Бизнес-план "Atelier-Showroom Anoli"
Общая характеристика плана по созданию ателье в городе Краснодаре. Описание услуг ателье, анализ рынка основных конкурентов. Финансовый план предприятия. Изучение стратегии продаж. Определение рентабельности мастерской. Прогноз развития предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | бизнес-план |
Язык | русский |
Дата добавления | 23.05.2016 |
Размер файла | 681,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Бизнес-план
«Atelier-Showroom Anoli»
1. Краткое описание компании
Настоящий проект представляет собой план создания Ателье-шоурума в г. Краснодаре.
Руководитель проекта: Амизян Илона.
Финансирование проекта осуществляется посредством использования личных финансовых ресурсов руководителя.
Характер предприятия: предприятие по предоставлению услуг по пошиву одежды.
Стоимость проекта: 100000 р.
Сроки окупаемости: 8 месяцев.
Ориентировка на потребителя услуг - клиентура среднего и высокого достатка.
Перспективы развития бизнес-проекта оценены как высокие, так как потенциальная клиентура данного направления коммерческой деятельности может быть найдена практически в каждом населенном пункте.
Для организации работы ателье-шоурума предполагается:
- оформление документов
- выбор помещения и аренда
- покупка и установка оборудования
- персонал для ателье-шоурума
- покупка расходных материалов
Место расположение - город Краснодар, Седина 136
Идея создания ателье-шоурума оборотом в 8 месяцев преследует три цели:
1. Создание высокорентабельного предприятия.
2. Получение прибыли.
3. Удовлетворение потребительского рынка услуг по пошиву одежды.
2. Описание услуги
Изготовление уникальной одежды, учитывающей индивидуальные требования каждого клиента - это основная деятельность ателье Anoli. Специализируемся на пошиве изделий любой сложности, начиная от повседневных юбок и брюк и заканчивая вечерними и свадебными платьями. Помимо этого, мы являемся и трикотажным ателье, изготавливая на заказ различные варианты футболок, свитшотов и джемперов.
Среди преимуществ ателье Anoli нужно выделить богатый опыт мастеров и креативный подход к работе. С помощью наших специалистов Вы сможете воплотить свои мечты по созданию эксклюзивного гардероба.
Мы удачно расположены в центре города, около драм театра. Для посещения нашего ателье следует связаться по телефону или по электронной почте, чтобы договориться на определенное время визита.
3. Анализ рынка конкурентов
Сегментация рынка в пределах выбранного района расположения ателье осуществляется по следующим характеристикам:
Малые предприятия (домашние офисы). Этот сектор рынка развивается очень бурно. Стоимость оказываемых услуг минимальная.
Средние предприятия. К ним относятся компании, количество сотрудников которых колеблется от 2 до 5 человек.
Крупные предприятия. Такие компании располагаются в торговых центрах или офисных зданиях. Количество сотрудников колеблется от 6 до 15 человек.
Нами был произведен анализ рынка, из которого следует, что в выбранном нами районе преобладают средние предприятия.
Наши преимущества:
1) Пошив за короткий срок от 3 дней.
2) Команда лучших конструкторов-модельеров и портных.
3) Большой выбор тканей и фурнитуры.
4) Декорирование любой сложности (стразы,бисер, мех и др).
5) Участие дизайнера в разработке изделия.
6) Выезд со специалистом в магазин для выбора ткани.
7) Выездное обслуживание.
8) Наряды марки ANOLI по индивидуальным меркам,так же осуществляется "подгон" по фигуре уже готовых изделий.
9) Срок выполнения срочного заказа 1-2 дня.
10) Исключительно удобное территориальное расположение мастерской, в пределах досягаемости любого вида транспорта (маршрутное такси, автобус, трамвай) - в центральной части микрорайона, что позволяет совместить любые мероприятия с оперативным решением бытовых вопросов
4. Финансовый план
Система учета:
Финансовый год предприятия начинается в январе.
Валюта проекта: рубли (руб.)
Основные уплачиваемые налоги:
Наименование |
База |
Период |
Ставка |
|
Налог на прибыль |
Прибыль |
Месяц |
20% |
|
НДС |
Добавленная стоимость |
Месяц |
18% |
|
Налог на имущество |
Стоимость имущества |
Согласно установленному графику платежей |
2,2% |
|
Подоходный налог |
Фонд оплаты труда |
Месяц |
13% |
|
Социальные выплаты |
Фонд оплаты труда |
Месяц |
30% |
Прогнозируемая структура доходов.
Прогноз продаж 2016-2017 годов основан на анализе спроса потребителей услуг ателье по ремонту одежды;
При составлении программы реализации услуг предприятия будет
рассматриваться самый низкий порог рентабельности приобретения услуг ателье-шоурума Anoli.
Данные по расходам предприятия представлены
Наименование статьи расходов |
Стоимость |
|||||
Кол-во (шт) |
В месяц |
В год |
Единовременная покупка |
Итого расходы в год |
||
Аренда помещения |
От 30 кв.м |
40,000 |
480,000 |
480,000 |
||
Покупка оборудования |
1 |
150,000 |
150,000 |
|||
Приобретение компьютерного оборудования |
1 |
50,000 |
50,000 |
|||
Расходные материалы |
1 |
50,000 |
600,000 |
100,000 |
700,000 |
|
Постоянные затраты на рекламу |
||||||
Зарплата |
12 |
50,000 |
600,000 |
700,000 |
||
Налоги |
12 |
45,000 |
540,000 |
540,000 |
||
Непредвиденные расходы |
60,000 |
60,000 |
||||
Итого |
185,000 |
2,680,000 |
Поскольку предприятие преследует цель преодолеть барьеры вхождения на рынок, то приобретать необходимо высококачественное оборудование, которое и составляет основную расходную часть проекта. Также при анализе расходов учтена специфика производства предприятия. К приобретению запланированы швейное оборудование и техника, мебель и т.п.
Также на предприятии предусматривается привлечение высококвалифицированной рабочей силы, для чего будет применена система найма. Конкурс на вакантные места будет установлен для специалистов общего и обслуживающего отрасль характера, поскольку работа на данном предприятии будет являться престижной в связи с достойной оплатой.
Все расходы предприятия окупятся в течение двух лет.
5. Стратегия продаж
ателье рынок конкурент рентабельность
Реклама продвигается в социальных сетях. Так как мы пиарщики, сами разработаем яркий фирменный стиль, слоганы.
Лучшим способом рекламы являются личные рекомендации, то есть «сарафанное радио». Качественно обслуженные клиент обязательно расскажет своим знакомым и друзьям. Обычно один постоянный покупатель может привести до десяти новых клиентов.
6. SWOT-анализ
Выявив и оценив свои слабые и сильные стороны по сравнению с конкурентом, определив возможности и угрозы со стороны внешней среды, организация должна провести SWOT-анализ, который объединяет в себе два последних этапа (“S” - strength - сила, “W” - weakness - слабость, “O” - opportunity - возможность, “T” - threat - угроза).
И на основе информации о внешней и внутренней среде необходимо выделить то самое главное, на чем нужно сосредоточить свое внимание в первую очередь.
SWOT-анализ
Потенциальные внутренние сильные стороны |
Потенциальные внешние возможности фирмы |
||
1. Устойчиво и рентабельно работающее производство; 2. Четкая система подчинения сотрудников; 3. Хорошее впечатление, сложившееся у покупателей об ателье; 4. Высокая культура обслуживания; 5. Благоприятный климат в коллективе; 6. Площадь рабочих залов; 7. Возможность использовать для расширения собственные финансовые источники. |
1. Способность обслужить дополнительные группы клиентов и увеличить долю рынка; 2. Ослабление позиций конкурента; 3. Возможность быстрого развития в связи с постоянным спросом; 4. Положительные отклики и хорошие отношения с клиентами. |
||
Потенциальные внутренние слабые стороны |
Потенциальные внешние угрозы фирмы |
||
1. В связи с постоянным ростом - недостаточность штата большая нагрузка на каждого сотрудника эффективность работы в целом снижается» 2. Отсутствие отдела маркетинга; 3. Отсутствие отдела стратегического развития; 4. С связи с отсутствием 2-го и 3-го пунктов постоянная. |
1. Неблагоприятное изменение курсов иностранных валют; 2. Возможность изменения в политике государства; 3. Выхода конкурента. |
Рентабельность мастерской
Итоговая выручка по этому направлению составит около 1,1 миллиона в год (825 тысяч после вычета отчислений сотрудникам).
Средний заказ по пошиву принесет 5000 рублей, по общим прогнозам около 1,85 млн рублей в год.
Продажа тканей без пошива обеспечит до 800000 рублей в год. Суммарная выручка прогнозируется в пределах 2,6 млн рублей.
Доходы от реализации готовой продукции могут составить до 200 тысяч с ростом в последующие годы.
При увеличении числа заказов необходимо предусмотреть привлечение дополнительного числа сотрудников и закупку оборудования.
С учетом всех налогов и постепенным снижением расходов на рекламу вложения окупятся через 1-1,5 года.
Размещено на Allbest.ru
...Подобные документы
Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.
курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011Описание предприятия - салона-ателье, которое создается с целью предоставления услуг населению по ремонту и пошиву швейных изделий населению. Ценовая политика и ценообразование. Анализ рынка. Финансовый план. Затраты на предпринимательскую деятельность.
контрольная работа [85,5 K], добавлен 10.12.2014Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.
бизнес-план [22,4 K], добавлен 09.10.2012Разработка бизнес-плана с целью определения стратегии развития предприятия на 2008-2010 гг. Общая характеристика предприятия, его основные цели и выпускаемая продукция. Анализ рынка и выявление конкурентов, пути повышения конкурентоспособности продукции.
бизнес-план [46,0 K], добавлен 13.02.2009Методика написания бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды. Нормативно-правовые основы управления предпринимательством в Республике Беларусь. Маркетинговое исследование рынка Брестского региона. Организационно-функциональная структура предприятия.
курсовая работа [133,3 K], добавлен 15.09.2014Предпосылки к реализации проекта. Исследование самарского рынка. Портрет потребителя услуг пошивочного ателье. Организационная структура организации. Расчет финансовых коэффициентов. Разработка плана-отчета о движении денежных средств, прибылях и убытках.
курсовая работа [1,4 M], добавлен 11.04.2015Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Резюме проекта, анализ рынка, маркетинговый план и определение спроса. Продвижение продукции, ценообразование, организационный, производственный и финансовый план. Бизнес-план магазина одежды "Footnote".
дипломная работа [274,2 K], добавлен 03.02.2009Описание услуг, которые будет предоставлять туристическая фирма. Оценка рынка сбыта и основных конкурентов. Стратегия и план маркетинга. Прогноз объемов продаж. Производственный, организационный, юридический и финансовый план. Оценка рисков и страхование.
бизнес-план [43,0 K], добавлен 20.02.2012Разработка бизнес-плана на предприятиях нефтегазовой промышленности. Определение перспективного развития и рентабельности организации ОАО "Дагнефтегаз": план доход и расходов, прогноз движения денежных средств, оценка экономической эффективности.
курсовая работа [61,6 K], добавлен 02.12.2010Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Организационный, производственный и маркетинговый план создания ателье по ремонту и индивидуальному пошиву одежды, штор. Налогообложение для предприятия, план его прибылей и убытков.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 03.12.2011Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.
бизнес-план [365,6 K], добавлен 08.05.2012Изучение организационной структуры и основных показателей экономической деятельности компании на примере ООО "ББК". Исследование рынка сбыта продукции и компаний-конкурентов. Составление бизнес-плана предприятия, производственного и финансового планов.
дипломная работа [748,0 K], добавлен 14.08.2010Проект бизнес-плана торгового предприятия по увеличению продаж продовольственных товаров. Описание рынка и конкурентоспособности, отрасли и продукции, планирование производства и товарооборота, персонала и маркетинговой деятельности, финансовый план.
бизнес-план [67,0 K], добавлен 06.07.2008Характеристика предприятия: направления деятельности, целевые рынки; разработка бизнес-плана в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Выбор состава товаров и услуг, оценка материального и финансового положения.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 02.07.2011Выбор стратегии, определение конкретных целей для дальнейшего развития салона красоты. Характеристика работников, анализ сильных и слабых сторон, оценка конкурентов, рынка сбыта. Виды оказываемых услуг, производственный, маркетинговый и финансовый планы.
бизнес-план [20,3 K], добавлен 21.10.2011Разработка бизнес-плана по производству и сопровождению программного продукта. Определение стратегии маркетинга. Порядок планирования производства продукции. Кадровая политика предприятия и стратегия управления персоналом. Финансовый план проекта.
курсовая работа [767,9 K], добавлен 28.01.2013Составление бизнес-плана по созданию магазина ОАО "Молочко" по продаже молочных товаров. Описание вида деятельности предприятия и реализуемого товара. Анализ конкурентов и маркетинговая стратегия фирмы. Издержки обращения и финансовый план магазина.
бизнес-план [123,4 K], добавлен 17.01.2013Планирования деятельности предприятия, цели и задачи, виды планирования. Разработка, структура бизнес-плана, его цели и сфера применения. Анализ рынка сбыта, оценка конкурентов и стратегия маркетинга. Производственный, организационный и финансовый план.
реферат [51,0 K], добавлен 23.01.2011Стратегия развития предприятия, предоставляющего услуги в сфере информационных технологий в г. Твери. Описание работ и услуг ООО "Технологии в бизнесе". Анализ рынка, оценка конкурентов. Разработка организационного, производственного, финансового планов.
бизнес-план [46,4 K], добавлен 20.04.2015Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014