Крупные корпорации Вологодской области

Размещено на http://www.allbest.ru//

Размещено на http://www.allbest.ru//

Содержание

Введение

Глава 1.Характеристика крупных (транснациональных) корпораций и их место в региональной экономике

1.1 Понятие ТНК и их особенности в Российской Федерации

1.2 Классификация регионов Российской Федерации по принципу участия крупных корпораций в региональной экономике

Глава 2.Участие крупных корпораций в региональной экономике на примере Вологодской области

2.1 Характеристика экономики Вологодской области

2.2 Крупные корпорации в экономике Вологодской области

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Актуальность темы исследования. Российская экономика, в настоящее время, находится в процессе преобразований, которые, с одной стороны, испытывают влияние общего мирового процесса глобализации, с другой, усиления роли государства в экономической сфере.

Основой глобализации экономических отношений выступают транснациональные корпорации (ТНК). Современные крупные корпорации в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению, в основном, локальных (межстрановых, региональных) международных экономических отношений в глобальные.

В переходный период государство должно отрегулировать институциональный механизм согласования общенациональных интересов с экономическими интересами формирующихся национальных ТНК, совместно «отвоевывая» им перспективное развитие на мировых рынках. Урегулирование такого механизма дает возможность государству расширить сферу своего влияния и повысить значение страны в мировой экономике.

Рынок российских крупных корпорацийв настоящий период находится еще только в стадии развития. По причине экспансии иностранных ТНК у отечественных компаний возникает ряд проблем. Заполняя рынок своей продукцией, ТНК, соответственно, вытесняют с рынка российских производителей. Это происходит по нескольким причинам: невозможностью достойно финансово обеспечить рекламную компанию, нетщательный отбор поставщиков, и вытекающее отсюда использование некачественного сырья, отсталостью технологий, неумением организовывать производство и сбыт товаров, обеспечить высокую производительность труда и фондоотдачу. В результате получается некачественная и неконкурентоспособная продукция во многих отраслях экономики.

Современные крупные корпорации, в дополнение к существующему международному обмену товарами и услугами, создали международное производство, соответствующую ему международную сферу услуг и международную финансовую сферу, способствовав превращению в основном локальных международных экономических отношений в глобальные.

Объектом исследования является крупные корпорации.

Предметом исследования является анализ крупный корпораций в регионах России.

Целью исследования является характеристика участия крупных корпораций в региональной экономике.

Цель данной работы обусловила постановку следующих задач:

Проанализировать теоретические основы функционирования крупных корпораций.

Дать оценку развития крупных корпораций в России.

Выявить перспективы развития крупных корпораций в России, и в частности в Вологодской области

Глава 1.Характеристика крупных (транснациональных) корпораций и их место в региональной экономике

1.1 Понятие ТНК и их особенности в Российской Федерации

Термин «транснациональная корпорация», «многонациональная компания» (multinational corporation, multinational enterprise, MNC) как общепринятый стал применяться только с 1960 года.

Транснациональная корпорация - это финансово-промышленное объединение, комплекс, использующий в своей деятельности международный подход и предполагающий формирование транснационального производственного, торгового и финансового комплекса с единым центром принятия решений в стране базирования и с филиалами в других странах. крупный корпорация региональный

ТНК представляют собой единые комплексы, которые управляются их штаб-квартирами. Они подчиняются единому стратегическому плану. Характерной чертой ТНК является сочетание централизованного руководства с определенной степенью самостоятельности входящих в нее и находящихся в разных странах юридических лиц и структурных подразделений (филиалов, представительств). ТНК использует комплексную глобальную философию бизнеса, предусматривающую функционирование компании как внутри страны, так и за рубежом. Обычно компании такого рода прибегают в своей хозяйственной деятельности практически ко всем доступным операциям международного бизнеса. Транснациональные компании, в силу своего могущества игнорируют национально-государственные особенности и законодательство страны пребывания Балацкий О. Ф., Белышев Д. В., Гурман В. И. Моделирование социоэколого-экономической системы региона. - М., 2007 - С.89.

Впрочем, есть и другие определения ТНК. К примеру, некоторые определяют ТНК как термин, применяемый к Многонациональным Компаниям, которые используют международный подход в поисках новых рынков и при размещении производства. В современной геополитической ситуации термин ТНК имеет в равной мере экономический и политический характер, выделяя не только экономические основы роста компаний, но и политическую подплеку их международной активности. И с экономической точки зрения правильным является выделение многонациональных компаний и глобальных компаний (ГК); считается, что ГК интегрируют всю хозяйственную деятельности, осуществляемую в разных странах, а МНК допускают большую независимость при проведении операций.

Выделяют следующие основные качественные признаки ТНК:

- особенности реализации: фирма реализует значительную часть своей продукции за рубежом, оказывая тем самым заметное влияние на мировой рынок;

- особенности размещения производства: в зарубежных странах находятся некоторые ее дочерние предприятия и филиалы;

- особенности прав собственности: собственники этой фирмы являются резидентами (гражданами) различных стран.

Третий критерий из вышеуказанных должен исключать одностороннюю ориентацию деятельности компании на интересы какой-либо одной страны. Чтобы обеспечить многонациональность высшего управленческого слоя, необходимо практиковать подбор кадров в странах, где размещены дочерние компании ТНК, и предоставлять им возможность продвижения по службе вплоть до высшего руководства, не обращая внимания на их подданства. Однако практика показывает, что чаще всего высший управленческий персонал материнской компании формируется из представителей страны ее базирования, из них же состоит и высшее руководство дочерних фирм с использованием местных кадров на рядовых должностях.

Вообще, надо заметить, что по поводу определения понятия «ТНК», критериев, позволяющих отделить их от других фирм, до сих пор продолжаются споры. Поскольку трудно с уверенностью определить, использует ли компания «международный подход», применяются более узкие рабочие определения транснациональных корпораций Лексин В. Феномен конкурентоспособности регионов в условиях глобальной экономики.// Российский экономический журнал.- 2006.- №4.- С.4..

Основная угроза от деятельности транснациональных корпораций - монополизация локальных рынков. Имея значительные финансовые ресурсы, корпорации скупают более мелких конкурентов, или уничтожают их при помощи демпинга, а затем производят повышение цен, получая от этого сверхприбыль. Такие действия особенно оправданы в капиталоемких и наукоемких отраслях промышленности.

Монополизация является неоспоримым злом для любой экономики, поскольку завышение цен ведет к росту инфляции, получению неправомерных доходов, утере контроля за производительностью труда и эффективностью в отрасли.

Единственным действенным средством борьбы против монополий является работа антимонопольных органов, следящих за наличием конкуренции на рынках. Но если работа европейской и американской служб заметна и эффективна, то у небольших стран гораздо меньше средств влияния на монополистов. Единственным механизмом защиты становится государственная поддержка локальных производителей с целью поддержания должного уровня конкуренции.

Следующий минус ТНК - это угроза суверенитету малых государств.

Влияние транснациональных корпораций на экономику государств непрерывно усиливается. Обладая огромной финансовой мощью и влиятельной политической поддержкой, крупнейшие корпорации могут диктовать условия не только конкурентам, но и целым государствам. Обычно такого рода диктат осуществляется с применением серьезной поддержки политиками и дипломатами, средствами массовой информации и даже путем прямого подкупа чиновников.

По основным экономическим показателям, таким как товарооборот, доход, количество сотрудников, крупные корпорации превосходят многие развивающиеся страны. Именно с этим связываются основные опасения аналитиков по поводу возможности негативного экономического и политического давления компаний на малые страны.

Нельзя не сказать о влиянии ТНК на экологию. Под давлением правительств и общественных организаций, вводящих все более жесткие экологические нормы и увеличивающих сборы за загрязнение окружающей среды, производственные корпорации переносят грязные производства в бедные страны. Это неизбежный процесс, идет как бы «выдавливание» экологически вредных производств. Страны, куда эти производства переносятся, получают компенсацию в виде роста производства и экспорта, открытия новых рабочих мест, притока инвестиций. Россия относится к числу стран, где есть угроза экологии.

Вообще, говоря о российских ТНК, можно выделить следующие их конкурентоспособные преимущества:

преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР) по всему миру;

горизонтальная диверсификация в разные отрасли или вертикальная интеграция по технологическому принципу в рамках одной отрасли, обеспечивающие в том и другом случаях экономическую стабильность и финансовую устойчивость МНК;

возможность выбора при размещении предприятий компании в разных странах с учетом размеров их национальных рынков, темпов экономического роста, цен, доступности экономических ресурсов, а также политической стабильности;

низкая стоимость финансовых ресурсов благодаря более широким возможностям их привлечения;

экономия на масштабах предприятия;

предоставление возможности использовать в интересах МНК государственную внешнеэкономическую политику в различных странах;

возможность за счет прямых инвестиций преодолевать различные барьеры на пути внедрения своих товаров на рынок той или иной страны за счет экспорта;

непрерывная информированность о конъюнктуре товарных, валютных и финансовых рынков в разных странах, что позволяет оперативно направлять потоки капиталов в те страны, где складываются благоприятные условия для получения максимальной прибыли;

доступ к квалифицированным кадрам и богатые возможности по их селекции Кетова И., Русяк И. Учет человеческого капитала при моделировании экономической системы региона.// Вестник МГУ.- 2008.- №3.- С.40..

1.2 Классификация регионов Российской Федерации по принципу участия крупных корпораций в региональной экономике

При разработке типологии регионов по значимости для крупного бизнеса и динамике его проникновения возникает множество проблем и барьеров, поэтому следует остановиться на методике выделения типов. Очевидно, что наилучшим способом является количественная оценка вклада предприятий, принадлежащих крупному бизнесу, в региональную экономику - промышленное производство, валовой региональный продукт (ВРП), налоговые поступления. Проблема заключается в том, что выявить эти данные практически невозможно. Объем промышленного производства по отдельным предприятиям в стоимостном измерении является закрытой статистикой в соответствии с международными нормами статистического учета, публичны только обобщенные отраслевые данные. В связи с этим данные по моногородам порой вообще не публикуются, примером может служить Свердловская область. При расчете ВРП используются обобщенные отраслевые показатели, хотя «для себя» отдельные регионы рассчитывают вклад крупнейших предприятий. Однако точность этой статистики очень относительна. Например, по данным областной администрации, вклад «АвтоВАЗа» в ВРП Самарской области за всего три года (имеется в виду период 1999-2001 гг.) снизился почти вдвое (с 20 до 10-12%). Такая заниженная доля еще менее объяснима, чем указанная динамика. Скорее всего, это связано с занижением отпускных цен на предприятии и переносом центра прибыли в торгово-посреднические структуры. Многие регионы отслеживают «для себя» и долю налоговых поступлений от крупного бизнеса (по данным финансовых органов), но ее можно узнать только с помощью неофициальных контактов.

В результате единственно возможным путем систематизации регионов по влиянию крупного бизнеса на их экономику остаются качественные оценки, основанные на размещении предприятий с учетом их величины. Однако и в рамках качественных оценок проблем не меньше. Любые границы между типами достаточно условны, так как многие регионы одновременно являются базовыми для одних крупных компаний и зоной экспансии для других. Кроме того, в отдельных регионах доминирует отраслевой бизнес, масштабы которого существенно меньше по сравнению с крупнейшими бизнес-группами и компаниями. Например, в Новгородской области это компания «Акрон» (производство минеральных удобрений), поэтому область условно отнесена к числу базовых регионов, хотя она занимает промежуточное положение. Еще труднее определить место Хабаровского края, в экономике которого доминируют госкомпании, при этом он дольше других достаточно сильных регионов оставался полупериферией для крупного частного бизнеса Горшенина Е. В. Экономическое развитие региона: приоритеты, механизмы, модели. - М., 2009 - С.63.

Наибольшие сложности связаны с федеральной столицей. С одной стороны, Москва обладает собственной бизнес-группой АФК «Система», пищевыми холдингами, относящимися к крупному отраслевому бизнесу второго ряда («Вимм-Билль-Данн»). С другой стороны, экономика федеральной столицы стала в последние годы зоной масштабной экспансии многих крупнейших бизнес-групп. В Якутии активная экспансия крупного частного бизнеса во многие сектора экономики идет только с 2002 г., при этом республика остается базовым регионом для крупной компании «АЛРОСА», контролируемой государством и местными властями. Исходя из масштабов проникновения крупного бизнеса в экономику двух субъектов, можно отнести их к переходному типу между базовыми регионами и регионами экспансии. Для Санкт-Петербурга выбор еще менее очевиден с учетом динамики последних лет. Собственный крупный бизнес города не превышает уровня отраслевого, а масштабы «внешней» экспансии были до 2005 г. заметно меньше, чем в Москве. Однако в последние два года крупный российский бизнес, особенно государственные компании, в массовом порядке перемещается в северную столицу, но это некорректно назвать экспансией -- скорее, это принудительная «трудовая миграция».

Тип 1. Базовые регионы производства для российских бизнес-групп. В основном это регионы добычи и первичной переработки экспортных ресурсов, составляющие около 20% от общего числа субъектов РФ. Среди них преобладают экономически сильные регионы: автономные округа Тюменской области, Красноярский край, Мурманская, Вологодская, Липецкая, Белгородская, Самарская, Пермская, Свердловская, Томская, Кемеровская, Иркутская области, республика Хакасия и др. Во многих регионах данного типа крупный бизнес (одна или несколько групп) присутствует с середины 1990-х гг., поэтому позиции групп четко определены и разграничены. В некоторых базовых регионах основной собственник менялся, в основном после дефолта.

В Белгородской области «Газпроминвестхолдинг» выкупил часть бизнеса у «Металлоинвеста» (наследника обанкротившегося банка «Российский кредит»); в Красноярском крае алюминиевые заводы были выведены из-под контроля TWG и выкуплены «Русским алюминием»; в Кемеровской области группа «МИКОМ» была вытеснена «ЕвразХолдингом»; в Томской области «ЮКОС» получил контроль над Восточной нефтяной компанией. При смене одного крупного внешнего собственника другим отношения входящего в регион крупного бизнеса с губернаторами были очень разными: от явного противодействия на первых порах (Томская область) до прямого содействия властей (Кемеровская область).

Почти все крупные бизнес-группы и компании имеют «московскую прописку», только в Вологодской области местный металлургический бизнес вырос до уровня крупной федеральной бизнес-группы «Северсталь». С 2003 г. в число базовых вошла Челябинская область, где сформировалась«Стальная группа Мечел», а затем после завершения процесса приватизации полностью частной компанией стал крупнейший Магнитогорский металлургический комбинат. Металлургические группы Свердловской области (СУАЛ, «Евраз-групп», УГМК) принадлежат большей частью «внешним», хотя и давно укорененным в области собственникам Бутов В.И., Игнатов В.Г., Кетова Н.П. Основы региональной экономики. - М., 2010. - С.67.

В некоторых базовых регионах, где уже сосуществуют несколько крупных бизнес-групп, продолжались конфликты и раздел сфер влияния, но, как правило, в непрофильных секторах экономики для присутствующих в регионе крупных компаний или в еще не занятых ими нишах. Примерами могут служить конкуренция крупнейших металлургических компаний за угольные активы Кемеровской области, попытки УГМК поглотить местный медный бизнес в Челябинской области, поглощение угольных компаний Красноярского края и Иркутской области группой «МДМ». Приходя в регион, уже освоенный крупными экспортными бизнес-группами (т.е. базовый для них), другие крупные компании, как правило, не конкурировали с сильными противниками, а искали активы для поглощения в других отраслях Райская Н., Френкель А., Чубуков Г. Инвестиционная активность регионов России.// Экономист.- 2007.- №10.- С. 53.

Тип 2. Регионы экспансии. К их числу можно отнести регионы, которые с 2000-х гг. стали зоной активного проникновения крупного российского бизнеса, будучи необходимыми для его развития или привлекательными для диверсификации активов. В первые годы экспансии их доля составляла почти 40% субъектов РФ. Среди таких регионов можно выделить следующие группы:

экономически развитые, но «закрытые» (т.е. полностью подконтрольные региональным лидерам и их бизнес-группам) субъекты РФ с привлекательными для крупного бизнеса активами в ТЭК или секторе услуг. К «закрытым» субъектам все еще относятся Москва, республики Башкортостан и Татарстан, хотя в последнее время в двух первых ситуация быстро меняется. В основном утратили «закрытость» республики Коми, Якутия, Ростовская область.

с перспективными ресурсами: прежде всего нефтегазовыми (Ненецкий АО, Эвенкийский АО, в эту группу можно включит и Якутию), а также угольными (регионы юга Восточной Сибири и Дальнего Востока); в последние годы стали более привлекательными для экспансии регионы добычи драгоценных металлов (Магаданская область, Корякский АО);

со смежными и перерабатывающими предприятиями: крупными автомобильными и другие машиностроительными заводами, нефтега-зохимическими предприятиями, которые производят продукцию, ис-пользуя сырье и полуфабрикаты крупнейших компаний-экспортеров сырья (Нижегородская, Ульяновская области, ряд областей Центра -- Калужская, Орловская, Тверская, Московская и др.), в последние годы к ним добавилисьВладимирская и Брянская области, а ранее к этому подтипу относиласьЧелябинская область;

с экспортными отраслями, не до конца разделенными между крупнейшими бизнес-группами. Это, прежде всего, регионы лесной и целлюлозно-бумажной промышленности (Архангельская область, лесопромышленный комплекс Иркутской области), в них еще не завершился передел собственности в лесной отрасли;

важнейшие транзитные регионы, через которые осуществляется вывоз продукции на экспорт (Ленинградская и Калининградская области, Краснодарский и Приморский края). Наиболее мощная экспансия крупного бизнеса и сложное «размежевание» его локальных зон влияния характерно для Ленинградской области и Краснодарского края, из которых вывозится больше всего экспортных грузов, причем в Краснодарском крае вслед за экспансией в портовое хозяйство началось проникновение крупного бизнеса и в другие отрасли экономики. В удаленном Приморском крае с очень высокой криминализацией всех институтов передел собственности в пользу крупных компаний пока ограничен морскими портами. Особое положение в этой группе занимает Таймырский АО как энергообеспечивающий и транзитный регион для «Норильского никеля» Лексин В., Качаровский В. Причины и последствия сверхконцентрации экономического и социального потенциалов России в ее крупнейших городах.// Российский экономический журнал.- 2007.- №1-2.- С.29.

Тип 3. Полупериферийные для бизнеса регионы, не обладающие ресурсами, доходными экспортными производствами, выгодным географическим положением или емким рынком сбыта. В этот тип в начале 2000-х гг. входили около 20% регионов страны, малопривлекательных для крупного бизнеса. Среди них значительная часть регионов Центра и Северо-Запада с наиболее проблемными отраслями импортозамещающей экономики и низкими доходами населения (Псковская, Ивановская, Тамбовская, Пензенская области, Чувашская республика и др.). Еще одной группой были удаленные и слабо освоенные восточные регионы с неразвитой инфраструктурой и высокими затратами на добычу металлургических ресурсов и отсутствием нефтегазовых месторождений (Забайкалье и большая часть Дальнего Востока). Но к 2008 г. и в Центре, и на востоке число таких регионов значительно сократилось, в восточных регионах наиболее активной была экспансия группы «МДМ» в угольную промышленность.

Особую группу составляют республики и автономии, которые использовались крупными компаниями как налоговые офшоры (Калмыкия, Мордовия, Чукотский АО). Присутствие в них крупного бизнеса виртуально, и с прекращением действия льгот в 2004 г. Калмыкия вновь стала периферией. Незначительное число оставшихся полупериферийными регионов может стать «запасной территорией» для последующей экспансии, пока же присутствие бизнес-групп проявляется только в виде раздела рынков сбыта нефтепродуктов и приобретения небольших предприятий Кузнецов А., Кузнецов О. Федеральные инвестиции в регионах: актуальные проблемы и подходы к их решению.// Российский экономический журнал.- 2006.- №9-10.- С. 32.

Тип 4. Периферийными для крупного бизнеса остаются самые слаборазвитые регионы: республики Северного Кавказа, а также наименее развитые республики и автономные округа юга Сибири. Доля таких регионов в разные годы составляла 15-18%. Их непривлекательность обусловлена множеством негативных факторов: политической нестабильностью, специфическим типом политического режима, низким качеством населения, плохой инфраструктурой, незначительными ресурсами и др. В таких регионах крупный бизнес представлен только федеральными монополиями (как «Газпром»). Однако в последние два года ситуация меняется, хотя и очень медленно: в Тыве «Межпромбанком» куплен угольный разрез, в Карачаево-Черкесии «Евроцемент» приобрел цементный завод, а УГМК купила Урупский ГОК, в Кабардино-Балкарии в собственность УГМК перешел завод «Электроцинк». Но все это единичные приобретения активов, находящихся, за редким исключением, в плохом состоянии.

При сравнении «географии» крупного бизнеса до начала 2000-х гг. и в последующие периоды экспансии можно увидеть, что географическое расширение зоны влияния было максимальным на Европейском Севере, русском юге и южном Урале. Центральная Россия более длительный срок оставалась не слишком привлекательной для крупного

бизнеса, за исключением отдельных машиностроительных и химических регионов, а республики Северного Кавказа и юга Сибири оказались практически вне зоны его интересов.

Сопоставление регионов разного типа по численности проживающего в них населения более точно показывает сложившееся соотношение. Оно выглядит оптимистично -- более половины населения живет в регионах экспансии крупного бизнеса, эта доля растет за счет сокращения полупериферии. Однако улучшение экономики и жизни людей после появления крупного бизнеса в регионах экспансии чаще всего не так заметно, особенно по сравнению с ожиданиями населения. Для этого требуются время и инвестиции. Лукашин Ю., Рахлина Л. Факторы инвестиционной привлекательности регионов России.// Мировая экономика и международные отношения.- 2006.- №3.- С. 88

Доли двух крайних групп населения - живущих в базовых для бизнеса регионах и в периферийных - остаются очень устойчивыми. В результате около четверти жителей страны могут ощущать результаты деятельности крупных компаний, прежде всего в виде более высоких доходов региональных бюджетов, а примерно 5-6% и не догадывается о роли крупного бизнеса для развития региона, черпая информацию «из телевизора». Если к населению периферийных для крупного бизнеса регионов добавить еще и 5--14% жителей полупериферии (доли указаны за разные годы), то получаются две примерно равные группы с диаметрально противоположным опытом и, как следствие, отношением к крупному бизнесу Головнина Л.А., Зубарев А.А. Экономическое развитие региона и особенности формирования эффективной региональной инвестиционной политики. - М., 2007 - С.171. Поэтому очень желательно, чтобы доля жителей полупериферии продолжала сокращаться.

Глава 2.Участие крупных корпораций в региональной экономике на примере Вологодской области

2.1 Характеристика экономики Вологодской области

Больше всего Вологодская область производит металла и химических удобрений. ОАО «Северсталь» и входящие в группу «ФосАгро АГ»: «Аммофос» и «Агро-Череповец» производят три четверти промышленной продукции области. Экономика Вологодской области многогранна, но в значительной степени диспропорциональна. Именно поэтому область оказалась в числе наиболее пострадавших в результате кризиса, наступившего в 2008 году. Только в 4 квартале 2008 года объемы промышленного производства упали на треть. До этого худшим считался показатель 1994 года - 18,8%. В настоящее время, когда объемы производства начинают возрастать, наблюдается развитие отраслей не связанных с металлургией и химической промышленностью.

По данным на 2009 год в Вологодской области было зарегистрировано более 33 тысяч предприятий и организаций, наибольшее число которых, как и в России в целом, относится к сфере торговли и услуг (за исключением социальных и персональных), в том числе аренды, а также к предприятиям, занимающимся операциями с недвижимостью.

Суммарная доля предприятий, относящихся к указанным категориям, составляет 41,5%. Это ниже общероссийского показателя (53,9%) и показателя СЗФО (57,6%)

Удельный вес сельскохозяйственных, лесохозяйственных предприятий и строительных организаций больше, чем в среднем по стране и по округу. В сельском и лесном хозяйствах Вологодской области функционирует 6,3% предприятий (РФ - 4,7; СЗФО - 3,2), строительством занимаются 11,7% (РФ - 8,9; СЗФО - 8,6)

Доля обрабатывающих предприятий в общем их числе (7,7%) ниже, чем в среднем по России (8,6%) и по Северо-Западному федеральному округу (9,2%), тогда как оборот обрабатывающих производств (407 млрд. руб.) уступает в СЗФО только Санкт-Петербургу (1478 млрд. руб.) и Ленинградской области (430 млрд. руб.)

По степени износа основных производственных фондов (39,9%) Вологодская область занимает 61 место в России (2009), вплотную приближаясь к регионам - лидерам технического перевооружения, что является неплохим показателем, особенно учитывая тот факт, что уровень износа ОПФ области снижается, в отличие от общего тренда по России.

Рис.1. Структура обрабатывающей промышленности Вологодской области в среднем за 2008-2010 гг.

На 2009 год пришелся пик мирового экономического и финансового кризиса, поэтому структурные изменения связаны, прежде всего, с падением объемов производства металлургического гиганта «Северсталь». Кроме этого, существуют различные методологические подходы к отраслевому анализу. В данном случае статистические отклонения не играют существенной роли. Наиболее значимым выглядит тот факт, что экономика Вологодской области не относится к числу сбалансированных и ее показатели зависят от нескольких крупных игроков. Именно поэтому сейчас, когда появились условия для экономического роста - остро встал вопрос диверсификации экономики Вологодчины.

Валовой региональный продукт на момент кризиса составлял 298 млрд. рублей, что на 85% превышает показатель в 2004 года и в 13,3 раза -1995 года. Наибольшее влияние на величину данного показателя оказывают предприятия Вологды и Череповца. Доля валового регионального продукта Вологодской области в разрезе Северо-западного федерального округа (СЗФО) снижается, однако это является, скорее, следствием достаточно высоких «стартовых позиций». Благодаря металлургии и химической промышленности падение производства в переходный период 90-х годов не был таким катастрофичным, как в целом по региону.

Сказалось и отсутствие инвестиций со стороны мировых автопроизводителей, позволивших, в некоторых случаях, увеличить ВРП более чем в 30 раз по сравнению с 1995 годом. Из внутренних причин следует отметить весьма плачевное состояние машиностроительной отрасли. В последние годы, даже, несмотря на кризис, сделаны решительные попытки оживить отрасль, но первые позитивные сдвиги не оказывают сильного влияния на общестатистические данные.

В докризисный период наблюдался практически ежегодный рост инвестиций в основной капитал в сопоставимых ценах. После 2000 года, показавшего снижение данного показателя на 2,1%, начался период устойчивого развития. На период с 2001 по 2006 год пришелся пик темпов прироста. Наиболее ощутимый скачок наблюдался в 2004 году (210%). Развивается индустриальный парк «Шексна», переоборудуются предприятия пищевой и стекольной промышленности, растет доля глубокой деревообработки, переживает бум строительная индустрия (общестроительный объем зданий: 2000 год - 1510 м. куб., 2007 год - 3762 м. куб.). По показателю «Инвестиционные риски» Вологодская область в докризисный период поднялась с 35 до 20 места. Более 70 млрд. рублей было выделено на реализацию 12 областных проектов.

Кризис 2008 года принес снижение объема инвестиций в экономику Вологодской области на 21 %. По состоянию на I полугодие 2011 года наблюдалось дальнейшее снижение объемов инвестиций, что связано с последствиями мирового экономического и финансового кризиса и, как следствие, изменением политики банков.

Максимальный уровень капитализации демонстрирует в последнее годы туристический сектор экономики Вологодской области. Это связано, как с развитием проекта «Великий Устюг - родина Деда Мороза», так и с ростом популярности «деревенского туризма» в целом в России. Свою лепту, несомненно, вносят: увеличения числа охотпользователей и наличие в области множества красивых и исторически значимых мест.

Привлечение инвестиций в экономику Вологодской области является одной из приоритетных задач Правительства Вологодской области.

Благодаря металлу, лесу и химическим удобрениям внешнеторговое сальдо Вологодской области на протяжении десятилетия, предшествовавшего кризису, было положительным. С 2000 по 2005 год оно выросло почти в 2 раза, с 1400 до 2700 млн. долларов США. В 2008 году положительное сальдо оценивалось уже в 4 миллиарда. Темп роста за период 2000-2008 составил 286%, что соответствует общероссийскому показателю. Однако, учитывая отсутствие таких «локомотивов», как нефть и газ, увеличивавших внешнеторговый оборот страны, в том числе, за счет роста мировых цен на энергоносители - такой рост превышения экспорта над импортом можно считать достижением экономики Вологодской области. Позитивным моментом является некоторое смещение акцента с первичного во вторичный сектор экономики.

Экспорт товаров, произведенных на территории Вологодской области в страны дальнего зарубежья с 2000 по 2008 год, увеличился в 2,7 раза и превысил 4 миллиарда долларов США. По сравнению с началом тысячелетия товаров отгружаемых в страны СНГ, в денежном выражении, стало в 34 раза больше. Сумма составила 438 млн. долларов США. Если в 2000 году, в разрезе внешнеторгового оборота со странами бывшего СССР, доля Вологодчины в структуре экспорта Северо-западного региона составляла 5,1%, то в 2008 году - уже 10,1%. Этот показатель мог быть выше, если бы не стремительный рост экспорта Северной столицы - Санкт-Петербурга. По данным Федеральной службы государственной статистики, в докладе «Регионы России. Социально-экономические показатели», 2010 г.» внешнеторговый оборот Вологодской области в 2008 году равнялся 4550 млн. долларов США. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Вологодской области оценивает этот показатель в 5495 млн. долларов.

Мировой финансовый кризис вызвал резкое падение индекса промышленного производства и уменьшение внешнеторгового оборота Вологодской области. Отрадным оставался лишь тот факт, что падение выручки от экспортных операций было не таким значительным, как общее снижение промпроизводства и оценивалось в 27%

За первое полугодие 2011 года внешнеторговый оборот Вологодской области вырос по сравнению с аналогичным периодом 2010 на 34,5% и составил 2240 млн. долларов. С высокой долей вероятности можно утверждать, что ситуация на рынках - потребителях вологодской продукции стабилизируется.

Структура экспорта показана на рис. 2.

Рис.2. Структура экспорта Вологодской области

Правительство Вологодской области прилагает огромные усилия для диверсификации и модернизации экономики Вологодской области, в том числе и за счет поддержки среднего и малого бизнеса, способного за счет массовости и при условии стимулирования развития отдельных отраслей, изменить структуру экспорта. Самое пристальное внимание уделяется унификации стандартов крупных вологодских предприятий с мировыми стандартами, а также официальному подтверждению этого соответствия посредством сертификации. В настоящее время интеграция Вологодской области в мировую экономику является одной из важнейших задач, требующих, как пассивных, так и активных мер, направленных на ее реализацию.

2.2 Крупные корпорации в экономике Вологодской области

Базовые регионы могут быть очень разными по наполнению крупным и средним бизнесом. Вологодская область относится к числу базовых регионов с доминированием одной компании и неразвитым бизнесом меньшихмасштабов. Регионы с такой конфигурацией бизнеса - исключительно моноотраслевые или моноресурсные, их в числе базовых почти нет. Вологодская область - моноотраслевой регион с более чем десятилетним доминированием «Северстали», от которой зависит состояние экономики всей области (табл. 1). Намного меньшее влияние имеет компания «Фосагро» (предприятия по производству минеральных удобрений в Череповце). Присутствие «внешнего» среднего бизнеса минимально (подмосковная группа «ФОКС» в 2005 г. вытеснена из области, ее активы куплены другим «внешним» московским собственником).

Региональный средний бизнес развит слабо и представлен двумя-тремя бизнес-структурами, в основном базирующимися в областном центре и Череповце (одном из пяти «вторых городов» в России, могущих конкурировать с областными центрами, как Великие Луки в Псковской области, Магнитогорск в Челябинской области и др.). По уровню развития малого бизнеса область не отличается от основной массы российских регионов. Матрица бизнеса показывает, что «укорененными» акторами, имеющими собственные интересы в социальной политике, могут быть только «Северсталь», базирующаяся в Череповце, и собственники среднего бизнеса Вологды. Ситуация в Вологодской области наиболее четко показывает доминирование одного крупного собственника по сравнению с другими металлургическими регионами.

Таблица 1.

Матрица бизнеса Вологодской области

Вид бизнеса	Собственник	Производства
ИБГ и крупные компании	«Северсталь-групп»	«Северсталь», Череповецкий сталепрокатный завод, Свеза
	«Фосагро»	«Аммофос», «Череповецкий азот»
Внешний крупный отраслевой	ОАО «Черкизовский» (Москва)	Свинокомплекс
Внешний средний	С 2005 г. другая московская компания, преемница ОАО ФОКС	Сокольский ЦБК, «Соколдрев»
	«Нутритек»	Вологодский молокозавод, агрохолдинг «Заря»
Региональный средний	Местные собственники	Вологодский подшипниковый завод, Вологодская холдинговая компания, Вологодская коммерческая компания, «Дормаш», Корпорация «Вологдалеспром», «Череповецлес»

Душевой ВРП Вологодской области -- 105% от среднероссийского с корректировкой на стоимость жизни в регионе, доля в суммарном ВРП страны - 0,9%.

Регионов, подобных Вологодской области, почти нет. Даже в Липецкой области, где до последних лет единственным крупным экономическим актором был Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), появились крупные и средне-крупные отраслевые компании, хотя и меньшего масштаба: местный пищевой холдинг «Лебедянский» и компания «Стинол», выкупленная итальянским бизнесом (производство холодильников).

В структуре производства продукции по отраслям промышленности ведущее место занимает металлургическое производство, оказывающее влияние на изменение промышленного производства области. Такие предприятия, как Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь» и Череповецкий завод ОАО «Северсталь-метиз», входящие в дивизион «Северсталь Российская Сталь», являются одними из самых крупных предприятий металлургической отрасли страны. Каждая шестая тонна российского металлопроката выпускается в Череповце.

За 2009 год предприятиями металлургического комплекса области произведено продукции на 131,4 млрд. рублей, индекс промышленного производства по виду экономической деятельности «металлургическое производство» составил 88,0%. Произведено чугуна - 7223,4 тыс. тонн (88,9% к уровню 2008 года), стали - 9491 тыс. тонн (85,5%), проката готового - 8212 тыс. тонн (87,8%).

Рис.3 Объем продукции черной металлургии, млрд. руб.

Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь» - один из лидеров российской черной металлургии, входит в дивизион «Северсталь Российская Сталь».

Компания «Северсталь» принимает участие в ряде международных проектов по строительству магистральных трубопроводов, в частности, в поставках труб большого диаметра для второй очереди нефтепроводной системы «Восточная Сибирь -- Тихий океан» (к концу 2011 г. планируется поставить более 130 тысяч тонн труб большого диаметра). Подписан контракт на поставку более 35 тысяч тонн труб большого диаметра для строительства трубопроводной системы «Пурпе-Самотлор». Осуществляются поставки для строительства нефтепровода «Балтийская трубопроводная система-2».

С учетом превышения цен на прокат на внутреннем рынке против экспортных цен на ЧерМК ОАО «Северсталь» принята стратегия ориентации на внутренний рынок.

Особое внимание уделяется на предприятии освоению новых видов продукции. В 2009 году общий экономический эффект от использования в производстве новаторских разработок изобретателей и рационализаторов составил свыше 114 млн. рублей. За год комбинатом получен 61 патент на изобретения, в Роспатент подано 29 заявок на изобретения, освоено 27 новых видов продукции и отгружено потребителям 588 183 тонн проката новых марок.

Для второй очереди «Балтийской трубопроводной системы» освоена технология производства штрипса категорий прочности К52-К60 в специальном диапазоне толщин стенки 11-16 мм (ранее стан 5000 производил подобный штрипс для нефтепроводов в толщинах 16-24 мм).

Компания имеет возможность изготовления металла со специальным покрытием - антибактериальным, отражающим и сберегающим тепло, устойчивым к низким и повышенным температурам.

Наибольшее количество новых продуктов освоено для клиентов в автомобильной промышленности. Особое внимание уделялось освоению технологий производства новых видов продукции с высокими прочностными свойствами, а также повышенной пластичностью. Так, освоен широкий спектр микролегированных марок горячекатаного и горячекатаного травленого металла по иностранным стандартам классов прочности от 420 до 500, которые в силу прочностных характеристик предназначены для изготовления рам грузовых автомобилей и деталей усиления кузовов легковых автомобилей. Данные стали поставляются в промышленных объемах, как российским автомобилестроителям, так и на экспорт.

Для БелАЗа была произведена поставка промышленной партии высокопрочного хладостойкого проката новой марки стали СВС-590, предназначенного для изготовления платформ и других сварных несущих узлов большегрузных автомобилей.

Предприятия, которые проводят интегрированную оценку поставщика (ВАЗ, ГАЗ, КАМАЗ) присудили ЧерМК «Северсталь», по итогам 2009 года, статус НАДЕЖНОГО поставщика металлопродукции для автомобильной отрасли. В 2010 году подписаны договоры на поставку продукции с АВТОВАЗом, ГАЗом, УАЗом (входит в группу «Соллерс») и GM-Узбекистан.

ЧерМК ОАО «Северсталь» имеет сертификаты европейского и американского сообществ, международную Золотую Звезду за качество, Золотой Меркурий и другие международные награды. Череповецкий металлургический комбинат неоднократно был признан победителем Всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Инновационные разработки изобретателей завода занесены в базу данных Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам «100 лучших изобретений России». Экологическая деятельность удостоилась высшей оценки жюри конкурса «100 лучших организаций России. Экология и экологический менеджмент».

В конце 2008 года прекращено производство стали мартеновским способом, что, безусловно, благоприятно сказывается на экологической обстановке в регионе. В соответствии с требованиями Регламента ЕС № 1907/2006 (REACH) проведена процедура предварительной регистрации веществ, содержащихся в продукции комбината, результатом которой стало получение уникального идентификационного номера на каждое химическое вещество. Соответствие продукции требованиям данного Регламента - обязательное условие для осуществления поставок на рынок стран ЕС.

Система менеджмента качества соответствует требованиям международного стандарта MS ISO 9001 и требованиям международного автомобильного стандарта ISO/TS 16949, система экологического менеджмента соответствует требованиям MS ISO 14001, система профессиональной безопасности и здоровья - OHSAS 18001. Впервые Череповецкий металлургический комбинат ОАО «Северсталь» ввел в действие единый Стандарт, регламентирующий безопасное содержание территории промышленной площадки предприятия. В компании «Северсталь» реализуется проект по созданию корпоративной системы менеджмента качества.

В целях преодоления кризисной ситуации Череповецкий металлургический комбинат в 2009 году достиг максимальной за всю историю предприятия годовой выработки электроэнергии - 3 188 млн.кВт-ч, превысив предыдущий рекорд генерации, установленный в 2007 году, почти на 3,1 %, благодаря чему в 2009 году затраты на электроэнергию комбината сократились приблизительно на 2,8 миллиардов рублей. Использование статистических методов контроля качества продукции на Череповецком металлургическом комбинате позволило получить экономический эффект по итогам 2009 года в размере свыше 27 миллионов рублей.

В числе основных задач предприятия:

увеличение объемов производства и расширение ассортимента с обеспечением качества в соответствии с международными стандартами;

повышение конкурентоспособности продукции;

улучшение структуры сталеплавильного производства в пользу более современных, экономичных и экологичных технологий;

повышение эффективности и надежности работы основных агрегатов коксохимического и доменного производств;

увеличение разливки стали на машинах непрерывного литья заготовок;

реализация программы энергосбережения, основным результатом которой станет увеличение выработки собственной дешевой электроэнергии;

улучшение экологической обстановки в г. Череповце

Кризис 2008-2009 гг. наглядно продемонстрировал острейшую необходимость диверсификации экономики области. Устранение диспропорций и борьба с последствиями финансово-экономического кризиса стало лейтмотивом действий Правительства Вологодской области за последние годы. Среди множества направлений хотелось бы заострить внимание на поддержке среднего и малого бизнеса. Поскольку строительство гигантов индустрии на определенной территории носит, во многом, вероятностный характер - на первый план выходит малое предпринимательство, которое, в совокупности, является саморегулируемой и очень устойчивой системой. Именно предприятия среднего и малого бизнеса обеспечивают в данный момент рост рабочих мест. Из мер направленных на укрепление данного сегмента следует выделить снижение на 30% арендной платы за пользование имуществом области, передача этого имущества субъектам малого и среднего предпринимательства (список насчитывает 487 объектов недвижимости суммарной площадью 35000 м2), а также создание бизнес-инкубаторов. Во многом благодаря принятым мерам в области в 2009 году было создано более 4000 рабочих мест.

Несмотря на временные трудности, большинство проектов продолжает развиваться. В индустриальном парке «Шексна» идет строительство трубопрофильного завода, на котором, в перспективе, будет занято более 10000 человек. Лесоперерабатывающая отрасль в скором времени пополнится предприятиями в Вытегорском и Бабаевском районах. Пиломатериалы и биотопливо будут отправляться, в том числе, на экспорт.

Заключение

Основной вывод по работе состоит в том, что влияние крупного бизнеса на экономику региона в России сильно зависит от уровня развития и структуры экономики самого региона, в частности:

Для базовых регионов крупных компаний и бизнес-групп спектр социальной политики может быть наиболее широким и по направлениям, и по пространственному охвату, особенно в регионах базирования нескольких компаний. Координирующая роль остается за региональными властями, но при выборе форм социальной политики наиболее важной представляется ориентация на развитие человеческого капитала, а не на социальную защиту, которую в силах организовать сами региональные власти. Еще раз следует подчеркнуть, что, выделяя ресурсы, бизнес имеет право выбора форм реализации своей «внешней» социальной политики, координируя их с региональной властью. Типичный пример рассмотрен в работе - Вологодская область.

Для регионов экспансии наиболее предпочтительны несколько стратегий взаимодействия. В слабозаселенных территориях с сырьевыми ресурсами крупный частный бизнес готов играть ведущую роль в социальной политике, если сохранит стратегические перспективы развития, а имеющиеся ресурсы и управленческий опыт позволяют ему выбрать оптимальные формы. В перерабатывающих регионах Европейской части интересы крупного бизнеса концентрируются на муниципальном уровне -- в городах, где размещены его предприятия, большая часть которых требует модернизации; наиболее эффективной формой социальной политики являются программы развития человеческого капитала, которые можно расширить на весь регион при содействии и софинансировании региональных властей. В сильных, но «закрытых» субъектах РФ социальная политика жестко регулируется региональными властями, поэтому крупному региональному бизнесу еще предстоит обозначить собственные интересы. В транзитных пограничных регионах крупные компании уже активно инвестируют, поэтому наиболее заинтересованы в социальной стабильности и улучшении качества рабочей силы; здесь могут доминировать программы занятости и профессиональной переподготовки, развития малого предпринимательства, хотя формы взаимодействия властей и бизнеса в перспективе могут меняться. Кроме того, во все регионы экспансии активно входят отраслевые компании второго-третьего эшелонов, интересы которых локализованы на уровне муниципалитетов (городов и районов).

В полупериферийных регионах присутствие крупного бизнеса пока невелико. Наиболее эффективны региональные программы инвестирования в человеческий и социальный капитал (с федеральной поддержкой) для повышения привлекательности городов, в которых бизнес может развиваться. Укоренившись, он сам будет обеспечивать локальные (точечные) социальные инвестиции. Поскольку полупериферийные регионы имеют более высокий уровень бедности, вполне ожидаемы традиционные запросы властей на реализацию бизнесом мер социальной защиты. Следует понимать, что такая политика не будет приемлемой для крупного бизнеса.

В периферийных регионах крупного бизнеса практически нет, за исключением федеральных и региональных монополий. Проблемы этих регионов могут быть решены только в рамках крупных государственных программ и при жестком контроле расходования средств. Там, где бизнес не имеет своих интересов и тем более не может контролировать выделенные им средства. Единственная приемлемая форма участия крупного бизнеса в развитии периферийных регионов - реализация репутационных, имиджевых проектов социального характера с полным контролем выделяемых средств, при поддержке федеральных и региональных властей и без рисков «навешивания» дополнительных обязательств.

Список использованной литературы

Балацкий О. Ф., Белышев Д. В., Гурман В. И. Моделирование социо-эколого-экономической системы региона. - М., 2007 - 280 с.

Бутов В.И., Игнатов В.Г., Кетова Н.П. Основы региональной экономики. - М., 2010. - 388 с.

Головнина Л.А., Зубарев А.А. Экономическое развитие региона и особенности формирования эффективной региональной инвестиционной политики. - М., 2007 - 344 с.

Горшенина Е. В. Экономическое развитие региона: приоритеты, механизмы, модели. - М., 2009 - 321 с.

Кетова И., Русяк И. Учет человеческого капитала при моделировании экономической системы региона.// Вестник МГУ.- 2008.- №3.- С.40.

Кузнецов А., Кузнецов О. Федеральные инвестиции в регионах: актуальные проблемы и подходы к их решению.// Российский экономический журнал.- 2006.- №9-10.- С. 28-34.

Лексин В. Феномен конкурентоспособности регионов в условиях глобальной экономики.// Российский экономический журнал.- 2006.- №4.- С.4.

Лексин В., Качаровский В. Причины и последствия сверхконцентрации экономического и социального потенциалов России в ее крупнейших городах.// Российский экономический журнал.- 2007.- №1-2.- С.26-46.

Лукашин Ю., Рахлина Л. Факторы инвестиционной привлекательности регионов России.// Мировая экономика и международные отношения.- 2006.- №3.- С. 87-94.

Размещено на Allbest.ru

...