Организация оплаты труда в коммерческой организации

Размещено на http://www.allbest.ru/

ВВЕДЕНИЕ

Темой курсовой работы является: «Организация оплаты труда в коммерческой организации». Актуальность темы заключается в том, что заработная плата зависит от конкретного финансового положения предприятий, их успехов на рынке реализации товаров и услуг. Отсюда свободное установление размеров, форм и систем трудового вознаграждения - получить за труд можно заработанное трудовым коллективом в целом и каждым работником в отдельности.

Актуальность исследования определила цель и задачи работы:

Цель работы -дать характеристику оплаты труда и ее видам, и рассчитать стоимости услуг по дизайну интерьера и производству ремонтных работ в жилом помещении.

Задачи работы:

-дать описание оплаты труда, её принципов, формы и системы оплаты труда;

-дать описание тарифной системы;

-рассчитать стоимость услуг по дизайну интерьера и производству ремонтных работ в жилом помещении;

-сделать выводы об изменении заработной платы, в соотношение выполненных работ и затраченных материалов.

-рассчитать постоянные и накладные затраты, цену услуг и работ.

-провести сравнительный анализ стоимости работ в результате снижения стоимости материалов;

-рассчитать прибыль от выполненных работ в базисном и аналитическом вариантах;

-сделать выводы об изменении прибыли, в связи со снижением стоимости услуг.



1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОПЛАТЫ ТРУДА В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

1.1 Понятие оплаты труда, её значение и принципы организации

Оплата труда - форма распределения основной части необходимого продукта внутри предприятия в соответствии с количеством и качеством затраченного труда. Обеспечивает не только нормальное в данных условиях воспроизводство физических и духовных способностей работников и членов их семей, но и выполняет стимулирующую роль, повышая заинтересованность работника в результатах всего труда. На уровне предприятия оплата труда включает как механизм формирования средств - фонда оплаты труда, так и их распределения, выплат конкретным работникам - формы и системы заработной платы. Термин «оплата труда» часто отождествляется с термином «заработная плата» и наоборот.

Для того чтобы понять сущность заработной платы как экономической категории, необходимо разграничить понятия «труд» и «рабочая сила».

Рабочая сила определяется как способность человека к труду и представляет собой совокупность физических и духовных сил, которыми человек располагает и которые использует в производстве материальных благ и услуг. Постепенно совершенствуясь, человек настолько развил свою рабочую силу, что стоимость создаваемых им товаров все больше превышает сумму стоимостей жизненно необходимых благ, идущих на восстановление затрат самой рабочей силы.

Следует принимать во внимание и различие рабочей силы по уровню квалификации. Так, более сложный труд создает за то же рабочее время большую стоимость и требует высокой квалификации работника. А для воспроизводства рабочей силы более высокой квалификации требуется соответственно больше средств. Таким образом, в качестве цены рабочей силы выступает заработная плата, уплачиваемая работодателем работнику за право использовать его способность трудиться.

Цена труда включает:

- затраты на восстановление рабочей силы в процессе жизненного цикла, на личное потребление работника и его семьи;

-возмещение повышенных расходов на воспроизводство качества рабочей силы в соответствии с требованиями производства;

-поддержание заинтересованности в лучшем исполнении порученной работы.

Всякий труд должен быть оплачен. Но предпринимателя интересует не только размер оплаты труда, но также его качество и производительность. Нельзя платить просто за пребывание на рабочем месте, в том числе за простои работников по вине поставщиков или нерадивости управляющих, но нельзя и не реагировать положительно на добросовестный труд.

Каждое предприятие сталкивается с проблемой организации оплаты труда, которая предполагает:

-определение форм и систем оплаты труда работников предприятия, разработку системы должностных окладов служащих и специалистов;

-выработку критериев и определение размеров доплат за отдельные достижения работников и специалистов предприятия;

- обоснование показателей и систем премирования сотрудников.

Помимо государственных существуют и иные ограничения в вопросах оплаты труда, в частности, вытекающие из коллективных договоров, заключаемых администрацией предприятия с трудовым коллективом, из соглашений с профсоюзами. Однако наличие законодательных и других ограничений не означает, что у предпринимателя нет возможности для проявления инициативы в вопросах оплаты труда. Главное все же зависит от него самого.

Заработная плата должна непосредственно зависеть от качества и количества труда. При этом учитывается квалификация работника, его способность выполнять работу определенной сложности. Уровень квалификации работника определяется тремя факторами: общим образованием, специальной (профессиональной) подготовкой и производственным опытом (стажем практической работы). Более квалифицированный работник должен получать больше, чем менее квалифицированный.

Величина заработной платы должна быть такой, чтобы работник мог содержать себя и свою семью. Необоснованно низкая заработная плата вынуждает работника искать другого нанимателя или другие источники дохода. Это снижает «отдачу» работника, так как он не успевает восстановиться к началу нового рабочего дня и работает менее эффективно.

Расходы на заработную плату включаются в себестоимость производимого продукта. Необоснованное увеличение этих расходов приводит к росту издержек на производство продукта, что снижает его конкурентоспособность и, в конечном счете, влияет на эффективность функционирования предприятия. Поэтому важной задачей организации оплаты труда является установление таких систем, при которых заработная плата стимулировала бы работника к достижению наивысших показателей в труде.

Заработная плата состоит из двух частей: постоянной (гарантированной) и переменной (зависящей от достигнутых личных результатов). Через изменение переменной части можно стимулировать рост производительности труда, повышение качества, уменьшение брака, экономию сырья, совмещение профессий и т.д.

Необходимо учитывать, что достижение высоких результатов сопряжено с ростом интенсивности труда, а потому компенсировать ее за счет денежной оплаты можно только до определенной степени. Наступает момент, когда даже более высокая оплата не сможет обеспечить восстановление умственных и физических затрат человека.

Привлекать, удерживать и стимулировать работников можно не только выплатой заработной платы непосредственно в денежной форме, но и через выплаты, производимые в «натуральной форме», или часть из них компенсировать косвенными выплатами.

Заработная плата может рассчитываться как номинальная и реальная.

Номинальная заработная плата - это сумма денежных средств, получаемых работником за результаты его труда. Она характеризует уровень оплаты труда в принятых денежных единицах. Номинальная заработная плата не учитывает изменения потребительских цен.

Реальная заработная плата представляет собой совокупность материальных благ и услуг, которые работники могут приобрести на получаемую ими сумму заработной платы при данном уровне цен на товары и услуги. Размер реальной заработной платы отражает фактическую покупательскую способность.

1.2 Тарифная система и ее элементы. Функции тарифных ставок и окладов

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, с помощью которых осуществляется комплексная дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от сложности труда и уровня квалификации, а также особенностей видов работ, производств и отраслей, в которых заняты работники.

С помощью тарифной системы при различных экономических условиях можно обеспечить: единство меры труда и его оплаты, равную оплату за равный труд; дифференциацию основной части заработной платы в зависимости от признаков, характеризующих качество труда.

В тарифную систему входят и системы надбавок, доплат тарифного характера, устанавливаемых для стимулирования труда на отдельных видах работ, производств, за работу во вредных условиях.

Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные ставки, тарифно-квалификационный справочник.

Тарифные сетки представляют собой совокупность квалификационных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов, с помощью которых определяются размеры тарифных ставок и окладов.

Предприятия сферы материального производства устанавливают размеры тарифных ставок и окладов работников самостоятельно в зависимости от результатов финансово-хозяйственной деятельности и предусматривают их в коллективных договорах и соглашениях между нанимателями и наемными работниками.

Тарифные ставки и должностные оклады представляют собой выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий работников в единицу времени.

Тарифная ставка первого разряда является исходной нормативной величиной, определяющей уровень оплаты труда работников. Для расчета месячной тарифной ставки работника необходимо тарифный коэффициент соответствующего разряда применяемой на предприятии сетки умножить на размер ставки первого разряда в зависимости от роста объемов производства, реализации продукции и эффективности хозяйствования субъектами хозяйствования государственной формы собственности и субъектами с долей собственности государства.

Часовые тарифные ставки соответствующего разряда устанавливаются на основании месячной тарифной ставки первого разряда, тарифного коэффициента и средней нормы продолжительности рабочего времени в месяц. Тарифная ставка первого разряда устанавливается постановлением Совета Министров одновременно с установлением величины минимальной заработной платы.

Тарифно-квалификационные характеристики высших разрядов по вновь вводимым профессиям утверждаются Министерством труда по представлению отраслевых министерств или других республиканских органов управления.

В целях дифференциации оплаты труда рабочих по технологическим видам работ, производствам и отраслям экономики к тарифным ставкам, рассчитанным по тарифным коэффициентам соответствующих разрядов сетки, предусмотрены коэффициенты повышения.

Тарификация работ - определение разряда работ или отнесение их к той или иной группе оплаты в зависимости от сложности, характера и условий труда, особенностей данного производства и квалификации, требующейся от работника.

Тарификация рабочих - присвоение им квалификационных разрядов.

Квалификация отдельных групп рабочих устанавливается не с помощью тарифных разрядов, предусмотренных тарифной сеткой, а путем присвоения работнику определенного класса или категории.

По каждому тарифному разряду и применяемым на предприятии сеткам устанавливаются тарифные коэффициенты. Тарифный коэффициент первого разряда равен единице. Величина тарифных коэффициентов последующих разрядов зависит от устанавливаемых размеров межразрядных соотношений этих коэффициентов. На основе тарифных коэффициентов и тарифной ставки первого разряда рассчитываются ставки по разрядам работ и посессиям.

Для дифференциации оплаты труда работников предприятия может также поменяться бестарифная система оплаты труда. В её основу положен квалификационный уровень, характеризующий фактическую продуктивность работника.

Существую две основные формы заработной платы: повременная и сдельная. Использование той или иной формы зависит от конкретных условий производства. В каждом конкретном случае должна применяться та форма, которая в наибольшей степени соответствует организационно-техническим условиям производства и тем самым способствует улучшению результатов трудовой деятельности.

Повременная заработная плата устанавливает размер вознаграждения по утвержденной тарифной ставке или окладу в зависимости от отработанного времени. В таком случае применяются часовая, дневная, месячная тарифные ставки. При этом под рабочим временем понимают время, в течение которого работник в соответствии с контрактом или договорам найма предоставляет свою рабочую силу в распоряжение работодателя.

Повременная заработная плата применяется на предприятиях, где преобладает строго регламентированный технологический режим и высока доля машинного времени.

Сдельная заработная плата устанавливает зависимость размера заработной платы от объёма выпуска продукции или выполненных работ. При этом оплата труда возрастает прямо пропорционально количеству изготовленных изделий или объёму выполненных работ. Зависимость между объёмом выпуска и оплатой труда устанавливается с помощью сдельной расценки.

Исходными данными для расчета сдельной расценки служат тарифная ставка и нормируемое количество продукции или работ, которое человек, работающий со средней интенсивностью, изготавливает за час либо за день. Расценка определяется путем деления часовой или дневной цены труда на норму выработки.

Норма выработки представляет собой количество изделий, которое необходимо при нормируемых условиях произвести за час или за день, т.е. в течение определенного времени. Норма выработки позволяет установить меру интенсивности труда рабочего.

Каждая из применяемых форм заработной платы подразделяется на системы. Под системой оплаты труда понимают способ исчисления размера заработной платы, подлежащей выплате работнику по результатам его труда на предприятии. Назначение системы оплаты труда состоит в том, чтобы обеспечить установление правильного соотношения меры труда и меры его оплаты. На предприятиях системы оплаты труда устанавливаются нанимателями и предусматриваются в коллективных и трудовых договорах и соглашениях.

Сдельная форма оплаты труда в зависимости от способа учета выработки и применяемых видов дополнительного поощрения подразделяется на системы: прямую, сдельную, косвенно-сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордно-сдельную. В зависимости от способа определения заработка рабочего каждая из этих систем может быть индивидуальной или коллективной.

При прямой сдельной системе оплаты используются расценки на единицу произведенной продукции, которые определяются делением тарифной ставки разряда работы на соответствующую норму выработки или умножением тарифной ставки разряда на соответствующую норму времени. Общий заработок рассчитывается путем умножения сдельной расценки на количество продукции, произведенной за расчетный период.

При косвенно-сдельной системе оплаты размер заработка рабочего ставиться в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых им рабочих-сдельщиков. Эта система применятся для оплаты труда вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием основных технологических процессов.

При сдельно-премиальной системе оплаты рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получают премию за определенные количественные и качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования.

При сдельно-прогрессивной системе оплаты труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих норм - по повышенным. Предел выполнения норм выработки, сверх которого работа оплачивается по повышенным расценкам, устанавливается, как правило, на уровне фактического выполнения норм за последние месяцы, но не ниже действующих норм.

При аккордно-сдельной системе оплаты труда расценка устанавливается на весь объем работ, а не на отдельную операцию. Размер аккордной платы определяется на основе действующих норм времени и расценок, а при их отсутствии - на основе норм и расценок на аналогичные работы.

При коллективной системе оплаты труда применяются либо индивидуальные расценки по конечным результатам работы, либо коллективные сдельные расценки. Эффективность коллективной сдельной заработной платы зависит от умелого сочетания материального стимулирования результатов коллективного труда с учетом индивидуальных показателей работы каждого рабочего на основе правильного выбора показателей оплаты труда.

1.3 Система доплат, компенсаций и надбавок к тарифным ставкам и организация премирования работников

Помимо основного заработка, учитывающего постоянные факторы, существует система доплат, компенсаций и надбавок. Доплаты призваны обеспечивать возмещение дополнительных затрат труда, вызванных объективными различиями в условиях и тяжести труда. Компенсации дают возможность частично возмещать потери в заработке, вызванные причинами, не зависящими от работников предприятия. Надбавки стимулируют проявление работниками инициативы при выполнении поручений и заданий.

В рыночных отношениях государством законодательно регламентируется лишь минимальный размер надбавок, компенсаций и доплат, которые наниматель обязан предоставить работникам. Наряду с этим, нанимателю предоставлено право самостоятельно совместно с профсоюзами, исходя из доходов (прибыли) предприятия, в коллективных договорах определять перечень, условия и размер выплаты доплат, компенсаций и надбавок. Однако при этом выплаты должны быть не ниже установленных в законодательных документах и не ниже, чем это предусмотрено ранее действующими условиями оплаты.

В практике получили распространение надбавки работникам, стимулирующие овладение ими необходимыми знаниями и опытом работы за высокое профессиональное мастерство, высокие квалификационные классы. Так, дифференцированные надбавки за профессиональное мастерство призваны стимулировать улучшение профессионального уровня рабочих. Критериями оценки этого уровня являются высокое качество выпускаемой продукции и выполняемых работ, строгое соблюдение технологической дисциплины, систематическое выполнение плановых заданий и норм выработки, наставничество.

Все доплаты начисляются сверх основного заработка и подразделяются на доплаты, установленные в целях компенсации потерь в заработке, происходящих не по вине работника. Для возмещения дополнительных затрат труда на предприятиях применяются доплаты за работу во вредных, особо вредных, тяжелых и особо тяжелых условиях труда; интенсивность труда; выполнение обязанностей бригадира; совмещение профессии (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника.

Доплаты за работу во вредных, особо вредных, тяжелых и особо тяжелых условиях труда устанавливаются по конкретным рабочим местам на основе их аттестации и дифференцируются в зависимости от общей оценки условий труда.

С помощью доплат за интенсивность труда компенсируется более напряженный ритм работы на конвейерах, поточных и автоматических линиях.

Доплаты за выполнение обязанностей бригадира устанавливаются дифференцированно в зависимости от численности бригады.

Стимулирование работников за совмещение профессий (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника осуществляется введением специальных доплат к тарифному заработку по основной профессии (специальности). Размер этих доплат устанавливается руководителем предприятия по согласованию с профсоюзами.

Надбавки к окладам руководителей и специалистов производятся: 1) за высокие достижения в труде; 2) выполнение особо важных и ответственных работ; 3) труд линейных руководителей! работающих и цехах с вредными условиями труда; 4) непрерывную работу в отрасли, выслугу лет, стаж работы по профессии. Первый вид надбавок призван стимулировать выполнение линейными руководителями планов по производству и выпуску высококачественной и конкурентоспособной продукции. Второй вид надбавок призван стимулировать решение важнейших для предприятия задач, например, задач по активизации инновационной деятельности конструкторами и технологами. Доплаты за условия труда устанавливаются по результатам аттестации рабочих мест, персонально и дифференцированно для тех руководителей, у которых фактическое время работы во вредных условиях составляет не менее 50% рабочего времени. Доплаты за непрерывный стаж работы в отрасли по профессии (специальности) призваны стимулировать постоянство места работы.

Применяется также и ряд надбавок и доплат, общих для рабочих, руководителей и специалистов, носящих характер:

-надбавки за подвижной и разъездной характер работы, производство работ вахтовым методом, постоянную работу в пути;

- доплаты за работу в ночное время и др.

Все надбавки, компенсации и доплаты являются непостоянными по своему размеру. При улучшении иди ухудшении условий труда они могут быть пересмотрены.

Для обеспечения заинтересованности работников в улучшении экономических показателей производства на предприятии используют премирование. Основными этапами системы премирования являются: стимулирование выполнения планов производства; повышение заинтересованности в улучшении качества и повышении конкурентоспособности продукции; стимулирование повышения производительности труда; повышение заинтересованности в снижении себестоимости производства продукции и экономии всех видов материальных ресурсов; стимулирование инновационной деятельности по созданию новой продукции и освоению новой технологии и техники.

Премирование за основные результаты производственной деятельности может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальное премирование целесообразно применять там, где стимулируется умение работать на специальном оборудовании, требующем особых навыков или в таких условиях организации производства, когда каждый рабочий трудится независимо от других. Коллективное премирование имеет целью создать заинтересованность членов трудового коллектива в общих результатах работы бригады, участка, цеха, предприятия. Организация премирования предполагает установление круга лиц, подлежащих премированию, показателей, условий, размера премий, периодичности премирования.

Показатели премирования должны соответствовать целям и видам производства, отражать связь с трудовым вкладом каждого работника и коллектива в целом. Это, как правило, производственные показатели, поддающиеся учету, которые непосредственно зависят от усилий данного работника или группы работников. Показатели не должны противоречить друг другу - улучшен» одних не должно способствовать ухудшению других.

Размер премии должен быть таким, чтобы создать заинтересованность в улучшении показателей трудовой деятельности. Минимальный размер премии определяется психологическим порогом ощутимости премии и измеряется величиной, равной не менее 8-10% тарифа (оклада). Максимальный размер определяется экономической целесообразностью системы. Размеры премий необходимо дифференцировать с учетом напряженности установленных показателей премирования посредством введения различных шкал с пропорциональным или прогрессивным нарастанием размеров премий в зависимости от степени улучшения показателей по сравнению с базовым уровнем. Современные системы премирования делают акцент на стимулировании высоких коллективных показателей работы. При этом размеры премий устанавливаются за каждый процент (пункт) улучшения показателя по сравнению с нормативным (плановым) уровнем или уровнем, достигнутым в предыдущем периоде.

При выполнении показателей, условий и размеров премирования должна быть обеспечена гарантированность источника выплаты премий. При премировании рабочих основным источником выступает фонд заработной платы, а при премировании служащих (руководителей и специалистов) -- прежде всего чистая прибыль. Такая дифференциация источников премирования способствует повышению объемов производства и чистой прибыли. При организации участия в прибылях рабочих они могут премироваться и за счет чистой прибыли,

Периодичность премирования (за месяц, квартал, год) должна учитывать особенности организации производства, характер продукции, длительность производственного цикла.

В момент разработки и введения системы премирования необходимо оценить потенциальную эффективность этой системы, для чего нужно сравнить проектируемый уровень показателя премирования с уровнем базового периода «рассчитать в денежном выражении эффект» получаемый от его изменения.

Показатели, условия и исходные уровни премирования рабочих определяются в соответствии с плановыми показателями работы участка, цеха, с учетом степени влияния труда рабочих на изменение этих показателей. Показателями премирования рабочих, занятых в основном производстве, могут быть:

-выполнение и перевыполнение производственных заданий, технически обоснованных норм, нормированных заданий;

-рост производительности труда, снижение трудоемкости изделий;

-экономия сырья, материалов, инструментов и других материальных ценностей, использование которых сравнивается с нормами или планом;

-повышение качества продукции и выполняемых работ по сравнению с нормативными и плановыми заданиями;

-соблюдение технологического режима, графиков работы, обеспечение ритмичности производства.

При организации премирования рабочих, занятых обслуживанием основного производства, в качестве показателей премирования могут быть:

-обеспечение бесперебойной и ритмичной работы оборудования по выпуску продукции;

-улучшение коэффициента использования оборудования;

-увеличение межремонтного периода эксплуатации и сокращение затрат на обслуживание и ремонт оборудования при соблюдении требований к качеству технического его обслуживания;

-бесперебойное обеспечение рабочих мест инструментом, оснасткой и др.

оплата труд тарифный оклад

1.4 Характеристика организации и видов работ, выполняемых дизайнерами

1. Организационно - правовая форма:

-Закрытое акционерное общество

Название организации: Мульти уют.

Время работы: 7:00-21:00

Адрес: г. Мытищи ул. Мира д. 6а

2. Характер деятельности.

Проектирование жилья - довольно кропотливый и творческий процесс. В штате дизайнерской компании работают креативные дизайнеры с большим опытом работы на самых разных объектах. Специалисты учитывают пожелания клиента, предпочтения членов семьи и предлагают стилистические решения разной направленности. Предоставляются услуги по согласованию и комплектации чистовыми материалами. Архитектурно-строительная компания имеет все необходимые лицензии, на работы оформляются договора, оплата производится по этапам, и самое главное - компания обладает достаточным опытом, подтвержденным отзывами клиентов.

Компания работает по предоплате. Возможна оплата по безналичному расчету.

Работы, осуществляемые компанией, включают следующие:

выполнение эскизного проекта, дизайн-проекта, подбор мебели и аксессуаров, строительных материалов, авторский надзор, осуществление строительно-ремонтных работ.

Описание работ, выполняемых дизайнерами

Дизайнеры выполняют следующие виды работ: эскизный проект, дизайн-проект, подбор мебели и аксессуаров, строительных материалов, авторский надзор.

1.Эскизный проект

Эскизный проект позволяет интересно обыграть отдельные части помещений или решить определенные части помещения, например, потолки. Эскизный проект включает в себя планировочное решение с расстановкой мебели и оборудования и план потолков с привязкой светильников. В процессе работы с заказчиком возможны варианты планировок, из которых выбирается наиболее выигрышный вариант. Возможно ручное эскизирование отдельных элементов интерьера. Сроки выполнения работ: 2 - 4 недели.

2.Дизайн-проект

Объем и виды выполняемых работ формулируются клиентом в «Техническом задании на дизайн-проектирование», которое является приложением к договору.

При составлении Договора разрабатывается календарный график выполнения проектных работ, содержащих промежуточные и окончательные сроки выполнения работ. График выполнения работ напрямую зависит от состава работ, перечисленных в договоре. При изменении Заказчиком состава работ, описанных в договоре, изменяется и график работ. Это замечание относится и к стоимости проекта.

Первый этап дизайн-проектирования, именуемый «Концепция построения интерьера», в который включаются следующие виды работ:

- изучение особенностей объекта проектирования (обмеры, фотосъемка);

- разработка первичных планировочных схем (план установки перегородок, расстановка мебели и оборудования);

- предварительное декорирование помещений;

- финальное декорирование помещений;

- компьютерная визуализация интерьера;

После получения клиентом готовых эскизов он должен за определенный период времени либо их согласовать, либо обозначить требуемые изменения или дополнения. Предложения заказчика о коррекции эскизов рассматриваются руководителем проектов. Если эти замечания объективно обоснованы и не противоречат основам композиционного построения, то дизайнер создает новые эскизы с учетом согласованных изменений.

Второй этап проектирования - «Разработка рабочих чертежей» - начинается после того, как компьютерная визуализация проходит все необходимые согласования. Он включает в себя следующие виды работ:

- разработка плана полов;

- разработка плана потолков;

- разработка плана установки источников света;

- разработка плана распределения источников света по зонам включения;

- разработка плана устройства розеток и отводов;

- разработка плана установки коннекторов слаботочных устройств;

- разработка плана установки сантехнических устройств;

- разработка плана установки выключателей;

- разработка эскизов (сечения, разрезы) пространственных настенных и напольных конструкций;

- составление сводной карты источников света (тип, мощность, напряжение питания, зона;

включения);

- составление сводной карты отделки помещений (расчет расхода финишных отделочных материалов);

- составление сводной карты мебели (размерная таблица, при необходимости отдельные элементы описываются более подробно с цветными иллюстрациями).

Все материалы дизайн-проекта объединяются и выдаются клиенту в двух экземплярах (количество экземпляров проекта может уточняться). Таким образом, в полный состав проекта входит:

1. Пояснительная записка;

2. Эскизы объемного моделирования помещений;

3. Концептуальный чертеж;

4. Планировочный чертеж (привязки по стенам);

5. Экспликация помещений;

6. План расстановки мебели и оборудования (размеры, краткое описание);

7. Сводная карта мебели (ведомость с указанием моделей, характеристик и количества);

8. План полов - привязки (раскладка плитки, начало укладки);

9. План полов - уровни (если требуется высотное зонирование);

10. План полов - описание;

11. План потолков - привязки;

12. План потолков - уровни;

13. План потолков - описание;

14. План установки источников света (привязки);

15. План распределения источников света по типам и зонам включения;

16. Сводная карта источников света (ведомость с указанием моделей, характеристик и количества, и монтажных размеров);

17. План установки выключателей;

18. План размещения силовых и слаботочных розеток и отводов;

19. План установки сантехнических устройств;

20. Карта сантехнических устройств (ведомость с указанием моделей, характеристик и количества);

21. Эскизы встраиваемой корпусной мебели (если требуется);

22. Развертки (сечения, разрезы) стен, эскизы пространственных настенных и напольных конструкций;

23. Сводная карта отделки (ведомость с указанием видов применяемых материалов, характеристик и количества);

24. План установки малых архитектурных форм;

25. Сводная карта по малым архитектурным формам (ведомость с указанием моделей и количества);

Окончательный состав дизайн-проекта может корректироваться клиентом и дизайнером в ходе работы в зависимости от возникающих потребностей в рабочей документации.

По окончании проектирования клиенту выдается востребованное количество экземпляров дизайн-проекта в печатном и в электронном виде. Сроки выполнения работ: 1,5 - 2 месяца.

3. Подбор мебели и аксессуаров, строительных материалов

Большое значение имеет подбор не только мебели, но и светильников, а также обоев и иных предметов интерьера. Только совместно с дизайнером можно учесть все особенности стилистики при наполнении квартиры интересными фактурами, текстильными изделиями, нестандартными элементами декора. Дизайнеры отслеживают новинки в области мебельного производства - выезжают на крупные мебельные выставки в Италии и отслеживают новинки по каталогам. Важно грамотно составить график доставки чистовых материалов - это обеспечит планомерное ведение строительных работ на квартире или в загородном доме. По разным материалам и оборудованию существуют разные сроки поставки и необходимо учитывать эту специфику, а также заказчику важно знать в какую стоимость обойдется комплектация его квартиры чистовым оборудованием (сантехническое оборудование, светильники, настенные и напольные покрытия и т.д.)

Средняя стоимость: три выезда (три дня) с заказчиком на подбор чистового оборудования входят в состав дизайн проекта.

4. Авторский надзор.

Выезд к заказчику для консультации, проведения авторского надзора за выполнением работ.



2. РАСЧЕТ СТОИМОСТИ УСЛУГ ПО ДИЗАЙНУ ИНТЕРЬЕРА И ПРОИЗВОДСТВУ РЕМОНТНЫХ РАБОТ В ЖИОМ ПОМЕЩЕНИИ

2.1 Расчет объема выполняемых работ

План обмера помещений.

План включает в себя информацию о точных размерах всех комнат, расстояниях между различными элементами (дверными и оконными проемами, выступами, нишами и т.п.), о высоте потолков, балок, других свисающих конструкциях. Эта информация необходима для детальной проработки последующих планов, расчета количества используемых в будущем материалов, освещенности помещений и т.п.

Рассчитаем объем работ после обмера помещения по формулам:

Площадь стен общая: Sобщ = 2 * (a*h +b*h)

Площадь потолка: S= a* b

Площадь пола: S= a* b, где

a - длина помещения (м)

b - ширина помещения (м)

h - высота потолка (м)

Площадь дверных и оконных проемов: Sд и о= aд* bд + aо* bо,

aд и bд - длина и ширина дверных проемов

aо и bо - длина и ширина оконных проемов

Площадь стен чистая: Sч = Sобщ - Sд и о

а=5,1 м

b=4,3 м

h=2,8 м

Кол-во окон: 1

ао=1 м

bо=2 м

Кол-во дверей: 2

ад=2,2

bд=0,9

Sобщ=2*(5,1*2,8+4,3*2,8)=52,64 м2

Sпотолка=5,1*4,3=21,93 м2

Sпотолка=Sпола=21,93 м2

Sдио=1*2+2*(2,2*0,9)=5,96 м2

Sбез дио=52,64-5,96=46,68

2.2 Расчет затрат на проведение дизайнерской разработки

Затраты на оплату труда за проведение дизайнерской разработки рассчитаем в таблице 1.

Таблица 1

Расчет затрат на проведение дизайнерской разработки

№ п/п	Этап работы		Стоимость работы (за единицу измерения)	(руб.)
		Ед.измерения	Кол-во
1	Эскизный проект	дни	15	1500	22500
2	Дизайн-проект	М2	21,93	1600	35088
3	Подбор мебели и аксессуаров, строительных материалов			Стоимость включена в стоимость дизайн-проекта
4	3D картинка (визуализация)	М2	21,93	600	13158
5	Авторский надзор	дни	5	2 200	11000
Итого	81746

Таким образом, стоимость проведения дизайнерских работ составит 81746 руб.

2.3 Расчёт сметы затрат на ремонт жилого помещения

В рыночной системе ценообразования строительная смета определяется как экономический расчет потребности всех видов ресурсов, необходимых для осуществления строительства объекта. К ресурсам в сметном нормировании и ценообразовании относятся затраты живого труда, предметы и орудия труда, цены, ассигнования, услуги, время выполнения работ и прочие ресурсы, используемые и уничтожаемые в процессе строительного производства для создания объектов недвижимости - зданий, сооружений, передаточных устройств.

Порядок, методы и формы разработки строительных смет (сметные расчеты) не регламентированы, однако практика делового оборота сметного дела установила определенные правила составления смет и характеристики результатов сметного расчета в виде сметной документации с типовым содержанием, структурой и формами публикации.

По содержанию строительные сметы разделяются по методам получения важнейшего результата расчета - сметной стоимости строительства (ремонта). Сметная стоимость строительства (ремонта) определяется в уровне текущих рыночных цен на момент составления сметы двумя способами:

- по базисным расценкам на строительные работы с индексами пересчета сметной стоимости в текущий уровень цен - базисно-индексный метод;

- по расчетной потребности в ресурсах на строительство объекта и текущим региональным ценам на эти ресурсы - нормативный и проектный методы.

Локальная смета разрабатывается по видам работ или основным конструктивным элементам и инженерному оборудованию зданий и сооружений для каждого отдельного объекта строительного проекта. Локальные сметы являются основным элементом сметного калькулирования и могут разрабатываться в технологической и (или) ресурсной форме сметного расчета.

В локальных сметах, при необходимости, работы или ресурсы группируются в разделы, необходимые по технологическим и организационным особенностям проекта строительства. В локальных сметах определяются только стоимость прямых затрат в строительстве. Если локальная смета является единственным сметным документом для подрядчика, то к ней добавляется косвенные затраты и прибыль подрядчика, и такая смета приобретает функции объектной сметы.

Объектная смета разрабатывается на законченный элемент проекта (объект) строительства - здание, сооружение, пусковой комплекс, ремонтные работы и включает все формы локальных смет, относящиеся к данному объекту. В объектных сметах определяются общие сметные затраты подрядчиков на выполнение всех строительных работ по объекту.

К прямым затратам в локальных сметах добавляются косвенные затраты и сметная прибыль строительных подрядчиков в уровне, определяемым индивидуальным (фирменным) расчетом, соглашением сторон или по нормативам общественно-необходимых затрат на эти цели для строительного комплекса региона, где осуществляется строительство.

Стоимость дизайна квартир рассчитывается индивидуально в зависимости от большого количества факторов:

-выбранного стиля оформления дизайн проекта;

-площади квартиры (объекта);

-количества чертежей, входящих в состав дизайн проекта;

-конструктивных особенностей (проекта квартиры) объекта;

-сроков выполнения.

Рассчитаем локальные сметы на необходимые виды ремонтных работ в жилом помещении (жилая комната в однокомнатной квартире нового дома)

Для расчета используем данные Приложения 1.



2.3.1 Расчет стоимости отделки потолка

Рассчитаем стоимость отделки потолков по видам производимых работ (табл. 2).

Таблица 2

Расчет стоимости отделки потолка

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Сумма, руб.
2	Грунтовка потолка	мІ	21,93	30	657,9
3	Шпаклевка + зашкуривание	мІ	21,93	210	4605,3
	Грунтовка после шпаклевочных работ	мІ	21,93	30	657,9
4	Окраска потолка	мІ	21,93	160	3508,8
Итого	9429,9

Таким образом, стоимость отделки потолков составит 9429,9 руб.

2.3.2 Расчет стоимости отделки пола

Рассчитаем стоимость отделки пола по видам производимых работ (табл. 3).

Таблица 3

Расчет стоимости отделки пола

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Сумма, руб.
1	Установка стяжки	мІ	21,93	500	10965
2	Грунтовка стяжки	мІ	21,93	24	526,32
3	Укладка фанеры	мІ	21,93	240	5263,2
4	Нарезка фанеры	12% от стоимости укладки			632
5	Устройство полов (ламинат, доска)	мІ	21,93	540	11842,2
Итого	29228,72

Таким образом, стоимость отделки пола составит 29228,72 руб.

2.3.3 Расчет стоимости отделки стен

Рассчитаем стоимость отделки стен по видам производимых работ (табл. 4).

Таблица 4

Расчет стоимости отделки стен

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Заработная пата рабочих Сумма, руб.
1	Выравнивание стен (монолит)	мІ	52,64	250	13160
2	Грунтовка стен	мІ	52,64	30	1579,2
3	Шпаклевка + зашкуривание + грунтовка	мІ	52,64	210	11054,4
4	Оклейка обоями	мІ	52,64	160	8422,4
Итого	34216

Таким образом, стоимость отделки стен составит 34216 руб.

2.3.4 Расчет стоимости прочих работ

Рассчитаем стоимость прочих видов работ (табл. 5).

Таблица 5

Расчет стоимости прочих работ

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Сумма, руб.
1	Установка дверного блока однопольного	точка	2	2250	4500
	Установка петель	точка	4	420	1680
2	Установка плинтуса ПВХ	М пог.	19	120	2280
3	Штробление поверхностей 20 мм	М пог.	5	135	675
4	Просверливание чашек в стене	точка	3	135	405
5	Установка телефонного и телевизионного разветвителя	точка	1	180	180
6	Заделка штраб	М пог.	5	36	180
7	Установка подрозетника	точка	3	36	108
8	Установка наличников	М пог.	12	120	1440
9	Установка дверного замка	точка	2	480	960
10	Установка порогов	М пог.	2	360	720
11	Установка люстры	точка	1	1050	1050
Итого	14178

Таким образом, стоимость прочих работ составит 14178 руб.

2.3.4 Расчет общей стоимости работ

Рассчитаем общую стоимость всех выполняемых работ (табл. 6).

Таблица 6

Расчет общей стоимости работ

№ п/п	Наименование работ	Сумма, руб.
1	Отделка стен	34216
2	Отделка потолка	9429,9
3	Отделка пола	29228,7
4	Выполнение прочих работ	14178
5	Дизайнерские работы	81746
6	Косвенные расходы (30%)	50640
7	Прибыль (50%)	109719
	Сметная стоимость работ	329158

Таким образом, общая стоимость проводимых организацией работ составит 329158 руб.



3. АНАЛИТИЧЕСКИЙ ВАРИАНТ

3.1 Расчет стоимости выполняемых работ (вариант 2)

В данном варианте изменим некоторые виды выполняемых отделочных работ по отделке стен, потолка, пола.

Рассчитаем стоимость отделки стен по видам производимых работ в таблице 7.

Таблица 7

Расчет стоимости выполняемых работ (вариант 2)

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Заработная пата рабочих Сумма, руб.
1	Выравнивание стен (монолит)	мІ	52,64	250	13160
2	Грунтовка стен	мІ	52,64	30	1579,2
3	Шпаклевка + зашкуривание + грунтовка	мІ	52,64	210	11054,4
4	Декоративное окрашивание стен	мІ	52,64	360	18950,4
Итого	44744

Рассчитаем стоимость отделки потолков по видам производимых работ в табл.8.

Таблица 8

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Заработная пата рабочих Сумма, руб.
2	Грунтовка потолка	мІ	21,93	30	657,9
3	Шпаклевка + зашкуривание	мІ	21,93	210	4605,3
	Грунтовка после шпаклевочных работ	мІ	21,93	30	657,9
4	Высококачественное окрашивание потолков	мІ	21,93	210	4605,3
Итого	10526,4

Рассчитаем стоимость отделки пола по видам производимых работ в табл.9.

Таблица 9

№ п/п	Наименование работ	Единица измерения	Количество	Цена, руб.	Заработная пата рабочих Сумма, руб.
1	Установка стяжки	мІ	21,93	500	10965
2	Грунтовка стяжки	мІ	21,93	24	526,32
3	Укладка фанеры	мІ	21,93	240	5263,2
4	Нарезка фанеры	12% от стоимости укладки			632
5	Устройство паркетных полов (штучный-елочка, палуба)	мІ	21,93	900	19737
Итого	37123,52

В аналитическом варианте стоимость прочих работ оставим неизменной.

3.2 Анализ изменения сметной (общей) стоимости выполненных работ

Проанализируем изменение сметной стоимости работ и прибыли организации в результате изменения вида производимых работ.



Таблица 10

Анализ изменения сметной стоимости выполненных работ

№ п/п	Наименование работ	Сумма руб.
		Вариант 1	Вариант 2	Абсолютное отклонение
1	2	3	4	5
1	Отделка стен	34216	44744	+10528
2	Отделка потолка	9429,9	10526,4	+1096,5
3	Отделка пола	29228,72	37123,52	+7894,8
4	Выполнение прочих работ	14178	14178	0
5	Дизайнерские работы	81746	81746	0
6	Косвенные расходы(30%)	50640	56495	+5855
7	Прибыль (50%)	109719	122406	+12687
8	Сметная стоимость	329158	367219	+38061
9	Рентабельность проекта	33%	33%	-

Таким образом, исходя из анализа данных видно, что сметная стоимость работ во втором варианте повысилась на 38061 руб., в связи с увеличением стоимости выполняемых работ на 19519,3 руб. Прибыль предприятия выросла на 12687руб. Рентабельность не изменилась.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Заработная плата - это основная часть средств, направляемых на потребление, представляющая собой долю дохода (чистую продукцию), зависящую от конечных результатов работы коллектива и распределяющуюся между работниками в соответствии с количеством и качеством затраченного труда, реальным трудовым вкладом каждого и размером вложенного капитала.

Заработная плата есть цена труда. Ее величина и динамика формируются под воздействием рыночных факторов и в первую очередь спроса и предложения.

В процессе выполнения курсовой работы была достигнуты цели: дана характеристика оплаты труда и ее видов, и рассчитана сметная стоимость проекта и услуг по ремонту жилого помещения.

Были выполнены поставленные задачи: дано описание оплаты труда, её принципов, формы и системы оплаты труда; дано описание тарифной системы; -рассчитана стоимость услуг по дизайну интерьера и производству ремонтных работ в жилом помещении; -сделаны выводы об изменении заработной платы.

Был предложен вариант повышения стоимости услуг за счет замены ряда работ более дорогими видами.

Таким образом, из расчетов видно, что сметная стоимость составила 329158 руб., притом прибыль составила 109719 руб., а рентабельность 33%. В аналитическом варианте сметная стоимость работ повысилась на 38061 руб., прибыль предприятия выросла на 12687 руб., рентабельность не изменилась. Это произошло в связи с увеличением стоимости выполняемых работ на 19519,3 руб.



Список использованных источников

Основная литература:

1.Гаврилов, Д.А. Проектно-сметное дело: учебное пособие/ Д.А. Гаврилов.- М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2011.- 352с.

2.Гомола, А.И. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов СПО. - 7-е изд. стер. - М.: издательский центр «Академия», 2011.-144с.

3.Грибов, В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник. Практикум. 5-е издание перераб. и доп. - М.: КУРС: Инфра-М, 2013.-448с

4.Липсиц, А.И. Основы экономики: учебник для средних специальных учебных заведений. Изд. 3-е, перераб. - М.: Веста-пресс, 2011.-320с.

5.Чечевицына, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие., изд. 11-е, перераб. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011.

Дополнительная литература.

6.Уолтон, С. 1000 идей по оформлению интерьера. Как сделать ваш дом красивым./ С. Уолтон. М.: Радуга. 1997.- 256 с.

7. Джилл, М. "Гармония цвета в дизайне интерьера"./ М. Джилл, М: АСТ, 2005.-158с.

Интернет - источники:

1.http://homestartup.ru/us_business-plan_atelye.html

2.http://www.pandia.ru/text/77/210/85402.php

3.www.silkyway.ru;

4.www.financial-lawyer.ru;

5.http://www.akvadrat.net/opisanie_design-proekt

6.http://www.architect4u.ru/articles.html



ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Прайс-лист

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ

1 Демонтаж потолка из асбестоцементных плит м2 150

2 Демонтаж стен из асбестоцементных плит м2 135

3 Демонтаж стен из кирпича (1/4 ) м2 150

4 Демонтаж стен из кирпича (1/2 ) м2 180

5 Демонтаж стен из гипсобетона м2 135

6 Демонтаж стен из кирпича куб м 60

7 Демонтаж стен из железобетона толщ. 8 см м2 750

8 Демонтаж стен из железобетона толщ. 16 см м2 2400

9 Демонтаж стен из железобетона толщ. 21 см м2 4050

10 Демонтаж цементно-песчанной стяжки толщ. до 5 см м2 210

11 Демонтаж цементно-песчанной стяжки толщ. до 10 см м2 270

ШТУКАТУРНЫЕ РАБОТЫ

12 Очистка оконных откосов от старой краски м п 150

13 Очистка оконных откосов от штукатурки м п 120

14 Очистка оконных рам от старой краски м2 360

15 Очистка потолка от неводных красок м2 120

16 Очистка потолка от водных красок м2 150

17 Очистка стен от водных красок м2 105

18 Очистка стен от неводных красок м2 120

19 Очистка стен от штукатурки м2 180

20 Очистка потолка от штукатурки м2 210

21 Срубка потолочного плинтуса м п 60

22 Улучшенное оштукатуривание стен и перегородок м2 420

23 Улучшенное оштукатуривание потолка м2 420

24 Улучшенное оштукатуривание столбов, колонн м2 600

25 Высококачественное оштукатуривание стен (до 20 мм) м2 600

26 Высококачественное оштукатуривание потолков (до 20мм)м2 660

27 Высококач...