Анализ хозяйственной деятельности КСУП "Спутник-агро"
Оценка экономической эффективности использования земельных и трудовых ресурсов предприятия. Анализ производства и себестоимости сельскохозяйственной продукции, прибыли и рентабельности. Оценка платежеспособности и финансового состояния предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 07.09.2016 |
Размер файла | 161,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru
Содержание
Введение
1. Общие сведения о предприятии
2. Оценка экономической эффективности использования земельных и трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
3. Организация оплаты труда и нормирование на предприятиях АПК
4. Определение экономической эффективности использования основных фондов и оборотных средств на предприятиях АПК
5. Экономическая эффективность использования сельскохозяйственной техники и транспортных средств на предприятиях АПК
6. Анализ производства продукции. Оценка специализации предприятий АПК
7. Анализ производства продукции растениеводства и животноводства
8. Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции, прибыли и рентабельности, платежеспособности и финансового состояния предприятия
9. Знакомство с пакетом прикладных программ, используемых на предприятии “Спутник-агро”
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Цель практики - формирование у студентов профессиональных навыков, а также изучение студентом организации экономической и управленческой работы, овладение практическими навыками, умениями, подготовка к самостоятельной профессиональной деятельности по получаемой специальности: сбор и обработка исходной экономической информации, анализ форм учета и отчетности на предприятиях и в организациях системы АПК Республики Беларусь.
Задачи практики:
1. закрепление и углубление теоретических знаний в производстве, условий хозяйственной деятельности на предприятии или в организациях системы АПК РБ;
2. изучение экономики, анализ экономического и финансового состояния, организация сбора учетной и экономической информации на предприятии (организации);
3. приобретение практических навыков по сбору и обработке экономической информации.
На протяжении практики изучались организационная форма и виды деятельности КСУП «Спутник-агро», основные технико-экономические показатели КСУП «Спутник-агро», оценивался уровень производственной мощности, формирования и эффективности использования средств КСУП «Спутник-агро», эффективности основных средств, анализируется производительность труда и система заработной платы, прибыль, рентабельность и себестоимость выпускаемой продукции, анализ финансового состояния КСУП «Спутник-агро», а так же оценка конкурентоспособности продукции на рынке.
Основными источниками для сбора необходимой информации послужила учетная политика предприятия, данные годовых отчетов, бизнес- план, инвентаризационная опись основных средств и нематериальных активов, сличительная ведомость результатов инвентаризации, ведомость переоценки и др.
1. Общие сведения о предприятии
Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Спутник-агро» изначально имело название совхоз «Спутник» Логойского района Минской области, который на основании решения правления 15 марта 1991 года был реорганизован в колхоз «Спутник». (Приказ №1 от 15.03.1991 года)
На основании решения Минского областного исполнительного комитета №624 от 14 августа 2003 года колхоз «Спутник» Логойского района Минской области переименован в сельскохозяйственный кооператив «Уболотье». сельскохозяйственный себестоимость прибыль рентабельность
На основании решения Минского областного исполнительного комитета от 02.09.2004 года СПК «Уболотье» реорганизован в форме присоединения на правах Сельскохозяйственного филиала «Спутник» к открытому акционерному обществу «Белсвязьстрой».
На основании свидетельства о государственной регистрации юридического лица Логойский райисполком 13 ноября 2012 года зарегистрировал Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Спутник-агро». (Государственное предприятие «Спутник-агро»).
На основании решения наблюдательного совета ОАО «Белсвязьстрой» от 21 ноября 2012 года протокол №292, считать 21 ноября 2012 года датой исключения из структуры ОАО «Белсвязьстрой» сельскохозяйственного филиала «Спутник» открытого акционерного общества «Белсвязьстрой», расположенного по адресу: 223134, Минская область, Логойский район, агрогородок Октябрь Государственное предприятие «Спутник-агро».
На основании решения Логойского районного исполнительного комитета от 30.01.2013 №120 Коммунальное сельскохозяйственное унитарное предприятие «Корень» реорганизовано путем присоединения к Коммунальному сельскохозяйственному унитарному предприятию «Спутник-агро» с 01.02.2013 года.
Основными видами деятельности КСУП «Спутник-агро» являются: выращивание зерновых и зернобобовых культур, рапса; разведение КРС Мясного и животного направлений, лошадей.
Сельскохозяйственные угодья КСУП «Спутник-агро» заняты под пашни, пастбища, сенокосы.
Основными рынками сбыта являются:
- Продукция растениеводства (зерновые) - ОАО «Минский комбинат хлебопродуктов» и т. д.;
- Мясо и мясопрдукты, КРС на мясо (в живой массе) - ОАО «Минский мясокомбинат», ООО «Велес Мит» и т. д.;
- Молоко цельное - ОАО «Здравушка-милк» и т. д.
Также КСУП «Спутник-агро» сотрудничает с рядом организаций по поставке товаров:
- Зап. части для с/х техники и оборудования - ОАО «ВиантИнвест», ОАО «Партнер Агрария» и т.д.;
- ГСМ- ОАО «Белоруснефть» и т. д.;
- Удобрения - ОАО «Гомельский химический завод», ОАО «Гродно Азот» и т. д.;
- Комбикорма - ОАО «Вилейский комбикормовый завод» и т. д.
Руководит КСУП «Спутник-агро» директор, который руководствуется действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений участков и производственных единиц, направляет их деятельность на развитие и совершенствование производства с учётом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы предприятия, рост объёмов сбыта продукции и увеличения прибыли, качества и конкурентоспособности производимой продукции.
Директору непосредственно подчиняются следующие подразделения (службы):
- зоотехническая служба;
- ветеринарная служба;
- инженерно-техническая служба;
- служба хозяйственного обслуживания;
- агрономическая служба;
- служба бухгалтерского учета и финансовой отчетности;
- планово-экономическая служба;
- служба комплектования и подготовки кадров.
Каждое структурное подразделение осуществляет свою деятельность в соответствии с установленным порядком Положения. В нем изложены структура, функции, права и обязанности руководителей структурных подразделений, порядок взаимосвязи с другими структурными формированиями. С каждым работником КСУП «Спутник-агро» директор заключает контракт, в котором изложены условия работы и продолжительность действия контракта. Работники общества в своей деятельности руководствуются должностной инструкцией.
Организация управления предприятием должна обеспечивать эффективное взаимодействие органов, осуществляющих управленческое воздействие на исполнителей. Развитие же самого предприятия зависит от многих факторов: степени разделения и кооперации труда, эффективного использования ресурсов, мотивации труда работников, способности обеспечить нормальные условия труда и т.д. Процесс управления предприятием должен гарантировать оптимальное использование данных факторов, где на самом деле большинство этих и других факторов учитывается на 80-100%.
Изучение организации работы экономической службы предприятия
Планово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия, создается и управляется приказом по предприятию. Структура и штаты отдела определяются и утверждаются директором предприятия. Планово-экономический отдел возглавляется начальником отдела, который назначается и освобождается от должности приказом генерального директора предприятия. На должность начальника отдела назначается лицо, имеющее высшее экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет. В своей работе планово-экономический отдел руководствуется действующим законодательством Республики Беларусь, приказами и распоряжениями вышестоящей организации и КСУП «Спутник-агро», положением об отделе.
В должностные обязанности экономиста входит:
1. Выполнение работы по осуществлению экономической деятельности предприятия, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов.
2. Подготовка исходных данных для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) предприятия в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли.
3. Выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимых для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии.
4. Осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений, выявление резервов производства, разработка мер по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности производства, конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов, а также выявлению возможностей дополнительного выпуска продукции.
5. Определение экономической эффективности организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений.
6. Участие в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации.
7. Оформление материалов для заключения договоров, контроль за сроками выполнения договорных обязательств.
8. Осуществление контроля за ходом выполнения плановых заданий по предприятию и его подразделениям, использованием внутрихозяйственных резервов.
9. Участие в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства.
10. Выполнение работы, связанной с нерегламентными расчетами и контролем за правильностью осуществления расчетных операций.
11. Ведение учета экономических показателей результатов производственной деятельности предприятия и его подразделений, а также учета заключенных договоров.
12. Подготовка периодической отчетности в установленные сроки.
13. Выполнение работы по формированию, ведению и хранению базы данных экономической информации, вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
14. Участие в формировании экономической постановки задач либо отдельных их этапов, решаемых с помощью вычислительной техники, определяет возможность использования готовых проектов, алгоритмов, пакетов прикладных программ, позволяющих создавать экономически обоснованные системы обработки экономической информации.
15. Выполнение отдельных служебных поручений своего непосредственного руководителя.
Служба бухгалтерского учёта и финансовой деятельности осуществляет организацию первичного учёта, бухгалтерский учёт, финансовую деятельность, статистическую и бухгалтерскую отчётность, контроль за сохранностью собственности, соблюдением экономии трудовых, материальных и денежных ресурсов. Возглавляет службу главный бухгалтер, который подчиняется директору хозяйства. В его непосредственном подчинении находятся бухгалтеры центральной конторы, в функциональном - бухгалтер и другие счётные работники подразделений.
Статистический учет -- учет, основанный на методах статистики, предусматривающий создание системы сбора, анализа, накопления информации, выявления тенденций, позволяющих делать выводы о развитии общества, организации, явления.
Отчетность представляет собой совокупность показателей учета, отраженных в форме определенных таблиц, дающих информацию о результатах и условиях работы организации за истекший период времени, периодически представляемых заинтересованным пользователям.
КСУП «Спутник-агро» осуществляет оперативный и бухгалтерский учет результатов своей работы, представляет статистическую отчетность. Показатели статистической отчетности должны соответствовать следующим принципам ее формирования: достоверности, значимости, сравнимости, постоянства и единства методов, существенности, полноты информации, эффективности.
Годовой бухгалтерский отчет КСУП «Спутник-агро» включает в себя следующие специализированные формы годовой бухгалтерской отчетности сельскохозяйственных организаций, утвержденных Минсельхозпродом РБ:
4-АПК Недостачи хищения, порча товарно-материальных и других ценностей;
5-АПК Отчет по труду за год;
6-АПК Валовая продукция и затраты на производство;
7-АПК Реализация продукции;
8-АПК Затраты на основное производство;
9-АПК Производство и себестоимость продукции растениеводства;
13-АПК Производство и себестоимость продукции животноводства;
14-АПК Расход кормов;
15-АПК Баланс продукции;
16-АПК Движение основных сельскохозяйственных машин и оборудования.
Использование современных технологий
Типовой программный комплекс автоматизации бухгалтерского учета и отчетности сельскохозяйственной организации (ТПК «НИВА-СХП») разработан в Головном информационно-вычислительном центре Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь на открытой технологической платформе «Гедымин», учитывает специфику сельскохозяйственного производства и включает в себя следующие подсистемы: подсистема автоматизации учета основных средств и нематериальных активов, подсистема автоматизации учета животных на выращивании и откорме, подсистема автоматизации учета денежных средств и расчетных операций, подсистема автоматизации учета производственных запасов и готовой продукции, подсистема автоматизации учета работы автотранспорта, машинотракторного парка, учета горюче-смазочных материалов, подсистема автоматизации учета труда, заработной платы и кадров, подсистема автоматизации учета затрат на производство сельскохозяйственной продукции, подсистема автоматизации учета финансовых результатов и отчетности.
Программный комплекс «НИВА-СХП» обеспечивает полнофункциональный сквозной учет от первичного документа до получения баланса с учетом особенностей деятельности сельскохозяйственных предприятий.
Работа с ТПК «НИВА-СХП» не требует привлечения дополнительных финансовых средств на приобретение сопутствующих программ или платформ (систем управления баз данных, сервисных программных компонент и т.д.). ТПК «НИВА-СХП» функционирует в рамках локальной вычислительной сети сельскохозяйственной организации при количестве рабочих мест до 30 и общей средней численностью работающих до 1500 человек.
Стабильное и устойчивое функционирование программного комплекса, прежде всего, зависит от тех технических средств, которые применяются в организации. При этом следует заметить, что для надежной и комфортной работы с локальной версией ТПК «НИВА-СХП» достаточно иметь компьютер с установленной операционной системой Windows 2000/XP, файловой системой NTFS, процессором Pentium-1500 и 256 Мб оперативной памяти.
2. Оценка экономической эффективности использования земельных и трудовых ресурсов в сельском хозяйстве
Наличие земельных ресурсов в КСУП «Спутник-агро» и их динамику рассмотрим, используя таблицу 1.
Таблица 1 - Размер и структура землепользования предприятия
Показатели |
Площадь, га |
Структура, 2015/2014,% |
|||
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|||
Общая земельная площадь |
5998 |
5859 |
7241 |
||
Сельхозугодия |
5667 |
5528 |
6039 |
100 |
|
Из них: |
|||||
пашня |
3105 |
3091 |
3091 |
51 |
|
сенокосы |
2061 |
1957 |
2307 |
38 |
|
пастбища |
501 |
479 |
641 |
11 |
Общая земельная площадь КСУП “Спутник-агро” составляет 7241 га, всего сельхозугодий - 6039 га, из них пашня составляет 3091 га - 51 %, сенокосы занимают 2307 га - 38 %, а пастбища занимают 641 га - 11%. (таблица 1).
Таблица 2 - Размер и структура посевных площадей
Показатели |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
||||
га |
% |
га |
% |
га |
% |
||
Зерновые и бобовые |
1403 |
25 |
1431 |
25 |
1885 |
||
Рапс |
290 |
5 |
339 |
6 |
112 |
2 |
|
Картофель |
3 |
0 |
Х |
Х |
|||
Многолетние травы |
385 |
7 |
385 |
7 |
669 |
11 |
|
Однолетние травы |
716 |
13 |
442 |
8 |
787 |
13 |
|
Кукуруза на силос, зеленый корм |
587 |
10 |
590 |
10 |
800 |
13 |
|
Сенокосы и пастбища |
2283 |
40 |
2504 |
44 |
1948 |
31 |
|
Всего посевов |
5667 |
100 |
5691 |
100 |
6201 |
100 |
В таблице 2 представлены размер и структура посевных площадей в хозяйстве.
Рис. 1. Размер и структура посевных площадей
На рисунке 1. показано увеличение либо снижение площади посева в 2015 году по отношению к предыдущим 2013 и 2014 годам.
По состоянию на 01.01.2015 года списочная численность работающих в КСУП “Спутник-агро” составила 183 человека, в том числе 149 человек занято в сельскохозяйственном производстве. Численность руководящих работников и специалистов - 34 человек, из которых 17 руководителей. Анализ численности представлен в таблице 3.
Таблица 3. Численность работников КСУП “Спутник-агро”
Наименование вида деятельности |
2013 год |
2014 год |
2015 год |
Темп роста в % 2015 г. к 2013 г. |
||
Всего, включая наемный персонал (строки 110,120,180), чел. |
176 |
148 |
183 |
103.98 |
||
в том числе: персонал основной деятельности, занятый в сельскохозяйственном производстве, чел. |
176 |
148 |
183 |
103.98 |
||
из него: рабочие, чел. |
145 |
122 |
149 |
102.76 |
||
Служащие, чел. |
31 |
26 |
34 |
109.68 |
||
из них: руководители, чел. |
13 |
13 |
17 |
130.77 |
||
Специалисты, чел |
18 |
13 |
17 |
94.44 |
Как видно из данных таблицы 3, в 2015 году численность работников увеличилась на 3,98%. Снизилась лишь численность специалистов на 5.56%.
3. Организация оплаты труда и нормирование на предприятиях АПК
Кадровый потенциал аграрного сектора (сельскохозяйственных организаций) -- это социально-экономическая категория, характеризующая совокупность общих и профессиональных знаний, умений, трудовых навыков и социальных качеств работников, занятых в этой сфере деятельности (конкретной организации).
Кадровый потенциал имеет качественные (преобладание уровня квалификации, степень образованности) и количественные (численность, соотношение и пропорции между числом руководителей, специалистов и рабочих) характеристики.
Современное состояние кадрового потенциала КСУП “Спутник-агро” характеризуется следующими тенденциями:
сокращение численности работников под влиянием социально-экономических и демографических факторов;
опережение темпами снижения среднесписочной численности работников темпов привлечения новых кадров;
более половины работников -- женщины;
постепенное старение кадров -- сокращение рождаемости и отток сельского трудоспособного населения в городскую местность привели к ухудшению возрастной структуры: уменьшается доля лиц в возрасте до 20 лет, то есть истощается естественный источник пополнения трудовых ресурсов, и увеличивается доля лиц пенсионного возраста;
высокий коэффициент текучести, нехватка специалистов массовых профессий и низкий образовательный уровень кадров, наиболее подготовленные специалисты и молодежь уходят в другие сферы деятельности, туда, где труд более высокооплачиваемый, имеются перспективы роста и дополнительные возможности и условия, лишь около 5% молодых специалистов, выпускников высших и средних сельскохозяйственных учебных заведений, трудоустраиваются в сельскохозяйственном производстве.
Деятельность сельскохозяйственного предприятия на принципах полного хозяйственного (коммерческого) расчета предполагает использование целой системы материального стимулирования каждого работника.
Под системой материального стимулирования понимается совокупность экономических рычагов, с помощью которых государство или предпринимательская структура воздействуют на интересы участников производства в нужном для них направлении. Чем выше материальная заинтересованность, тем лучше удовлетворяется интерес. Следовательно, материальная заинтересованность есть отношение между участниками производства по поводу размеров или степени удовлетворения объективных потребностей и интересов.
Принцип материальной заинтересованности находит свое выражение в оплате по труду, в материальном поощрении за лучшие результаты работы (текущие премии и вознаграждение по итогам года). Поэтому, система материального стимулирования состоит из двух частей: гарантированной контрактом части заработка (выплачиваемой в течение года в качестве минимальной гарантированной ставки - аванса) и оплаты по конечным результатам производства, в зависимости от количества, качества продукции и уровня издержек на ее производство.
Принципы материального стимулирования работников заключаются в следующем:
- это стимулирование высокой производительности труда работников;
- мотивация наемного работника к эффективному и качественному труду.
- Материальное стимулирование имеет два основных вида:
1) материальное стимулирование денежными средствами (оплата по тарифам и окладам, премии, доплаты, штрафы и др.);
2) материальное стимулирование различными материальными благами (квартиры, предметы быта и д.р.).
Заработная плата - это вознаграждение, которое получает работник предприятия в зависимости от количества и качества затраченного им труда и результатов деятельности всего коллектива предприятия.
Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда:
1. Сдельная форма оплаты труда - оплата труда в соответствии с количеством и качеством изготовленной продукции или выполненной работы по сдельной расценке. Определение сдельной расценки происходит путём деления тарифной ставки на норму выработки (количество годной продукции, которое должен изготовить исполнитель в единицу времени).
2. Повременная форма оплаты труда - оплата труда за определённое количество проработанного времени без прямой зависимости от количества и качества выполняемых работ.
Важнейшими инструментами материального стимулирования являются доплаты, надбавки к заработной плате, компенсации, премирование:
-Доплатам свойственны черты поощрительных форм материального стимулирования, доплата является формой вознаграждения за дополнительные результаты труда. Доплаты же получают лишь те, кто участвует в достижении дополнительных результатов труда, дополнительного экономического эффекта. Увеличение размера доплат зависит главным образом от роста индивидуальной эффективности труда конкретного работника и его вклада в коллективные результаты. При снижении показателей работы доплаты могут быть не только уменьшены в размере, но и полностью отменены.
-Надбавка к заработной плате - это денежные выплаты сверх нормированной заработной платы, которые стимулируют работника к повышению эффективности труда.
-Доплаты к тарифным ставкам позволяют поощрить эффективность труда работника. Доплата создает стимулы относительно длительного действия. Но для ее эффективного функционирования необходимо на предприятии иметь четкую систему аттестации работников всех категорий с выделением определенных признаков или даже критериев для установления того или иного вида доплат и с широким участием в этой работе трудового коллектива.
-Компенсации - денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат, связанных с исполнением ими их обязанностей.
-Премия стимулирует особые повышенные результаты труда и ее источником является фонд материального поощрения. Премия в своей части имеет неустойчивый характер. Ее величина может быть различной, она может не начисляться. Это главное отличие премии от доплаты к зарплате. Применение премии призвано обеспечить оперативную реакцию на изменение условий и конкретных задач производства.
Нормирование труда - это вид деятельности по управлению производством, задача которого - контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношением между численностью работающих и используемыми орудиями труда.
Нормирование труда представляет собой процесс установления величины затрат рабочего времени в виде нормы труда на выполнение определенной работы при наиболее рациональных для данного производства организационно-технических условиях.
Метод нормирования - это совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, по разработке нормативов и норм труда.
В производстве с каждым годом повышается уровень механизации трудовых процессов. Однако многие работы выполняются вручную. Поэтому нормирование ручных работ еще не утратило своей роли. Ручными работами считаются самостоятельно выполняемые трудовые процессы. Они чаще всего связаны с передвижением работника в рабочей зоне. По своей организации они могут быть подразделены на работы с простой и сложной кооперацией труда.
Ручные работы подразделяют на самостоятельные работы (ручная посадка, прореживание, прополка и подкормка растений, уборка урожая, очистка и сортировка семян, ручные работы в садах и на заготовке кормов) и ручные доделки после работы машин (ручная посадка рассады овощных культур после работы рассадопосадочных машин, доочистка сахарной свеклы после уборки комбайном и т.д.).
Особенностью нормирования ручных работ является то, что каждый их вид имеет свои нормообразующие факторы. При нормировании работ в сельском хозяйстве учитывается:
-при подготовке и внесении органо-минеральных удобрений - вид удобрения (навоз, селитра и др.), его состояние (степень слежалости, рассыпчатость), норма внесения; при подготовке посадочного материала - состояние сортируемого картофеля (плохо, средне, хорошо сохранившийся), степень прорастания (длина ростков), загрязненность, вид тары (ящики, мешки, др.);
-при посадке - культура и сорт, высота рассады, размер корнеклубнеплодов, схема посадки и количество растений на гектаре, приемы работы, применяемые приспособления;
-при уходе за растениями - культура и сорт, степень засоренности, схема посадки, густота всходов, высота растений, тип, механический состав, плотность и влажность почвы, применяемые орудия;
-при уборке, сортировке, затаривании - культура, урожайность, сорт, состояние растений (полеглость, спутанность), применяемые орудия;
-на погрузочно-разгрузочных работах - вид тары, ее вес, высота подъема, требования к укладке, расстояние и способ переноски.
Наблюдения за ручными работами, как и на других работах, проводятся с целью разработки и пересмотра норм труда, рационализации трудовых процессов. Фотохронометраж и фотографии рабочего дня выполняют на специально разработанных формах наблюдательных листов. После проведения необходимого количества наблюдений изучают и анализируют трудовой процесс и проектируют рациональную форму организации труда на основе применения передовой технологии выполнения работ. Во время наблюдений на ручных работах в зависимости от вида работ определяют густоту насаждений, засоренность, урожайность и другие нормообразующие факторы, от которых зависит величина нормы выработки.
На ручных работах в зависимости от их вида может возникнуть необходимость расчета параметров нормообразующих факторов - степени засоренности, густоты насаждений, урожайности и т.д., от которых зависит величина нормы выработки. Например. Густоту насаждений растений устанавливают путем подсчета их по диагонали участка в четырех-пяти местах: при рядовом способе посева - на погонном метре, при гнездовом - в каждом гнезде.
На работах по прореживанию густоту растений определяют дважды (до и после прореживания) на тех же участках, для чего концы участков, на которых проводят замеры, отмечают колышками. Степень засоренности посевов сорняками при сплошной прополке находят с помощью квадратной рамки (1 х 1 м), для чего делают восемь-десять замеров по диагонали обрабатываемого участка.
В зависимости от числа сорняков участки делятся на участки со слабой засоренностью посевов, средней и сильной. Если полевые участки почти свободны от сорняков или, наоборот, очень сильно засорены и на посевах преобладают особо злостные сорняки, создающие дополнительные трудности во время прополки, то разрабатывают поправочные коэффициенты к нормам.
Производительность труда на прореживании и прополке посевов зависит также от плотности почвы (кг/см2). Ее определяют с помощью плотномера в 15-20 местах по диагонали обрабатываемого участка. Одновременно отмечают наличие корки (слабой, средней, сильной).
На уборочных работах на производительность труда влияет урожайность, размер (масса) убираемых клубней, плодов, корней и состояние растений (полеглость, спутанность). Урожайность устанавливают путем учета массы собранной продукции и убранной площади.
4. Определение экономической эффективности использования основных фондов и оборотных средств на предприятиях АПК
В таблице 4 представлены основные средства КСУП “Спутник-агро” за 2013-2015 гг.
Таблица 4. Динамика состава и структуры основных фондов КСУП “Спутник-агро” в 2013-2015 гг.
Наименование |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста в % 2015 г. к 2013 г. |
||||
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
млн. руб. |
% |
|||
Основные средства - всего |
110 266 |
100 |
112 839 |
100 |
118 278 |
100 |
107.27 |
|
в том числе: здания и сооружения |
64 358 |
58,366 |
64 758 |
57,39 |
64 367 |
54,42 |
100.01 |
|
передаточные устройства |
80 |
0,073 |
80 |
0,07 |
80 |
0,068 |
100 |
|
машины и оборудование |
36 336 |
32,953 |
35 273 |
31,26 |
37 410 |
31,629 |
102.96 |
|
транспортные средства |
1 757 |
1,593 |
1 662 |
1,473 |
1 953 |
1,651 |
111.16 |
|
инструмент, инвентарь и принадлежности |
152 |
0,138 |
130 |
0,115 |
130 |
0,109 |
85.53 |
|
рабочий скот и животные основного стада |
7 581 |
6,875 |
10 934 |
9,69 |
14 336 |
12,121 |
189.1 |
|
многолетние насаждения |
2 |
0,002 |
2 |
0,002 |
2 |
0,002 |
100 |
Из таблицы 4 видно, что в 2015 году по сравнению с 2013 годом стоимость основных средств всех видов увеличилась на 7.27 %. Наибольший рост стоимости наблюдается по рабочему скоту и животным основного стада - темп роста составил 89.1 %. Стоимость зданий и сооружений выросла на 0.01%. Стоимость передаточных устройств не изменилась, машин и оборудования - на 2.96 %.
Наибольший удельный вес в структуре основных средств КСУП “Спутник-агро” в 2015 году занимают здания и сооружения - 54,42%. Также значительный удельный вес занимают машины и оборудование - 31,629%.
Важное значение имеет анализ движения, технического состояния, эффективности и интенсивности использования основных фондов в хозяйстве. Определив обеспеченность хозяйства основными фондами, необходимо проанализировать эффективность их использования (таблица 5).
Таблица 5 - Динамика показателей обеспеченности, состояния и эффективности использования основных производственных фондов
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|
Выручка от реализации продукции, млн. руб. |
15616 |
18135 |
23 251 |
|
Среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб. |
101637 |
111553 |
115559 |
|
Фондоемкость |
6.7 |
6.25 |
5 |
|
Фондоотдача |
0.15 |
0.16 |
0.2 |
Из таблицы 5 можно сделать вывод, что практически по всем показателям наблюдается их рост, что говорит о высокоэффективном использовании основных фондов на КСУП “Спутник-агро”.
Измерение эффективности производства предполагает установление критерия экономической эффективности, который должен быть единым для всех звеньев экономики - от предприятия до народного хозяйства в целом. Таким образом общим критерием экономической эффективности производства является рост производительности общественного труда.
В настоящее время экономическая эффективность производства оценивается на основе данного критерия, выражающегося в максимизации роста национального дохода (чистой продукции) на единицу труда.
На уровне предприятия формой единого критерия эффективности его деятельности может служить максимизация прибыли.
Эффективность производства находит конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов производственного процесса. Система показателей экономической эффективности производства должна соответствовать следующим принципам:
- обеспечивать взаимосвязь критерия и системы конкретных показателей эффективности производства;
- определять уровень эффективности использования всех видов, применяемых в производстве ресурсов;
- обеспечивать измерение эффективности производства на разных уровнях управления;
- стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производства.
С учетом указанных принципов определена следующая система показателей эффективности производства.
1) обобщающие показатели:
- производство чистой продукции на единицу затрат ресурсов;
- прибыль на единицу общих затрат;
- рентабельность производства;
- затраты на 1 рубль товарной продукции;
- доля прироста продукции за счет интенсификации производства;
- народнохозяйственный эффект использования единицы продукции;
2) показатели эффективности использования труда (персонала):
- темп роста производительности труда;
- доля прироста продукции за счет увеличения производительности труда;
- абсолютное и относительное высвобождение работников;
- коэффициент использования полезного фонда рабочего времени;
- трудоемкость единицы продукции;
- зарплатоемкость единицы продукции;
3) показатели эффективности использования производственных фондов:
- общая фондоотдача;
- фондоотдача активной части основных фондов;
- рентабельность основных фондов;
- фондоемкость единицы продукции;
- материалоемкость единицы продукции;
- коэффициент использования наиважнейших видов сырья и материалов;
4) показатели эффективности использования финансовых средств:
- оборачиваемость оборотных средств;
- рентабельность оборотных средств;
- относительное высвобождение оборотных средств;
- удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции);
- рентабельность капитальных вложений;
- срок окупаемости капитальных вложений и др.
Уровень экономической эффективности в АПК зависит от многообразия взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли вследствие ее технико-экономических особенностей характерны специфические факторы эффективности.
Все многообразие факторов роста эффективности можно классифицировать по трем признакам:
1) источникам повышения эффективности, основными из которых является: снижение трудо-, материало-, фондо- и капиталоемкости производства продукции, рациональное использование природных ресурсов, экономия времени и повышение качества продукции;
2) основным направлениям развития и совершенствования производства, к которым относятся: ускорение научно-технического прогресса, повышение технико-экономического уровня производства; совершенствование структуры производства, внедрение организационных систем управления; совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.;
3) уровню реализации в системе управления производством, в зависимости от которого факторы подразделяются на:
а) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются: освоение новых видов продукции; механизация и автоматизация; внедрение прогрессивной технологии и новейшего оборудования; улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; совершенствование стиля управления и др.;
б) внешние - это совершенствование отраслевой структуры промышленности и производства, государственная экономическая и социальная политика, формирование рыночных отношений и рыночной инфраструктуры и другие факторы.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется, прежде всего, оборачиваемостью. Показатели эффективности использования оборотных средств показаны в таблице 6.
Таблица 6. Оценка эффективности использования оборотных средств в КСУП “Спутник-агро” в 2013-2015 гг.
Показатели |
Годы |
Темп роста, % |
||||
2013 |
2014 |
2015 |
2014/2013 |
2015/2014 |
||
Выручка от реализации, млн. руб. |
15616 |
18135 |
23251 |
116,1 |
128,2 |
|
Среднее значение оборотных средств, млн.руб. |
3140,5 |
1806 |
1467 |
57,5 |
81,2 |
|
Оборачиваемость оборотных средств, дни |
72 |
36 |
22,8 |
50 |
63,3 |
|
Коэффициент оборачиваемости |
5 |
10 |
15,8 |
200 |
158 |
Анализируя представленные данные в таблице 6, можно сделать вывод, что в 2015 г. наблюдался рост показателей эффективности использования оборотных средств КСУП “Спутник-агро”.
5. Экономическая эффективность использования сельскохозяйственной техники и транспортных средств на предприятиях АПК
Главная задача транспорта -- обеспечить ритмичность производственного процесса, быстрое и планомерное движение грузов и рабочей силы. Без этого производство останавливается, замирает. Особенно это касается предприятий с непрерывным процессом производства.
Задача грузового автомобильного транспорта -- перевозка определенного количества груза, измеряемого в тоннах, и выполнение определенного объема транспортной работы, измеряемой в тонно-километрах.
Единицей (основой) перевозки грузов является одна ездка, то есть комплекс операций по погрузке, перевозке и выгрузке груза.
Степень использования подвижного состава характеризуют следующие показатели:
1. Коэффициент технической готовности подвижного состава (автопарка) -- отношение числа автомобиле-дней пребывания подвижного состава в технически исправном состоянии к общему числу автомобиле-дней пребывания в хозяйстве.
2. Коэффициент выпуска подвижного состава на линию -- отношение числа автомобиле-дней в работе к числу автомобиле-дней в хозяйстве.
3. Коэффициент использования грузоподъемности. Под грузоподъемностью автомобиля понимают предельную массу полезного груза, который помещается в кузове за рейс. Определяют статистический и динамический коэффициенты грузоподъемности.
Статистический коэффициент грузоподъемности определяется отношением количества фактически перевезенного груза за один рейс к количеству груза, которое могло быть перевезено при полном использовании грузоподъемности, то есть к номинальной грузоподъемности автомобиля или автопоезда.
В экономических расчетах чаще используют динамический коэффициент грузоподъемности. Этот показатель определяется отношением количества фактически выполненной транспортной работы в тонно-километрах к возможной транспортной работе (при условии полного использования грузоподъемности на протяжении всего пробега с грузом). Таким образом, в отличие от коэффициента статистического использования грузоподъемности он учитывает не только количество перевезенного груза, но и расстояние, на которое перевозится груз.
4. Коэффициент использования пробега -- отношение пробега с грузом к общему пробегу автомобиля. Эта величина показывает долю пробега автомобиля с грузом к общему пробегу.
5. Средняя длина ездки -- средний пробег, совершаемый автомобилем за одну ездку от пункта погрузки до пункта разгрузки. Определяется делением общего груженого пробега на число выполненных ездок.
6. Среднее расстояние перевозки груза -- средняя дальность перевозки 1 т груза, определяемая делением выполненной транспортной работы в тонно-километрах на число перевезенных тонн.
7. Время простоя подвижного состава под погрузкой-разгрузкой.
8. Время в наряде -- измеряется часами с момента выезда автомобиля из гаража до момента его возвращения туда за вычетом времени, отводимого водителю на прием пищи.
9. Коэффициент использования рабочего времени автомобиля определяется делением фактического времени пребывания автомобиля в движении на время в наряде.
10. Техническая скорость -- это средняя скорость движения подвижного состава за определенный период времени, равная отношению пройденного расстояния ко времени движения.
11. Эксплуатационная скорость -- это условная скорость движения подвижного состава во время его нахождения на линии, определяемая отношением пройденного расстояния к общему времени нахождения на линии.
К показателям, характеризующим эффективность использования автотранспорта, относят:
1. Число ездок -- время работы подвижного состава на маршруте, то есть время непосредственного выполнения ездок (за вычетом нулевого пробега).
2. Производительность подвижного состава -- количество груза, перевезенного одним автомобилем за рабочий день. Определяется как произведение числа ездок на количество груза, перевозимого за одну ездку.
Производительность транспортных средств характеризуется количеством перевезенных грузов (т), или работой (т/км), выполненной за единицу времени (т за рейс, т/км за рейс).
Это один из важнейших обобщающих показателей, характеризующих уровень использования транспортных средств.
3. Себестоимость тонно-километра -- важнейший результативный показатель работы автотранспорта. Для исчисления себестоимости необходимо все затраты на содержание грузового автотранспорта хозяйства за минусом затрат на капитальный ремонт автомобилей разделить на количество выполненных тонно-километров. Себестоимость тонно-километра в большой мере зависит от уровня производительности автомобилей. Значительное влияние на величину себестоимости оказывают оплата труда водителей, расходы на текущий ремонт, топливо и смазочные материалы.
Таблица 7. Наличие материально-технических средств в КСУП “Спутник-агро”.
количество, штук |
стоимость, млн. руб. |
количество, штук |
стоимость, млн. руб |
количество, штук |
стоимость, млн. руб |
||
2013 |
2014 |
2015 |
|||||
Материально-технических средств - всего |
X |
15 095 |
X |
15 171 |
X |
15 171 |
|
в том числе: тракторы |
8 |
2 657 |
8 |
2 657 |
8 |
2 657 |
|
зерноуборочные комбайны |
12 |
5 159 |
12 |
5 159 |
12 |
5 159 |
|
кормоуборочные комбайны |
5 |
4 922 |
5 |
4 922 |
5 |
4 922 |
|
погрузчики |
1 |
35 |
1 |
35 |
1 |
35 |
|
грузовые автомобили |
4 |
309 |
4 |
309 |
4 |
309 |
|
Комбинированные почвообрабатывающе-посевные агрегаты |
5 |
792 |
5 |
792 |
5 |
792 |
|
Зерносушилки |
1 |
859 |
1 |
859 |
1 |
859 |
Таблица 8. Затраты финансовых средств на ремонт и техническое обслуживание машинно-тракторного парка КСУП “Спутник-агро”.
Направленофинансовых средств, млн. руб. |
||||
Показатель |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
|
Ремонт и техническое обслуживание машинно-тракторного парка, всего |
1 425 |
1 251 |
1350 |
|
в т.ч. тракторов |
858 |
893 |
867 |
|
зерноуборочных комбайнов |
251 |
128 |
198 |
|
кормоуборочных комбайнов |
316 |
230 |
285 |
|
на оплату услуг сторонним организациям |
382 |
256 |
312 |
|
на приобретение запасных частей |
1 043 |
995 |
1023 |
Из таблицы 8 видны затраты финансовых средств на ремонт и техническое обслуживание машинно-тракторного парка КСУП “Спутник-агро”. Можно сделать вывод, что наибольшее количество финансовых средств было использовано на ремонт и тех. обслуживание в 2013 году.
6. Анализ производства продукции. Оценка специализации предприятий АПК
Рассчитаем уровень специализации на КСУП «Спутник-агро» за 2013-2015 гг.
Таблица 9. Структура товарной продукции КСУП “Спутник-агро”, %
Вид продукции |
Выручено |
Специализация |
Отклонение 2015 года |
||||||
2013 |
2014 |
2015 |
2013 |
2014 |
2015 |
от 2013 |
от 2014 |
||
ПРОДУКЦИЯ РАСТЕНИЕВОДСТВА Зерновые и зернобобовые - всего |
4 081 |
3 359 |
4 829 |
19,962 |
14,24 |
20,955 |
156,89 |
192,31 |
|
в том числе: пшеница |
971 |
230 |
1 435 |
6,297 |
5,166 |
6,227 |
147,79 |
157,52 |
|
рожь |
537 |
846 |
627 |
3,483 |
2,677 |
2,721 |
116,76 |
132,84 |
|
тритикале |
407 |
30 |
745 |
2,64 |
0,714 |
3,233 |
183,05 |
591,27 |
|
ячмень |
623 |
6 866 |
1 555 |
4,04 |
4,559 |
6,748 |
249,6 |
193,41 |
|
овес |
126 |
2 |
37 |
0,817 |
0,136 |
0,16 |
29,36 |
154,17 |
|
Рапс |
995 |
5 |
338 |
6,453 |
4,514 |
1,467 |
33,97 |
42,46 |
|
Картофель |
7 |
11 338 |
0,045 |
0,028 |
- |
- |
- |
||
Другая продукция растениеводства |
1 |
3 359 |
7 600 |
0,006 |
1,758 |
10,557 |
243300 |
784,84 |
|
Итого по растениеводству |
3 078 |
230 |
2 433 |
26,467 |
20,54 |
32,979 | ...
Подобные документы
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Гурьевск-Агро". Особенности повышения эффективности производства продукции растениеводства в современных условиях. Методы экономической оценки и показатели финансового состояния предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 16.03.2014Анализ объема выпуска и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.
отчет по практике [45,5 K], добавлен 05.05.2016Анализ производства и продажи продукции, эффективности использования основных средств, трудовых и материальных ресурсов предприятия. Оценка имущественно-финансового состояния современной организации. Повышение экономической деятельности компании.
дипломная работа [1,6 M], добавлен 08.10.2014Анализ движения и структуры основных фондов предприятия, прибыли и рентабельности, эффективности использования трудовых ресурсов. Оценка платежеспособности, финансовой устойчивости предприятия. Исследование уровня затрат и выявление резервов их снижения.
дипломная работа [718,3 K], добавлен 07.10.2010Анализ основных фондов, трудовых и материальных ресурсов предприятия. Себестоимость продукции, анализ затрат по экономическим элементам. Анализ платежеспособности и ликвидности, оценка эффективности управления и финансового состояния предприятия.
курсовая работа [150,9 K], добавлен 27.08.2012Оценка основных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ финансового состояния предприятия, показателей рентабельности, прибыли, объема производства и использования производственных ресурсов. Факторный анализ прибыли.
контрольная работа [25,2 K], добавлен 15.11.2010Исследование показателей эффективности финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. Оценка использования основных и оборотных средств, трудовых ресурсов. Анализ прибыли и рентабельности станции. Расчет суммарной эффективности производства.
курсовая работа [71,9 K], добавлен 15.01.2014Оценка финансового состояния предприятия и результатов его деятельности: определение эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов, основных фондов, внутренних резервов. Анализ динамики прибыли и рентабельности производства.
курсовая работа [530,0 K], добавлен 13.03.2014Анализ имущественного состояния предприятия, финансовой устойчивости, автономности, платежеспособности. Оценка оборачиваемости оборотных активов. Анализ прибыли предприятия, факторный рентабельности. Анализ себестоимости реализованной продукции.
курсовая работа [158,5 K], добавлен 25.01.2011Анализ производства и реализации продукции, использования трудовых ресурсов, себестоимости, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия. Предложения по реализации резервов повышения эффективности производства и их экономический эффект.
курсовая работа [883,2 K], добавлен 21.06.2011Определение целей, принципов, видов и методов оценки хозяйственной деятельности организации. Анализ показателей использования трудовых, материальных ресурсов, себестоимости продукции, финансового состояния, ликвидности и рентабельности предприятия.
курсовая работа [97,0 K], добавлен 26.02.2010Анализ эффективности использования основного и оборотного капитала, трудовых ресурсов, себестоимости, прибыли и рентабельности хозяйственной деятельности предприятия. Диагностика его банкротства. Формирование мероприятия по диверсификации производства.
дипломная работа [349,1 K], добавлен 13.02.2015Калькулирование, планирование и анализ себестоимости, резервы её снижения. Анализ производства и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия.
дипломная работа [540,8 K], добавлен 29.04.2014Анализ формирования и распределения прибыли, финансового положения предприятия. Объем производства и реализации продукции, работ и услуг. Анализ себестоимости продукции ЖРЭТ Октябрьского района. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
курсовая работа [89,3 K], добавлен 31.03.2012Необходимость анализа экономической деятельности предприятия. Актуальность дисциплины для маркетолога. Анализ производства, реализации продукции, движения и использования трудовых ресурсов, основных фондов, себестоимости продукции и прибыли предприятия.
курсовая работа [593,3 K], добавлен 03.06.2014Состав балансовой прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации. Анализ и оценка показателей рентабельности. Структурный анализ активов и пассивов предприятия. Влияние эффективности использования ресурсов предприятия на его финансовую устойчивость.
курсовая работа [362,1 K], добавлен 10.05.2014Анализ производства и реализации продукции, ее себестоимости. Оценка использования трудовых, материальных ресурсов предприятия, основных производственных фондов. Факторы увеличения объема выпуска продукции в результате более эффективного их использования.
курсовая работа [180,1 K], добавлен 02.12.2011Характеристика критериев оценки финансового положения предприятия - платежеспособности, ликвидности, рентабельности. Анализ производства и реализации продукции на примере предприятия ООО "Док". Оценка динамики структуры источников финансовых ресурсов.
курсовая работа [49,3 K], добавлен 09.11.2012Теоретические основы хозяйственной деятельности предприятия. Изучение эффективности производства. Оценка показателей состояния и использования основных средств, получаемой прибыли, рентабельности производства и продукции. Определение средних показателей.
курсовая работа [90,2 K], добавлен 03.10.2014Сущность и содержание анализа хозяйственной деятельности организации. Анализ производства и реализации продукции предприятия, использования трудовых ресурсов. Оценка организации производства и управления. Рекомендации по эффективности хозяйствования.
курсовая работа [497,4 K], добавлен 22.03.2011