Холдинговая структура организации бизнеса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Холдинговая структура организации бизнеса

Холдинг - совокупность двух и более юридических лиц (участников холдинга), связанных между собой отношениями (холдинговыми отношениями) по управлению одним из участников (головной компанией) деятельностью других участников холдинга на основе права головной компании определять принимаемые ими решения. В холдинг могут входить коммерческие организации различных организационно-правовых форм, если иное не установлено федеральными законами.

Холдинг - корпорация или компания, контролирующая одну или несколько компаний с помощью их акций, которыми она владеет. Холдинг в хозяйственной практике имеет в большинстве случаев решающее право голоса, действуя посредством механизма контрольного пакета акций. Такая форма организации компании часто используется для проведения единой политики и осуществления единого контроля за соблюдением общих интересов больших корпораций или ускорения процесса диверсификации.

Реализуя "систему участия" в холдинге, можно подчинить формально независимые компании, располагающими капиталами, намного превосходящими капитал самого холдинга. Различают следующие виды холдинга:

чистый холдинг, когда выполняются только финансовые и контрольные функции;

смешанный холдинг, который в дополнение к вышеупомянутым функциям самостоятельно участвует в бизнесе (торговля, производство, транспорт, кредитование и т. д.).

Холдинговые компании получили развитие в конце XIX - начале XX вв., участники, которых до этого функционировали как картели. Впоследствии во многих холдингах произошла централизация управления и производственной системы. Известный американский ученый Чандлер отмечает, что те холдинги, которые не были централизованы и не интегрировались, позже либо расформировались, либо над ними нависла угроза банкротства.

В настоящее время все отечественные холдинги можно разбить на несколько условных групп по определенным признакам, таким как структура логистики, схема переработки и выпуска продукции и другие. Рассмотрим их подробнее: холдинг компания отношение продукция

Горизонтальные холдинги - объединение однородных бизнесов (энергетические, сбытовые, телекоммуникационные компании и пр.). Они представляют собой, по сути, филиальные структуры, которыми управляет головная (материнская) компания.

Вертикальные холдинги - объединение предприятий в одной производственной цепочке (добыча сырья, переработка, выпуск продуктов потребления, сбыт)

Диверсифицированные холдинги - объединение предприятий напрямую не связанные ни торговыми, ни производственными отношениями, как, например, российские банки, инвестирующие средства в различные инвестиционные проекты.

Можно выделить три основания построения холдинговых компаний:

В основе построения лежит вид товара или услуги, то есть предприятия различаются видом производимого товара или оказываемой услуги, а координация их деятельности из центра ориентирована на помощь участникам в реализации продукции на рынках.

В основе построения лежит группа потребителей, на которую ориентировано то или иное предприятие (филиал) группы. Такая модификация используется, как правило, инвестиционными, страховыми, пенсионными и другими финансово-кредитными структурами, в том числе банками.

В основе построения лежит географический фактор, то есть крупная компания открывает свои филиалы на различных территориях. Примером может служить Сбербанк России, имеющий свои подразделения во всех единицах территориального деления экономического пространства государства.

Согласно "Временному положению о холдинговых компаниях, создаваемых при преобразовании государственных предприятий в акционерные общества" от 16.10.1992 г., существует ограничение: "Дочернее предприятие, независимо от пакета его акций, принадлежащих холдинговой компании, не может владеть акциями холдинговой компании в какой бы то ни было форме, включая траст и залог".

В холдинге может сложиться ситуация, когда основная (материнская) компания будет полностью владеть другими участниками данной корпоративной структуры, однако и в этом случае объединение не будет представлять собой единую компанию.

Холдинги не проходят государственную регистрацию в качестве официальной корпоративной структуры. Однако, понятие "холдинг" существует в современном российском законодательстве. Например, есть "Временное положение о холдинговых компаниях", в котором регулируются некоторые особенности их деятельности как специфической формы ассоциированного предпринимательства в российской экономике.

Согласно проекту ФЗ "О холдингах" холдинговые отношения могут возникать при наличии хотя бы одного из ниже перечисленных обстоятельств:

преобладающего участия головной компании, являющейся хозяйственным обществом или хозяйственным товариществом, в капитале других юридических лиц, также являющихся хозяйственными обществами или хозяйственными товариществами, с оформлением путем внесения записей в реестр акционеров (записи по счету депо) или в устав участника холдинга о владении акциями (долями), обеспечивающими преобладающее участие в капитале участника холдинга, либо внесения записи в устав хозяйственного общества - участника холдинга о праве головной компании давать ему обязательные указания, либо вступления в силу договора о таком праве между участником холдинга и головной компанией. Под преобладающим участием в капитале хозяйственного общества (головной компании, участника холдинга) понимается владение собственником, головной компанией акциями (долями) в размере, позволяющем в соответствии с законодательством Российской Федерации и уставом общества предопределять любые решения, принимаемые указанным хозяйственным обществом;

договора о создании холдинга между головной компанией и участниками холдинга или договора между головной компанией и участниками (учредителями, акционерами, товарищами) других юридических лиц - участников холдинга;

решения собственников имущества, если все участники холдинга являются государственными унитарными предприятиями, а также акционерными обществами с контрольным пакетом акций, закрепленным в государственной собственности, и внесения соответствующих записей в уставы участников холдинга.

Одной отличительной чертой холдинга является тот факт, что участник холдинга не может иметь преобладающего участия в уставном капитале головной компании. Участник холдинга (кроме головной компании) не может иметь преобладающего участия в уставном капитале другого участника (за исключением случаев возникновения холдинга в силу договора).

К тому же, дочерние хозяйственные общества головной компании входят в холдинг и могут выйти из холдинга только вместе с головной компанией.

Холдинговая форма удобна с точки зрения руководства группой компаний, так как данная форма позволяет:

во-первых, согласованно формировать, корректировать и решать цели и задачи компании. Вырабатывать эффективные управленческие решения в кризисных ситуациях. Осуществлять единое управление стратегическим развитием компании.

во-вторых, унифицировать и стандартизировать ведение учета, документооборота, и т. д.

в-третьих, прямо или косвенно контролировать цены, при этом защищая интересы всей группы.

С помощью холдинговой формы объединения группы хозяйствующих субъектов можно достичь стабильных и высоких экономических показателей деятельности субъектов.

Можно выделить следующие основные принципы построения холдинга.

Общие принципы

Наделение предприятий холдинга необходимыми средствами -материнская компания (собственник предприятий) вкладывает средства в предприятия - наделяет данные предприятия необходимыми основными и оборотными средствами для эффективного их функционирования.

Назначение руководителей Предприятий - для управления предприятиями холдинга Управляющая компания назначает директоров этих предприятий, на которых возлагается ответственность за эффективность работы этих предприятий.

Принцип узкой специализации - создание и функционирование предприятий холдинга осуществляется по принципу узкой специализации. Любое нерентабельное предприятие, исходя из неблагоприятной рыночной ситуации, подлежит ликвидации или смене специализации.

Разработка правил функционирования и контроль за их соблюдением - Управляющая компания разрабатывает правила функционирования для всех предприятий холдинга и осуществляет контроль за соблюдением этих правил.

Принципы ограниченной самостоятельности предприятий холдинга - в связи с тем, что предприятия холдинга обязаны функционировать в рамках предписанных правил Управляющей компанией, все они имеют ограниченную самостоятельность, но могут иметь ту или иную степень свободы при работе на рынке.

Принцип максимальной самостоятельности предприятий холдинга - в рамках установленных Управляющей компанией правил предприятия холдинга являются самостоятельными структурами и находятся на хозрасчете, самофинансировании и самоокупаемости. Каждое в отдельности предприятие холдинга не несет ответственности по обязательствам любых других предприятий холдинга, в том числе по обязательствам Управляющей компании.

Принцип минимальной самостоятельности предприятий холдинга (процессинг) - Управляющая компания холдинга может взять на себя часть функций управления того или иного дочернего предприятия Холдинга. Как правило, это коммерческая функция. В данном случае Управляющая компания берет на себя ответственность за снабжение предприятия и сбыт произведенной им продукции. Предприятие при этом работает в режиме процессинга, получая от Управляющей компании сырье и материалы, и передавая ей готовую продукцию. За производственную функцию Управляющая компания оплачивает предприятию его текущие расходы и согласованную с собственником данного предприятия часть прибыли от реализации произведенной продукции (услуг).

Публичное акционерное общество "Горно-металлургическая компания "Норильский никель" - это группа компаний по добыче и обработке руд цветных металлов. Группа компаний является самым крупным производителем никеля и палладия в мире, а также одним из крупнейших производителей меди и платины.

Современная группа компаний ведет свою историю с 1935 года, когда Совет Народных Комиссаров СССР принял решение о строительстве одного из самых северных металлургических комплексов. Построенный завод получил наименование "Норильский горно-металлургический комбинат им. А. П. Завенягина".

Группа компаний ПАО "ГМК "Норильский никель" - это международная структура, производственные предприятия которой находятся в Российской Федерации, Финляндии, Австралии, Южноафриканской республике, Ботсване и Соединенных Штатах.

Основными видами бизнес-деятельности группы компаний являются:

* геологоразведка;

* производство;

* сбытовая сеть;

* транспорт;

* энергетика;

* научные комплексы.

В структуру холдинга ПАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель" входят:

а) Россия:

две вертикально-интегрированные компании с полным технологическим циклом:

* Заполярный филиал ПАО "ГМК "Норильский никель", центр которого расположен в городе Норильск;

* ПАО "Кольская горно-металлургическая компания", географически расположенная в Мурманской области;

* Санкт-Петербургский научно-исследовательский институт ООО "Институт "Гипроникель".

б) Австралия:

* Norilsk Nickel Cawse - предприятие, занимающееся добычей и выщелачиванием латеритных никелевых руд;

* никелевые добывающие компании Lake Johnston, Black Swan, Waterloo;

* компания Honeymoon Well, занимающаяся добычей сульфидных никелевых руд;

* научно-производственное предприятие Norilsk Process Technology.

в) компании на Африканском континенте:

* компания Tati Nickel Mining Company из Ботсваны, занимающаяся добычей сульфидного никеля (холдингу принадлежит 85% акций);

* Nkomati (Южно-Африканская республика). Компания занимается добычей никеля. Холдингу принадлежит 50% акций.

г) в США холдинг является акционером крупнейшего производителя платины и сходных металлов Stillwater Mining.

д) Единственный в Финляндии никелерафинировочный завод Norilsk Nickel Harjavalta.

Стратегией развития компании является укрепление ведущей позиции в отрасли добычи и обработки цветных и драгоценных металлов в мире путем рационального использования имеющихся месторождений полезных ископаемых, а также благодаря постоянному поиску и разработке новых месторождений во всем мире.

История холдинга, в его современном понимании, началась в конце 1989 года с создания “Государственного концерна по производству цветных металлов “Норильский никель”, в состав которого вошли:

* Норильский комбинат;

* «Североникель»;

* «Печенганикель»;

* «Оленегорский механический завод»;

* «Красноярский завод по обработке цветных металлов»;

* НИИ «Гипроникель».

В 1993 году государственный концерн был преобразован. На его базе появилось РАО "Норильский никель". Год спустя были акционированы предприятия, входящие в РАО. Контрольный пакет РАО «Норильский никель» был приобретен на чековом аукционе «ОНЕКСИМбанком».

В 1997 году ОАО "Красноярский завод по обработке цветных металлов" был передан администрации Красноярского края в счет уплаты долгов по налогам. В этом же году активы компании были разделены на две вертикально интегрированные компании: ОАО "Норильская горная компания" и ОАО "Кольская горно-металлургическая компания". В 2001 году в результате реструктуризации РАО преобразовано в ОАО "ГМК "Норильский никель".

Компания добывает следующие металлы: никель, палладий, платину, мель, кобальт, серебро, родий, теллур, иридий, золото, рутений и селен.

По данным компании, на сегодняшний момент она является крупнейшим производителем никеля в мире. Добываемый ею никель составляет 21,4% мировой добычи. Аналогично и с палладием - 44,8% мировой добычи. Компания является также одним из крупных производителей меди - 2,7% мировой добычи и четвертым по величине производителем платины - 10,7%.

Размещено на Allbest.ru