Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Забайкальский государственный университет »

Институт экономики и управления

Заочный факультет

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Управление социальным развитием организации»

на тему: Эффективность управления социальными процессами на примере администрации сельского поселения "Новокукинское"

Выполнил студент УП-08

Прудеев Виктор

Проверил: доцент кафедры УП

Калашникова Н.П.

Чита 2014

Содержание

Введение

Глава 1. Структура и функции администрации сельского поселения «Новокукинское»

1.1 Функции отделов администрации сельского поселения «Новокукинское»

1.2 Компетенции и функции главы администрации сельского поселения «Новокукинское»

Глава 2. Анализ кадрового состава работников администрации сельского поселения «Новокукинское»

2.1 Движение и текучесть кадров администрации

2.2 Расчет баланса рабочего времени

2.3 Условия труда и культурно- бытовые условия

2.4 Оплата труда в администрации сельского поселения «Новокукинское»

Заключение

Список использованных источников

Введение

Социальное развитие занимает одну из важнейших ролей в организации. Социальное развитие организации подразумевает изменение к лучшему в ее социальной среде, достижение желаемых перемен в условиях труда, быта и досуга работников.

Социальная среда организации - это сам персонал с его различиями по демографическим и профессионально-квалификационным признакам, социальная инфраструктура организации и все то , что так или иначе определяет качество трудовой жизни работников, то есть степень удовлетворенности их личных потребностей в данной организации.

В данной курсовой работе социальное развитие и эффективность управления процессами рассмотрена на примере администрации сельского поселения «Новокукинское».

Администрация сельского поселения «Новокукинское» является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления муниципального района наделяется полномочиями по решению вопрос местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самоуправления федеральными законами и законами Забайкальского края. Администрация сельского поселения «Новокукинское» осуществляет свою деятельность в соответствии с федеральными законами, законами Забайкальского края и уставом и не в праве принимать решения по вопросам компетенции федеральных органов государственной власти, органов государственной власти Забайкальского края, других муниципальных образований.

Объектом данного исследования является администрация сельского поселения «Новокукинское», предметом исследования стало его социальное развитие.

При проведении исследования были поставлены такие цели, как выявить основные особенности социального развития, которые нужно учитывать при разработке плана.

В процессе исследования, для достижения поставленной цели, были выполнены следующие задачи:

1) изучение структуры, функций и компетенций сельского поселения «Новокукинское»;

2) рассмотрение функций отделов и подразделений сельского поселения «Новокукинское»;

3) проведение практического исследования на примере существующей конкретной организации.

В первой части исследовательской работы была рассмотрена структура сельского поселения «Новокукинсое», изучены ее подразделения, рассмотрены функции главы адмистрации.

Во второй части описывается практическое исследование по выбранной теме, был также рассмотрен план социального развития данного предприятия.

Глава 1. Структура и функции администрации сельского поселения «Новокукинское»

администрация сельский оплата труд

Администрация сельского поселения «Новокукинское» является исполнительно-распорядительным органом местного самоуправления муниципального района наделяется полномочиями по решению вопросов местного значения и полномочиями для осуществления отдельных государственных полномочий, переданных органам местного самойправления федеральными законами и законами Забайкальского края.

Место нахождения администрации сельского поселения «Новокукинское»: РФ, Забайкальский край, Читинский район, с. Н-Кука, мкр. ЗПФ

Администрация сельского поселения «Новокукинское»:

1) разрабатывает и представляет на утверждение Совету муниципального района бюджет сельского поселения, исполняет его;

2) управляет и распоряжается имуществом, находящимся в собственности сельского поселения;

3) разрабатывает и выполняет планы и программы экономического и социального развития сельского поселения, организует сбор статистических показателей, характеризующих состояние экономики и социальной сферы;

4) решает вопросы жизнеобеспечения сельского поселения, предоставления его жителям необходимой продукции и услуг;

5) осуществляет иные полномочия в соответствии с федеральными законами, законами Забайкальского края.

Администрация сельского поселения «Новокукинское» осуществляет свою деятельность в соответствии с федеральными законами, законами Забайкальского края и настоящим Уставом и не в праве принимать решения по вопросам компетенции федеральных органов государственной власти, органов государственной власти Забайкальского края, других муниципальных образований.

Администрацией сельского поселения «Новокукинское» руководит Глава администрации сельского поселения Загревская Валентина Владимироовна, на принципах единоначалия. Первым заместителем главы администрации сельского поселения «Новокукинское» является Тарасова М.И.

1.1 Отделы администрации сельского поселения «Новокукинское»

В состав администрации сельского поселения «Новокукинское» входят 6 подразделений:

1. управление экономического развития, прогнозирования и имущества;

2. управление по финансам и местным налогам;

3. управление образования и молодежной политики;

4. управление по муниципальной службе, кадрам и документационному обеспечению;

5. управление по делам ГО и ЧС;

6. инспекция по финансово-бюджетному надзору.

Отдел управления экономического развития и имущества:

1. осуществляет формирование эффективной экономической политики, направленной на продуктивное использование всех имеющихся ресурсов района, возможностей региона и внешнеэкономических отношений;

2. осуществляет разработку и реализацию сбалансированной структурной политики в экономики района, формированию приоритетов и направлений стабильного развития сельского хозяйства, промышленного сектора и формированию современной инфраструктуры рынка;

3. формирует и осуществляет современную политику по развитию малого и среднего бизнеса, вырабатывает и реализует системные меры по поддержки предпринимательских структур, функционирующих во всех сферах хозяйственной деятельности.

Отдел управления по финансам и местным налогам.

Основными задачами управления по финансам и местным налогам являются:

1. составление проекта бюджета сельского поселения;

2. исполнение бюджета сельского поселения;

3. целевое финансирование бюджетных средств;

4. финансовый контроль за целевым и рациональным расходованием бюджетных средств.

В соответствии с возложенными на него задачами управление выполняет следующие функции:

1. участвует в работе по комплексному анализу развития экономики района, разрабатывает необходимые меры по финансовому и налоговому стимулированию хозяйственной деятельности в муниципальном районе, способствующие увеличению дохода и поступлений в бюджет;

2. участвует в установленном порядке в разработке прогнозов социально-экономического развития сельского поселения на долгосрочную, среднесрочную и краткосрочную перспективы;

3. участвует в разработке проектов законов муниципального района, иных нормативно-правовых актов по вопросам, относящимся к компетенции отдела;

5. организует в соответствии с законодательством Российской Федерации, Забайкальского края и нормативно-правовыми актами сельского поселения «Новокукинское» работу по составлению проекта бюджета муниципального района;

6. разрабатывает проект бюджета и предоставляет его Главе администрации сельского поселения;

7. обеспечивает в установленном порядке исполнение бюджета и составляет отчеты об исполнении бюджета;

8. осуществляет контроль за целевым использованием средств бюджета муниципального района;

9. обеспечивает учет и сохранность документов, передачу на хранение в установленном порядке;

10. осуществляет меры по защите информации в управлении по финансам и местным налогам.

Отдел управления образования и молодежной политики.

Основными задачами управления образования и молодежной политики являются:

1. обеспечение условий для качественного образования;

2. развитие инновационного потенциала образовательных учреждений;

3. эффективная реализация проектов по модернизации образования.

Отдел управления по муниципальной службе, кадрам и документационному обеспечению.

Основные задачи:

1. осуществляет подготовку проектов нормативно-правовых актов администрации сельского поселения «Новокукинское» по вопросам организации и прохождения муниципальной службы.

2. координирует работу управлений и отделов администрации района по кадровым вопросам, составлению штатных расписаний;

3. осуществляет подбор кандидатов и формирование кадрового резерва для назначения на должность муниципальной службы;

4. организует проведение конкурсов на замещение должностей муниципальной службы, разрабатывает условия конкурсов, программы квалификационных элементов и аттестаций, ведет работу по организации подписания трудовых договоров с муниципальными служащими, техническими работниками;

5. осуществляет ведение трудовых книжек, личных дел работников администрации;

6. осуществляет учет рабочего времени работников;

7. осуществляет качественный анализ кадров муниципальных служащих по профессиональной принадлежности, образованию, возрасту, передвижению, стажу работы;

8. готовит кадровые справки, информации по распоряжению Главы администрации;

9. осуществляет проверку правовых актов в самостоятельных управлениях и отделах администрации района.

Отдел управления по делам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций.

Управление ведет:

1. организацию ведения единой системы делопроизводства в управлении ГО и ЧС;

2. прием и обработка входящей и исходящей корреспонденции;

3. вырабатывание нормативно-правовых актов;

4. планирование, координация и контроль исполнения документов и поручений Главы администрации, касающиеся гражданской обороны;

5. совместную работу со специалистами по ГО в поселениях района по организации защиты населения и территории и по обучению населения.

Инспекция по финансово-бюджетному надзору.

Основные функции и задачи:

1. организация и осуществление предварительного, текущего и последующего контроля над исполнением бюджета, расходованием средств целевых бюджетных фондов, использованием заемных средств;

2. оценка законности, эффективности, обоснованности, целенаправленности расходования средств муниципального бюджета и использования муниципальной собственности органами местного самоуправления, учреждениями.

3. оценка обоснованности доходных и расходных статей муниципального бюджета, смет целевых бюджетных фондов;

4. контроль за поступлением в бюджет муниципального района средств, полученных от управления и распоряжения муниципальной собственностью;

5. контроль состояния и обслуживание муниципального района средств, полученных от управления и распоряжения муниципальной собственностью.

1.2 Компетенции и функции Главы администрации сельского поселения «Новокукинское»

Глава администрации является высшим должностным лицом муниципального района и наделяется уставом собственными полномочиями по решению вопросов местного значения.

Глава муниципального района избирается советом муниципального района из своего состава и исполняет полномочия его председателя. Процедура избирания главы муниципального района регулируется регламентом совета муниципального района.

Глава муниципального района в пределах полномочий:

1) представляет муниципальный район в отношениях с органами местного самоуправления других муниципальных образований, органами государственной власти, гражданами и организациями, без доверенности действует от имени муниципального района;

2) подписывает и обнародует в порядке, установленном уставом, нормативные правовые акты, принятые советом муниципального района;

3) издает в пределах полномочий правовые акты;

4) вправе требовать созыва внеочередного заседания муниципального совета района;

5) обеспечивает осуществление органами местного самоуправления полномочий по решению вопросов местного значения и отдельных государственных полномочий, переданных органами местного самоуправления федеральными законами и законами Забайкальского края.

Глава муниципального района подконтролен и подотчетен и совету муниципального района.

Глава муниципального района представляет совету муниципального района ежегодные отчеты о результатах своей деятельности, в том числе о решении вопросов, поставленных советом муниципального района.

Полномочия Главы муниципального района прекращаются досрочно в случае:

1) смерти;

2) отставки по собственному желанию

3) удаление в отставку в соответствии со статьей 74.1 Федерального закона №131-ФЗ

4) отрешения от должности в соответствии со статьей 74 Федерального закона №131-ФЗ

5) признание судом недееспособным или ограниченно дееспособным;

6) признание судом безвестно отсутствующим или объявления умершим;

7) вступление в отношении его в законную силу обвинительного приговора суда;

8) выезды за пределы РФ на постоянное место жительства;

9) прекращения гражданства РФ, прекращения гражданства иностранного государства - участника международного договора РФ, в соответствии с которым иностранный гражданин имеет право быть избранным в органы местного самоуправления, приобретения им гражданства иностранного государства либо получения им вида на жительство или иного документа, подтверждающего право на постоянное проживание гражданина РФ на территории иностранного государства, не являющегося участником международного договора РФ, имеющий гражданство иностранного государства, имеет право быть избранным в органы местного самоуправления;

10) отзыва избирателями;

11) установленной в судебном порядке стойкой неспособностью по состоянию здоровья осуществлять полномочия главы муниципального района;

12) изменения порядка формирования совета муниципального района в соответствии с частью 5 статьи 35 Федерального закона №131-ФЗ;

13) преобразование муниципального района, осуществляемого в соответствии с частями 3, 4-7 статьи 13 Федерального закона №131-ФЗ, а также упразднения муниципального района;

14) увеличения численности избирателей муниципального района более чем на 25%, произошедшего вследствие изменения границ муниципального района.

Глава 2. Анализ кадрового состава работников администрации сельского поселения «Новокукинское»

Анализ из кадрового состава администрации сельского поселения «Новокукинское» предполагает изучение работников по характеристикам пола, возраста, образования, квалификации, стажу работы и другим социально-демографическим признакам. Предусматривает: определение качественного состава персонала с высшим и средним специальным образованием; определение качественного уровня расстановки работников по должностям; определение степени рационального использования специалистов с высшим и средним специальным образованием и др.

Кадры предприятия - это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и неосновной деятельностью. Под кадрами предприятия принято понимать основной состав работников предприятия.

Основными его признаками являются:

- наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом);

- обладание определенными качественными характеристиками (профессией, специальностью, квалификацией, компетентностью и др.), наличие которых определяется деятельностью работника на конкретной должности или рабочем месте;

- целевая направленность деятельности персонала, т.е. обеспечение достижения целей организации путем установления адекватных им целей отдельного работника и создания условий для их эффективной реализации.

Само понятие «профессионально-квалификационная структура персонала» неоднозначно. Оно включает три самостоятельных, хотя и тесно связанных между собой аспекта:

- профессиональная структура рабочей силы;

- ее квалификационная структура;

- содержание квалификации.

При этом под профессиональной структурой рабочей силы понимается соотношение представителей различных профессиональных групп, под квалификационной структурой - соотношение работников различных уровней квалификации. Содержание квалификации различных профессий представляет собой набор требующихся для выполнения определенной работы навыков, знаний, опыта и других компонентов.

Кадровый состав предприятия следует рассмотреть по количественным и качественным показателям. К качественным характеристикам относятся ценностные ориентации, уровень культуры и образованности, степень удовлетворенности выполняемой работы, мотивации к труду и т.п..

К количественным характеристикам относятся:

1. численность занятых в организации (общая и по категориям);

2. средний возраст (в целом по занятым и по категориям);

3. средний стаж работы в организации и в данной должности;

4. темпы роста (прироста) численности работников в организации за определенный период;

5. удельный вес служащих и специалистов, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников организации;

6. темпы текучести кадров и т.п.

Для определения численности работников за определенный период используется показатель среднесписочной численности. Он применяется для исчисления производительности труда, средней заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей.

Таблица 1 Изменение социально-демографического состава работников

Показатели	Единицы измерения	2012	2013
1. Общая численность работников, в том числе:	чел.	30	35
- мужчины	чел.	10	12
- женщины	чел.	20	23
2. Численность по возрастным группам:
до 18 лет	чел.	-	-
от 18 до 30 лет	чел.	10	15
от 31 до 40 лет	чел.	15	12
от 51 до 59 лет	чел.	5	8
от 60 и старше	чел.	-	-
от 51 до 54 лет, женщины	чел.	-	-
от 51 до 59 лет, мужчины	чел.	-	-
от 55 и старше, женщины	чел.	-	-
от 60 и старше, мужчины	чел.	-	-
3. Численность вспомогательного персонала всего, в том числе:	чел.	14	16
- мужчины	чел.	7	8
- женщины	чел.	7	14

Исходя, из таблицы 1 можно увидеть:

- персонал администрации по половому признаку представлен почти одинаковый численностью как мужчин, так и женщин. Это связанно тем, что в администрации нет особого разделения на «мужские» и «женские» должности, так как функции, например, бухгалтера или юриста может выполнять как женщина, так и мужчина.

- средний возраст работников администрации сельского поселения «Новокукинское» составляет 30 лет, так как работа в администрации является для жителей Читинского района и молодежь стремиться устроиться на работу в данную организацию.

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры предприятия подразделяются по профессиям, специальностям и уровням квалификации. Профессионально-квалифицированная структура кадров складывается под воздействием профессионального и квалификационного разделения труда. При этом под профессией подразумевается особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков, который имеет специфические особенности и требует от работников специальных знаний и навыков.

Таблица 2 Квалификационно-профессиональная структура администрации сельского поселения «Новокукинское»

Показатели	Количество человек
	2012	2013
1. Численность всего, в том числе со стажем работы по специальности:	30	35
более 10 лет,	15	16
из них мужчин/женщин	3/12	4/12
Востребованное количество работников со стажем по специальности более10 лет	10	10
Коэффициент квалифицированности	0,93	1,13
Со стажем работы по специальности, от 3-10 лет	15	13
из них мужчин/женщин	5/10	3/10
Востребованное количество работников со стажем по специальности от 3-10 лет	10	10
Коэффициент квалифицированности	1,06	1,26
Со стажем работы по специальности, менее 3-х лет	2	3
из них мужчин/женщин	1/1	1/2
Востребованное количество работников со стажем по специальности менее 3-х лет	7	7
Коэффициент квалифицированности	1,53	1,46
Общий коэффициент квалифицированности	1,17	1,28

Структура персонала по стажу рассматривается по стажу работы в данной организации. Стаж работы в данной организации характеризует стабильность трудового коллектива.

Сравнив коэффициенты квалифицированности за 2009-2010гг., мы видим, что они изменились: в 2010 году общий коэффициент квалифицированности увеличился на 0,11. Это свидетельствует о том, что уровень знаний работников с каждым годом повышается, растет профессиональная подготовка работников.

Квалификация работника определяется такими факторами, как уровень общих и специальных знаний, стаж работы в данной или аналогичной должности, необходимый для освоения профессии. Различается квалификация работы и квалификация работника. Первая представлена совокупностью требований к тому, кто должен исполнять работу, вторая - совокупностью приобретенных человеком профессиональных качеств. Для руководителей речь идет также об уровне организационных навыков. Степень квалификации работников, позволяющая успешно решать стоящие перед ним задачи, может быть названа компетентностью.

Таблица 3 Профессиональное образование работников

Показатели	Количество человек
	2012	2013
Общая численность работников	30	35
в том числе: - с неполным средним образованием	-	-
- с общим средним образованием	-	1
- начальным профессиональным образованием (ПТУ, лицей)	4	6
- со средним профессиональным образованием (техникум, колледж)	15	20
со специальным высшим образованием (специалист)	11	8

Профессиональное образование- это система воздействий на человека со стороны общества, которая направлена на формирование необходимых для данной профессии знаний, умений, качеств личности.

Структура персонала по уровню образования (общего и специального) характеризует выделение лиц, имеющих высшее образование; незаконченное высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее общее; неполное среднее; начальное. В организации по уровню образованию сотрудники делятся на имеющих высшее образование, среднее и неполное среднее. Наибольшее количество работников имеют специальное высшее образование.

Профессиональное образование- это содействие человеку в процессе его профессионализации. Профессиональное образование понимается как процесс и результат овладения обучающимся профессией и соответствующей квалификацией, освоения научных знаний, умений и навыков, личностных способностей. Профессиональное образование, представляет собой целенаправленный процесс обучения и воспитания в интересах личности, общества, государства, сопровождающийся констатацией достижения обучающимся определенных государством образовательных профессиональных уровней. Профессиональное образование любого уровня должно обеспечивать получение обучающимся профессии и соответствующей квалификации.

Опыт и практика увязывают навыки, знания и умения воедино, формируя квалификацию, т.е. степень профессиональной подготовки, необходимую для выполнения данных трудовых функций.

Исходя из данных таблицы 3 видно, что основной персонал организации имеет специальное высшее образование, так как в компетенции работников организации входит наличие высшее образование.

2.1 Движение и текучесть кадров в администрации сельского поселения «Новокукинское»

Движение кадров предназначено для проведения в равновесии потребности организации относительно замещения вакантных рабочих мест и потребности в труде соответствующего качества, в продвижении и т.д. Внутренние перемещения связанны не только с наличием вакантных рабочих мест соответствующего качества, но и с возможностью занять их принятыми работниками, т. е. с уровнем общей и профессиональной подготовки принятых, с их демографическими особенностями, опытом и т.п. От рациональной организации внутренних перемещений на предприятии во многом зависят возможности квалификационного продвижения, получения работы по интересам с оптимальными для работников условиями и оплатой труда.

К внешнему движению кадров относятся:

- оборот по приему;

- оборот по увольнению;

- коэффициент текучести кадров.

Внутреннее движение кадров характеризуется:

- межпрофессиональную подвижность;

- квалификационное движение и переход работников в другие категории.

Текучесть персонала - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворительностью работника рабочим местом или неудовлетворительностью организации конкретным работником.

Таблица 4 Движение и текучесть кадров

Показатели	Количество человек
	2012
1	2
Принято работников, всего	5
в том числе: по вольному найму	2
по целевому направлению вузов, лицеев	-
по направлению службы занятости и по заявке рекрутинговых агентств	3
принято, всего	5
из них: женщин	2
мужчин	3
Выбыло сотрудников, всего	-
в том числе: уволены за нарушение трудовой дисциплины	-
из них: женщин	-
по сокращению штатов	-
из них: женщин	-
по собственному желанию	-
из них: женщин	-
Из числа уволившихся по собственному желанию, всего:	-
в том числе: из-за отсутствия жилья	-
из-за отсутствия детских учреждений	-
плохих условий труда	-
низкой заработной платы	-
конфликтов	-
смена места жительства	-

Коэффициент текучести кадров - отношение числа уволенных работников предприятия, выбывших за данный период по причинам текучести (по собственному желанию, за прогулы, за нарушение техники безопасности, самовольный уход и т.п. причинам, не вызванным производственной или общегосударственной потребностью) среднесписочной численности за тот же период. Данный коэффициент в администрации равен 3.3%, что характеризует естественный уровень текучести в организации. Естественная текучесть (от 3-5% в год) способствует своевременному обновлению коллектива и не требует особых мер со стороны руководства и кадровой службы.

2.2 Расчет баланса рабочего времени

Баланс рабочего времени - система показателей, характерезующихся ресурсы рабочего времени работающих, их распределения по видам затрат и использования.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводиться по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом. Фонд рабочего времени зависит от численности работающих, количества отработанных дней одним работающим в среднем за год и средней продолжительностью рабочего дня.

Фонд рабочего времени может быть представлен следующим показателями:

- номинальный фонд рабочего времени - это календарное количество дней за вычетом праздничных и выходных дней;

- явочный фонд рабочего времени - это календарный фонд рабочего времени за вычетом неявок на работу (целодневных потерь рабочего времени);

- бюджет рабочего времени - это явочный фонд рабочего времени с учетом плановой продолжительности рабочего дня;

- полезный фонд рабочего времени - это бюджет рабочего времени с учетом внутрисменных потерь рабочего времени.

Баланс рабочего времени представляет собой соотношение полезного фонда рабочего времени и всех потерь и непроизводительных затрат рабочего времени.

Производственный календарь - это неотъемлемый предмет на каждом предприятии, необходимый как бухгалтеру и руководителю, так и каждому работнику, поскольку позволяет каждому знать свои права на труд и на отдых.

Таблица 6 Баланс рабочего времени по 5-ти дневной рабочей недели

Наименование показателей	2012 год	2013 год
Календарный фонд времени, всего	365	365
Праздничные и выходные	116	115
рабочих	30	35
Количество календарных рабочих дней	249	250
Неявка на работу	3	2
В том числе отпуска по учебе	2	-
Очередные отпуска	9	9
Дополнительные отпуска	-	1
Творческий отпуск	-	-
Отпуска в связи с родами	2	1
Неявки по болезни	3	4

Из таб. 6 видно, что в 2012 году количество неявок на работу превышало количество неявок в 2013 году. Это связанно, прежде все, с учебными отпусками и отпусками в связи с родами.

Цель расчета баланса рабочего времени является установление эффективного полезного фонда времени одного работающего в год. Баланс рабочего времени характеризует среднее количество дней и часов, которое может отработать один рабочий в плановом периоде.

2.3 Условия труда и культурно-бытовые условия

Условия труда - совокупность психофизиологических, санитарно-гигиенических и социально психологических факторов трудовой деятельности, влияющих:

- на здоровье и работоспособность человека, на его отношение к труду;

- на эффективность производства, уровень жизни и развития личности.

К условиям труда относятся:

- условия трудового процесса, включая технологию и формы организации труда;

- уровень экономичности используемых технических средств и оборудования;

- условия производственной сферы, микроэкология труда, складывающаяся под воздействием технологических режимов и общего состояния окружающей атмосферы;

- внешнее оформление и комфорт места работы;

- ориентация работников на самоохрану труда при повышении уровня культуры труда.

Условия труда - совокупность факторов производственной среды и трудового процесса, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье работника.

Вредный производственный фактор - производственный фактор, воздействие которого на работника может привести к его заболеванию.

Опасный производственный фактор - производственны фактор, воздействие которого на работника может привести к его травме

Безопасные условия труда - условия труда, при которых воздействие на работающих и (или) опасных производственных факторов исключено либо уровни их воздействия не превышают установленных нормативов.

Аттестация рабочих мест или оценка условий труда производится экспертной комиссией на основе данных специальных инструментальных замеров уровней факторов производственной среды на рабочих местах.

Таблица 7 Состояние условий труда работников

Показатели	Единица измерения	2012 год	2013 год
1. общая численность работников, занятых на работах:	Человек	30	35
С нормальными условиями труда	Человек	27	31
В том числе женщин	Человек	23	28
С тяжелыми условиями труда	Человек	-	-
В том числе женщин	Человек	-	-
с вредными условиями труда	Человек	-	-
В том числе женщин	Человек	-	-
С особо вредными и особо тяжелыми условиями труда	Человек	-	-
В том числе женщин	Человек	-	-
2. численность работников занятых в ночных сменах	Человек	1	1
В том числе женщин	Человек	-	-
3. общее количество рабочих мест	Ед.	40	40
4. количество рабочих мест отвечающих требованиям охраны труда и прошедших аттестацию	Ед.	30	35

В состав санитарно-бытовых помещений входят гардеробная, душевые, умывальные, уборные, курительные, места для размещения полудушей, устройств питьевого водоснабжения, помещения для обогрева или охлаждения, обработки, хранения и выдачи спецодежды. В таблице 8 показана оснащенность санитарно-бытовыми помещениями в администрации сельского поселения «Новокукинское».

Таблица 8 Санитарно-бытовые помещения

Показатели	Ед. измерения	2012 год	2013 год
Обеспеченность
гардеробными:	м/шт.	-	-
Фактически		-	-
По норме		-	-
Процент обеспеченности	%	-	-
Душевыми	м/шт.	-	-
Фактически		-	-
По норме		-	-
Процент обеспеченности	%	-	-
Умывальники	м/шт.	2	2
Фактически		2	2
По норме		2	2
Процент обеспеченности	%	100	100
Туалетными точками	Ед.	2	2
Фактически		2	2
По норме		2	2
Процент обеспеченности	%	100	100

Исходя из данных таблицы 8 можно сделать вывод, что оснащенность администрации умывальными и туалетными точками выполнено на 100%, а вот общая гардеробная в здании администрации отсутствует. Душевые в администрации отсутствуют в связи с отсутствием необходимости.

2.4 Оплата труда

Оплата труда - это система отношений, связанных с обеспечением работодателем выплат работникам за их труд в соответствии с законодательством, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и трудовыми договорами (ст. 129 ТК РФ).

В систему основных государственных гарантий по оплате труда работников, установленных ст. 130 ТК РФ, входят:

- величина минимального размера оплаты труда в РФ;

- величина минимального размера тарифной ставки (оклада) работников организации бюджетной сферы в РФ;

- меры, обеспечивающие повышение уровня реального содержания заработной платы;

- ограничение перечня оснований и размеров удержаний из заработной платы по распоряжению работодателя, а также размеров налогообложения доходов от заработной платы;

- ограничение оплаты труда в натуральной форме;

- обеспечение получения работником заработной платы в лучае прекращения деятельности работодателя и его неплатежеспособностью в соответствии с федеральными законами;

- государственный надзор и контроль за полной и своевременной выплатой заработной платы;

- ответственность работодателей;

- сроки и очередность выплаты заработной платы.

Заработная плата - это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также выплаты компенсационного и стимулирующего характера. По общему правилу, заработная плата выплачивается в денежной форме в валюте РФ. В соответствии с коллективным или трудовым договором по письменному заявлению работника оплата труда может производиться и в иных формах. Долязароботной платы, выплачиваемой в денежной форме, не может быть менее 80% от общей суммы заработной платы.

Не допускается выплата заработной платы в виде спиртных напитков, наркотических, токсических. Ядовитых и вредных веществ, оружия, боеприпасов и других предметов, в отношении которых установлены запреты или ограничения на их свободный оборот.

Заработная плата зависит от квалификации работника, сложности выполняемой им работы. Количества и качества затраченного труда и максимальным размером не ограничивается. Какая-либо дискриминация при установлении и изменении размеров заработной платы и других условий оплаты труда недопустима.

Минимальный размер оплаты труда устанавливается одновременно на всей территории РФ федеральным законом и не может быть ниже размера прожиточного минимума трудоспособного человека.

Месячная заработная плата работника, отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. порядок расчета прожиточного минимума и его величина устанавливаются федеральным законом.

В размер минимального размера труда не включаются: - доплаты и надбавки, премии и другие поощрительные выплаты; - выплаты за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, за работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергавшихся радиоактивному загрязнению; - иные компенсационные и социальные выплаты.

Таблица 9 Оплата труда работников

Показатели	Ед. измерения	2012 год	2013 год
1. фонд заработной платы, всего	Тыс. руб.
2. Среднемесячная заработная плата(не включая премии и вознаграждения)	Руб.	10500	11200
Основного персонала	Руб.	10187	10901
Вспомогательного персонала	Руб.	5106	6217
3. Фонд премий и вознаграждений, всего	Руб.
4. Средний размер премий и вознаграждений:	Руб.
Основного персонала	Руб.	3150	3980
Вспомогательного персонала	Руб.	1830	1950
5. Среднемесячный доход с учетом премий и вознаграждений
Основного персонала	Руб.	13250	13800
Вспомогательного персонала	Руб.	7100	8200

С каждым годом растет заработная плата основного персонала администрации. Переход на новую систему оплаты труда способствует повышению мотивации сотрудников к качественному результату труда, что увеличивает долю работников, владеющих современными технологиями. Сотрудники администрации повышаю квалификацию на традиционных курсах и через дистанционное обучение, проходят профессиональную переподготовку по дополнительным программам.

Повышение уровня оплаты труда создает также возможности для полноценного отдыха, восстановления способности к труду.

В администрации сельского поселения «Новокукинское» для сотрудников существует как материальное, так и не материальное вознаграждение за труд. К материальному стимулированию в администрации относят денежные: заработную плату, премии; не денежные: подарки, путевки на курорты края и страны; к нематериальному стимулированию в администрации относят: социальные: возможности карьерного роста; моральные: уважение коллег и начальства, похвала.

Заключение

Вопрос социального развития организации в современном обществе и конкретно в организации играет огромную роль. Социальное развитие подразумевает современное выявление проблем развития социальной структуры, оценку основных показателей ее состояния, сбор информации, определения фактического положения дел, установление приоритетности решения социальных проблем, т.е определение целей и задач плана, разработку проекта плана, а так же определение ресурсов для его выполнения. Социальное развитие необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы.

В данной курсовой работе была рассмотрена деятельность администрации сельского поселения «Новокукинское». Проведенное исследование доказало. Что социальное развитие является важнейшим элементом в управлении развитием организации. Это эффективная форма управления социальными процессами, важное средство системного использования экономики в интересах человека, что выступает наиболее наглядно и определенно именно на уровне предприятия. Оно включает различные способы распределения ресурсов для эффективного или оптимального решения конкретных социальных проблем, поэтапное решение приоритетных задач достижения общественного блага.

В ходе исследования было выявлено, что план предприятия должен быть, с одной стороны, достаточно детальным, чтобы вовремя предвидеть и решать возникающие проблемы, а так же чтобы координировать усилия различных подразделений и специалистов. С другой стороны, план должен быть достаточно гибким для того, чтобы позволять специалистам реагировать на неожиданные возмущения со стороны внешней среды и чтобы с выгодой использовать случайно появляющиеся возможности.

В процесс исследования данной организации были выявлены следующие проблемы:

1. недостаток гардеробных помещений в здании администрации;

2. неблагоприятный социальный климат между сотрудниками, работающими в разных отделах.

Для решения данных проблем необходимо провести ряд мероприятий:

1. организовать введение гардероба (в здании есть пустая комната, в которой можно сделать гардероб);

2. проводить совместные мероприятия с сотрудниками всех подразделений (корпоративные вечеринки, выезды на природу, культурно-массовые мероприятия);

3. организовать конкурс «Лучший работник года»;

4. в целях повышения заинтересованности работников в улучшении результатов труда, состояние рабочего места проводить конкурсы-смотры на лучший отдел.

Список используемых источников

1. Адамчук, В.В Экономика и социология труда: учебник для вузов / В.В Адамчук. - Москва: ЮНИТИ, 2007.-408с.

2. Аверин, А.Н. Социальная политика и подготовка управленческих кадрова: Учебное пособие / А.Н.Аверин. - Москва: Издателько-торговая корпорация «Дашков и К», 2004.-280с.

3. Бычин, В.Б. Организация труда: учебник для вузов / С.В. Малинин, Е.В. Шубенкова. - Москва: Экзамен,-464с.

4. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин. - Москва: Норма 2007.-448с.

5. Жербин, В.М. Уровень жизни населения: учебник / В.М. Жербин. - Москва: Юнити, 2002.-267с.

6. Захаров, М,Л, Право социального обеспечения в России: учебник / М.Л. Захаров. - Москва: Бек, 2001.-237с.

7. Оксинойд, К.Э. Социология трудовой организации: учебник / Под ред. А.Я Кибанова. - Москва: ИНФРА-М, 2001.-365с.

8. Холостова, И.Е. Социальная политика: учебник / И.Е.Холостова. - Москва: РАГС, 2000.-475с.

9. Якушев, Л.П, Социальная защита: учебное пособие / Л.П. Якушев. - Москва: Норам, 2001.-245с.

Размещено на Allbest.ru

...