Разработка инвестиционного проекта страусиной фермы

Все три показателя рентабельности за 2012 год, приведенные в таблице, имеют положительные значения, поскольку организацией получена как прибыль от продаж, так и в целом прибыль от финансово-хозяйственной деятельности за данный период.

За 2012 год организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 2 копеек с каждого рубля выручки от реализации. Однако имеет место отрицательная динамика рентабельности продаж по сравнению с данным показателем за период 01.01-31.12.2010 (-0,3 коп.).

Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) к выручке организации, за последний год составил 0,8%. Это значит, что в каждом рубле выручки ФГУП Учебно-опытное хозяйство"Миловское" БГАУ содержалось 0,8 коп. прибыли до налогообложения и процентов к уплате.

Рисунок 2. 6 Динамика показателей рентабельности продаж

За 2012 год каждый рубль собственного капитала ФГУП Учебно-опытное хозяйство"Миловское" БГАУ принес 0,002 руб. чистой прибыли. Рентабельность собственного капитала в течение анализируемого периода (с 31.12.2009 по 31.12.2012) уменьшилась на 0,2%. За 2012 год рентабельность собственного капитала имеет значение, не укладывающееся в норматив.

За 2012 год рентабельность активов равнялась 0,2%. В течение анализируемого периода (с 31 декабря 2009 г. по 31 декабря 2012 г.) имело место значительное уменьшение рентабельности активов - на 0,2%. Рентабельность активов сохраняла значение, не соответствующие нормативу, в течение всего анализируемого периода.

Ниже на графике представлено изменение основных показателей рентабельности активов и капитала организации за рассматриваемый период (с 31 декабря 2009 г. по 31 декабря 2012 г.).



Рисунок 2. 7 Динамика показателей рентабельности активов и капитала

Деловая активность предприятия в финансовом аспекте проявляется прежде всего в скорости оборота его средств. Анализ деловой активности заключается в исследовании уровней и динамики разнообразных коэффициентов оборачиваемости, основными из которых являются:

- коэффициент оборачиваемости активов;

- коэффициент оборачиваемости оборотных средств;

- коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности;

- коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности;

- коэффициент оборачиваемости материальных запасов;

- коэффициент оборачиваемости основных средств;

- коэффициент оборачиваемости собственного капитала;

Важность показателей оборачиваемости объясняется тем, что характеристики оборота во многом определяют уровень прибыльности предприятия[21]

В таблице 2.7 рассчитаны показатели оборачиваемости ряда активов, характеризующие скорость возврата авансированных на осуществление предпринимательской деятельности средств, а также показатель оборачиваемости кредиторской задолженности при расчетах с поставщиками и подрядчиками.

Таблица 2.7 Расчет показателей деловой активности (оборачиваемости)

Показатель оборачиваемости	Значение в днях	Коэфф 2010 г.	Коэфф 2012 г.	Изменение, дн.
	2010 г	2011 г	2012 г
Оборачиваемость оборотных средств	202	393	333	1,8	1,1	+131
Оборачиваемость запасов	176	356	309	2,1	1,2	+133
Оборачиваемость дебиторской задолженности	20	31	24	18,6	15,4	+4
Оборачиваемость кредиторской задолженности	51	187	234	7,2	1,6	+183
Оборачиваемость активов	734	1 401	1 313	0,5	0,3	+579
Оборачиваемость собственного капитала	620	1 151	1 079	0,6	0,3	+459

Приведен расчет показателя в днях. Значение коэффициента равно отношению 365 к значению показателя в днях.

Данные об оборачиваемости активов в среднем за рассматриваемый период свидетельствуют о том, что организация получает выручку, равную сумме всех имеющихся активов за 1149 календарных дней. Чтобы получить выручку равную среднегодовому остатку материально-производственных запасов в среднем требуется 280 дней.

Ниже проведен анализ вероятности банкротства (таблица 2.8).

Таблица 2.8 Показатели для расчета банкротства

Коэф-т	Расчет	Значение на 31.12.2012	Множитель	Произведение (гр. 3 х гр. 4)
T1	Отношение оборотного капитала к величине всех активов	0,07	6,56	0,46
T2	Отношение нераспределенной прибыли к величине всех активов	0,45	3,26	1,47
T3	Отношение EBIT к величине всех активов	<0,01	6,72	0,01
T4	Отношение собственного капитала к заемному	5,58	1,05	5,86
Z-счет Альтмана:	7,8

Несостоятельность (банкротство) -- признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника (гражданина, организации, или государства) удовлетворить в полном объёме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей[28].

Одним из показателей вероятности скорого банкротства организации является Z-счет Альтмана, который рассчитывается по следующей формуле (применительно к ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ взята 4-факторная модель для частных непроизводственных компаний):

_, (8)

Предполагаемая вероятность банкротства в зависимости от значения Z-счета Альтмана составляет:

· 1.1 и менее - высокая вероятность банкротства;

· от 1.1 до 2.6 - средняя вероятность банкротства;

· от 2.6 и выше - низкая вероятность банкротства.

По результатам расчетов для ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ значение Z-счета на 31 декабря 2012 г. составило 7,8. Это означает, что вероятность банкротства ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ незначительная.

В приведенной ниже таблице рассчитаны показатели, содержащиеся в методике Федерального управления по делам о несостоятельности (банкротстве) [28].

Таблица 2.9 Анализ структуры баланса за период с начала 2012 года по 31.12.2012 г.

Показатель	Значение показателя	Изменение (гр.3-гр.2)	Нормативное значение	Соответствие фактического значения нормативному на конец периода
	на начало периода (31.12.2011)	на конец периода (31.12.2012)
1. Коэффициент текущей ликвидности	1,4	1,46	+0,06	не менее 2	не соответствует
2. Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,28	0,02	-0,26	не менее 0,1	не соответствует
3. Коэффициент восстановления платежеспособности	x	0,75	x	не менее 1	не соответствует

Поскольку оба коэффициента по состоянию на 31.12.2012 оказались меньше нормативно установленного значения, в качестве третьего показателя рассчитан коэффициент восстановления платежеспособности.

Данный коэффициент служит для оценки перспективы восстановления организацией нормальной структуры баланса (платежеспособности) в течение полугода при сохранении имевшей место в анализируемом периоде динамики первых двух коэффициентов.

Значение коэффициента восстановления платежеспособности (0,75) указывает на отсутствие в ближайшее время реальной возможности восстановить нормальную платежеспособность.

В таблице А1 (Приложение А) представлен аналитический баланс предприятия ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ, а в таблице А2 (Приложение А) аналитический отчет о прибылях и убытках на предприятии.

Высокая обеспеченность собственными средствами позволяет предприятию ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ оставаться на «плаву», однако ценой этому являются низкая рентабельность и старение основных производственных фондов, выражающееся в физическом и моральном износе.

В результате из-за отсутствия необходимых финансовых ресурсов ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ не может провести модернизацию производства, которая позволила бы повысить эффективность производства.

2.3 Система планирования на предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ

Проведя анализ финансового состояния ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ, можно сделать выводы, что одна из основных причин столь «шаткого» положения предприятия, является отсутствие системы планирования.

Планирование - основа организационной деятельности, без них невозможно обеспечить согласованность в работе всех составных частей организации, взаимосвязи с рыночной инфраструктурой; контролировать процессы; определять потребность в ресурсах; стимулировать трудовую активность работающих на предприятии.

Другая очень важная роль планирования заключается в том, что оно представляет собой непрерывный процесс разработки и использования новых путей и способов совершенствования работы за счет выявленных возможностей окружающей среды и сильных сторон организации, новых условий и факторов.

В управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации [19]

В современной науке выделяют пять классических принципов, сформированных А. Файолем [17]:

1.Необходимость. Программа предстоящих действий безусловно необходима, так как прежде чем действовать, нужно знать чего хотим и что можем, а отсутствие плана сопровождается, как правило, колебаниями в принятии решения, ошибочными маневрами, переменой ориентации.

Этот принцип отвечает требованию рынка по рациональному использованию ограниченных ресурсов.

2. Единство. Принцип предполагает взаимоувязку всех видов планов, наличие сводного плана по определенным разделам и показателям.

3.Непрерывность. В процессе хозяйственной деятельности на смену одному плану приходит другой (например, по обновлению продукта, повышению эффективности и т.д. в зависимости от целей).

Кроме того, по периоду времени от стратегического плана -переход к тактическому, а затем к оперативному, т.е. осуществляется взаимодействие долгосрочных и краткосрочных планов.

4.Гибкость. Этот принцип предполагает возможность необходимых корректировок и уточнений показателей, а также координации действий в связи с постоянными изменениями в технике, технологии, организации производства, которые приводят к снижению расхода ресурсов и повышению эффективности как производственной, так и экономической деятельности.

5.Точность. Соблюдение данного принципа зависит от систем и методов, применяемых при планировании. Она может быть любой, но при обеспечении допустимой эффективности производства.

На предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ применяется только текущее планирование.

Основными звеньями текущего плана производства в ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ являются календарные планы (месячные, квартальные, полугодовые).

В календарных планах производства предусматривают расходы на реконструкцию имеющихся мощностей, замену оборудования, сооружение новых предприятий, обучение рабочей силы.

Реализацию текущих планов осуществляют через систему бюджетов, или финансовых планов, которые составляют обычно на год или на более короткий срок по каждому отдельному подразделению - центру прибыли, а затем консолидируют в единый бюджет, или финансовый план предприятия[19].

Итак, на предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ в рамках текущего планирования разрабатываются следующие планы:

- план НИОКР;

- производственный план;

- план сбыта или реализации товаров, услуг;

- финансовый план;

- план материально-технического обеспечения (МТО) производства;

- план капитальных вложений;

план технического перевооружения и другие планы.

Структура системы планирования на предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ представлена ниже:

Рисунок 2.8 Структура системы планирования на предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ.

На предприятии ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ используется только текущее планирование и совсем отсутствует среднесрочное и долгосрочное планирование. Среднесрочные планы охватывают период в 2-5 лет. Такой план обычно содержит количественные показатели, в том числе и в отношении распределения конкретных ресурсов. В среднесрочном плане приводятся детальные сведения по всей номенклатуре продуктов, данные о капиталовложениях (инвестиции в основной капитал) и источниках финансирования. Среднесрочные планы относятся к предприятию в целом, а также к его отделениям, дочерним компаниям и другим структурным подразделениям, определяющим основные направления предпринимательской деятельности предприятия[12]. Введение в систему планирования в ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ среднесрочного планирования позволит:

- сформировать цели и стратегии дальнейшего развития,

- определить первостепенные задачи, действия для их решения,

- рассчитать затраты и результаты, а так же проектируемого изменения состояния организации,

- создать базу для последующего контроля.

Результатом процесса планирования является план, дающий описание будущего (желаемого) состояния и тенденций развития объекта управления, в котором находят отражение цели субъекта управления, разрабатывающего этот план. План всегда должен включать систему целей и схему действий по их реализации.

Подводя итог необходимо отметить, что планирование - достаточно сложный и многообразный вид умственной деятельности, имеющий следующие принципиальные особенности. Во-первых, планирование это всегда предварительное принятие решений, направленное на достижение определенных результатов в перспективе. Во-вторых, система планирования должна быть гибкой и способной адаптироваться к постоянным изменениям как объекта управления, так и внешней среды, то есть план нуждается в постоянной корректировке, поскольку достижение планируемого результата определяется действием большой совокупности взаимосвязанных условий и факторов, приводящих к постоянным изменениям, как в самом объекте, так и во внешней по отношению к нему среде. В-третьих, роль планирования не в предсказании будущего состояния объекта, и не в приспособлении к происходящим изменениям, а в активном преобразовании объекта планирования к внешней по отношению к нему среде[25].

Так же организации ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ следует расширить вид деятельности и заняться такой высокорентабельной и перспективной отраслью сельского хозяйства как страусоводство. Далее представлен инвестиционный бизнес план по разведению и выращиванию страусов.

3. Инвестиционный бизнес-план по созданию страусиной фермы

3.1 Социальная значимость проекта и анализ состояния отрасли

Сейчас разведение страусов рассматривается как один из наиболее доходных видов бизнеса в сельском хозяйстве. Это объясняется как большим разнообразием и ценностью получаемой от страусов продукции, так и устойчивой оборачиваемостью вложенного капитала. Производство мяса страусов имеет определенные преимущества перед традиционным животноводством, что и обусловило переключение ряда скотоводческих ферм Европы, США и Канады на содержание этой птицы.

Ниже в таблице 3.1 дана сравнительная оценка продуктивности крупного рогатого скота и африканского страуса.

Таблица 3.1 Сравнительная оценка продуктивности крупного рогатого скота и африканского страуса

Показатели	Страус	КРС
Период тельности, инкубации, дней	42	280
Приплод за год, голов	50	1
Период от оплодотворения до убоя, дней	407	645
Выход чистого мяса от живого веса, %	50	40
Получено мяса от годового приплода 1 самки/коровы, кг	1000	250
Получено кожи от годового приплода 1 самки/коровы, кв.м	40	2,7
Получено пера, кг	35	-

Из таблицы 3.1 хорошо видно, что годовая продуктивность одной самки страуса в среднем в 5 раз превосходит продуктивность мясной коровы (1000 и 200 кг мяса в год, соответственно), а пожизненная продуктивность - в 15 - 20 раз (период продуктивности самки страуса и мясной коровы составляет 25 - 40 и 8 - 10 лет, соответственно). Кроме того, необходимо отметить, что страус практически безотходен и из него получают широкий ассортимент продукции, используемой в самых разных отраслях народного хозяйства.

Высококачественная кожа страуса используется для изготовления сумок и ботинок. Кожа страуса намного превосходит по качеству кожу слонов и крокодилов. Мясо страусов - очень высокого качества - успешно конкурирует с говяжьим филе и привлекает гурманов и людей, беспокоящихся о своем здоровье, в связи с тем, что в нем почти полностью отсутствует холестерин (таблица 3.2)[39].

Таблица 3.2 Сравнительная характеристика различных видов мяса (В. И. Туревич, 2012 г)

Показатели	Страус	Свинина	Говядина	Птица	Оленина
Вода (в %)	75,4	70	75	73-75	74,5-75,1
Жиры (в %)	1,2	25	5-14,7	2-3	3,3
Белки (в %)	21,7	18-28	18-22	23,5	20,6
Холестерин (мг/на 100г	32	75-85	60-80	60-70	60-65
Энергетическая ценность (ккал/на 100 г)	98	290-320	140-160	120-125	112-120

На основании представленных характеристик мяса африканского страуса можно отметить, что по химическому составу и органолептическим свойствам оно не уступает, а по ряду показателей превосходит традиционное для нашей страны высококачественное мясное сырье. По химическому составу это мясо близко белому мясу птицы (грудным мышцам), которое, как известно, является диетическим продуктом и показано для профилактики и при лечении заболеваний сердечно-сосудистой системы, органов пищеварения, ожирения и других, а по органолептическим свойствам тождественно постной говядине или телятине, что также немаловажно для расширения ассортимента продуктов функционального питания.

Страусиные яйца ни в чем не уступают куриным и готовятся аналогичным путем. Скорлупа яиц поражает своими размерами. Сходство с фарфором позволяет использовать скорлупу в художественных изделиях путем ее росписи или гравировки. Экзотическое перо страусов применяется в женской одежде и театральных костюмах[42]. Проведем сравнительную характеристику различных видов птиц по самым важным критериям: Яйценоскости и массе яйца в таблице 3.3.

Таблица 3.3 Сравнительная характеристика яиц различных видов птиц (В. И. Туревич, 2012 г)

Параметры	Страус	Курица	Индейка	Гусь	Утка
Яйценоскость в год,шт	60	150	40	30	224
Масса одного яйца,г	1200-1800	52-65	60-90	125-210	60-110

Из таблицы 3.3 видно, что по яйценоскости лидирует утка, но вес одного яйца относительно небольшой 60-110 грамм, страусиные яйца по яйценоскости занимают третье место ,но компенсируют это весом яйца, которое приближается к 2 кг.

Создание страусиных ферм предполагает высокую социальную значимость. Реализация проекта позволит решить такие социальные вопросы как:

- создание рабочих мест на селе. Требуется 2 скотника, 1 зоотехник, менеджер по сбыту;

- создание инфраструктуры. Через 3 года после начала реализации проекта планируется открыть кафе, сеть магазинов;

- прокладка дорог и коммуникаций общего пользования;

С точки зрения социальной значимости положительную тенденцию имеет не только производство, но и потребление продукции страусоводства. Как отмечалось выше мясо страуса перспективно и целесообразно использовать для разработки (на его основе или с его использованием) как традиционных мясных продуктов, так и продуктов лечебно-профилактического назначения, особенно для людей, предрасположенных к сердечнососудистым заболеваниям, страдающих железодефицитной анемией и ожирением.

Так же реализация данного проекта будет способствовать развитию агротуризма в республике Башкортостан.

Страусоводство сегодня является весьма рентабельной и перспективной отраслью сельского хозяйства. Зародилось оно во второй половине 19 века в Южной Африке, затем стало стремительно развиваться и распространилось по всему миру. Именно в ЮАР в 1838 году появилась первая коммерческая страусиная ферма, а в 60-х годах таких хозяйств становится все больше. Страусоводство развивалось исключительно быстрыми темпами. Если в 1865 году в Южной Африке насчитывалось всего 80 африканских страусов, то через 30 лет их количество уже достигло 253 463 голов. Страусов держали исключительно для получения от них перьев, причем их не выщипывали, как, например, у гусей, а аккуратно срезали у самой кожи. Страусиные перья занимали четвертое место в экспорте этой страны после золота, алмазов и шерсти. Собирая страусиные перья через каждые 6-8 месяцев, владельцы ферм получали высокий доход. Постепенно этот опыт распространится на другие страны, и страусиные фермы появились в Кении, Египте, Алжире, Италии, Австралии, Новой Зеландии, США, Аргентине[39].

В1910 году ежегодный вывоз страусовых перьев из Южной Африки составлял 370 тыс. кг. К 1913 году общая численность страусов в мире, выращиваемых на коммерческих фермах, достигла 1 млн. голов. Однако в связи с последующими за этим мировыми войнами торговля страусовыми перьями нарушилась и число таких хозяйств существенно сократилось.

Новый устойчивый подъем страусоводства начался после того, как этих птиц стали использовать не только ради перьев, но также и для получения мяса и шкур. К 1986 году ежегодный экспорт страусовых шкур из Южной Африки только в США достиг 90 тыс. штук.

Сейчас разведение страусов рассматривается как один из наиболее доходных видов бизнеса в сельском хозяйстве. Это объясняется как большим разнообразием и ценностью получаемой от страусов продукции, так и устойчивой оборачиваемостью вложенного капитала. Производство мяса страусов имеет определенные преимущества перед традиционным животноводством, что и обусловило переключение ряда скотоводческих ферм Европы, США и Канады на содержание этой птицы.

В настоящее время в странах Европы насчитывается около 600 страусиных ферм с общим поголовьем около 9 тысяч особей племенного назначения. Объем производства мяса страусов пока остается небольшим по причине преобладания спроса на племенную птицу. Стоимость одной самки страуса в состоянии яйцекладки, в частности, во Франции составляет 7,5 тысяч долларов.

Крупная партия страусов в последнее время импортирована в Бельгию из Южной Африки, где широко практикуется разведение этой птицы в коммерческих целях. Имеются такие хозяйства также в странах Латинской Америки. Крупнейшая в Северном полушарии страусиная ферма Майка Гревенбрукас 1981 г. функционирует в Израиле. Здесь на площади более 600 га содержится 400 самок и 200 самцов с потомством. Ферма экспортирует мясо этой птицы в Швейцарию, Францию, Германию, Нидерланды, перо - в Бельгию, США, Филиппины, а инкубационные яйца - в США, где в штате Огайо создается крупный центр по разведению и изучению страусов в целях содействия коммерческому фермерскому хозяйству[39] .

По данным Российской ассоциации страусоводов, сегодня в стране насчитывается более 100 ферм с общим поголовьем порядка 5000 страусов. Но это достаточно условные цифры, так как о критериях фермы как таковой говорить сложно: для многих страусы до сих пор -- экзотика на подворьях, этакое экспериментальное хобби. Наш «страусиный потенциал» по большей части сосредоточен в Московской области (первопроходцы -- «Русский страус» и «Лэмэк», «Орех», «Страфер» и пр.), активно разводят страусов в Сибири и на Юге. Весьма обширна деятельность Ассоциации страусоводов Юга России, динамичное развитие птицеводства в Краснодарском крае сделало этот регион заметным по части страусиного опыта (СПХ «Приреченский»)[39].

Официально на 1 января 2013 года в приволжском федеральном округе зарегистрировано пять страусиных ферм: ООО «Самарский страус» (Самарская область), ООО «пермский страус» (Пермь), так же есть 2 страусиные фермы в республике Татарстан: ООО «Елабужский страус» и ООО» Страусовый рай» (Пестречинский район). Разводят страусов в Оренбурге ООО «Птица удачи». В республике Башкортостан на сегодняшний день нет ни одной официально зарегистрированной страусиной фермы, хотя страусы в Башкортостане есть. В Чишминском районе имеется 2 хозяйства, где обитают 3-4 страуса. Так же небольшое хозяйство есть в Шакше, где разводят 12 страусов. По некоторой информации страусов в 2007 году завезли на инкубаторно-птицеводческую станцию поселке Стерлибашево, расположенном в 200 км от Уфы, но на сегодняшний день о жизни страусов в Стерлибашево ничего не известно. Проведя анализ, можно сказать, что рынок страусиной продукции в Башкортостане пуст, однако ссылаясь на опыт соседних республик и областей, можно делать положительные прогнозы.

3.2 Производственный, организационный и маркетинговый план

Основным направлением страусиной фермы является разведение африканских страусов с целью последующей реализации молодняка и разведением взрослого стада. Наряду с основным направлением будет реализовываться продукция страусоводства: мясо, яйца, кожа, жир, перья, яичная скорлупа.

По проекту ферма будет расположена в Уфимском районе Республики Башкортостан, в селе Миловка на территории ФГУП “Учхоз “Миловское” БГАУ, предприятие готово предоставить землю,площадью 1 гектар.

Село Миловка расположено в старом русле реки Белая в 13 км от центра Уфы, что позволяет сократить расходы, связанные с доставкой сырья и продукции на рынки и рестораны города сократить время и осуществлять обслуживание клиентов более качественно и в срок. Так же близкая удаленность от города благоприятно влияет на экскурсионную деятельность. Предполагается расположить на территории фермы кафе, где можно будет попробовать блюда из мяса и яиц страуса. Ферма постоянно находится в контакте с другими производителями по России с целью обмена профессиональным опытом.

По данному проекту должно быть закуплено 30 голов племенной птицы в третьем сезоне яйценоскости:10 самцов и 20 самок.

Поставщиком живой птицы является компания "Русский страус", которая занимается профессиональным разведением и выращиванием черного африканского страуса с 1999 года. Компания является собственником первой и крупнейшей в России специализированной фермы по разведению черных африканских страусов с полным циклом. Проектом предполагается приобрести 10 семей (30 страусов) по цене 210 000 рублей за семью.

Так же данным проектом предусмотрено строительство загонов и стойл на 10 семей взрослой птицы и для молодняка. Благоприятно сказывается на развитии и здоровье страусов, правильно обеспеченное место для выгула, или загон. Страусам необходимы большие площади для прогулок, чтобы избежать деформации конечностей. Загон должны прилегать к стойлам, из которого имеется выход в загон. На 1 голову нормой площади загона должна составлять 10-250 м2, все зависим от массы и возраста птицы. Наиболее благоприятными для страусов, являются загоны прямоугольной формы, с соотношением сторон 1:5-1:10.Меньшая территория для выгула требуется молодняку, для молодняка наиболее оптимальными для устройства загонов являются мобильные изгороди[15]. Загоны и стойла для фермы будут изготавливаться наёмными рабочими. Материалы на изготовление будут поставляться производителями по оптовой цене.

Так же для успешной реализации проекта необходимо приобретение инкубатора. Проведя сравнительный анализ инкубаторов ,выбор пал на Инкубатор инкубационно-выводной ИНКА 128+96.Данный выбор обусловлен тем, что инкубатор рассчитан специально для страусиных яиц и имеет уникальную запатентованную систему осушения воздуха в инкубационной камере -- до 20%, что позволило получить высокий процент выводимости страусят. Страусиный инкубатор имеет в составе цифровую индикацию всех режимов инкубации. Корпус инкубатора изготавливается из долговечных материалов - пластика и алюминия, имеет гарантийный срок эксплуатации 3 года, а послегарантийный срок эксплуатации инкубатора не менее 25 лет[39].

Стоимость строительства, структура капитальных вложений, предусмотренная в проектно-сметной документации и сметно-финансовом расчете, в том числе строительно-монтажные работы, затраты на оборудование, прочие затраты представлены в таблице 3.4

Таблица 3.4 Инвестиционные затраты по проекту, руб.

Наименование показателей	Всего по проектно-сметной документации
Капитальные вложения по утвержденному проекту, всего в том числе:	4 000 000
строительно-монтажные работы, всего, в том числе:	1 225 000
Строительство загонов и стойл для страусиных семей(10 шт)	92500 *10=925 000
Загоны и стойла для молодняка(3 шт)	40 000 *3=120 000
Боксы для подращивания молодняка (с 1 дня до 4 месяцев)	60 000
Ограждение территории фермы	120 000
оборудование, всего, в том числе:	175 000
Инкубаторы для страусиных яиц (Инкубатор инкубационно-выводной «инка182+96»)	175 000
покупка 10 страусиных семей ив третьем сезоне яйцекладки	2 100 000
Прочие затраты	500 000

Основным кормом для страусов на протяжении всего года является люцерна - как в виде сена, так и в виде зеленой массы с добавкой 1,5 кг специального комбикорма на голову в сутки.

Типичными кормовыми ингредиентами для страусов могут быть: молотые кукуруза, просо и пшеница, экстрагированные соевые бобы, мука из обрушенных соевых бобов, рыбная мука, гидролизные дрожжи, мука из люцерны, карбонат кальция, моно - и дикальций фосфат, поваренная соль, премикс витаминов и микроэлементов. Зимой страусов кормят сеном из травяных смесей, состоящим из луговой овсяницы, плевела многолетнего, мятлика лугового, ежи сборной, клевера лугового (красного) и ползучего (белого), кормового эспарцета и посевной сераделлы[15].

В качестве добавочных кормов страусам планируется давать пищевые отходы, жмыхи и шроты (до 3-месячного возраста - только соевые), измельченные овощи, отварной картофель, мясокостную муку. Корм для страусов планируется приобретать у поставщика промышленных кормов ЗАО «Уфимский комбикормовый завод» и заготавливать самостоятельно (таблица 3.5)

Таблица 3.5 Количество необходимого корма страусам, в зависимости от возраста (В. И. Туревич, 2012 г).

Возраст птицы	Количество требуемого корма на 1 страуса кг/мес.	Количество требуемого кормат на 1 страуса в месяц ,руб.
Молодняк (1-3 мес.)	30	572,4
Молодняк (3-6 мес.)	30	572,4
Молодняк (6-9 мес.)	40	763,2
Молодняк (9-12 мес.)	45	858,6
Страус (1,5-2 года)	50	954
Страус (2,5 года +)	75	1431

Взрослый страус в месяц съедает 75 кг корма. В среднем комбикорм для страусов стоит 19 рублей 08 копеек. Из этого следует, что в месяц на корм 30 страусов уйдёт 42 930 рублей, а в год 515 160 рублей. Кормление страуса является самой значительной статьёй текущих затрат.

На основе данного проекта основным источником дохода страусиной фермы является реализация племенной птицы. Ежегодно от одной самки страуса можно получить не менее 40 страусят, которые достигают рыночной массы через 407 суток после снесения яйца (42 суток инкубации + 365 суток роста и откорма). От одной птицы весом в 90 кг, предназначенной на убой, получают в среднем 35-36 кг мяса, 1,2-1,5 кв. м кожи, около 2 кг перьев, 4,5 кг субпродуктов и 10 кг жира. Самки страусов сохраняют продуктивность в течение 40 лет.

В процессе разработки бизнес плана была составлена программа производства и реализации продукции страусоводства на 3 года. Расчеты производились по каждому виду продукции (таблица 3.6).

Таблица 3.6 Планируемая программа производства и реализации живой птицы и продукции страусоводства

Показатели	Ед.изм.	Всего	1 год	2 год	3 год
Живая птица
Объём производства	шт	1 309	287	348	674
Объём реализации	шт	1 150	200	300	650
Яйцо столовое
Объём производства	шт	1 156	256	400	500
Объём реализации	шт	1 019	200	346	473
Мясо
Объём производства	кг	3 262	-	693	2 569
Объём реализации	кг	3 262	-	693	2 569
Жир
Объём производства	кг	800	-	160	640
Объём реализации	кг	800	-	160	640
Кожа
Объём производства	кв. м	114,0	-	24,0	90,0
Объём реализации	Кв.м	105,3	-	22.1	83.2
Перья
Объём производства	кг	165	-	35	130
Объём реализации	кг	162	-	34	128

При построении таблицы учитывался возраст, яйценоскость страуса в зависимости от возраста, % выживаемости, и процентное соотношение самцов и самок страуса.

В основу легли пессимистичные прогнозы. В первый год реализации проекта на ферме не планируется производить мясо т.к. молодняк достигает убойного веса через год и 2 месяца[14,19]. Более того, на данном этапе деятельности фермы выгоднее продавать страуса живым весом. Резкий скачок объёма производства на 3 году реализации проекта объясняется тем, что молодняк страуса не реализованный в 1 году действия проекта достигает половозрелого возраста и начинает яйцекладку, наравне с основными семьями-производителями.

Годовое потребление страусиного мяса в России не превышает, по данным компаний-производителей, 100 тонн, и потому рынок его, включая поставки всех отечественных страусиных ферм и импорт, далек от насыщения.

Потенциальный же объем только московского рынка 5 000 тонн, или, в пересчете на убойный молодняк, около 125 тысяч голов. Для выращивания такого количества товарного молодняка необходимо иметь 9-10 тысяч племенных производителей.

А сегодня во всей России племенное стадо не насчитывает и 1 000 голов. Кожа страусов может использоваться в кожевенной и модной индустрии. Для широкого вывода на наш рынок таких новых продуктов с превосходными характеристиками - страусиного мяса и кожи, по мнению Андрея Воронова, необходимы время и финансовые ресурсы[42].

В рамках бизнес плана был проведен анализ основных конкурентов на рынке страусиной продукции (таблица 3.7).

Таблица 3.7 Анализ конкуренции

Наименование предприятия	Месторасположение	Год основания	Слабые стороны	Сильные стороны
ООО «Страфер»	Московской области - недалеко от г.Орехово-Зуево	2000 г.	нет	1) близость к крупным городам 2) отличная мат. база.
Страусиная ферма "Русский Страус"	Серпуховский район Московской области	1999 г.	Близость сильных конкурентов	Сотрудничество с иностранными компаниями (Европа)
«Елабужский страус»	Респ.Татарстан,елабужский р-н село Танайка	2010 г.	организационная политика	климатические условия и кормовая база республики
«Страусовый рай»	Респ.Татарстан,Пестричинский р-н село Альгильдино	2009 г.	нет	климатические условия, кормовая база республики, близость к столице РТ г. Казань

Исследования показали, что главным конкурентом является предприятие «Страусовый рай» Республика Татарстан, Пестричинский р-н село Альгильдино. Но данная ферма находится в другой республике, более того сильные стороны ООО«Страусовый рай» совпадают с сильной стороной страусиной фермы ,для которой разрабатывается данный бизнес проект.

Спрос на птицу растет очень быстро. "Сегодня мы уже с трудом справляемся с возросшими объемами, - утверждает эксперт. - Такая ситуация не может продолжаться бесконечно, и после насыщения рынка племенным материалом поставки производителей стабилизируются на вполне конкретном уровне.

Последствия не замедлят сказаться: разовьется конкуренция, снизятся цены и т. д. Пока же свобода для маневра есть".

В ходе разработки бизнес проекта, был выбран метод следования за ценами фирмы-лидера на рынке.

Этот метод означает, что предприятие определяет свои цены исходя из уровня цен предприятия-лидера, обладающего самой большой рыночной долей, т. е. занимающей в данной отрасли лидирующее положение по масштабам производства и продаж, престижности, уровню технологии, сбытовой силе и т.д. [45]. Данным предприятием является ООО «Страфер».

Крупнейшая страусиная ферма в России ООО "Страфер" была создана в 2000 году.

Входит в ассоциацию страусоводов Голландии. Занимается проведением селекционных работ, промышленным разведением и выращиванием африканских страусов, обеспечением фермеров и всех желающих молодняком, а также производством продукции страусоводства.

Исходя из ценовой политики ООО «Страфер» цены на живую птицу и продукцию страусоводства предполагается, установись на следующем уровне (таблица3.8):

Таблица 3.8 Прайс-лист на живую птицу и продукцию страусоводства, руб.

Наименование	Цена
1	2
Молодняк суточный	6800-00
Молодняк (1-3 мес.)	8100-00
Молодняк (3-6 мес.)	10000-00
Молодняк (6-9 мес.)	15800-00
Молодняк (9-12 мес.)	30000-00
Страус (1,5-2 года)	48000-00
Страус (2,5 года +)	73000-00
Семья страусов (размножающееся «ТРИО» 1 самец+2самки)	219000-00
Фарш	480-00
Фарш домашний	580-00
Печень (под заказ)	480-00
Сердце, желудок (под заказ)	210-00
Суповой набор	240-00
Жир страусиный	280-00
Шея страусиная	240-00
Гуляш	530-00
Филе замороженное	800-00
Туша охлажденная/замороженная без кожи, без жира	530-00
Яйцо столовое	1000-00
Яйцо страусиное пустое	500-00
Яйцо расписное (авторская работа)	1500-00
Экскурсия на страусиную ферму	150-00

Есть большой интерес к поставкам мяса и столовых яиц со стороны ресторанов и супермаркетов Москвы, Санкт-Петербурга, крупных городов Сибири и средней полосы России. В Уфе, столице республики Башкортостан есть возможность реализации мяса и яиц в рестораны «Ля руш», « Акбузат», « Азимут отель Уфа», а так же частным покупателям. Более того, в перспективе планируется открытие кафе на территории страусиной фермы, где поситителям будут предложены блюда из продукции страусоводства, а также есть возможность реализации всевозможных сувениров.

Кожевенные и галантерейные производства с интересом относятся к возможным внутренним поставкам такого экзотического сырья, как страусиная кожа. Реализацию кожи страусов планируется осуществлять фирме Стерлитамакский кожевенный завод "Бако» (453105, РФ, Башкортостан, г. Стерлитамак, ул. Бабушкина, 171 тел. (34711) 15285). Таким образом, при определении потенциальных потребителей продукции страусоводства основной ориентир делается на крупных (оптовых) покупателей.

В рамках реализации инвестиционного проекта «Уфимский страус» основным видом стратегии маркетинга является проникновение на рынок с неразвитой конкуренцией. На региональном уровне рынок свободен. На российской уровне присутствие незначительного количества конкурентов также не ограничивает возможности инициатора проекта.

Основной целью является освоение незанятой на настоящий момент ниши.

Так же планируется проводить экскурсии на страусиную ферму. Как мало жители больших городов знают о птицах, особенно о страусах. В скверах и парках нашего города мы постоянно встречаем голубей, воробьев, галок и ворон, у кого - то дома живут попугаи и канарейки. На самом деле, это лишь очень малая часть пернатого царства. Мир птиц удивительно многообразен.

У посетителей будет возможность покормить страусов, посмотреть как они танцуют, а так же приобрести продукцию страусоводства. Страусиная ферма - это идеальное место для интересного, активного семейного отдыха.

Цены на экскурсии планируется установить в размере 150 рублей.

Данный бизнес проект разрабатывается для ФГУП “Учхоз “Миловское” БГАУ. Предприятие находится в ведомственном подчинении министерства сельского хозяйства Российской Федерации, в дальнейшем именуемое “Минсельхоз России”.

Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения унитарного Предприятия.

ФГУП “Учхоз “Миловское” БГАУ внесено в Единый государственный реестр юридических лиц Инспекцией МНС России по Уфимскому району Республики Башкортостан за основным государственным регистрационным номером 1020201298787 как государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие “Учебно-опытное хозяйство “Миловское“ Башкирского государственного аграрного университета от 11 сентября 2002 г. серия 02 № 004486574), с изменениями, зарегистрированными Инспекцией МНС России по Уфимскому району Республики Башкортостан за государственным регистрационным номером 2020201298885 как федеральное государственное унитарное предприятие “Учебно-опытное хозяйство “Миловское” Башкирского государственного аграрного университета.

Место нахождения Предприятия: 450519, Республика Башкортостан Уфимский район, село Миловка.

Анализ кредитоспособности ФГУП Учебно-опытное хозяйство "Миловское" БГАУ по методике Россельхозбанка (утв. Комитетом ОАО «Россельхозбанк» по предоставлению кредитов и инвестиций от 30 июня 2006 г. N 285-5-р) приведен в таблице 3.9

Таблица 3.9 Анализ кредитоспособности ФГУП Учебно-опытное хозяйство" Миловское" БГАУ

Показатель	Фактическое значение	Категория	Вес показателя	Расчет суммы баллов	Справочно: категории показателя
					1 кат-ия	2 кат-ия	3 кат-ия
Коэффициент абсолютной ликвидности	<0,01	3	0,05	0,15	0,1 и выше	0,05-0,1	менее 0,05
Коэффициент промежуточной ликвидности	0,13	3	0,1	0,3	0,8 и выше	0,5-0,8	менее 0,5
Коэффициент текущей ликвидности	1,46	2	0,4	0,8	1,5 и выше	1,0-1,5	менее 1,0
Коэффициент наличия собственных средств	0,85	1	0,2	0,2	0,4 и выше	0,25-0,4	менее 0,25
Рентабельность продукции	0,02	2	0,15	0,3	0,1 и выше	менее 0,1	нерентаб.
Рентабельность деятельности предприятия	0,01	2	0,1	0,2	0,06 и выше	менее 0,06	нерентаб.
Итого			1	1,95

По методике ОАО «Россельхозбанк» все заемщики делятся в зависимости от полученной суммы баллов на три класса:

· первоклассные - кредитование которых не вызывает сомнений (сумма баллов до 1,25);

· второго класса - кредитование требует взвешенного подхода (свыше 1,25 но меньше 2,35);

· третьего класса - кредитование связано с повышенным риском (2,35 и выше).

В данном случае сумма баллов равна 1,95. Следовательно, организация может рассчитывать на получение банковского кредита.

Бизнес проектом предусмотрено создание рабочих мест на селе.

Так предприятию требуется 2 скотника,2 охранника,1 зоотехник и 1 менеджер по сбыту.

Численность персонала, расходы на оплату труда отчисления на социальные нужды представлены в таблице 3.10.

Таблица 3.10 Численность персонала, расходы на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Показатели	1 год	2 год	3 год
Численность рабочих занятых непосредственно на производстве.чел.	5	5	7
Численность рабочих занятых сбытом продукции, чел.	1	1	1
Расходы на оплату труда рабочих занятых непосредственно на производстве, руб.	(9000*12)*5=540 000	(11000*12)*5==660 000	(13000*12)*7=1 092 000
Отчисления на социальные нужды,руб.	183 600	224 400	371 280
Расходы на оплату труда рабочих занятых сбытом продукции,руб.	8000*12= 96 000	10000*12= 120 000	12000*12=144 000
Отчисления на социальные нужды, руб.	32 640	40 800	48 960
Расходы на оплату труда всего,руб.	572 640	780 000	1 236 000
Отчисления на соц. нужды всего,руб.	216 240	265 200	420 240

Заработная плата в 1 год реализации проекта в среднем будет составлять 7 329 рублей,во 2 год-10 833 рубля, а в 3 год реализации проекта -12 875 рублей. Что на 42 % больше размера прожиточного минимума по республике Башкортостан.

3.3 Финансовый план и оценка эффективности инвестиционного проекта

Потребность в капитальных вложениях согласно проектно-сметной документации инвестиционного бизнес проекта по созданию фермы по разведению и выращиванию страусов составляет 4 млн. руб. (таблица 3.1)

Так же бизнес проектом определены источники средств на реализацию данного проекта (таблица3.11).

Таблица 3.11 Источники средств на реализацию бизнес-плана, руб.

Наименование источника	Средства на начало реализации проекта
Собственные средства	150 000
Кредит Россельхозбанка	1 000 000
Предполагаемая государственная поддержка	2 850 000
Итого	3 625 000

При разработке бизнес плана было принято решение о взятии кредита в ОАО «Россельхозбанк». Банк подтвердил возможность выдачи кредита на следующих условиях (таблица3.12)

Таблица 3.12 Условия предоставления кредита

Сумма кредита	1 000 000 рублей
Срок	36 месяцев
Ставка	10 %
Сумма переплаты	162 814 рублей
Максимальный ежеквартальный платеж	108 539 рублей

График возврата заемных средств, представлен в таблице Б1 (Приложение Б).

Так же определены затраты на производство и сбыт живой птицы и продукции страусоводства на 3 года.

При расчете затрат учитывались такие показатели как количество потребности корма страусам, в зависимости от возраста (таблица 3.5), затраты на оплату труда работникам производства (таблица 3.10) планируемый объем производства и реализации (таблица 3.6) (таблица3.13)

Таблица 3.13 Затраты на производство и сбыт продукции страусоводства на 3 года, руб.

<...

Показатели	1 год	2 год	3 год
1	2	3

Подобные документы

• Разведение страусов

  Понятие и типология бизнес-планов. Ознакомление с направлениями деятельности и целями компании "Русский страус". Разработка маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития фермерского хозяйства по разведению страусов.
  
  бизнес-план [59,1 K], добавлен 17.11.2013
  

• Бизнес-план создания салона-парикмахерской "Комильфо" в г. Невеле

  Разработка проекта создания салона-парикмахерской в г. Невеле. Исследование состояния инвестиционного климата в регионе. Оценка конкурентоспособности продукции. Составление производственного, организационного и финансового планов развития предприятия.
  
  курсовая работа [76,0 K], добавлен 25.01.2012
  

• Бизнес-план инвестиционного проекта

  Понятие и содержание бизнес-плана; характеристика его основных разделов - производственного, маркетингового, организационного и финансового планов. Определение коэффициента ипотечной задолженности и ипотечной постоянной величины выплаты кредита.
  
  контрольная работа [20,9 K], добавлен 21.09.2013
  

• Бизнес-план развития фермерского хозяйства

  Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.
  
  бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016
  

• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта (на примере ООО "Бемак")

  Разработка маркетингового, производственного, организационного, финансового плана инвестиционного проекта на примере ООО "Бемак". Налоговое окружение. План продаж. Расчет текущих затрат. Вложения в постоянные активы. Сводный отчет об инвестициях в проект.
  
  курсовая работа [1,3 M], добавлен 12.10.2013
  

• Основные участники бизнес-проекта и их функции

  Основные этапы разработки бизнес-плана по созданию торговой точки по продаже пончиков: исследование и анализ рынка быстрого питания, составление производственного, организационного и финансового планов реализации проекта. Оценка рисков и их страхование.
  
  бизнес-план [936,9 K], добавлен 30.10.2013
  

• Разработка бизнес-плана создания нового предприятия

  Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.
  
  курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014
  

• Разработка бизнес-плана создания турфирмы ООО "Жемчужина Бурятии"

  Создание проекта развития турфирмы "Жемчужина Бурятии": оценка и стимулирование рынка сбыта услуг, конкурентная среда. Составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов. Ценовая политика, реклама, страхование рисков.
  
  бизнес-план [3,0 M], добавлен 22.04.2014
  

• Проектирование предприятие электротехнической промышленности

  Разработка бизнес-плана предприятия, выпускающего силовые трансформаторы. Анализ рынка сбыта, составление организационного, маркетингового, производственного, финансового планов. Расчёт затрат на сырьё, материалы, стоимости основных фондов, оборудования.
  
  курсовая работа [235,3 K], добавлен 27.05.2012
  

• Бизнес-план "Изготовление пельменей и вареников"

  Ознакомление с целями проекта создания цеха по производству пельменей и вареников. Исследование конкурентного рынка, составление маркетингового, производственного, организационного и финансового планов развития предприятия, анализ возможных рисков.
  
  бизнес-план [33,1 K], добавлен 21.02.2011
  

• Составление бизнес-плана по открытию нового мини-отеля

  Оценка емкости рынка гостиничных услуг г. Туле. Составление организационного, производственного, финансового планов и плана маркетинга и сбыта. Расчет ключевых показателей эффективности проекта. Анализ конкурентов, гарантии и риски мини–отеля "Родина".
  
  курсовая работа [388,1 K], добавлен 12.05.2014
  

• Разработка инвестиционного проекта по открытию автозаправочной станции

  Нефтяная промышленность России и перспективы развития. Исследование рынка автозаправочных станций в России. Стратегии конкуренции в нефтяном бизнесе. Разработка маркетингового, производственного, организационного плана и стратегия финансирования проекта.
  
  курсовая работа [177,8 K], добавлен 16.01.2013
  

• Бизнес-план открытия цветочного мегазина

  Разработка бизнес-плана открытия цветочного магазина в п. Камчатский. Анализ конкурентной среды, составление маркетингового, организационного и финансового планов. Регистрация предприятия, анализ спроса и ценообразование, реклама. Оценка возможных рисков.
  
  бизнес-план [25,0 K], добавлен 28.09.2013
  

• Бизнес-план предприятия ООО "Эскада Л"

  Анализ конкурентной среды рынка автомобильных грузоперевозок и конкурентоспособности ООО "Эскада Л". Разработка маркетингового, производственного, организационного, юридического и финансового планов; оценка потенциальной прибыльности; страхование рисков.
  
  курсовая работа [364,8 K], добавлен 04.05.2013
  

• Организация кофейни "Arabica"

  Особенности бизнес-планирования на малом предприятии. Разработка проекта открытия кофейни "Arabica". Анализ конкурентоспособности и стратегия маркетинга. Составление производственного, организационного и финансового плана. Оценка риска и неопределенности.
  
  бизнес-план [553,5 K], добавлен 19.03.2012
  

• Экономическое обоснование и составление бизнес-плана

  Понятие бизнес-плана, его основные задачи и этапы составления. Экономическое обоснование хозяйственной деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана организации на примере ООО "Компас", составление маркетингового и финансового планов производства.
  
  курсовая работа [65,4 K], добавлен 29.09.2010
  

• Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта ОАО "Уфимский нефтеперерабатывающий завод"

  Изучение понятия инвестиционного проекта. Рассмотрение методов анализа риска и влияния инфляции на инвестиционный проект. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Характеристика затрат, производственного и финансового планов организации.
  
  курсовая работа [90,3 K], добавлен 27.05.2015
  

• Бизнес-план ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР"

  Характеристика проекта по созданию предприятия по оказанию ремонтно-строительных услуг - ООО "ПРОФИНТЕРЬЕР", сущность его маркетингового, организационного, финансового и стратегического планов. Пример устава общества с ограниченной ответственностью.
  
  курсовая работа [65,4 K], добавлен 31.05.2010
  

• Бизнес-план производства обрезной доски

  Анализ рынка сбыта, разработка маркетингового, организационного, юридического, производственного и финансового планов для обеспечения успешной предпринимательской деятельности в сфере производства обрезной доски. Пути минимизации возможных рисков.
  
  курсовая работа [580,4 K], добавлен 20.04.2011
  

• Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта предприятия на примере ООО "Бонот"

  Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.
  
  курсовая работа [191,6 K], добавлен 13.06.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам