Бизнес-план ателье "Петелька"

Экономическое обоснование открытия ателье по пошиву одежды. Анализ потребительского спроса, рынка сбыта и конкурентов. Разработка производственного, организационного и финансового планов, а также маркетинговой стратегии. Расчет рентабельности проекта.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид бизнес-план
Язык русский
Дата добавления 09.12.2016
Размер файла 20,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план ателье "Петелька"

1 Резюме

Предприятие «Петелька» специализируется на производстве различных изделий из трикотажа. Товар, который будет производить предприятие- это недорогая и качественная одежда из трикотажа, разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента. Современная мода достаточно демократична, наши изделия могут носить люди любого возраста, а разнообразие моделей позволяет угодить самым разнообразным вкусам.

Специализированное ателье предлагает пошив не только классических изделий из трикотажа (платьев, водолазок, футболок, спортивной одежды), но также пошив брюк, жакетов, пальто, сложных дизайнерских изделий из различных видов трикотажа, чего не могут обеспечить рынки и неспециализированные ателье.

Основной потребитель услуг ателье - это молодые женщины, для которых не на последнем месте стоит индивидуальность в своем стиле. Спрос на продукцию со стороны других категорий потребителей (мужскую и детскую одежду) ожидается гораздо ниже, но в то же время ателье способно удовлетворить потребности любого заказчика.

Главным преимуществом ателье «Петелька» является его специализация на производстве трикотажных изделий, что обеспечивает уникальный ассортимент и повышенное качество изделий. Также ателье отличает индивидуальный подход, консультации модельера, хороший сервис. Для потребителей со средним достатком, на которых ориентирована деятельность ателье, соотношение качества и цены является оптимальным, что исключает из конкуренции некачественную продукцию рынков и дорогие товары фирменных магазинов.

Ателье «Петелька» планирует оказывать услуги по индивидуальному пошиву и ремонту одежды, а также создавать коллекции и активно участвовать в модных показах. Реализация готовых изделий осуществляется на тематических ярмарках или непосредственно в ателье.

Для размещения ателье планируется арендовать помещение в развивающемся районе, где нет еще рынков и магазинов одежды. Пошив изделий будет осуществляться из материала заказчика, а вспомогательные материалы будут закупаться в оптовой сети.

Планируемая численность сотрудников - 7 человек: дизайнер, 4 портных-закройщика, администратор и директор. Разработана простая и удобная схема управления предприятием.

2 Описание фирмы и описание продукции

Предприятие «Петелька» специализируется на производстве различных изделий из трикотажа как для женщин, так и для мужчин и детей.

Товар, который будет производить предприятие- это недорогая и качественная одежда, разнообразная по фасону, в зависимости от желания и предпочтений клиента, разработанная модельером по индивидуальному заказу. Такая одежда удовлетворяет запросам покупателя среднего класса, который хочет получить качественную, функциональную и удобную одежду, соответствующую его вкусу и подчеркивающую его индивидуальность, за умеренную плату. Так же ателье будет выполнят ремонт любой сложности трикотажных изделий.

Трикотажные изделия сейчас стали очень модными. Специализированное ателье предлагает пошив не только классических изделий из трикотажа (платьев, водолазок, футболок, спортивной одежды), но также пошив брюк, жакетов, пальто, сложных дизайнерских изделий из различных видов трикотажа, чего не могут обеспечить рынки и неспециализированные ателье.

Заказчиков будет консультировать опытный дизайнер, который может помочь с выбором фасона, отделки, подберет материал, разработает модель, которая лучше всего подойдет клиенту, будет соответствовать его требованиям и подчеркнет достоинства фигуры.

Ателье работает с клиентами, учитывая особенности их телосложения, что особенно важно для людей с нестандартными фигурами, которые не могут найти подходящую вещь среди товаров массового производства.

Пошив изделий осуществляется из материала заказчика, либо трикотаж подбирается по каталогам и привозится под заказ. Производитель - Россия, потому что небольшие затраты на транспортировку.

Технологические особенности трикотажа таковы, что позволяют создавать изделия с низкими затратами на производство, а т.к. стоимость материала не входит в стоимость пошива, стоимость услуги по пошиву одежды оказывается невелика. Таким образом, цена на высококачественное изделие из хорошего материала будет такой же, как на менее качественное, приобретенное на рынке, что привлекательно для потребителя.

Для наглядного ознакомления клиентов с творческой работой коллектива ателье, в зале будут выставлены образцы одежды из созданных коллекций и фотоотчеты с тематических выставок. Изделия из готовых коллекций также можно будет приобрести с возможностью посадки по фигуре.

3 Анализ рынка сбыта

Предполагаемый контингент заказчиков - это люди со среднем достатком, которые не могут позволить себе приобретать одежду в дорогих салонах и магазинах одежды, но которые требовательны к качеству изготовления.

Основной контингент - это молодые женщины, для которых не на последнем месте стоит индивидуальность в своем стиле. Спрос на продукцию со стороны других категорий потребителей (мужскую и детскую одежду) ожидается гораздо ниже, но в то же время ателье способно удовлетворить потребности любого заказчика.

Для проведения анализа рынка сбыта и определения потенциальных потребителей можно провести пробную партию товара - коллекцию повседневной молодежной одежды, разработанную коллективом ателье и представить на творческой выставке-продаже как авторскую работу. Товар необходимо активно рекламировать, подчеркивая преимущества индивидуального производства.

4 Конкуренция

Основными конкурентами фирмы на рынке являются магазины одежды, рынки, другие ателье.

Одежда, производимая ателье «Петелька», составит достойную конкуренцию на рынке, так как для потребителей со средним достатком, на которых ориентирована деятельность ателье, соотношение качества и цены является оптимальным, что исключает из конкуренции некачественную продукцию рынков и дорогие товары фирменных магазинов.

Основными преимуществами, которые будут отличать предприятие от других ателье, являются:

уникальный ассортимент и повышенное качество изделий за счет специализации на пошиве трикотажа и ремонте трикотажных изделий;

индивидуальный подход, консультации дизайнера;

хороший сервис;

активная рекламная деятельность, участие творческих работ коллектива в показах и выставках;

предоставление гарантий.

5 Маркетинговый план

Маркетинговая стратегия позволяет создать условия для превращения потребности в реальный спрос, т.е. условия, в которых потребитель может приобрести товар или воспользоваться услугой.

Ателье «Петелька» оказывает услуги по индивидуальному пошиву одежды и ремонту изделий любой сложности, а также создает коллекции и активно участвует в модных показах. Реализация готовых изделий осуществляется на тематических ярмарках или непосредственно в ателье.

Участие в тематических выставках является самым наглядным средством саморекламы, где максимально раскрываются возможности и творческий потенциал коллектива. Такие мероприятия освещаются в прессе, что будет означать для фирмы создание устойчивой репутации. Кроме того, ателье будет давать рекламу в печатных изданиях и сезонную/предпраздничную рекламу на рекламных стендах. В рекламных текстах акцент будет делаться на доступность, качество и, одновременно, уникальность оказываемых услуг.

Стоимость услуг ателье устанавливается в зависимости от сложности выполняемой работы (сложности модели, особенностей материала, большого размера одежды). В стоимость услуг включены все расходные материалы, кроме основного, предоставляемого заказчиком. На ближайшее время предпочтительно принять следующую стратегию ценообразования: средняя цена и дальнейшее повышение цены в соответствие со спросом. Стратегия умеренных цен избирается, когда фирма пытается создать себе имидж стабильного производителя, и в результате использования умеренных цен достигается уверенное стабильное развитие предприятия. Для постоянных клиентов возможно предоставление скидок.

6 План производства

Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором будет располагаться создаваемое ателье - молодой развивающейся район, где высоки темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению населения, а значит и потенциальных клиентов ателье.

Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остановки. Поблизости не располагаются другие ателье, рынки и магазины одежды. Все эти факторы благоприятно повлияют на деятельность предприятия.

Помещение для создания ателье - отгороженная площадь с собственным подъездом на первом этаже жилого дома, оборудованном под торговые или производственные помещения. Общая площадь 60 кв. м

Распределение площадей:

1) мастерская, склад - 30 кв. м.

2) место для работы с клиентом, примерочная - 10 кв. м.

3) место приема заказов, рабочее место модельера - 10 кв. м.

4) хозяйственные помещения - 10 кв. м.

Таблица 1.

Требуемое оборудование

Наименование

Количество, шт.

Стоимость, руб.

4-ниточные оверлоки фирмы «Pfaff»

2

90 000

Швейная машина универсальная «Pfaff»

1

30 000

Вязальная машина фирмы «Astrolux»

1

80 000

Утюжильный комплекс

1

30 000

Стеллажи для материалов

3

18 000

Столы раскройные

3

12 000

Манекены

3

14000

Компьютер

1

15 000

Стулья

8

8 000

Зеркала (напольное и настенное)

2

3000

Мебель в приемную (комплект)

1

60 000

Прочее оборудование

10 000

Итого:

370 000

Основное швейное оборудование ателье многофункционально, высокопроизводительно и специализировано под производство трикотажных изделий. Одновременно могут производиться до 4 изделий.

Предприятие «Петелька» не будет заниматься реализацией трикотажа, но будет предлагать бесплатные услуги по подбору материала по каталогам известных фирм, что исключит проблему невозможности выполнения заказа из-за неправильно выбранного заказчиком материала. Все вспомогательные материалы, необходимые для производства (подкладочные, клеевые, скрепляющие материалы и фурнитура), будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой продажи. Использование нетиповых отделочных элементов, их закупка и оплата оговариваются с клиентом отдельно.

7 Организационный план

Организационно-правовая форма предприятия «Петелька» - индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда.

Требования к сотрудникам:

1. Опыт работы:

- Дизайнер - не менее 2 лет;

- Портные-закройщики - не менее 5 лет.

3. Инициативность - самостоятельность в пределах свое компетентности.

4. Организованность - умение рационально организовывать свое рабочее место, планировать распределение обязанностей по времени, обеспечить своевременное выполнение каждодневных операций.

5. Ответственность и пунктуальность.

6. Творческий подход.

Общая планируемая численность работников - 7 человек.

Список работников с требуемым образованием и соответствующим для них уровнем заработной платы представлен в таблице 3.

Таблица 2

Персонал ателье «Петелька»

Персонал

Кол-во человек

Образование

Средняя заработная плата, руб.

Дизайнер

1

Высшее,

Среднее специальное

15 000

Портной-закройщик

4

Среднее специальное

10 000

Директор

1

Высшее

18 000

В обязанности персонала входит:

- Бухгалтер-кассир осуществляет обеспечение бухгалтерской документации и отчетности, а также производит расчет с клиентом.

- Дизайнер осуществляет консультацию клиента, подбор материалов и художественную разработку модели.

- Портные-закройщики работают непосредственно с заказчиком на всех этапах создания изделия, осуществляют разработку конструкции и пошив изделия, а также консультируют клиентов, которые заказывают типовые модели одежды.

- Директор занимается организацией производственного процесса.

Таблица 3

График работы ателье

Часы работы

Дни недели

с 10:00 до 19:00

Будние дни

с 10:00 до 15:00

Суббота и воскресенье

Для увеличения объемов выпуска одежды, было принято воскресенье сделать рабочим днем, т.к. в выходной день клиентов значительно больше, чем в будний.

Заключение

ателье спрос конкурент финансовый

В результате проведенной работы изучены теоретические основы планирования деятельности предприятий и составлен бизнес-план проекта ателье «Петелька».

Ателье специализируется на пошиве одежды из. Предполагается создание уникальных изделий высокого качества по доступным ценам, ориентированных на средний класс. Анализ потребительского спроса и рынка сбыта показал, что услуги по индивидуальному пошиву одежды будут востребованы и конкурентоспособны.

Разработаны пути практического достижения поставленных целей - производственный, организационный и финансовый планы, а также эффективная маркетинговая стратегия.

Принято решение для организации ателье воспользоваться кредитом на 400000 рублей, взятым под 18% годовых. С учетом этого рассчитана теоретическая рентабельность проекта - 21%, что является очень хорошим показателем.

В перспективе данное предприятие может расшириться, освоить новые специализации, расширить контингент потребителей, наладить выпуск мелких партий изделий. Таким образом разработанный проект ателье «Петелька»» является экономически выгодным и перспективным.

Размещено на Allbest.ru

...

Подобные документы

  • Предпосылки к реализации проекта. Исследование самарского рынка. Портрет потребителя услуг пошивочного ателье. Организационная структура организации. Расчет финансовых коэффициентов. Разработка плана-отчета о движении денежных средств, прибылях и убытках.

    курсовая работа [1,4 M], добавлен 11.04.2015

  • Методика и порядок разработки бизнес-плана на примере предприятия ООО "Орлис" ИП Войнович; трикотажное ателье, салон-магазин: структура, цели и задачи. Характеристика товаров и услуг, оценка рынка сбыта и конкурентов; финансовый план и анализ рисков.

    курсовая работа [96,9 K], добавлен 21.10.2011

  • Разработка бизнес-проекта по организации швейного ателье. Анализ рынков сбыта продукции и услуг, составление плана маркетинга. Организационная и управленческая структура предприятия. Расчет затрат по реализации данного бизнеса, определение прибыльности.

    бизнес-план [22,4 K], добавлен 09.10.2012

  • Методика написания бизнес-плана ателье по пошиву и ремонту одежды. Нормативно-правовые основы управления предпринимательством в Республике Беларусь. Маркетинговое исследование рынка Брестского региона. Организационно-функциональная структура предприятия.

    курсовая работа [133,3 K], добавлен 15.09.2014

  • Описание предприятия - салона-ателье, которое создается с целью предоставления услуг населению по ремонту и пошиву швейных изделий населению. Ценовая политика и ценообразование. Анализ рынка. Финансовый план. Затраты на предпринимательскую деятельность.

    контрольная работа [85,5 K], добавлен 10.12.2014

  • Проект бизнес-плана крестьянского хозяйства с целью увеличения производства продукции животноводства. Виды деятельности предприятия. Анализ рынка, конкурентов и организация сбыта. Разработка организационного, производственного, финансового планов; риски.

    бизнес-план [74,9 K], добавлен 01.03.2016

  • Резюме проекта мини-отель ООО "Вероника". Анализ конъюнктуры рынка и ситуации в отрасли. План маркетинга и сбыта. Создание организационного, производственного, финансового планов. Выполнение SWOT-анализа организации. Экологическая, нормативная информация.

    бизнес-план [76,4 K], добавлен 10.02.2014

  • Процесс разработки бизнес-плана строительной фирмы в Российской Федерации. Анализ рынка и основных конкурентов. Маркетинговая деятельность предприятия. Разработка производственного, организационного и финансового планов. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [613,6 K], добавлен 02.02.2014

  • Стратегия развития предприятия, предоставляющего услуги в сфере информационных технологий в г. Твери. Описание работ и услуг ООО "Технологии в бизнесе". Анализ рынка, оценка конкурентов. Разработка организационного, производственного, финансового планов.

    бизнес-план [46,4 K], добавлен 20.04.2015

  • Структура бизнес-плана. Оценка рынка сбыта и конкурентов. Анализ маркетинга и маркетинговой стратегии. Расчет прибыли. Стратегия финансирования. Составление финансового отчета: балансовый отчет, счет прибылей и убытков, отчет о потоке наличности.

    курсовая работа [43,1 K], добавлен 12.07.2008

  • Разработка бизнес-плана открытия цветочного магазина в п. Камчатский. Анализ конкурентной среды, составление маркетингового, организационного и финансового планов. Регистрация предприятия, анализ спроса и ценообразование, реклама. Оценка возможных рисков.

    бизнес-план [25,0 K], добавлен 28.09.2013

  • Оценка емкости рынка гостиничных услуг г. Туле. Составление организационного, производственного, финансового планов и плана маркетинга и сбыта. Расчет ключевых показателей эффективности проекта. Анализ конкурентов, гарантии и риски мини–отеля "Родина".

    курсовая работа [388,1 K], добавлен 12.05.2014

  • Основные этапы разработки бизнес-плана по созданию торговой точки по продаже пончиков: исследование и анализ рынка быстрого питания, составление производственного, организационного и финансового планов реализации проекта. Оценка рисков и их страхование.

    бизнес-план [936,9 K], добавлен 30.10.2013

  • Роль и значение бизнес-планирования для малого и среднего бизнеса. Организационный, производственный и маркетинговый план создания ателье по ремонту и индивидуальному пошиву одежды, штор. Налогообложение для предприятия, план его прибылей и убытков.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 03.12.2011

  • Краткое резюме бизнес плана по созданию магазина джинсовой одежды "Killer-Jeans". Оценка рынка сбыта продукции, анализ конкуренции. Разработка маркетингового, организационного, юридического и финансового плана проекта. Оценка риска и страхование.

    курсовая работа [300,4 K], добавлен 16.12.2013

  • Анализ рынка сбыта, разработка маркетингового, организационного, юридического, производственного и финансового планов для обеспечения успешной предпринимательской деятельности в сфере производства обрезной доски. Пути минимизации возможных рисков.

    курсовая работа [580,4 K], добавлен 20.04.2011

  • Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Лина" ателье по пошиву верхней женской одежды. Проект модернизации и совершенствованию производства, создание имиджа и усовершенствование руководства, направленный на получение максимальную прибыль.

    дипломная работа [219,0 K], добавлен 23.07.2008

  • Обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы "Doors". Анализ ассортиментного состава продукции и рынка сбыта. Составление маркетингового, производственного и организационного планов развития предприятия. Оценка возможных рисков.

    бизнес-план [2,8 M], добавлен 25.05.2014

  • Предпринимательская деятельность малой организации. Экономическое развитие малого и среднего бизнеса. Выбор организационно-правовой формы швейного ателье. Структура и расчет производственной программы организации. Расчет фонда оплаты труда работающих.

    курсовая работа [107,4 K], добавлен 16.06.2015

  • Разработка бизнес-плана проекта открытия кондитерского цеха по изготовлению тортов на заказ. Стратегия развития предприятия, анализ рынков сбыта продукции. Характеристика конкурентов, оценка качества оказываемых услуг. Производственный план проекта.

    бизнес-план [365,6 K], добавлен 08.05.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.