Организационно-экономическое обеспечение системы экономической безопасности строительного предприятия

Размещено на http://allbest.ru

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СИСТЕМЫ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Смоквина Анна



Введение

Постановка проблемы в общем виде. Процессы, происходящие в экономике Украины, направленны на реформирование всего хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования.

В этой ситуации с каждым годом все более жестокими становятся условия рынка, а стремление субъекта экономической деятельности стабильно и успешно развиваться сталкивается с несовершенством аппарата управления предприятия, что усложняет процесс ведения хозяйственной деятельности предприятий и, отрицательно сказывается на прибыльности субъектов хозяйствования.

Сегодня всё ещё остаются не разработаны универсальные механизмы обеспечения системы экономической безопасности предприятий учитывающие специфику отрасли, в которой функционирует предприятие, а так же формирование такой системы, которая бы способствовала выявлению опасных угроз, определению структуры и функций подразделений, обеспечивающих предотвращение этих угроз и создание системы стратегического планирования в вопросах экономической безопасности.

Одним из путей удержания позиций хозяйствующего субъекта является создание эффективной системы обеспечение экономической безопасности на предприятиях, которая бы включала организационные и экономические мероприятия, а так же учитывала специфику отрасли.

Именно такие действия позволят предупредить наступление и реализацию рисков и угроз, а также минимизировать последствия.

Анализ последних исследований и публикаций. Проведенный анализ литературных источников по вопросам организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности показал, что ей уделяется достаточно много внимания специалистами, как в области экономики, так и социологии, права и других наук.

Следует выделить работы и публикации отечественных и зарубежных экономистов, посвященные вопросам обеспечения системы экономической безопасности предприятий на макро-, мезо- и микроуровне.

Среди них: Шульга И. П [18], Васильцив Т. Г. [1],Пономаренка А.И. [12], Камлик М.И. [4],Троц И.В. [16], Приходько С.В. [13], Филиппова С.В., Дашковський О. С. [17], Мищенко С.П. [9], Коробчинский О.Л. [7],Никитина А.В. [10], и др.

Авторы дают определения понятиям: «экономическая безопасность предприятия», «система экономической безопасности», проводят анализ составляющих элементов системы экономической безопасности предприятий отдельно по различным научным подходами, предлагают различные методические подходы к оценке экономической безопасности предприятия с определением его интегрального уровня.

Выделение нерешенных ранее частей общей проблемы. В работах большинства авторов вопросы организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности рассматриваются отдельно:

· даются определения сущности экономической безопасности, системе экономической безопасности предприятия,

· рассматриваются уровни экономической безопасности и связь между ними, элементы,

· изучаются различные подходы к оценке уровня экономической безопасности предприятия,

· а также предлагаются направления по их усовершенствованию.

Однако при всем многообразии исследований на заявленную тематику, комплексной разработки организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности предприятий строительной отрасли уделяют недостаточно внимания.

В частности, рассмотрению: основных элементов, функциональным составляющим, определению интегрального уровня экономической безопасности, существующих внутренних и внешних угроз, а так же принятию управленческих решений при помощи формирования сценариев по обеспечению экономической безопасности на строительных предприятиях.

Формулирование целей статьи. Целью работы является изучение теоретических и практических вопросов организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности на строительном предприятии, а также разработка предложений по её организации.



Изложение основного материала исследования

Вследствие общественных трансформаций и реформирования системы экономических отношений в Украине обострились кризисные явления, большинство предприятий стали высокозатратными и убыточными, а некоторые из них вышли на грань банкротства. В связи с этим все большую актуальность приобретает проблема обеспечения экономической безопасности предприятий строительной отрасли как одной из ведущих отраслей промышленного комплекса Украины.

В свою очередь экономическая безопасность имеет организационно - техническое и социально-экономическое значение для эффективного функционирования отдельных предприятий и отрасли в целом. Совершенствование организации системы экономической безопасности позволит решить ряд экономических проблем и достичь эффективного развития предприятия. Эти обстоятельства и обусловливают актуальность данной проблематики [15, с.12].

В ходе рассмотрения организации системы безопасности на строительных предприятиях относящихся к предприятиям малого бизнеса Одесской области, среди которых: ООО «ГРУППА КОМПАНИЙ "ГЛАВСТРОЙ"», ООО «Арена-Строй», ООО «Гарант-Юг», ООО «Спецбудтехника-В», ООО ДП СВ «Альтера Одесса» и др. было установлено, что в организационной структуре большинства предприятий отсутствует отдел безопасности, в исключительных случаях, если таковой имеется, в основном уделяется внимание защите, сохранности и предотвращению утечки коммерческой информации, однако в кризисных условиях ведения хозяйственной деятельности этого не достаточно, поскольку благополучие каждой хозяйственной единицы требует соответствующей организации.

Так же отсутствует порядок получения информации для оценки уровня экономической безопасности, которая бы способствовала наиболее эффективному функционированию исследуемого предприятия и реагированию на негативные явления. В связи, с чем возникла необходимость в разработке структуры организационно -экономического обеспечения системы экономической безопасности на строительном предприятии.

Одним из самых значимых элементов системы экономической безопасности предприятия, является организация ее обеспечения, что представляет собой совокупность законодательных актов, правовых норм, мотивов и стимулов, методов, мероприятий, с помощью которых обеспечивается достижение целей системы экономической безопасности [ 3, с.88]. Системный подход к формированию системы обеспечения экономической безопасности предприятия предполагает, что необходимо учитывать все реальные условия его деятельности, а сама система должна иметь четко очерченные элементы, схему их действия и взаимодействия. Структура системы обеспечения экономической безопасности предприятия должна состоять из нескольких блоков, одновременное действие которых обеспечивает достаточный для расширенного воспроизводства капитала предприятия и получения прибыли. Система обеспечения экономической безопасности предприятия может иметь разную степень структуризации и формализации.

Основное назначение системы обеспечения экономической безопасности предприятия - создание и реализация условий, обеспечивающих экономическую безопасность предприятия [19, с. 6].

Таким образом, система обеспечения экономической безопасности строительного предприятия должна рассматриваться как совокупность управленческих, экономических, организационных способов гармонизации интересов предприятия с интересами субъектов внешней среды, при помощи чего, с учетом особенностей деятельности предприятия гарантируется получение им прибыли, величина которой достаточна, как минимум, для нахождения предприятия в экономической безопасности.

Система экономической безопасности строительного предприятия должна быть построена на основе следующих принципов:

- Приоритет мер предупреждения.

- Законность. Меры экономической безопасности предприятия разрабатываются на основе и в пределах действующих правовых актов.

- Комплексное применение сил и средств. Для обеспечения экономической безопасности используются все имеющиеся в распоряжении предприятия ресурсы и средства.

- Координация и взаимодействие извне и внутри предприятия. То есть противодействие угрозам осуществляется благодаря объединению усилий всех подразделений и служб предприятий.

- Компетентность. Работники должны решать вопросы безопасности на профессиональном уровне.

- Экономическая целесообразность.

- Плановая основа деятельности.

- Системность. Этот принцип предполагает учет всех факторов, оказывающих влияние на безопасность предприятия [8, с.38].

При определении целей и задач системы экономической безопасности строительного предприятия, возникает необходимость учета наличия угроз его деятельности, их опасность и активность, на устранение которых и должна направлять свои усилия комплексная система экономической безопасности.

Кроме того, важно учитывать возможности предприятия по созданию и содержанию системы безопасности, а также его интересов на рынке.

В целом перед комплексной системой экономической безопасности строительного предприятия может быть поставлена такая цель: недопущение нанесения убытков и причинение ему вреда, а также обеспечения эффективного вложения им средств в процессе своей деятельности, что будет образовывать предпосылки для обеспечения стабильности и развития исследуемого предприятия.

Достижение указанной цели может быть обеспечено выполнением следующих задач:

- своевременное выявление реальных и потенциальных угроз экономической безопасности предприятия, принятие мер по их

устранению, прекращения негативного воздействия, локализации и нейтрализации;

- выявление причин и условий, способствующих причинению вреда предприятию;

- информационно-аналитическое исследование клиентов, партнеров, конкурентов и формирования объективных знаний об их деятельности;

- обеспечение сохранности материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов предприятия, эффективного и законного их использования;

- обеспечение защиты информационного поля, коммерческой тайны и достижения необходимого уровня информационного обеспечения работы всех подразделений предприятия и отделов предприятия;

- качественная правовая защищенность всех аспектов деятельности предприятия;

- обеспечение высокой финансовой эффективности работы, финансовой стабильности и независимости предприятия;

- обеспечение технологической независимости и достижение высокой конкурентоспособности;

- эффективная организация безопасности персонала предприятия, его капитала и имущества, а также коммерческих интересов [ 20, с. 432].

После получения информации о том, что такое система экономической безопасности предприятия и ее структурные элементы, принципы построения и задачи, возникает необходимость в формировании системы экономической безопасности на строительном предприятие, которая бы учитывала и организационные, и экономические мероприятия по обеспечению его экономической безопасности.

Структура организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности строительного предприятия приведена на рис 1.

Рис. 1. Структура организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности строительного предприятия



На основе представленной структуры, систему экономической безопасности на строительном предприятие следует обеспечивать в два этапа. Первый этап - исследовательский, второй -апробационный.

В ходе выполнения первого этапа определяются цели и задачи, субъекты и объекты экономической безопасности, осуществляется сбор необходимой информации по основным функциональным составляющим, обработка полученной информации по направлениям и определение интегрального уровня экономической безопасности [15, с.13].

На примере строительных предприятий предложено деятельность отдела безопасности координировать с отделом кадров; технологическим отделом; внешнеэкономическим отделом; экономическим отделом и бухгалтерией, с целью получения достоверной и систематической информации об объектах и основных функциональных составляющих экономической безопасности.

Полученная информация анализируется экспертной группой, которая организуется в отделе безопасности предприятия. В состав этой группы могут входить специалисты основных направлений деятельности предприятия и лица, принимающие ответственные решения, они также обрабатывают, систематизируют, обобщают и упорядочивают полученную информацию.

Как альтернативный вариант в качестве эксперта для оценки может быть приглашён внешний специалист.

Полученная информация обрабатывается и анализируется при помощи:

- финансовых индикаторов по основным функциональным составляющим экономической безопасности, к которым относятся:

1) финансовая составляющая;

2) кадровая составляющая;

3) технико- технологическая составляющая;

4) законодательно- правовая составляющая.

- использование экономико-математического моделирования включающего корреляционно-регрессионный анализ для определения наиболее значимых индикаторов.

- По полученным данных рассчитывается интегральный уровень экономической безопасности строительного предприятия, который предлагается оценить при помощи шкалы: низкий, средний и высокий уровень.

Если предприятие имеет высокий уровень экономической безопасности то его целесообразно отнести к зоне экономической безопасности функционирования, в таком случае считается, что некоторые отклонения, наблюдаемые во всех трех функциональных составляющих экономической безопасности, является результатом незначительных рыночных колебаний, а потому обеспечение мер по их стабилизации является нецелесообразным.

Если при осуществлении анализа предприятие относится к зоне экономической стойкости, то по уровню дестабилизации ставим на ступень «средний уровень».

Если предприятие, по результатам исследования и определения показателей экономической безопасности относятся к зоне III «низкий уровень», предлагается применение кардинальных мер [15, с.14].

На втором этапе, в зависимости от полученных результатов на первом этапе, определяется причинно-следственное развитие угроз и их направления.

Главными угрозами, которые препятствуют обеспечению экономической безопасности, является разнонаправленность экономических интересов предприятий, регионов и государства, слабая мотивация работников к предупреждению угроз и их незаинтересованность в результатах деятельности предприятия.

В этих условиях предприятие вынуждено приспосабливаться к внешней среде без обратного влияния [11, с.9 ].

Основные угрозы экономической безопасности строительного предприятия представлены на рисунке 2.

С учётом изложенных на рисунке внутренних и внешних угроз в возможностях строительного предприятия остается контроль за внутренним механизмом функционирования, мониторингом экономических показателей финансово-хозяйственной деятельности и принятия эффективных управленческих решений.

Рис. 2. Классификация угроз экономической безопасности строительного предприятия [14, с.137]

Логическим продолжением разработки второго этапа обеспечения экономической безопасности является составление конкретной программы действий, то есть стратегии.

Этап формирования стратегии является постоянно действующим элементом и должен осуществляться непрерывно в течение функционирования предприятия.

Если этого не будет, система безопасности быстро потеряет необходимую адаптируемость и не будет отвечать реалиям жизни, которые сегодня быстро изменяются.

В мировой практике стратегического планирования широко используется метод разработки сценариев развития событий. Его можно использовать и для прогнозирования состояния экономической безопасности предприятия. Этот метод является комбинацией экспертных методов и методов моделирования.

Метод разработки сценариев развития событий по обеспечению безопасности предприятия выступает как инструмент четкого определения и понимания возможных альтернатив развития состояния экономической безопасности конкретного предприятия и окружающей его среды в будущем, а также разработки соответствующих мер по исправлению положения экономической безопасности [6, с.81].

Стратегия экономической безопасности, ориентированная на сохранение безопасности и предупреждения возникновения возможных угроз экономическим интересам субъекта.

Стратегические решения, принятые в рамках этой стратегии, направленны на использование возможностей, которые появляются и которые были обнаружены при изучении угроз и состояния экономической безопасности предприятия и проведении опережающих мер.

Стратегия экономической безопасности, ограничивает нежелательные действия на объекты безопасности. Такая стратегия предполагает, что реагирование на угрозы начинается в момент, когда угрозы экономической безопасности начинают влиять на определенный этап деятельности предприятия.

Стратегия экономической безопасности, предусматривающая восстановление безопасности и компенсацию ущерба или упущенной выгоды.

В данном случае ущерб допускается (возникает), но он компенсируется действиями (например, через инновационную и инвестиционную политику по оценкам риска), которые предусмотрены соответствующей стратегией за счет заранее созданных резервов [2, с.97].

С целью обеспечения экономической безопасности предприятия может быть использована соответствующая стратегия экономической безопасности. Критерием выбора стратегии является уровень экономической безопасности.

Так, процесс обеспечения экономической безопасности может быть представлен в виде совокупности мероприятий, соответствующих различным стратегиям экономической безопасности представленных на рис. 3.

Использование сценарного подхода к выбору стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия углубляет и развивает теоретико - методические основы экономической безопасностью предприятия, повышает гибкость и качество управленческих решений, на основе выявления «узких мест» и обоснование комплекса мероприятий, направленных на повышение экономической безопасности исследуемого предприятия.

Завершающим этапом организационно -экономических мероприятий по обеспечению системы экономической безопасности является - контроль. Контролем определяется процесс обеспечения достижения организацией своих целей, с помощью которого руководители достигают соответствия фактических действий с запланированными, он рассматривается как одна из обязательных функций любого управленческого воздействия.

Основной целью системы контроля является своевременное выявление отклонений от нормального течения и осуществления адекватных управленческих мер по улучшению положения для обеспечения выполнения разработанных планов, достижения установленных целей деятельности.

Функционально, контроль решает целый комплекс задач и объединяет между собой все ключевые элементы системы экономической безопасности строительного предприятия.

Он обеспечивает взаимосвязь между формированием информационной базы, анализом, планированием, разработкой и реализацией антикризисных мер, оценкой их эффективности и формированием выводов.

В рамках системы экономической безопасности строительного предприятия предлагается осуществлять два типа контроля:

а) текущий - осуществляется непосредственно во время функционирования предприятия и выполнения, антикризисных мер. Его главной целью является отслеживание соответствия фактических результатов с поставленными задачами.

А также оценивается степень эффективности и адекватности действий по обеспечению экономической безопасности;

б) итоговый - осуществляется по факту окончания отчетного периода или реализации антикризисных мер.

Его целью является проверка соответствия достигнутых результатов поставленным целям, а также оценка эффективности предпринятых мер и принятия решения о необходимости дополнительных мер по обеспечению экономической безопасности [5, с. 110].

Необходимо отметить, что система экономической безопасности каждого предприятия сугубо индивидуальна.

Ее полнота и действенность во многом зависят от имеющейся в государстве законодательной базы, материально-технических и финансовых ресурсов, выделяемых руководителем предприятия, понимание каждым из сотрудников важности обеспечение безопасности бизнеса, а также от знаний и опыта начальника службы безопасности, который непосредственно занимается построением и поддержанием в "рабочем состоянии" самой системы.



Рис. 3. Сценарное планирование стратегии обеспечения экономической безопасности строительного предприятия [2, с.97]



Выводы

Предложенная структура системы экономической безопасности включает 2 основных этапа: исследовательский и апробационный. На первом этапе определяются, цели и задачи экономической безопасности, ответственные лица за координацию действий между субъектами, с целью получения всесторонней информации о деятельности исследуемого предприятия. Для нахождения интегрального уровня экономической безопасности предложено использовать корреляционно -регрессионный анализ, позволяющий оценить значимость факторов влияющих на результативный показатель. С целью обобщения полученной информации предложена шкала, включающая трёх ступенчатый уровень оценки.

На апробационном этапе рассмотрены внешние и внутренние угрозы присущие строительным предприятиям. По полученным результатам на первом и втором этапе предложено использовать сценарное планирование стратегии по обеспечению экономической безопасности на строительных предприятиях. Согласно которым исследуемое предприятие выбирает приемлемую для себя стратегию развития. Завершает организационно-экономические мероприятия по обеспечению системы экономической безопасности - система контроля, в рамках которой предлагается осуществлять два типа контроля: текущий и итоговый. Для внедрения рассмотренных мероприятий, строительные предприятия должны обеспечить необходимые экономические и организационные условия, а именно: наличие работников необходимого уровня квалификации, программное обеспечение и учётная база. Полученные результаты в виде реализации организационно-экономического обеспечения системы экономической безопасности, позволят повысить уровень экономической безопасности и удержать строительное предприятие на плаву в условиях кризисной неопределённости.



Литература

1. Васильщв Т.Г. Узагальнення концептуальних основ економічної безпеки підприємства / Васильців Т.Г. // Науковийвісник НЛТУ України. - 2011. - № 212. - С. 153-158.

2. Воронкова А.Е. Сценарний підхід до вибору стратегії забезпечення економічної безпеки експортної діяльності підприємства / А.Е. Воронкова,

3. О.В. Свірідова // Економічні науки: Вісник Хмельницького національного університету. - Х: - 2009, - № 4, T. 1. С.96-99.

4. Гончарова М.Л. Використання консалтингових послуг як інструмент забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємств / М.Л. Гончарова, В.О. Сівовол // Materialsofthe x international scientific and practical conference «Fundamentalandappliedscience - 2014» October 30 - November 7, 2014 Volume 3 Economic science. - С.87-89

5. Камлик М.І. Економічна безпека підприємницької діяльності. Економіко-правовий аспект: Навч. посібник. - К.: Атака, 2005. - 432 с.

6. Каламбет С.В. Механізм забезпечення економічної безпеки підприємств залізничної галузі [Електронний ресурс] / С. В. Каламбет, В. А. Воропай // Науковий вісник: Фінанси, банки, інвестиції. - 2013. - № 2. - С. 106-113. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/Nvfbi_2013_2_20.pdf

7. Козир Т.М. Алгоритм формування концепції забезпечення економічної безпеки підприємства / Т.М. Козир // Экономика и управление. - 2009. - № 5. - С. 78 - 82.

8. Коробчинський О. Л. Методика формування системи економічної безпеки підприємства / О. Л. Коробчинський // Актуальні проблеми економіки. - 2009. - № 4. - С. 41-45.

9. Мак-Мак В.П. Служба безопасности предприятия. Организационно - управленческие и правовые аспекты деятельности / В.П. Мак-Мак -М.: ИД МБ, 1999.-160с.

10. Міщенко С. П. Концептуальні аспекти економічної безпеки підприємств у ринковій економіці / С. П. Міщенко // Маркетинг і менеджмент інновацій. - 2011. - № 2. - С. 190-195.

11. Нікітіна А. В. Система управління економічною безпекою підприємств / А. В. Нікітіна // Зб. наук. праць. Економічні науки. - Чернівці: Книги-ХХІ, 2012. - Вип. 8. - С. 255-264.

12. Подлужна Н. О. Організація управління економічною безпекою підприємства: автореф.дис. на здобуття наук. Ступеня канд.екон.наук: 08.06.01 / Н.О. Подлужна; НАН України, Інститут економіки промисловості. - Донецьк, 2003. - 20 с.

13. Пономаренко А.І. Система економічної безпеки фірми / А.І. Пономаренко // Шлях України до економічної безпеки: матер. наук. -практ. конф. (м. Харків, 14 квітня 2006 р.). - Харків, 2006. - 302 с.

14. Приходько С.В. Формування адекватного реальним виробничо - господарським процесам комплексу заходів реагування на загрози економічній безпеці / С.В. Приходько // Інвестиції: практика та досвід. - 2011. - № 4. - С. 52-55.

15. Пушкар Т.А. Особливості економічної безпеки підприємств будівельної галузі [Електронний ресурс] / Т.А. Пушкар, К.С. Дяченко // Проблеми і перспективи розвитку підприємництва . - 2013. - № 2. - С. 134139. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/j-pdf/piprp_2013_2_28.pdf

16. Руда О.В. Формування системи економічної безпеки підприємств машинобудування: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.00.04 / О. В. Руда; Терноп. нац. техн. ун-т ім. Івана Пулюя. - Т., 2013. - 20 с.

17. Троц І. В. Забезпечення економічної безпеки на підприємстві з метою попередження банкрутства [Електронний ресурс]. /Троц І.В.//Вісник Житомирського державного технологічного університету № 19. - 2012.- Режим доступу: http://eztuir.ztu.edu.Ua/2485/1/%D0%A2%D1%86_%D0.. pdf.

18. Філіппова С. В. Система формування і забезпечення економічної безпеки підприємства [Електронний ресурс] / С. В. Філіппова, О. С. Дашковський // Економіка: реалії часу. - 2012. - № 2(3). - С. 17-21- Режим доступу: http://www.economics.opu.ua/n3.html.

19. Шульга І.П. Сучасні підходи до формування системи економічної безпеки акціонерного товариства [Електронний ресурс]/ Шульга І. П.//Електронне наукове видання «Ефективнаекономіка». - №10. - 2010 - Режим доступу: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=366.

20. Юр'єва І.А. Структура механізму забезпечення економічної безпеки підприємства / І.А. Юр'єва, І.Є. Хаустова // Вісник Нац. техн. ун -ту "ХПІ": зб. наук. пр. Темат. вип.: Технічнийпрогрес і ефективністьвиробництва. - Харків : НТУ "ХПІ". - 2013. - № 21 (994). - С. 3-9.

21. Яременко С.М. Організація комплексної системи економічної безпеки банку / С.М. Яременко // Формування ринкової економіки [Електронний ресурс] : наук. зб. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун -т ім. В. Гетьмана" ;відп. ред. О. О. Бєляєв. 2011. - Вип. - 25. - С. 429-439.



Аннотация

Организационно-экономическое обеспечение системы экономической безопасности строительного предприятия. Смоквина Анна

В статье рассматриваются цели, задачи и принципы системы экономической безопасности строительного предприятия, на основании которых разработана структура организационно - экономического обеспечения системы экономической безопасности включающая организационные и экономические мероприятия, а так же их деление на 2 этапа: исследовательский и апробационный. Определены основные внутренние и внешние угрозы экономической безопасности строительных предприятий.

С целью принятия эффективных управленческих решений предложено использовать сценарное планирование, что в комплексе позволит углубить и развивать теоретико- методические основы обеспечения системы экономической безопасности строительных предприятий.

Ключевые слова: экономическая безопасность, система, угрозы, организационное обеспечение, экономическое обеспечение, организация, стратегия, контроль, строительное предприятие.



Анотація

Організаційно-економічне забезпечення системи економічної безпеки будівельного підприємства. Смоквіна Ганна

У статті розглядаються цілі, завдання та принципи системи економічної безпеки будівельного підприємства, на підставі яких розроблена структура організаційно-економічного забезпечення системи економічної безпеки що включає організаційні та економічні заходи, а також їх поділ на 2 етапи: дослідницький і апробаційний. Визначено основні внутрішні та зовнішні загрози економічної безпеки будівельних підприємств.

З метою прийняття ефективних управлінських рішень запропоновано використовувати сценарне планування, що в комплексі дозволить поглибити і розвивати теоретико-методичні основи забезпечення системи економічної безпеки будівельного підприємства.

Ключові слова: економічна безпека, система, загрози, організаційне забезпечення, економічне забезпечення, організація, стратегія, контроль, будівельне підприємство.



Annotation

Organizational and economic support system of economic security of the building enterprises. Smokvina Anna

The aim is to study the theoretical and practical issues of organizational and economic support of the economic security of the construction company, as well as the development of proposals for its organization.

This article discusses the goals, objectives and principles of the economic security of the construction company, which developed on the basis of the organizational structure of the economic system to ensure economic security including organizational and economic activities, as well as their division into two phases: research and approbation. The main internal and external threats to the economic security of the building enterprise. In order to make effective management decisions proposed to use scenario planning that in the complex will deepen and develop the theoretical and methodological framework for ensuring economic security system construction company.

The results obtained in the form of implementation of the organizational and economic support system of economic security, will increase the level of economic security and construction company to keep afloat in a crisis of uncertainty

Keywords: economic security, system, threats, organizational security, economic security, organization, strategy, control, Building Enterprise.

Размещено на Allbest.ru

...