Анализ показателей рентабельности и выявление резервов ее повышения в ОАО "Омскметаллооптторг"

Размещено на http://www.allbest.ru/

1

Содержание

Введение

1. Рентабельность: понятие, цели и способы оценки

1.1 Особенности функционирования и оценки результатов деятельности торговых организации

1.2 Понятие и сущность термина «рентабельность

1.3 Методы оценки рентабельности торговых организаций

2. Анализ рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг

2.1 Общая характеристика ОАО «Омскметаллооптторг

2.2 Анализ основных экономических показателей

2.3 Анализ рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг

3. Рекомендации по повышению рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг

Заключение

Список литературы

Приложение 1

приложение 2

Введение

Организация считается рентабельной, если доходы от продажи товаров покрывают издержки обращения и, кроме того, образуют сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования организации.

Рентабельность более полно, чем прибыль, характеризует окончательные результаты хозяйствования, потому что ее величина показывает соотношение эффекта с наличными или используемыми ресурсами. Рентабельность применяют для оценки деятельности организации и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

Оценка рентабельности организации позволяет специалистам выявить сильные и слабые стороны бизнеса еще до начала работы, еще на стадии идеи создания организации. Коммерческая деятельность любой торговой организации должна соотноситься с экономическим принципом, который в общем виде определяется достижением максимального результата при минимальных затратах, или, иными словами, эффективность финансово-хозяйственной деятельности должна оцениваться с точки зрения эффективности преобразования ресурсов в результаты.

Измерить и оценить меру реализации экономического принципа в организации позволяет анализ, проводимый с использованием ряда экономических показателей. При этом прибыль не может служить определяющим критерием для оценки эффективности деятельности торговой организации. Интерес представляет сравнение прибыли с другими показателями, то есть система показателей рентабельности, рассчитанных различными способами.

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы организации в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, предпринимательской, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Их используют для оценки динамики развития, в сравнительном анализе с показателями других организаций.

Рентабельность является одним из важнейших оценочных показателей финансово-хозяйственной деятельности организаций и отражает то, насколько эффективно организация использует свои средства в целях получения прибыли.

Актуальность темы объясняется тем, что рыночная экономика обусловливает необходимость повышения эффективности производства в первую очередь на микроуровне, т.е. на уровне отдельных предприятий, так как именно предприятия (при любой форме собственности) составляют основу рыночной экономики.

Объектом исследования является ОАО «Омскметаллооптторг».

Предметом данной курсовой работы является рентабельность деятельности организации ОАО «Омскметаллооптторг».

Следовательно, целью курсовой работы является исследование динамики показателей рентабельности и выявление резервов ее повышения в ОАО «Омскметаллооптторг».

Исходя из поставленной цели, можно сформулировать задачи следующего характера:

- дать определение рентабельности;

- изучить виды рентабельности и факторы, влияющие на нее;

- дать краткую характеристику ОАО «Омскметаллооптторг»

- оценить динамику рентабельности

- разработать пути повышения рентабельности предприятия ОАО «Омскметаллооптторг»

Для решения вышеперечисленных задач будет использована годовая финансовая отчетность ОАО «Омскметаллооптторг» за 2012 и 2013 годы.

1. Рентабельность: понятие, цели и способы оценки

1.1 Особенности функционирования и оценки результатов деятельности торговых организации

На основе определений предприятия торговли раскроем сущностные характеристики различных сторон деятельности предприятия в их взаимосвязи и взаимозависимости, с позиций рассмотрения предприятия как системы.

Под системой понимается совокупность взаимодействующих элементов, составляющих целостное образование.

Системы имеют самые разнообразные формы, которые можно условно разделить на три вида: технические, биологические и социально-экономические. [15]

Главным свойством социально-экономических систем является то, что в их основе лежат интересы людей, поскольку главный их элемент - это человек. Совокупность общественных, коллективных и личных интересов людей влияет на состояние системы и процесс ее развития. К социально-экономическим системам относятся производственно-хозяйственные комплексы, объединения, предприятия, отрасли, регионы, хозяйство страны в целом. Любой реальный экономический объект характеризуется множеством свойств, в соответствии с которыми он может быть отнесен к разным системам. Так, например, являясь важнейшим элементом сложной рыночной системы, торговое предприятие в качестве самостоятельного хозяйствующего субъекта, ориентированного на получение прибыли, одновременно может рассматриваться как неотъемлемая составная часть сферы товарно-денежных отношений, кредитно-финансовой системы и т.п.

Таким образом, систему следует рассматривать как научную абстракцию, основанную на объективном существовании целостных комплексов элементов в материальном и социальном мире. [15]

Выделение отдельной системы обязательно предполагает наличие:

· объекта, состоящего из множества элементов, связанных в некую совокупность;

· субъекта-наблюдателя, воздействующего на объект;

· цели наблюдения, характеризующей отношение наблюдателя к объекту, определяющей отбор рассматриваемых элементов в данную систему.

В соответствии с поставленной целью наблюдатель выделяет систему из окружающего мира. В результате образуются две составляющие: система и внешняя среда. Система связана с внешней средой двояким образом: внешняя среда воздействует на систему через вход, а система воздействует на внешнюю среду через выход (рис. 1.1.). [15]

Рис. 1.1. Взаимосвязь внешней среды и системы торгового предприятия

Предприятие торговли, представляя собой организационно-целостную совокупность взаимодействующих структур, соединенных для достижения определенных целей, может рассматриваться как система. Торговое предприятие по своим свойствам относится к сложным социально-экономическим системам. Социальной системой оно является потому, что создается людьми для удовлетворения конкретных потребностей общества и управляется ими в соответствии с их личностными особенностями. Экономической системой предприятие является потому, что в результате использования ресурсов и реализации товаров обеспечиваются непрерывность воспроизводства общественного продукта, нормальное функционирование сферы товарного обращения, доведение до конечного потребителя товаров и услуг. [15]

Социально-экономические системы, являясь сложными, характеризуются неоднородностью, разнохарактерностью составных элементов и связей, структурным разнообразием.

Любое торговое предприятие является одновременно торгово-технологической системой, способствующей преобразованию ресурсов в товары и услуги; социальной системой, в которой происходит взаимодействие членов трудового коллектива, и организационно-экономической системой, в которой целенаправленно координируется их деятельность.

Торговое предприятие является открытой системой, поскольку постоянно обменивается с внешней средой информацией, регулирует свои входы и выходы и состоит из двух самостоятельных и взаимодействующих составляющих - объекта и субъекта.

В качестве объекта воздействия в системе торгового предприятия рассматривается совокупность материальных условий, технологических, технических, организационных процессов, а также отношений между работниками во время выполнения предприятием функций по обслуживанию населения. [14]

Субъектом является специальная группа людей (аппарат управления), которая посредством форм экономического воздействия осуществляет целенаправленное функционирование объекта.

Воздействие субъекта на объект в системе торгового предприятия может осуществляться только при условии циркулирования (движения) информации (рис 1. 2.).



Рис. 1.2. Общая схема функционирования торгового предприятия

Предприятие торговли постоянно взаимодействует с внешней средой через механизмы государственного регулирования и рыночной конкуренции, финансово-кредитную систему, потребление ресурсов, взаимоотношения с покупателями, местными органами власти и как открытая система обладает рядом свойств, которые необходимо учитывать в ходе торговой деятельности. [15]

Во-первых, предприятие - это упорядоченная система, все составные элементы которой (имущественный комплекс, структурные подразделения, персонал и т.п.) функционируют не хаотично, а в определенном порядке. Такая упорядоченность определяется наличием общих целей, для достижения которых работает предприятие (увеличение объема продаж, расширение рынка сбыта, усиление конкурентоспособности, максимизация прибыли, экономическое выживание предприятия и др.).

Во-вторых, торговое предприятие - это самостабилизирующаяся система. Таким образом, предприятие постоянно стремится найти для сохранения своего устойчивого состояния динамический баланс между внутренними возможностями и внешними факторами окружающей среды, влияющими на торговый процесс. Наибольшее воздействие в настоящее время оказывают экономические, правовые и социальные факторы. Для стабилизации или своего развития предприятие может реагировать на эти факторы путем регулирования цен на товары и услуги, снижения затрат, оптимизации налоговых платежей, расширения материальной базы, совершенствования управления и т.п. [15] В-третьих, предприятие - это самоорганизующаяся система. Самоорганизация предполагает способность преодолевать внутренние противоречия и ограничения, достигать новых, более устойчивых состояний.

Таким образом, самоорганизация - это более сложное явление, чем самостабилизация, так как она связана не только с приспособлением к изменениям внешней среды, но и с умением преодолевать возникающие трудности и трансформироваться в более жизнеспособную систему. Чтобы выжить в рыночных условиях, предприятиям необходима стабилизация, однако для их дальнейшего функционирования нужна также самоорганизация. Обеспечить свой рост и развитие смогут только те торговые предприятия; которые одновременно с изменением старой структуры смогут создать новую, устойчивую структуру, адекватную внешней среде, Например, это могут быть изменение профиля работы предприятия, повышение уровня предоставляемых услуг, привлечение иностранного капитала, слияние с оптовым звеном (торговые дома) или с банками (торгово-финансовые группы), объединения предприятий в ассоциации и т.п. [15]

В-четвертых, предприятие - это система стремящаяся к устойчивости. Однако устойчивой может быть только адаптивная система, которая обеспечивает возможность постоянного модифицирования хозяйствующего субъекта в соответствии с изменяющимися потребностями. Таким образом, чтобы быть стабильным и устойчивым в рыночных условиях, предприятие должно постоянно и достаточно быстро реагировать на все изменения внешней среды, и прежде всего на изменение покупательского спроса, удовлетворение которого является одной из главных задач торгового предприятия. При этом наряду с традиционными ценовыми методами большое значение приобретают неценовые способы привлечения покупателей, доступные любому торговому предприятию, - высокое качество товаров, рост уровня обслуживания и сервисных услуг, развитие прогрессивных форм продажи, постоянные учет и изучение спроса потребителей (вплоть до индивидуальных запросов), совершенствование работы персонала, расширение сопутствующих видов выполняемых работ и услуг. [15]

В-пятых, предприятие - это развивающаяся динамичная система, что проявляется в постоянном поиске баланса между стабильностью и изменчивостью. Непрерывные изменения, происходящие на предприятии, являются условием его равновесия. Реализация каждого нового аспекта деятельности требует установления новых связей, порядка их функционирования, что, в свою очередь, вызывает стремление к динамичному развитию и всей системы в целом. Казалось бы, чем меньше перемен, тем стабильнее показатели системы, тем более четко осуществляются ее связи. Однако застой на предприятии экономически опасен, так как приводит к моральному старению, а,следовательно, к потерям. Слишком устойчивая система к развитию не способна, поскольку она подавляет любые отклонения от своего сложившегося состояния. [15]

Свойство предприятия как развивающейся системы проявляется в цикличности развития предприятия или его отдельных элементов. Динамический цикл развития предприятия можно представить как единство и постоянное обновление трех стадий - формирования, функционирования и обновления. На первой стадии происходит формирование предприятия как системы для реализации определенных целей. Вторая стадия - это период максимального функционирования для достижения поставленных целей. По мере постоянного изменения внутренней и внешней среды соответствующим образом изменяются цели и способы их достижения, и для сохранения предприятия возникает необходимость в третьей стадии - обновлении предприятия. Затем все стадии вновь повторяются. [15]

Как открытая социально-экономическая система торговое предприятие находится под постоянным воздействием многочисленных факторов внешней среды, которые могут позитивно или негативно влиять на деятельность предприятия. Ответной реакцией предприятия на эти факторы является принятие решений либо по их устранению, либо по приспособлению к ним его внутренней среды.

В современных экономических условиях торговое предприятие представляет собой сложный организационно-экономический комплекс, развивающийся с определенными закономерностями, имеющий свои цели, структуру, внешние и внутренние связи (рис 1.3.). Понимание сущности торгового предприятия как системы и знание закономерностей его функционирования во внешней среде позволяет руководству предприятия, с одной стороны, предотвратить влияние негативных факторов, а с другой, использовать положительные тенденции в направлении повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности. [15]

Рис.1. 3. Предприятие торговли как социально-экономическая система

Под внутренней средой понимается весь хозяйственный механизм предприятия, т.е. торгово-производственные, управленческие, сбытовые и прочие структуры. Регулирование внутренней среды осуществляется на основе маркетинговых исследований, планирования и анализа показателей хозяйственно-финансовой деятельности, оперативного управления торговым процессом, анализа экономической информации. [1]

Под внешней средой понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающем мире независимо от деятельности предприятий, но оказывающие воздействие на состояние его внутренней среды.

Основные факторы внешней среды могут быть подразделены на две группы: прямого и косвенного воздействия.

К факторам прямого воздействия относятся:

- характер и состояние рыночных отношений;

- соотношение спроса и предложения на реализуемые предприятием товары и предлагаемые виды услуг. При этом первостепенное значение имеет выявление возникающих потребностей в новых товарах, услугах и перспектив их роста, а также учет уровня покупательной способности населения;

- уровень требований потребителей к товару и условия предпочтения при выборе товаров покупателем, что может выражаться в специфических требованиях в отношении ассортимента, качества, внешнего вида товара, способа упаковки, маркировки;

- наличие и деятельность предприятий-конкурентов, т.е. их место на рынке, объем деятельности, ассортимент товаров, виды предоставляемых услуг, особенности рекламной и ценовой политики, экономический потенциал;

- условия торговли на рынке - формы и методы торговли, способы платежей и расчетов, сложившиеся на рынке, состояние материально-технической базы, особенности законов и нормативных актов, регулирующих правовое положение и торговую деятельность предприятия на территориальном уровне. [2, с.48]

Следующей группой факторов внешней среды прямого воздействия, значительно влияющих на деятельность торгового предприятия, является степень развития его финансово-хозяйственных связей, включающих следующие показатели:

- характер отношений предприятий с поставщиками товаров, материально-технических ресурсов, а также с посредниками, т.е. фирмами, помогающими в продвижении, сбыте товаров, оказывающими консультативные, маркетинговые, транспортные, рекламные услуги;

- условия взаимоотношений с финансовыми институтами, т.е. с государственными налоговыми, таможенными органами, с банками, инвестиционными, страховыми компаниями, брокерскими фирмами;

- состояние источников обеспечения предприятия трудовыми ресурсами необходимых специальностей и квалификации, наличие системы обучения на самом предприятии, его взаимоотношения с соответствующими учебными заведениями, биржей труда и т.п.;

- отношения предприятия со средствами массовой информации, профсоюзами, обществами защиты прав потребителей, экологическими и другими общественными организациями. [3, с.150]

Особенно важное значение для торговых предприятий имеет такой фактор, как его конкретное расположение в определенном месте - центр или окраина города (района, микрорайона); торговая, промышленная, жилая зона или место отдыха; близость вокзалов, транспортных магистралей и т.п. Все эти объективные условия наряду с факторами прямого воздействия оказывают большое влияние на работу торгового предприятия и в итоге предопределяют его тип, ассортиментную структуру, формы обслуживания, величину товарооборота, доходность торговой деятельности.

К факторам косвенного воздействия относятся следующие общеэкономические и общеполитические факторы, регулирующие предпринимательскую деятельность:

- стабильность государственной экономической и социальной политики;

- финансовая, кредитная, налоговая политика, стимулирующая развитие предприятий;

- рост покупательной способности населения; наличие развитой торговой инфраструктуры; функционирование специальных фондов, фирм по финансовой поддержке предприятий;

- развитие отраслей промышленности по производству торгово-технологического оборудования;

- упорядочение и упрощение процедур государственного регулирования хозяйственной деятельности предприятий, касающихся их регистрации, лицензирования, сертификации продукции и т.п.;

- обеспеченность предприятий информационной технологией, средствами коммуникаций; развитие внешнеэкономических связей. [4, с. 79]

Негативные последствия для деятельности торговых предприятий имеют частые изменения законодательной и нормативной базы, отсутствие государственной программы поддержки социально значимых предприятий торговли и общественного питания, а также малых форм предпринимательства в отрасли, рост цен и тарифов на услуги других отраслей (электроэнергия, транспорт, связь). [6, с.123]

1.2 Понятие и сущность термина «рентабельность»

В современной экономической теории применяется несколько определений категории рентабельности.

1) Прибыльность;

2) Отношение полезного результата торговой деятельности в виде прибыли к стоимости совокупных затрат на ее получение;

3) Сопоставление результатов хозяйственной деятельности с затратами или ресурсами, исчисленными в стоимостной форме;

4) Интегральный показатель, обобщающий другие показатели эффективности.

Каждый из вышеприведенных показателей характеризует эффективность использования отдельных видов ресурсов или текущих затрат, но только в совокупности они дают представление об эффективности торгово-хозяйственной деятельности предприятия торговли в целом.

В современной экономической литературе рентабельность (нем. rentabel - доходный, прибыльный) - относительный показатель экономической эффективности. Рентабельность комплексно отражает степень эффективности использования материальных, трудовых и денежных ресурсов, а также природных богатств. Может выражаться как в прибыли на единицу вложенных средств, так и в прибыли, которую несет в себе каждая полученная денежная единица. [11, c. 286 ]

Рентабельность -это относительный показатель эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования ресурсов. [11, c. 287]

Абсолютная сумма прибыли является, безусловно, важным показателем, отражающим положительный финансовый результат, но она не может дать полной характеристики экономической эффективности деятельности. Для этого используется система относительных показателей уровня прибыльности, т.е. рентабельности. Показатели рентабельности характеризуют эффективность использования ресурсов и затрат организации, измеряют ее прибыльность с различных позиций в соответствии с интересами аналитиков (как самой организации, так и ее инвесторов, кредиторов).

Для оценки эффективности разных сторон хозяйственной деятельности предприятий используется относительный (уровневый) показатель прибыли, получивший название показателя рентабельности. Понятие «рентабельность» идентично понятию «прибыльность».[5, c.88]

Например, рентабельность в процентах к товарообороту выступает одним из элементов системы оценки торговой деятельности вообще; рентабельность в процентах к затратам на оплату труда и социальным выплатам позволяет оценивать эффективность затрат живого труда; рентабельность по отношению к издержкам обращения измеряет эффективность текущих затрат; рентабельность в процентах к основным и оборотным средствам характеризует эффективность использования основных, оборотных фондов и фондов обращения.[3, c. 81]

1.3 Методы оценки рентабельности торговой организации

Цель анализа - выявить резервы повышения рентабельности и укрепления финансового состояния предприятия.

Исходя из цели вытекают следующие задачи анализа прибыли и рентабельности:

-оценка динамики всех показателей, характеризующих финансовые результаты;

-изучение составных элементов формирования прибыли за исследуемый период;

-оценка выполнения плана прибыли за анализируемый период;

-выявление всех факторов, повлиявших на выполнение плана и динамику прибыли;

-изучение динамики отдельных показателей рентабельности;

-систематический контроль за процессом формирования и использования прибыли;

-разработка и осуществление мер, нацеленных на повышение рентабельности;

-подготовка информационной базы для обоснования прибыли и рентабельности на планируемый период. [8, с. 569]

Анализ всех слагаемых финансовых результатов (доходов, расходов, прибыли) производится во взаимной увязке с основными показателями хозяйственной деятельности. В процессе изучения прибыли и рентабельности рассчитываются следующие аналитические показатели: [8, c. 569]

-динамика суммы и уровня прибыли за ряд периодов

-степень выполнения плана прибыли в целом по предприятию, по отраслям и отдельным крупным структурным подразделениям;

- доля составных элементов в общей сумме балансовой прибыли ;

-доля отдельных направлений в использовании прибыли;

- рентабельность ресурсов, капитала, затрат и др.

Информационным обеспечением анализа являются материалы, используемые при изучении доходов и расходов, которые являются основными факторами, влияющими на прибыль.[8, c. 570]

Анализ прибыли дополняется глубоким изучением всех показателей рентабельности. [11, c. 287]

Для оценки эффективности торговой деятельности используют систему показателей рентабельности, каждый из которых несет вполне определенную смысловую нагрузку:

а) рентабельность продаж (рентабельность товарооборота) -- отношение прибыли от торговой деятельности к объему товарооборота; характеризует уровень прибыльности основного вида хозяйственной деятельности;

R = Ппр/Т *100 (1.1)

где Ппр - прибыль от продаж.;

Т - объем товарооборота.

б) рентабельность издержек обращения-- отношение прибыли от торговой деятельности к сумме издержек обращения; характеризует уровень отдачи (окупаемости) текущих затрат торговой организации;

R = Ппр/ИО *100 (1.2)

где ИО - издержки обращения.

в) рентабельность активов -- отношение чистой прибыли торговой организации к средней величине стоимости используемых активов в рассматриваемом периоде; характеризует уровень чистой прибыли, генерируемой всеми активами, используемыми торговой организацией;

R = Пч/А *100 (1.3)

где Пч - чистая прибыль.;

А - сумма активов

г) рентабельность собственного капитала -- отношение чистой прибыли торговой организации к средней сумме собственного капитала в рассматриваемом периоде; характеризует уровень чистой прибыли, генерируемой собственным капиталом торговой организации.

R = Пч/СК *100 (1.4)

где СК - собственный капитал

Для оценки экономической эффективности деятельности торговой организации рекомендуется проводить динамический и сравнительный анализ показателей рентабельности по секторам основной деятельности (оптовая торговля, розничная торговля, общественное питание), по организациям-аналогам и организациям- конкурентам. [5, c. 88-89]

2. Анализ рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг»

2.1 Общая характеристика ОАО «Омскметаллооптторг»

ОАО «Оммет» -- одна из крупнейших компаний Сибири, осуществляющих поставки металлопроката. Как металлобаза, организация начала действовать с 1985 года. На долю сбытового подразделения «Оммет -- Омск» приходится более 30% рынка металлопотребления области.

«Оммет -- Омск» это:

Таблица 2.1

Характерные черты ОАО «Омскметаллооптторг»

Мощные технические ресурсы	2 собственных складских комплекса: «Оммет-Центральный», «Оммет - Семиреченский» 14 площадок для одновременной погрузки Крытый складской комплекс площадью 15 000 кв.м 11 единиц металлобрабатывающего оборудования Более 50 единиц специализированной техники собственного автопарка
Широкий ассортимент	Более 1 000 наименований: металлопроката; листа и метизной продукции; труб и деталей трубопроводов; строительных материалов.
Только сертифицированная продукция	В числе поставщиков компании: ТК ООО «ЕвразХолдинг», ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», АО «АрселорМиттал Темиртау», ОАО «Ашинский металлургический завод», АО ТД «ТМК», ОАО «Уралтрубпром», ООО «МеталлСервис -- Сибирь»
Отличный сервисный портфель	Бесплатная доставка от 3-х тонн в черте города Предварительная подготовка груза Экспресс-отгрузка Оплата на месте доставки Разгрузка на объекте Рез товара в необходимом количестве Рассрочка платежа Удобные онлайн сервисы
Сбытовые подразделения	«Оммет -- Иркутск» (работает с 2004 года) «Оммет -- Новосибирск» (работает с 2008 года)

На протяжении многих лет, Российский союз поставщиков металлопродукии удостаивал компанию звания «Лучшая металлобаза Сибири», также Оммет становился лауреатом конкурса «Лучшая металлобаза России», в том числе в номинации «Образец качественного сервиса». Оммет стабильно входит в пятерку лучших поставщиков металлопродукции СФО.

В соответствии с Уставом общества, полномочия единоличного исполнительного органа осуществляет Генеральный директор. Коллегиальный исполнительный орган не предусмотрен. Генеральным директором ОАО «Оммет» является: Бабиков Игорь Федорович

Год рождения: 1956

Образование: высшее

Место работы: ОАО «Оммет»

Наименование должности по основному месту работы: Генеральный директор. Доля в уставном капитале общества, 75,29%, доля принадлежащих лицу обыкновенных акций общества, 75,29%.

В течение 2014 года членами исполнительных органов общества сделок с акциями общества не совершалось. Уставный капитал ОАО «Оммет» составляет 17 971 рубль и разделен на 35 942 обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,50 рублей каждая. Количество акционеров по состоянию на 31.12.2013 г. составляет 143 юридических и физических лиц.

Таблица 2.2

Крупнейшие акционеры ОАО «Оммет» (по состоянию на 31 декабря 2014 года являлись).

	В % от уставного капитала	В % от голосующих акций
1. Бабиков И.Ф.	75,29	75,29
2. BIFFA LTD	6,54	6,54

Основным видом деятельности общества является металлоторговля. Сбытовые подразделения общества представлены в Омске, Новосибирске и Иркутске.

В качестве основных факторов, влияющих как на состоянии отрасли в целом, так и на деятельность общества, в прошедшем году, можно указать:

· общую экономическую ситуацию в стране;

· ситуацию в основных металлопотребляющих отраслях - производстве и строительстве;

· конкурентную среду.

Общие тенденции развития металлоторговой отрасли в 2015 году, ОАО «Оммет» оценивает как пессимистичные, что связано со следующими событиями:

· переизбыток металлургических мощностей (в 2014 году было введено в эксплуатацию несколько новых электрометаллургических мини-заводов, выпускающих арматуру. В частности, в июле начали работу завод НЛМК-Калуга мощностью 900 тыс. тонн продукции и завод УГМК-Сталь (550 тыс. тонн), в сентябре -- Волжский электрометаллургический завод в Ивановской области (120 тыс. тонн). Таким образом мощности по производству сортового проката выросли более чем на 1.5 млн тонн в год.);

· стагнация в основных металлопотребляющих секторахв России;

· усиление конкуренции в отрасли;

· усилении позиции импортеров;

· отсутствие крупных инвестиционных проектов в регионах присутствия сбытовых подразделений ОАО "Оммет".

2.2 Анализ основных экономических показателей

Анализ финансовых результатов коммерческой организации (предприятия) является, безусловно, одной из важнейших составляющих финансового анализа ее деятельности, направленной на получение прибыли, и основан в значительной степени на данных формы № 2 «Отчет о финансовых результатах» бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Анализ финансовых результатов по данным отчета проводится согласно принципу дедукции и позволяет исследовать их формирование.

Рассмотрим анализа финансовых результатов ОАО «Омскметаллооптторг» коммерческой организации по данным отчета о прибылях и убытках . рентабельность торговый оценка

Начнем анализ финансовых результатов коммерческой организации с изучения объема, состава, структуры и динамики прибыли до налогообложения в разрезе основных источников ее формирования, которыми являются прибыль от продаж и прибыль от прочей деятельности (табл. 3).

Таблица 2.3

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение	Темп роста, %	Темп прироста, %
	Сумма, тыс, руб.	Уд. вес , %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес , %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
1. Прибыль от продаж	25452	86,19	37981	-259,57	12529	-345,76	149,23	49,23
2. Прибыль от прочей деятельности	4078	13,81	-52613	359,57	-56691	345,76	-1290,17	-1190,17
3. Прибыль до налогообложения (стр. 1 + стр. 2)	29530	100	-14632	100	-44162	-	- 49,55	-149,55

Анализ прибыли до налогообложения

Таким образом, в отчетном году по сравнению с прошлым годом величина прибыли до налогообложения снизилась на 44 162 тыс.руб или на 149,55 % за счет снижение прибыли от прочей деятельности на 56 691 тыс.руб., но прибыль от продаж оказала влияния на прибыль до налогообложения в сторону увеличение на 12 529 тыс.руб. или на 49,23%.

При этом удельный вес прибыли от продаж в прибыли до налогообложения снизился на -345,76%, что свидетельствует о ухудшении качества прибыли до налогообложения.

Далее обратимся к анализу основных источников формирования прибыли до налогообложения: прибыли от продаж и прибыли от прочей деятельности - в отдельности.

Анализ прибыли от продаж начнем с изучения ее объема, состава, структуры и динамики в разрезе основных элементов, определяющих ее формирование.

Таблица 2.4

Анализ прибыли от продаж

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение	Темп роста, %	Темп прироста, %
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд.вес, %
1.Товарооборот	1979956	100	2255499	100	275543	-	113,92	13,92
2.Себестоимость продаж	1741032	87,93	1995489	88,47	254457	0,54	114,62	14,62
3.Управленческие расходы	-	-	-	-	-	-	-	-
4.Издержки обращения	213472	10,78	222029	9,84	8557	-0,94	104,01	4,01
5. Прибыль от продаж (стр. 1 - стр. 2 - стр. 3 - стр. 4)	25452	1,29	37981	1,68	12529	0,39	149,23	49,23

Таким образом, в отчетном году по сравнению с прошлым годом величина прибыли от продаж возросла на 12 529 тыс. руб., или на 49,23%, за счет увеличения товарооборота на 275543 тыс. руб., или на 13,92%, при росте себестоимости продаж на 254457тыс. руб., или на 14,62%, управленческих расходов у организации нет., и издержки обращения увеличились на 8557 тыс. руб., или на 4,01%.

При этом удельный вес прибыли от продаж в товарообороте вырос на 0,39%, что свидетельствует о повышении эффективности текущей деятельности коммерческой организации и является следствием выполнения условия оптимизации прибыли от продаж, поскольку темп роста полной себестоимости реализованных товаров (ТРсп = [(1995489 + 222029) / (1741032 + 213472)] х 100% = [2217518 / 1954504] х 100% = 113,46%) не опережает темп роста товарооборота (113,92%).

Затем проанализируем прибыль от прочей деятельности в разрезе формирующих ее доходов и расходов, связанных с этой деятельностью . В ходе анализа изучим ее объем, состав, структуру и динамику. При этом структуры доходов и расходов, связанных с прочей деятельностью, как уже было отмечено ранее, анализируются в отдельности.

Таблица 2.5

Анализ прибыли от прочей деятельности

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение	Темп роста, %	Темп прироста, %
	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма,тыс. руб.	Уд. вес, %
1.Доходы от прочей деятельности, всего, в том числе:	59078	100	57584	100	-1494	-	97,47	-2,53
1.1. Проценты к получению	4762	8,06	1576	2,74	-3186	-5,32	33,09	-66,91
1.2. Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-	-
1.3. Прочие доходы	54316	91,94	56008	97,26	1692	5,32	103,12	3,12
2. Расходы, связанные с прочей деятельностью, всего, в том числе:	55000	100	110197	100	55197	-	200,36	100,36
2.1. Проценты к уплате	16368	29,76	18055	16,38	1687	-13,38	110,31	10,31
2.2. Прочие расходы	38632	70,24	92142	83,62	53510	13,38	238,51	138,51
3. Прибыль (убыток) от прочей деятельности (стр. 1 - стр. 2)	4078	-	-52613	-	-56691	-	-1290,17	-1190,17

Таким образом, за отчетный год величина прибыли от прочей деятельности снизилась на 52613 тыс. руб., или на 1190,17%, за счет снижения доходов от прочей деятельности на 1494 тыс. руб., или на 2,53%, при повышении расходов, связанных с прочей деятельностью, на 55197 тыс. руб., или на 100,36%. При этом снижение общей суммы доходов от прочей деятельности на 1494 тыс. руб., или на 53,2%, обусловлено снижением процентов к получению на 3186 тыс. руб., или на 66,91%, при этом прочие доходы выросли на 1692 тыс. руб., или на 3,12%, а повышение общей суммы расходов, связанных с прочей деятельностью, на 55197 тыс. руб., или на 100,36%, связано с ростом прочих расходов на 53510 тыс. руб., или на 138,51%, при увелечении процентов к уплате на 1687 тыс. руб., или на 10,31%.

В составе доходов от прочей деятельности сократился удельный вес процентов к получению на 5,32 и 5 и вырос удельный вес прочих доходов на 5,32%, что обусловлено опережающими темпами роста процентов к получению (33,09%) по отношению к темпу роста прочих доходов (3,12%). В составе расходов, связанных с прочей деятельностью, возрос удельный вес прочих расходов на 83,62% и увеличился удельный вес процентов к уплате на 16,38%, что явилось следствием превышения темпа роста прочих расходов, составившего 238,51%, над темпом роста процентов к уплате, составившим лишь 110,31.

Завершив анализ прибыли до налогообложения и основных источников ее формирования, обратимся к анализу чистой прибыли, который ведется в разрезе определяющих ее элементов: прибыли до налогообложения, отложенных налоговых активов, отложенных налоговых обязательств и текущего налога на прибыль -- и предполагает изучение ее объема, состава, структуры и динамики .

Таблица 2.6

Анализ чистой прибыли

Показатель	Прошлый год	Отчетный год	Изменение	Темп роста, %	Темп прироста, %
	Сумма, тыс. руб	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %	Сумма, тыс. руб.	Уд. вес, %
1. Прибыль до налогообложения	29530	127,20	-14632	98,45	-44162	-28,75	-49,55	-149,55
2. Отложенные налоговые активы	-6716	- 28,93	2243	-15,09	-4473	13,84	-33,40	-133,40
3. Отложенные налоговые обязательства	401	1,73	362	-2,44	-39	-4,17	90,27	-9,73
4, Текущий налог на прибыль	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочее	-		2835	-19,08	2835	-19,08	-
5. Чистая прибыль (убыток)	23215	100	-14862	100	-38077	-	-64,02	-164,02

Таким образом, за отчетный год величина чистой прибыли сократилась на 38077 тыс. руб., или на 64,02%, за счет снижения прибыли до налогообложения на 44162 тыс. руб., или на 49,55%, и снижения отложенных налоговых активов на сумму 4473 тыс. руб. и не смотря на то что налоговые обязательства в отчетном году сократились на 39 тыс.руб. Отрицательный показатель уровня чистой прибыли в размере (14 862) тыс. руб. в 2014году является следствием несбалансированности общеэкономических показателей, что отрицательно сказалось на курсовой динамике. Подводя черту под выполнением анализа финансовых результатов коммерческой организации, по данным отчета о финансовых результатах, можно констатировать снижение всех ее финансовых результатов в отчетном году (прибыль до налогообложения, прибыль от прочей деятельности, чистая прибыль), кроме прибыли от продаж (она увеличилась) по сравнению с данными прошлого года, что является, безусловно, негативным явлением, свидетельствующим о неэффективной финансово-хозяйственной деятельности данной организации.

2.3 Анализ рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг»

В данном разделе проведем анализ рентабельности товарооборота (по чистой прибыли и по прибыли от продаж), а так же определим какие факторы оказала наибольшее (наименьшее) влияния на рентабельность товарооборота

Показатель рентабельности товарооборота получил широкое применение в рыночной экономике. Он характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет организация с одного рубля продаж. Рентабельность товарооборота определяется как отношение прибыли от продаж или чистой прибыли к сумме полученной выручки. Проанализируем рентабельность товарооборота ОАО «Омскметаллооптторг».

Таблица 2.7

Расчет рентабельности товарооборота

Показатели (тыс.руб)	Условные обозначения	2013 год	2014 год	отклонение	В % к прошлому году
Чистая прибыль	Пч	23215	-14862	-38077	-64,02
Прибыль от продаж	Ппр	25452	37981	12529	149,23
Товарооборот, тыс.руб	Т	1979956	2255499	275543	113,92
Рентабельность товарооборота (по чистой прибыли) един	Рч	0,0117	-	-	-
Рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж), единиц	Рпр	0,0129	0,0168	0,0039	130,23
Рентабельность издержек обращения	Рио	0,1192	0,1711	0,0519	143,54
Рентабельность активов	Ра	0,0262	-	-	-
Рентабельность собственного капитала	Рск	0,0549	-	-	-

Рентабельность товарооборота (по чистой прибыли)

Рч (прош) = 23215/1979956 = 0,0117

Рч (скор) = 14862/1979956 = -0,0075

Рч (отч) = -14862/2255499 = -0,0066

Влияние Т = Рч (скор) - Рч (прош) = -0,0075-0,0117 = -0,0192

Влияние Р = Рч (отч) - Рч (скор) = -0,0069 - (-0,0075) = 0,0006

Совокупное влияние факторов = -0,0192+0,0006 = -0,0186

Таким образом, видно, что на рентабельность товарооборота (по чистой прибыли) наибольшее отрицательное влияние (0,0192 единиц) оказало снижение чистой прибыли на 38077 тыс.руб., а увеличение товарооборота на 2255499 тыс.руб., увеличило рентабельность товарооборота по чистой прибыли на 0,0006 единиц.

В отчетном году чистая прибыль снижается на 64, 02%, поэтому рентабельность товарооборота по чистой прибыли отсутствует. А в прошлом году рентабельность товарооборота увеличилась и составила 1,17% .

Рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж)

Рпр (прош) = 25452/1979956 = 0,0129

Рпр (скор) = 37981/1979956 = 0,0191

Рпр(отч) = 37981/2255499 = 0,0168

Влияние Т = Рпр (скор) - Рпр (прош) = 0,0191 - 0,0129 = 0,0062

Влияние Р = Рпр (отч) - Рпр (скор) = 0,0168 - 0,0191 = -0,0023

Совокупное влияние = 0,0062+ (-0,0023) = 0,0039

Отсюда следует, что на рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж) наибольшее положительное влияние (0,0062) оказало увеличение прибыли от продаж на 12529 тыс.руб., а увеличение товарооборота на 2255499 тыс.руб, снизило рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж) на 0,0023 единиц.

Как в прошлом, так и в отчетном годах в организации наблюдается рентабельность товарооборота по прибыли от продаж соответственно 1,29% и 1,68%. Рост рентабельности товарооборота по прибыли от продаж происходит вследствие увеличения прибыли от продаж в отчетном году на 12529 тыс.руб. или на 49,23%.

Рентабельность товарооборота также можно представить в виде следующей модели:

Рч =(Т - С - ИО - Ур)/Т*100% (2.5)

Где Рч - рентабельность продаж

Т - Товарооборот

С - себестоимость проданных товаров

ИО - издержки обращения

Ур - управленческие расходы

Из этой факторной модели следует, что на рентабельность товарооборота влияют товарооборот, себестоимость проданных товаров, издержки обращения и управленческие расходы.

Проведем факторный анализ рентабельности товарооборота торговой организации по данным за три года. Поскольку за исследуемый период организация не имела управленческих расходов, то при проведении факторного анализа рентабельности товарооборота влияние данного фактора на результативный показатель учитывать не следует. Таким образом, формула примет следующей вид:

Рч = (Т - С - ИО)/Т*100% (2.6)

Для расчета влияния факторов на результативный показатель используем формулы и метод цепной подстановки.

1. Влияние изменения товарооборота на рентабельность товарооборота:

2. Влияние изменения себестоимости продажи на рентабельность товарооборота:

3. Влияние изменения издержек обращения на рентабельность товарооборота:

4. Совокупное влияние факторов:

Результаты факторного анализа рентабельности товарооборота обобщим в таблице.

Таблица 2.8

Факторный анализ рентабельности товарооборота

Показатели (тыс. руб)	2012г.	2013г.	2014г.
1 .Товарооборот	1711780	1979956	2255499
Себестоимость проданных товаров	1490169	1741032	1995489
Издержки обращения	-219764	213472	222029
Прибыль от продаж	1647	25452	37981
Рентабельность товарооборота	0,1	1,29	1,68
Изменение рентабельности товарооборота к переменной базе		1,19	0,39
Влияния факторов на изменение рентабельности
Товарооборот		10,05	12,06
Себестоимость проданных товаров		-18,28	-13,14
Издержки обращения		-21,88	-0,38
Совокупное влияние факторов		-30,11	-1,46

Данные таблицы показывают, что на протяжении трех лет в торговой организации имеет место рентабельность товарооборота, которая с каждым годом увеличивается. Так, рентабельность сложилась только под воздействием наращивания объема продаж - в прошлом году размер влияния составил 10,05%, а в отчетном году больше и составил 12,06%. Рост себестоимости и издержек обращения вызвал снижение рентабельности. Как видим, в отчетном периоде влияние себестоимости снизилось на -5,14%, а так же влияния издержек обращение на рентабельность в отчетном периоде тоже снизилось, что составило -0,38%.

3. Рекомендации по повышению рентабельности ОАО «Омскметаллооптторг»

Проанализировав основные экономические показатели ОАО «Оммет» выявлено, что прибыль до налогообложения в 2014году по сравнению с 2013 годом снизилась на 44162 тыс.руб, на это повлияло снижение прибыли от прочей деятельности. Что касается прибыли от продаж, она увеличилась в отчетном году на 12529 тыс.руб, при этом чистая прибыль снизилась на 38077 тыс.руб, организация объясняет это следствием несбалансированности общеэкономических показателей, что отрицательно сказалось на курсовой динамике.

При анализе показателей рентабельности было выявлено, что рентабельность товарооборота (по чистой прибыли) в 2014 году отсутствует, что свидетельствует о неэффективности деятельности организации. Рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж) увеличилась и составила 1,68%. Рентабельность издержек обращения увеличилась по сравнению с 2013 годом и равна 17,11%. Рентабельность собственного капитала и рентабельность активов в 2013 году отрицательна, а вот в 2013 году рентабельность активов составила 2,42%, а рентабельность собственного капитала 5,49%.

Отрицательная рентабельность - важный сигнал для руководства компании, она демонстрирует процент убыточности производства или продаж на каждый вложенный рубль в товар. Получается, что себестоимость продукции выше, чем прибыль от ее реализации, а цена недостаточно высока для покрытия всех издержек. Однако нельзя утверждать, что деятельность совершенно убыточна т.к. прибыль от продаж и рентабельность товарооборота по прибыли от продаж положительны. Также отрицательная рентабельность сигнализирует о том, что предприятие неэффективно распоряжается собственными активами.

Если показатели рентабельности компании демонстрируют минусовое значение, это служит поводом для повышения цен на продукцию либо для поиска путей сокращения ее себестоимости. Положительный эффект в данном случае может иметь также оптимизация ассортимента. Главным фактором отрицательной рентабельности, является чистая прибыль, поэтому и рекомендации предприятию нужно давать по ее увеличению.

Поэтому предприятию для эффективности своей деятельности следует:

· Пересмотреть цены на товары ( т.к. цена недостаточно высока, чтобы покрыть издержки)

· эффективно применять свои активы (т.к. организация упускает выгоду или недополучает ее)

· Пересмотреть и изменить управленческий персонала в целом, который не смог рационально и эффективно использовать существующие активы предприятия, неправильно произвел расчеты цены.

· Организация для того, чтобы удержатся на плаву, может использовать резервные накопления за счет предыдущих прибылей, либо влезть в кредиты, но нужно правильно и рационально использовать данные средства, а для этого нужен бизнес-план, а так же стратегический план дальнейшего развития организации.

· Совершенствование закупочной политики Общества с учетом возможных негативных факторов, связанных с ценовой политикой поставщиков, для сокращения срока использования заемных средств и накладных расходов, связанных с хранением значительных запасов товара.

· Совершенствование правил предоставления отсрочек покупателям для дальнейшего наращивания объема реализуемой продукции, а также правил предоставления скидок, для повышения рентабельности.

· Совершенствование работы направленной на снижение стоимости кредитных ресурсов.

· Внедрение современных методов управления предприятием, объединяющих подходы Theory of constraints, Lean, Six Sigma.

И важнейшая цель любой коммерческой организации максимизация прибыли, к чему и нужно идти и стремится ОАО «Оммет»

Заключение

Совет директоров ОАО «Оммет» оценивает итоги развития Общества по приоритетным направлениям и задачам в рамках перспективы развития деятельности общества в 2014 году как удовлетворительные.

При анализе экономических показателей организации, был выявлен убыток в 2013 году в размере 14862, а так же рентабельность товарооборота (по чистой прибыли) отсутствует, это все свидетельствует о неэффективной деятельности организации. Что касается рентабельности активов и собственного капитала в 2014 году она оказалось отрицательной, а рентабельность товарооборота (по прибыли от продаж) в 2013 составила 1,29%, в 2014 - 1,68% изменение оказались незначительные.

По результатам анализа организации было выявлено незначительное увеличение уровня издержек обращения на 8 557 тыс. руб., удельный уровень издержек обращения в расходах, отнесенных на продажу, снизился с 10,92% до 10,01%. В то же время резко, более чем в два раза, возрос уровень прочих расходов с 38 632 тыс. до 92 142 тыс. что в первую очередь связано с курсовыми разницами по долгосрочным займам в валюте, предоставленным ОАО «Оммет», при этом проценты к уплате выросли всего на 10,31%, что соответствует среднегодовому увеличению уровня запасов необходимых для поддержания ассортимента при выросшем объеме продаж.

Отрицательный показатель уровня чистой прибыли в размере (14 862) тыс. руб. в 2014 году является следствием несбалансированности общеэкономических показателей, что отрицательно сказалось на курсовой динамике.

ОАО «Оммет» следует пересмотреть свои стратегические цели и подумать, о том как вывести свою деятельность на новый уровень, и добиться в будущем прибыльности, а не убытка

Список литературы

1. Гост Р 51773 - 2001 Розничная торговля. Классификация предприятий

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие. -- 3-е изд., перераб. и доп. -- М.: Дело и Сервис, 2010.

3. Баженов Ю.К., Иванов Г.Г. Доходы, расходы и прибыль в организациях торговли: учеб.пособие., - М.: ИД «Форум», 2014. - 96 с.

4. Грибов В.Г., Грузинов В.П. Экономика организации (предприятия). -- М.: КНОРУС, 2010. -- 405 с.

5. Лупей Н.А. Экономика торговых организаций: учеб.пособие /Н.А. Лупей - М.: Юнити - Дана, 2010 - 143 с.

6. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2010.

7. Прыкина Л.В. Экономический анализ: учебник / Л.В. Прыкина - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010 - 407 с.

8. Фридман А.М. Экономика предприятий торговли и питания потребительского общества: учебник / А.М. Фридман - М.: Дашков и К, 2013 - 656 с.

9. Черненко А.Ф., Сосненко Л.С., Свиридова Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Краткий курс: Учебное пособие для вузов. Изд. 2-е, перераб., доп...