Анализ рентабельности ОАО "Газпром Нефть Московский НПЗ"

Размещено на http://www.allbest.ru/

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и виды рентабельности предприятия

1.2 Теоретические основы управления рентабельностью

1.3 Пути повышения эффективности деятельности

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ МОСКОВСКИЙ НПЗ»

2.1 Общая характеристика ОАО «Газпром Нефть Московский НПЗ»

2.2 Анализ рентабельности ОАО «Газпром Нефть-МНПЗ»

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ-МНПЗ»

3.1 Резервы повышения уровня рентабельности продаж

3.2 Пути увеличения эффективности производства

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

рентабельность продажа управление

ВВЕДЕНИЕ

Важная роль в обеспечении всесторонней интенсификации производства и повышении эффективности принадлежит прибыли.

Прибыль - это движущая сила рынка, которая определяет решение трех основных взаимосвязанных проблем: что производить, как производить и для кого производить. Прибыль - это вознаграждение за предпринимательскую деятельность и введение технических усовершенствований.

Прибыль - одна из основных форм денежных накоплений, создаваемых в отраслях экономики, она является частью национального дохода, включает стоимость прибавочного продукта и отдельные элементы необходимого. Прибыль занимает одно из центральных мест в общей системе стоимостных инструментов и рычагов управления экономикой. Это выражается в том, что финансы, кредит, цены, себестоимость и другие экономические рычаги прямо или косвенно связаны с прибылью.

Деятельность предприятий в условиях рыночной экономики связана с повышением стимулирующей роли прибыли. Получение прибыли способствует решению важных первоочередных задач - роста объемов производства с целью всестороннего удовлетворения производственных и личных потребностей, снижение уровня общественно необходимых издержек производства и реализации продукции, а также повышение ее качества.

Прибыль как экономический показатель, позволяющий сочетать экономические интересы государства, предприятия, как хозяйствующего субъекта, работников и собственников предприятия. Его абсолютная величина характеризует объем финансовых средств предприятия для расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами, формирование фондов предприятия, предназначенных для расширенного воспроизводства.

Но данный показатель не отражает степени эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Рентабельность - это относительный показатель эффективности работы предприятия, в общей форме вычисляется как отношение прибыли к затратам (ресурсам). Данный показатель имеет несколько модифицированных форм в зависимости от того, какие именно прибыль и ресурсы (затраты) используются в расчетах.

Рентабельность - относительный показатель, т.е. уровень доходности, измеряется в процентах.

Рентабельность непосредственно связана с получением прибыли. Однако ее нельзя отождествлять с абсолютной суммой полученной прибыли.

Объектом исследования данной курсовой работы выступает прибыль ОАО «Газпром Нефть»

Предметом исследования курсовой работы являются резервы роста прибыли и рентабельности.

Целью исследования является выявление путей увеличения прибыли и рентабельности и разработка механизма их реализации.

Согласно цели, в курсовой работе решались следующие задачи:

- рассмотреть теоретические основы рентабельности;

- проанализировать методы расчета рентабельности;

- исследовать факторы, влияющие на формирование уровня рентабельности;

- проанализировать рентабельность предприятия;

- выявить резервы роста прибыли;

В процессе написания работы были использованы следующие методы исследования как наблюдение, статистически-экономический, расчетно-конструктивный.

Методологической основой написания курсовой работы послужили законодательные и нормативные акты, учебники и учебные пособия, учетно-финансовая отчетность и нормативные положения ОАО «Газпром Нефть»

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и виды рентабельности предприятия

Для оценки хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, эффективности производства всей продукции и отдельных ее видов недостаточно использовать только показатели прибыли. Дело в том, что в условиях перехода к рынку предприятия пытаются всячески увеличивать прибыль, что зачастую связано с негативными явлениями. Некоторые предприятия выбрали способ получения прибыли в основном путем невыгодных для потребителей изменений условий поставки продукции или материальных ресурсов, структурных сдвигов в выпуске продукции, повышение цен.

Поэтому для оценки интенсивности и эффективности производства используют показатели рентабельности. Они полнее, чем прибыль, характеризуют конечные результаты деятельности, поскольку их величина показывает соотношение прибыли с наличными или использованными ресурсами.

Вопросами о сущности понятия «рентабельности» и методике ее определения занимались такие авторы как: Н.В. Тарасенко в своем учебнике «Экономический анализ деятельности промышленного предприятия», приведя материалы по анализу рентабельности продукции [1;1]; авторы А.М. Штангрет и А.И. Копилюк в учебнике «Статистика», раскрывая статистическое изучение прибыли и рентабельности [2;5]; Т.А. Примак в учебнике «Экономика предприятий» приводит методы расчета рентабельности в контексте оценки финансово-экономического состояния предприятия [3;9]; ?? П.Я. Попович, он концентрирует внимание на анализе рентабельности продукции в учебнике «Экономический анализ деятельности субъектов хозяйствования» [4;8]. Показатели рентабельности приводит М.Я. Коробов, подавая материалы по оценке рентабельности работы предприятия [5;4]. И.А. Бланк анализировал проблемы рентабельности в книге «Управление финансовой безопасностью предприятия», раскрыв проблему управления финансовой рентабельностью предприятия на основе механизма финансового левериджа [6;5]. Г.И. Андреева останавливает внимание вопросу рентабельности предприятия в учебно-методическом пособии «Экономический анализ» [7;1].

Г.И. Андреева отмечает, что показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. [8;1]. Аналогичное определение приводят авторы А.М. Штангрет и А.И. Копилюк. М.Я. Коробов считает, что доходность, т.е. эффективность использования капитала, называется рентабельность [9;4]. Итак, предварительно указанные авторы дают более расширенную интерпретацию понятия «рентабельность».

Т.А. Примак считает, что доходность показывает абсолютный эффект деятельности предприятия без учета использованных при этом ресурсов, поэтому его следует дополнять относительным показателем - рентабельностью. Относительные показатели имеют то преимущество, что они не находятся под влиянием инфляции, поскольку представляют собой различные соотношения прибыли и вложенного капитала. Такие показатели характеризуют прибыль, получаемого с каждого рубля средств, вкладываемых в предприятие [10;9].

П.Я. Попович отмечает, что рентабельность - это показатель, который дает представление о достаточности (недостаточности) прибыли по сравнению с другими отдельными величинами, которые влияют на производство, реализацию и вообще на финансово-хозяйственную деятельность предприятия [11;8]. Проанализировав приведенные точки зрения относительно понятия «рентабельность», мы видим, что они не являются полными и не отражают в достаточной мере сущность этого понятия. Итак, исходя из выше сказанного, можем сформировать следующее определение: рентабельность - это прибыльность предприятия, показатель экономической эффективности производства промышленного предприятия, который отражает конечные результаты хозяйственной деятельности, это показатель, который характеризует эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость расходов и т.д.

В зависимости от цели анализа деятельности предприятия Т.А. Примак различает такие показатели рентабельности [12;9]:

- Общий уровень рентабельности предприятия;

- рентабельность производственных фондов;

- рентабельность совокупных активов;

- рентабельность собственного (акционерного) капитала;

- рентабельность продукции.

Общий уровень рентабельности предприятия рассчитывается по формуле:

Rз = П/ Sз * 100% (1.1)

где Rз - общий уровень рентабельности предприятия;

П - прибыль отчетного года;

Sз - общая производственная себестоимость.

Такой показатель отражает общую эффективность деятельности предприятия.

Наиболее приемлемым выражением общего уровня рентабельности является отношение чистой прибыли к сумме стоимости основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств, который рассчитывается по формуле:

Rз = П/( Со.п.ф.+Сн.о.з)*100%, (1.2)

где (Со.п.ф.) - сумма стоимости основных производственных фондов;

(Сн.о.з.) - сумма нормируемых оборотных средств.

Такой уровень рентабельности показывает, настолько рационально используются материальные ресурсы предприятия.

Рентабельность производственных фондов. Этот показатель называют еще рентабельностью производства, является не совсем корректным, поскольку в формирование прибыли привлекаются все виды деятельности предприятия, в том числе, не связанных с его основными производственными фондами.

Рентабельность производственных фондов рассчитывается по формуле:

Rо.п.ф. = П/Со.п.ф (1.3)

Рентабельность совокупных активов характеризует эффективность использование всего имеющегося имущества предприятия и рассчитывается соответственно:

Ра=П/Сак* 100% (1.4)

де Сак - средняя сумма активов баланса предприятия.

Рентабельность собственного (акционерного) капитала отражает эффективность использования активов, созданных за счет собственных средств и рассчитывается с помощью формулы:

R в = ЧП/Св.к* 100% (1.5)

где ЧП - чистая прибыль предприятия за вычетом оплаты процентов по кредиту;

Св.к. - Сумма собственного капитала.

Величина собственного капитала берется по данным баланса. Она равна сумме активов за вычетом всех долговых обязательств. Этот показатель интересует прежде акционеров, поскольку он определяет верхнюю границу дивидендов.

Рентабельность продукции характеризует эффективность затрат на производство и сбыт продукции:

Rп =П/ Sт.п.* 100% (1.6)

где Sт.п. - Полная себестоимость товарной реализованной продукции, или

Rп=П/Q* 100% (1.7)

где Q - объем реализованной продукции.

В многономенклатурном производстве наряду с рентабельностью всей продукции определяется также рентабельность отдельных ее разновидностей.

Рентабельность определенного изделия определяется так:

Ri=(Ці- Si)* 100% (1.8)

где Ці, Si - соответственно цена и себестоимость i-го изделия.

Все показатели рентабельности могут быть плановыми и фактическими.

Разница заключается в том, что для определения плановой рентабельности берут запланированные данные, для фактической - фактические [13;4].

Следовательно, уровень рентабельности всех организаций и учреждений зависит от величины прибыли, товарной продукции, издержек производства, величины основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Важными факторами, которые обеспечивают рост прибыли и рентабельности предприятия, служат рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, повышение фондоотдачи и уровня технического прогресса, а именно: механизация и автоматизация трудоемких технологических процессов, совершенствование организации производства и др. Как можно более полный учет таких факторов будет способствовать повышению эффективности его деятельности.

1.2 Теоретические основы управления рентабельностью

При принятии решений, связанных управленческими процессами формирования прибыли, используется показатель рентабельности капитала, расходов и продаж. Среди важных и наиболее сложных экономических категорий можно выделить экономическую эффективность деятельности предприятия. Она характеризуется результативностью работы предприятия относительно величины ресурсов или затрат. Одним из обобщенных показателей, характеризующих эффективность деятельности предприятия, является показатель рентабельности.

В рыночной экономике финансовые ресурсы (капитал) помещаются в любые виды деятельности исключительно по критерию максимума прибыли. Доходность, т.е. эффективность использования капитала, называется рентабельность. Владелец капитала предприятия и его менеджеры (в том числе, например, дирекция предприятия) должны оценивать любые решения в сфере управления наличными средствами, сравнивая затраты с прибылью, тем более, что финансовые ресурсы всегда ограничены определенными объемами, а полученную - это финансовый ресурс для осуществления новых вложений и получения новых доходов.

В современной отечественной и зарубежной аналитической практике применяется множество показателей рентабельности, которые с разных позиций характеризуют прибыльность деятельности предприятий. Больше аналитическое значение имеет распределение показателей рентабельности с точки зрения измерения доходности вложенных ресурсов на создание потенциала предприятия (его основных и оборотных средств, средств обращения, других активов) и доходности его текущих расходов. Для правильного понимания этих показателей рентабельности следует четко уяснить разницу между капитальными и текущими затратами.

Капитальные расходы - это расходы, связанные с созданием условий предпринимательской деятельности. Именно эти расходы рассчитаны на создание средств труда, запасов предметов труда, а также определенных активов для осуществления деятельности в производственной сфере. То есть они обеспечивают одновременное пребывание капитала предприятия во всех своих формах и на всех стадиях хозяйственно-финансовой деятельности.

Вложение капитала и капитальные расходы не являются расходами на производство продукции легкой промышленности, потому что эти вложения постоянно находятся в обороте, создавая условия для хозяйственной деятельности предприятия. Благодаря им у предприятий есть возможность постоянно иметь необходимые материально-вещественные и денежные элементы производственных средств и средств обращения, постоянно воспроизводятся в процессе кругооборота и оборота капитала. Говорить о затратах капитала можно только тогда, когда предприятие работает убыточно, то есть если стоимость израсходованных средств труда и предметов труда не компенсируется выручкой от продажи (реализации) продукции, или, например, если производимая продукция передается на условиях благотворительности и т.д.

Однако правилом является не расходование, а лишь авансирования капитала (как собственного, так и заемного), и от того, насколько разумно и эффективно осуществляться это авансирование, во многом зависит успех (прибыльность) деятельности предприятия.

При расчетах показателей рентабельности также выходят с различными величинами, составляющие прибыль - прибыль отчетного периода, прибыль от реализации, чистая прибыль.

Прибыль является одной из основных категорий товарного производства. Это, прежде всего, производственная категория, выражающая отношения, которые складываются в процессе общественного производства.

Одновременно прибыль является одной из важных форм распределения национального дохода. Поэтому прибыль характеризует отношения, которые складываются в процессе первичного распределения дохода, его перераспределения и конечного использования.

Появление прибыли непосредственно связано с появлением категории «издержки производства». Прибыль - это часть стоимости продукта, которая остается после покрытия издержек производства. Олицетворение части стоимости продукции в виде расходов выступает в денежном выражении как себестоимость продукции.

Чтобы сделать вывод об уровне эффективности работы предприятия, полученную прибыль, необходимо сравнить с понесенными затратами. Во-первых, затраты можно рассматривать как текущие расходы деятельности предприятия, т.е. себестоимость продукции (работ, услуг). При этом возможны различные варианты определения текущих затрат и прибыли, используемых в расчетах. Во-вторых, расходы можно рассматривать как авансированную стоимость (авансированный капитал) для обеспечения производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Также возможны различные варианты определения авансированной стоимости и определения прибыли, которая берется для расчетов.

Соотношение прибыли с авансированной стоимостью или текущими расходами характеризует такое понятие, как рентабельность. В широком, самом общем понятии рентабельность означает прибыльность или доходность производства и реализации всей продукции (работ, услуг) или отдельных видов ее; доходность предприятий, организаций, учреждений в целом как субъектов хозяйственной деятельности; доходность различных отраслей экономики [14;12].

Таким образом, рентабельность непосредственно связана с получением прибыли. Однако ее нельзя отождествлять с абсолютной суммой полученной прибыли. Рентабельность - это относительный показатель, т.е. уровень доходности, который измеряется в процентах.

1.3 Пути повышения эффективности деятельности

Переход к рыночной экономике вносит ряд существенных корректив в теорию и практику оценки экономической эффективности, отбора и реализации оптимальных вариантов производственно - хозяйственных решений.[15;3]

Во-первых, существенно повышается экономическая ответственность за принимаемые производственно - хозяйственные решения по сравнению с обоснованием эффективности принимаемых решений в условиях тотального огосударствления экономики, когда преобладало безвозмездное финансирование капитальных вложений и предприятия по существу не несли материальной ответственности за достоверность оценки и фактическую эффективность технических и организационных мероприятий, соответствие проектной и фактической эффективности.

Совершенно другое положение в условиях рыночной экономики, когда собственник средств несет полную материальную ответственность за конечные финансовые результаты производственной деятельности, т.е. происходит персонализация материальной и финансовой ответственности. В этих условиях расчеты и обоснование экономической эффективности уже не носят формального характера, как это имело место в централизованно управляемой экономике, когда, как правило, проектная и фактическая эффективность принимаемых решений не совпадали.[16;3]

Во- вторых, усиление ответственности за принимаемые решения тесно связано и с повышением степени риска в инвестиционной деятельности и развитии производства, когда регулятором производства главным образом выступают рыночные отношения, здесь уже необходима целая система страхования, независимой экспертизы проектов, использование услуг консультативных фирм.

В-третьих, учитывая динамичность производства и инвестиций, усиливается значение оценки фактора времени при обосновании и достижении финансовых результатов на основе дисконтирования (формулы сложных процентов).

Таким образом, важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени НТП проистекал эволюционно.

Преимущество отдавалось совершенствованию уже существующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Недостаточны были стимулы разработки и внедрения мероприятий по новой технике. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники. Важнейшие направления НТП: [17;4]

- широкое освоение прогрессивных технологий;

- автоматизация производства;

- создание использование новых видов материалов.

В условиях перехода к рыночной экономике, ее начального этапа очень важны мероприятия научно-технического характера. Коллективы предприятий, их руководители главное внимание уделяют материальному стимулированию труда.

Большая часть прибыли после уплаты налогов направляется в фонд потребления.[18;3]

Такое положение ненормально. Очевидно, по мере развития рыночных отношений предприятия начнут уделять должное внимание развитию производства на перспективу и будут направлять необходимые средства на новую технику, обновление производства, на освоение и выпуск новой продукции.

Помимо того, необходимо создать организационные предпосылки, экономические и социальные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров, рабочих. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Предстоит обеспечивать внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепление порядка и дисциплины, стабильность трудовых коллективов. Хотя, все выше сказанное крайне важно и необходимо для современных предприятий, но нужно учитывать реалии сегодняшней жизни.[19;6]

Одним из важных факторов интенсификации и повышения эффективности производства является режим экономии. Ресурсосбережение должно превратиться в решающий источник удовлетворения растущей потребности в топливе, энергии, сырье и материалах. В решении всех этих вопросов важная роль принадлежит промышленности. Предстоит создать и оснастить народное хозяйство машинами, оборудованием, обеспечивающие высокую эффективность использования конструкционных и других материалов, сырьевых и топливно-энергетических ресурсов, создание и применение высокоэффективных малоотходных и безотходных технологических процессов.[20;7]

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ МОСКОВСКИЙ НПЗ»

2.1 Общая характеристика ОАО «Газпром Нефть Московский НПЗ»

Открытое акционерное общество «Газпромнефть - Московский НПЗ», именуемое в дальнейшем «Общество», является коммерческой организацией, созданной в соответствии с Указами Президента Российской Федерации от 01.07.1992 г. № 721 «Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий, добровольных объединений государственных предприятий в акционерные общества» и от 17.11.1992 г. № 1403 «Об особенностях приватизации и преобразования в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения».

- Общество зарегистрировано Московской регистрационной палатой 26 мая 1994 г. в реестре за № 011.801.

- Основной государственный регистрационный номер юридического лица -1027700500190.

- Дата регистрации - 05.12.2002 г.

- Наименование регистрирующего органа - Управление МНС России по г. Москве

- Местонахождение Общества - Российская Федерация, 109429, г. Москва, Капотня 2 квартал, дом 1, корпус 3.

- Почтовый адрес Общества - Российская Федерация, 109429, г. Москва, Капотня 2 квартал, дом 1, корпус 3.

- Общество является дочерним обществом ОАО «Газпром нефть».

- Общество создано с целью удовлетворения потребностей в продукции, товарах и услугах в сфере обеспечения нефтепродуктами потребителей города Москвы и Московского региона, а также для получения прибыли и увеличения стоимости активов Общества. Основным предметом деятельности Общества является переработка, транспортировка, хранение, реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки, а также эксплуатация и утилизация объектов, связанных с добычей, транспортировкой, хранением и сбытом углеводородного сырья и продуктов переработки углеводородов.

«Газпромнефть - Московский НПЗ» - нефтеперерабатывающее предприятие компании «Газпром нефть» по итогам 2011 года входит в число 10-ти наиболее эффективных НПЗ России. Завод занимает ведущие позиции в производстве высокооктановых бензинов и дизельных топлив, обеспечивая порядка 40% потребностей Московского региона в нефтепродуктах.

Установленная мощность ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» составляет 12, 15 млн тонн нефти в год.

В 2011 году на Московском НПЗ было переработано 10,8 млн тонн нефти - это на 6% превышает результат 2010 года. Глубина переработки по итогам года составила 72,3 % , выход светлых нефтепродуктов - 6,1 млн тонн, в том числе 2,2 млн тонн высокооктановых бензинов, что на 9,6 % превышает показатели аналогичного периода прошлого года. В 2011 году завод также произвел 2,6 млн тонн дизельного топлива и 649 тыс. тонн авиакеросина.

С апреля 2012 года Московский НПЗ полностью перешел на выпуск высокооктановых бензинов, соответствующих 4 экологическому классу.

Технического регламента по моторным топливам. На сегодняшний день все высокооктановые бензины производства МНПЗ соответствуют этому экологическому стандарту - переход на выпуск нефтепродуктов класса 4 осуществлен почти на три года раньше срока, установленного Техрегламентом. Производство дизельных топлив класса 4 началось на заводе 1 января 2011 года.

В 2010 году Московский НПЗ был интегрирован в структуру группы компании «Газпром нефть». В настоящее время на Московском НПЗ реализуется первый этап программы по реконструкции и модернизации мощностей, направленный на улучшение качества производимой продукции. Программа модернизации Московского НПЗ предусматривает доведение технологий и качества производимых на предприятии нефтепродуктов до уровня мировых стандартов. Объем инвестиций, которые «Газпром нефть» планирует направить на развитие завода до 2020 года, составит порядка 130 млрд. руб.

Организационная структура любого предприятия характеризуется совокупностью рабочих мест, должностей, органов управления и производственных подразделений, форм их взаимосвязей, обеспечивающих достижение стратегических целей предприятия.

Структура управления определяется составом органов управления предприятием, характером их специализации, то есть составом задач управления и формами координации их деятельности. Закрепляется она Уставом предприятия и документально оформляется специальными положениями об отраслях услуг, должностными инструкциями всех уровней управления.

Организация труда в ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» предоставляет собой систему мероприятий, которая включает в себя:

- установление круга работ и операций основного и вспомогательного производств и последовательности их выполнения, установление пропорций различных видов труда, расчет количества работников по профессиям и специальностям, установление взаимосвязей работников в процессе труда, форм его разделения;

- подбор, профессиональную подготовку и расстановку кадров, четкое определение обязанностей каждого работника;

- регламентацию трудового процесса на каждом рабочем месте, обеспечение рабочих мест соответствующим инструментом, оборудованием, оснасткой и установление системы их обслуживания;

- регламентацию режима труда и отдыха, выбор форм материального и морального стимулирования роста производительности труда и улучшения качества работ;

- расширение сферы применения нормирования, выявление и использование резервов снижения затрат рабочего времени, выбор наиболее рациональных режимов работы оборудования;

- обеспечение надлежащих условий труда;

- обеспечение дисциплины труда.

В ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» организован линейный тип организационной структуры.

Линейная организационная структура управления отражает линейные формы связи между звеньями управления. Весь комплекс функций управления и выработки управленческих решений сосредоточивает линейный менеджер, который отвечает за деятельность всего отеля (небольшого) или его структурных подразделений (большого). Каждый подчиненный подразделения непосредственно подчиняется только одному руководителю - через него поступают все управленческие решения. Вышестоящий орган (руководитель) не имеет права отдавать распоряжения обслуживающему персоналу, минуя их непосредственного руководителя, т.е. реализуется принцип единоначальства.

Таким образом, степень централизации управления ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» высокая, так как руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия важнейших решений.

В стратегическом плане основой развития Общества должна быть рыночная ориентация предприятия с учетом изменения требований к ассортименту и качеству продукции, социальных и экологических условий.

Перспективными целями развития ОАО «Газпромнефть - МНПЗ» в создавшихся экономических условиях являются:

- сохранение и расширение рыночной позиции предприятия на московском рынке с использованием существующих и реализацией потенциальных конкурентных преимуществ;

- повышение рентабельности производства и капитализации предприятия;

- обеспечение экологической и промышленной безопасности производства и улучшение экологической обстановки в регионе.

Достижение поставленных целей развития предполагает решение следующих задач:

В краткосрочной перспективе:

- увеличение выхода светлых нефтепродуктов на нефть, оптимизация ассортимента автомобильных бензинов с увеличением доли высокооктановых бензинов;

- получение моторных топлив стабильного качества в соответствие с требованиями класса 4,5 Технического регламента;

- реализация мероприятий, обеспечивающих стабильность деятельности, безопасную и безаварийную работу предприятия;

- сокращение вредных выбросов и повышение эффективности очистных сооружений с использованием новейших технологий;

- сокращение роста себестоимости производства и уровня технологических потерь. В среднесрочной перспективе:

- основной стратегической задачей в среднесрочной перспективе является повышение качества моторных топлив до уровня требований класса 5 Технического регламента. В долгосрочной перспективе:

- углубление переработки нефти и максимальное сокращение производства мазута за счет внедрения комплекса глубокой переработки вакуумных остатков.

Основной задачей стоящей перед Обществом является реализация мероприятий, направленных на получение моторных топлив, соответствующих по качеству требованиям «Технического регламента», утвержденного Постановлением Правительства РФ от 27.02.2008 г. № 118.

2.1 Анализ рентабельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ»

В финансовом анализе используют различные показатели рентабельности. Все они относительны и показывают, сколько единиц прибыли (чистого, операционного, налогооблагаемой т.д.) получают на единицу реализованной продукции (активов, производственных фондов, собственного капитала и др.).

Иначе говоря, при определении показателей рентабельности в числителе всегда будет прибыль. Совокупность показателей рентабельности всесторонне отражает эффективность производственной (операционной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия и отвечает интересам участников экономического процесса.

Анализ рентабельности по основным показателям приведен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Основные показатели рентабельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» за период 2011-2012 гг.

Показатель	2010	2011	2012	Отклонение 2012 к 2011 гг.,	Отклонение 2012 к 2010 гг.
Коэффициент рентабельности активов	17,16	9,37	9,49	0,12	-7,67
Коэффициент рентабельности собственного капитала	30,64	18,23	13,18	-5,05	-17,46
Коэффициент рентабельности продаж	23,50	10,68	7,16	-3,52	-16,34
Коэффициент рентабельности деятельности	26,80	12,17	8,33	-3,84	-18,47
Коэффициент рентабельности производства	32,86	20,87	16,05	-4,82	-16,81

Анализ рентабельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» свидетельствует о негативных изменениях. Так, например, коэффициент рентабельности активов за анализируемый период уменьшился на 0,12 и составил в 2012 г. 9,49%. Это не является положительной тенденцией для деятельности предприятия и свидетельствует об уменьшении эффективности использования активов.

Коэффициент рентабельности собственного капитала определяет эффективность использования средств собственников предприятия. На предприятии данный показатель в динамике уменьшился на 5,05 и в 2012 году составил 13,18. Соответственно средства владельцев в 2012 году используются недостаточно эффективно.

Коэффициент рентабельности продаж уменьшился с 10,68 до 7,16, то есть размер прибыли на 1 рубль реализованной продукции уменьшился с 10 копеек до 7 копеек.

Рентабельность деятельности предприятия также снизилась, в 2012 году данный показатель составил 8,33, что вдвое меньше, чем в 2010 году. Таким образом, в 2010 г. с 1 руб., Затраченного на производство и реализацию продукции, предприятие получило 26 коп. чистой прибыли, в 2012 г. - 8 коп., что свидетельствует об уменьшении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Коэффициент рентабельности производства потерпел снижение на 4,82, т.е. уменьшилась отдача производственных фондов.

Все показатели рентабельности в 2012 году резко уменьшились, что связано с недополучением прибыли в данном году, что значительно отразилось на эффективности деятельности предприятия.

Наряду с оценкой основных показателей рентабельности следует провести оценку доходности объема продаж, которая является одним из важных аспектов анализа рентабельности.

Важным фактором, влияющим на величину прибыли, является уровень цены закупки товаров. Предприятие при осуществлении коммерческих сделок должно пытаться закупить товар по как можно более низкой цене. Это может быть достигнуто путем сокращения количества посредников при закупке товаров, использование ценовых скидок при согласовании цены товара, закупки партий товаров в период их сезонной распродажи. Если предприятие занимается внешнеэкономической деятельностью, то снижению цены закупки товаров может способствовать приобретению товаров у иностранных партнеров (при благоприятном соотношении курсов национальной и иностранной валют) или осуществления прямых товарообменных (бартерных) операций (При благоприятном соотношении уровня цен на обмениваемые товары).

Рост размеров получения прибыли связан также с увеличением уровня цен продажи товаров. Управление ценами реализации зависит от обоснованности выбора ценовой политики предприятия на потребительском рынке, использование благоприятной торговой конъюнктуры в отдельные периоды года.

Увеличению цены реализации продукции способствует расширение продаж сезонных товаров перед началом сезона (когда цены высокие), реализация отдельных групп-товаров на аукционах и товарных биржах, экспорт конкурентоспособных товаров при благоприятном соотношении курсов национальной и иностранной валют.

Масса получения прибыли зависит от объема деятельности предприятия (Товарооборота), количества реализованных товаров. Увеличению объема продаж способствует осуществление эффективной маркетинговой политики путем включения в перечень взаимодополняющих товаров, предоставление кредита при Вестник Национального университета водного хозяйства и природопользования реализации товаров, расширение системы дополнительных услуг, связанных с реализацией товаров, осуществление эффективных рекламных мероприятий.

Исходя из данных обработанных литературных источников, можно сделать вывод, что для повышения показателей рентабельности, нужно сократить все расходные статьи, а именно: уменьшить транспортные расходы, наладить систему сбыта; повысить производительность труда; предприятию необходимо сократить затраты на производство и реализацию продукции. Необходимость улучшения эффективности управления, повышения доходности труда, эффективности производства, конкурентоспособности предприятия требует проведения реструктуризации предприятия. Реструктуризация в широком смысле предусматривает комплексность изменений, а не изменение только одной сферы функционирования; есть постоянным инструментом управления, а не реализации одноразовой цели; может охватывать имущественные преобразования; подлежит модификации и корректировке в ходе реализации. Она может быть направлена ??на изменение имущества, структуры производственной программы, структуры привлеченного капитала, активов, доходов и расходов, структуры персонала, информации или других структур.

ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ОАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ-МНПЗ»

3.1 Резервы повышения уровня рентабельности продаж

Основным источником резервов повышения уровня рентабельности продаж является увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции [21;1].

Для того, чтобы увеличить уровень рентабельности необходимо снизить себестоимость продукции предприятия за счет уменьшения затрат на материалы, которые являются одним из главных элементов производственных затрат. Эти расходы обычно составляют около половины стоимости производственных работ, а с оставшейся, около 2/3 приходится на затраты на рабочую силу. Поэтому экономичность производства во многом зависит от выбора сырья и методов его использования, а это связано со стоимостью рабочей силы и сырья, оборудованием и организацией.

Снижение себестоимости может произойти при следующих условиях:

- создание автоматизированных систем управления производством, при использовании электронно-вычислительных машин (ЭВМ);

- совершенствование и модернизация существующей техники и технологии;

- большой резерв включает в себя усовершенствование качества дизайна, снижение ее материалоемкости и трудоемкости, т.е. конкурентоспособность товара на рынке;

- снижение себестоимости продукции может также произойти при совершенствовании организации производства и труда (изменений в организации производства, формах и методах труда при развитии специализации производства, улучшение использования основных фондов, улучшения материально-технического снабжения, сокращение транспортных расходов).

Резервы увеличения суммы прибыли определяют по каждому виду товарной продукции. Основными их источниками является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных условиях сбыта и т.д..

Для выявления резервов увеличения прибыли необходимо использовать методику, которая основана на том, чтобы выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:

Р ^ П = Р ^ V * Под (3.1)

где, Р ^ П - резерв увеличения прибыли;

Р ^ V - рост объема реализации продукции;

Под. - Прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида.

Следовательно, снижение себестоимости можно достичь посредством роста производительности труда, улучшения использования основных фондов, экономии материальных и энергетических затрат и сокращения затрат на обслуживание производства. А увеличить прибыль возможно путем увеличения объема реализации продукции, повышение цен на продукцию и, соответственно, снижение себестоимости продукции. [22;5]

Экономические результаты деятельности любого предприятия характеризуются использованием и распределением прибыли. Чистая прибыль является одним из самых важных экономических показателей, который характеризирует конечный результат деятельности организации.

Экономические результаты ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» являются не стабильными, однако деятельность предприятия приносит только прибыль, что можно подтвердить расчетами, которые приведены выше. ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» закончило 2011 год с положительным результатом и имеет резервы увеличения суммы прибыли.

Основными источниками резервного роста прибыли, являются:

1. Увеличение объема реализованных продукции и услуг;

2. Снижение себестоимости услуг и продукции, которые предоставляются предприятием;

3. Повышение качества услуг и продукции.[23;2]

Этого можно добиться с помощью внедрения дополнительной рекламы, новой техники для изготовления продукции, улучшения условий труда для работников и т.п.

Далее хотелось бы подробнее остановиться на рентабельности предприятия, являющейся одной и самых важных экономических категорий деятельности предприятия. Рентабельность означает доходность, прибыльность. Показателем, отражающим эффективность, с точки зрения получения прибыли на единицу материальных и трудовых затрат по производству и реализации продукции, является уровень рентабельности, определяющийся как отношение прибыли от реализации того или иного вида продукции (услуги, работы) к себестоимости данного вида продукции (услуги, работы).

Основные источники повышения уровня рентабельности:

- Увеличение суммы прибыли от реализации продукции (услуг, работ)

- Снижение себестоимости

Этого можно добиться с помощью, роста продуктивности труда

Также фирме необходимо учитывать только те резервы, для которых имеются производственные и финансовые возможности.

Наиболее важны резервы, которые есть на самом предприятии и которые могут быть использованы за короткий период. Их выявляют на основе глубокого анализа показателей работы предприятия и его подразделений.

Пути повышения экономической эффективности:[23;3]

- ускорение научно-технического прогресса - это ускорение осуществляется через укрепление материально-технической базы, это укрепление обеспечит рост производительности труда и одновременно является путем повышения экономической эффективности деятельности клуба; рациональное использование материальных, энергетических, трудовых ресурсов, которое подразумевает переход предприятия на ресурсосберегающие технологии, уменьшение затрат на производство единицы всех видов продукции, что само собой снижает себестоимость услуг.

- совершенствование организации труда и производства.

- усовершенствование системы управления предприятием;

- повышение качества работ и услуг.

3.2 Пути увеличения эффективности производства

За счет управления себестоимостью: повышение технического уровня производства (снижение норм расхода материалов, повышение производительности труда), совершенствование организации производства и труда, изменение структуры и объема совершенствование организации производства и труда, изменение структуры и объема продукции.

Изменение структуры и объема определенной степени диктуется рынком.

То есть, даже экономически выгодна для предприятия, продукция может привести к убыткам в случае ее нереализации. Поэтому этот путь требует отдельных маркетинговых и экономических исследований.

Совершенствование организации производства и труда на предприятии способствует экономии затрат за счет углубления специализации и расширения кооперирования. В последние годы администрацией ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» сделано несколько эффективных шагов в этом направлении.

Таким образом, можно считать, что главные шаги в направлении углубления специализации и расширение кооперирования уже сделано.

Поэтому в качестве первоочередных рассмотрим меры по повышению технического уровня производства, в частности, снижения норм расхода материалов.

Анализ элементов структуры себестоимости показал, что продукция предприятия очень материалоемкой и именно материальные затраты имеют наибольший удельный вес в структуре себестоимости.[24;5]

Себестоимость может быть представлена ??в виде следующих данных:

а) себестоимость единицы продукции (комплекта, отдельных операций, работ);

б) себестоимость годового выпуска продукции;

в) снижение себестоимости единицы на участке внедрения автоматизации;

г) сумма годовой экономии в эксплуатационных расходах.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Для оценки хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, эффективности производства всей продукции и отдельных ее видов недостаточно использовать только показатели прибыли. Дело в том, что в условиях перехода к рынку предприятия пытаются всячески увеличивать прибыль, зачастую связано с негативными явлениями. Некоторые предприятия выбрали способ получения прибыли в основном путем невыгодных для потребителей изменений условий поставки продукции или материальных ресурсов, структурных сдвигов в выпуске продукции, повышение цен.

Поэтому для оценки интенсивности и эффективности производства используют показатели рентабельности. Они полнее, чем прибыль, характеризуют конечные результаты деятельности, поскольку их величина показывает соотношение прибыли с наличными или использованными ресурсами.

Уровень рентабельности всех организаций и учреждений зависит от величины прибыли, товарной продукции, издержек производства, величины основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств. Важными факторами, которые обеспечивают рост прибыли и рентабельности предприятия, служат рост производительности труда, экономия материальных ресурсов, повышение фондоотдачи и уровня технического прогресса, а именно: механизации и автоматизации трудоемких технологических процессов, совершенствование организации производства и др.. Как можно более полный учет таких факторов будет способствовать повышению эффективности его деятельности.

В современной отечественной и зарубежной аналитической практике применяется множество показателей рентабельности, которые с разных позиций характеризуют прибыльность деятельности предприятий. Больше аналитическое значение имеет распределение показателей рентабельности с точки зрения измерения доходности вложенных ресурсов на создание потенциала предприятия (его основных и оборотных средств, средств обращения, других активов) и доходности его текущих расходов. Для правильного понимания этих показателей рентабельности следует четко уяснить разницу между капитальными и текущими затратами.

Анализ рентабельности ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» свидетельствует о негативных изменениях. Так, например, коэффициент рентабельности активов за анализируемый период уменьшился на 0,12 и составил в 2012 г. 9,49%. Это не является положительной тенденцией для деятельности предприятия и свидетельствует об уменьшении эффективности использования активов.

Коэффициент рентабельности собственного капитала определяет эффективность использования средств собственников предприятия. На предприятии данный показатель в динамике уменьшился на 5,05 и в 2012 году составил 13,18. Соответственно средства владельцев в 2012 году используются недостаточно эффективно.

Коэффициент рентабельности продаж уменьшился с 10,68 до 7,16, то есть размер прибыли на 1 рубль реализованной продукции уменьшился с 10 копеек до 7 копеек.

Рентабельность деятельности предприятия также снизилась, в 2012 году данный показатель составил 8,33, что вдвое меньше, чем в 2010 году. Таким образом, в 2010 г. с 1 руб., Затраченного на производство и реализацию продукции, предприятие получило 26 коп. чистой прибыли, в 2012 г. - 8 коп., что свидетельствует об уменьшении эффективности хозяйственной деятельности предприятия.

Коэффициент рентабельности производства потерпел снижение на 4,82, т.е. уменьшилась отдача производственных фондов.

Все показатели рентабельности в 2012 году резко уменьшились, что связано с недополучением прибыли в данном году, что значительно отразилось на эффективности деятельности предприятия.

Для того, чтобы увеличить уровень рентабельности необходимо снизить себестоимость продукции предприятия за счет уменьшения затрат на материалы, которые являются одним из главных элементов производственных затрат. Эти расходы обычно составляют около половины стоимости производственных работ, а с оставшейся, около 2/3 приходится на затраты на рабочую силу. Поэтому экономичность производства во многом зависит от выбора сырья и методов его использования, а это связано со стоимостью рабочей силы и сырья, оборудованием и организацией.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина, М. С. Экспресс-анализ финансовой отчетности, 2009.

2. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности, 2008.

3. Арабян, К. К. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности, 2008.

4. Васильева, Л. С. Финансовый анализ, 2008.

5. Вахрушиной М.А., Н. С. Пласковой. Анализ финансовой отчетности, 2009.

6. Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности, 2011.

7. Ефимовой О. И., М. В. Мельник. Анализ финансовой отчетности, 2010.

8. Жулина, Е. Г. Анализ финансовой отчетности, 2010.

9. Илышева, Н. Н. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности коммерческой организации, 2009.

10. Ковалев, В. В. Финансовый анализ: методы и процедуры. М., Финансы и статистика, 2010.

11. Лиференко, Г. Н. Финансовый анализ предприятий, 2009.

12. Любушин, Н. П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2008.

13. Сайт ОАО «Газпромнефть-МНПЗ» http://mnpz.gazprom-neft.ru/

Размещено на Allbest.ru

...