Витрати підприємства на виробництво і реалізацію продукції

Размещено на http://www.allbest.ru/

Розділ 1. Управління витратами на виробництво і реалізацію продукції

витрата прибуток рентабельність беззбитковий

1.1 Групування витрат підприємства на виробництво і реалізацію продукції

Витрати підприємства формуються в процесі використання ресурсів при здійсненні певної його діяльності. Вони мають цільову спрямованість. Витрати підприємства визначають як суму зменшення вартості активів або зменшення власного капіталу (збиток).

Витрати підприємства є комплексним показником, в якому при плануванні повинна бути відображена велика кількість факторів, що впливають на його рівень. Усі фактори можна поділити на зовнішні та внутрішні. До основних зовнішніх факторів відноситься зміна:

цін на ресурси, які підприємство одержує від постачальників;

розмірів мінімальної заробітної плати та обов'язкових платежів.

Основними внутрішніми факторами є зміна:

продуктивності праці;

трудомісткості та матеріаломісткості продукції.

Планові витрати підприємства визначаються, виходячи з планових обсягів господарської діяльності та нормативної потреби у виробничих запасах, трудових ресурсах і необоротних матеріальних та нематеріальних активах.

Під час складання проектів річних планів планові витрати визначаються шляхом розрахунків зміни базового рівня витрат за основними техніко-економічними факторами, вплив яких на рівень витрат спричинений розвитком виробництва, зміною структури продукції, інвестиціями в оновлення основних фондів, впровадженням нових технологій, змінами в організації виробництва тощо.

Класифікуємо витрати за основними ознаками:

За місцем виникнення (за виробництвами, цехами, дільницями, технологічними переділами, службами та іншими адміністративно відокремленими структурними підрозділами виробництв);

Залежно від характеру та призначення виконуваних процесів виробництво поділяється на основне та допоміжне (підсобне).

Усі витрати на виробництво включаються до собівартості окремих видів продукції, робіт і послуг (у тому числі окремих виробів, виготовлених за індивідуальними замовленнями), груп однорідних виробів, типових представників виробів, напівфабрикатів.

За єдністю складу витрати поділяються на одноелементні та комплексні. Одноелементні - складаються з одного елементу витрат, комплексні - з кількох економічних елементів.

За видами витрати є за економічними елементами та за статтями калькуляції.

Під економічними елементами витрат розуміють сукупність економічно однорідних витрат в грошовому виразі за їх видами.

Статті калькуляції “показують” як формуються ці витрати для визначення собівартості продукції - одні витрати показуються за їх видами (елементами), інші - за комплексними статтями (включають декілька елементів).

За способами перенесення вартості на продукцію витрати поділяються на прямі та непрямі.

Прямі - це витрати, які можуть бути віднесені безпосередньо до певного об'єкта витрат економічно можливим шляхом.

Непрямі витрати - витрати, що не можуть бути віднесені безпосередньо до певного об'єкта витрат економічно можливим шляхом.

За ступенем впливу обсягу виробництва на рівень витрат витрати поділяються на змінні та постійні.

До змінних належать витрати, абсолютна величина яких зростає із збільшенням обсягу випуску продукції і зменшується із його зниженням.

Змінні витрати включають витрати на сировину та матеріали, купівельні напівфабрикати та комплектуючі вироби, технологічне паливо й енергію, на оплату праці працівникам, зайнятим виробництвом продукції (виконанням робіт, наданням послуг), з відрахуваннями на соціальні заходи, а також інші витрати.

Постійні - це витрати, абсолютна величина яких із збільшенням (зменшенням) обсягу випуску продукції істотно не змінюється.

До постійних належать витрати, пов'язані з обслуговуванням і управлінням виробничою діяльністю цехів, а також витрати на забезпечення господарських потреб виробництва.

За календарними періодами витрати на виробництво поділяються на поточні, довгострокові та одноразові.

За доцільністю витрачання витрати поділяються на продуктивні та непродуктивні.

За визначенням відношення до собівартості продукції розрізняють витрати на продукцію та витрати періоду.

Витрати операційної діяльності групуються за такими економічними елементами(структура зображена на рисунку 1).

Рис. 1. Структура операційних витрат і їх склад за елементами



Собівартість продукції, робіт, послуг являє собою вартісну оцінку використовуваних у процесі виробництва продукції (робіт, послуг), природних ресурсів, сировини, матеріалів, палива, енергії, основних фондів, трудових ресурсів, а також інших витрат на її виробництво і реалізацію.

Матеріальні витрати - відображається вартість придбаних зі сторони для виробництва продукції сировини і матеріалів, комплектуючих виробів і напівфабрикатів, палива й енергії всіх видів, що витрачаються на технологічні цілі, так і на обслуговування виробництва (опалення у використовуються за прямим призначенням.

До складу витрат на оплату праці належать витрати на оплату праці основного виробничого персоналу підприємства (фірми), включаючи премії робітникам і службовцям за виробничі результати, стимулюючі і компенсуючі виплати, а також витрати на оплату праці не складаються в штаті підприємства (фірми) працівників, зайнятих в основний діяльності.

У відрахуваннях на соціальні потреби відбиваються обов'язкові відрахування на соціальне і медичне страхування, пенсійне забезпечення (зараз це єдиний соціальний податок).

До складу амортизації основних фондів належить сума амортизаційних відрахувань на повне відновлення основних виробничих фондів, обчислена виходячи з їхньої балансової вартості й установлених норм, включаючи і прискорену амортизацію їх активної частини.

Всі інші витрати, що не ввійшли в перераховані елементи витрат, що групуються в елементі "інші витрати" - це податки, збори, відрахування в спеціальні фонди, платежі по кредитах у межах установлених ставок, витрати на відрядження, оплату послуг зв'язку та ін.



1.2 Розподіл операційних витрат ПАТ «ПЗМС» за базовими класифікаціями, визначення структури витрат

За даними форми № 2 «Звіт про фінансові результати» визначимо сумарні операційні витрати ДП «Миргородський лісгосп» за 2012 рік, обсяги постійних і змінних витрат підприємства, а також представимо розподіл операційних витрат за елементами. Розраховуємо сумарні операційні витрати підприємства за формулою :

СОВ = С+АВ+ВЗ+ІОВ, (2.1)

де С - собівартість реалізованої продукції;

АВ - адміністративні витрати;

ВЗ - витрати на збут;

ІОВ - інші операційні витрати.

СОВ = 21200+929+2654+4508 = 29291 (тис.грн.).

Отже, сумарні операційні витрати підприємства становлять 29291 тис.грн. За допомогою таблиці 1 розподілимо їх за елементами.

Таблиця 1. Розподіл операційних витрат підприємства за елементами

№ з/п	Стаття витрат	Витрати на виготовлення продукції, тис. грн..	% значення	Витрати на реалізовану продукцію, тис. грн..
1	Матеріальні витрати	11226	40,3	11804,27
2	Витрати на оплату праці	11277	40,4	11833,56
3	Відрахування на соціальні заходи	4206	15,1	4422,94
4	Амортизація	879	3,2	937,32
5	Інші операційні витрати	268	1	292,91
6	Разом	27856	100	29291



З урахуванням структури елементів таблиці 2.1 визначимо склад постійних і змінних витрат ДП «Миргородський лісгосп» і відобразимо їх в таблиці 2.

Таблиця 2. Обсяги та структура постійних і змінних витрат ДП «Миргородський лісгосп» у 2012 році

Постійні витрати	Значення витрат, тис. грн..	Змінні витрати	Значення витрат, тис. грн..
1. Амортизація	937,32	1. Матеріальні витрати	11804,27
2. Зарплата адміністративного персоналу	3550,068	2. Зарплата виробничого персоналу	8283,492
3. Відрахування на соціальні заходи адмін. персоналу	1326,882	3. Відрахування на соціальні заходи виробничого персоналу	3096,058
4. Інші операційні витрати	205,037	4. Інші операційні витрати	87,873
Разом ПВ	6019,307	Разом ЗВ	23271,693

Таким чином, 20,6% сумарних операційних витрат підприємства складають постійні витрати, що не є позитивним показником діяльності підприємства (оптимальною структурою витрат підприємства вважається співвідношення змінних до постійних як 25% до 75% відповідно).



Розділ 1. Фінансові механізми управління процесами формування прибутку від операційної діяльності

2.1 Визначення порогу рентабельності й зони беззбиткової діяльності ДП «Миргородський лісгосп»

Основною метою методу «Витрати-обсяг-прибуток» є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. Ця інформація має суттєве значення, оскільки найбільш суттєвою змінною величиною, яка впливає на дохід (виручку) є обсяг виробництва.

У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Аналіз ґрунтується на встановленні короткострокової залежності між обсягом виробництва і виручкою, витратами та прибутком. При цьому невизначеною величиною на цьому інтервалі є обсяг реалізації.

Аналіз взаємозв'язку "Витрати-обсяг-прибуток" - це метод системного дослідження взаємозв'язку витрат, обсягу діяльності та прибутку підприємства з метою одержання відповіді на такі питання:

який обсяг діяльності забезпечить відшкодування всіх витрат (одержання очікуваного розміру прибутку);

при якій ціні доходи покриють витрати (забезпечують отримання прибутку);

як вплине на прибуток зміна ціни реалізації;

яким повинен бути додатковий обсяг реалізації, якщо планується збільшити постійні витрати;

як вплине на прибуток одночасне зменшення ціни і збільшення обсягу реалізації;

Поріг рентабельності (точка беззбитковості) - це такий обсяг продажів фірми, при якому виручка від продажів повністю покриває всі витрати на виробництво і реалізацію продукції. Для визначення цієї точки, незалежно від застосовуваної методики необхідно передусім розділити прогнозовані витрати на постійні та змінні. Показник порогу рентабельності визначається за формулою:

, (3.1)

де ПР - поріг рентабельності, тис. грн.;

ПВ - постійні витрати, тис. грн.;

КМД - питома вага (коефіцієнт) маржинального доходу в операційному доході.

Запас фінансової стійкості - це перевищення фактичної чистої виручки над безприбутковим обігом, її сума показує, до якої межі може впасти виручка, щоб не було збитку. Показник запасу фінансової стійкості визначається за формулою:

, (3.2)

де ЗФС - запас фінансової стійкості, %;

ОД - операційний дохід, тис. грн.;

Операційний важіль або виробничий леверидж (leverage - важіль)-інструмент управління операційним прибутком, заснований на вивченні співвідношення постійних і змінних витрат. Чим нижче питома вага постійних витрат у загальній сумі витрат підприємства, тим у більшому ступені змінюється величина прибутку стосовно темпів зміни валової виручки (обсягу продажів за встановленими цінами).

Валова маржа (contribution margin) або маржинальний дохід - різниця між виручкою від реалізації продукції та змінними витратами.

Для застосування методу «Витрати-обсяг-прибуток» попередньо необхідно розрахувати сумарний операційний дохід підприємства, який визначається за формулою:

СОД = ЧД + ІОД, (3.3)

де ЧД - чистий дохід (виручка від реалізації);

ІОД - інші операційні доходи.

У даному випадку сумарні операційні доходи складають:

СОД = 27425 + 2932 = 30357 тис.грн.

Розрахуємо базові показники операційної діяльності ДП «Миргородський лісгосп» в таблиці 3.

Таблиця 3. Базові показники операційної діяльності ДП за 2012 рік

№ з/п	Найменування показників	Значення, тис. грн.
1	Сумарні операційні доходи (СОД)	30357
2	Змінні витрати (ЗВ)	23271,693
3	Валова маржа (ВМ)	7085,307
4	Постійні витрати (ПВ)	6019,307
5	Прибуток від операційної діяльності (ОП)	1066

Використовуючи дані таблиці 3, виконуємо розрахунки порогу рентабельності, запасу фінансової стійкості, операційного важеля.

Спочатку визначаємо питому вагу валової маржі:

Поріг рентабельності підприємства складає:



тис. грн.

Відповідно, запас фінансової стійкості має значення:

тис. грн.

А у відносному вираженні:

.

Операційний важіль підприємства дорівнює:

.

Отже, поріг рентабельності підприємства становить 25788,936 тис.грн. Підприємство може скоротити на 4568,064 тис.грн. обсяги виробництва продукції без ризику отримати збиток, проте за даного обсягу виробництва не матиме й прибутку. У відносному вираженні запас фінансової стійкості становить 15%, що характеризує середній рівень стабільності господарської діяльності підприємства, оскільки даний показник знаходиться в межах від 15% до 35%.

Про запас фінансової стійкості слід сказати наступне:

запас фінансової стійкості в межах до 15% характеризує непевний ризиковий стан господарської діяльності підприємства;

запас фінансової стійкості в межах від 15% до 35% характеризує середній рівень стабільності господарської діяльності підприємства;

запас фінансової стійкості в межах від 35% і вище характеризує достатній стабільний фінансовий стан підприємства.

Після проведення аналітичних розрахунків відобразимо графічну інтерпретацію порогу рентабельності, запасу фінансової стійкості та інших показників операційної діяльності на рисунку 2.

Рис. 2. Графічна інтерпретація порогу рентабельності та запасу фінансової стійкості суб'єкта підприємництва ПАТ «ПЗМС»

Точка перетину лінії операційних доходів з лінією операційних витрат і є порогом рентабельності (точкою беззбитковості) операційної діяльності підприємства. Зона, що знаходиться зліва від точки беззбитковості - є зоною збиткової операційної діяльності підприємства. У межах цієї зони операційні витрати перевищують обсяги поточних операційних доходів підприємства. Зона, що знаходиться справа від точки беззбитковості - є зоною прибуткової діяльності підприємства. Ця зона ще називається запасом фінансової стійкості операційної діяльності підприємства.



2.2 Дослідження впливу операційного важеля на зміни обсягів прибутку ПАТ «Миргородський лісгос»

Операційний важіль підприємства дорівнює:

.

На підприємстві спостерігається низький рівень підприємницького ризику.

Розглянемо ситуацію при зростанні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 5,5 %, операційний прибуток підвищиться таким чином:

Отже, планова величина операційного прибутку буде дорівнювати:

ОП^рн.=ОП^бЧ1,36575=1455,89 тис.грн.

А приріст прибутку в абсолютній сумі складатиме:

?ОП=1455,89-1066=389,89 тис.грн.

Отриманий результат необхідно перевірити методом прямих розрахунків із використанням показників і залежностей, наведених у таблиці 3.2.

Таблиця 4. Прямий розрахунок показників операційної діяльності підприємства при її зростанні у плановому періоді на 5,5 %

№ з/п	Показник	Розрахунок	Значення, тис. грн.
1	Сумарні операційні доходи	30357•1,055	32026,635
2	Змінні витрати	23271,693•1,055	24551,635
3	Валова маржа	р.1- р.2	7475
4	Постійні витрати	-	6019,307
5	Прибуток від операційної діяльності	р.3 - р.4	1455,7

За прямим розрахунком приріст операційного прибутку дорівнює:

Отже, підприємство має агресивний тип виробничо-комерційної діяльності, оскільки операційний важіль становить 6,65. Тобто за даних умов на підприємстві спостерігається високий рівень ризику виробничо-комерційної діяльності. Тому при зростанні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 5,5%, операційний прибуток підвищиться на 36,57%, планова величина операційного прибутку дорівнювати 1455,7 тис.грн., отже приріст прибутку в абсолютній величині складатиме 389,89 тис.грн.

Розглянемо ситуацію при зниженні обсягів реалізації продукції на 2,5%, темпи падіння прибутку будуть наступними:

?t_n%= 6,65*(- 2,5)=16,625 %

Планова величина прибутку складатиме:

ОП^рн..=1066*(1-0,16625) = 888,778 тис.грн.

Абсолютний приріст прибутку від операційної діяльності дорівнюватиме:

?ОП = 888,778-1066 = -177,222 тис.грн.

Отриманий результат перевіримо методом прямих розрахунків із використанням показників і залежностей, наведених у таблиц 5.

Таблиця 5. Прямий розрахунок показників операційної діяльності підприємства при її падінні у плановому періоді на 2,5 %

№ з/п	Показник	Розрахунок	Значення, тис. грн.
1	Сумарні операційні доходи	30357•0,975	29598,075
2	Змінні витрати	23271,693•0,975	22689,901
3	Валова маржа	р.1- р.2	6908,174
4	Постійні витрати	-	6019,307
5	Прибуток від операційної діяльності	р.3 - р.4	888,87

Перевірка:

?t_n%=((888,87 тис.грн. - 1066 тис.грн)/1066 тис.грн.)*100% = 16,61%.

Отже, підприємство має агресивний тип виробничо-комерційної діяльності, оскільки операційний важіль становить 6,65. Тобто за даних умов на підприємстві спостерігається середній рівень ризику виробничо-комерційної діяльності. Тому при зменшенні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 2,5%, операційний прибуток зменшиться на 16,61%, планова величина операційного прибутку буде дорівнювати 888,87 тис.грн., отже прибуток зменшиться на 177,22 тис. грн.

2.3 Дослідження впливу рівня прибутковості виготовлення окремих груп продукції на запас фінансової стійкості

Розглянемо умовно, що на ДП «Миргородський лісгосп» випускається три види продукції: «Труна», «Брус», «Тара». Аналізуємо по кожній групі продукції поріг рентабельності, запас фінансової стійкості, обсяги операційного прибутку чи збитку.

Розрахунки названих показників здійснимо у таблиці 6.

Таблиця 6. Аналіз впливу груп продукції на рівень фінансових результатів операційної діяльності лісгоспу у 2012 році

№ з/п	Найменування показників	Один. вимірю-вання	Найменування групи продукції	У цілому по підприємству
			Труна 10%	Брус 40%	Тара 50%
1	2	3	4	5	6	7
1	Сумарні операційні доходи	Тис. грн.	3035,7010	12142,8040	15178,5050	30357,00
2	Змінні витрати	Тис. грн.	2580,34585	9349,95677	11341,3975	23271,693
3	Валова маржа	Тис. грн.	455,355	2792,844	3837,108	7085,307
4	Постійні витрати	Тис. грн.	601,931	2407,723	3009,654	6019,307
5	Операційний прибуток (збиток)	Тис. грн.	-146,576	385,121	827,455	1066,000
6	Питома вага валової маржі	-	0,150	0,230	0,253	0,233
7	Поріг рентабельності	Тис. грн.	4012,871	10468,360	11905,327	25789,723
8	Запас фінансової стійкості абсолютний	Тис. грн.	-977,171	1674,440	3273,173	4567,277
9	Запас фінансової стійкості у відсотках	%	-32,189%	13,790%	21,565%	15,045%
10	Операційний важіль	-	-3,107	7,252	4,637	6,647

Послідовність наведених у таблиці розрахунків наступна. Спочатку визначається питома вага продажу окремих груп продукції у загальних обсягах реалізації продукції по підприємству в цілому. Потім пропорційно питомій вазі в обсягах реалізації обраховуються постійні витрати по окремих групах продукції.

За результатами розрахунків виявилося, що на підприємстві ДП «Миргородський лісгосп» є три види продукції, і одна з них, а саме «Труна» є збитковою(збиток склав - 146,576 тис.грн). Можна запропонувати ряд господарських заходів із усунення даної ситуації.

В даному випадку пропонується зняти збиткову продукцію з виробництва зі збереженням сумарних операційних доходів. Розрахунки проведемо в таблиці 7.

Таблиця 7. Визначення планових результатів операційної діяльності підприємства у результаті проведення господарських заходів зі зняття з виробництва збиткової групи продукції

Найменування показників	Один. вимірювання	Найменування групи продукції	У цілому по підприємству
		Брус 45%	Тара 55%
2	3	5	6	7
Сумарні операційні доходи	Тис. грн.	13660,65	16696,35	30357,00
Змінні витрати	Тис. грн.	10518,70	12522,26	23040,96
Валова маржа	Тис. грн.	3141,95	4174,09	7316,04
Постійні витрати	Тис. грн.	2708,69	3310,62	6019,31
Операційний прибуток	Тис. грн.	433,26	863,47	1296,73
Питома вага валової маржі	-	0,23	0,25	0,24
Поріг рентабельності	Тис. грн.	11776,91	13242,48	24976,38
Запас фінансової стійкості абсолютний	Тис. грн.	1883,75	3453,87	5380,62
Запас фінансової стійкості у відсотках	%	13,79%	20,69%	17,72%
Операційний важіль	-	7,25	4,83	5,64

Графічно зобразимо дані показники діяльності ДП «Миргородський лісгосп» на рис. 3.

Рис. 3. Графічна інтерпретація порогу рентабельності та запасу фінансової стійкості ДП «Миргородський лісгосп» при знятті з виробництва збиткової групи продукції

Застосувавши варіант зняття з виробництва продукції «Труна» з одночасним збереженням доходу підприємства на досягнутому рівні, отримали наступні результати: операційний прибуток підприємства склав 1296,73 тис. грн. вцілому по підприємству, тобто збільшився на 230,73 тис. грн., проаналізувавши отримані дані окремо по групам продукції також спостерігаємо збільшення операційного прибутку підприємства. Запас фінансової стійкості підприємства також зріс, як в абсолютному так і у відносному вираженні відповідно становить 5380,62 тис. грн. та 17,72%,що характеризує середній рівень стабільності господарської діяльності підприємства (оскільки даний показник знаходиться в межах від 15%до35%).



Висновки

Після виконання даної самостійної роботи і проведення розрахунків, можна зробити висновок, що основною метою методу «Витрати-обсяг-прибуток» є встановлення змін, які відбудуться з прибутком, якщо зміняться певний рівень продуктивності чи обсягів виробництва. Ця інформація має суттєве значення, оскільки найбільш суттєвою змінною величиною, яка впливає на дохід (виручку) є обсяг виробництва.

У процесі такого аналізу постійно відслідковується і вивчається залежність між зміною обсягів виробництва і доходами від реалізації, витратами та чистим прибутком. Аналіз ґрунтується на встановленні короткострокової залежності між обсягом виробництва і виручкою, витратами та прибутком. При цьому невизначеною величиною на цьому інтервалі є обсяг реалізації. Сумарні операційні доходи ПАТ «ПЗМС» складають 223224 тис. грн. Питома вага валової маржі, яку ми розрахували склала 0,428. Поріг рентабельності підприємства склався в сумі 61987,87 тис. грн.

На підприємстві ПАТ «ПЗМС» у 2012 році сума постійних витрат складає 26530,81 тис. грн, змінних 127626,19 тис. грн. Таким чином, 17% сумарних операційних витрат підприємства складають постійні витрати, та 83 % складають змінні, відповідно структура витрат не є оптимальною. Тому що ми маємо занадто великі матеріальні витрати, можливо необхідно змінити постачальників сировини, амортизація занадто мала, на підприємстві застарілі методи нарахування амортизації, необхідно їх змінювати й поновлювати устаткування.

Підприємство може скоротити на 161236,13 тис. грн. обсяги виробництва продукції без ризику отримати збиток, проте за даного обсягу виробництва не матиме й прибутку. У відносному вираженні запас фінансової стійкості становить 72,23%, що характеризує достатній рівень стабільності господарської діяльності підприємства, оскільки даний показник знаходиться в межах від 35% і вище.

ПАТ «ПЗМС» має консервативний тип виробничо-комерційної діяльності, оскільки операційний важіль становить 1,38. Тобто за даних умов на підприємстві спостерігається низький рівень ризику виробничо-комерційної діяльності. Тому при зростанні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 7%, операційний прибуток підвищиться на 9,66%, планова величина операційного прибутку дорівнювати 75738,87 тис. грн., отже приріст прибутку в абсолютній величині складатиме 6671,87 тис. грн. А при зменшенні обсягів операційної діяльності в плановому періоді на 5%, операційний прибуток зменшиться на 6,9%, планова величина операційного прибутку буде дорівнювати 64301,38 тис. грн., отже прибуток зменшиться на 4765,62 тис. грн.

За результатами розрахунків виявилося, що одна з груп продукції є збитковою для підприємства. Тому під час подальшої роботи відслідкувалися можливі фінансові результати діяльності підприємства при реалізації ним наступних господарських заходів: з трьох можливих і досліджених найприбутковішим варіантом фінансового управління є зняття з виробництва збиткової групи продукції зі збереженням сумарних операційних доходів. Операційний прибуток підприємства склав 77625,51 тис. грн. в цілому по підприємству, тобто збільшився на 8558,51 тис. грн. Запас фінансової стійкості підприємства також зріс, як в абсолютному так і у відносному вираженні відповідно становить 166364,14 тис. грн. та 74,53%, що характеризує достатній рівень стабільності господарської діяльності підприємства (оскільки даний показник знаходиться в межах від 35%).



Список використаної літератури

1. Закон України "Про бюджетну систему України" // Відомості ВРУ. - 2002. -№ 26.

2. Закон України "Про Державний бюджет України на 2001 р." // Відомості ВРУ. -№ 3. - 2001.

3. Юрій С.І., Бескид Й.М. Бюджетна система України. - К.: НІОС, 2000. -с. 400.

4. Кириленко О.П. Місцеві бюджети України. - К.: НІОС, 2002. -с. 384.

5. Василик О.Д. Державні фінанси України. - К.: Вища школа, 1997. - с. 385.

6. Юрій С.І., Бескид Й.М. Державний бюджет України. - Тернопіль: ТАНГ, 2001. -с. 383.

7. Бескид Й.М. Державний бюджет України. - Тернопіль, 2000.

8. Єпіфанов А.О., Сало В.І., Дяконова І.І. Бюджет і фінансова політика України. - К.: Наукова думка, 1997. - 302 с.

9. Деркач Н.И., Горзеева Л.П. Бюджет и бюджетный процес на Украине. - Дніпропетровск: Пороги, 1995. - 256 с.

10. Державні фінанси / пер. з англ. Ю. Немец. - К.: Основи, 1998. -542 с.

11. Распутенко І. Управління видатками в перехідних економіках. - К.: Основи, 2002. -223 с.

Размещено на Allbest.ru

...