Учет затрат

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. Нормирование как инструмент управления затратами

Нормирование-установление количества ресурсов и времени, необходимых для достижения определенного результата.

Нормирование осуществляется по трем элементам производственных затрат: калькулирование себестоимость учет рентабельность

1.Прямые материальные затраты. В рамках данного элемента подлежат нормированию цены на основные материалы, а также ожидаемое количество основных материалов, которое будет использовано. Как правило, ответственность за установление нормативных цен на все основные материалы несет отдел материально-технического снабжения, а также планово- экономический отдел. Определение нормативного количества основных материалов является одной из наиболее трудных задач нормирования. На данный показатель оказывают влияние ряд факторов: специфика конструкции изделий, качество основных материалов, возраст и производительность машин и оборудования, квалификация и опыт рабочих. Важным элементом нормирования количества основных материалов является определение коэффициентов брака и потерь. Разработка данных нормативов осуществляется под руководством планово-экономического отдела, в ней принимают участие начальники и экономисты производственных подразделений, конструкторы, технологи, работники отдела материально-технического снабжения.

2. Прямые затраты труда. При нормировании данного элемента устанавливаются нормы времени, а также нормативная ставка оплаты труда основных производственных рабочих. Норма времени - это время, отведенное на производство единицы продукции или выполнение определенной работы.

3.Накладные (косвенные) затраты. Нормирование накладных расходов представляет собой сумму оценок постоянной и переменной составляющей накладных расходов в следующем учетном периоде.

Норма расхода -- это максимально допустимая величина расхода материальных ценностей и трудовых затрат на изготовление единицы продукции. Нормы расхода разрабатываются на основе конструкторской и технологической документации, технико-экономических расчетов. Научно обоснованные расходные нормы способствуют более рациональному использованию в производстве материальных, трудовых и финансовых ресурсов, снижению себестоимости единицы продукции осуществлению более жесткого контроля за соблюдением норм и нормативов и своевременным доведением их до заинтересованных отделов, служб и цехов.

Плановые нормы затрат на производство конкретных изделий должны быть, как правило, ниже уровня фактических затрат за истекший год и действующих норм на начало планового периода. По своему экономическому содержанию плановые нормы устанавливаются на каждое изделие в целом по соответствующим статьям калькуляции, а действующие нормы устанавливаются в части трудовых затрат - на каждую операцию в условиях индивидуальной организации труда.

Нормирование затрат по оплате труда является базой для осуществления контроля за мерой труда и потребления, обеспечения нормального соотношения между ростом производительности труда и заработной платы. Поэтому независимо от удельного веса этих затрат в себестоимости продукции необходимо обеспечить высокий научно-технический уровень работ по нормированию труда и заработной платы.

Нормы и нормативы устанавливаются с целью: недопущения излишнего расходования ресурсов; обеспечения установленного режима работы предприятия; недопущения отклонений от заданных характеристик выпускаемой продукции; соблюдения нормальных условий труда и охраны окружающей среды; создания баз данных для планирования деятельности предприятия.

Чем больше объем производства и реализации продукции, тем более тщательно должны нормироваться затраты рабочего времени. Даже небольшие превышения фактических затрат рабочего времени против нормативных вызывают существенное увеличение фонда заработной платы, рост себестоимости, снижение рентабельности продукции. Необходимость более качественного нормирования труда возрастает, когда удельный вес расходов на оплату труда в смете затрат по экономическим элементам является существенным. Такое может иметь место при ремонтных работах, оказании услуг и т.п.

На любом предприятии нормы и нормативы должны обязательно пересматриваться в связи с изменением технологии и организации производства, характеристик материалов, обновлением выпускаемой продукции, а в строительстве эти нормативы пересматривает Госстрой России

Совершенствование нормативной базы предполагает широкое внедрение более точных методов расчета норм и нормативов, создание норм на все виды работ и процессов, использование вычислительной техники для разработки, утверждения, автоматизации, сбора, накопления, систематизации и обновления норм и нормативов, использование экономико-математических методов.

Управление затратами на основе норм предотвращает ненужные потери, повышает эффективность производства, измеряет расход производственных ресурсов и нацеливает на их эффективное использование в будущем. Нормативная база используется при прогнозировании и планировании затрат, организации и регулировании производственного процесса, стимулировании труда, учете и анализе затрат. Постоянное сравнение фактических затрат с нормативными позволяет вскрыть резервы их снижения.



2. Расчетная часть

Задание 1.

Распределить затраты предприятия в соответствии с классификацией, принятой в калькулировании себестоимости по полноте учета и представить результат в виде таблицы 1.

Таблица 1. Удельные затраты предприятия по видам продукции, тыс. руб.

	Продукт 1	Продукт 2	Продукт 3
Материальные затраты удельные	1,4	1,6	1
Трудовые затраты	2	2	6
Переменные общепроизводственные затраты	5,5	3,3	2,2
Постоянные общепроизводственные затраты	945	1080	675
Управленческие расходы	200	200	600
Переменные коммерческие расходы	0,2	0,3	1,5
Постоянные коммерческие расходы	120	120	360

Материальные затраты удельные

1)4*35/100=1,4

2)4*40/100=1,6

3)4*25/100=1

Трудовые затраты

1)10*20/100=2

2)10*20/100=2

3)10*60/100=6

Переменные общепроизводственные затраты

5+1+2+3=11

1)11*50/100=5,5

2)11*30/100=3,3

3)11*20/100=2,2

Постоянные общепроизводственные затраты

15*100+1*100+3*100+1*500+1*200+1*100=2700

1)2700*35/100=945

2)2700*40/100=1080

3)2700*25/100=675

Управленческие расходы

2*100+3*100+2*100+2*100+1*100=1000

1)1000*20/100=200

2)1000*20/100=200

3)1000*60/100=600

Переменные коммерческие расходы

0,5+0,5+1=2

1)2*10/100=0,2

2)2*15/100=0,3

3)2*75/100=1,5

Постоянные коммерческие расходы

1*100+1*100+4*100=600

1)600*20/100=120

2)600*20/100=120

3)600*60/100=360

Задание 2.

Рассчитать себестоимость выпущенной и реализованной продукции каждого вида продукции, оценить запасы готовой продукции (запасы на конец года: 10% от объема продаж, на начало периода запасы равны 0) и рассчитать прибыль от продаж (операционный доход) тремя способами: по полной, производственной и переменной себестоимости.

Заполнить таблицы 2, показать расчеты, сделать выводы.



Таблица 2. Оценка себестоимости, прибыли и запасов

Показатели	Переменная себестоимость	Производственная себестоимость	Полная себестоимость
	1	2	3	1	2	3	1	2	3
Себестоимость единицы выпущенной продукции	8,9	6,9	9,2	12,05	9,06	12,575	13,11	9,7	14,175
Себестоимость единицы реализованной продукции	9,1	7,2	10,7	12,05	9,6	12,575	13,31	10	15,675
Запасы готовой продукции	267	345	184	361,5	453	251,5	393,3	458	283,5
Прибыль от продаж	34677	32706	31384,8

1.Переменная себестоимость.

Себестоимость единицы выпущенной продукции

МЗ+ТЗ+ОПРпер.

1)1,4+2+5,5=8,9

2)1,6+2+3,3=6,9

3)1+6+2,2=9,2

Себестоимость единицы реализованной продукции

МЗ+ТЗ+ОПРпер.+КРпер.

1)1,4+2+5,5+0,2=9,1

2)1,6+2+3,3+0,3=7,2

3)1+6+2,2+1,5=10,7

Запасы готовой продукции

Q о.об.*10%*переменную с-сть выпущенной продукции

1)300*10%*8,9=267

2)500*10%*6,9=345

3)200*10%*9,2=184

Прибыль от продаж

Ц реал.пр.-С-сть реал.пр.*90%от Qо.об.

1)(50-9,1)*300*90/100%=11043т.р.

2)(40-7,2)*500*90/100=14760т.р.

3)(60-10,7)*200*90/100=8874т.р

Прибыль 11043+14760+8874=34677т.р

2.Производственная себестоимость.

Себестоимость единицы выпущенной продукции= Себестоимость единицы реализованной продукции

МЗ+ТЗ+ОПРпер.+ОПРпост.

1)1,4+2+5,5+945/300=12,05

2)1,6+2+3,3+1080/500=9,06

3)1+6+2,2+675/200=12,575

Запасы готовой продукции

Q о.об.*10%*производственную с-сть вып. пр.

1)300*10%*12,05=361,5

2)500*10%*9,06=453

3)200*10%*12,757=251,5

Прибыль от продаж

Ц реал.пр.- производственную с-сть реал. пр.*90% от Q о.об.



1)(50-12,05)*300*90/100=10246,5т.р.

2)(40-9,06)*500*90/100=13923т.р.

3)(60-12,575)*200*90/100=8536,5т.р.

Прибыль 10246,5+13923+8536,5=32706т.р.

3.Полная себестоимость

Себестоимость единицы выпущенной продукции

МЗ+ТЗ+ОПРпер.+ОПРпост.+УР+КРпост

1)1,4+2+5,5+945/300+200/300+120/300=13,11

2)1,.6+2+3,3+1080/500+200/500+120/500=9,7

3)1+6+2,2+675/200+200/200+120/200=14,175

Себестоимость единицы реализованной продукции

МЗ+ТЗ+ОПРпер.+ОПРпост.+УР+КРпост+КРпер.

1)1,4+2+5,5+945/300+200/300+120/300+0,2=13,31

2) 1,.6+2+3,3+1080/500+200/500+120/500+0,3=10

3) 1+6+2,2+675/200+200/200+120/200+1,5=15,675

Запасы готовой продукции

Q о.об.*10%*полную себестоимость единицы вып. пр.

1)300*10%*13,11=393,3

2) 500*10%*9,7=458

3) 200*10%*14,174=283,5

Прибыль от продаж

(Ц реал.пр.- полную с-сть реал. пр.)*90% от Q о.об



1)(50-13,31)*300*90/100=9906,3

2)(40-10)*500*90/100=13500

3)(60-15,675)*200*90/100=7978,5

Прибыль 9906,3+13500+7978,5=31384,8

Коммерческие расходы

1)0,2+120/270=0,64

2)0,3+120/450=0,56

3)1,5+360/180=3,5

Управленческие расходы

1)200/270=0,74

2)200/450=0,44

3)600/180=3,33

1.Производственная себестоимость.

Выручка

Ц реал.пр.*90%от Qо.об

50*300*90/100+40*500*90/100+60*200*90/100=42300

Себестоимость реализованной продукции

Производственная с-сть реал. пр.*90%от Qо.об.

12,05*300*90/100+9,06*500*90/100+12,575*200*90/100=9594

Валовая прибыль

Выручка- Себестоимость реал.пр.

42300-9594=32706

Коммерческие расходы

КРпост.+КРпер.

(120+120+360)+(0,2*300*90/100+0,3*500*90/100+1,5*200*90/100)=1059

Управленческие расходы

200+200+600=1000

Прибыль от продаж

Валовая прибыль-КР-УР

32706-1059-1000=30647

2.Полная себестоимость.

Выручка

Ц р.пр.*90%от Qо.об.

50*270+40*450+60*180=42300

Себестоимость реализованной продукции

Полная с-сть реал. пр.*90%от Q о.об

13,31*270+10*450+15,675*180=10915,2

Валовая прибыль

Выручка- Себестоимость реал. пр.

42300-10915,2=31384,8

Прибыль от продаж

Валовая прибыль=31384,8

Выручка

Ц р.пр.*90%от Qо.об.

50*300*90/100+40*500*90/100+60*200*90/100=42300

1)270*50=13500

2)450*40=18000

3)180*60=10800

Переменная себестоимость

Переменная с-сть реал.пр.*90%от Qо.об.

9,1*300*90/100+7,2*500*90/100+10,7*200*90/100=7623

1)9,1*270=2457

2)7,2*450=3240

3)10,7*180=1926

Маржинальный доход

Выручка- Переменная себестоимость

42300-7623=34677

Постоянные издержки

ОПРпост+УР+КРпост.

2700+1000+600=4300

КРпост.=120+120+360=600

УР=200+200+600=1000

ОПРпост=945+1080+675=2700

Операционный доход

Маржинальный доход- Постоянные издержки

34677-4300=30677

Вывод:

Я рассчитала себестоимость выпущенной и реализованной продукции каждого вида продукции, оценила запасы готовой продукции, и рассчитала прибыль от продаж (операционный доход) тремя способами: по полной, производственной и переменной себестоимости. Прибыль от продаж, рассчитанная по переменной себестоимости, оказалась выше чем по полной и производственной себестоимости, т.к. в ней не учитываются общепроизводственные, коммерческие и управленческие расходы.

Также я составила отчет о прибылях и убытках по производственной и полной себестоимости. Так как у предприятия на конец года остались запасы, то при учете по полной себестоимости часть коммерческих и управленческих расходов участвуют в оценке запасов, то с доходов списывается меньшая сумма, и в результате прибыль получилась выше чем у производственной.

Система Директ-костинг предполагает ведение учета по переменной себестоимости. Отчет о финансовых результатах составляется в отчетном периоде в целом по всем продуктам, выпускаемым предприятием. Поэтому все постоянные затраты считаются затратами периода и списываются с финансового результата.

Задание 3

На основе исходных данных и информации о спросовых ограничениях оптимизировать ассортимент продукции с целью повышения прибыли по сравнению с базовым вариантом.

Для выявления наиболее рентабельных видов продукции необходимо провести анализ рентабельности по полной и переменной себестоимости. Расчеты оформить в таблицах (Таблица 3)

Таблица 3. Анализ рентабельности продукции по полной себестоимости

Показатели	Виды продукции
	Прод.1	Прод.2	Прод.3
1. Цена	50	40	60
2. Объем продаж (по плану)	270	450	180
3. Удельные переменные затраты	9,1	7,2	10,7
4. Базовые постоянные затраты	1265	1400	1635
5. Удельные постоянные затраты	4,7	3,1	9,08
6. Полная себестоимость единицы	13,8	10,8	19,8
7. Прибыль на ед.	36,2	29,7	40,2
8. Рентабельность (7/1*100)	72,4	74,25	67

Цена= Цена реализации

Объем продаж=90% от Qо.об.

Удельные переменные затраты= переменной себестоимости реал. пр.

Базовые постоянные затраты

ОПРпост+УР+КРпост.

1)945+200+120=1265 2)1080+200+120=1400

3)675+600+360=1635

Удельные постоянные затраты

Базовые постоянные затраты: Объем продаж (по плану)

1)1265/270=4,7

2)1400/450=3,1

3)1635/180=9,08

Полная себестоимость единицы

Удельные постоянные затраты+ Удельные переменные затраты

1)4,7+9,1=13,8

2)3,1+7,2=10,8

3)9,08+10,7=19,8

Прибыль на ед.

Цена- Полная себестоимость единицы

1)50-13,8=36,2

2)40-10,8=29,7

3)60-19,8=40,2

Рентабельность

Прибыль на ед./Цена*100%

1)36,2/50*100%=72,4

2)29,7/40*100%=74,25

3)40,2/60*100%=67

Цена= Цена реализации

Удельные переменные затраты= переменная себестоимость реал.пр.

Маржинальный доход на единицу

Цена- Удельные переменные затраты

1)50-9,1=40,9

2)40-7,2=32,8

3)60-10,7=49,3

Рентабельность по маржинальному доходу

Маржинальный доход на единицу/ Цена*100%



1)40,9/50*100%=81,8

2)32,8/40*100%=82

3)49,3/60*100%=82,16

Точка безубыточности, нат. ед.

Базовые постоянные затраты/Цена- Удельные переменные затраты

1)1265/50-9,1=30,929

2)1400/40-7,2=42,682

3)1635/60-10,7=33,164

Базовый=90%от Qо.об.

Прибыл от продаж=Операционному доходу

I.Увеличение объема

1)400-400*10%=360

2)700-700*10%=630

3)350-350*10%=315

Прибыль от продаж

Нужно найти себестоимость реализованной продукции

ТЗ+МЗ+ОПРпост.+ОПРпер.+УР+КРпост.КРпер. на единицу

1)1,4+2+5,5+945/400+200/400+0,2+120/400=12,26

2)1,6+2+3,3+1080/700+200/700+0,3+120/700=9,20

3)1+6+2,2+675/350+600/350+1,5+360/350=15,37

(Цена реал. -себестоимость единицы реал.пр.)*Qреал.пр.



1)(50-12,26)*360=13586,4

2)(40-9,20)*630=19404

3)(60-15,37)*315=14058,45

Прибыль 13586,4+19404+14058,45=47048,85

II.Увеличение цены на 10%

Цена реал.*10%

1)50*110%=55

2)40*110%=44

3)60*110%=66

Прибыль от продаж

(Цена реал.-полная себестоимость реал.пр.базовая)*90%от Qо.об.

1)(55-13,31)*270=11265,3

2)(44-10)*450=15300

3)(66-15,675)*180=9058,5

11265,3+15300+9058,5=35614,8

III.Увеличение объема и цены

(Цена реал.-себест+себестоимость реал.пр.)*90%от Qо.об.

1)(55-12,26)*360=15386,4

2)(44-9,20)*630=21924

3)(66-15,35)*315=15954,75

Прибыль 15386,4+21924+15954,75=53265,15

Вывод:

Я рассмотрела три способы оптимизации производственной программы. В первом варианте я увеличила объем производства каждого продукта на количество, которое нам позволяют производить производственные мощности, с учетом ограничения спроса, и рассчитала прибыль от продаж, которая составила 47048,85 тыс.р.

Во втором варианте я увеличивала цена на 10%,что бы увеличилась прибыль и покрылись расходы. Прибыль у меня составила 35614,8тыс.р.

В третьем варианте я увеличивала и цену реализации и объема производства, здесь у меня получилась прибыль выше, чем в двух предыдущих вариантов , она составила 53265,15 тыс.р.

В связи с нестабильной ситуацией в стране спрос на товар увеличился, так же как и цена на товар, и стоимость сырья на товар также увеличилась, следовательно, и объем производства , и цена увеличились.



Заключение

В ходе выполнения первой части данной курсовой работы, я изучила тему «Нормирование как инструмент управления затратами».Изучила понятие нормирования, по каким элементам производственных затрат осуществляется нормирование, что такое норма расхода и т. д.

Во второй части данной курсовой работы:

- Распределяла затраты предприятия в соответствии с классификацией, принятой в калькулировании себестоимости по полноте учета;

- Рассчитывала себестоимость выпущенной и реализованной продукции каждого вида продукции, оценить запасы готовой продукции (запасы на конец года: 10% от объема продаж, на начало периода запасы равны 0) и рассчитывала прибыль от продаж (операционный доход) тремя способами: по полной, производственной и переменной себестоимости.

- оптимизировала ассортимент продукции с целью повышения прибыли по сравнению с базовым вариантом;

-проводила анализ рентабельности по полной и переменной себестоимости.

Размещено на Allbest.ru

...