Основи підприємницької діяльності
Обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах. Структура бізнес-плану, вимоги щодо його виконання. Фактори, що визначають конкурентоспроможність фірми. Опис ринку збуту продукції, послуги. Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | методичка |
| Язык | украинский |
| Дата добавления | 30.03.2017 |
| Размер файла | 120,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http: //www. allbest. ru/
МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ ТА НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ "ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА"
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ
до виконання контрольної роботи
з дисципліни “Основи підприємницької діяльності”
Методичні вказівки до виконання практичних та самостійних робіт з дисципліни «Основи підприємницької діяльності для студентів базового напрямку підготовки «Архітектура» спеціальностей 6.060102 МБД, ДАС, АБС (всіх форм навчання) / Укладачі: Колещук О.Я., Зарицька О.Л. - Львів: Видавництво, 2016. - __ с.
Відповідальний за випуск Козик В.В., канд. екон. наук, проф.
Рецензенти ________________., проф., д-р екон. наук
Вступ
Мета контрольної роботи - систематизація, закріплення та розширення теоретичних знань, отриманих при вивченні курсу "Основи підприємницької діяльності ", а також набуття навиків самостійного проведення розрахунків, пов'язаних з плануванням діяльності підприємств.
У процесі виконання контрольної роботи студент повинен виявити:
наявність теоретичних знань із предмету та вміння правильно їх використовувати в планово - економічних розрахунках;
уміння користуватися спеціальною літературою та нормативними документами, знання діючого законодавства в межах питань, що вивчаються в курсі “ Основи підприємницької діяльності ”;
уміння розробити, обґрунтувати та оформити у вигляді бізнес-плану можливість започаткування власного бізнесу.
Для виконання контрольної роботи кожному студенту видається індивідуальний варіант завдання.
Процес виконання контрольної роботи відтворює основні етапи планування на підприємствах.
Найчастішою причиною, що змушує підприємців замислитись над складанням бізнес - плану, є пошук додаткових коштів. Адже спроби залучення інвестицій та переговори з потенційними інвесторами навряд чи будуть успішними без грамотного та детального бізнес - плану розвитку компанії в цілому чи окремого напряму її діяльності. Відповідно, й пишеться бізнес - план “під інвестора”, що автоматично звужує його функції та можливості застосування.
Насправді, грамотно написаний бізнес - план може стати посібником для підприємця, детальним планом дій, що дає змогу швидко та з найменшими витратами розпочати бізнес. Він також є ефективним інструментом ведення бізнесу, управління, контролю за діяльністю служб та підрозділів, доходів і витрат. Відсутність бізнес - плану призводить до відсутності цілісної стратегії підприємства - рішення приймаються поспіхом і часто суперечать концепції та напряму бізнесу, а співробітники не можуть визначитись у пріоритетах компанії, діють не узгоджено і відповідно, менш ефективно.
Для того, щоб бізнес - план став справді ефективним засобом, а не формальним папірцем, перед його складанням необхідно визначитись: що таке бізнес - план, навіщо і для кого він пишеться?
1. Структура бізнес-плану та вимоги щодо його виконання
Бізнес-план (англ. Business plan) -- це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він складається для діючого підприємства, нового виду діяльності або продукції, для нового підприємства. Мінімальна норма бізнес плану повинна бути не менше ніж 20 сторінок. Він потрібен керівникові фірми, акціонерам, інвесторам. Бізнес-план частіше складається на рік, два роки, зрідка на більший період.[wiki]/
Мета бізнес плану
· визначення рівня життєспроможності та стійкості підприємства;
· виявлення сильних та слабких сторін фірми;
· конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;
· забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів;
· зниження ризиків підприємницької діяльності.
Бізнес-план розробляють для пошуку подальших резервів зменшення витрат і зростання доходів з метою забезпечення зростання прибутків підприємства. Бізнес-план являє собою специфічний документ, що описує основні аспекти майбутньої діяльності підприємства з реалізації будь-якої інвестиційної програми або будь-якої бізнес-ідеї у принципі. При цьому при розробці бізнес-плану особлива увага повинна приділятися не тільки визначенню очікуваного обсягу прибутку від реалізації бізнес-ідеї, а й вивченню умов на ринку даних послуг, виявленню можливостей розширення обсягів їх реалізації у майбутньому, можливих джерел фінансування проекту з урахуванням умов отримання кредиту та строків його погашення[1].
Вимоги до оформлення титульної сторінки бізнес плану
Титульний лист повинний бути лаконічним і привабливим. Якщо Ви маєте у своєму розпорядженні таку можливість, то найкраще на титульному листі розташувати емблему і логотип Вашого підприємства. На титульному листі обов'язково повинні бути присутніми:
§ Назва підприємства;
§ Назва проекту (або інше призначення Вашого бізнес-плану);
§ Прізвище, ім'я, по батькові (цілком) розробника бізнес-плану;
§ Дата (місяць і рік) складання.
2. Структура бізнес-плану
Резюме бізнес-плану
Пояснення і рекомендації зі складання Резюме бізнес-плану
У цьому розділі в декількох пунктах у стислій формі викладається весь бізнес-план, розкриваючи сутність і ціль Вашого підприємства. Основою для написання цього розділу служить інформація, що міститься у всіх розділах розробленого бізнес-плану.
Структура, що рекомендується, резюме.
§ Короткий опис проекту, його мети і задачі;
§ Ресурсне забезпечення;
§ Механізм реалізації;
§ Унікальність або конкурентоздатність продукції або послуги;
§ Обсяг необхідного зовнішнього фінансування;
§ Прогноз обсягу продажів і прибутків;
§ Повернення позик інвесторам.
Основна вимога до резюме - простота і лаконічність викладу, мінімум спеціальних термінів. Обсяг не повинний перевищувати 1-2 друковані листи А-4.
Розділ 1. Опис галузі, фірми та її продукції
Інформація про підприємство і галузь
Призначення розділу - показати і довести реальність Вашого підприємницького започаткування шляхом опису форми практичних дій з урахуванням реальної ситуації в обраній Вами сфері бізнесу. В цьому розділі мають бути чітко і коротко пояснені два основних моменти:
§ Що являє собою підприємство, як засіб одержання прибутку;
§ На чому буде базуватися його успішна діяльність;
§ Чим підприємство займається (буде додатково займатися), що являє собою продукт (послуга), хто є клієнтами;
§ Опис ситуації у Вашій сфері бізнесу (як Ваше підприємство вписується в обрану сферу бізнесу, стан справ у цій сфері, оцінка перспектив розвитку);
§ Організаційно-правова форма підприємства, організаційна структура, засновники, персонал і партнери, дата створення;
§ Фінансово-економічні показники діяльності підприємства;
§ Місце розташування підприємства (коротко описати: адреса підприємства, характеристика будинку або приміщення, власність або оренда, необхідність реконструкції, чим гарне місце для Вашого бізнесу);
§ Специфіка роботи (сезонність, час роботи (години і дні тижня), і інші особливості, зв'язані зі сферою бізнесу або використовуваних ресурсів).
Якщо підприємство тільки-но створюється, то цей розділ має додатково містити обґрунтування майбутнього успіху створюваного підприємства.
Якщо проект реалізується в рамках індивідуальної підприємницької діяльності, то приводиться опис бізнесу, яким Ви займаєтеся. Інформація цього розділу повинна переконати потенційного інвестора в надійності і перспективності фірми, що пропонує проект.
Пояснення і рекомендації з опису продукції (послуги)
Будь-який підприємницький проект базується на тій продукції (послузі), що буде запропонована споживачеві (покупцеві) і принесе прибуток підприємцеві.
Необхідно наочно і переконливо представити товар або виріб (послугу), зроблених за допомогою вашої технології. Найкраще, якщо це буде натуральний зразок, його фотографія, малюнок або його опис, розкриття ідеї, задуму. У бізнес-плані дається опис по кожній продукції (послузі) окремо.
Орієнтовна структура розділу:
§ Найменування продукції (послуги);
§ Призначення й область застосування продукції;
§ Короткий опис і основні характеристики;
§ Конкурентоздатність продукції (послуги), по яких параметрах випереджає конкурентів, по яким уступає їм;
§ Патентоспроможність і авторські права;
§ Наявність або необхідність ліцензування випуску продукції;
§ Ступінь готовності;
§ Наявність сертифіката якості продукції;
§ Безпека і екологічність;
§ Умови постачання й пакування;
§ Гарантії і сервіс;
§ Експлуатація;
§ Утилізація після закінчення експлуатації.
Розділ 2. Огляд ситуації на ринку
Розділ має містити наступну інформацію:
§ Розмір (потенціал) ринку товару (послуги) даного профілю;
§ Тенденції (зростання, стабілізація, звуження) характерні для ринку даного продукту (послуги) в останні роки;
§ Прогнози щодо майбутнього розвитку ринку;
§ Основні чинники які впливали і впливатимуть у майбутньому на тенденції розвитку даного ринку;
§ Хто є споживачами (потенційними споживачами) продукції фірми;
§ Що є специфічним саме для ваших наявних або потенційних клієнтів (особливі потреби, пріоритети, звички, географічні, демографічні, соціально-економічні ознаки тощо);
§ Фактори що визначають конкурентоспроможність фірми на ринку даної групи товарів (послуг);
§ Найближчі конкуренти фірми (конкретні назви);
§ Сильні та слабкі сторони конкурентів;
§ Переваги вашої фірми перед конкурентами;
§ Зовнішні фактори (законодавчого, екологічного, санітарного та іншого характерові), які впливають або можуть впливати за певних обставин на бізнес фірми.
Розділ 3. План маркетингу
Розділ має включати наступні елементи:
§ Опис ринку збуту продукції (послуги);
§ Опис постачання товару від місця виробництва до місця продажу або споживання. Повний опис містить у собі: пакування, складування на місці виробництва, комплектування для відправлення, транспортування до місця продажу, передпродажний сервіс, продаж та післяпродажний сервіс. Опис каналів збуту продукції (послуги);
§ Стратегія залучення споживачів, виходячи з Ваших можливостей. Ціна й обсяг збуту Вашої продукції;
§ Прогнозовані обсяги продаж (за часом, за окремими видами товарів (послуг) фірми, за певними групами споживачів. Прогнози мають бути виконані в трьох варіантах: песимістичний прогноз, найімовірніший та оптимістичний;
Розділ 4. Виробничий план
Головне завдання виробничого плану як розділу бізнес-плану фірми виробничого спрямування полягає в тому, щоб переконати заінтересованих фізичних та юридичних осіб (потенційних інвесторів), що фірма: а) реально спроможна організувати відповідне виробництво; б) здатна продукувати необхідну кількість товарів належної якості; в) має можливість придбати необхідні для цього ресурси.
В складі виробничого плану мають бути такі блоки (підрозділи):
§ Основні виробничі операції;
§ Машини та устаткування;
§ Сировина, матеріали й комплектуючі вироби;
§ Виробничі н невиробничі приміщення;
§ Вплив зовнішніх факторів.
У підрозділі «Основні виробничі операції» варто навести схему виробничих потоків, яка має дати можливість зрозуміти:
§ Звідки фірма отримує сировину, матеріали й комплектуючі вироби;
§ В якій технологічній послідовності виготовляється продукція;
§ Куди і кому готову продукцію фірма буде поставляти (продавати).
Крім того, у цьому розділі (за потреби) визначають види операцій, що їх виконуватимуть субпідрядники, і дають характеристику кожному з них.
Підрозділ «Машини та устаткування» складається:
§ З повного списку машин та устаткування, потрібного для здійснення технологічного процесу;
§ Розрахунків витрат, пов'язаних з придбанням або орендою (лізингом) технологічного обладнання;
§ Інформації щодо строків служби та амортизаційних відрахувань. У разі потреби можна надати характеристику основних техніко-експлуатаційних показників устаткування.
У підрозділі «Сировина, матеріали й комплектуючі вироби» необхідно навести відомості щодо:
§ Усіх основних видів матеріальних ресурсів, котрі будуть використані у виробничому процесі;
§ Конкретних постачальників сировини, й матеріалів;
§ Закупівельних цін на всі види матеріальних ресурсів;
§ Фінансових та інших умов постачання цих ресурсів фірмі;
§ Обсягів потрібних запасів сировини, матеріалів і комплектуючих виробів, а також відомості щодо особливих умов їх зберігання.
Підрозділ «Виробничі й невиробничі приміщення», має включати інформацію про потреби фірми в конкретних виробничих і невиробничих приміщеннях (включаючи адміністративні, складські, підсобні). Причому приміщення характеризуються щодо їх розмірів, територіального розміщення, забезпечення майданчиками для навантажувально-розвантажувальних робіт, транспортними засобами тощо.
Насамкінець у виробничому плані обов'язково визначається можливий вплив зовнішніх факторів на виробничо-господарську діяльність фірми. До таких факторів належать:
§ Зміна цін на окремі види матеріальних ресурсів з ініціативи постачальників або під впливом економічної ситуації в країні;
§ Імовірність появи нових технологій виготовлення окремих видів продукції;
§ Юридичні обмеження стосовно виробничих процесів (санітарно-екологічні норми, вимоги до утилізації відходів виробництва, безпеки праці тощо).
Розділ 5. Організаційний план
В цьому розділі мають бути висвітлені наступні питання:
§ Обґрунтування вибору юридичної форми організації бізнесу;
§ Визначення потреби в персоналі з розподілом по категоріях працівників, кваліфікації (досвіду), необхідної чисельності, вартості та джерелам покриття потреб в персоналі (рекомендуємо виконати в табличній формі);
§ Створення організаційної структури управління фірмою на якій мають бути показані всі організаційні одиниці фірми їх ієрархія і зв'язки. До схеми необхідно додати коротке пояснення особливостей організаційної побудови і розкриває окремі її деталі (1-2 сторінки).
Розділ 6. Оцінка ризиків
Розділ має включати питання:
§ Можливі ризики та причини їх виникнення;
§ Оцінка ступеню ризику (визначення потенційних негативних наслідків);
§ Кількісний та якісний аналіз ризиків;
§ Механізми реагування на можливі негативні наслідки;
§ Заходи для нейтралізації, мінімізації або компенсації можливих негативних наслідків тієї або іншої діяльності.
Розділ 7. Фінансовий план
Фінансовий план має містити наступні основні підрозділи:
§ План доходів та видатків (план прибутків і збитків);
§ План грошових надходжень і виплат (план руху готівки);
§ Плановий баланс.
§ Очікувані фінансові коефіцієнти.
План доходів і видатків, має характеризувати загальні суми прогнозованих доходів фірми від започаткованої бізнесової діяльності та її витрат за певний (у більшості випадків -- трирічний) період. Він має складатися за стандартною формою і містити такі розрахункові показники:
- Загальний обсяг продажу товарів;
- Собівартість проданих товарів -- усього, зокрема: матеріальні витрати й прямі витрати праці;
- Валовий прибуток;
- Операційні витрати -- усього, зокрема: заробітна плата персоналу (за винятком прямих витрат праці), нарахування на заробітну плату, рентні платежі, комунальні послуги, витрати на утримання офісу й відрядження, реклама, страхові платежі, послуги зовнішніх консультантів, інші операційні витрати;
- Операційний прибуток;
- Сплата процентів за кредит;
- Чистий прибуток до сплати податків;
- Податок з прибутку;
- Чистий прибуток.
В плані необхідно подати структуру доходів і видатків у середньому по галузі бізнесу (у процентах до загального обсягу продажу товарів), а фінансові показники навести в помісячному й поквартальному розрізі відповідно для першого року нової бізнесової діяльності та інших двох років.
У процесі розробки підрозділу фінансового плану «План доходів і видатків» необхідно спрогнозувати майбутні обсяги продажу товарів з помісячним розподілом для першого року і поквартальним -- для другого й третього років нової бізнесової діяльності. Майбутній обсяг продажу має бути спрогнозованим окремо по кожному виробу та по всій сукупності таких на основі продажної ціни за одиницю й кількості проданих товарів у фізичних одиницях. При цьому необхідно давати чітке пояснення припущень, які обґрунтовують прогнозування обсягів продажу продукції
У цьому підрозділі фінансового плану мають бути здійснені аналіз і розрахунок точки беззбитковості виробництва та реалізації продукції майбутнього бізнесу.
План грошових надходжень та виплат має: а) визначити період діяльності, коли фірма відчуватиме брак або надлишок готівки; б) визначати кількість позикових коштів, які необхідні на цей період; в) показати, на що конкретно позичені кошти будуть витрачені; г) з'ясувати термін повернення позикових коштів.
План грошових надходжень і виплат має бути сформовано в наступній послідовності: 1) визначено готівкові кошти фірми на початок місяця (перший рік діяльності) чи кварталу (другий і третій рік діяльності); 2) обчислено всі передбачувані грошові надходження у ті самі проміжки часу; 3) розраховано обов'язкові платежі; 4) визначено чистий потік готівки як різниця між загальними сумами грошових надходжень та обов'язкових платежів; 5) розраховано суму готівкових коштів на кінець відповідного періоду.
Плановий (очікуваний) баланс фірми
Баланс будь-якої фірми, який складається на певну дату, має бути стандартної форми й містити три складові: активи, пасиви, власний капітал.
Очікувані фінансові коефіцієнти
В підрозділі мають бути розраховані наступні коефіцієнти: ліквідності, платоспроможності та рентабельності.
3. Методика розрахунку індивідуальних даних за індивідуальними коефіцієнтами
Розрахунок індивідуальних КОЕФІЦІЄНТІВ
Для вибору вихідних даних кожному студентові необхідно розрахувати індивідуальний коефіцієнт (К).
Індивідуальний сумарний коефіцієнт (К) визначають додаючи груповий, порядковий та іменний коефіцієнти та ділячи отриманий результат на 10.
Груповий коефіцієнт визначають, поділивши останню цифру номера групи на два. Так, наприклад, у всіх студентів групи АР-51 даний коефіцієнт дорівнюватиме 0,5 ( 1/2 ), а у студентів групи АР-516 - 3,0 ( 6/2 ).
Порядковий коефіцієнт відповідає номеру студента у списку групи. Та, якщо у журналі групи його порядковий номер 20, то значення даного коефіцієнта дорівнюватиме 20/10 = 2.
Іменний коефіцієнт обчислюють поділивши суму номерів перших букв власного імені та прізвища за алфавітом на 10.
Алфавітна довідка
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Є |
Ж |
З |
И |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
І |
Ї |
Й |
К |
Л |
М |
Н |
О |
П |
Р |
|
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
|
С |
Т |
У |
Ф |
Х |
Ц |
Ч |
Ш |
Щ |
Ю |
|
|
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
|
Я |
||||||||||
|
31 |
4. Вибір виробів
Кожному студентові необхідно здійснити вибір виробу, яке випускає підприємство. У контрольній роботі їх кількість обмежується двома виробами. Вибір необхідно здійснити за такою схемою:
назва першого виробу визначається на основі порядкового номера студента у списку групи (Нп)+8; №1 = Нп + 8, номер букви Я прийняти 12, як і для Ї ), назва другого виробу відповідає першій букві імені студента. Якщо назви виробів співпадають, необхідно для другого виробу взяти букву наступну за алфавітом.
Знаки “± “ при виборі варіантів вихідних даних інтерпретуються так:
“ - “ - для студентів груп, остання цифра номера яких є непарною (наприклад, АР-51, АР-53 і т.д.);
“ + “ - для студентів груп, остання цифра номера яких є парною (наприклад, АР-52, АР-54 і т.д.).
Вихідні дані для розрахунку фінансового плану
|
№ п/ч |
Назва виробу |
Річні обсяги виробництва, тис. шт. |
Рентабельність за планом, % |
|
|
1 |
А |
1500 ± 120К |
15,0 |
|
|
2 |
Б |
1400 ± 110К |
18,5 |
|
|
3 |
В |
1300 ± 100К |
12,2 |
|
|
4 |
Г |
1200 ± 90К |
19,1 |
|
|
5 |
Д |
1100 ± 80К |
20,5 |
|
|
6 |
Е |
1000 ± 70К |
14,3 |
|
|
7 |
Є |
900 ± 60К |
16,9 |
|
|
8 |
Ж |
800 ± 50К |
22,5 |
|
|
9 |
З |
700± 40К |
24,8 |
|
|
10 |
И |
600 ± 30К |
13,1 |
|
|
11 |
І |
250 ± 20К |
17,6 |
|
|
12 |
ї (Я) |
230 ± 18К |
21,0 |
|
|
13 |
й |
200 ± 15К |
14,8 |
|
|
14 |
К |
180 ± 13К |
16,2 |
|
|
15 |
Л |
150 ± 10К |
19,5 |
|
|
16 |
М |
120 ± 9К |
23,8 |
|
|
17 |
Н |
100 ± 8К |
21,7 |
|
|
18 |
О |
90 ± 7К |
19,0 |
|
|
19 |
П |
80 ± 6К |
17,2 |
|
|
20 |
Р |
70 ± 5К |
12,5 |
|
|
21 |
С |
30 ± 2К |
14,4 |
|
|
22 |
Т |
28 ± 1,8К |
16,0 |
|
|
23 |
У |
26 ± 1,6К |
18,0 |
|
|
24 |
Ф |
24 ± 1,4К |
21,3 |
|
|
25 |
Х |
22 ± 1,3К |
23,0 |
|
|
26 |
Ц |
20 ± 1,2К |
15,5 |
|
|
27 |
Ч |
18 ± 1,1К |
19,9 |
|
|
28 |
Ш |
15 ± 1К |
25,0 |
|
|
29 |
Щ |
12 ± 0,9К |
17,7 |
|
|
30 |
Ю |
10 ± 0,8К |
20,2 |
Показники виробничої програми
|
№ |
Види виробів |
Сировина і матеріали |
Компл. (з ПДВ), грн. |
Паливо, кг |
Електроенергія, кВт-год. |
Трудомісткість, люд-год. |
||||
|
W, кг |
X, кг |
Y, м3 |
Z, м2 |
|||||||
|
1 |
А |
- |
0,3 |
- |
- |
- |
0,5 |
1,5 |
0,15 |
|
|
2 |
Б |
0,8 |
- |
- |
- |
- |
0,7 |
2,8 |
0,36 |
|
|
3 |
В |
0,6 |
0,4 |
- |
- |
- |
0,9 |
4.6 |
0,52 |
|
|
4 |
Г |
- |
1,2 |
- |
- |
- |
1,0 |
5.2 |
0,60 |
|
|
5 |
Д |
0,9 |
0,5 |
- |
- |
- |
1,1 |
6,0 |
0,75 |
|
|
6 |
Е |
- |
1,8 |
- |
- |
- |
1,4 |
6,8 |
0,80 |
|
|
7 |
Є |
3,0 |
- |
- |
- |
- |
1,6 |
7,2 |
1,04 |
|
|
8 |
Ж |
3,6 |
- |
- |
- |
- |
2,1 |
6.5 |
0,91 |
|
|
9 |
З |
4,5 |
0,3 |
- |
- |
- |
2.4 |
7,8 |
1,47 |
|
|
10 |
И |
5,6 |
0,6 |
- |
- |
- |
2,3 |
7,5 |
2,56 |
|
|
11 |
І |
12,0 |
- |
0,0021 |
- |
- |
15,5 |
20,8 |
7,2 |
|
|
12 |
Ї (Я) |
13,6 |
- |
0,0045 |
- |
- |
12,3 |
25,2 |
8,5 |
|
|
13 |
Й |
15,5 |
- |
0,0092 |
- |
- |
8,7 |
19,0 |
9,8 |
|
|
14 |
К |
- |
7,9 |
0,0054 |
- |
- |
9,1 |
12,6 |
8,5 |
|
|
15 |
Л |
- |
12,0 |
- |
0,35 |
- |
7,6 |
18,3 |
8,8 |
|
|
16 |
М |
22,1 |
- |
- |
0,49 |
- |
17,4 |
28,7 |
10,0 |
|
|
17 |
Н |
25,0 |
2,2 |
- |
0,56 |
- |
30,2 |
43,5 |
12,4 |
|
|
18 |
О |
28,3 |
1,9 |
- |
0,75 |
- |
21,9 |
33,0 |
21,5 |
|
|
19 |
П |
32.5 |
- |
0,0030 |
0,24 |
- |
28,5 |
20,0 |
18,2 |
|
|
20 |
Р |
35,6 |
- |
0,0095 |
0,48 |
- |
17,7 |
40,8 |
27,9 |
|
|
21 |
С |
85,0 |
- |
0,0046 |
- |
34,5 |
- |
126,0 |
46,3 |
|
|
22 |
Т |
95,5 |
- |
0,012 |
- |
58,2 |
- |
71,5 |
55,8 |
|
|
23 |
У |
132,9 |
- |
0,017 |
- |
42,6 |
- |
150,2 |
49,8 |
|
|
24 |
Ф |
125,0 |
12,0 |
0,028 |
- |
68,0 |
- |
202,5 |
75,4 |
|
|
25 |
Х |
156,1 |
5,8 |
0,035 |
- |
87,9 |
- |
277,3 |
65,5 |
|
|
26 |
Ц |
185 |
- |
- |
1,9 |
122,6 |
38,0 |
188,5 |
89,0 |
|
|
27 |
Ч |
190 |
15,8 |
- |
- |
82,4 |
15,0 |
203,5 |
104,9 |
|
|
28 |
Ш |
210,5 |
24,0 |
- |
1,35 |
96,7 |
- |
255,0 |
92,0 |
|
|
29 |
Щ |
225,0 |
35,5 |
- |
2,60 |
200,0 |
48,5 |
162,9 |
115,8 |
|
|
30 |
Ю |
245,0 |
22,7 |
- |
1,86 |
166,3 |
85,0 |
120,4 |
128,0 |
Вихідні дані для розрахунку чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства, %
|
Основні виробничі робітники |
Підсобні робітники в основному виробництві |
Робітники, зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві |
Робітники, зайняті у підсобному виробництві |
Управлінський та обсл. персонал вир. підрозділів |
Адміністративно-управлінський персонал |
|
|
100 |
15 ± 0,5К |
30 ± К |
5 ± 0,2К |
10 ± 0,5К |
10 ± 0,2К |
Годинні тарифні ставки робітників підприємства, грн.
|
Умови праці |
Форма оплати праці |
Годинні тарифні ставки за розрядами |
||||||
|
І |
ІІ |
ІІІ |
ІV |
V |
VІ |
|||
|
Нормальні |
Відрядники |
4,20 |
4,31 |
4,44 |
4,60 |
4,80 |
5,06 |
|
|
Важкі та шкідливі |
Відрядники |
4,50 |
4,64 |
4,80 |
5,00 |
5,25 |
5,58 |
Розряд робіт з виготовлення виробів
|
А |
Б |
В |
Г |
Д |
Е |
Є |
Ж |
З |
И |
І |
Ї |
Й |
К |
Л |
|
|
3 |
3 |
3 |
4 |
2 |
3 |
5 |
2 |
6 |
6 |
3 |
3 |
2 |
4 |
5 |
|
|
М |
Н |
О |
П |
Р |
С1 |
Т1 |
У1 |
Ф1 |
Х1 |
Ц1 |
Ч1 |
Ш1 |
Щ1 |
Ю1 |
|
|
1 |
4 |
5 |
2 |
3 |
6 |
5 |
4 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 |
Прим.: 1 - 30% робітників-відрядників працюють у важких та шкідливих умовах праці
Залежності, що характеризують відношення рівня заробітної плати різних категорій промислово-виробничого персоналу підприємства (з врахуванням преміальних доплат з фонду заробітної плати) до середнього рівня оплати праці робітників-відрядників
|
Підсобні робітники в основному виробництві |
Робітники в допоміжному та обслуговуючому виробництві |
Робітники у підсобному виробництві |
Управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів |
Адміністративно-управлінський персонал |
|
|
0,7 |
0,9 |
0,8 |
1,2 |
1,5 |
Стан та вартість основних виробничих фондів підприємства
|
Групи основних фондів |
Початкова вартість на початок року, тис. грн. |
|
|
Власні |
||
|
1.Будівлі, споруди |
6000 ± 300 К |
|
|
2.Транспортні засоби |
3000 ± 200К |
|
|
3.Машини і обладнання |
4000 ± 200 К |
|
|
4.Комп'ютерна техніка |
2000 ± 100К |
Ціни придбання матеріальних та паливно-енергетичних ресурсів (з врахуванням ПДВ)
|
Види ресурсів |
Од. вимірювання |
Ціна, грн. |
|
|
W |
т |
1200 |
|
|
X |
т |
960 |
|
|
Y |
м3 |
180 |
|
|
Z |
м2 |
25 |
|
|
ПаливоЧ |
т |
19800 |
|
|
ЕлектроенергіяЧ |
квт-год |
1,9 |
5. Вказівки до виконання контрольної роботи
бізнес конкурентоспроможність збут виробничий
Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу підприємства
До ПВП підприємства (за умовою курсової роботи) належать основні виробничі робітники, підсобні робітники в основному виробництві, робітники,зайняті в допоміжному та обслуговуючому виробництві, робітники, зайняті у підсобному виробництві, управлінський та обслуговуючий персонал виробничих підрозділів, адміністративно-управлінський персонал. При розрахунку чисельності робітників за основу враховують необхідну нормативну трудомісткість виробничої програми, дані про бюджет (баланс) робочого часу одного робітника та очікуваний середній процент виконання норм виробітку робітниками:
2.1
· чисельність основних виробничих робітників визначають за формулою 2.1. для кожного виду продукції зокрема і на підприємстві в цілому. Результат розрахунків можна подати у вигляді табл. 2.3.
де Тсум - трудомісткість виконання робіт, люд-год., (табл. 2.2); td - бюджет робочого часу одного робітника, год., (табл. 2.8); kвик - коефіцієнт виконання норм виробітку.
· бюджет робочого часу визначається на основі даних про кількість робочих днів у розрахунковому році, очікуваний рівень невиходів на роботу та втрат робочого часу (табл. 2.8).
Річний бюджет (баланс) робочого часу одного робітника та його виконання
|
№ п/ч |
Показники |
Значення показників |
||
|
план |
звіт |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1 |
Кількість календарних днів |
365 |
365 |
|
|
2 |
Вихідні і святкові дні |
112 |
112 |
|
|
3 |
Номінальний фонд робочого часу, днів (1-2) |
253 |
253 |
|
|
4 |
Невиходи на роботу, днів |
|||
|
з них: |
42 |
43 |
||
|
Відпустки |
24 |
24 |
||
|
Лікарняні |
8 |
7 |
||
|
невиходи, що дозволяються законом |
5 |
4 |
||
|
невиходи з дозволу адміністрації |
5 |
4 |
||
|
цілодобові простої |
- |
3 |
||
|
Страйки |
- |
1 |
||
|
5 |
Явочний робочий час , днів |
211 |
210 |
|
|
6 |
Середня тривалість робочої зміни, годин |
8 |
8 |
|
|
7 |
Внутрішньозмінні втрати робочого часу та простої, годин |
0,2 |
0,22 |
|
|
8 |
Ефективний фонд робочого часу на рік, год. [ 5 Ч (6 - 7)] |
1645,8 |
1633,8 |
Прим.: середній процент виконання норм виробітку робітниками-відрядниками за планом прийняти на рівні kивк = 110 ± 0,7ЧК
Розрахунок чисельності основних виробничих робітників
|
Види продукції |
Нормативна трудомісткість вигот. виробу, люд-год. |
Обсяг вир-ва, шт. |
Трудомісткість виконання робіт, люд-год. |
Процент виконання норм виробітку,% |
Бюджет робочого часу одного робіт., год. |
Чисельність основних вир. робіт., люд. |
|
|
Виріб 1 |
|||||||
|
Виріб 2 |
|||||||
|
Всього |
Фонд заробітної плати працівників підприємства
Розрахунок фонду заробітної плати включає:
· встановлення розцінки на виготовлення одного виробу шляхом множення трудомісткості його виготовлення (табл.2.2) на годинну тарифну ставку (табл.2.3) відповідно до середнього розряду робіт (табл.2.10.), передбаченого для виробництва відповідного виробу
· розрахунок тарифної заробітної плати основних виробничих робітників, які працюють за відрядною системою оплати праці (табл.2.10);
· розрахунок планового фонду основної заробітної плати робітників-відрядників визначають з розрахунку 20% розміру преміальних доплат. Для забезпечення високого рівня мотивації праці на підприємстві застосовується система заохочення та стимулювання праці. При цьому премії виплачуються за результатами роботи відповідних підрозділів (табл. 2.10);
· розрахунок фонду основної заробітної плати робітників-відрядників у звітному періоді, виходячи з фактичного виконання планових завдань по кожному з виробів і встановлення величини премій у відсотках до тарифного фонду (табл. 2.11.). Для врахування розміру преміальних доплат з фонду заробітної плати підприємства залежно від рівня виконання виробничої програми в контрольній роботі рекомендується усереднений розмір премії 250%.
Фонд заробітної плати основних виробничих робітників
|
Види продукції |
Обсяг виробництва, шт |
Відрядна розцінка, грн |
Тарифний фонд зарплати відрядників, грн. |
Середній розмір премій, 25 % |
Фонд з/п основних виробничих робітників з врах. премій , грн |
|
|
Всього |
Розрахунок амортизаційних відрахувань, тис. грн.
|
Група ОФ |
Середньорічна вартість ОФ, грн.. |
Річна норма амортизації, % |
Сумарні річні амортизаційні відрахування, грн. |
|
|
1 |
||||
|
2 |
||||
|
3 |
||||
|
4 |
||||
|
Разом |
Складання кошторису витрат на виробництво продукції
Кошторис витрат на виробництво продукції визначає загальну величину витрат підприємства, пов'язаних з виробництвом продукції в розрахунку на рік.
Кошторис виробництва складають за економічними елементами, до яких належать (для спрощення приймаємо незмінність витрат майбутніх періодів та залишків незавершеного виробництва на початок і на кінець року):
1) матеріальні витрати;
2) витрати на оплату праці;
3) відрахування на соціальні заходи;
4) амортизація;
5) інші операційні витрати.
Елемент витрат “Матеріальні витрати” включає всі види витрат матеріальних та паливно-енергетичних ресурсів в грошовому виразі (без ПДВ), які здійснює підприємство незалежно від їх прямого призначення.
Для розрахунку суми матеріальних витрат щодо кожного з видів сировини і матеріалів, які використовуються у виробництві виробів, необхідно використати дані табл. 2.1.-2.3.
Спочатку необхідно розрахувати суму витрат сировини і матеріалів, а також палива та електроенергії, які використовуються безпосередньо на виготовлення виробів.
Для визначення загальної суми витрат матеріальних ресурсів, які потрібні для забезпечення діяльності підприємства, необхідно розрахувати їх сумарну величину з врахуванням інших потреб (потреб допоміжного і обслуговуючого виробництва, підсобного господарства та експлуатаційних потреб).
Розрахунок матеріальних витрат доцільно подати у вигляді таблиці 2.13
Розрахунок матеріальних витрат
|
Види ресурсів |
Ціна од. грн. |
Норма витрат на виріб |
Обсяг випуску, тис. шт. |
Загальні витрати ресурсів, тис. грн. |
Всього тис. грн. |
||||
|
Виріб 1 |
Виріб 2 |
Виріб 1 |
Виріб 2 |
Виріб 1 |
Виріб 2 |
||||
|
W, кг |
|||||||||
|
X, кг |
|||||||||
|
Y, м3 |
|||||||||
|
Z, м2 |
|||||||||
|
Комплектуючі деталі грн. |
|||||||||
|
Всього матеріали грн. |
|||||||||
|
Паливо кг. |
|||||||||
|
Електроенергія кВт/год |
|||||||||
|
Разом по плану |
|||||||||
|
Теж без ПДВ |
Для визначення суми матеріальних витрат без ПДВ отримані загальні величини витрат матеріальних ресурсів за ціною придбання слід поділити на 1,2 (якщо ПДВ становить 20% до оподатковуваного обороту).
Аналогічний розрахунок матеріальних витрат необхідно виконати для звітного періоду з врахуванням підвищених цін на ресурси , знижених норм їх витрат та звітних обсягів виробництва продукції.
Економічний елемент витрат “Витрати на оплату праці” включає річний фонд заробітної плати працівників підприємства (РФЗП).
„Відрахування на соціальні заходи” - це єдиний соціальний внесок, що адмініструється міністерством доходів і зборів, який розраховуються за встановленими відсотковими ставками від фонду оплати праці (для розрахунків можна прийняти загальну величину відрахувань на соціальні заходи - 22 % від фонду оплати праці підприємства)
Величину амортизаційних відрахувань необхідно визначати як суму амортизаційних відрахувань за плановий та звітний рік відповідно для всіх груп основних фондів.
Величину „Інших витрат” прийняти на рівні 10% від суми витрат (р.1 - р.4 табл. 2.13.).
Кошторис витрат на виробництво продукції
№п/ч |
Елементи витрат |
План |
||
|
Сума, тис.грн |
% |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1 |
Матеріальні витрати (без ПДВ) |
|||
|
2 |
Витрати на оплату праці |
|||
|
3 |
Відрахування на соціальні заходи (22%) |
|||
|
4 |
Амортизація |
|||
|
5 |
Інші витрати |
|||
|
Всього витрат |
100,0 |
Калькулювання собівартості продукції
Калькуляція собівартості одиниці продукції складається з типових калькуляційних статей, наведених у табл. 2.15. В контрольній роботі необхідно скласти планову калькуляцію собівартості продукції.
Розрахунки за кожною статтею калькуляції передбачають визначення витрат на одиницю продукції, на весь обсяг виробництва конкретного виробу і загальні витрати як окремих складових калькуляційної статті, так і за статтею в цілому.
Витрати „Сировини і матеріалів на технологічні потреби” розраховують окремо для кожного виду сировини і матеріалів згідно з нормами їх витрат на виробництво конкретного виробу за ціною без ПДВ.
Калькуляція собівартості продукції
|
№ |
Статті витрат |
Ціна, грн., без ПДВ |
Виріб (тис. шт.) |
Виріб (тис. шт.) |
Загальні витрати, тис. грн. |
|||||
|
Норма витрат |
Витрати на од., грн./шт. |
Витрати на весь обсяг, тис. грн. |
Норма витрат |
Витрати на од., грн./шт. |
Витрати на весь обсяг, тис. грн |
|||||
|
1 |
Сировина і матеріали на технологічні потреби, всього,зокрема: |
|||||||||
|
1.1 |
W, кг |
|||||||||
|
1.2 |
X, кг |
|||||||||
|
1.3 |
Y, м3 |
|||||||||
|
1.4 |
Z, м2 |
|||||||||
|
2 |
Комплектуючі деталі, грн |
|||||||||
|
3 |
Паливо і енергія на технологічні потреби, всього,зокрема: |
|||||||||
|
3.1 |
паливо, кг |
|||||||||
|
3.2 |
електроенергія, квт-год |
|||||||||
|
4 |
Заробітна плата основних виробничих робітників |
|||||||||
|
5 |
Відрахування на соціальні заходи, 22% |
|||||||||
|
6 |
Разом змінні витрати (ЗВ) |
|||||||||
|
7 |
Умовно-постійні (накладні) виробничі витрати (УПВ), з них: |
Подобные документы
Вивчення діяльності фірми "Ілля Муромець" - акціонерного товариства закритого типу. Опис підприємницької діяльності, конкурентів та споживачів продукції. Особливості продукції, аналіз ситуації у сфері майбутньої діяльності. План виробництва і маркетингу.
бизнес-план [32,6 K], добавлен 07.05.2010Обгрунтування підприємницької ідеї для ТзОВ "МакаронЧик". Опис підприємства та ринку збуту продукції. Маркетинговий план і опис конкурентів. Вибір організаційно-правової форми господарювання. Фактор ризику і необхідність покриття можливого збитку.
курсовая работа [120,5 K], добавлен 02.11.2014Основні конкуренти фірми, напрямки діяльності та організаційна структура. Кваліфікаційні вимоги до працівників фірми. Фінансові результати діяльності підприємства. Розрахунок кошторису робочого проекту. Заходи щодо поліпшення діяльності підприємства.
дипломная работа [125,8 K], добавлен 23.09.2011Розрахунок показників виробничої програми підприємства та підсумків її виконання. Чисельність промислово-виробничого персоналу, фонд заробітної плати працівників. Складання кошторису витрат на виробництво продукції. Калькулювання собівартості продукції.
курсовая работа [191,4 K], добавлен 23.08.2014Розробка бізнес-плану суб'єкта підприємницької діяльності з надання послуг інтерактивного навчання персоналу. Аналіз ринку тренінгових послуг. Складання організаційного, маркетингового, виробничого планів. Обсяг і джерела фінансування, оцінка ризиків.
бизнес-план [55,8 K], добавлен 06.02.2016Розрахунок і аналіз показників виробництва та реалізації продукції на підприємстві. Розрахунок чисельності трудового персоналу та аналіз його виконання. Вплив змін у обсягу продукції на кількість основних робітників, розрахунок основної заробітної плати.
курсовая работа [222,3 K], добавлен 25.10.2009Конкурентоспроможність та фактори, що впливають на неї, місце та значення в сучасних умовах ринкової економіки. Загальна характеристика виробничо-господарської діяльності ДП ВАТ "Київхліб", шляхи підвищення конкурентоспроможності його продукції.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 28.09.2009Дослідження ринку продукції лазерних носіїв. Аналіз доцільності виробництва продукції та її конкурентоспроможності. Визначення виробничої програми. Розрахунок потреби в основному капіталі. Обчислення чисельності персоналу та витрат на оплату праці.
курсовая работа [213,4 K], добавлен 24.03.2013Дослідження ринку продукції. Розрахунок потреби в основному капіталі. Обчислення чисельності персоналу та витрат на оплату праці. Оцінка потреби в оборотних фондах. Розрахунок резервів підвищення ефективності господарської діяльності підприємства.
курсовая работа [848,8 K], добавлен 02.03.2014Виробнича програма підприємства ЗАТ "Київмлин". Аналіз витрат на виробництво продукції і надані послуги. Планування ціноутворення на підприємстві. Формування плану збуту продукції з урахуванням дослідження ринку. Оцінка дохідності та рентабельності фірми.
курсовая работа [84,2 K], добавлен 27.02.2014Техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємства в ринкових умовах. Програма реалізації продукції та прийнята технологія виробництва. Вимоги до організації виробництва. Визначення умов фінансування. Оцінка ефективності інвестиційного проекту.
курсовая работа [184,7 K], добавлен 03.12.2013Правові основи функціонування підприємств, їх класифікація та структура. Об’єднання підприємств, ринкове середовище господарювання. Договірні взаємовідносини і партнерські зв’язки у підприємницької діяльності, її здійснення на міжнародному рівні.
реферат [26,9 K], добавлен 06.11.2011Сутність процесу бізнес планування та мета його складання. Особливості обґрунтування бізнес ідеї, структура та етапи розробки. Вивчення та розробка бізнес плану нової виробничої лінії на ВАТ "Іскра". Проблеми розробки та впровадження бізнес плану.
магистерская работа [242,9 K], добавлен 10.08.2010Дослідження ринку пивоварної продукції, рентабельності та конкурентоспроможності товару ВАТ "Нікопольський пивзавод". Аналіз виробничої програми, потреби в ресурсах та основних виробничих фондах. Обчислення чисельності персоналу та витрат на оплату праці.
курсовая работа [340,5 K], добавлен 24.09.2011Роль та особливості умов роботи підприємств в умовах ринку, їх функції та мети. Аналіз показників виробництва і реалізації продукції, використання основних фондів і виробничої потужності, чисельності й структури персоналу, витрат на виробництво.
дипломная работа [138,7 K], добавлен 23.09.2011Загальна характеристика підприємницької діяльності. Малий бізнес у ринковій економіці. Способи організації бізнесу. Вибір виду підприємницької діяльності. Права і обов'язки державних органів контролю. Правові основи організації підприємницьких структур.
курсовая работа [176,9 K], добавлен 16.11.2009Аналіз фінансово-економічних показників господарської діяльності підприємства "Комета". Визначення чисельності промислово-виробничого персоналу, трудомісткості виробничої програми, суми амортизаційних відрахувань, витрат. Калькуляція собівартості виробів.
курсовая работа [63,4 K], добавлен 25.02.2015Організація виробництва та праці на дільниці. Розрахунок чисельності персоналу, основних фондів, їх вартості. Визначення ціни продукції. Складення кошторису сукупних витрат операційної діяльності. Калькуляція собівартості. Обґрунтування накладних витрат.
курсовая работа [58,2 K], добавлен 04.06.2014Характеристика макроекономічних показників зовнішнього середовища фірми за допомогою PEST-аналізу. Принципи здійснення підприємницької діяльності. Види суб’єктів підприємницької діяльності. Ліцензування та патентування підприємницької діяльності.
контрольная работа [41,5 K], добавлен 02.09.2013Визначення призначення і розкриття вмісту поточного планування на підприємстві. Аналіз плану виробництва і системи стимулювання збуту продукції. Розрахунок рентабельності підприємства і обґрунтування необхідності залучення додаткових оборотних коштів.
курсовая работа [2,2 M], добавлен 02.01.2014
