,4 / 2767,6* 100 = 16,6 %

Середня вартість виробничих фондів =2767,6

На кінець року загальна рентабельність вище чистої на 9,33%, що характеризую раціональну структуру використання прибутку, але можливо зменшення витрат дасть змогу збільшити чистий прибуток, а отже і чисту рентабельність.Рентабельність власного капіталу та виробничих фондів також збільшилася під кінець року.

Оцінка ефективності управління:

Чистий прибуток на 1 грн. реалізованої продукції (обороту):

Є1 = чистий дохід / прибуток від операційної діяльності на 1грн. реалізованої продукції * 100

Є1(п.р.) = 520,2/17,3 *100 = 30,0 (коп.)

Є1(к.р.) = 560,4/14,27 * 100 = 39,27 (коп.)

Прибуток від операційної діяльності на 1грн. реалізованої продукції:

Є2= прибуток від операційної діяльності / чистий дохід * 100%

Є2(п.р.) = 90/520,2 *100 = 17,3 (коп.)

Є2(к.р.) = 80 / 560,4 *100 = 14,27 (коп.)

Прибуток від звичайної діяльності на 1 грн. реалізованої продукції

Є3= прибуток звичайний / чистий дохід * 100



Є3(п.р.) = 177 / 520,2 *100 = 34 (коп.)

Є3(к.р.) = 229,6 / 560,4 *100 = 40,97 (коп.)

Проаналізувавши прибуток підприємства можна зробити висновки, що найбільшим джерелом прибутку для підприємства є дохід від реалізації продукції, він має найвищий прибуток на 1 грн. Прибуток від операційної діяльності на 1 грн. менше, отже , потрібно переглянути та зменшити операційні витрати . Для звичайної діяльності під кінець року, прибуток на 1 грн. реалізованої продукції зріс, що свідкує про раціонально розподілену собівартість.

Податок на прибуток займає велику частину у прибутку підприємства: без оподаткування чистий прибуток вищий на 18%, а при збільшенні обсягів виробництва обсяг оподаткованого чистого прибутку буде значно менше.

Оцінка фінансової стійкості

Для аналізу фінансової стійкості ПП «Говоров» необхідно розрахувати наступні коефіцієнти платоспроможності підприємства:

Коефіцієнт автономії :

Ка = власний капітал / середня вартість майна підприємства

Ка(п.р.) = 2895 / 2470,5 = 1,17

Ка (к.р.) = 3072 / 2470,5 = 1,24

Величина коефіцієнту автономії не знаходиться у оптимальному значенні, на початок і на кінець року коефіцієнт вище оптимального значення. Але збільшення коефіцієнта на кінець року є наслідком збільшення власних коштів, що позитивно впливає на здійснення підприємницької діяльності та покриття зобов'язань.

Коефіцієнт маневреності:



Км = власні оборотні кошти / власний капітал = (оборотні активи - поточні зобов'язання) / власний капітал ;

Км(п.р.)= 359,4 - 5,0 / 2895 = 0,12

Км(к.р.) = 744,9 -73,3 / 3072 = 0,2

Даний коефіцієнт на початок року вище нуля, та на кінець року збільшився практично у два рази , це свідкує про покращення структури власного капіталу та підвищення його мобільності.

Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами:

Ко=(оборотні активи - поточні зобов'язання) / середня вартість майна підприємства

Ко (п.р.) = 359,4 - 5,0 / 2470,5 = 0,14

Ко (к.р.) = 744,9 -73,3 / 2470,5 = 0,27

Значення цього показника у поточному році співпадає з нормативним значенням показника, це означає що у складі майна підприємства не менш 10% складають оборотні кошти. На кінець року показник збільшився, це свідкує о том, що оборотні кошти у складі майна підприємства також значно збільшилися , та це є позитивним фактором.

Коефіцієнт фінансування :

Кф = забезпеч. майб. витрат і платежів + довгострокові зобов'язання + доходи майбутніх періодів / власний капітал

Кф(п.р.) = 30,0+ 5,0 / 2895 = 0,01

Кф (к.р.) = 20,0+73,3/3072 = 0,03

Коефіцієнт фінансування більше нуля, та має тенденцію до зростання. Це свідкує о підвищенні суми позик у порівнянні власними коштами підприємства.

Оцінка фінансової стійкості за допомогою коефіцієнтів доповнюється аналізом фінансової ситуації та підприємстві за ступенем його стійкості. Для цього визначається платоспроможність підприємства шляхом зіставлення величини запасів з джерелами їхнього формування.

Фінансовий стан підприємства ПП «Говоров» на кінець року характеризується умовою: 701,6 (ОКв) > 354,2 (Запаси)

ОКв = оборотні активи - поточні зобов'язання = 744,9 - 73,3 = 701,6

Даний тип умов характеризує абсолютну фінансову стійкість.

Таблиця 2.5 Аналіз забезпеченості запасів джерелами (тис.грн.)

Показники	На початок року	На кінець року
Реальний власний капітал	2895	3072
Необоротні активи	2540,6	2400,4
Наявність власних обігових коштів	354,4	671,6
Довготермінові зобов'язання	30,0	20,0
Наявність довгострокових джерел формування запасів (3+4)	384,4	691,6
Короткострокові (поточні) зобов'язання	5,0	73,3
Загальна величина основних джерел формування запасів (5+6)	389,4	764,9
Запаси	240	354,2
Надлишок чи недолік власних обігових коштів (3-8)	114,4	317,4
Надлишок чи недолік довгострокових джерел формування запасів (5-8)	144,4	337,4
Надлишок чи недолік загальної величини основних джерел формування запасів (7-8)	149,4	410,7

Аналіз показав, що спостерігається надлишок власних обігових коштів а також надлишок довгострокових джерел формування запасів. Також спостерігається надлишок загальної величини основних джерел формування запасів. Отже, підприємство ПП «Говоров» не тільки забезпечене джерелами для запасів, але і перенасичене.

Оцінка ліквідності активів підприємства

Коефіцієнти ліквідності відбивають платоспроможність підприємства і доповнюють аналіз ліквідності балансу. Останній не дозволяє оцінити можливості підприємства щодо погашення короткострокової заборгованості підприємств. Тому в даному розділі розраховується показники абсолютної, критичної та поточної ліквідності.

Коефіцієнт абсолютної ліквідності (грошового покриття)

Ка.л. = грошові кошти + поточні фін.інвестиціїї / поточні зобов'язання

Ка.л(п.р) 50 / 5 = 10

Ка.л(к.р) = 60 / 73,3 = 0,81

Коефіцієнт критичної ліквідності

К.к.л. = грошові кошти + поточні фін.інвестиціїї + дебіторська заборгованість + готова продукція / поточні зобов'язання;

Кк.л(п.р)= 50+69,4/ 5 = 23,88

Кк.л(к.р)= 60+330,7 / 73,3 = 5,33

Коефіцієнт поточної ліквідності або загального покриття:

Кт.л.= оборотні активи / поточні зобов'язання ;

Кт.л.(п.р.) = 359,4 / 5 = 71,8 Кт.л.(к.р.) = 744,9/73,3=10,16

Таблиця 2.6 Динаміка коефіцієнтів ліквідності активів підприємства

Назва коєф.	Норма	Початок року	Кінець року
К.а.л.	0,2 - 0,35	10	0,81
К.к.л.	0,7 - 0,8	23,88	5,33
К.п.л.	1,0 - 2,0	71,8	10,16



Зіставивши рекомендовані значення коефіцієнтів зі значеннями коефіцієнтів ПП «Говоров», можна побачити що жоден із коефіцієнтів не знаходиться в межах допустимого значення. Але оскільки вони вище норм, ще дає змогу зробити висновок про високу платоспроможність підприємства. Незважаючи навіть на збільшення заборгованості підприємства під кінець року, завдяки стабільному фінансовому положенню підприємства, заборгованості можна погасити у короткостроковий період.

Незважаючи на становище на ринку меблів, підприємство ПП «Говоров» веде стабільну фінансову діяльність та має достатній дохід для покриття збитків. Для удосконалення свого фінансового становища підприємству необхідно збільшити використання запасів та збільшення обсягів продажу продукції.

Проаналізувавши прибуток підприємства можна зробити висновки, що найбільшим джерелом прибутку для підприємства є дохід від реалізації продукції, він має найвищий прибуток на 1 грн. Прибуток від операційної діяльності на 1 грн. складає в два рази менше, отже , потрібно переглянути та зменшити операційні витрати . Для звичайної діяльності під кінець року, прибуток на 1 грн. реалізованої продукції зріс, що свідкує про раціонально розподілену собівартість. Також можливе збільшення вартості продукції, але при нестабільності попиту, це може бути ризикованим заходом.

Крім цього необхідно зменшити частину неоплаченого капіталу, тому що цей показник негативно впливає на статтю власного капіталу, а отже і на прибуток.



3. РОЗРОБКА ПРОПОЗИЦІЙ З УДОСКОНАЛЕННЯ ОРГАНІЗАЦІЇ ОПЛАТИ ПРАЦІ

3.1 Сучасний стан та проблемні аспекти оплати праці

Відповідно до Закону України «Про оплату праці» , заробітна плата є винагородою, обчисленою, як правило, у грошовому виразі, яку за трудовим договором роботодавець виплачує працівникові за виконану ним роботу. При цьому розмір заробітної плати залежить від складності та умов виконуваної роботи, професійно-ділових якостей працівника, результатів його праці та господарської діяльності підприємства. На рівень оплати впливає валовий прибуток як кінцевий результат діяльності підприємства. Проте незалежно від формулювання сутності заробітної плати більшість науковців вважають, що вона повинна відбивати існуючі в державі соціальні, економічні та виробничі відносини.

У свою чергу, такі відносини виявляються через функції заробітної плати. Оснотворювальна, відповідно до якої оплата праці покликана бути достатньою для задоволення життєвих потреб людини; стимулююча - оплата праці повинна стимулювати залучення робітників до процесу праці і ефективне їх використання; розподільча - за допомогою заробітної плати визначається місце праці кожного окремого робітника. Наведені функції заробітної плати тісно взаємопов'язані між собою, і лише за їхньої сукупної наявності досягається ефективна орга- нізація заробітної плати. Проте за сучасних ринкових умов заробітна плата не спроможна виконувати дані функції. Її рівень забезпечує не більше 21% відтворення робочої сили, що не відшкодовує навіть прямих витрат праці і сти- мулює зацікавленість в переорієнтації робочої сили на пріоритетні сфери діяльності. На сьогодні заробітна плата виконує зовсім інші функції, головними з яких є: - збереження зайнятості; - забезпечення соціальних гарантій; - стримування інфляції (через затримку виплати заробітної плати); - перерозподіл зайнятих за галузями і сферами економіки; - посилення мобільності робочої сили. Заробітна плата є одним із головних показників і чинників рівня соціально-економічного життя кожної країни, колективу, людини. Найгострішою соціальною проблемою в Україні є велика різниця між високою вартістю життя і низькою ціною праці. Серед накопичених проблемних аспектів у сфері оплати праці особливе місце посідає низька питома вага витрат на робочу силу у собівартості виробництва. Для кращого розуміння існуючих проблем, пов'язаних із заробітною платою в сільському господарстві, доцільно розглянути динаміку середньомісячної заробітної плати за видами економічної діяльності за 2010-2014 рр. Як свідчать проведені дослідження, середньомісячна заробітна плата одного штатного працівника (без урахування найманих працівників та громадян-підприємців) у 2014 р. стано- вила 3 480 грн., що на 6% перевищує показник 2013 р. і у 1,5 рази - рівень 2010 р. Однак необхідно визнати, що, незважаючи на це, середній рівень оплати праці все ж є низьким. Особливою мірою це стосується аграр- ної сфери, де розмір середньомісячної заробітної плати у 2014 р. становив лише 2 476 грн., що в 1,4 рази менше середнього рівня по Україні і в 1,6 рази - у порівнянні з промисловістю. Слід зазначити, що на сьогодні є велика наявність реальних тіньових економічних інститутів, тому глобальною проблемою в суспільстві є тіньова економіка, а відповідно, і заробітна плата, що стали звичними для більшості населення явищем - люди щодня зіштовхуються з тіньовою діяльністю, і вона не викликає практично ніякого осуду суспільства. І це, у свою чергу, породило певний суспільний парадокс: тіньова економіка та заробітна плата певною мірою перестали бути тіньовими, тобто схованими від суспільства і невідомими йому.



ВИСНОВКИ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ

Ринок взуття в Україні на сьогоднішній день поки ще не дуже сильно розвинений, тому що його вклад у ВВП дорівнює лише 1,5%, а споживання взуття за рік на душу населення можна оцінити лише в 21 євро. Якщо порівнювати з країнами Європи то ці показники дорівнюють відповідно 3-5% і 250 євро.

За останній рік на ринку зменшився попит на взуття середньої цінової категорії, це пов'язано з соціально-політичною і економічною ситуацією у країні. Для ПП «Говоров» цей фактор є вирішаючим, тому що цінова категорія взуття розрахована на споживачем з середнім та вище рівнем доходу. Але через кризу споживачі не готові сплачувати більше , вони акумулюють гроші. Проблема постає також у тому, що мало кому відоме це підприємство , тому необхідно збільшити кількість зовнішньої реклами, а також розробити рекламну політику для завоювання ніші в Інтернеті, тому що зараз все більше людей роблять свій вибір у Інтернет ресурсах, а вже потім замовляють або купують у магазинах.

Кожен магазин ПП «Говоров» має власні, властиві тільки йому проблеми продажу. Один із шляхів підвищення ефективності рекламної діяльності підприємства - це вдосконалення організаційної структури її відділу реклами і раціональна організація його роботи.

Але на перший час інтенсифікації рекламної політики можуть виникнути труднощі, тому що реклама, як правило, не дає повного ефекту відразу. Крім того, зростання товарообігу нерідко викликається іншими (не рекламними) чинниками - наприклад, зміною купівельної спроможності населення через зростання цін і т.п.

Рекламна політика повинна здійснюватися за допомогою рекламних акцій, безпосередньо рекламною діяльністю підприємства, створенням позитивного іміджу підприємства та розповсюдженням рекламно-інформаційних брошур з інформацією про ПП «Говоров» а також привілеї продукції. Крім того, можливе поліпшення маркетингової діяльності підприємства за допомогою прийому зовнішнього PR, наприклад, надання спонсорської допомоги, залучення співробітників організації до проектів здійснюваних у рамках місцевих заходів і ін..

Аналіз фінансового стану підприємства дозволив зробити висновки, що на кінець року актив балансу збільшився на 245,3 тис. грн. Темпи росту склали 108,46%. Зменшення активу балансу сталося через іммобілізовані активи, а саме зменшилися основні засоби ( на 140,2 тис. грн.). Мобільні активи збільшилися на 385,5 тис. грн. Найбільше на збільшення мобільних активів вплинула дебіторська заборгованість - спостерігається приріст на 376,5% а також приріст статті «Запаси і витрати» на 47,5%.

Пасив балансу також збільшився на 245,3 тис. грн. Це трапилося через збільшення власних коштів - на 177 тис. грн.. Негативним фактором для становища підприємства є високий ріст позикових коштів - на 68,3 тис.грн. А саме ріст кредиторської заборгованості на 47,7 тис. грн.

Проводячи цю частину аналізу, варто також звернути увагу на збільшення власного капіталу на 177 тис. грн.. а також те, що на кінець періоду дебіторська заборгованість суттєво перевищила кредиторську - на 278 тис.грн. ці фактори відносяться до показників позитивної діяльності підприємства.

Доходи на кінець року також стали більше , та склали 560,4 тис.грн. А витрати навпаки зменшилися на 12,4 тис. грн. На кінець року доходи перевищують витрати, та чистий прибуток складає 229,6 тис. грн.. а отже фінансові ресурси підприємства використовуються ефективно.

На початок року баланс є абсолютно ліквідним, тому що виконуються всі співвідношення частин балансу: А1>П1; A2>П2; A3>П3; A4<П4; Підприємство має свої оборотні кошти, про це свідчить виконання четверної нерівності, а також дана обставина характеризує виконання мінімальної умови фінансової стійкості.

На кінець року спостерігається зріст усіх показників. Наявних коштів достатньо для покриття термінових зобов'язань, а умови усіх нерівностей виконуються, тому можна зробити висновок про стабільність балансу, а отже, під кінець року підприємство характеризується високими умовами фінансової стійкості.

Рентабельність підприємства висока, там має тенденцію до зростання що характеризую раціональну структуру використання прибутку, але можливо зменшення витрат дасть змогу збільшити чистий прибуток, а отже і чисту рентабельність.

Зіставивши рекомендовані значення коефіцієнтів зі значеннями коефіцієнтів ПП «Говоров», можна побачити що жоден із коефіцієнтів не знаходиться в межах допустимого значення. Але оскільки вони вище норм, ще дає змогу зробити висновок про високу платоспроможність підприємства. Незважаючи навіть на збільшення заборгованості підприємства під кінець року, завдяки стабільному фінансовому положенню підприємства, заборгованості можна погасити у короткостроковий період.

Проаналізувавши прибуток підприємства можна зробити висновки, що найбільшим джерелом прибутку для підприємства є дохід від реалізації продукції, він має найвищий прибуток на 1 грн. Прибуток від операційної діяльності на 1 грн. складає в два рази менше, отже , потрібно переглянути та зменшити операційні витрати . Для звичайної діяльності під кінець року, прибуток на 1 грн. реалізованої продукції зріс, що свідкує про раціонально розподілену собівартість. Також можливе збільшення вартості продукції, але при нестабільності попиту, це може бути ризикованим заходом.

Отже, основним заходом щодо удосконалення свого фінансового становища є збільшення використання запасів та зростання обсягів продажу продукції.

З реалізацією запропонованих рекомендацій підприємство забезпечить собі основу сталого ринкового розвитку.

Размещено на Allbest.ru

...