Принципы организации инновационной деятельности в сфере научного предпринимательства АПК

Размещено на http://www.allbest.ru/

Кубанский государственный аграрный университет

ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СФЕРЕ НАУЧНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА АПК

Мирончук Вадим Анатольевич соискатель

Шолин Юрий Алексеевич аспирант

Краснодар, Россия

В статье рассмотрено и обосновано использование наиболее предпочтительного принципа организации инновационной деятельности в АПК - разработка отраслевой полеуровневой модели на основе маркетинговой концепции сфер и ее подходов к управлению инновационной деятельностью. Концепция ставит своей целью создание конкурентоспособной научно-технической продукции, востребованной на рынке посредством активного маркетинга научно-технической и инновационной сфер отрасли

Ключевые слова: ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ, ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС, НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ, ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ, ОРГАНИЗАЦИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Инновационный процесс неразрывно связан с интеграционными процессами. Интеграция науки и производства - процесс взаимопроникновения систем, гармонизация их функций с направленностью на достижение единых целей. Это достаточно сложно осуществимый процесс, так как научная и производственная системы имеют слишком большую дифференциацию в состояниях.

Одним из основных условий развития инновационной деятельности является активное развитие научного предпринимательства как формы деятельности в сфере создания научно-технической продукции и оказания услуг с целью получения возможно большей прибыли.

Рынок научно-технической продукции - сфера научно-технической и инновационной деятельности, обуславливающая процесс овеществления результатов исследований (научно-технической продукции) в товар - объект купли-продажи, выражающая систему отношений между научными учреждениями и субъектами отраслевого предпринимательства, регулируемую спросом и предложением, стоимостью, ценой, конкуренцией [6]. инновационный маркетинговый продукция рынок

Таким образом, инновационный процесс в сфере научного предпринимательства - совокупность последовательных действий, имеющих целью разработку научно-технического продукта (результата) и его овеществление в товар, объект купли-продажи и отношений между продавцом и покупателем.

Организация эффективной научно-технической деятельности как единой системы, в которой осуществляется процесс получения и применения новых знаний, сдерживается целым рядом позиций: отсутствием достаточно обоснованной методологической базы, отражающей подходы к организации инновационных процессов; пониманием сущности маркетинговой стратегии научного учреждения как системы организации НИОКР, ориентированной на потребителя, на рынок; отсутствием современного менеджмента в научно-технической сфере [6, 10].

Особенностью инновационного процесса в сфере научного предпринимательства является консолидация новых знаний различных уровней (фундаментальных, приоритетных, прикладных) и областей исследований для последующей их трансформации в реальный социально-экономический эффект. Социально-экономический эффект нововведения применительно к объекту инновационных отношений может быть, в частности, выражен в виде:

- улучшения количественных и качественных показателей технологий и их подсистем;

- новых методов и способов преобразования предмета труда и т.д.

Целями инновационного процесса являются:

- повышение конкурентоспособности (интегрального показателя эффективности) объекта инновационных отношений, т.е. совершенствование его количественных и качественных параметров (модификация, имитация);

- создание принципиально нового (пионерского) объекта инновационных отношений, обладающего превосходными качествами в сравнении с аналогами;

- рост экономической эффективности предпринимательской деятельности в научно-технической и производственной сферах;

- удовлетворение материальных потребностей участников инновационного процесса.

Инновационный процесс имеет несколько составляющих стадий. Их совокупность определяет не только содержание самого процесса, но и основу механизма его организации и осуществления. Стадии процесса являются отображением его функциональной нагрузки.

Основными стадиями инновационного процесса являются [6, 19]:

- соподчинение действий субъектов инновационного процесса единым целям - развитию объекта инновационных отношений;

- получение новых знаний для удовлетворения выявленного или прогнозируемого спроса;

- адаптация новых знаний к специфике субъекта;

- овеществление научно-технического продукта;

- передача наукоемкой продукции (товара) отраслевому субъекту;

- организация и реализация совокупности субъектно-субъектных отношений, т.е. отношений между субъектами научно-технической и инновационной сфер, а также между субъектами инновационной сферы и отраслевого предпринимательства.

Основными функциональными направлениями реализации инновационного процесса являются исследования, научно-технические разработки, подготовка к производству сельскохозяйственной продукции, собственно производство, хранение, переработка и реализация товарной политики [6].

Таким образом, инновационный процесс объединяет и соподчиняет единым целям две сферы деятельности - научную и инновационную, т.е. стадии разработки и овеществления новых знаний и их реализацию в социально-экономическую эффективность.

Эффективность применяемых форм и методов организации предпринимательства субъектами этих сфер зависит от их соответствия принципам организации экономической среды, т.е. принципам рыночной экономики: многообразия форм собственности и организации, свободного предпринимательства, ограниченного вмешательства, взаимовыгодных договорных отношений, рыночного ценообразования [6, 20]. Совокупность этих принципов должна находить формализованное структурное и функциональное отображение в маркетинговой системе сфер (научно-технической и инновационной), ориентирующей всех участников на потребителя, на рынок [4, 5, 6].

Результативность инновационного процесса зависит от того, как выстроены и организованы отношения между субъектами научно-технической и инновационной сфер и субъектами отраслевого предпринимательства, а также насколько научное учреждение способно разрабатывать то, что необходимо реальному сектору экономики и настолько предприятие восприимчиво к новациям. Однако восприимчивость к новациям - это не только платежеспособный спрос предприятия (субъекта), она в немалой степени зависит от правильно выстроенной маркетинговой стратегии, осуществляемой научным учреждением.

Относительно самого инновационного процесса маркетинг является структурной основой механизма получения новых знаний и трансформации результатов исследований. В свою очередь, функциональное отображение стадий инновационного процесса является содержанием маркетинга.

В соответствии с работами Егорова Е. А. [4, 5, 6], маркетинг отраслевых научных субъектов включает в себя две подсистемы: маркетинг научно-технической сферы и маркетинг инновационной сферы. Их понятия, вытекающие из классификации и определения сфер, содержат комплексы функций, которые различны по своим целям и задачам.

Научно-техническая сфера - совокупность научно-технического и производственного потенциала субъектов НТД, а также область их деятельности, направленная на разработку, применение и распространение новых знаний в целях повышения конкурентоспособности отраслевого сектора экономики и удовлетворения материальных интересов участников.

Маркетинг научно-технической сферы - система организации и управления исследовательской и инновационной инфраструктурой, основанная на изучении состояния и перспектив развития субъектов научно-технической деятельности, их воздействия на формируемый рынок отраслевой научно-технической продукции, разработка различных форм кооперации и интеграции в целях ускорения процессов создания и продвижения на рынок завершённой научно-технической продукции (НТП), обеспечения развития отрасли и удовлетворения материальных потребностей участников.

Инновационная сфера - область деятельности производителей и потребителей инновационной продукции (работ, услуг), включающая создание и распространение инноваций.

Маркетинг инновационной сферы - система организации и управления исследовательской и инновационной инфраструктурой, основанная на изучении состояния и перспектив развития рынков товарной и научно-технической продукции, обеспечивающая целенаправленное формирование спроса на разрабатываемую наукоёмкую продукцию, обеспечение предложений, выработку различных форм экономических отношений с участниками инновационного процесса.

Функциями подсистемы «маркетинг научно-технической сферы» являются [7, 14]:

- изучение (анализ) состояния и перспектив развития субъектов НТД (конкуренты и партнёры);

- разработка форм кооперации (внутренней и внешней) и интеграции научно-технического потенциала;

- управление процессами корпоративного создания завершённой НТП и продвижение её на рынок;

- получение социально-экономического эффекта;

- создание и развитие мотивационной основы исследовательского труда.

Функциями подсистемы «маркетинг инновационной сферы» являются:

- изучение рынков товарной (анализ спроса) и научно-технической продукции (анализ предложения);

- развитие форм и методов формирования спроса на разрабатываемую учреждением продукцию;

- постановка задач структурам учреждения (что производить);

- отработка паритетных экономических отношений с партнёрами.

Опираясь на представленный комплекс функций подсистемы и результаты исследований ряда авторов [1, 13, 16, 17], были определены основные цели и задачи этих функций, представленные в таблицах 1 и 2.

Исходя из которых была разработана принципиальная схема полеуровневой организационно-экономической модели инновационной деятельности (Рисунок 1) [10, 11].

Таблица 1

Задачи реализации функций маркетинга научно-технической сферы

Таблица 2

Задачи реализации функций маркетинга инновационной сферы

Рисунок 1 Схема полеуровневой организационно-экономической модели инновационной деятельности

Фактически мы имеем две сферы деятельности - научную и инновационную, объединенных инновационным процессом, который в свою очередь имеет ряд трактовок и моделей функционирования процесса.

Линейно-цепная трактовка инновационного процесса заключается в последовательности: фундаментальные исследовании - прикладные исследования - разработки - внедрение новшеств [9].

Линейно-цепная модель нововведения [26] и ее усовершенствованный вариант [3] характеризуется параллельной организацией и осуществлением процесса фундаментальных и прикладных исследований и процесса создания новшества - формирование идеи - разработки - проектирования производства, то есть необходимо формирование полиуровневых моделей [5].

Западные исследователи оперируют понятием кластеры [21, 24, 25]. Кластер - совокупность базисных нововведений (целостной системы новых подходов и технологий), сконцентрированных на определенном отрезке времени и в определенном экономическом пространстве [2]. Понятие кластеры приобретает все более широкое распространение и признание как инструмент для повышения конкурентоспособности регионов и стран в целом за счет региональных усилений по сближению промышленности, научных разработок и образования [22, 23].

Инновационня деятельность в АПК осуществляется посредством формируемой инфраструктуры различных уровней: подотраслевой, отраслевой и межотраслевой, которые в свою очередь имеют организационно-территориальные подуровни: федеральный, региональный, зональный, районный.

Инфраструктура инновационного процесса подотраслевого регионального уровня включает в себя:

- систему информационного обеспечения;

- экспертно-методологическую систему;

- финансово-экономическую систему;

- структуры научного предпринимательства;

- систему сертификации и защиты интеллектуальной собственности;

- систему подготовки и переподготовки кадров [8].

Существует целый ряд других аспектов, решение которых также необходимо. Инновационная деятельность ведет к существенному изменению трудовых отношений. Они выходят за рамки штатной структуры, требуют мобильного привлечения интеллектуального потенциала и различных форм кооперационных отношений [4, 12, 18].

Организация инновационной деятельности на основе маркетинговой концепции сфер и ее подходов к процессу планирования исследований, управлению исследователями инновационной направленности как в рамках научного учреждения, так и в рамках координационной сети, имеющая своей целью создание конкурентоспособной НТП, востребованной на рынке посредством активного маркетинга, не только создают основу обеспечения финансовой самодостаточности субъектов предпринимательства и научно-технической деятельности, но и формируют корпоративную информационную базу, расширяют ареал инновационного процесса, вовлекают в этот процесс интеллектуальный потенциал других НИУ по областям смежных знаний, создают основу экономического развития отрасли [4].

Все это приводит нас к выводу о том, что наиболее эффективным принципом организации инновационной деятельности является построение инновационных процессов на основе маркетинговой концепции сфер и реализуемой в системе полиуровневой организационно-экономической модели инновационной деятельности [15].

Реализацией полиуровневой организационно-экономической модели формирования инновационной системы может стать создание регионального инновационно-технологического отраслевого агропромышленного комплекса [11].

Инновационно-технологический отраслевой агропромышленный комплекс должен координировать работу всех структур инновационного комплекса, сопровождать инновации от момента их зарождения до момента их внедрения в производство, осуществлять подготовку менеджеров высшей квалификации для управления технологическими инновациями. Организация проблемно ориентированных инновационно-технологических комплексов должна осуществляться на базе отраслевых НИИ, имеющих в своем составе, как правило, опытно-экспериментальные хозяйства или заводы. Это позволяет использовать наряду с высоким научно-техническим потенциалом преимущества интеграции различных наукоемких производств, технологий и поисковых прикладных научно-исследовательских работ и способствует объединению финансовых потоков со всей совокупностью формирующихся отраслевых инвестиционных возможностей в рамках единых программ.

Структура такого комплекса должна включать следующие сегменты (Рисунок 2):

- научно-исследовательские институты и вузы,

- центр менеджмента и трансфера технологий,

- технологические инкубаторы,

- крупные предприятия и хозяйства,

- банки, фирмы с венчурным капиталом,

- информационные сети.

Считается, что предлагаемая структура инновационно-технологического комплекса позволит активизировать инновационный процесс в АПК, ориентировать науку на решение конкретных проблем и внедрение научных разработок в производство, усилить контроль за использованием

Рисунок 2 Структура регионального инновационно-технологического отраслевого комплекса

выделяемых на их развитие финансовых средств, стимулировать повышение инновационной активности.

Литература

1. Бурда А.Г., Косников С.Н. Рекомендации по оптимизации плодового потенциала сельскохозяйственного предприятия. Краснодар: КубГАУ, 2010. 24 с.

2. Быкова А. А. проблематика формирования инновационных кластеров // Инновации. 2009. №8(130). С. 39-45.

3. Дынкин А. А. Наука и государственная научная политика: теория и практика. М.: Наук, 1998. 228 с.

4. Егоров Е. А. Организация и координация инновационных процессов субъектами научно-технической деятельности Северного Кавказа по отрасли виноградарства. // Научные труды Краснодарского регионального института агробизнеса: Сбборник научных работ. Краснодар. 2001. Юбилейный выпуск. С. 37-54.

5. Егоров Е. А. Маркетинг в научном учреждении - основа эффективности научной деятельности. Виноделие и виноградорство. 2002. № 5. С. 7-9.

6. Егоров Е. А. Методические аспекты организации научно-технической деятельности в системе формирующихся рыночных отношений. Краснодар: СКЗНИИСиВ, 2004. 216 с.

7. Егоров Е. А. Организационно-экономический механизм формируемых инновационных систем / Егоров Е. А., Ильина И. А., Заремук Р. Ш. // Наука Кубани. 2005. № 5. С. 109-113.

8. Егоров Е.А. Разработка механизмов формирования предложений научно-технических программ агропромышленного комплекса на основе анализа инновационной восприимчивости производственных субъектов / Егоров Е.А., Ильина И.А., Заремук Р.Ш., Мирончук В.А. // Наука Кубани. 2007. № 5. С. 62-68.

9. Еременко Г. А., Корепанов Е. Н. Эффективность государственной инновационной политики России: инструментальные проблемы: Аналитический обзор. М.: ВНТИЦ, 2001. 74 с.

10. Ильина И.А. О проблемах создания инновационной системы агропромышленного комплекса региона / Ильина И.А., Егоров Е.А., Заремук Р.Ш., Миранчук В.А., Миронова О.П. // Наука Кубани. 2004. № 3-2. С. 57-61.

11. Ильина И.А. Разработка методических подходов и определение уровня инновационной восприимчивости производственных субъектов АПК / Ильина И.А., Егоров Е.А., Миранчук В.А., Миронова О.П. // Инновации. 2005. № 10. С. 59-62.

12. Косников С.Н. Состояние и экономическая эффективность использования плодового потенциала Краснодарского края // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2008. № 13. С. 37-40.

13. Косников С.Н. Экономическая оценка формирования и использования плодового потенциала (на примере сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края): автореф. дисс. … канд. экон. наук / Косников С.Н. Краснодар: КубГАУ, 2009. 24 с.

14. Лапицкая Л. В. Зобов П. В. Теория инновационного менеджмента: анализ и уточнение понятийного аппарата. // Инновации. 2008. №8(118). С. 96-99.

15. Мирончук В. А. Методические подходы к формированию оценок эффективности инновационных процессов организационно-экономических систем / Мирончук В.А. // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета (Научный журнал КубГАУ) [Электронный ресурс], 2014. № 96. С. 678-689. IDA [article ID]: 0961402023. Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2014/02/pdf/23.pdf.

16. Сафронов А.М. Новые функции экономической политики России под углом зрения синтеза формальных и реальных преобразований // Terra Economicus. 2013. Т11. №3-3. С.79-83.

17. Сафронов А.М. Оценка экономики современной России под углом зрения формального и реального обобществления хозяйственного процесса // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. 2013. №3 (127). С. 45-50.

18. Сафронов А.М. Формальные и реальные преобразования в экономике современной России: оценка с позиций уроков глобального кризиса // Новые технологии. 2013. № 3. С. 90-96.

19. Трубилин А.И. Принципы формирования организационно-функциональной модели единого информационно-инновационного пространств агропромышленного комплекса Кубани / Трубилин А.И., Мирончук В.А., Сорочинская Е.М., Ильина И.А. // Наука Кубани. 2008. № 2. С. 54-58.

20. Трубилин А.И. Система организации взаимодействия субъектов в рамках организационно-функциональной модели единого информационно-инновационного пространств АПК Кубани / Трубилин А.И., Мирончук В.А., Сорочинская Е.М., Ильина И.А. // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2009. № 18. С. 7-13.

21. Цихан Т. В. Кластерная теория экономического развития // Теория и практика управления.2003. № 5. С. 16-25.

22. Шичиях Р. А. Формирование кластерных структур управления региональной экономикой / Шичиях Р. А., Ломакина О. В. // Политематический сетевой электронный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2013. № 05. С. 1177.

23. Шичиях Р. А. Совершенствование организационных механизмов управления плодоводства Краснодарского края на основе кластерного подхода / Шичиях Р. А., Сычанина С. Н. // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2012. № 38. С. 45-48.

24. Andersson T., Schwaag-Serger S., Soruir J., Hansson E. W. The Cluster Policies Whitebook. IKED, 2004.

25. Innobarometr on cluster's role in facilitating innovation. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://cordis.europa.eu/innovation/en/policy/innobarometr.htm

26. OECD Proposed Guidelines for Collecting and Interpreting Technological Innovation Data - Oslo Manual. Paris: OECD Publications, 2005. 163 p.

Размещено на Allbest.ru