Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности предприятия торговли

Оценка и совершенствование управления ресурсным потенциалом торгового предприятия. Управленческие инструменты, подходящие к специфике торговой деятельности в сфере услуг. Взаимосвязь уровня реализации рыночного потенциала и альтернативных стратегий.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид статья
Язык русский
Дата добавления 01.07.2016
Размер файла 186,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности предприятия торговли

Щедрина И.В.

Аннотация

В статье показан вариант построения организационно-экономического механизма повышения конкурентоспособности на основе оценки и совершенствования управления ресурсным потенциалом торгового предприятия.

Ключевые слова: конкурентоспособность, оценка, ресурсный потенциал, эффективность

Щедрина И.В.

канд. экон. наук, доцент кафедры менеджмента - Сибирский федеральный университет, Торгово-экономический институт, г. Красноярск

Степень использования ресурсного потенциала торгового предприятия характеризует его уровень конкурентоспособности, а эффективное управление ресурсами - один из важнейших резервов усиления конкурентного потенциала. При этом недостаточно выявить и оценить потенциал организации. Для предприятия, по сути, необходим механизм работы организации с выявленным потенциалом, который позволит иметь системное представление об имеющемся потенциале и непосредственной работе с выявленными резервами.

Необходимость проведения оценки ресурсного и рыночного потенциала в совокупности со стратегическим анализом позволяют следующим образом спроектировать механизм повышения конкурентоспособности предприятия на основе более эффективного использования ресурсного потенциала организации (рис. 1).

Представленный механизм объединяет в себе управленческие инструменты, наиболее подходящие к специфике торговой деятельности в сфере услуг.

Достижение цели роста уровня конкурентоспособности предприятия невозможно без решения задач роста эффективности использования всех имеющихся ресурсов, при этом особо следует выделять не только человеческий фактор, но также временной и информационный[3, 4,5].

Для целей оценки ресурсный потенциал можно разделить на пять основных видов: информационный; организационный; технологический; финансово-инвестиционный; кадровый [1, 8].

Каждый из представленных элементов ресурсного потенциала в сумме характеризует потенциал организации. Для того что бы оценить сложившуюся ситуацию на предприятии и выявить ресурсный потенциал необходимо провести анализ основных видов деятельности организации по ряду показателей, которые наиболее полно оценивают каждый элемент. Комплексная оценка ресурсного потенциала предусматривает поэтапный расчет коэффициентов, предложенных Лыкасовой С.Н., по каждому блоку в отдельности [6]. Для получения общей информации по каждому блоку необходимо сложить оценочные показатели внутри него. Таким образом, полученные результаты отразят общую условную картину по каждому блоку (рис. 2). По сумме всех пяти блоков можно дать характеристику эффективности использования потенциала организации.

Рисунок 1. Организационно-экономический механизм повышения конкурентоспособности предприятия.

Рисунок 2. Результаты оценки ресурсного потенциала организации (пример)

Кроме того, стоит учитывать, что организация занимает определенное рыночное положение, которое зависит от факторов микросреды организации, а значит и ее потенциал необходимо оценивать с точки зрения рынка в дополнение к ресурсной оценке.

Под рыночным потенциалом организации Бердникова Л.Ф. предлагает понимать способность ресурсного потенциала обеспечивать конкурентоспособность организации в долгосрочной перспективе в соответствии с требованиями рынка [1].

Результаты расчета рыночного потенциала позволяют дать оценку скрытому потенциалу организации торговли, т.к. показатели организации оцениваются во взаимодействии с внешней средой[7,9]. Такая оценка является логичным продолжением описанного выше анализа и включает в себя сравнение результатов оценки ресурсного потенциала со средними показателями в отрасли. управление ресурсный торговый стратегия

Оценка рыночного потенциала дает возможность выявить отнести организацию к одному из пяти уровней развития с соответствующими стратегическими рекомендациями (табл. 1).

Несмотря на наличие указанных соответствий выбор стратегии развития следует осуществлять с применением известной методологии SWOT. Ведь с учетом открывающихся возможностей можно реализовать, например, стратегию диверсификации, имея средний ресурсный потенциала, и наоборот, существенные угрозы развитию способны препятствовать получению максимальной отдачи от ресурсов организации. Хотя результаты оценки ресурсного потенциала, конечно, помогут в выявлении сильных и слабых сторон организации.

Спектр возможных управленческих решений по повышению эффективности использования ресурсного потенциала оценивается по критериям качества, экономии, улучшения структуры и восполнения ресурсов предприятия. Соответственно, эти критерии служат и оценке степени достижения целей системы управления [10].

Таким образом, используя представленный в статье организационно-экономический механизм, торговое предприятие сможет определить уровень использования ресурсного потенциала и более качественно осуществить выбор оптимальной стратегии развития бизнеса. Выработка решений по управлению ресурсным потенциалом не только по критериям эффективности, но и качества, экономии, структуры и восполнения, позволит более точно обосновать конкретные меры по их реализации для укрепления рыночной позиции предприятия

Таблица

Взаимосвязь уровня реализации рыночного потенциала и альтернативных стратегий [2, 3]

Уровень рыночного потенциала

Уровень конкурентоспособности

Стратегии

Минимальный

0-40

Неконкурентоспособная

Стратегии сокращения направлены либо на реорганизацию, ликвидацию предприятия, либо на сокращение расходов.

Средний

40-60

Относительно конкурентоспособная

Стратегия усиления позиций на рынке позволяет накапливать ресурсный потенциал с целью активизации роста в следующем периоде.

Оптимально высокий

60-80

Конкурентоспособная организация в среднесрочном периоде

Стратегии концентрированного роста характеризуются разработкой сбалансированного ассортимента товаров, развитием услуг, изучением новых рынков товаров. Горизонтальная диверсификация, к примеру, может реализовываться посредством добавления новых услуг, организации собственного производства полуфабрикатов и т. п

Высокий

80-100

Конкурентоспособная организация в долгосрочном периоде

Стратегия конгломеративной диверсификации предполагает радикальные действия за счет введения принципиально новых товаров и услуг на новых рынках. Стратегия вертикальной интеграции предполагает установление контроля над цепочками поставок, что позволит добиваться выгодных условий закупки товаров и возможности проведения единой торговой политики. Рост организации возможен за счет сочетания оптовой и розничной торговли.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Взаимосвязь экономического состояния с техническим потенциалом предприятия. Анализ методик оценки технического потенциала. Оценка имущества предприятия ОАО "Зарайский хлебокомбинат", показатели оборачиваемости оборотных средств, ликвидность баланса.

    дипломная работа [94,6 K], добавлен 23.07.2010

  • Сущность и понятие конкуренции в сфере услуг. Правовые основы стандартизации, сертификации и управления качеством в РФ. Экономический анализ деятельности ООО "Кодру"; оценка его конкурентоспособности на рынке фотоуслуг; пути повышения эффективности.

    дипломная работа [298,0 K], добавлен 21.11.2012

  • Особенности разработки направлений повышения конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности. Методы расчета выручки, себестоимости реализации услуг, чистой прибыли, рентабельности, конкурентоспособности услуг за последние годы.

    дипломная работа [2,1 M], добавлен 08.06.2010

  • Анализ динамики реализованной продукции организации. Оценка конкурентоспособности ООО "Инструментальный мир". Основные направления повышения эффективности деятельности торгового предприятия. Мероприятия, направленные на диверсификацию деятельности.

    дипломная работа [847,2 K], добавлен 19.12.2012

  • Экономическая сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Способы повышения конкурентоспособности продукции предприятия. Основные финансовые показатели деятельности на примере ОАО "Уралредмет". Коммуникационные стратегии предприятия.

    дипломная работа [1,4 M], добавлен 01.02.2013

  • Конкурентоспособность торгового предприятия. Социально-экономическая и политическая среда торговой организации. Особенности повышения уровня организационной культуры предприятия. Функции и методы торговли. Технические и социально-экономические формы.

    контрольная работа [278,8 K], добавлен 05.12.2014

  • Конкуренция как экономический процесс борьбы хозяйствующих субъектов, неотъемлемый элемент рыночного механизма. Основные виды и функции конкурентной стратегии, методы ее оценки. Проведение исследования конкурентной среды на примере торгового предприятия.

    курсовая работа [322,8 K], добавлен 23.04.2013

  • Анализ методов оценки конкурентоспособности коммерческого предприятия. Расчет группового показателя конкурентоспособности по показателям экономической эффективности. Оценка эффективности деятельности по методике Ш.Ш. Магомедова и И.Ш. Койчакаева.

    курсовая работа [143,2 K], добавлен 01.04.2011

  • Понятие и содержание конкурентоспособности предприятия. Характеристика РУП "Белгеология" Геофизическая экспедиция. Анализ технико-экономических и финансовых показателей, инновационного потенциала, организационной структуры управления предприятия.

    дипломная работа [933,1 K], добавлен 02.06.2010

  • Анализ экономических отношений, которые складываются в процессе производства, распределения и потребления туристских продуктов и услуг. Хозяйственный механизм исследуемого туристского предприятия. Способности управления экономическим потенциалом.

    отчет по практике [68,3 K], добавлен 30.11.2013

  • Организационно-экономическая характеристика деятельности торгового предприятия "Максидом". Оценка факторов, влияющих на его основные показатели хозяйственной деятельности. Комплексный анализ эффективности товарооборота предприятия за данный период.

    дипломная работа [222,4 K], добавлен 08.05.2015

  • Организационно-правовые классификации фирмы как субъекта современного рыночного хозяйства, ее конкурентоспособность. Механизм функционирования предприятия. Характерные черты предпринимательского потенциала России. Анализ конкурентоспособности экономики.

    курсовая работа [67,0 K], добавлен 11.04.2016

  • Внешние, внутренние факторы и основные резервы конкурентоспособности предприятия. Задачи разработки товарной политики предприятия. Оценка уровня конкурентоспособности производства предприятия. Основные пути повышения конкурентоспособности товара.

    курсовая работа [63,7 K], добавлен 23.11.2010

  • Конкуренция как основная сила развития предприятия. Факторы, влияющие на выбор стратегии повышения конкурентоспособности предприятия. Процесс реализации конкурентных стратегий и оценка результатов. Использование товарного знака, фирменного наименования.

    курсовая работа [56,1 K], добавлен 01.04.2011

  • Понятие и экономическое содержание конкурентоспособности. Показатели деятельности предприятия по оказанию строительных услуг. Изучение влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации. Оказание услуг по облицовке фасадов здания, сооружения.

    практическая работа [147,5 K], добавлен 17.12.2014

  • Комплексный экономический анализ деятельности торгового предприятия на примере ООО "Монетка". Оценка эффективности реализации товаров, формирования валового дохода и издержек обращения. Мероприятия по улучшению хозяйственной деятельности предприятия.

    дипломная работа [389,3 K], добавлен 15.05.2014

  • Сущность и значение понятий конкуренции и конкурентоспособности предприятия. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия на примере ОАО "Тюменьэнерго". Финансовая устойчивость организации. Методы оценки конкурентоспособности предприятия.

    дипломная работа [244,6 K], добавлен 24.01.2016

  • Деятельность экономического субъекта (предприятия) как сложная экономическая система. Экономический потенциал предприятия его суть, значение и понятие. Аналитический возможности в системе управления экономическим потенциалом предприятия.

    реферат [21,8 K], добавлен 27.11.2008

  • Организация маркетинговой деятельности в ЗАО "Мистэнс", анализ системы управления предприятием, показателей его торгово-производственной деятельности. Оценка использования экономического потенциала предприятия и перспектив его дальнейшего развития.

    отчет по практике [181,1 K], добавлен 01.09.2010

  • Понятие и необходимость управления конкурентоспособностью продукции. Процедура оценки уровня конкурентоспособности продукции. Организационно-производственная структура управления предприятием. Основные экономические показатели деятельности предприятия.

    курсовая работа [214,1 K], добавлен 26.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.