Экономика и управление на предприятии

Основные производственные фонды, материальные ресурсы предприятия, определение себестоимости, прибыли и рентабельности. Характеристика организации маркетинга и сбыта продукции, влияние отраслевых особенностей предприятия на структуру оборотных активов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 25.05.2016
Размер файла 2,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
    • 1.1 Основные производственные фонды материальные ресурсы предприятия
    • 1.2 Производительность труда и персонал предприятия
    • 1.3 Себестоимость, прибыль и рентабельность; ценообразование
    • 1.4 Управление и принятие управленческих решений
    • 1.5 Организация производства
    • 1.6 Инфраструктура предприятия
    • 1.7 Организация материально-технического обеспечения
    • 1.8 Организация маркетинга и сбыта продукции
    • 1.9 Организация подготовки производства
    • 1.10 Качество продукции
    • 1.11 Организация труда
  • 2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
    • 2.1 Сущность, состав, классификация и назначение оборотных средств.
    • 2.2 Влияние отраслевых особенностей предприятия на структуру оборотных активов
    • 2.3 Обобщающие и дифференцированные показатели эффективности использования оборотных средств на предприятии
    • 2.4 Экономическое значение и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
  • ПРИЛОЖЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика проходила на предприятии РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка», оказывающем услуги заправки автомобилей различными видами топлива.

Объект исследования - республиканское унитарное предприятие «Белоруснефть-Минскавтозавправка», предмет исследования - экономическая деятельность и экономические результаты работы РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка».

Целью работы является подготовка к выполнению аналитической работы и к принятию профессиональных решений в вопросах управления, экономики, организации производства и труда на предприятиях.

Задачи практики:

- углубленное освоение знаний и умений, полученных во время обучения в институте и при прохождении производственной практики;

- сбор, систематизация и анализ фактической информации по всем видам производственно-хозяйственной деятельности предприятия;

- ознакомление с методиками технико-экономических расчетов на предприятии;

- приобретение практических навыков при расчетах экономических показателей,

- приобретение умений выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;

- анализ производственных, коммерческих, финансовых показателей работы предприятия для подготовки отчета о преддипломной практике и выполнения дипломной работы.

При написании отчета были использованы следующие методы: описание, обобщение, анализ, синтез, дедукция, индукция, графический метод, табличный метод, коэффициентный метод, метод факторного анализа (прием цепных подстановок и абсолютных разниц) и другие.

Для написания работы использовались документы предприятия, а также литературные источники по менеджменту, управлению предприятием и по экономике предприятия.

1. ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ

1.1 Основные производственные фондыматериальные ресурсы предприятия

Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции в промышленных организациях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и наиболее полное и эффективное их использование. Основные фонды подразделяются на производственные и непроизводственные фонды.

Различают обобщающие и частные показатели использования основных средств. К обобщающим показателям относятся фондоотдача, фондоемкость, рентабельность фондов. К частным - показатели использования оборудования и производственных площадей. Каждый показатель характеризует отдельные аспекты использования основных средств. себестоимость рентабельность актив маркетинговый

Данные о стоимости основных средств РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» представлены в таблице 1.1.

Таблица 1.1 - Стоимость основных средств РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2012-2014 гг.

Наименование

2012 г.

2013 г.

Измене-ние, +/-

Темп роста, %

2014 г.

Измене-ние, +/-

Темп роста, %

Стоимость поступивших основных средств за период, млн. руб.

265

116

-149

43,8

4523

+4407

3899,1

Стоимость выбывших основных средств за период, млн. руб.

391

694

+303

177,5

211

-483

30,4

Стоимость основных средств на начало периода, млн. руб.

2966

2931

-35

98,8

2476

-455

84,5

Стоимость основных средств на конец периода, млн. руб.

2840

2353

-487

82,9

6788

+4435

288,5

Первоначальная стоимость основных средств на конец периода, млн. руб.

2840

2353

-487

82,9

6788

+4435

288,5

Остаточная стоимость основных средств на конец периода, млн. руб.

1764

1839

+75

104,3

4961

+3122

269,8

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

В 2013 году из поступивших основных средств было введено в действие 50% новых объектов, в 2014 году - 100%. Показатели технического состояния и эффективности использования основных средств РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» представлены в таблице 1.2.

Таблица 1.2 - Показатели технического состояния и эффективности использования основных средств РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» 2012-2014 гг.

Наименование показателей

2012 г.

2013 г.

Изменение, +/-

2014 г.

Изменение к 2013 г. , +/-

Фондоотдача

1,52

2,77

+1,25

4,43

+1,66

Фондоемкость

0,66

0,36

-0,30

0,23

-0,14

Фондовооруженность труда

19,51

23,13

+3,62

22,42

-0,71

Рентабельность основных фондов, %

30,03

15,65

-14,38

45,43

+29,78

Коэффициент обновления

0,09

0,05

-0,04

0,67

+0,63

Скорость обновления основных средств

11,19

25,27

+14,08

0,55

-24,72

Коэффициент выбытия

0,13

0,24

+0,11

0,09

-0,15

Коэффициент износа

0,59

0,63

+0,04

0,20

-0,43

Коэффициент технической годности

0,62

0,78

+0,16

0,80

+0,02

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Рост фондоотдачи является важнейшим фактором улучшения финансовых результатов деятельности предприятия. Уменьшение показателя фондоемкости во времени является положительной тенденцией в развитии предприятия. Данные таблицы 1.2 показывают, что за анализируемый период техническое состояние основных средств в организации улучшается за счет более интенсивного их обновления.

Амортизационные отчисления на предприятии рассчитываются путем линейной амортизации, то есть равномерным способом начисления амортизации.

Вопрос эффективности использования оборотных средств будет подробно рассмотрен в индивидуальном задании практики.

В таблице 1.3 представлен анализ показателей материалоемкости и материалоотдачи.

Таблица 1.3 - Показатели материалоемкости и материалоотдачиРУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка»

Наименование показателей

2012 г.

2013 г.

Изменение, +/-

2014 г.

Изменение к 2013 г. , +/-

Выпуск продукции, млн. руб.

7236

17021

9785

22027

5006

Материальные затраты, млн. руб.

3086

6786

3700

9042

2256

Материалоотдача, руб./руб.

2,34

2,51

0,16

2,44

-0,07

Материалоемкость, руб./руб.

0,43

0,40

-0,03

0,41

0,01

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Можно сделать вывод о том, что до 2013 г. наблюдается улучшение эффективности использования материальных ресурсов РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка», что выражается в росте материалоотдачи, а также в снижении материалоемкости.

Однако в 2014 г. наблюдается уменьшение материалоотдачи на 0,07 коп.на 1 рубль материальных затрат, а также увеличение материалоемкости, что свидетельствует о снижении эффективности использования материальных ресурсов предприятия.

Основными факторами снижения материалоемкости РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» могут являться:

- увеличение выпуска продукции;

- экономия материальных затрат, в том числе за счет уменьшения норм расхода основных и вспомогательных материалов, снижения закупочных цен на сырье и материалы, закупки сырья и материалов напрямую у производителей и исключение из цепи поставки посредников и другие.

1.2 Производительность труда и персонал предприятия

На сегодняшний день среднесписочная численность работников РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» составляет 1053сотрудника. Промышленно-производственный персонал:

- рабочие - 805человека;

- служащие 119 человек, в том числе:

- руководители - 29человек;

- специалисты и другие служащие - 26 человек.

В 2014 году было принято на работу на предприятие 10 сотрудников, уволено 6 сотрудников, в том числе по собственному желанию и соглашению сторон - 4 сотрудника, за прогулы и другие нарушения трудовой дисциплины - 2 сотрудника. Проанализируем движение кадров на предприятии, для этого рассчитываются коэффициенты, отражающие динамику движения кадров. Анализ движения кадров на типографии «Белоруснефть-Минскавтозавправка » за 2012-2014 гг. представлен в таблице 1.4.

Таблица 1.4 - Анализ движения кадров РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка » в 2012-2014 гг.

Показатель

2012 г.

2013 г.

Отклонение 2013 г. к 2012 г., +/-

2014 г.

Отклонение 2014 г. к 2013 г., +/-

Коэффициент оборота по приему работников

0,09

0,1

0,01

0,12

0,02

Коэффициент оборота по выбытию работников

0,1

0,09

-0,01

0,08

-0,01

Коэффициент текучести кадров

0,1

0,09

-0,01

0,08

-0,01

Коэффициент постоянства состава

0,81

0,79

-0,02

0,78

-0,01

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Анализ движения кадров на предприятии показал, что в 2013 году коэффициент оборота по приему превышает коэффициент оборота по выбытию, что является положительным моментом. Коэффициент текучести кадров превышает предел естественной текучести кадров 3-5%, что свидетельствует о том, что текучесть кадров в РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» несколько выше рекомендуемого значения.

Таблица 1.5 - Анализ показателей по труду РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка»

Наименование показателей

2012

2013

Темп роста, %

2014

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

Произведенная продукция в действующих ценах, млн. руб.

7236

17021

235,2

22027

129,4

в сопоставимых ценах, млн. руб.

7236

11120

153,7

12573

113,1

Среднесписочная численность работников, чел.:

77

79

102,6

83

105,1

рабочих, чел.

49

50

102,0

52

104,0

служащих, чел.

28

29

103,6

31

106,9

Выработка одного работающего в действующих ценах, тыс. руб.

94,0

215,5

229,3

265,4

123,2

Выработка одного работающего в сопоставимых ценах, тыс. руб.

94,0

140,8

149,8

151,5

107,6

Фонд оплаты труда работников списочного и не списочного состава, млн. руб.

3237

4612

142,5

5224

113,3

Среднегодовая заработная плата, млн. руб.

42,04

58,38

138,9

62,94

107,8

Среднемесячная заработная плата, млн. руб.

3,50

4,86

138,9

5,24

107,8

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

Проанализировав данные таблицы 1.5, можно сделать вывод, что среднесписочная численность работающих в течение всего анализируемого периода имеет тенденцию к росту. В 2013 году численность увеличилась (79 сотрудников), всвязи с расширением и покупкой оборудования Выработка одного работающего в сопоставимых ценах существенно повысилась - на 53,7% в 2013 г. по сравнению с 2012 г. Следовательно, дополнительный объем выпуска продукции в основном был получен в результате повышения производительности труда работников предприятия.На увеличение выработки на одного работника повлияли основные факторы: повышение технического уровня производства; сокращение трудоемкости изделий. В 2014 г. темпы роста выручки от реализации, приходящейся на одного работника, замедлились - в сопоставимых ценах рост произошел всего на 7,6%. В то же время среднемеясячная заработная плата увеличилась на 7,8%. Наблюдается снижение эффективности использования трудовых ресурсов предприятия.

1.3 Себестоимость, прибыль и рентабельность; ценообразование

В таблице 1.6 представлен анализ себестоимости продукции РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» по элементам затрат.

Очевидно, что наибольшие темпы роста наблюдаются по таким элементам затрат, как материальные затраты - они возросли в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 33,2%, а также прочие затраты.

Таблица 1.6 - Анализ структуры затрат РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2012-2014 гг.

Наименование показателя

2012

2013

Изменение (+, -)

Темп роста, %

2014

Изменение к 2012 г. (+,-)

Темп роста, %

Объем производства продукции за вычетом налогов из выручки

7236

17021

9785

235,2

22027

5006

129,4

Затраты на производство продукции

6827

15275

8448

223,7

19810

4535

129,7

в т.ч. Материальные затраты

3086

6786

3700

219,9

9042

2255,8

133,2

из них: сырье, материалы, покупные комплектующие изделия

3030

6693

3663

220,9

8925

2231,8

133,3

топливо

18

26

8

144,4

32

6

123,1

электрическая энергия

27

41

14

151,9

48

7

117,1

тепловая энергия

11

26

16

236,4

37

11

142,3

Затраты на оплату труда

3237

4612

1375

142,5

5224

612

113,3

Отчисления на социальные нужды

460

1596

1136

346,9

1808

212

113,3

амортизация основных средств

32

212

180

662,5

198

-14

93,4

Прочие затраты

12

2069

2057

17258,1

3539

1469

171,0

Источник: собственная разработка на основании данных предприятия

В таблице 1.7 представленыфинансовые результаты работы РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2012-2014 гг.

Таблица 1.7Финансовые результаты деятельностиРУП “Белоруснефть-Минскавтозавправка”

Наименование показателя

2012

2013

2014

Изменение (+, -)

Темп роста, %

2013 г. к 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

2013 г. к 2012 г.

2014 г. к 2013 г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Выручка от реализации продукции, млн. руб.

7236

17021

22027

9785

235,2

5006

129,4

Себестоимость реализуемой продукции

6051

13542

17060

7491

223,8

3518

126,0

Управленческие расходы, млн руб

775

1522

2750

747

196,4

1228

180,7

1

2

3

4

5

6

7

8

Расходы на реализацию

1

211

210

21100,0

-211

0,0

Прибыль (убыток) от реализации продукции, млн. руб.

409

1746

2217

1337

426,9

471

127,0

Прибыль (убыток) от текущей деятельности, млн. руб.

248

1907

2161

1659

769,0

254

113,3

Прибыль (убыток) от инвестиционной и финансовой деятельности, млн. руб.

-98

-394

-718

-296

402,0

-324

182,2

Прибыль до налогообложения, млн. руб.

150

1513

1443

1363

1008,7

-70

95,4

Налоги и сборы, производимые из прибыли, млн. руб.

57

292

292

235

512,3

0

100,0

Чистая прибыль, млн. руб.

93

1221

1151

1128

1312,9

-70

94,3

Источник: собственная разработка на основании Приложений А,Б

Как видно из таблицы, своих максимальных значений показатели прибыли достигли в 2013 г. - чистая прибыль составляла 1221 млн. руб., прибыль до налогообложения составила 1513 млн. руб. В то же время прибыль от реализации имеет тенденцию к ежегодному росту - в 2012 г. она составляла 409 млн. руб., а в 2014 г. она увеличилась до 2217 млн. руб.

В таблице 1.8 представлен анализ показателей рентабельности РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2012-2014 гг.

Таблица 1.8 - Анализ показателей рентабельности РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2012-2014 гг.

Наименование показателя

2012

2013

2014

Изменение 2013 г. к 2012 г. (+, -)

Изменение 2014 г. к 2013 г. (+, -)

Рентабельность продукции по прибыли от реализации

5,99

11,43

11,19

5,44

-0,24

Рентабельность продаж по прибыли от реализации

5,65

10,26

10,06

4,61

-0,19

Рентабельность продукции по чистой прибыли

1,36

7,99

5,81

6,63

-2,18

Рентабельность продаж по чистой прибыли

1,29

7,17

5,23

5,89

-1,95

Источник: собственная разработка на основании ПриложенийА, Б

Таким образом, в 2013 г. по сравнению с 2012 г. наблюдается рост показателей рентабельности - в том числе, рентабельность продукции по прибыли от реализации возросла на 5,44 процентных пункта и составила в 2013 г. 11,43%; рентабельность продаж по прибыли от реализации возросла на 4,61 процентных пункта и составила в 2013 г. 10,26%; рентабельность продукции по чистой прибыли возросла на 6,63 процентных пункта и составила 7,99%, а рентабельность продаж по чистой прибыли возросла на 5,89 процентных пункта и составила 7,17%.

Очевидно, что в 2014 г. все показатели рентабельности имеют отрицательную динамику - так, показатели рентабельности продукции по прибыли от реализации уменьшился в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 0,24 процентных пункта и составил 11,19%. Рентабельность продаж по прибыли от реализации снизилась на 0,2 процентных пункта и составила в 2014 г. 10,06%;рентабельность продукции по чистой прибыли снизилась в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 2,18% и составила 5,81%, а рентабельность продаж по чистой прибыли снизилась на 1,95% и составила в 2014 г. 5,23%. Падение уровня рентабельности свидетельствует о том, что эффективность работы предприятия в целом в 2014 г. снизилась - несмотря на то, что показатели рентабельности выше, чем были в 2012 г., необходимо предпринять меры по предотвращению дальнейшего экономического спада работы предприятия, по стабилизации и восстановлению позитивной динамики.

1.4 Управление и принятие управленческих решений

Республиканское унитарное предприятие «Белоруснефть-Минскавтозавправка» является типографией офсетной и цифровой печати полного цикла, находящаяся по адресу: Республика Беларусь, 220012, г. Минск, ул. Октябрьская 25. Типография оказывает услуги более 18 лет на рынке полиграфических услуг.

РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» предлагает широкий выбор полиграфических услуг и доступные цены на все виды полиграфии в Минске. На рынке полиграфических услуг находится с 1996 года. Персонал организации насчитывает около 80 сотрудников. Клиентская база насчитывает более 2000 заказчиков (из них около 300 постоянные). Также сотрудничает с рекламными агентствами и другими типографиями, имеет своих представителей в других городах. Работает на современном оборудовании, которое способно качественно выполнить достаточно сложные многокрасочные работы и достичь оптимального результата. Использует лучшие расходные материалы. Офис и печатный цех типографии находятся в центральной части города.

Главной целью развития предприятия является увеличение объемов производства, повышение качества выпускаемой продукции и оказываемых услуг, расширение ассортимента выпускаемой продукции и ориентация на полноцветную высококачественную продукцию.

Виды деятельности типографии:

- печать полиграфической продукции офсетным и цифровым способом.

Изготавливаются визитки, бланки, буклеты, брошюры, конверты, этикетки, бланки фирменные, календари, папки фирменные, упаковка и другая продукция любым тиражом. Для небольших тиражей и оперативности используется цифровая печать.

- полиграфический дизайн и работы по фирменному стилю.

Дизайнеры типографии разрабатывают макет любого вида продукции. При необходимости привлекаются фотостудии и модельные агентства. Для эксклюзивного дизайна типография сотрудничает с ведущими дизайнерами республики.

- послепечатные полиграфические услуги.

Выполняются все виды послепечатных работ: биговка, фальцовка, перфорация, листоподбор и брошюровка, ламинирование, термопереплет, вырубка, округление углов, подрезка на плоттере, фольгирование, установка люверсов, сверление отверстий от 3 до 9 мм, тиснение фольгой, конгревное тиснение и прочие.

По организационно-правовой форме РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» является частным унитарным предприятием.

Организационно-правовая форма предприятия - унитарное предприятие.

Согласно Статье 113 Гражданского кодекса Республики Беларусь, «Унитарным предприятием признается коммерческая организация, не наделенная правом собственности на закрепленное за ней собственником имущество. Имущество унитарного предприятия является неделимым и не может быть распределено по вкладам (долям, паям), в том числе между работниками предприятия».

Общество является юридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, несет самостоятельную ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием, имеет самостоятельный баланс.

Руководство деятельностью предприятия РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» осуществляет директор типографии. Он руководит в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организовывает работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объемов продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Директор принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. Решает вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в пределах предоставленных ему законодательством, поручает ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам.

Организационная структура управления предприятием представлена в приложении В.

Главный бухгалтер ведет деятельность по составлению документальных и финансовых отчетов предприятия и имеет право второй подписи, несет административную ответственность за достоверность бухгалтерских и статистических документов.

Начальник производства осуществляет руководство производственным процессом, оперативное планирование, координацию действий рабочих, предоставляет статистические данные об объемах выполненной работы.

Преобладающий стиль управления в организации представляет собой сочетание авторитарного и демократического стиля. Авторитарный стиль используется, как правило, в трудных управленческих ситуациях или при необходимости принятия срочных управленческих решений. В обычной деятельности директор руководствуется демократическим стилем управления. Данное сочетание стилей является оптимальным.

1.5 Организация производства

В РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» производится следующая полиграфическая продукция:

1) Формат А2 и А3 - обложки, небольшие рекламные плакаты, листовки, буклеты, афиши, объявления и многое другое. Также печатаются сборки тиражей меньших форматов.

2) Визитные карточки.

3) Формат А4 (листовки и буклеты).

4) Брошюры полноцветные.

5) Бланки фирменные.

6) Печать на конвертах.

7) Самоклеящиеся этикетки.

8) Календари (настенные, отрывные, карманные, «домик»).

9) Календарные сетки.

10) Папки фирменные.

11) Цифровая печать.

12) Другие услуги (биговка, проклейка, нумерация, лакировка, фальцовка и др.).

Производственная структура РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» представлена следующими основными подразделениями.

Отдел обеспечения занимается обеспечением всеми нужными для производства материалами, осуществляет транспортные функции, ремонтом, наладкой и техническим обслуживанием оборудования, привлечением специалистов со стороны.

Отдел дизайна и допечатной подготовки, занимается разработкой дизайна продукции и введением нового дизайна на линию производства.

Цифровая печать - цех, который занимается конечным приготовлением продукции.

РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» характеризуется серийным типом производства и дискретным (прерывистым) производственным процессом.

Принимая заказ на изготовление партии календарей, менеджер в общих чертах согласовывает с заказчиком требования к изделиям и возможности предприятия. После приема заказа дизайнеры и технические редакторы типографии создают макет будущего изделия, согласовывают с заказчиком и другими специалистами предприятия его дизайн, формат, технические характеристики бумаги и цветовую гамму, размер и гарнитур шрифтов, использование линеек, расположение реквизитов (продольное или угловое), красочность, дополнительную обработку, тираж. Художественное и техническое редактирование приводят к созданию оригинал-макета, подготовленного для передачи непосредственно в печать при изготовлении цифровым способом, либо для изготовления печатных офсетных форм. Схемы технологического процесса цифрового и офсетного способов печати представлены в приложении Г и в приложении Д соответственно.

Процесс изготовления календарей обычно включает:

- подготовка и контроль оригинал макета

- печать, лакировку, ламинацию шапок или основ календарей,

- печать перекидных листочков календарей,

- подборку и сшивку готового календаря.

При изготовлении календарей применяются такие процессы, как вырубка, выборочная лакировка, тиснение. Для современных календарей подбирается огромное количество материалов. Это картоны, пластики, дизайнерские материалы. Опытные дизайнеры делают календари стильными и оригинальными.

В зависимости от особенностей издания в производственный процесс могут включаться другие операции.

Для непосредственной печати заказа используется цифровое многофункциональное устройство KonicaMinoltabizhub C452. Оно совмещает в себе функции сканера и фотонаборного аппарата, имеет лоток ручной подачи листов. Исходный фотошаблон сканируется цифровым способом, а затем цифровая информация переносится на электростатическое печатающее устройство барабанного типа с использованием лазерного излучения. Полученное изображение выводится на бумагу и подается с помощью электронного сортировщика. Весь печатный процесс можно отследить на компьютере, при несоответствии требованиям заказчика возможно оперативно внести изменения.

KonicaMinoltabizhub C452 - скоростное цифровое многофункциональное устройство с высоким уровнем надежности и удобством работы. Скорость печати 45 полноцветных и черно-белых страниц в минуту. Уникальные технологии: полимеризованный тонер Simitri HD, контроллер печати Emperon и технология bEST легко справляются с большими объемами цветной и черно-белой печати. Могут использоваться различные форматы бумаг от А6 до А3+, включая пользовательские форматы. Аппарат предназначен для крупных офисов, департаментов копирования и печати, цифровых типографий.

МФУ KonicaMinoltabizhub C452 имеет полноцветный широкий мобильный дисплей, возможно управлять заданиями с панели управления аппарата. Благодаря новому полимерному тонеру SIMITRI-HD достигается высокая точность воспроизведения, четкие тексты, плавные градиентные переходы и яркие цвета. Тонер глубоко проникает в материал для печати, что дает высокую износостойкость.

Bizhub C452 способен печатать баннеры длиной до 1,2 метра. Механизм двусторонней печати позволяет проводить одновременную обработку 3-х страниц и гарантирует наилучшую производительность при изготовлении двусторонних документов. Система поддерживает основные операционные системы, включая Windows, Macintosh, UNIX, Linux, Citrix. KonicaMinoltabizhub C452 эффективно поддерживает документооборот в офисе. Опции сканирования, отсылки факсов, печать и финишные функции делают работу в офисе оперативной и слаженной. Отсканированные документы можно сразу же отослать по электронной почте или сохранить их в сетевую папку.

Цифровое многофункциональное устройство KonicaMinoltabizhubPress C1070. Печатные системы этой серии обладают большой производительностью, соответствуют высоким стандартам цифровой печати; обеспечивают абсолютное постоянство цвета и превосходное качество изображения

Шестикрасочная офсетная печатная машина KomoriLithrone 628+C EM (формат В2+). Машина с лакировальной секцией, с полным программным управлением, спиртовым увлажнением и денситометрическим контролем цвета. Возможности машины позволяют в 1 прогон печатать продукцию с дополнительными 2-мя цветами (кроме триадных CMYK).

Две современные одноножевые бумагорезательные машины Polar 115E 2002 года выпуска и Guowang 92 - 2012 года обеспечивают допечатную подрезку бумаги и нарезку продукции в готовый формат после печати. Максимальная ширина реза - 115см.

Гидравлический высокоскоростной промышленный ламинатор YDFM-720 предназначен для скоростного одностороннего ламинирования листовых и рулонных материалов с возможностью боковой подрезки. Гидравлическая система давления создает большое и равномерное давление, что позволяет достичь высокой скорости ламинирования. Большая контактная площадь вала обеспечивает высокую степень однородности готового материала, сильную припрессовку без скручивания.

Перфоратор ЛП-500 с максимальной шириной перфорации 520 мм и толщиной перфорации до 4 мм. Может осуществлять непрерывную перфорацию и перфорацию с высечкой под ригель с круглыми или квадратными отверстиями, биговку и марочную перфорацию.

Автоматический брошюровщик ЛБ-700 предназначен для промышленного производства календарей и блокнотов. Машина производит автоматическую нарезку, навивку и обжимку металлической проволоки. Производительность работы на машине выше производительности ручной сборки в 4 раза.

Тигельный вырубной пресс ML-750 предназначен для высечки по контуру и внутри изображений, перфорации, биговки и надсечки на разнообразных материалах при производстве этикеток, коробок, шапок календарей.

1.6 Инфраструктура предприятия

В РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» отсутствует собственное ремонтное хозяйство. При необходимости ремонта основных средств заключается договор с организациями, обслуживающими оборудование предприятия.

Отдел главного механика в организации отсутствует.

1.7 Организация материально-технического обеспечения

Основным подразделением, несущим ответственность за материально-техническое обеспечение, является отдел обеспечения, входящий в состав производственного подразделения.

При печати используются такие основные материалы, как бумага, картон, самоклеящиеся пленки, пластики, металлы. Все поступающие сырье и материалы хранятся на складе. Ответственность за организацию и ведение складского учета возлагается на главного бухгалтера, а также на заведующего складом, который непосредственно подчиняется главному бухгалтеру.

Согласно должностной инструкции, в обязанности заведующего складом входят следующие функции, непосредственно связанные с организацией работы складского хозяйства:

- организовывать работу складского хозяйства, принимать меры по соблюдению необходимых условий хранения;

- обеспечивать сохранность складируемых товарно-материальных ценностей;

- организовывать учет движения материальных ресурсов на складах предприятия, принимать участие в проведении инвентаризации материальных ценностей;

- обеспечивать разгрузку поступающих на завод материалов и их складирование;

- вести необходимую документацию по учету складских запасов и их движению.

Основными документами складского учета запасов, используемых в РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка», являются: приходный ордер, карточка складского учета материала, лимитно-заборная карта - документ, на основании которого материал отпускается в производство.

1.8 Организация маркетинга и сбыта продукции

За реализацию маркетинговых функций в РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» несет ответственность отделение распространения, в состав которого входят отдел рекламы и маркетинга и отдел продаж.

При рекламе деятельности РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» акцент делается на следующих ключевых преимуществах организации:

- гибкость - печать тиражей от одного экземпляра;

- полный спектр услуг - от дизайна макета до доставки тиража;

- персональный менеджер, закрепленный за клиентом;

- контроль качества на каждом этапе производства;

- практически безупречная печать градиентов и плашек;

- широчайшие возможности финишной отделки изделий.

РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» использует интернет-сайт в целях продвижения своих услуг. Так, преимуществом организации является возможность отследить онлайн состояние заказа по номеру заказа (рисунок 1.1).

Рисунок 1.1 - Главная страница интернет-сайта РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка»

Источник: [11]

Потребителями полиграфических и копировальных услуг являются юридические лица, которые нуждаются в изготовлении бланков, формуляров, бюллетеней, листовок, рекламных брошюр, проспектов. Количество заказов от конечных потребителей печатной продукции составляет 60% от общего числа заказов. РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» привлекает заказы юридических лиц, испытывающих потребности в полиграфической продукции для собственных нужд и рекламных целей. Также данное предприятие сотрудничает со многими рекламными агентствами, которые сами занимаются поиском клиентов, разработкой макета и размещением заказа в печать на фирме. На данный момент этот сегмент составляет 40% от общего числа заказов.

Примерами конкретных заказчиков РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» являются: «Технобанк», ООО «Ритм», Министерство чрезвычайных ситуаций (МЧС), Белорусский республиканский союз молодежи (БРСМ), Международная организация «Красный крест», РУП «Белоруска швейная фабрика», ОАО «Алiварыя», РУП «Белорусские железные дороги», КУП «Минсктранс», «Белгосфилармония» и другие. Соотношение заказов от посредников и конечных потребителей представлено на рисунке 1.2.

Рисунок 1.2 - Структура заказов по группам клиентов

Источник: Собственная разработка на основании данных предприятия

Таким образом, более чем в половине всех случаев организация использует прямой канал распределения для сбыта собственной продукции, а в 40% случаев - канал второго уровня, с одним посредником.

Фирма занимает выгодное территориальное положение в городе Минске, где и осуществляет большую часть заказов. Незначительная удаленность от центра города делает доступным обращение жителей практически всего города. В то же время расположение фирмы вне пределов центральной части Минска позволяет экономить значительные суммы на более низкой арендной плате за снимаемое фирмой помещение. Отсутствие поблизости фирм, оказывающих услуги подобного уровня, обеспечит приток всех потенциальных потребителей полиграфической продукции этого района.

На рисунке 1.3 представлена структура регионального рынка сбыта РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка».

Рисунок 1.3 - Региональная структура рынков сбыта РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка»

Источник: Собственная разработка на основании данных предприятия

Основными конкурентамиРУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» являются: ООО «ЖЕЛЕЗНЫЙ ВЫБОР», ООО «Типография Макарова и Ко», агентство «Грифон» и другие.

Среди сильных сторон предприятия можно выделить: выгодное географическое положение (в центре города, возле станции метро), имеется доступный подъезд транспорта и автостоянка, что немало важно в условиях мегаполиса. Также большим преимуществом является то, что производство и офис расположены в одном здании. Это позволяет быстро реагировать на изменение ситуации, при необходимости вмешаться в процесс производства, увеличивает оперативность и скорость взаимосвязи между различными подразделениями.

Предприятие самостоятельно не реализует готовую продукцию, а выполняет ее в соответствии с требованиями заказчиков, которые непосредственно и рассчитываются за заказы. Количество заказчиков и объем выпускаемой продукции имеют сезонный характер. Так, летом (июнь-август месяцы) спрос на полиграфическую продукцию падает. Больше всего заказов поступает перед новогодними праздниками (ноябрь, декабрь).

Основной проблемой сбытовой деятельности предприятия является сезонность спроса на полиграфическую продукцию. Также наблюдается снижение спроса на продукцию в 2015 г. по сравнению с предыдущими годами, что связано с ухудшением платежеспособности предприятий Республики Беларусь.

1.9 Организация подготовки производства

Отдел подготовки производства в РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» отсутствует.

Организацией лицензионной деятельности предприятия занимается административное отделение, юридический отдел.

1.10 Качество продукции

Особенностями современной полиграфической промышленности являются высокий технический уровень и динамизм развития. Для поддержки такого уровня она постоянно пользуется новейшими достижениями электроники, оптики, химии, теории управления. Все это позволяет отнести полиграфию к области высоких технологий. Динамика развития характеризуется наличием высокого спектра темпов обновления для разных стадий и процессов производства. Эффективность производства относится к числу ключевых категорий рыночной экономики, которая непосредственно связана с достижением цели развития как каждого предприятия в отдельности, так и общества в целом. В наиболее общем виде экономическая эффективность производства представляет собой количественное соотношение двух величин - результатов хозяйственной деятельности и производственных затрат.

Основной принцип эффективности гласит: «Любая самоорганизующая система в своей деятельности или развитии стремится достичь наилучших результатов, располагая конечным количеством ресурсов, или достичь намеченной цели с минимальными затратами ресурсов».

Для повышения качества производства продукции на РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» существуют следующие отделы:

1. Отдел качества, следит за поставкой качественных материалов от поставщиков, проверяет продукцию на соответствие установленному уровню качества, рентабельности и срокам.

2. Отдел совершенствования-полные отчеты о качестве работы компании для совета по качеству.

1.11 Организация труда

Одной из важнейших форм организации труда на предприятии РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» является многостаночное обслуживание ,заключающиеся в одновременной работе бригады на нескольких стонках. Это связано с тем, что в настоящее время у предприятия имеются различные виды печатного оборудования, в то время как рабочих ограниченное количество ввиду нестабильного спроса на продукцию. В связи с этим рабочие организации являются универсалами, а вновь принятых рабочих обучают работе на всех основных видах оборудования РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка».

Рассмотрим рабочее место и организацию труда стандартного специалиста РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» отдела персонала (кадров). себестоимость рентабельность актив маркетинговый

Специалист выполняет основные обязанности согласно должностной инструкции. Уровень разделения управленческого труда достаточно высокий.

Условия труда специалиста в физиологическом плане являются комфортными и безвредными. Это связано с отсутствием вредных факторов, воздействующих на работника на рабочем месте, отсутствие шума, кислот, вибрации и так далее. Освещенность рабочего места соответствует гигиеническим нормам.

Рабочие местаспециалистов на предприятии организованы примерно одинаково: (рисунок 1.4).

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.4 - Организация рабочего места

Источник: собственная разработка

Рабочее место оснащено всеми возможными техническими средствами: компьютером с модемом, что дает возможность выхода в Интернет, а также выход в локальную сеть организации и взаимообмен информацией с другими работникамиорганизации; телефоны (мобильный и городской); оргтехника (скрепки, стиплер, бумага, подставка для письменных принадлежностей, дырокол и другие). Свет падает таким образом, чтобы обеспечить наилучшую освещенность рабочего места работников предприятия, то есть с левой стороны, в основной это естественное дневное освещение.

Все предметы находятся на расстоянии вытянутой руки. С позиции удобства, эргономичности рабочее место организовано на достаточно высоком уровне, причем никаких усовершенствований не требуется. С руководством, с коллегами и подчиненными специалист может связаться в любую минуту с помощью телефона или с помощью локальной информационной сети.

В организации труда работников единственным отрицательным фактором является неполное разделение труда в отделе. Иногда специалистам приходится выполнять функции, не предусмотренные должностной инструкцией. В этом заключается нерациональность научной организации труда на предприятии. Однако за счет ненормированного рабочего дня и расширения выполняемых функций обеспечиваются дополнительные доплаты специалистам, что устраивает данных работников, хотя с позиции организации труда это может быть отчасти непроизводительно и неэффективно.

Относительно мер стимулирования, применяемых в организации, следует отметить, что директор организации может повышать их тарифы ставки (оклады) работникам, устанавливать надбавки за сложность и напряженность в работе администротивному персоналу, работникам производства надбавку за профессиональное мастерство включительно:

1. За интенсивность работы;

2. за сложность характера выполняемой функции;

3. при отсутствии брака;

4. при отсутствии жалоб на работника;

5. при внесении вклада в эффективность работы организации.

Планируется применять систему морального и материального стимулирования работников за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов.

Основным документом, регламентирующим условия труда и режим работы РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка», являются «Правила внутреннего трудового распорядка», которые содержит следующие разделы:

1. Общие положения - цель правил и их применение, на кого распространяются, в каких случаях пересматриваются и другая общая информация.

2. Порядок приема и увольнения сотрудников - описание процедуры оформления приема и увольнения работников, действия организации при переводе сотрудника на другую работу, условия и продолжительность испытательного срока, перечень необходимых документов.

3. Основные права и обязанности сотрудников (согласно Трудовому кодексу Республики Беларусь).

4. Основные права и обязанности работодателя.

5. Рабочее время - время начала и окончания рабочего дня (смены), продолжительность рабочего дня (смены) и рабочей недели, число смен в сутки; перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем, если такие имеются; место и сроки выдачи заработной платы.Время отдыха - время обеденного перерыва и его продолжительность; специальные перерывы для определенных категорий работников; выходные дни; продолжительность и основания предоставления дополнительных ежегодных оплачиваемых отпусков.

6. Ответственность сотрудников за нарушение дисциплины - описание порядка применения мер дисциплинарной ответственности, снятия дисциплинарных взысканий, виды взысканий и конкретные нарушения трудовой дисциплины, которые могут повлечь за собой наказание.

Именно последний пункт, а также трудовой договор, заключаемый с каждым работником предприятия, регулирует трудовую дисциплину работников предприятия, поскольку содержит основные элементы наказаний за несоблюдение правил трудового распорядка.

2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ

2.1 Сущность, состав, классификация и назначение оборотных средств.

Оборотные средства предприятия - это совокупность денежных средств, авансированных в предметы труда и обслуживание процесса реализации готовой продукции, т.е. это вложенные в оборотные производственные и фонды обращения денежные средства» [12, с. 415]

Схематически структура оборотных средств по экономическому содержанию представлена на рисунке 2.1.

Рисунок2.1.Состав оборотных средств

Источник: [7, с. 59]

Оборотные фонды - обязательный элемент процесса производства, основная часть себестоимости продукции. Чем меньше расход сырья, материалов, топлива и энергии на единицу продукции, тем экономнее расходуется труд, затрачиваемый на их добычу и производство, тем дешевле продукт. Наличие у организации достаточных оборотных средств является необходимой предпосылкой для ее нормального функционирования в условиях рыночной экономики.

К оборотным производственным фондам промышленных предприятий и организаций относится часть средств производства (производственных фондов), вещественные элементы которых в процессе труда расходуются в каждом производственном цикле, и их стоимость переносится на продукт труда целиком и сразу [18, с. 148]

Таким образом, оборотные производственные фонды включают в себя:

- производственные запасы;

- незавершенное производство;

- расходы будущих периодов.

Фонды обращения - это часть оборотных активов предприятия, находящаяся на стадии реализации продукции.

Фонды обращения, в свою очередь, состоят из:

- готовой продукции на складе;

- готовой продукции отгруженной, но не оплаченной;

- денежных средств на расчетном счете и в кассе;

- средств в расчете (дебиторская задолженность, авансы и др.).

Проведем анализ структуры оборотных средств предприятия за 2014 г. - таблица 2.1. Основанием для анализа является баланс организации за 2014 г., представленный в Приложении Е.

Таблица 2.1 - Анализ структуры оборотных средств РУП «Белоруснефть-Минскавтозавправка» за 2014 г.


Подобные документы

  • Понятие оборотных средств и оборотных производственных фондов предприятия. Определение потребности в оборотных средствах и эффективности их использования. Рассмотрение себестоимости промышленной продукции, ее сущности, видов, структуры и путей снижения.

    курсовая работа [66,9 K], добавлен 07.04.2012

  • Теоретические подходы к анализу оборотных активов. Производственные фонды и фонды обращения. Относительные показатели оценки ликвидности предприятия. Источники финансирования. Краткая характеристика ООО "Нео-Трейд". Оценка деловой активности предприятия.

    курсовая работа [43,5 K], добавлен 04.02.2014

  • Материальные ресурсы. Технология изготовления. Составление смет и затрат на производство. Расчет себестоимости единицы продукции. Определение точки безубыточности и построение графика рентабельности. Анализ характера производства.

    курсовая работа [63,0 K], добавлен 20.08.2002

  • Производственные результаты деятельности предприятия. Основные средства предприятия. Производственные ресурсы предприятия, сырьевые и материальные ресурсы. Текущие издержки производства. Риск предпринимательской деятельности. Имущество и его источники.

    курсовая работа [35,0 K], добавлен 22.07.2011

  • Анализ имущественного состояния предприятия, финансовой устойчивости, автономности, платежеспособности. Оценка оборачиваемости оборотных активов. Анализ прибыли предприятия, факторный рентабельности. Анализ себестоимости реализованной продукции.

    курсовая работа [158,5 K], добавлен 25.01.2011

  • Основные фонды и производственные мощности. Оборотные фонды и оборотные средства. Трудовые ресурсы и эффективность их использования. Обеспечение предприятия сырьем и топливно-энергетическими ресурсами. Управление запасами товароматериальных ценностей.

    курсовая работа [644,4 K], добавлен 01.12.2008

  • Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах, капитале и оборотных средствах. Калькуляция себестоимости единицы продукции и классификация затрат. Ценообразование и вычисление стоимости товара. Расчет точки безубыточности и рентабельности.

    курсовая работа [392,8 K], добавлен 26.01.2011

  • Исследование сущности и состава основных производственных фондов предприятия. Расчет месячной суммы амортизации основных фондов линейным методом. Формы простого и расширенного воспроизводства. Определение балансовой прибыли, рентабельности продукции.

    курсовая работа [418,9 K], добавлен 17.12.2012

  • Организация финансовой работы на предприятии. Отдел бухгалтерской службы. Оценка финансового состояния предприятия. Оборотные производственные фонды, структура активов предприятия. Динамика и структура налоговых платежей, уплачиваемых предприятием.

    отчет по практике [46,2 K], добавлен 17.11.2008

  • Основные направления развития народнохозяйственного комплекса ХМАО-Югры. Имущество и капитал предприятия. Основные производственные фонды. Состав и классификация оборотных средств. Понятие и виды затрат, себестоимость продукции. Трудовые ресурсы.

    шпаргалка [54,6 K], добавлен 22.04.2010

  • Определение объема производства, продаж и каналов реализации, ресурсов предприятия, себестоимости производимой продукции. Использование производственного потенциала на предприятии. Определение чистой прибыли и уровня рентабельности видов продукции.

    курсовая работа [39,0 K], добавлен 23.05.2008

  • Понятие, состав и структура оборотных активов предприятия, их нормативно-правовое регулирование. Оценка финансового состояния и оборотных активов предприятия ООО "Минимаркет". Пути оптимизации эффективности использования оборотных активов предприятия.

    дипломная работа [139,1 K], добавлен 30.09.2011

  • Сущность, структура и динамика издержек. Анализ и оценка прибыли и рентабельности предприятия. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Снабкомплектподшипник", управление затратами на нем. Резервы снижения себестоимости продукции.

    курсовая работа [82,5 K], добавлен 30.09.2011

  • Общая характеристика предприятия. Организационно-правовая форма. Производственные ресурсы предприятия. Классификация оборотных средств. Анализ и оценка экономических результатов деятельности предприятия. Оценка использования оборотных средств. Прибыль.

    курсовая работа [31,0 K], добавлен 30.05.2008

  • Динамика показателей прибыли ПРУП «МЗКТ» за 2006-2008 гг. Показатели рентабельности предприятия. Рентабельность оборотных и внеоборотных активов ПРУП "МЗКТ". Расчет отклонения рентабельности продукции из-за изменения ассортимента выпускаемой продукции.

    реферат [78,2 K], добавлен 29.04.2009

  • Расчет амортизационных отчислений, планирование потребности в оборотных средствах и определение себестоимости продукции. Определение выручки от реализации продукции, до налогообложения, остаточной прибыли. Использование чистой прибыли предприятия.

    курсовая работа [212,6 K], добавлен 30.03.2015

  • Объем и структура деятельности предприятия ЗАО УК "Парадигма". Производственные ресурсы: основные фонды, оборотные средства и персонал. Текущие затраты и выплачиваемые налоги. Эффективность использования производственных оборотных активов компании.

    отчет по практике [773,8 K], добавлен 28.05.2015

  • Общая производственно-экономическая характеристика исследуемого предприятия, его структура управления, организация учетной работы и виды выпускаемой продукции. Основные и оборотные фонды предприятия, расчет прибыли, издержек и себестоимости продукции.

    отчет по практике [42,9 K], добавлен 26.11.2013

  • Расчет проекта технико-экономического обоснования организации предприятия по выпуску продукции. Характеристика и расчет производственной программы, количества оборудования, основных средств, численности персонала, себестоимости, прибыли и рентабельности.

    курсовая работа [464,1 K], добавлен 05.04.2011

  • Расчет показателей использования основных производственных фондов и оборотных средств; прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Исчисление роста производительности труда, себестоимости продукции, уровня рентабельности производства и капитала.

    дипломная работа [39,2 K], добавлен 05.01.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

Состав оборотных средств

На начало 2014 года

На начало 2015 года

Прирост (+), снижение (-)

Темп роста, %

сумма, млн р.

уд.вес, %

сумма, млн р.

уд.вес, %

сумма, млн р.

уд.вес, %

запасы

537

30,0

858

31,2

321

1,2

159,8

в т.ч. сырье, материалы и др. ценности

537

30,0

858

31,2

321

1,2

159,8

товары отгруженные

0

0,0

0

0,0

0

0,0

Расходы будущих периодов

0

0,0

33

1,2

33

1,2

Налог на добавленную стоимость по приобретенным товарам

0

0,0

133

4,8

133

4,8

Краткосрочная дебиторская задолженность

123

6,9

10

0,4

-113

-6,5

8,1

Краткосрочные финансовые вложения

0

0,0

0

0,0

0

0,0